第一篇:淺談公路工程中筑路機械設備管理的方法(范文)
淺談公路工程中筑路機械設備管理的方法
摘要:機械設備在公路工程施工中的作用舉足輕重,工程施工對機械設備管理的要求越來越高。結合公路工程中筑路機械設備管理的發展趨勢,以及當前公路施工機械設備管理存在的問題,提高公路施工機械設備管理水平的方法,提出了公路工程施工企業關于筑路機械設備管理的方法,具有一定的現實意義。關鍵詞:筑路機械;施工企業;機械設備管理;公路工程
1機械設備管理發展趨勢
伴隨全球化、信息化的發展,加強我國公路機械設備管理現代化和科學化具有重要的現實意義,主要表現在以下幾個方面:
1.1設備技術經濟管理趨勢
設備技術經濟管理是以價值管理思想指導企業開展設備全壽命周期管理、全面審視企業設備管理的制度、流程和標準,明確設備管理各項業務中的價值關鍵因素并強化價值關鍵因素的業務管理或直接采用瓜子金與成本手段或將價值理念強化到管理過程中的關鍵環節,最終改造企業制度、流程與標準,形成創造價值的設備管理模式的管理技術。
1.2機械設備信息化管理趨勢
人類進入信息社會,更高水平的知識意味著更高的產出,推動公路施工企業實行工業化和信息化的融合,施工企業機械設備管理追求以信息技術手段創造價值,并且要使價值增值。通過對公路機械設備進行信息化操作,有效提高機械設備的搞笑運行,產生價值。
1.3新技術的應用
推進機械設備管理、技術管理標準化、精細化,并以信息技術手段固化管理模式、管理流程、管理技術和設備維護維修技術強制推進管理標準、技術標準的落實。以“零故障”為目標推進設備預防性、預知性維護維修,逐步強化設備點檢管理、狀態檢測與診斷、風險評估等手段,提升設備運行本質可靠、安全的保障能力。借助社會工業服務,整合利用國外不最優秀的維修專業化資源,降低維修成本、提高維修管理效率。探索節能減排管理模式,盡快淘汰高耗性設備。
2公路施工機械設備管理存在的問題
2.1、設備配置不很合理造成設備閑置
在施工過程中設備優化配置沒有真正量化,大部分都是憑過去的施工經驗來決定如何去配置設備。在設備的使用上沒有打破本位主義思想,沒有完善內部調撥、就近調劑利用等優惠政策,造成了設備閑置降低了設備的利用率。這中間存在不少誤差,這樣就沒有充分發揮機械設備的技術性能以較低的消耗換取較大經濟效益。
2.2、保養不及時
一些現場設備管理員為片面追求施工生產任務使設備帶病作業、拼設備、吃設備,最后任務是完成了而設備卻趴下了。從表面上看項目盈利了實際上卻虧損了,設備因沒有及時保養而使之過早老化報廢。
2.3、單機維修及消耗的核算不徹底
大部分設備的維修費用沒有定額,在施工過程中設備壞了就必須趕快修好否則對整個工程損失很大。對于單臺設備維修費用超支或節約的部分怎么處理沒有明確規定或者有了相應的辦法但沒有認真執行,這樣增加了一部分不必要的維修費用。
2.4、修理驗收憑感覺
目前自己修理也好或外聘人員修理也好,依靠檢測判斷較少而修理驗收完全憑感覺。雖然項目部對一些大修、性能要求搞的設備采取依托社會修理,但是步子不大還是抱著機械設備從使用到修理這種“小而全”的傳統機制不放。
3筑路機械設備管理方法
3.1機械設備招標采購程序管理
設備采購,原則上采用招標方式,對造價10萬元以上的設備,必須進行招標。招標前必須進行預算,中標價原則上要低于預算價。招標方案報公司設備管理委員會審批,由公司分管領導組織管理部和物資公司按照有關規定實施。招標可采用內部招標和委托招標兩種形式。委托招標必須委托有資質的最低報價的招標單位,并簽定委托合同。內部招標需成立評標領導小組,成員不少于10人。采用抽簽的方式確定參加評標人員,不少于5人。對投標單位實行資格準入制,要求投標單位必須達到規定資質。通過推薦、自薦等方式確定投標單位,每次招標時不得少于三家。評標時以評標人員的評分為依據,排出得分名次,由評標領導小組簽字報公司設備管理委員會審核后正式確定中標單位,然后發出中標通知。
歸口管理部門根據設備需求提出計劃并報分管領導審核,然后由管理部匯總提交考察確認后報公司設備管理委員會研究,董事長根據年度投資計劃簽批。管理部根據研究意見會同物資公司與供應商進行技術和商務談判,談判結果報設備管理委員會批準,由物資公司簽定正式技術協議和采購合同。管理部負責組織設備的全過程管理,設備到貨后要組織物資、使用單位檢驗,合格后辦理入庫手續。安裝完畢,辦理驗收、交接、存檔等工作。
3.2完善機械設備管理體制
機械設備﹙車輛﹚操作按規定配備足夠的工作人員,貫徹“誰使用,誰管理”的原則,操作人員必須按規定持證上崗,自覺遵守定人定機制度;機械設備﹙車輛﹚使用的工作人員,能夠勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備的性能特點和維護保養要求;所有機械設備﹙車輛﹚的使用,應按照使用說明書的規定要求進行,嚴禁超負荷運載;所有機械設備﹙車輛﹚在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養;小修、中修等維護保養工作,嚴禁帶病運轉;當班人員每天必須認真做好《設備運轉記錄》及《設備維修保養記錄》。
3.3加強技術操作人員培訓力度
機械設備﹙車輛﹚操作人員必須經過專門培訓,考試合格,取得相應的操作證或駕駛證,并定期參加復審。嚴禁無證駕駛;機械設備﹙車輛﹚操作人員在每次操作前,要對機械設備﹙車輛﹚進行安全檢查,確認正常后,方可投入運行;操作人員需責任心強,技術過硬,思想素質高;實行定人定機制。不經領導同意,任何人不得代替操作其他機械車輛;遵守工作紀律,嚴禁酒后工作;自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和機械設備管理的相關規定。
3.4完善機械設備的維修保養制度
設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把隱患消滅在萌芽中;設備操作人員要嚴格執行日常保養﹙維護﹚和定期保養﹙維修﹚制度;日常保養:操作者每班照例進行保養;包括班前的檢查,班中注意檢查設備﹙車輛﹚運轉是否正常,班后清掃,維護,發現隱患及時排除,并做好交接班記錄;正確按潤滑表規定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。工程機械﹙車輛﹚按一、二、三級維修保養制度,一級保養:以操作人員為主,維修工人配合。工程機械每月做一次一級保養,運輸車輛則每行走2000公里進行一次一級保養。每次保養必須按保養得要求進行;二級保養:以維修工人為主。工程機械每季做一次
二級保養,運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養。每次保養必須按保養得要求進行;三級保養:工程機械每年進行三級保養,運輸車輛每行走45000-50000公里,進行三級保養。
3.5建立機械設備報廢機制
主要生產機械設備如嚴重影響安全、老舊機械設備因意外災害和事故造成嚴重損壞,經驗證和技術鑒定,確實不能使用而無法修復或嚴重影響產品質量、能耗高的機械設備,應予以報廢。已達報廢期限仍然使用的生產機械設備,以增加維修費用的方法進行獎勵。按照機械設備折舊費用給付,未到報廢期限提前報廢的機械設備,折舊費用歸入部門費用。不包括由于技術更新和技術進步自然淘汰的機械設備。
外購機械設備存在制造缺陷,則通過法律途徑解決,相應部門(如采購)應承擔責任。機械設備報廢由使用部門向公司提出申請,由管理部組織有關人員和使用單位進行鑒定,鑒定后填寫生產機械設備報廢申請單進行審批,批復后報財務部一份。經批準報廢的機械設備,不準繼續使用,由管理部接收、制定處理辦法,倉儲部管理。如果拆除,拆除后分別按廢料、原料、配件分類,整理利用。報廢機械設備的處理,原則上實行招標。招標前應參照機械設備殘值、機械設備成新率和現行機械設備價格確定招標底價。機械設備報廢處理后,管理部會同財務部辦理設備報廢手續,并更改設備臺帳。
4結語
公路施工企業要在激烈的市場競爭中求生存謀發展,并不斷提升自身綜合管理水平,必須緊跟時代及時掌握現代化施工工藝和方法,降低施工各項成本提高經濟效益,而現代化的施工工藝和方法在很大程度上是依靠機械設備施工來實現的。因此,抓好設備管理工作保證設備的安全正常運行,是施工企業管理工作中一項重要的基礎性工作,它維系著施工企業生產經營的根基,影響著企業的方方面面。
參考文獻:
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第二篇:工程施工中機械設備租賃合同
建筑機械(設備)租賃合同
承租單位(以下簡稱甲方):
出租單位(以下簡稱乙方):
根據《合同法》及有關規定,按照平等互利的原則,為明確合同雙方的權利、義務,經協商一致,簽訂本合同。
第一條、乙方根據甲方施工需要向甲方按需提供各型工程機械(設備)。
第二條、本租賃機械(設備)僅限于在黑龍江省龍江縣山泉鎮小泉子村,用于甲方承建的龍江縣山泉鎮小泉子村土地整治項目第二標段。
第三條、租賃機械(設備)的所有權、出租權:
乙方應擁有出租機械(設備)的所有權或依法享有出租權,因機械(設備)的所有權、出租權爭議造成甲方損失的,由乙方承擔賠償責任。
第四條、租賃機械(設備)的約定條件
1、機械(設備)操作人員:機械(設備)操作人員及其工作、工資安排由乙方負責。
2、機械(設備)運行 :機械(設備)安裝由乙方負責,乙方需保證機械(設備)配、構件齊全,在甲方要求的使用時間段內,應確保機械(設備)正常安全運行。如在甲方正常使用期間,所出租機械(設備)無法正常工作,甲方有權解除合同,并要求乙方承擔相應的損失。
3、機械(設備)運輸:由乙方自行運輸到甲方施工地點。
4、保險及證照:乙方須辦理與機械(設備)相關的保險與證照,并確保乙方操作人員具備相關操作證件。如法律法規規章對乙方經營資格有特定要求的,乙方必須具備相關資質。
5、數量增減:基于施工現場很多不確定因素的存在,甲方有權要求乙方增加或減少租賃物供應量。甲方要求增減租賃物供應量的,應提前通知乙方,給乙方必要的準備和處理時間。
6、質量技術條件:乙方提供的機械(設備)必須符合國家或地方的質量技術標準。如乙方提供的機械(設備)不符合質量技術標準,甲方有權要求乙方重新更換或解除合同。造成甲方損失的,應負責賠償。
第五條、租金結算方式及合同總價款:
1、雙方約定租賃費按整體工程含稅包死價計算,結算完成后乙方向甲方提供正式發票,甲方將租賃費足額支付給乙方。
2、本合同總價款為(人民幣)(小寫): 元(大寫): 元。
第六條、租賃機械(設備)的維修、保養和費用:
1、租賃機械(設備)在租賃期內由乙方根據甲方需求安排使用,乙方應負責日常的維修保養工作,做好設備故障排除、維修工作,使機械(設備)保持良好狀態,并承擔由此產生的費用。
2、機械(設備)的進場費用、退場費用、運輸費用、意外損壞滅失的風險由乙方負擔。
3、機械租賃期間所需的各種油料由乙方負責承擔。第七條、事故問題的處理
1、因機械(設備)性能問題或質量問題造成操作人員、他人人身財產損失的,由乙方承擔賠償責任;
2、因機械(設備)操作人員失誤,造成他人人身、財產損失,由乙方承擔賠償責任;
3、因機械(設備)運行造成事故,乙方應在相關強制保險范圍內承擔責任。
第八條、甲方的義務:
1、因甲方原因造成機械(設備)損壞、丟失的,由甲方負責賠償,但甲方的責任范圍為保險理賠后的余額。
2、甲方不得強迫乙方操作人員違章或超負荷作業。
3、甲方對入場的乙方機械(設備)進行確認。甲方對機械(設備)的入場確認并不影響乙方對出租機械(設備)正常使用和安全性能所負的保證責任。
第九條、乙方的義務:
1、為甲方提供性能良好的機械(設備)。如提供的機械(設備)不能達到使用要求的,乙方應予以更換。
2、設備進入甲方施工現場后,乙方操作人員應服從甲方施工現場管理人員的調度與指揮,并遵守甲方施工現場的規章制度。
3、乙方操作人員應按機械(設備)操作規程操作。
4、在租賃期間,乙方將機械(設備)所有權轉讓給第三人的,應正式書面通知甲方,機械(設備)新所有權人即當然成為本合同的出租方。
第十條、違約責任:
1、甲、乙雙方必須嚴格履行本合同的各項條款,除一方依法律或本合同約定行使解除權外,未經對方書面同意,任何一方不得擅自中途變更或解除本合同。
2、在租賃期間,未經乙方書面同意,甲方不得在租賃機械(設備)上隨意增加和拆除部件,不得以租賃機械(設備)進行轉租或抵押,否則由此造成的損失由甲方承擔賠償責任。
第十一條、不可抗力
任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應在四十八小時內通知對方,在取得有關證明以后,可部分或全部免予承擔違約責任。
第十二條、爭議的解決:
有關本合同的一切爭議,甲、乙雙方首先應友好協商解決。協商不成可向有管轄權的人民法院起訴。
第十三條、合同生效
本合同經雙方簽字且蓋章后生效。本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。未盡事宜,雙方另行協商解決。
第十四條、特別約定的效力本合同特別約定條款的效力優先于其它條款。
承租單位(甲方): 出租單位:(乙方):
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
簽訂時間: 簽訂時間:
第三篇:連桿機構在機械設備中的應用
舉例說明連桿機構在機械設備中的應用
——連桿機構在插秧機中的應用
機械工程學院黃玉成
摘要:本文中主要介紹國內水稻插秧機研究現狀、國內外分插機構研究現狀、傳統插秧機分插機構、高速插秧機分插機構。其中,主要介紹了連桿機構在插秧機中的應用。
關鍵詞:連桿機構、插秧機、曲柄搖桿、高速插秧機分插機構
1. 國內水稻插秧機研究現狀
我國是首先研制并生產水稻插秧機的國家之一,我國對水稻插秧機的研究大致分為
以下三個階段:(1)摸索階段。1953 年原華東農業科學研究所將水稻插秧機作為一項科研課題,1956 年梳齒縱拉分秧原理初步定型,并制作出樣機,1956 年 4 月全國第一屆水稻插秧機試驗座談會在武昌召開,并對樣機進行田間試驗,證明了水稻插秧機械化可以實現,1965年廣西 65 型人力插秧機通過鑒定,推動了水稻插秧機的發展。
圖 1-1 步行式插秧機圖 1-2 乘坐式插秧機
(2)實用階段。1964 年我國研制出機動插秧機,分插機構采用曲柄搖桿式分插機構和轉臂滑道式分插機構,上世紀70 年代為響應農業部推廣帶土苗移栽技術的號召,研制了即可插帶土苗,又可插洗根大苗的兩用插秧機,該系列基本滿足我國各地農業需求,零件通用化達 80%~88%,部件通用化程度達到 70%。上世紀 80 年代,參照日本水稻插秧機研制了“中頭日尾”式 2ZT 系列機型,該機型分插頻率高,最高達到 260 次/min,行距 300mm,總共 6 行,試驗證明該機適合帶土中、小苗的插秧。
(3)推廣階段。我國通過大量引進和消化吸收國外先進水稻插秧機技術,結合我國基本國情和農藝要求,自主研制了高速插秧機,該機采用旋轉式分插機構,旋轉一周插秧 2 次,插秧效率得到明顯提高。我國水稻插秧機市場不斷變化,其主要特點是:
一、機型樣式變化快;
二、需求區域和市場相對集中;
三、需求主體向大型農場轉變。日本插秧機在我國占據著較高的市場份額,并對我國插秧機市場逐漸形成壟斷局面,市場占有率高達 90%以上。實踐證明未來市場對乘坐式高速插秧機需求量將不斷增大,隨著國家補貼力度的不斷提高,技術的不斷創新,水稻插秧機市場在農業裝備領域將會有非常大的發展前景。
2. 國內外分插機構研究現狀
分插機構是水稻插秧機的核心工作部件,由插秧臂和齒輪箱組成,插秧臂與秧苗直接接觸,用來分秧和取秧;齒輪箱的作用就是利用非圓齒輪非勻速比傳動使得插秧臂按要求的軌跡準確的運轉,分插機構性能的好壞直接決定插秧機的整體性能。
我國于 20 世紀 50 年代開始研究水稻插秧機,首先研制的是曲柄滑道式分插機構,且只能用于水洗苗的插秧,該分插機構較為復雜,分秧、取秧能力差。60 年代初期,日本開始研制曲柄搖桿式分插機構,與上述分插機構相比結構更加簡單,性能更加穩定;60 年代末期,毯狀秧苗開始在日本應用,使得插秧效率和質量大大提高;70 年代初期,推秧裝置開始出現在分插機構上,降低了工作過程中秧苗回帶率;70 年代末期,在曲柄上增加了配重塊,使插秧頻率達到 270 次/min,到目前為止,步行式插秧機上依然采用曲柄搖桿式分插機構。世紀 80 年代日本開始了對高速插秧機分插機構的研究,高速插秧機采用行星輪系旋轉式分插機構,該分插機構單位時間插秧次數比曲柄搖桿式分插機構提高一倍,于80 年代末期形成產品,并應用在乘坐式插秧機上。世紀 90 年代初期,我國開始研究高速插秧機分插機構,浙江理工大學趙勻教授領導的課題組,經過多年的刻苦專研和不懈努力,在該領域取得較大成就,研制了多種旋轉式分插機構,有圓柱齒橢圓齒行星系分插機構、偏心鏈輪式分插機構、差速式分插機構等。
3. 傳統插秧機分插機構
傳統分插機構的工作轉速較低,主要有以下三種:搖臂導桿式分插機構、轉臂滑道式分插機構和曲柄搖桿式分插機構。搖臂導桿式分插機構主要用于人力插秧機,結構較為簡單,體積小,但工作效率低,插秧質量差。轉臂滑道式分插機構結構較為復雜,滑道加工難度大,取秧可靠性較差,回帶現象嚴重,大大影響了插秧效率,因此也沒有得到大面積的推廣應用。
曲柄搖桿式分插機構是最先應用到水稻插秧機的分插機構,結構簡圖如圖 1-3 所示。20 世紀 70 年代日本開始研究小苗帶土移栽技術和室內機械化育苗技術,在原有的基礎上不斷創新,研制了曲柄搖桿式分插機構,該機構增加了推秧裝置,大大降低了秧苗回帶、漂秧現象的發生,但該結構復雜,加工工藝要求高,而且當插秧頻率較高時會產生振動。
曲柄搖桿式分插機構在我國使用廣泛,既用于步行式插秧機,也用于乘坐式插秧機,該機具在我國市場上的代表機型是 2ZT-935。為了適應雙季稻和三季稻的種植模式,浙江金華農機化研究所研制了多熟制水稻插秧機,該插秧機插秧軌跡可達 276mm,在對高秧苗進行插秧時不會出現“搭橋”現象,機插后直立性
好,但曲柄長度增加時,整體抖動厲害,會出現分秧不均、栽插不穩等現象。
圖 1-3 曲柄搖桿式分插機構結構簡圖
4. 高速插秧機分插機構 世紀 80 年代國外開始對新型分插機構進行研究,用以取代傳統的曲柄搖桿式分插機構,其中日本研制的偏心齒輪行星系分插機構和橢圓齒輪行星系分插機構就是典型的代表。我國從 20 世紀 90 年代開始研究高速插秧機分插機構,該研究致力于達到提高插秧質量和插秧效率雙重標準。旋轉式分插機構是高速插秧機的核心部件,主要包括插秧臂和插秧旋轉箱兩部分,在插秧過程中,插秧臂起到分秧、取秧、推秧的作用;插秧旋轉箱為分插機構提供動力,插秧旋轉箱內偏心齒輪或者非圓齒輪之間相互嚙合使得插秧爪尖點形成所需軌跡;旋轉式分插機構具有插秧高效、振動較小等優點。隨著插秧技術的逐漸成熟,對分插機構的研究進展也在不斷突破,到目前為止,高速插秧機分插機構主要有以下幾種:
1.偏心齒輪行星系分插機構
偏心齒輪行星系分插機構是由日本成功研制,并在我國申請了發明專利,結構簡圖如圖 1-4 所示。該機構主要由 5 個半徑完全相同的偏心齒輪、2 個插秧臂 1 和行星架 5組成,太陽輪 4 安裝在行星架上,兩側對稱布置兩對齒輪,行星架 5 與太陽輪 4 同軸轉動,插秧臂1 與行星輪2 連接在一起,工作時,行星架 5 繞著中心軸勻速轉動并提供動力,中間輪在旋轉的同時與太陽輪不斷嚙合,同時與行星輪嚙合使得行星輪連續轉動,行星輪帶動插秧臂作復合運動。插秧臂上的各點作平面復合運動:其相對運動是相對行星架作不等速逆向轉動,牽連運動是隨著行星架作勻速轉動,插秧爪尖點即可形成特殊的“腰子形”插秧軌跡。偏心齒輪行星系分插機構加工工藝簡單,但是在齒隙變化時引起的振動較大,必須安裝緩沖裝置,我國水稻種植機械專家對上述問題進行了分析,采用雙齒輪重疊結構替代單齒輪結構,可以明顯降低齒隙變化引起的振動對整機的影響。
2.正齒行星輪系分插機構
正齒行星輪系分插機構結構簡圖如圖 1-5 所示。該機構主要包括 7 個特殊齒輪,其中 4 個正圓齒輪完全一致,3 個的橢圓齒輪完全一致,3 個橢圓齒輪
都是繞其焦點進行不斷轉動,且初始相位角相同。太陽輪 1 安裝在行星架上,中間圓齒輪與中間橢圓齒輪、行星輪與插秧臂固定在一起,分插機構在插秧過程中,插秧臂一邊繞旋轉中心作勻速圓周運動,一邊隨行星輪作非勻速轉動,這兩種運動的復合運動即可使插秧爪尖點實現所需的插秧軌跡和插秧要求,再通過選擇合適的技術參數,就可以達到農藝要求的插秧軌跡。
圖 1-4 偏心齒輪行星系分插機構結構簡圖圖 1-5 正齒行星輪系分插機構結構簡圖
3.橢圓齒輪行星系分插機構
橢圓齒輪行星系分插機構結構簡圖如圖 1-6 所示,主要由5 個完全相同的橢圓齒輪、圓盤式行星架和 2 個插秧臂組成。其中太陽輪安裝在機架上,在初始安裝位置 5 個橢圓齒輪長軸共線,中間輪和行星輪需要確定安裝角度。
圖 1-6 橢圓齒輪行星系分插機構結構簡圖
1.行星輪 2.太陽輪 3.鏈條 4.張緊輪 5.插秧臂 6.行星架
圖 1-7 偏心鏈輪式分插機構結構簡圖
工作時,太陽輪不動,行星架勻轉動,中間輪在繞太陽輪旋轉的同時,帶動行星輪轉動,插秧臂和行星輪安裝在一起,因此插秧臂在隨行星輪轉動的同時也隨行星架轉動,從而得到要求的插秧軌跡。該分插機構慣性小,因此對秧苗的沖擊較小,可以明顯降低秧苗損傷率。
4.偏心鏈輪式分插機構
偏心鏈輪式分插機構結構簡圖如圖 1-7 所示,主要由兩個完全相同的偏心鏈輪、2個張緊輪和 2 個插秧臂組成,2 個偏心鏈輪的傳動比不斷變化來滿足分插機構的非勻速傳動,鏈條的松緊變化依靠張緊輪來調整。該機構的主要特點是插秧效率高,但機構復雜,行星架體積較大,轉動慣量大,成本高,沒有齒輪傳動穩定、可靠。
5. 參考文獻
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第四篇:檢修機械設備中的安全措施
檢修機械設備中, 機械設備運行中的安全措施
1、嚴格遵守各項安全規章制度,開展日常工作、臨時任務、應急搶險;嚴禁簡化作業程序,降低作業標準,違章作業。
2、工作期間必須按規定著裝,正確佩戴、使用勞動保護用品。作業前應穿戴工作服及其他防護用品、用具,在潮濕地方或與天作業時,要穿絕緣鞋,并做好防護措施。嚴禁穿高、中跟鞋。
3、所有作業人員必須持有效的特種作業操作證上崗。
4、電器設備的調試,調試人員必須確認運轉設備不會對附近的人員、設備造成傷害,并經監護人員檢查下達指令后,才可對設備進行啟動。
5、順序啟動設備,必須電器聯鎖控制裝置。電器維修調試解鎖作業施工后,必須確認電器聯鎖裝置恢復;設備故障檢修時,維修人員必須有電器維修人員進行協作予以解鎖或恢復聯鎖,其他人員嚴禁私自進行聯鎖裝置的解鎖或鎖閉,防止聯動運行造成維修人員的傷害。
6、電動機械設備的高速運轉部分,應確保運轉良好,安全防護裝置能起到保護作用。設備運行時嚴禁手摸,以及用其他物體進行接觸;運轉設備周圍不得有閑雜人員及雜物。
7、機械的走行部位必須安裝安全罩方可使用,啟動機械前,應清除機械內部雜物,檢查各部件有無異常,發現異常應立即處理。
8、機械檢修,必須在停止設備運行的前提下進行,并拉斷機械的動力電源,設專人防護;嚴禁在機械運行時進行機械設備的檢修。
9、設備檢修前,除確認設備斷電、專人監護后,應清除機械上方和內部的垃圾、廢物、高溫物體等,防止維修過程中掉落傷人;清除下方積水、拆除密閉裝置,保證維修作業點空氣暢通無有害氣體聚集或形成有害氣體。
10、機械設備的調試或運行應做好安全監護、疏散無關人員,按照機械設備啟動順序進行啟動;對于大型電動機的啟動應做好升速調整,防止突然加速造成飛車,變頻器控制的設備應緩慢加速;停車后再次啟動應根據電動機容量,進行啟停間隔時間的控制,防止頻繁啟動造成電動機過熱及過流燒損。
11、機械設備故障和事故搶險:發生人身傷害及其他事故時,應按各項應急處置預案進行人員和設備搶險,并按有關規定立即上報段調度值班室、主管副段長、段長,以及安全教育科、勞人科、技術科等職能部門,進行搶險配合;搶險時應先切斷機械電源,停止設備運轉,有計劃、有組織地采取安全措施進行搶險操作,嚴禁盲目搶救,防止出現新的事故和傷害,將事故擴大。
太南房建分公司
二〇〇七年
月
日
第五篇:酒吧管理制度中關于管理方法管理方法主要有四種
酒吧管理制度中關于管理方法管理方法主要有四種:員工工作時間表管理法、工作規范管理法、工作種類管理法以及組織圖表管理法等四種
員工管理中工作時間表管理法是員工要完成的工作的概念。這項中主要包括員工姓名、工作時間、員工的職務、受誰監督、由誰換班、休息日、用餐時間、休息時間、各段時間要做的工作內容等。
在員工管理制度中員工時間表這一管理方法也是不可缺少的一部分內容。這項中所涉及到的內容主要有以上大家所看到的這些了。接下來我們來看看工作規范。在酒吧管理制度中員工工作規范的管理方法主要是陳述一項工作要達到的標準,它包括工作責任、工作條件、個人資格等。
第三個員工工作種類是反映所需技能和職位職責的說明。這項內容酒吧管理制度中通常說的很明確。每一個種類的員工其崗位職責的內容都是有所不同的。最后一個組織圖表的管理法。
織圖表表示了崗位和職責的基本分類和關系,是組織形式的機構圖,但有某些局限性,如各層次的職權范圍和職責,地位相同的兩個職員之間的非直線關系或不同部門的職員之間的間接關系皆不明顯。由于這個原因,各種工作的描述和組織手冊是對組織圖標的重要補充說明。