第一篇：機電部2008

機電部2008-2009年度工作計劃

為了進一步將機電部的學生管理和教學管理工作推向深入，以學校的總體辦學理念為指導，倡導尊重的教育，培養學生的實踐操作能力和自我管理能力，為社會培養合格的技術人才，現制訂2008-2009年度工作計劃如下。

一、更新觀念，構建和諧團隊，增強凝聚力

1、提高

服務意識：服務有兩種，一種是為贏利而服務，另一種是公益的服務。教師的服務不全為著自利，重在服務于社會公益，作為服務就要服從于服務的規范，因此作為教師，必須拋棄傳統的思想的禁錮，放下架子，平等地處理教師、家長、學生的關系。只要人人都建立起了服務意識，才能心甘情愿地為他人服務，而不會去斤斤計較個人得失；才能真誠地去幫助別人，而不會彼此相輕；才能充滿陽光，而不會去報怨社會的不公；才能全身心地投入工作，而不會當一天和尚撞一天鐘。

2、倡導合作精神：團結就是力量，隨著專業部管理機制運行逐步成熟，人員幾經調整后，機電部的老師達到63名。其中：文化基礎教師31名，專業課教師18名，實習指導教師14名。機電部教師數量多、教師之間工作性質存在較大差別。但是分析機電部教師結構特點，老教師工作能力較強，經驗豐富，年輕教師活力充沛干勁十足，且謙虛好學，只要加強交流合作，使老教師的教學智慧和經驗毫無保留地傳下來，使年輕教師的工作熱情感染整個群體，相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學等各項工作上有建樹，并充滿后勁。

3、增強責任心：責任意味著付出，工作沒有任何借口。尤其是教師的工作，很大程度上都是難以真正量化的“良心活”，必須不斷強化責任心教育，建立目標責任制，提高每一位教師的目標執行能力，向課堂45分鐘要效率、要質量，力爭使每一個教師的聰明智慧發揮到極致。

4、工作講求實效：機電部的工作無論是教育教學工作，還是實習教學工作，都要建立起評價系統，檢查系統，反饋系統，力求每一項工作落到實處，倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好，就是不簡單”工作理念，人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責，那么整個專業部的成績就會有比較大的提高。

二、抓好政治、業務理論學習，構建學習型團隊

1、積極引導機電部教師政治要求進步，認真閱讀有關論著，努力提高每一位教師的政治水平和師德修養；

2、樹立優秀教師為榜樣，引導機電部老師多去學習專業知識，彌補專業新知識、新技能、新工藝的不足，挖掘教師的潛能，培養年輕教師，加大“雙師型”教師隊伍建設，塑造專家型教師；

3、繼續創造機會讓專業教師外出培訓，充分提供條件和資金，解決機電部教師知識老化的問題，跟上機電專業以及數控專業迅猛發展的勢頭，讓學生學到更貼近于社會實際直接應用的知識。

三、加強學生實習的力度，切實提高學生的專業技能

目前機電部機電和數控兩個專業在校學生達到了19個班1000人左右，這給我們專業課的教學和實習帶來了較大的壓力，為此：

1、加大實習教學精細化管理力度，進一步落實實習管理人員的崗位職責，實行崗位目標責任制，每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次，如實核算月工作量；搭建平臺，使實習教師與任課教師交流，開足開全學生的實驗實習，盡最大能力維修維護好設備，努力提高設備的利用率，為學生技能的提高創造物質條件。

2、調整專業課的課時比例，確保實習課時，使學生的技能訓練到位并落至實處。

3、專業教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設備的操作技能。當前因部分專業教師和實習指導教師也是現學現教，新型的“雙師”型教師有待進一步培養深造，一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位，另一方面也需要創造條件讓改行專業教師參與培訓。

4、繼續開展技能活動展示月，安排一系列學生技能的活動，如技能達標，比武等，提高學生的技能水平。

5、做好學生技能等級考核工作，努力提高技能等級的鑒定合格率的同時，真正使學生專業技能提高落到實處，達到經過短暫的實習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規技能考核制度。

6、協同招生就業指導中心，聯系學生的見習工作，主要面向即將就業的學生進行一段時間校外實習，讓學生親身感受專業的實際應用的規范和要求，體驗職工的辛苦和敬業精神，使學生對所學專業有更為深刻的認識。

*

7、考慮到新的實習基地在本年度將交付使用，相關工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘，本年度需要進行調研，制訂更加科學的實習計劃。

四、抓好教科研工作，確保機電部兩個專業的穩定發展

1、進一步深化機電部的專業建設的研究

以學生的專業技能培養為重點，合理設置專業課與文化課，盡

快設計出與學校實際相符的課程設置方案，根據課程設置方案選擇出適合機電部專業發展的一套專業教材，同時調動機電部教師的積極性，努力開發校本教材，以彌補專業教材的不足；進一步完善機電部的專業教學計劃，保證機電部嚴謹規范的教學秩序，進一步理順專業核心技能達標規范及參加國家技能鑒定規范，力爭技能鑒定通過率95%以上，結合專業課開設情況有計劃

地安排專業教師外出培訓和到工廠輪訓，進一步提高教師的專業技能，不斷更新專業知識；多渠道了解專業發展的方向，積極向學校提供專業實驗實習室建設的方案。

2、根據機電部專業實驗實習的現狀，繼續深化模塊化教學的實施方案，進一步提高機電部實驗實習室的利用率。把學生技能訓練落到實處，力爭每一個學生的技能都過關。

3、組織集體備課和教師互幫活動，使專業課教學有弱點的教師快速進步，年輕教師盡快發展。

五、加強管理，豐富文化生活

1、統一機電部班主任的思想，克服畏難情緒，從嚴要求，大膽管理，樹正氣，壓歪風，努力提高班風和學風。

2、抓好班干部建設，尤其新生班級，將品學兼優的學生吸納到班委中，確保班主任工作的順利開展。

3、完善班級管理制度，制定各班的班級公約，構建班級的管理系統，檢查系統，反饋系統，細化學生的責任，做到班級事事有人做，人人有事做，將班風和學風盡快樹立起來。

4、圍繞“德育為首，教學為中心”合理安排學生的活動，如心理健康教育、世界觀教育、系列學習競賽、系列文體活動等。

第二篇：機電部崗位職責

機電部崗位職責

5.4 公司總部機電部

公司總部機電部主要負責各開發項目機電安裝專業的設計管理、機電安裝專業的技術支持和機電安裝專業的效果管理等工作。根據部門職能的劃分，除設置部門負責人以外，按照機電專業和信息化工作的需要，分別設置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個專業崗位。5.4.1 機電部部門負責人

（1）在公司領導的指導下，主持機電部的工作，確保部門工作流程的通暢；（2）協助機電分管領導完成相關工作；

（3）負責制定部門的各項規章制度和管理辦法；

（4）負責編制部門的各類報表和工作總結，并負責上報；

（5）負責制定部門的量化指標和擬定部門的各類工作計劃，并組織相關人員按時完成；（6）負責按時組織召開部門例會，視情況組織專題例會和協調會；（7）負責組織機電安裝專業的學習和培訓；

（8）負責總部機電部與總部各職能部門、各項目公司之間的工作協調，并組織提供相關的技術支持與技術服務；

（9）負責組織完成對機電安裝“四新”技術的引進工作；（10）負責組織完成各開發項目機電安裝專業設計相關的各項工作，負責組織編制機電安裝專業的各類技術性的文件；

（11）根據招采部提供的機電甲供物料或機電專業工程投標報名單位資格預審及考察申請表，組織總部成本部、招采部、工程部和相關項目公司對其進行供方考察，并負責組織供方考察報告的編審和會簽；

（12）負責對項目公司提交的《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》組織評審；經評審合格后，提交給招采部作為甲供物料和機電安裝專業分包工程招標的技術文件；（13）負責定期組織對電氣專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（14）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.2 機電部電氣工程師

（1）負責電氣專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保電氣專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供電氣專業的技術支持與技術服務，并負責對電氣專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對電氣專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的電氣專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《電氣專業設計調研報告》；

（7）負責組織確定對電氣專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對電氣專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.3機電部暖通工程師

（1）負責暖通專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保暖通專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供暖通專業的技術支持與技術服務，并負責對暖通專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對暖通專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的暖通專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《暖通專業設計調研報告》；

（7）負責組織確定對暖通專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對暖通專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.4機電部給排水工程師

（1）負責給排水專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保給排水專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供給排水專業的技術支持與技術服務，并負責對給排水專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對給排水專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的給排水專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《給排水專業設計調研報告》；

（7）負責組織確定對給排水專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對給排水專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.5機電部信息化工程師

（1）負責公司信息化相關的工作；

包括編制信息化體系的發展規劃，完成信息化體系的建設、優化、測評、評估和推廣應用；負責公司信息化系統資源的權限分配；負責對全司員工的使用培訓和工作指導；負責公司信息化各類報表的收集、整理和匯總上報。

（2）負責全司網絡的規劃、建設和相關設備的管理維護；

（3）協助公司機電分管領導完成綠色建筑、節能減排申報的相關工作；（4）協助部門負責人完成相關工作；

（5）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。

第三篇：機電部工作計劃范文

機電部工作計劃

一..指導思想：

以“十七大”精神和科學發展觀為指導，以培養“有技能、肯吃苦、會創新”高素質淮安勞動力品牌為抓手，以“四星”級學校和創高水平示范學校為引領，加強課程改革，積極推進項目教學和理實一體化教學，努力提高教學質量和管理水平，服務好學生，服務好社會。

二、工作目標：

1、2011年機電系師生參加市技能大賽，力爭取得二等獎，確保三等獎。

2、機電系2011年教科研論文在省級以上刊物發表5篇以上，創意論壇獲獎論文1篇以上。

3、課程改革積極推進，從10數控班中選出課改試驗班，在專業課中探索出具有本校特色的課改范例。

4、教育教學管理水平再上一臺階，提高學生課堂出勤率和早晚自習學習效率，培養學生學技能、肯吃苦、會創新。

三、主要工作安排

（一）政治思想工作

1、組織好第二黨支部黨員“科學發展觀”學習活動。

2、組織豐富多彩的活動，豐富黨員業余生活，增強黨的凝聚力。

3、培養和發展青年教師黨員和學生黨員。

（二）、教學工作

1、工作思路

以抓好實驗實習等實踐教學為重點，穩定和改善教學秩序。切實落實和扎實推進教學改革和課程改革，打破傳統的理論體系教學，壓縮枯燥無味的純理論內容，努力提高教學質量。

2、工作計劃

【1】、加強實驗室建設，保障實踐教學順利進行。

（1）積極實施項目籌建CAXA實訓室、數控仿真實訓室。

（2）擬增加和改造鉗工實訓工位20個；

（3）申報購置教學必需的實驗實習儀器、設備和實驗實習材料。

（4）積極實施現代制造技術實訓中心，推進與校辦企業的合作項目。

（5）積極配合實訓基地的基礎建設工作，完成設備和車間的合理調整。

【2】、加強師資隊伍建設，特別是實習指導老師隊伍建設，以保障實踐教學的順利實施。機電部實驗實訓老師相對缺乏，實驗實習人員少，已經成為我部教學工作中一個非常突出的問題，這種情況，很難保障本學期的教學工作。打算

走培養和引進相結合的辦法來解決。

【3】、加強普通車、鉗工、數控以及電工等實習室實習安全管理。強化安全意識，實行學生動手操作前進行“崗前安全教育”制度，嚴格安全管理，確保實習安全、順利、有序地進行。

【4】、加強教學研究、教學檢查活動，督促教學質量進一步提高。

【5】、進一步完善系各項管理制度，以保障教學工作順利完成。

【6】、發揮教研組的工作職能，加強教研組的工作力度，力求以教研組為單位完成如下工作。

（1）應對各級技能大賽。

（2）未雨綢繆提前啟動下一輪創新大賽相關工作。

（3）做好聽評課組織安排工作。

（4）積極做好教科研工作。

（5）積極做好課程改革試驗的物化、細化的具體推進工作。

（6）提前準備下學期的教材征訂。

（7）組織中職各科的大綱編寫。

（8）進一步加強與企業間的合作。

3、保障措施

【1】、系內進行合理分工，分工協作，群策群力，確保實驗實習設備購置計劃、實驗實習材料購置計劃及時擬定和申報；

【2】、假期內擬定出安全責任書、實驗實習活動簽到表、學生實驗實習情況統計表等各種必需的表格和材料；

【3】、進一步完善有關規章制度，督促各項工作有序進行；

【4】、增加實驗實訓老師，確保實踐教學順利完成。

4、2011年下半年教學工作安排

（1）新生的分班、編寫教學計劃、訂教材、確定教室、安排桌凳、聘教。

（2）開學準備工作。新生班的入學教育和認識實踐。老生班的教材到位情況等。

（3）常規管理、教學值班和三期教學檢查（初、中、末）等。

（4）畢業實習和畢業設計安排。

(5)實踐教學安排和管理。實驗、實訓、實習、大作業、課程設計等。

(6)教研室工作。有實質性進展。

(7)技能競賽備戰。

(8)創新比賽。2個以上作品。

(9)課程改革。有階段性成果。

(10)創意論壇。3篇以上作品。

(11)聽評課。文化課教師9節以上/人，專業教師11節以上。

(12)實驗室、實訓基地建設。協助完成PLC、液壓氣動、機電一體化、數控維修實驗室的建設。

(13)實習費用測算。協助完成本部各專業的實習費用測算，并上報財務。

(14)技能鑒定。安排相關各班各工種的考工考證。

(15)總結和考核工作。各期工作總結和教師考核等。

(16)學生考核。平時、期中和期末學生考核。

（三）、學生工作

1、工作思路

以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，全面貫徹執行黨的教育方針政策，面對新的形式和新的問題，大膽探索新方法和新途經，提高學工隊伍的學生工作理論和實踐水平，努力增強學生思想政治工作的覆蓋面和影響力，通過日常的學生思想政治教育工作和學生管理工作，推進我系學生工作穩定健康發展，為高職校的學生管理更上臺階發揮重要作用。在本學期的工作中以抓好學生學風為重點；進一步提高學生的綜合素質；切實加強對學生的思想政治教育、守紀教育、安全教育和法制教育；加強對畢業班學生的就業指導，積極開展形式多樣的就業指導活動。

2、圍繞學風建設主題，開展豐富多彩的學風建設活動

【1】、每天安排四位班主任老師早自習值班，對各班早自習情況進行全面管理，狠抓早自習紀律，規范早自習開展，進一步增強早自習的學習氛圍。

【2】、班主任要定期開展以學風建設為主題的專題班會，認真做好教育引導工作，幫助學生明確學習目的，端正學習態度，形成良好的學習習慣。力爭使學生的學習由他律變為自律。

【3】、以在10級數控與車工班中挑選技能比賽選手為契機，充分發揮學生學習骨干在專業學習中的示范作用，樹立學習典型，實施榜樣示范教育，切實改進學風，優化系風。

【4】、進一步規范和完善我系的晚自習管理制度，提高學生學習的積極性和自覺性。

【5】、經常性的開展學生思想、學習狀況的問卷調查工作。

3、進一步加強常規管理工作

【1】、配合學工處，加大對走讀生到校和住校生離宿舍的檢查管理力度，在此基礎上，力求使我系的學生的守紀意識更為濃厚。

【2】、加強和整頓課堂紀律，禁止學生上課遲到、早退、曠課現象的出現。

【3】、本學期將繼續堅持班主任聯系宿舍制度，重視和進一步加大宿舍內務的檢查力度，以創建文明宿舍為抓手，努力為學生提供一個良好的學習生活環境。

【4】、通過學生會教管部、環管部等常規檢查部門的工作，對學生的校牌佩戴、儀容儀表、出勤、出操、勞動一日常規等各方面進行管理和考核，努力促進學生文明習慣的養成。

【5】、繼續加強對學生安全教育工作，通過安全用電、安全出行等宣傳教育材料，培養學生樹立“安全第一、防患未然”的觀念，營造良好、穩定的學習、生活環境。

【6】、完善貧困生資助體系，進一步完善動態的貧困生檔案庫，規范助學金的審核程序，增加透明度，務必要做到公平、公正、公開。

【7】、建立特殊類型學生檔案，加大學生管理力度、教育力度、轉化力度，堅決杜絕擅自租房外宿、打架斗毆、聚眾賭博、損壞公物、敲詐盜竊等嚴重違紀，發現一起，處理一起。真正做到責任到位，管理到位，獎懲到位，促進班風、系風的全面好轉。

3.以隊伍建設為抓手，加強班主任、學生干部、學生黨員隊伍建設，提高工作水平與成效。

【1】、加強對班主任工作的管理和指導，定期召開班主任會議，從提高班主任綜合素質著手，進一步完善班主任工作考核辦法，將班主任的常規工作納入到班級工作考核當中。

【2】、加強對學生骨干的教育培養工作，充分發揮學生會的橋梁紐帶作用。系學生會干部隊伍是學生管理工作的重要力量。本學期將定期對學生干部進行培訓，提高他們的綜合素質，完善系學生會管理條例。期末將評選出優秀部門和優秀學生干部。

【3】、進一步加強對學生社團的指導和扶助，開展好學生社團活動，通過學生活動的組織和開展，豐富學生課余文化生活，增強班級凝聚力，培養學生的集體觀念，推動我系學生活動向主題鮮明、過程與結果優化方面發展。

【4】.不斷加強團組織的思想建設、組織建設等方面的工作，鞏固黨在青年學生中的群眾基礎，充分發揮共青團組織的作用，并向黨組織推薦優秀團員。

4、本學期計劃開展的主要活動：

九月份：

1、做好11級數控、車工、電子班的班主任選聘及新生入學報到工作。

2、開展好新生開學典禮的組織工作。

3、組織開展好新生的軍訓、入學教育以及會操表演工作。

4、組織開展11級班級的軍訓及會操表演工作。

5、進一步修訂機電部班級、班主任的考核細則。

6、統計各班級的繳費情況。

7、各班級室外清潔區的重新劃分。

8、組織各新生班在校園內開展義務勞動。

十月份：

1、做好對機電部各班級的九月份量化考核和對班主任的量化考核，依據考核結果評定出九月份的優秀班級和優秀班主任。

2、組織中專班級的班主任做好對學生的法制教育工作，結合學習學生行為規范，增強學生的守紀意識。

3、配合校團委做好新團員的發展工作以及老團員的團費收繳工作。

4、組織各班積極開展文明教室、文明宿舍的創建工作，以評促改、以評促建，推進機電系的班級管理工作。

十一月份：

1、配合校紀委，積極開展廉政文化進校園主題教育月活動。

2、繼續狠抓一日常規管理，對違紀學生，依照學生守則相關規定，從重從快處理。

3、根據11級新生入學以來的表現情況，要求班主任建立特殊類型學生檔案，并加強對違紀學生的后續管理和教育轉化工作。

4、組織開展機電部學生籃球聯賽。

十二月份：

1、開展廉政文化進校園主題教育月閉幕式活動組織各班舉行廉政文化主題班會并結合期末考試，開展誠信教育。

2、以法制教育和創建文明教室為抓手，繼續狠抓一日常規管理，促進各班級班風的扭轉和學生文明習慣的養成。

3、舉辦陽光體育活動周活動，組織發動各班級積極參加。

4、舉辦迎圣誕文藝晚會。

5、以班級為單位，組織開好元旦晚會。

元月份：

1、結合學費催繳，做好準考證的核準發放工作。

2、繼續抓好對各班的一日常規管理，主要是考勤和清潔區的保潔。

3、好對學生離校前的安全教育工作。

4、離校前各班的教室清潔、封閉工作以及教室、宿舍的公物維護、保全工作，做到文明離校。

沭陽中等專業學校

機電部 2011年8月29日

第四篇：2011機電部總結

2011年機電部總結

時光飛逝，2011年即將過去。在這一年里，機電部在項目領導的帶領下，取得了一定的成績，但是由于自身缺乏大直徑泥水盾構施工的相關經驗，有些方面存在不足。現對本機電部的主要工作總結如下：

一、主要設備完成情況

1、盾構機

⑴85環停機期間，1月20日前完成拆負環、反力架、始發架，井口鋪設鋼線橋等工作。

⑵完成碎石機系統改造（主要是增加一個油箱、電機）、調試工作，現在碎石機基本滿足使用要求。

⑶4月26日前完成更換旋轉吊真空吸盤、拆檢刀盤驅動電機、焊接制作二次注漿平臺等工作。

⑷至今累計拼裝96環，掘進185.58 m，在結合地質的實際情況下，盡量采用最佳的推進參數，具體的掘進參數如下：

①在全斷面硬巖段（DK108+098.02～DK108+190），所采用的掘進參數：推力6500T，扭矩6MNm，貫入度5mm以內，刀盤轉速2.5rpm，氣墊壓力2.5bar。

②進入上軟下硬地層（DK108+190～DK108+283.6），本地質段地層巖層突變情況突出。巖石與土層的分界面在4點～8點位置時，所采用的掘進參數：推力5500T左右，扭矩4.5MNm以下，貫入度6mm以內，刀盤轉速2.0rpm，氣墊壓力3.2bar。巖石與土層的分界面在10點～2點位置時，所采用的掘進參數：推力6500T～7000T，扭矩6.5MNm以下，貫入度5mm以內，刀盤轉速1.8rpm，氣墊壓力3.5bar。巖石與土層的分界面在11點～1點位置時，所采用的掘進參數：推力8000T左右，扭矩4MNm，貫入度5mm以內，刀盤轉速1.7rpm，氣墊壓力

3.8bar。

2、泥水設備

⑴盾構機在全斷面硬巖掘進時，管道和預分篩磨損很嚴重。更換385mm×1200mm的篩板8塊、385mm×500mm的篩板40塊、385mm×500mm的篩板20塊、PC150旋流器底座87個、PC150旋流器噴嘴102個、PC150旋流器回水管39個、管徑為300mm的90°彎頭兩個、彎頭兩邊外加直管加焊直管共計3米。

⑵3月～9月，由于地質變化造成篩板堵塞嚴重，共拆、裝沖洗篩板2次，其中385mm×500mm的篩板285塊、385mm×300mm的篩板9塊、335mm×300mm的篩板6塊。

⑶5月26日至6月5日期間加工制作泥水小循環系統，并成功的用于施工。⑷累計制漿416罐（共計8320m3），用膨潤土569.5t，CMC5t，盾構制漿劑一型的45t，二型的50t，三型的15t，六型的218t。

⑸壓濾機壓濾廢漿累計7640m3。廢漿罐里面沉淀非常多，有時無法使用壓濾機壓濾，曾多次雇傭吊機使用抓斗作業。

二、內業方面

1、認真按照要求，對新增的設備，建立設備臺賬，做好相關的記錄，做到準確、完備、規范。

2、分類整理部門內部各項交接班記錄表格，并輸入電腦存檔。

3、隨時跟進各種設備的維修保養、巡查等記錄。

4、參與826標部分設備選型計算等工作。

三、經驗總結

1、刀具是重點。刀具的非正常磨損已經嚴重影響到掘進進度，同時由于地層的穩定時間維持短（一般在72小時），連續的換刀作業容易造成地表塌陷。本共更換中心雙刃滾刀8把、單刃滾刀309把、刮刀41把。開倉作業多達27次，其中帶壓換刀作業11次。

①在全斷面硬巖中，巖石強度在150MPa～200 MPa之間，由于碎石機工作頻率達不到要求、刀盤上邊緣的四根攪拌棒全部斷裂等不利因素，刀具磨損嚴重，尤其邊緣70#～82#共15把刀具經常造成偏磨，其中73#～77#刀位的刀具換刀頻率比較高。刀具更換頻率為平均每4環更換一次。在此硬巖段刀具出現問題主要為偏磨、多邊偏磨、刀軸斷裂等非正常磨損。

②在上軟下硬地層中，巖石強度在80MPa～120 MPa之間。每推進500mm～1000mm就需要開倉檢查更換刀具，主要為偏磨、多邊偏磨、刀圈斷裂、刀體受撞擊變形碎裂等非正常磨損。

③針對刀具的非正常磨損，我們多次聯系刀具廠家，就刀具設計、推進參數

等方面進行了深入的探討，現正在共同努力設計更合適本地質的刀具。

2、泥漿管路磨損問題嚴峻。在全斷面硬巖段，這個問題最為突出，經常被迫停機補焊磨破的泥漿管。因此，我們新購了測厚儀，對管路最容易磨損的部位提前檢查，發現厚度變薄了，提前進行補焊。這個措施有效的減少了被迫停機補焊管路的次數。

3、由于是初次接觸大直徑泥水盾構，相關的施工經驗不足。為此我們積極組織相關的培訓學習：項目部內，多次在豎井監控中心會議室開會培訓，就前期施工中存在的問題分析原因，總結經驗；項目部外，組織學習參觀了中隧臺山核電泥水盾構、華隧惠州土壓盾構項目，積極吸取、借鑒別人成功的施工經驗。經過這一年的工作和學習，機電部人員對這泥水盾構的施工有了更深的認識，自身的理論和實操水平也有了很大的提高。

四、2012年工作重點

2012年的施工重點是圍繞盾構施工開展工作，加強人員、設備管理，保證設備的正常運行；對推進中存在的異常情況深入分析，制定可行的應對措施，確保施工安全、質量及進度。

六工區機電部

2011年11月26日

第五篇：機電部職責

機電部職責(1塊)

1、成立以項目機電經理為首的組織構架，接受項目經理和公司雙重領導。

2、自主組織和管理人、機、料、法、環各方面的工作。自行建立規避風險的組織體系和措施。

3、組織編寫安裝工程施工組織設計、專題施工方案和質保計劃，自行落實技術管理工作，以及過程資料、竣工資料的管理歸檔。

4、制定針對安裝生產和管理特點的管理制度，定期召開安裝工程生產協調會，解決材料、質量、進度、安全、文明施工、勞務、以及與外單位協調等方面事宜。

5、依據土建進度計劃編制安裝進度計劃，嚴格實施，確保與土建計劃和總計劃配套。

6、配合土建項目部做好質量、安全、文明施工各類獎項申報、取證和檢查工作。

7、嚴格執行公司成本管理辦法，加強合約管理，自主支配資金，合理使用資金，嚴格財務制度，有效控制成本。

8、總包身份對分包單位的安裝工程質量、進度、安全、文明施工進行協調、檢查和監督，對安裝類質量、安全事故負連帶責任。

9、服從項目部的各種配合性要求和指令，維護公司整體利益和形象，要有大局觀。

10、及時完成上級領導安排的其他工作。

機電專業技術員崗位職責(1塊)

1、對本區段的施工組織管理和技術工作全面負責。

2、參加圖紙會審，參與安裝工程施工組織設計、施工方案的編制。負責對本區段作業班組進行分部分項工程的安全技術交底，并編制本區段的特殊過程的專題施工方案和作業指導書。

3、根據施工組織設計的要求，編制本區段各類資源總需用計劃、月度需用計劃和施工總進度計劃、月進度計劃，及時簽發施工任務書，下達作業指令。

4、負責本區段的技術核定和技術復核工作，參加工程物資的驗收工作、送檢工作并做好記錄。負責組織隱蔽工程的驗收和各項測試工作，組織分項工程的質量評定，參加分部工程的質量評定。

5、負責對本區段的人員、材料及設備等進行合理組織和調配。協調本區段作業人員之間的矛盾及各施工單位間的關系。及時解決施工中出現的各類問題。

6、及時辦理本區段的各類工程技術資料，保證資料與進度同步。包括工程報量、材料報驗、工程驗收、現場簽證等。

7、對現場施工質量、安全、文明施工進行每日檢查，及時填寫施工日記，對出現的問題及時處理；按進度計劃對進度進行定期檢查，出現偏差及時進行原因分析和處理。

8、合理組織現場施工，保證人、財、物資源的合理使用。嚴格控制施工成本，減少損耗，杜絕浪費。

9、負責本區段工程的預、結算及勞務結算工作。

10、負責本區段工程施工的技術、施工總結的編寫工作，組織新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用工作，完成安裝專業技術負責人下達的科技成果任務。

機電材料員崗位職責(1塊)

1、負責收集和整理分供方有關資料，填寫“分供方考察表”“合格分供方供貨記錄”及“分供方評估表”并報審批，并建立合格分供方名冊。

2、負責材料的詢價或材料招標工作，主持安裝工程材料采購合同的談判、簽約和采購工作。

3、接收材料需用計劃，及時編制《材料采購計劃》并報審批，并負責《材料采購計劃》的實施，對采購物資的質量、數量和單價負責。

4、組織安裝工程的物質采購、運輸、供應等工作，嚴格把好材料的采購、運輸、供應關，確保供應及時并避免不合格材料進入施工現場。

5、負責及時提供新材料、設備有關資料，配合施工員做好技術工作。

6、參與不合格物資的評審、處置及糾正和預防措施的制定，填寫《不合格品物資記錄表》，并根據評審處置意見，負責辦理向分供方索賠及退貨事宜。

7、參與對主要材料耗用量的成本分析，督促保管員建立材料明細帳。為項目的材料控制提供依據。

8、及時辦理材料的驗收工作，嚴禁壓票現象。主動與供應方、財務作好對帳工作，向財務部提出材料資金需用和支付計劃。

9、對項目部的計量器具使用情況進行監督檢查，并督促資料員作好臺帳，做好計量器具合格有效期的確認，確保計量器具處于受控狀態。

10、及時完成領導安排的其他工作。

機電資料員崗位職責(1塊)

1、負責項目與工程本身有直接聯系的外來文件的簽收，登記（如設計變更、會議紀要、工程聯系函、公司下發規定、標準、程序文件、外單位的往來函等），經安裝負責人閱讀簽發意見后，按簽發意見及時傳達相關人員并將原件分類保存。

2、負責項目內部文件的報審、登記與及時發放、原件分類保存工作：如施工方案、作業指導書、圖紙交底等。按分發范圍，及時發放到相關單位部門（人員）手中，以免貽誤時機，若要求返回的資料（如報送甲方的聯系函、圖紙會審、技術核定等）應及時追詢并作好信息反饋，直至結果，并應在記錄中反映出來。

3、負責項目工安裝資料及部分體系運行資料表格的提供、收集和分類整理、編目保存，每月對該項資料應進行兩次清查，發現遺漏及不符合要求的資料及時催促有關人員補辦，并向項目安裝負責人提供書面清查結果，確保資料與進度同步。

4、負責對項目部所使用的規范、規程、標準、圖集、圖紙的有效版本進行有效控制，對作廢的圖紙及時收集，處理作廢的規范、標準等及時標識。

5、負責項目安裝資料的借閱及質量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表經工程安裝負責人簽字后發放，并負責到期收回。

6、工程中間驗收后，10天內負責將技術資料交公司項目管理部審查并對審查提出的問題及時整改、完善，工程竣工10天前將整理好的工程資料裝訂交公司項目管理部審查。

7、負責項目各項安裝管理資料的收集和整理。

8、及時完成項目領導交待的其它任務。

項目經理職責

1、執行國家、地方政府和上級主管部門有關方針、政策及本企業規章制度。自覺接受公司職能部門、上級單位、政府部門的指導、檢察和監督。

2、組建項目班子，確定并落實各崗位人員的職責，制定各種管理制度。并檢查、督促崗位人員職責和制度的執行。

3、對外負責協調好與安裝工程有關的各方便關系。審核安裝對外的各類重要文件資料。

4、負責各項管理工作,合理組織人、財、物進場,及時解決施工中出現的問題。

5、對本工程勞動保護和安全生產工作負全面領導責任,建立健全安全生產管理體質。

6、對工程的質量,安全,進度,成本,文明施工等全面管理。確定各項管理目標及實施計劃。

7、建立成本核算制度，組織成本計劃的編織和對審工作，加強成本管理，控制費用開支。

8、加強各類經濟技術資料的管理，及時組織辦理各種簽證和經濟索賠。

9、組織開展創標準化工地，創文明施工活動，加強現場精神文明建設。

10、及時完成上級領導交辦的其他工作。