第一篇：2010年機(jī)料工作總結(jié)

2010年機(jī)料工作總結(jié)

2010年機(jī)料科在橋梁養(yǎng)護(hù)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)合理部署及其他各項(xiàng)目的積極配合和大力支持下，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，始終把提高工程質(zhì)量作為首要任務(wù)來(lái)抓，克服了諸多困難，很好的完成了2010年的工作任務(wù)，也為2011年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：

一、機(jī)料供應(yīng)完成情況

項(xiàng)目地處交通要道，工期短，任務(wù)重。這就給材料的供應(yīng)提出了很?chē)?yán)峻的問(wèn)題，但是這些困難并沒(méi)有給工程的進(jìn)度帶來(lái)影響，在保證工程質(zhì)量的前提下圓滿(mǎn)的完成了2010年的工作計(jì)劃。

2010年自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)總共購(gòu)買(mǎi)螺紋鋼1085噸，鋼絞線(xiàn)100噸，圓鋼150噸。配件4583.5元、化工6725.7元、五金3721.2元、電料53099.3元、砂石料1950元、燃潤(rùn)95504.81元，其中柴油15205.99升，汽油1315.825升、建材2068696.5元其中使用混凝土6937.5方。勞保71500.5元、工具10135.7元、其它271407.1元其中包括聲測(cè)管165000元。

為了配合工程的需要在施工開(kāi)始之前就租賃了施工中必須的設(shè)備。如：挖掘機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備，全站儀等實(shí)驗(yàn)儀器。隨著施工的不斷進(jìn)行旋挖鉆機(jī)、汽車(chē)起重機(jī)等機(jī)械又成為了工作的必需品，機(jī)料科又在第一時(shí)間租賃了這些機(jī)械設(shè)備，保證了工程的進(jìn)度。

二、在機(jī)料管理工作中所存在的問(wèn)題和不足

項(xiàng)目是一個(gè)特殊的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和后勤工作人員不在同一地點(diǎn)辦公，這就會(huì)不可避免的造成工作上的不協(xié)調(diào)。采購(gòu)人員在辦理完采購(gòu)手續(xù)、驗(yàn)收入庫(kù)之后，由于不在同一地點(diǎn)辦公勢(shì)必就會(huì)造成入賬、報(bào)銷(xiāo)的滯后。這樣采購(gòu)人員的備用金就會(huì)受到影響，不利于下次材料的采購(gòu)。

也正是因?yàn)椴辉谕稽c(diǎn)辦公的緣故，保管人員不能經(jīng)常到工地察看機(jī)械設(shè)備的工作使用情況，材料的保管及使用情況，尤其是對(duì)大型材料（鋼筋）的使用、損耗及保管情況不能做到及時(shí)的了解掌握，不利于成本的核算。

三、2011年工作計(jì)劃

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司開(kāi)展的“精細(xì)化管理”的活動(dòng)，機(jī)料科積極的響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，按照項(xiàng)目制定的實(shí)施方案，針對(duì)在2010年機(jī)料管理工作中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)2011年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：

1.對(duì)材料管理人員加強(qiáng)教育，提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，一切以工程質(zhì)量

和進(jìn)度為中心。

2.嚴(yán)格采購(gòu)審批程序，規(guī)范材料領(lǐng)用制度。

3.保管定期對(duì)材料和設(shè)備的使用保管情況進(jìn)行檢查記錄，并定期匯總。

4.及時(shí)報(bào)銷(xiāo)。

在2011年的工作中，機(jī)料科全體成員仍然會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)肅的工作紀(jì)律，扎實(shí)有效的工作措施，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

2010.12.25

西客站項(xiàng)目機(jī)料科

第二篇：節(jié)能降耗控制程序(機(jī)料)

節(jié)能降耗控制程序

1.目的加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理地利用能源、資源，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，確保公司管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.適用范圍

公司下屬各項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)中涉及的能源、資源消耗，均適用本程序。

3.職責(zé)

3.1安全部負(fù)責(zé)組織實(shí)施本程序。

3.2項(xiàng)目部安全員監(jiān)督、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電具體降耗指標(biāo)，組織實(shí)施用能設(shè)施、設(shè)備、器具的節(jié)能技術(shù)改造，糾正現(xiàn)場(chǎng)用能過(guò)程中的違章浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.3項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)制定材料計(jì)劃用量，機(jī)料部門(mén)要按預(yù)算的計(jì)劃用量對(duì)施工的領(lǐng)料進(jìn)行控制，各施工員在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)監(jiān)督材料的使用，修舊利廢，消除浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.4公司、分公司及項(xiàng)目部行政部門(mén)負(fù)責(zé)紙張使用的管理。

4.工作程序

4.1公司安全部每半年對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行一次能源管理的全面檢查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自查。

4.2生產(chǎn)用水管理

4.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置沉淀池，以實(shí)現(xiàn)廢水回收，再用于清洗、防塵等，提高水的重復(fù)利用率。沖洗機(jī)械車(chē)輛要注意節(jié)約用水，有條件的要使用節(jié)水槍?zhuān)苊庥媚z管直接自來(lái)水直接接沖洗機(jī)械車(chē)輛。要將沖洗攪拌機(jī)用水回收沉淀。

4.2.2在施工現(xiàn)場(chǎng)的供水部位或醒目位置，要設(shè)立節(jié)水標(biāo)志，提醒大家時(shí)刻注意節(jié)約用水。

4.3生產(chǎn)用電管理

4.3.1實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中根據(jù)工程項(xiàng)目用電總負(fù)荷及高峰期用電量對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電辦理用電進(jìn)行設(shè)計(jì)、并合理規(guī)劃生產(chǎn)、生活用電線(xiàn)路。

4.3.2項(xiàng)目部依據(jù)用電指標(biāo)結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃及水電預(yù)算，制定月用電計(jì)劃，以保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3.3現(xiàn)場(chǎng)使用的變壓器，由項(xiàng)目部電工定期巡查，發(fā)現(xiàn)漏油時(shí)，及時(shí)向有關(guān)電力部門(mén)報(bào)告。

4.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)應(yīng)分別安表計(jì)量，以便進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)和控制。

4.3.5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備，做到隨用隨開(kāi)，人離機(jī)停，防止空載運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)要合理設(shè)置照明燈數(shù)量與功率，根據(jù)需要開(kāi)關(guān)，鼓勵(lì)使用節(jié)能型燈具杜絕晝

夜長(zhǎng)明燈。

4.3.7加強(qiáng)安全用電管理，各種機(jī)具要安裝漏電保護(hù)器做到“一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)器”，對(duì)用電節(jié)電設(shè)備，建立定期檢查制度，保證無(wú)故障運(yùn)行，安全用電。

4.4材料管理

4.4.1各項(xiàng)目部要依據(jù)產(chǎn)品材料預(yù)算，按品種計(jì)算出生產(chǎn)中各種材料的用量作為計(jì)劃用量，在生產(chǎn)中實(shí)行限額領(lǐng)料，根據(jù)工種工序特點(diǎn)合理地用料，物資部門(mén)填寫(xiě)《材料消耗節(jié)超情況報(bào)表》，當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際用量大于計(jì)劃用量時(shí)應(yīng)制定糾正、預(yù)防措施。

4.4.2各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況合理優(yōu)化加工工藝，采用先進(jìn)技術(shù)，從而減少材料的消耗。

4.5紙張的管理

4.5.1公司、分公司項(xiàng)目部行政部門(mén)負(fù)責(zé)控制紙張的使用。

4.5.2對(duì)內(nèi)能用電腦共享的盡量不打印，對(duì)基層盡量用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息。

4.5.3各部門(mén)應(yīng)分類(lèi)存放紙張，雙面打印過(guò)的可做廢紙回收處理。

第三篇：機(jī)料工作年終總結(jié)

機(jī)料處2014年工作總結(jié)

2014年即將過(guò)去，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們大力的支持協(xié)助下，機(jī)料處以集團(tuán)公司物資機(jī)具管理制度為準(zhǔn)則，以加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制為遵旨，責(zé)無(wú)旁貸地保證著各類(lèi)材料及設(shè)備滿(mǎn)足項(xiàng)目施工需求。現(xiàn)將機(jī)料處一年來(lái)所完成主要工作及存在的問(wèn)題總結(jié)如下：

一、2014年我部主要材料進(jìn)場(chǎng)如下：

1、鋼筋 噸，開(kāi)工至今累計(jì)進(jìn)場(chǎng) 噸；

2、型材 噸，開(kāi)工至今累計(jì)進(jìn)場(chǎng) 噸；

3、水泥 噸，開(kāi)工至今累計(jì)進(jìn)場(chǎng) 噸；

4、粉煤灰 噸，開(kāi)工至今累計(jì)進(jìn)場(chǎng) 噸；

5、外加劑 噸，開(kāi)工至今累計(jì)進(jìn)場(chǎng) 噸；

6、地材 噸，開(kāi)工至今累計(jì)進(jìn)場(chǎng) 噸；

二、施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題

1、連續(xù)梁橋梁支座原因?qū)е鹿て谕涎? 鐵路工程甲供物資必須提前三個(gè)月由指揮部報(bào)業(yè)主物資部，再由業(yè)主下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)。因項(xiàng)目部連續(xù)梁支座型號(hào)發(fā)生變更，導(dǎo)致項(xiàng)目部在0#塊施工時(shí)支座未到場(chǎng)，嚴(yán)重拖延工程工期。因此在今后工作中對(duì)于項(xiàng)目施工所需的特殊材料必須提前做好計(jì)劃，避免因材料未到場(chǎng)而不能正常施工。

2、瓦斯隧道防爆電器摸索前進(jìn) 我部仙女巖隧道為低瓦斯隧道，施工用電必須安裝防爆型器材。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)于隧道防爆電纜及器材都未曾接觸過(guò)，經(jīng)過(guò)多方參觀學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部合理定制瓦斯隧道電路安裝方案，并組織協(xié)作隊(duì)伍對(duì)瓦斯隧道進(jìn)行防爆電纜及器材的安裝，進(jìn)一步減小隧道施工存在的安全隱患。在此過(guò)程中大家從不了解到逐漸認(rèn)知再到完全熟悉，相信沒(méi)個(gè)參與過(guò)的人都有新的收獲。

3、修城壩墩身模板計(jì)劃過(guò)多

工程施工初期考慮到修城壩橋梁施工工期較緊，墩柱必須連續(xù)施工，所以在定制墩身模板時(shí)數(shù)量有所增加。但在實(shí)際施工中受到修城壩城房拆遷及高壓線(xiàn)遷移影響，施工工期較慢，定制的模板大部分未得到使用，造成材料過(guò)剩。往后的工作中，必須根據(jù)施工任務(wù)合理定制施工計(jì)劃，與工程部門(mén)多溝通交流，保證到場(chǎng)的材料的到合理的利用。

4、資金緊缺時(shí)的材料保供

10月項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難，部分供應(yīng)商因資金原因，停止對(duì)我部進(jìn)行供貨。每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)存在資金周轉(zhuǎn)困難的情況，如何在資金困難的時(shí)候保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行是考驗(yàn)材料人員的一大難題。機(jī)料處實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)情況，提前囤積后期工程施工所需材料。在資金困難的時(shí)候依靠早期囤積的物資保證了項(xiàng)目的正常施工。

5、成本核算

8月由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭項(xiàng)目部進(jìn)行了成本核算，對(duì)我部從開(kāi)工以來(lái)的所有發(fā)生的成本進(jìn)行了徹底的核算。從材料盤(pán)點(diǎn)，到賬務(wù)核對(duì)，每一項(xiàng)工作大家都認(rèn)認(rèn)真真的進(jìn)行。在此過(guò)程中大家不但對(duì)成本核算有了更清晰的認(rèn)知，更重要的是加強(qiáng)部門(mén)之間的合作，統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，給了集團(tuán)公司一個(gè)明確的交代。

2014年即將過(guò)去，回首一年的時(shí)間，機(jī)料處人員在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞的為工程施工奉獻(xiàn)著，有過(guò)高潮也有低落，但是大家都堅(jiān)定自己的信念努力干好自己的本職工作，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的川橋材料工作者，為早日貫通西成客專(zhuān)而不懈奮斗！

第四篇：機(jī)料科年終總結(jié)

年中總結(jié)

機(jī)料科作為工程項(xiàng)目施工的先頭部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度有著不可或缺的作用。我部深感責(zé)任重大，時(shí)刻牢記職責(zé)，不敢有絲毫懈怠。S315納白二級(jí)路改擴(kuò)建項(xiàng)目已進(jìn)場(chǎng)半年有余，經(jīng)我部管理人員努力及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)大力支持，克服了資金嚴(yán)重短缺、人員不足、地理?xiàng)l件惡劣等多重困難,保障了各段落施工正常有序開(kāi)展.以下是我部2018年以來(lái)對(duì)機(jī)料工作的簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。

（一）建設(shè)完成并投入使用項(xiàng)目部駐地、試驗(yàn)室、1#地磅、項(xiàng)目一處駐地、1#、2#拌合站料倉(cāng)。

（二）克服水資源難題從北盤(pán)江至2#拌合站超過(guò)2公路建造供用水系統(tǒng)。

（三）協(xié)助安裝新寨料場(chǎng)、納翁料場(chǎng)、變電站抽水系統(tǒng)、坡帽拌合站、毛安中橋五處變壓器及線(xiàn)路。

二、生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)備調(diào)配及安裝。

（一）通過(guò)與一公司各項(xiàng)目機(jī)料科協(xié)調(diào)，從羅望一標(biāo)調(diào)入1000型拌和機(jī)設(shè)備兩套、100噸水泥罐四個(gè)，盤(pán)興線(xiàn)調(diào)入100噸水泥罐一個(gè)，宰從線(xiàn)調(diào)入100噸水泥罐一個(gè)，全部安裝完畢并投入使用。

（二）從羅望線(xiàn)調(diào)入砼罐車(chē)兩臺(tái)，經(jīng)維修保養(yǎng)后可正常使用。臨時(shí)租用25噸吊車(chē)一個(gè)月協(xié)助白層大橋加固工作。

三、主要材料采購(gòu)與砼生產(chǎn)情況。截止2018年6月水泥完成進(jìn)場(chǎng)3736.3噸、砂石10260立方、鋼材290.1噸、柴油459噸、鋼波紋管171米、土工格柵10200平方米、防水材料9400平方米。自羅望一標(biāo)調(diào)入閑置鋼板35噸。生產(chǎn)各標(biāo)號(hào)混凝土共計(jì)7800立方。

四、完善內(nèi)業(yè)資料管理。

（一）完成材料采購(gòu)、設(shè)備租賃合同簽訂與程序流轉(zhuǎn)共計(jì)11份。

（二）完成整套機(jī)料部門(mén)檢查資料工作。

（三）完成月度扣款，物資需求統(tǒng)計(jì)，材料消耗統(tǒng)計(jì)，材料進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬登記等日常工作。

五、存在的問(wèn)題及面臨的困難。

（一）未建立有效的管理機(jī)制。機(jī)料部門(mén)制度清晰，崗位職責(zé)明確，但由于缺少配置相應(yīng)人員不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，造成工作處理滯后，管理人員一崗多用，工作內(nèi)容混亂，最基本的庫(kù)管員、電工未得到相應(yīng)配置。

（二）資金情況影響工作進(jìn)展。項(xiàng)目現(xiàn)僅機(jī)料欠款達(dá)836萬(wàn)元以上。S315項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)至今未付任何一家供應(yīng)商貨款。若資金情況不能改觀，材料面臨斷貨，機(jī)械面臨停擺，砼生產(chǎn)也將受到嚴(yán)重影響。

六、下半年工作安排。

（一）規(guī)劃籌備水穩(wěn)站建設(shè)場(chǎng)地，完成水穩(wěn)拌合站設(shè)備調(diào)配及安裝調(diào)試工作。

（二）規(guī)劃籌備瀝青站建設(shè)場(chǎng)地，完成瀝青拌合站設(shè)備安裝及調(diào)試。

（三）保障各階段施工生產(chǎn)所需材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備及時(shí)調(diào)配。

2018年下半年，機(jī)料部門(mén)將以更加積極的心態(tài)、更加飽滿(mǎn)的熱情去克服各種困難。堅(jiān)守崗位，提高管理效率，為S315早日交工驗(yàn)收，打造品質(zhì)工程做出最大的努力。

S315納翁至白層公路 改擴(kuò)建工程項(xiàng)目機(jī)料科

第五篇：2012堆取料機(jī)維護(hù)檢修總結(jié)報(bào)告

2012堆取料機(jī)維護(hù)檢修總結(jié)報(bào)告

光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)間，我們項(xiàng)目部來(lái)到國(guó)電霍州發(fā)電廠(chǎng)將近一年的時(shí)間了。古話(huà)說(shuō)以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實(shí)總結(jié)就像一面鏡子，透過(guò)鏡子我們可以看到自己都做了哪些成績(jī)，又出現(xiàn)了哪一些失誤，哪些長(zhǎng)處沒(méi)有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。在設(shè)備的維護(hù)檢修的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)給予我們項(xiàng)目部的大力支持與關(guān)心。回顧過(guò)去的2012年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容總結(jié)：

1、我們項(xiàng)目部自四月底進(jìn)入電廠(chǎng)以來(lái)，積極的投入到對(duì)設(shè)備的功能和性能了解工作中去。由于此設(shè)備屬于國(guó)內(nèi)首臺(tái)，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒，我們的檢修人員克服重重困難，天天同廠(chǎng)家調(diào)試人員在一起，有不懂的地方虛心向廠(chǎng)家請(qǐng)教，晚上回去之后爬在電腦桌前翻閱設(shè)備的各種資料，發(fā)現(xiàn)資料不全的就馬上向廠(chǎng)里匯報(bào)，并多次協(xié)助廠(chǎng)里向廠(chǎng)家所要設(shè)備的短缺資料，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了設(shè)備的各個(gè)性能以及設(shè)備的保養(yǎng)注意事項(xiàng)。并肩負(fù)起設(shè)備的維護(hù)任務(wù)。并結(jié)合廠(chǎng)里的檢修部對(duì)設(shè)備導(dǎo)軌和刮板電機(jī)的防護(hù)罩、爬梯等多處進(jìn)行了整改。對(duì)一些安裝不合理的設(shè)備也進(jìn)行了改造，如液

力偶合器不同心。

2、我項(xiàng)目部在日常的維護(hù)中作到誰(shuí)叫誰(shuí)到，對(duì)設(shè)備的一般故障的排除不論是白天還是晚上以做到從接到電話(huà)到故障排除時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。對(duì)設(shè)備每日巡檢，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決問(wèn)題，在當(dāng)時(shí)設(shè)備不能停的情況下要在設(shè)備運(yùn)行的間隙把問(wèn)題解決好，并做好當(dāng)天的巡檢記錄。

3、我項(xiàng)目部結(jié)合檢修部和生技部對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)上的缺陷和廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通。并提出我方的整改方案。

二、設(shè)備的運(yùn)行與保養(yǎng)

為了延長(zhǎng)堆取料機(jī)的使用壽命，提高堆取料機(jī)的完好率遏制和減少設(shè)備事故的發(fā)生，我們項(xiàng)目部制定了設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。

1、在設(shè)備使用過(guò)程當(dāng)中，我們維護(hù)檢修人員定期向運(yùn)行人員咨詢(xún)?cè)O(shè)備使用情況和運(yùn)行情況，對(duì)于比較集中出現(xiàn)的故障和缺陷，給予積極的排除和整改，以確保機(jī)械設(shè)備的完好率。

2、維護(hù)檢修人員每一天都要做好設(shè)備安全檢查的巡檢工作，時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部件溫度、儀表壓力、指示燈信號(hào)、保險(xiǎn)限位裝置是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。保證堆取料機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的潤(rùn)滑周期對(duì)設(shè)備的各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑，該換油的換油，該加注潤(rùn)滑脂的加潤(rùn)滑脂，杜絕設(shè)備的缺油運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好潤(rùn)滑記錄。

4、在每次設(shè)備維修結(jié)束之后，詳細(xì)記錄故障部位、故障發(fā)生時(shí)間、故障原因、排除方法以及預(yù)防下次出現(xiàn)的措施等等。為以后的維修保養(yǎng)工作提供可靠的依據(jù)，縮短設(shè)備的維修時(shí)間，提高設(shè)備的運(yùn)行周期。

三、明年的工作重點(diǎn)和工作方向

1、我部門(mén)在明年的工作中因把主要工作放在設(shè)備缺陷

改造上。

（1）如刮板電機(jī)過(guò)載保護(hù)問(wèn)題，運(yùn)行人員在夜間操作時(shí)因看不見(jiàn)刮板的吃煤量，導(dǎo)致刮板在取煤時(shí)造成過(guò)載保護(hù)。

（2）在刮板上升和下降時(shí)如果沒(méi)有打開(kāi)變頻開(kāi)關(guān)就會(huì)造成刮板迅速下降到底，容易造成人員和設(shè)備的重大事故。為避免上述問(wèn)題要配合廠(chǎng)里要求廠(chǎng)家盡快解決上述問(wèn)題。

2、結(jié)合運(yùn)行人員，看運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備還有什么操作上的問(wèn)題或那些需要改進(jìn)的地方，把問(wèn)題和要求加整改方案一起報(bào)檢修部和生技部。

3加強(qiáng)學(xué)習(xí)通過(guò)各種知識(shí)如機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)，不斷地提高機(jī)械設(shè)備管理與檢修人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。提高責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把個(gè)人關(guān)，勤思考，學(xué)會(huì)從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，探索解決問(wèn)題的途徑和辦法。通過(guò)更深入的工作，不斷地改進(jìn)、提高機(jī)械設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)分析水平。通過(guò)每個(gè)人的共同努力，把堆取料機(jī)維護(hù)工作做好，為霍州電廠(chǎng)的管理、領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)、可靠依據(jù)。

4、在今后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服困難為電廠(chǎng)里做好堆取料機(jī)的后勤保障工作，保證及時(shí)的上煤，為電廠(chǎng)盡自己的一份薄力。

河南礦山重型起重機(jī)械有限公司

2012年12月23日