第一篇：機電部崗位職責

機電部工程部崗位職責

機電工程部崗位職責

1.制定公司機電工程相關管理規定和制度。2.公司機電專業技術人員的組織與管理工作。

3.公司投標項目或中標項目機電專業設計（深化設計）工作。4.公司投標項目機電專業施工組織設計、施工方案編制工作，配合、參與相關專業的報標工作。

5.公司施工項目機電專業施工組織管理（技術、安全、進度、質量、造價等）工作。

6.公司施工項目機電專業勞務分包預算工程量及結算量的算量工作。

7.參與公司施工項目機電專業勞務分包隊伍招標組織工作（招標文件編制、標的編制等）。

8.公司領導交予的其它工作。

機電工程部經理崗位職責

（1）在公司領導的指導下，主持機電工程部工作。（2）協助公司分管領導完成相關工作；（3）負責制定部門的各項規章制度和管理辦法；（4）負責編制部門的各類報表和工作總結，并負責上報；（5）負責制定部門的量化指標和擬定部門的各類工作計劃，并組織相關人員按時完成；

（6）負責按時組織召開部門例會，視情況組織專題例會和協調會；

（7）負責組織機電安裝專業的學習和培訓；

（8）負責機電工程部部與公司各職能部門、各項目部之間的工作協調，并組織提供相關的技術支持與技術服務；

（9）根據需要組織完成項目機電安裝專業設計工作。（11）與項目經理協商，完成項目機電專業施工現場管理人員派駐工作。

（12）負責組織對機電專業設計成果和項目機電專業現場管理的監督檢查。

（13）完成公司領導交予的其它工作。

機電部工程部電氣工程師崗位職責

（1）負責公司投標項目或中標項目電氣專業設計（深化設計）工作

（2）負責公司投標項目電氣專業施工組織設計、施工方案編制工作，(3)負責所管理的在施項目的臨時供電設計工作。

（4）負責所管理在施項目電氣專業施工組織管理（技術、安全、進度、質量、造價等）工作。

（5）負責所管理的在施項目電氣專業基礎數據的采集、記錄，洽商、簽證工作。

（6）負責所管理項目電氣專業勞務分包預算工程量及結算量的算量工作。

（7）負責對完工項目勞務分包隊伍施工管理、施工質量的評價工作

（8）完成公司和部門領導交予的其它工作。

機電部工程部暖通（給排水）工程師崗位職責

（1）負責公司投標項目或中標項目暖通（給排水）專業設計（深化設計）工作

（2）負責公司投標項目暖通（給排水）專業施工組織設計、施工方案編制工作，(3)負責所管理的在施項目的臨時供水設計工作。

（4）負責所管理在施項目暖通（給排水）專業施工組織管理（技術、安全、進度、質量、造價等）工作。

（5）負責所管理的在施項目暖通（給排水）專業基礎數據的采集、記錄，洽商、簽證工作。

（6）負責所管理項目暖通（給排水）專業勞務分包預算工程量及結算量的算量工作。

（7）負責對完工項目勞務分包隊伍施工管理、施工質量的評價工作

（8）完成公司和部門領導交予的其它工作

第二篇：機電部崗位職責

機電部崗位職責

5.4 公司總部機電部

公司總部機電部主要負責各開發項目機電安裝專業的設計管理、機電安裝專業的技術支持和機電安裝專業的效果管理等工作。根據部門職能的劃分，除設置部門負責人以外，按照機電專業和信息化工作的需要，分別設置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個專業崗位。5.4.1 機電部部門負責人

（1）在公司領導的指導下，主持機電部的工作，確保部門工作流程的通暢；（2）協助機電分管領導完成相關工作；

（3）負責制定部門的各項規章制度和管理辦法；

（4）負責編制部門的各類報表和工作總結，并負責上報；

（5）負責制定部門的量化指標和擬定部門的各類工作計劃，并組織相關人員按時完成；（6）負責按時組織召開部門例會，視情況組織專題例會和協調會；（7）負責組織機電安裝專業的學習和培訓；

（8）負責總部機電部與總部各職能部門、各項目公司之間的工作協調，并組織提供相關的技術支持與技術服務；

（9）負責組織完成對機電安裝“四新”技術的引進工作；（10）負責組織完成各開發項目機電安裝專業設計相關的各項工作，負責組織編制機電安裝專業的各類技術性的文件；

（11）根據招采部提供的機電甲供物料或機電專業工程投標報名單位資格預審及考察申請表，組織總部成本部、招采部、工程部和相關項目公司對其進行供方考察，并負責組織供方考察報告的編審和會簽；

（12）負責對項目公司提交的《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》組織評審；經評審合格后，提交給招采部作為甲供物料和機電安裝專業分包工程招標的技術文件；（13）負責定期組織對電氣專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（14）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.2 機電部電氣工程師

（1）負責電氣專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保電氣專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供電氣專業的技術支持與技術服務，并負責對電氣專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對電氣專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的電氣專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《電氣專業設計調研報告》；

（7）負責組織確定對電氣專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對電氣專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.3機電部暖通工程師

（1）負責暖通專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保暖通專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供暖通專業的技術支持與技術服務，并負責對暖通專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對暖通專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的暖通專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《暖通專業設計調研報告》；

（7）負責組織確定對暖通專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對暖通專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.4機電部給排水工程師

（1）負責給排水專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保給排水專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供給排水專業的技術支持與技術服務，并負責對給排水專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對給排水專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的給排水專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《給排水專業設計調研報告》；

（7）負責組織確定對給排水專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對給排水專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.5機電部信息化工程師

（1）負責公司信息化相關的工作；

包括編制信息化體系的發展規劃，完成信息化體系的建設、優化、測評、評估和推廣應用；負責公司信息化系統資源的權限分配；負責對全司員工的使用培訓和工作指導；負責公司信息化各類報表的收集、整理和匯總上報。

（2）負責全司網絡的規劃、建設和相關設備的管理維護；

（3）協助公司機電分管領導完成綠色建筑、節能減排申報的相關工作；（4）協助部門負責人完成相關工作；

（5）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。

第三篇：機電部崗位職責

機電部崗位職責 5.4 公司總部機電部

公司總部機電部主要負責各開發項目機電安裝專業的設計管理、機電安裝專業的技術支持和機電安裝專業的效果管理等工作。根據部門職能的劃分，除設置部門負責人以外，按照機電專業和信息化工作的需要，分別設置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個專業崗位。5.4.1 機電部部門負責人

（1）在公司領導的指導下，主持機電部的工作，確保部門工作流程的通暢；

（2）協助機電分管領導完成相關工作；

（3）負責制定部門的各項規章制度和管理辦法；

（4）負責編制部門的各類報表和工作總結，并負責上報；

（5）負責制定部門的量化指標和擬定部門的各類工作計劃，并組織相關人員按時完成；（6）負責按時組織召開部門例會，視情況組織專題例會和協調會；

（7）負責組織機電安裝專業的學習和培訓；

（8）負責總部機電部與總部各職能部門、各項目公司之間的工作協調，并組織提供相關的技術支持與技術服務；

（9）負責組織完成對機電安裝“四新”技術的引進工作；

（10）負責組織完成各開發項目機電安裝專業設計相關的各項工作，負責組織編制機電安裝專業的各類技術性的文件；

（11）根據招采部提供的機電甲供物料或機電專業工程投標報名單位資格預審及考察申請表，組織總部成本部、招采部、工程部和相關項目公司對其進行供方考察，并負責組織供方考察報告的編審和會簽；

（12）負責對項目公司提交的《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》組織評審；經評審合格后，提交給招采部作為甲供物料和機電安裝專業分包工程招標的技術文件；（13）負責定期組織對電氣專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（14）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.2 機電部電氣工程師

（1）負責電氣專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保電氣專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供電氣專業的技術支持與技術服務，并負責對電氣專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對電氣專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的電氣專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《電氣專業設計調研報告》；（7）負責組織確定對電氣專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對電氣專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現

行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.3機電部暖通工程師

（1）負責暖通專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保暖通專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供暖通專業的技術支持與技術服務，并負責對暖通專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對暖通專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的暖通專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《暖通專業設計調研報告》；

（7）負責組織確定對暖通專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對暖通專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.4機電部給排水工程師

（1）負責給排水專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保給排水專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供給排水專業的技術支持與技術服務，并負責對給排水專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對給排水專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的給排水專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《給排水專業設計調研報告》；

（7）負責組織確定對給排水專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對給排水專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.5機電部信息化工程師

（1）負責公司信息化相關的工作；

包括編制信息化體系的發展規劃，完成信息化體系的建設、優化、測評、評估和推廣應用；負責公司信息化系統資源的權限分配；負責對全司員工的使用培訓和工作指導；負責公司信息化各類報表的收集、整理和匯總上報。

（2）負責全司網絡的規劃、建設和相關設備的管理維護；（3）協助公司機電分管領導完成綠色建筑、節能減排申報的相關工作；（4）協助部門負責人完成相關工作；

（5）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。篇二：機電部崗位職責和安全生產工作職責

機電部崗位職責 1.負責項目管理體系在本系統內貫徹實施，落實相關的目標和指標。2.負責船機設備、節能降耗的歸口管理。3.負責對船機設備的棄物、廢水、廢氣的排放、安全使用進行管理和不定期檢查。4.保證機械設備的安全運行，滿足施工需要。采取新工藝，新技術，使用新設備時，制定新的安全技術操作規程及崗位職責，參加安全生產檢查，對因船舶、設備管理或使用不當造成的工程質量問題和事故負直接責任。5.做好大型設備的維修保養工作，根據機械設備的新舊程度和技術狀況，制定遠景和近期規劃，編制上報，控制修理工程進度，提高機械的完好率。確保船機設備完好率，滿足施工要求。建立管、用、養、修制度，負責質量體系在本部門的貫徹實施。6.負責大型機械設備的主要附機配件計劃的編制及采購工作。7.根據施工生產需要，合理調配機械設備，辦理有關訂購合同，嚴把質量關，嚴格驗收。8.負責能源管理工作，推廣節能新技術新產品新工藝，編制節能措施、計劃和實施，管理本項目部的生產生活用油、用電。9．按時填報機械設備技術狀況、機損事故、燃油料消耗及設備租賃和工業產值統計等各類統計報表并分析情況，提出意見。10．總結交流先進的工作經驗，開展好“五好設備”的競賽活動。11．完成項目部領導交辦的其它相關事務。

機電部安全生產工作職責

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令法規，在收集大型船機、起重機械設備數據中，應充分反應它們的安全技術狀態。

2、在引進大型設備、施工船舶時，首先檢查它們的安全資料，如船檢證書、國籍證書、所有權證書、適航船員證書、安檢簿等；查驗其穩性和抗風能力、通訊導航設施、救生消防設施、錨機系統、舵機系統的安全性能。

3、在驗收電器設備、附件、工具材料入庫時。必須有出廠檢驗合格證，符合安全生產指標，保障安全使用。

4、負責組織員工學習新購和自制設備的安全技術操作規程，并安排好新設備操作人員的技術培訓工作。

5、與有關部門一道，對交通車輛按期進行年檢，保證車輛的完好率；及時組織對駕駛員進行年審工作，對從業駕駛員進行《中華人民共和國道路交通安全 法》的學習。

6、督促租用船舶和自有船舶、車輛的保險工作，出險后負責提供保險索賠的一切相關資料。

7、參加工地的安全生產大檢查，認真檢查設備的安全狀態和物資的安全堆放環境，對隱患和問題及時提出整改措施。并具體完成海事部門對船檢中提出的整改項。

8、具體落實船舶防臺、防季風預案，做好船舶防臺前的一切準備工作。

9、必要時參加安全生產事故的調查和處理。篇三：機電部崗位職責

機電部崗位職責

1、在項目經理部的領導下，貫徹執行國家、行業有關機電設備管理方面的政策、法規和局工程指揮部（經理部）、公司規章制度及管理辦法，業務上受公司盾構設備部指導；

2、建立健全項目經理部機電管理方面的各項規章制度，按時向盾構設備部報送相關的資料和信息，并接受其監督和檢查；

3、負責項目經理部機電設備日常管理，充分發揮機電設備的性能，為工程施工提供機電技術支持；

4、參與項目施工管理，負責編制機電設備配置計劃，施工組織設計中項目施工用電的編制工作及供電管理工作，并按相關文件規定組織實施。開展項目所在地區機電設備租賃市場調查；負責項目內、外設備的租賃及管理；對租賃設備及外部勞務隊伍自帶設備進行有效監控；落實特種設備使用、管理、監督、檢查制度；

5、定期對機電設備操作裝置、機電設備安全裝置、機電設備及維修保養情況進行檢查；參與機電事故的調查和處理工作；

6、臨時用電的施工作業；

7、參與工程項目責任成本管理，為經濟效益分析提供相關數據；

8、負責檢查機電設備操作人員持證上崗情況和非標設備及大型設備的安裝調試；

9、協助主管部門對員工進行培訓和考核；

10、對新參加工作的員工，做好部門導師帶徒工作。

機電部部長崗位職責

在項目經理、副經理領導下，負責機電部全面工作，其主要職責：

1、嚴格執行機械、電氣管理各項規章制度，遵守機械電氣設備管理相關紀律，廉潔自律、秉公辦事；

2、按照機械、電氣管理辦法，組織領導部門人員切實加強機電的采購、維修、維護、保管、供應工作，使之規范化，完善小型設備及電氣等采購計劃、入庫登記、發放臺帳，設備履歷、折舊、維修、巡檢臺帳等；

3、根據機電責任成本管理辦法，加強機電責任成本管理，從機電采購、維修、保養責任成本三個方面加強總控，降低成本，提高經濟效率；

4、負責倉庫的防火、防盜、防雨、防潮管理工作；

5、負責設備的進場、轉場、組裝、調試等工作；

6、組織開展修舊利廢，以舊代新活動，努力降低生產成本；

7、會同經理部各部門抓好工地文明施工；

8、協助主管部門對員工進行培訓和考核；

9、完成領導交辦的其他工作。

機電部部長-劉樹清

機械設備管理員崗位職責

在部長領導下，其主要職責：

1、建立、健全機械設備管理臺帳，搞好設備的配備、調撥、租賃業務，努力降低使用成本；

2、負責對機械設備操作人員進行管理、培訓、監督和考核；

3、認真執行機械各種規章制度，負責所屬設備的管理、使用、保養、維修等日常工作的檢查落實；

4、認真落實機械設備安全技術操作規程和電氣安全操作規程，檢查督促施工用電及電器設備的安全，保證操作人員的人身安全；

5、組織對施工用電及設備使用、保管、維修和交接班情況的檢查，定期開展評比競賽活動，表彰獎勵盾構設備優秀班組；

6、做好各項資料的收集、整理，負責設備管理及各類報表的編制，上報工作；

7、完成經理部領導交辦的其他工作。

機械設備管理員-孫坤

機長崗位職責

1、在項目經理部的領導下，實行盾構機機長責任制；

2、盾構機機長應執行項目經理部制定的機電設備管理辦法，按照作業程序和內容進行工作，帶領機組人員認真履行公司及項目部賦予的職責，對盾構機進場、安裝調試、推進管理、使用維護、退場、存放、保養修理等現場作業全程負責；

3、盾構機及配套設備在裝卸運輸前，機長應配合項目經理部安檢部機電部對起重運輸環境和條件進行調查；實施過程中、負責帶領機組人員及項目部其他輔助人員落實盾構機拆卸方案，嚴格按方案規定的程序執行、方案中的重點部分，應親自進行確認和落實。如大件起重時，吊車的支點、吊點是否符合要求；吊具、索具是否完好齊備；大件裝車后的固定和綁扎是否牢固等；

4、盾構機安裝（或拆卸）前，機長應配合安檢部機電部對機組人員及項目部其他輔助人員進行專項安全技術教育和專項安裝（或拆卸）方案技術交底。實施過程中，機長須組織機組人員及項目部輔助人員，負責落實安裝（或拆卸）安裝規定的程序和措施；對參加安裝（或拆卸）施工的人員進行每日班前安全質量講話和日常工作安排；對作業質量、安全、進度負責；

5、盾構機安裝調試完成后，機長應配合機電部對盾構機進行井下靜載自驗，按照生產商規定的技術參數和項目，逐項進行，直到完全滿足設計要求；

6、盾構機推進過程中，機長應根據技術指令及地質變化情況，檢查盾構機姿態是否正常，及時發現和糾正推進偏差，配合項目部其他部門督促指導盾構司機和管片拼裝機司機改進和調整操作方法，填寫各種原始記錄等；

7、盾構機始發與接收是盾構法施工中的重要環節，機長需嚴格執行項目部制定的施工技術措施和安全應急措施，積極組織機組人員和輔助人員落實具體事項，確保盾構機及配套設備安全平穩有效的運行；

8、盾構機進洞接收后，機長應組織機組人員配合機電部及時對盾構機進行整機狀況確認，安排輔助人員及時清理盾構機外殼、土倉、漿箱、注漿管泥土漿液，積極準備盾構機解體拆卸事宜，按照程序進行拆解吊裝，直至盾構機運至存放場地或新的工地；

9、盾構機運至存放場地后，機長須按照機電部規劃進行，落實“五防”（防火、防曬、防雨、防盜、防腐蝕）措施，對控制柜、電子電器、橡膠密封件等重要部位進行專業保護，要求盾構機各部件擺放要合理有序，防護要科學有效，維保要落實到位；

10、協同機電部部長做好盾構設備管理工作。

盾構機機長-許阿龍篇四：機電部崗位職責

技術質量崗位職責分工表 篇五：機電部崗位責任制

機電部部長崗位責任制

1、在公司的領導下，負責貫徹執行上級集團公司頒發的機電設備管理辦法有關文件，負責制定單位的機電設備管理制度及編制機電設備運行的各種規章制度。

2、負責編制并上報機電設備更新、安全措施及大修理建議計劃，在集團公司專項資金下達后負責編制實施計劃，并按照計劃組織實施。

3、負責檢查下屬各公司機電運輸安全質量標準化工作，并且按照有關文件嚴格考核，每月報送安全標準化報表。

4、負責或參與機電運輸設備事故的追查，分析等工作。

5、負責機電設備的管理工作；做好機電設備管理指標的分配，監督各下屬公司的設備及時清退，并且按照有關文件嚴格考核。

6、負責監督下屬公司搞好分管范圍內設備日常維護、保養工作，保證設備完好率、待修率，達到規定要求，并且降低事故率。

7、監督下屬公司做好大型設備的技術性能測定及零部件探傷工作。

8、監督下屬公司做好機電設備大、中、小修工作。

9、監督下屬公司抓好安全生產、生活用電工作。

10、負責機電設備信息化管理系統的建立。

11、負責下屬公司機電技術業務管理，做好新技術、新工藝、新設備推廣應用工作。

12、抓好機電部日常生產管理、業務管理、技術管理、黨建管理工作。

13、完成公司領導安排的其他各項工作。機電部副部長崗位責任制

1、在部長的領導下認真組織所管轄的下屬公司貫徹落實“安全第一“的方針，對分管范圍內的安全工作具體負責。

2、貫徹有關安全法規、行業標準，結合本部門的實際，制定相應的管理制度并組織實施。

3、負責管理下屬公司電力設施的安全運行、管理、并按有關規程、規定進行定期檢查，確保安全運行。

4、負責管理下屬公司電力裝置工程、電氣圖紙和有關資料、安全措施審核、5、負責對下屬公司電氣工程、安裝、檢修的工作監督。

6、負責對下屬公司新增井上、下設備用電的審批工作。

7、負責對本單位員工進行電氣理論知識與實際操作技能的培訓，提高員工業務素質和自身保護能力。

8、對下屬公司電力設施方面的事故隱患及時安排整改和驗收。

9、負責督促下屬公司對保護裝置、儀器、儀表的定期校驗、調整等工作，確保設備完整靈敏、可靠。

10、督促下屬公司搞好季節性預防、檢測、檢修，做好電力設施的使用。

11、負責督促下屬公司組織人員對重大事故的電力設施搶修工作。

機電科科長崗位責任制

2、做好本部門、崗位分工，明確目標專業，規范各崗位工作規定和規程。

3、組織制定本部門、月度機電工作計劃和一周工作安排，并布置給各員工。

4、檢查計劃執行情況，協調執行中的問題，指導部下解決工作中的困難。

5、做好本部門員工考核和思想工作，指導部下提高業務素質和能力。

6、在機電部的領導下，每月協助組織召開機電例會，總結本月機電工作，布置下月機電工作計劃。

7、在機電部的領導下，協助對重大機電事故組織召開事故分析會，按“四不放過”原則進行追查分析。

8、協助機電部組織有關人員制定、完善礦井和本部門的機電工作規章制度。

9、在機電部的領導下，每月至少組織一次機電設備檢查工作，對檢查出的問題督促落實整改。

10、督促下屬企業組織有關人員對機電技術改造項目進行審核。

11、督促下屬企業組織機電技術人員開展技術革新、攻關活動，對機電、運輸技術成果組織審核鑒定。

12、對重大機電事故搶修必須親臨現場，協助領導制定措施、方案并組織實施。

13、完成公司業務部門安排的其他工作。

機電科科員崗位責任制

一、在機電科長領導下，負責分管范圍內的安全管理工作。

二、監督檢查下屬公司安全設備、設施、儀器和使用。

三、貫徹上級下達的指示精神和作業計劃。

四、按規定參加對下屬公司機電設備定期巡回檢查。

五、參加對機電設備事故的分析處理。

六、對各項規章制度的實施情況定期進行檢查，參加機電事故的分析和處理。

七、認真學習上級有關安全生產的法律、法規、指令、文件，自覺遵守科室紀律。

八、積極參加機電技術工作培訓，提高業務技術素質。

九、完成科室領導安排的其他各項工作。

機電部部長安全職責 機電部部長受分管生產的副總經理和總工程師的直接領導。是機電部安全生產第一負責人。必須熟練掌握有關安全專業知識并依法經過培訓，考核合格取得安全資格證。

崗位職責

第1條 積極協助生產副總經理和總工程師貫徹落實國家有關安全生產法律、法規、規章、技術規范、規定，做好機電部的安全管理工作。

第2條 按照國家有關法規要求下屬公司做好設備、動力、電氣、儀表、計量的管理工作。

第3條 組織編寫、修訂設備檢修規程，電氣、儀表安全作業規程，制定本部各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并認真檢查、考核，對考核結果負責。

第4條 負責公司系統大修的組織協調工作，監督下屬公司編制系統大修計劃，合理地安排設備大、中修，確保生產安全、穩定、長周期、效益運行。

第5條 監督下屬公司組織編寫特種設備事故應急救援預案，并定期對預案進行評審、組織設備事故應急演練。

第四篇：機電部2008

機電部2008-2009工作計劃

為了進一步將機電部的學生管理和教學管理工作推向深入，以學校的總體辦學理念為指導，倡導尊重的教育，培養學生的實踐操作能力和自我管理能力，為社會培養合格的技術人才，現制訂2008-2009工作計劃如下。

一、更新觀念，構建和諧團隊，增強凝聚力

1、提高

服務意識：服務有兩種，一種是為贏利而服務，另一種是公益的服務。教師的服務不全為著自利，重在服務于社會公益，作為服務就要服從于服務的規范，因此作為教師，必須拋棄傳統的思想的禁錮，放下架子，平等地處理教師、家長、學生的關系。只要人人都建立起了服務意識，才能心甘情愿地為他人服務，而不會去斤斤計較個人得失；才能真誠地去幫助別人，而不會彼此相輕；才能充滿陽光，而不會去報怨社會的不公；才能全身心地投入工作，而不會當一天和尚撞一天鐘。

2、倡導合作精神：團結就是力量，隨著專業部管理機制運行逐步成熟，人員幾經調整后，機電部的老師達到63名。其中：文化基礎教師31名，專業課教師18名，實習指導教師14名。機電部教師數量多、教師之間工作性質存在較大差別。但是分析機電部教師結構特點，老教師工作能力較強，經驗豐富，年輕教師活力充沛干勁十足，且謙虛好學，只要加強交流合作，使老教師的教學智慧和經驗毫無保留地傳下來，使年輕教師的工作熱情感染整個群體，相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學等各項工作上有建樹，并充滿后勁。

3、增強責任心：責任意味著付出，工作沒有任何借口。尤其是教師的工作，很大程度上都是難以真正量化的“良心活”，必須不斷強化責任心教育，建立目標責任制，提高每一位教師的目標執行能力，向課堂45分鐘要效率、要質量，力爭使每一個教師的聰明智慧發揮到極致。

4、工作講求實效：機電部的工作無論是教育教學工作，還是實習教學工作，都要建立起評價系統，檢查系統，反饋系統，力求每一項工作落到實處，倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好，就是不簡單”工作理念，人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責，那么整個專業部的成績就會有比較大的提高。

二、抓好政治、業務理論學習，構建學習型團隊

1、積極引導機電部教師政治要求進步，認真閱讀有關論著，努力提高每一位教師的政治水平和師德修養；

2、樹立優秀教師為榜樣，引導機電部老師多去學習專業知識，彌補專業新知識、新技能、新工藝的不足，挖掘教師的潛能，培養年輕教師，加大“雙師型”教師隊伍建設，塑造專家型教師；

3、繼續創造機會讓專業教師外出培訓，充分提供條件和資金，解決機電部教師知識老化的問題，跟上機電專業以及數控專業迅猛發展的勢頭，讓學生學到更貼近于社會實際直接應用的知識。

三、加強學生實習的力度，切實提高學生的專業技能

目前機電部機電和數控兩個專業在校學生達到了19個班1000人左右，這給我們專業課的教學和實習帶來了較大的壓力，為此：

1、加大實習教學精細化管理力度，進一步落實實習管理人員的崗位職責，實行崗位目標責任制，每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次，如實核算月工作量；搭建平臺，使實習教師與任課教師交流，開足開全學生的實驗實習，盡最大能力維修維護好設備，努力提高設備的利用率，為學生技能的提高創造物質條件。

2、調整專業課的課時比例，確保實習課時，使學生的技能訓練到位并落至實處。

3、專業教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設備的操作技能。當前因部分專業教師和實習指導教師也是現學現教，新型的“雙師”型教師有待進一步培養深造，一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位，另一方面也需要創造條件讓改行專業教師參與培訓。

4、繼續開展技能活動展示月，安排一系列學生技能的活動，如技能達標，比武等，提高學生的技能水平。

5、做好學生技能等級考核工作，努力提高技能等級的鑒定合格率的同時，真正使學生專業技能提高落到實處，達到經過短暫的實習就能上崗的能力。本擬完善技能鑒定前的常規技能考核制度。

6、協同招生就業指導中心，聯系學生的見習工作，主要面向即將就業的學生進行一段時間校外實習，讓學生親身感受專業的實際應用的規范和要求，體驗職工的辛苦和敬業精神，使學生對所學專業有更為深刻的認識。

*

7、考慮到新的實習基地在本將交付使用，相關工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘，本需要進行調研，制訂更加科學的實習計劃。

四、抓好教科研工作，確保機電部兩個專業的穩定發展

1、進一步深化機電部的專業建設的研究

以學生的專業技能培養為重點，合理設置專業課與文化課，盡

快設計出與學校實際相符的課程設置方案，根據課程設置方案選擇出適合機電部專業發展的一套專業教材，同時調動機電部教師的積極性，努力開發校本教材，以彌補專業教材的不足；進一步完善機電部的專業教學計劃，保證機電部嚴謹規范的教學秩序，進一步理順專業核心技能達標規范及參加國家技能鑒定規范，力爭技能鑒定通過率95%以上，結合專業課開設情況有計劃

地安排專業教師外出培訓和到工廠輪訓，進一步提高教師的專業技能，不斷更新專業知識；多渠道了解專業發展的方向，積極向學校提供專業實驗實習室建設的方案。

2、根據機電部專業實驗實習的現狀，繼續深化模塊化教學的實施方案，進一步提高機電部實驗實習室的利用率。把學生技能訓練落到實處，力爭每一個學生的技能都過關。

3、組織集體備課和教師互幫活動，使專業課教學有弱點的教師快速進步，年輕教師盡快發展。

五、加強管理，豐富文化生活

1、統一機電部班主任的思想，克服畏難情緒，從嚴要求，大膽管理，樹正氣，壓歪風，努力提高班風和學風。

2、抓好班干部建設，尤其新生班級，將品學兼優的學生吸納到班委中，確保班主任工作的順利開展。

3、完善班級管理制度，制定各班的班級公約，構建班級的管理系統，檢查系統，反饋系統，細化學生的責任，做到班級事事有人做，人人有事做，將班風和學風盡快樹立起來。

4、圍繞“德育為首，教學為中心”合理安排學生的活動，如心理健康教育、世界觀教育、系列學習競賽、系列文體活動等。

第五篇：機電部機電車間工班長崗位職責

機電部機電車間工班長崗位職責

1范圍

本標準確定了機電部機電車間工班長的職責。

本標準適用于機電部機電車間（以下簡稱車間）工班長崗位。2 職責

2.1應按車間要求完成車間分配的工作和任務；安排本工班員工每天工作。

2.2應按要求完成本工班內務等日常事務管理。

2.3應根據公司、機電部及車間各專業接口關系，協調本工班工作中與其它專業、部門的工作；按時完成機電車間按檢修規程下達的各項作業任務，并將完成情況上報車間。

2.4 負責責任區內所有設備、設施的衛生工作和設備房的衛生工作。

2.5 負責車間其他工班在責任區內的維修、保養作業的配

合工作。

2.6每次作業應檢查、匯報本工班安全生產情況，負責本工班員工工作安全和人身安全，為本工班安全生產責任人。

2.7 負責責任內的備品配件、材料管理工作，按車間規定

填寫材料領用，消耗統計詳細帳目，實行以舊(壞)換新，填寫材料需求報名單。

2.8 完成在責任區內所進行的委外施工的配合工作。

2.9每月至少一次組織本工班維修人員參加政治學習、管理和技術培訓及各項活動；每月至少二次收集和向車間反映本工班維修人員意見和建議。

2.10 應負責帶教本工班新員工熟悉本職工作和本專業知識；應協助車間搞好本班組建設，督促本工班人員遵守公司、機電部及車間的各項規章制度；負責本工班員工每天的考勤和勞動紀律檢查。

2.11 作為協調、監督、檢查、驗收外委工作現場責任人。