第一篇：機電部職責

機電部職責(1塊)

1、成立以項目機電經理為首的組織構架，接受項目經理和公司雙重領導。

2、自主組織和管理人、機、料、法、環各方面的工作。自行建立規避風險的組織體系和措施。

3、組織編寫安裝工程施工組織設計、專題施工方案和質保計劃，自行落實技術管理工作，以及過程資料、竣工資料的管理歸檔。

4、制定針對安裝生產和管理特點的管理制度，定期召開安裝工程生產協調會，解決材料、質量、進度、安全、文明施工、勞務、以及與外單位協調等方面事宜。

5、依據土建進度計劃編制安裝進度計劃，嚴格實施，確保與土建計劃和總計劃配套。

6、配合土建項目部做好質量、安全、文明施工各類獎項申報、取證和檢查工作。

7、嚴格執行公司成本管理辦法，加強合約管理，自主支配資金，合理使用資金，嚴格財務制度，有效控制成本。

8、總包身份對分包單位的安裝工程質量、進度、安全、文明施工進行協調、檢查和監督，對安裝類質量、安全事故負連帶責任。

9、服從項目部的各種配合性要求和指令，維護公司整體利益和形象，要有大局觀。

10、及時完成上級領導安排的其他工作。

機電專業技術員崗位職責(1塊)

1、對本區段的施工組織管理和技術工作全面負責。

2、參加圖紙會審，參與安裝工程施工組織設計、施工方案的編制。負責對本區段作業班組進行分部分項工程的安全技術交底，并編制本區段的特殊過程的專題施工方案和作業指導書。

3、根據施工組織設計的要求，編制本區段各類資源總需用計劃、月度需用計劃和施工總進度計劃、月進度計劃，及時簽發施工任務書，下達作業指令。

4、負責本區段的技術核定和技術復核工作，參加工程物資的驗收工作、送檢工作并做好記錄。負責組織隱蔽工程的驗收和各項測試工作，組織分項工程的質量評定，參加分部工程的質量評定。

5、負責對本區段的人員、材料及設備等進行合理組織和調配。協調本區段作業人員之間的矛盾及各施工單位間的關系。及時解決施工中出現的各類問題。

6、及時辦理本區段的各類工程技術資料，保證資料與進度同步。包括工程報量、材料報驗、工程驗收、現場簽證等。

7、對現場施工質量、安全、文明施工進行每日檢查，及時填寫施工日記，對出現的問題及時處理；按進度計劃對進度進行定期檢查，出現偏差及時進行原因分析和處理。

8、合理組織現場施工，保證人、財、物資源的合理使用。嚴格控制施工成本，減少損耗，杜絕浪費。

9、負責本區段工程的預、結算及勞務結算工作。

10、負責本區段工程施工的技術、施工總結的編寫工作，組織新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用工作，完成安裝專業技術負責人下達的科技成果任務。

機電材料員崗位職責(1塊)

1、負責收集和整理分供方有關資料，填寫“分供方考察表”“合格分供方供貨記錄”及“分供方評估表”并報審批，并建立合格分供方名冊。

2、負責材料的詢價或材料招標工作，主持安裝工程材料采購合同的談判、簽約和采購工作。

3、接收材料需用計劃，及時編制《材料采購計劃》并報審批，并負責《材料采購計劃》的實施，對采購物資的質量、數量和單價負責。

4、組織安裝工程的物質采購、運輸、供應等工作，嚴格把好材料的采購、運輸、供應關，確保供應及時并避免不合格材料進入施工現場。

5、負責及時提供新材料、設備有關資料，配合施工員做好技術工作。

6、參與不合格物資的評審、處置及糾正和預防措施的制定，填寫《不合格品物資記錄表》，并根據評審處置意見，負責辦理向分供方索賠及退貨事宜。

7、參與對主要材料耗用量的成本分析，督促保管員建立材料明細帳。為項目的材料控制提供依據。

8、及時辦理材料的驗收工作，嚴禁壓票現象。主動與供應方、財務作好對帳工作，向財務部提出材料資金需用和支付計劃。

9、對項目部的計量器具使用情況進行監督檢查，并督促資料員作好臺帳，做好計量器具合格有效期的確認，確保計量器具處于受控狀態。

10、及時完成領導安排的其他工作。

機電資料員崗位職責(1塊)

1、負責項目與工程本身有直接聯系的外來文件的簽收，登記（如設計變更、會議紀要、工程聯系函、公司下發規定、標準、程序文件、外單位的往來函等），經安裝負責人閱讀簽發意見后，按簽發意見及時傳達相關人員并將原件分類保存。

2、負責項目內部文件的報審、登記與及時發放、原件分類保存工作：如施工方案、作業指導書、圖紙交底等。按分發范圍，及時發放到相關單位部門（人員）手中，以免貽誤時機，若要求返回的資料（如報送甲方的聯系函、圖紙會審、技術核定等）應及時追詢并作好信息反饋，直至結果，并應在記錄中反映出來。

3、負責項目工安裝資料及部分體系運行資料表格的提供、收集和分類整理、編目保存，每月對該項資料應進行兩次清查，發現遺漏及不符合要求的資料及時催促有關人員補辦，并向項目安裝負責人提供書面清查結果，確保資料與進度同步。

4、負責對項目部所使用的規范、規程、標準、圖集、圖紙的有效版本進行有效控制，對作廢的圖紙及時收集，處理作廢的規范、標準等及時標識。

5、負責項目安裝資料的借閱及質量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表經工程安裝負責人簽字后發放，并負責到期收回。

6、工程中間驗收后，10天內負責將技術資料交公司項目管理部審查并對審查提出的問題及時整改、完善，工程竣工10天前將整理好的工程資料裝訂交公司項目管理部審查。

7、負責項目各項安裝管理資料的收集和整理。

8、及時完成項目領導交待的其它任務。

項目經理職責

1、執行國家、地方政府和上級主管部門有關方針、政策及本企業規章制度。自覺接受公司職能部門、上級單位、政府部門的指導、檢察和監督。

2、組建項目班子，確定并落實各崗位人員的職責，制定各種管理制度。并檢查、督促崗位人員職責和制度的執行。

3、對外負責協調好與安裝工程有關的各方便關系。審核安裝對外的各類重要文件資料。

4、負責各項管理工作,合理組織人、財、物進場,及時解決施工中出現的問題。

5、對本工程勞動保護和安全生產工作負全面領導責任,建立健全安全生產管理體質。

6、對工程的質量,安全,進度,成本,文明施工等全面管理。確定各項管理目標及實施計劃。

7、建立成本核算制度，組織成本計劃的編織和對審工作，加強成本管理，控制費用開支。

8、加強各類經濟技術資料的管理，及時組織辦理各種簽證和經濟索賠。

9、組織開展創標準化工地，創文明施工活動，加強現場精神文明建設。

10、及時完成上級領導交辦的其他工作。

第二篇：設備機電部職責、制度

設備機電部職責、制度

機電部副部長

崗位職責：

1、負責全公司的生產、辦公用電。

2、負責全公司電器設備的正常運行。

3、負責制訂電器設備檢修方案，并監督實施。

4、負責公司電工調配。

5、完成本部門主管領導安排的其他臨時性工作。崗位權限：

1、對電器設備有管理權，相關問題的處理權。

2、計劃實施過程中的指導權、監督權。

3、對全公司電工有獎勵權、處罰權、建議調崗、下崗權。

4、公司領導賦予的其他臨時性權限。

設備管理員

崗位職責：

1、負責建立生產車間設備檔案，并及時更新；

2、負責整理編設備操作指導書。

3、負責本部門各項數據的統計和月結核算；

4、負責各車間大中小修計劃的監督實施；

5、負責車間零星工程的監督、驗收；

6、負責本部門ISO9000認證的相關工作；

7、完成本部門主管領導安排的其他臨時性工作。

三好：即管好、用好、修好。

（1）、管理好設備：操作者應負責保管好自己使用的設備，未經批準不準其他人操作使用。附件、零碎部件、工具及技術資料保持清潔，不得遺失。

（2）、用好設備：嚴格遵守設備操作規程，正確使用、合理潤滑。做好交接班記錄和認真填寫規定的記錄。

（3）、修好設備：嚴格執行維護規程，弄懂設備性能操作原理，及時參與排查故障；配合檢修人員檢修設備并參加試車驗收工作。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除故障。

（1）、會使用：熟悉設備的性能、結構、工作原理，學習和掌握操作規程，操作技術熟練準確。

（2）、會保養：學習和執行維護、潤滑要求，按規定進行清掃、擦洗，保持設備及周圍環境的清潔。

（3）、會檢查：熟悉設備結構、性能，了解工藝標準和檢查項目，根據點檢的要求，對設備各部位技術狀況進行檢查判斷；能鑒別出設備的異常現象及發生部位，找出原因；能按設備完好的標準判斷設備的技術狀態。

（4）、會排除故障：設備出現故障，對及時采取措施防止故障擴大；能完成一般的調整和簡單故障的排除。

（3）因設備自身存在的不足而形成的工藝指標不合格，所在崗位包機人要承擔相應的責任。

六、車間設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查，認真總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。

七、未經機電部批準，不得將配套設備拆件使用。

注：考核辦法依照《設備三包機制度》施行。

設備三包機制度

三包機即：崗位操作工、機修工、電工共同管理使用本崗位所配備的設備，同時均為責任人。

一、包機人責任劃分：

（一）操作工：

1、正確操作使用本崗位設備；

2、維護保養本崗位設備、地面的清潔衛生；發現異常問題及 時處理，并通知機修工、電工、車間值班主任到現場診斷處理。

（二）機修工：

1、對本崗位設備負有維護、保養、檢修的責任；

2、負責本崗位運轉設備的衛生清潔、檢修設備后的衛生大掃。

（三）電工：

8、機電部發現問題后，及時通知車間值班主任限期整改處理。逾期不處理的，一次罰款10-100元，造成嚴重后果者，按集團《安全生產管理考核辦法》或有關法律、法規處理。

9、如果單位因設備故障未及時解決而影響生產，以定額產量為標準，按影響生產的時間推算影響產量，以生產記錄考核為準，扣除影響部分的產量工資。月底經考核，當月無出現設備故障，沒有因設備影響生產的單位，獎勵設備主任100元。

10、設備運行中出現隱患，如跑、冒、滴、漏等衛生問題，每發現一處，罰機修工和包機人各2元，即當班又是包機人者罰4元，情節嚴重者，由其承擔全部損失。

11、認真履行交接班制度。接班1小時內出現設備問題的由交班者承擔80%責任，接班者承擔20%責任，1小時后全部由接班者承擔責任。

12、以上所述之各項規定，各單位必須嚴格執行，發現有不負責任或弄虛作假者，根據情節輕重對車間值班主任處10-100元罰款。

設備臺帳及重點設備檢修隨機記錄制度

1、各單位必須建立設備臺帳及重點設備檢修隨機記錄,每缺一項，罰設備主任和機修班長5元.2、設備臺帳的建立必須全面、準確﹙大型設備包括輔機﹚，臺帳記錄的內容包括設備名稱、所在崗位、規格型號、數量、使用日期、產地、輪、泵體等，必須辦理交舊領新手續。

7、經鑒定可以修復的舊件，按修舊利廢管理辦法處理。各車間所轄區內，不得亂扔、亂放備品備件，包括可以修復的舊件，否則，每發現一次，給予件新件價值三倍的處罰。

8、修理費用的定額消耗實行同獎同罰，獎罰數額按節約或超支額的20%進行獎罰。參與此項獎罰的人員為所有機修工、電工、車間管理人員。分配比例為：機修工、電工承擔85%，車間管理人員承擔15%。

9、要求備機備用，常用備件齊全，否則每發現一處或一項罰款5元，并承擔因“無備件”造成的后果。

10、需加工的備品備件,進出廠必須入庫,否則不予辦理入庫手續，并承擔因此而引起的一切后果。

公用工具管理規定

1、凡屬公司公用工具、車間機修工、電工配備工具等，必須經機電部登記備案后，方可按規定及程序領取使用,否則,倉庫不予發放,若因無工具而造成的損失,全部由責任人承擔。

2、使用公司公用工具時，必須按程序開具欠條，否則不予借用。用后應及時歸還，如因使用不當造成工具損壞或丟失的，由借用人照價賠償。超過借用時間不及時歸還的，每天罰款10元。

3、車間機修工、電工的配用工具，因長期使用屬于正常損壞的，由

1同時報告值班主任。

三、如果因交接不清，設備在接班后出現問題的，由接班人員承擔。

四、值班主任根據員工反映，證實記錄內容屬實后方可接班。發現異常或重大問題應有記錄，并及時處理。

五、生產部每月抽查交接班記錄執行情況，并填寫抽查記錄。

六、“交接班記錄簿”不準撕毀、丟棄，用完后向車間主任交舊換新。

機械設備報廢制度

機械設備的報廢是固定資產管理的一個重要組成部分。

一、報廢原因：

1、事故報廢：即機械設備由重大事故或自然災害等原因損壞至無法修復或無修復價值的程度。

2、損蝕性報廢：即機械設備由于長期使用受自然力的作用使其主體部位遭受磨損、腐蝕、變形、劣化到不能保證安全生產或基本喪失使用價值的。

3、技術性報廢：即機械設備由于技術壽命終了而形成的報廢。

4、經濟性報廢：即由于機械設備經濟壽命終了而退役。

二、報廢原則：

1、設備的技術性能落后、耗能高、污染環境，已無改造余地，大修

3﹙三﹚、設備事故的調查處理：

1、設備事故調查執行“四不放過”的原則：即事故原因分析不清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過。事故責任者和他人沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；

2、設備事故原因可分為： ⑴ 設計不合理； ⑵ 安裝調試有缺陷； ⑶ 違章指揮，違章操作； ⑷ 維護保養不周； ⑸ 檢修技術方案失誤； ⑹ 檢修質量差；

⑺ 安全附件、儀器、儀表失靈； ⑻ 其它。

3、事故處理：

本著“四不放過”的原則，找出事故原因，提出防范措施，研究修復方案。事故單位應及時寫出書面報告，經調查組簽字同意報公司研究后，向員工公布。對事故責任者，要根據情節處理。

4、預防措施：

機電部應經常督促檢查預防設備事故措施的貫徹執行，如：是否按

57、若不按上述規定執行，每次罰電工50元并承擔因此產生的一切后果，8、若施工方私自接線，車間又不制止，除罰施工方100元外，同時罰當班主任50元。

對電機修理質量的規定及責任劃分

1.修復后的電機三相電流誤差不得超過5﹪，三相直流電阻平衡，對地絕緣、相間絕緣應大于10兆歐；

2.進廠前電機裝配齊備，不得缺少風葉、風罩、接線盒； 3.修復后的電動機保質期為一個月，因電器故障、機械故障、雷電、過壓引起的燒電機除外，其他的一律屬修理質量；

4.在保質期內損壞的電機，無條件復修并包賠因電機損壞而影響的產量工資；

5.原則上誰修的電機損壞了誰修復（保質期）但如果是甲修的電機在乙維修期內損壞，損壞的電機由乙進行修理，等到甲維修時可從甲中扣除已損壞電機的修理費。

電動機使用管理制度

一、各單位對燒壞的電機，應及時上報，有關人員進行鑒定，責任劃分清楚后，相關責任人簽字，鑒定人員簽字，找不到責任人不準下班。

7理部領取電機。

因及時發現問題，及時處理，避免電機損壞的按以下標準獎勵： 7.5KW以下 獎20% 11-22KW 獎15% 30-55KW 獎12% 75KW以上 獎10% 備用電機必須起到備用作用，如因備用電機影響生產，按影響產量多少，分別給予于值班電工30%，設備主任50%，主抓電器副主任20%之處罰。電機修理費用整月不得超出本單位總裝機容量的3%，超節部分按其費用的10%獎罰。

電機損壞處理有關規定

《電動機使用管理制度》的補充

1.各單位對損壞的電機，要根據“電機使用管理制度”及時處理，下班前必須把事故分析報告寫出來，同報表一起報到機電部，否則，每臺處罰值班電工、值班主任、值班班長每人20元；

2.寫事故分析報告時嚴格按照“電機使用管理制度”進行責任劃分，不徇私情，實事求是；

3.事故分析報告要有電工、值班班長、值班主任及相關責任人簽字，不準代簽，否則，發現一次罰代簽人20元，并通報批評；

4.對事故分析觀點不一致的，可讓機電部有關人員參與，觀點統一后寫出分析報告及整改措施（中、夜班可等到8：00后再寫分析報告）

93.超過300°C含300°C降溫，低于270°C停泵，不再加水； 4.確保降溫降壓的正常運行，發現問題及時解決，解決不了的應及時上報機電部，明知降溫降壓有故障、不能正常運行又不及時上報的發現一次罰款50元

5.本規定自2008.6.11日執行。

公司電工管理制度

1、楊勇、曹留偉、張東林、梁曉華在值班期間負責全公司本班電氣設備的正常運行和電氣設備的事故檢修，必要時可以調動本班任何當班電工，對當班各單位因電氣設備而影響的生產和當班電工違反勞動紀律的現象承擔相應責任，對本班全公司電工有建議獎罰權和建議停崗權。

2、電工班長在值班期間對本廠電器設備的巡檢不得少于4次并做好記錄，上下班做好交接班手續，巡檢的主要對象：變壓器、高壓柜、配電盤、線路，不按照制度執行者每次罰款20元。

3、各電工班長在做好全廠值班工作的同時做了以下分工：楊勇分管淀粉，曹留偉分管副產品，張東林分管液糖，梁曉華負責全公司各種儀器儀表的維修、保養、校驗。

4、電工班長對當班的電汽報表要嚴格把關，保證表面整潔、無誤，對節超原因要查找清楚，當班出現的電器損壞、燒電機事故必須寫出事故分析報告，找出原因及整改措施，否則不準下班，違者每次罰款50

1記錄表格。

4、嚴格執行設備管理制度，做好交接班工作。

5、交班時發生故障，上一班必須協同下一班排除故障后才能下 班，配電設備發生事故時不得離崗。

6、請假、補休需提前一天報機電部，并由主管領導安排合適的 替班人后方可休假。

7、定期做好對分管設備的維修保養工作。

8、搞好配電室內清潔衛生工作。

第三篇：機電部2008

機電部2008-2009工作計劃

為了進一步將機電部的學生管理和教學管理工作推向深入，以學校的總體辦學理念為指導，倡導尊重的教育，培養學生的實踐操作能力和自我管理能力，為社會培養合格的技術人才，現制訂2008-2009工作計劃如下。

一、更新觀念，構建和諧團隊，增強凝聚力

1、提高

服務意識：服務有兩種，一種是為贏利而服務，另一種是公益的服務。教師的服務不全為著自利，重在服務于社會公益，作為服務就要服從于服務的規范，因此作為教師，必須拋棄傳統的思想的禁錮，放下架子，平等地處理教師、家長、學生的關系。只要人人都建立起了服務意識，才能心甘情愿地為他人服務，而不會去斤斤計較個人得失；才能真誠地去幫助別人，而不會彼此相輕；才能充滿陽光，而不會去報怨社會的不公；才能全身心地投入工作，而不會當一天和尚撞一天鐘。

2、倡導合作精神：團結就是力量，隨著專業部管理機制運行逐步成熟，人員幾經調整后，機電部的老師達到63名。其中：文化基礎教師31名，專業課教師18名，實習指導教師14名。機電部教師數量多、教師之間工作性質存在較大差別。但是分析機電部教師結構特點，老教師工作能力較強，經驗豐富，年輕教師活力充沛干勁十足，且謙虛好學，只要加強交流合作，使老教師的教學智慧和經驗毫無保留地傳下來，使年輕教師的工作熱情感染整個群體，相互影響相互促進必然會讓機電部這個團隊在教育教學等各項工作上有建樹，并充滿后勁。

3、增強責任心：責任意味著付出，工作沒有任何借口。尤其是教師的工作，很大程度上都是難以真正量化的“良心活”，必須不斷強化責任心教育，建立目標責任制，提高每一位教師的目標執行能力，向課堂45分鐘要效率、要質量，力爭使每一個教師的聰明智慧發揮到極致。

4、工作講求實效：機電部的工作無論是教育教學工作，還是實習教學工作，都要建立起評價系統，檢查系統，反饋系統，力求每一項工作落到實處，倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡單的事情做好，就是不簡單”工作理念，人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責，那么整個專業部的成績就會有比較大的提高。

二、抓好政治、業務理論學習，構建學習型團隊

1、積極引導機電部教師政治要求進步，認真閱讀有關論著，努力提高每一位教師的政治水平和師德修養；

2、樹立優秀教師為榜樣，引導機電部老師多去學習專業知識，彌補專業新知識、新技能、新工藝的不足，挖掘教師的潛能，培養年輕教師，加大“雙師型”教師隊伍建設，塑造專家型教師；

3、繼續創造機會讓專業教師外出培訓，充分提供條件和資金，解決機電部教師知識老化的問題，跟上機電專業以及數控專業迅猛發展的勢頭，讓學生學到更貼近于社會實際直接應用的知識。

三、加強學生實習的力度，切實提高學生的專業技能

目前機電部機電和數控兩個專業在校學生達到了19個班1000人左右，這給我們專業課的教學和實習帶來了較大的壓力，為此：

1、加大實習教學精細化管理力度，進一步落實實習管理人員的崗位職責，實行崗位目標責任制，每周對實習指導教師的工作進行全面檢查一次，如實核算月工作量；搭建平臺，使實習教師與任課教師交流，開足開全學生的實驗實習，盡最大能力維修維護好設備，努力提高設備的利用率，為學生技能的提高創造物質條件。

2、調整專業課的課時比例，確保實習課時，使學生的技能訓練到位并落至實處。

3、專業教師的技能的提高在于對先進的實驗實習設備的操作技能。當前因部分專業教師和實習指導教師也是現學現教，新型的“雙師”型教師有待進一步培養深造，一方面通過“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位，另一方面也需要創造條件讓改行專業教師參與培訓。

4、繼續開展技能活動展示月，安排一系列學生技能的活動，如技能達標，比武等，提高學生的技能水平。

5、做好學生技能等級考核工作，努力提高技能等級的鑒定合格率的同時，真正使學生專業技能提高落到實處，達到經過短暫的實習就能上崗的能力。本擬完善技能鑒定前的常規技能考核制度。

6、協同招生就業指導中心，聯系學生的見習工作，主要面向即將就業的學生進行一段時間校外實習，讓學生親身感受專業的實際應用的規范和要求，體驗職工的辛苦和敬業精神，使學生對所學專業有更為深刻的認識。

*

7、考慮到新的實習基地在本將交付使用，相關工種需要進一步的從深度和寬度上挖掘，本需要進行調研，制訂更加科學的實習計劃。

四、抓好教科研工作，確保機電部兩個專業的穩定發展

1、進一步深化機電部的專業建設的研究

以學生的專業技能培養為重點，合理設置專業課與文化課，盡

快設計出與學校實際相符的課程設置方案，根據課程設置方案選擇出適合機電部專業發展的一套專業教材，同時調動機電部教師的積極性，努力開發校本教材，以彌補專業教材的不足；進一步完善機電部的專業教學計劃，保證機電部嚴謹規范的教學秩序，進一步理順專業核心技能達標規范及參加國家技能鑒定規范，力爭技能鑒定通過率95%以上，結合專業課開設情況有計劃

地安排專業教師外出培訓和到工廠輪訓，進一步提高教師的專業技能，不斷更新專業知識；多渠道了解專業發展的方向，積極向學校提供專業實驗實習室建設的方案。

2、根據機電部專業實驗實習的現狀，繼續深化模塊化教學的實施方案，進一步提高機電部實驗實習室的利用率。把學生技能訓練落到實處，力爭每一個學生的技能都過關。

3、組織集體備課和教師互幫活動，使專業課教學有弱點的教師快速進步，年輕教師盡快發展。

五、加強管理，豐富文化生活

1、統一機電部班主任的思想，克服畏難情緒，從嚴要求，大膽管理，樹正氣，壓歪風，努力提高班風和學風。

2、抓好班干部建設，尤其新生班級，將品學兼優的學生吸納到班委中，確保班主任工作的順利開展。

3、完善班級管理制度，制定各班的班級公約，構建班級的管理系統，檢查系統，反饋系統，細化學生的責任，做到班級事事有人做，人人有事做，將班風和學風盡快樹立起來。

4、圍繞“德育為首，教學為中心”合理安排學生的活動，如心理健康教育、世界觀教育、系列學習競賽、系列文體活動等。

第四篇：機電部崗位職責

機電部崗位職責

5.4 公司總部機電部

公司總部機電部主要負責各開發項目機電安裝專業的設計管理、機電安裝專業的技術支持和機電安裝專業的效果管理等工作。根據部門職能的劃分，除設置部門負責人以外，按照機電專業和信息化工作的需要，分別設置電氣工程師、暖通工程師、給排水工程師和信息化工程師等四個專業崗位。5.4.1 機電部部門負責人

（1）在公司領導的指導下，主持機電部的工作，確保部門工作流程的通暢；（2）協助機電分管領導完成相關工作；

（3）負責制定部門的各項規章制度和管理辦法；

（4）負責編制部門的各類報表和工作總結，并負責上報；

（5）負責制定部門的量化指標和擬定部門的各類工作計劃，并組織相關人員按時完成；（6）負責按時組織召開部門例會，視情況組織專題例會和協調會；（7）負責組織機電安裝專業的學習和培訓；

（8）負責總部機電部與總部各職能部門、各項目公司之間的工作協調，并組織提供相關的技術支持與技術服務；

（9）負責組織完成對機電安裝“四新”技術的引進工作；（10）負責組織完成各開發項目機電安裝專業設計相關的各項工作，負責組織編制機電安裝專業的各類技術性的文件；

（11）根據招采部提供的機電甲供物料或機電專業工程投標報名單位資格預審及考察申請表，組織總部成本部、招采部、工程部和相關項目公司對其進行供方考察，并負責組織供方考察報告的編審和會簽；

（12）負責對項目公司提交的《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》組織評審；經評審合格后，提交給招采部作為甲供物料和機電安裝專業分包工程招標的技術文件；（13）負責定期組織對電氣專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（14）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.2 機電部電氣工程師

（1）負責電氣專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保電氣專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供電氣專業的技術支持與技術服務，并負責對電氣專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對電氣專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的電氣專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《電氣專業設計調研報告》；

（7）負責組織確定對電氣專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對電氣專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.3機電部暖通工程師

（1）負責暖通專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保暖通專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供暖通專業的技術支持與技術服務，并負責對暖通專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對暖通專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的暖通專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《暖通專業設計調研報告》；

（7）負責組織確定對暖通專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對暖通專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.4機電部給排水工程師

（1）負責給排水專業的設計管理，控制設計質量與概算成本，確保給排水專業設計工作的有序推進；

（2）協助部門負責人完成相關工作；

（3）負責提供給排水專業的技術支持與技術服務，并負責對給排水專業“四新”技術的引進工作；

（4）負責對給排水專業相關供方信息資源的收集，并負責對供方資源的考察和考察報告的編制；

（5）負責對項目公司提交的給排水專業《甲供物料技術規格說明書》和《機電安裝專業分包工程技術管理要求》的初審；

（6）負責專業技術調研，編制《給排水專業設計調研報告》；

（7）負責組織確定對給排水專業相關物料品牌的選用，供方資料的審核和定樣、封樣；（8）負責對給排水專業設計成果和開發項目現場效果的監督檢查，確保現場按設計文件和現行規范、標準、圖集的要求組織實施；

（9）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。5.4.5機電部信息化工程師

（1）負責公司信息化相關的工作；

包括編制信息化體系的發展規劃，完成信息化體系的建設、優化、測評、評估和推廣應用；負責公司信息化系統資源的權限分配；負責對全司員工的使用培訓和工作指導；負責公司信息化各類報表的收集、整理和匯總上報。

（2）負責全司網絡的規劃、建設和相關設備的管理維護；

（3）協助公司機電分管領導完成綠色建筑、節能減排申報的相關工作；（4）協助部門負責人完成相關工作；

（5）其他按公司的管理規定和本管理手冊的內容完成相關工作。

第五篇：機電部工作計劃范文

機電部工作計劃

一..指導思想：

以“十七大”精神和科學發展觀為指導，以培養“有技能、肯吃苦、會創新”高素質淮安勞動力品牌為抓手，以“四星”級學校和創高水平示范學校為引領，加強課程改革，積極推進項目教學和理實一體化教學，努力提高教學質量和管理水平，服務好學生，服務好社會。

二、工作目標：

1、2011年機電系師生參加市技能大賽，力爭取得二等獎，確保三等獎。

2、機電系2011年教科研論文在省級以上刊物發表5篇以上，創意論壇獲獎論文1篇以上。

3、課程改革積極推進，從10數控班中選出課改試驗班，在專業課中探索出具有本校特色的課改范例。

4、教育教學管理水平再上一臺階，提高學生課堂出勤率和早晚自習學習效率，培養學生學技能、肯吃苦、會創新。

三、主要工作安排

（一）政治思想工作

1、組織好第二黨支部黨員“科學發展觀”學習活動。

2、組織豐富多彩的活動，豐富黨員業余生活，增強黨的凝聚力。

3、培養和發展青年教師黨員和學生黨員。

（二）、教學工作

1、工作思路

以抓好實驗實習等實踐教學為重點，穩定和改善教學秩序。切實落實和扎實推進教學改革和課程改革，打破傳統的理論體系教學，壓縮枯燥無味的純理論內容，努力提高教學質量。

2、工作計劃

【1】、加強實驗室建設，保障實踐教學順利進行。

（1）積極實施項目籌建CAXA實訓室、數控仿真實訓室。

（2）擬增加和改造鉗工實訓工位20個；

（3）申報購置教學必需的實驗實習儀器、設備和實驗實習材料。

（4）積極實施現代制造技術實訓中心，推進與校辦企業的合作項目。

（5）積極配合實訓基地的基礎建設工作，完成設備和車間的合理調整。

【2】、加強師資隊伍建設，特別是實習指導老師隊伍建設，以保障實踐教學的順利實施。機電部實驗實訓老師相對缺乏，實驗實習人員少，已經成為我部教學工作中一個非常突出的問題，這種情況，很難保障本學期的教學工作。打算

走培養和引進相結合的辦法來解決。

【3】、加強普通車、鉗工、數控以及電工等實習室實習安全管理。強化安全意識，實行學生動手操作前進行“崗前安全教育”制度，嚴格安全管理，確保實習安全、順利、有序地進行。

【4】、加強教學研究、教學檢查活動，督促教學質量進一步提高。

【5】、進一步完善系各項管理制度，以保障教學工作順利完成。

【6】、發揮教研組的工作職能，加強教研組的工作力度，力求以教研組為單位完成如下工作。

（1）應對各級技能大賽。

（2）未雨綢繆提前啟動下一輪創新大賽相關工作。

（3）做好聽評課組織安排工作。

（4）積極做好教科研工作。

（5）積極做好課程改革試驗的物化、細化的具體推進工作。

（6）提前準備下學期的教材征訂。

（7）組織中職各科的大綱編寫。

（8）進一步加強與企業間的合作。

3、保障措施

【1】、系內進行合理分工，分工協作，群策群力，確保實驗實習設備購置計劃、實驗實習材料購置計劃及時擬定和申報；

【2】、假期內擬定出安全責任書、實驗實習活動簽到表、學生實驗實習情況統計表等各種必需的表格和材料；

【3】、進一步完善有關規章制度，督促各項工作有序進行；

【4】、增加實驗實訓老師，確保實踐教學順利完成。

4、2011年下半年教學工作安排

（1）新生的分班、編寫教學計劃、訂教材、確定教室、安排桌凳、聘教。

（2）開學準備工作。新生班的入學教育和認識實踐。老生班的教材到位情況等。

（3）常規管理、教學值班和三期教學檢查（初、中、末）等。

（4）畢業實習和畢業設計安排。

(5)實踐教學安排和管理。實驗、實訓、實習、大作業、課程設計等。

(6)教研室工作。有實質性進展。

(7)技能競賽備戰。

(8)創新比賽。2個以上作品。

(9)課程改革。有階段性成果。

(10)創意論壇。3篇以上作品。

(11)聽評課。文化課教師9節以上/人，專業教師11節以上。

(12)實驗室、實訓基地建設。協助完成PLC、液壓氣動、機電一體化、數控維修實驗室的建設。

(13)實習費用測算。協助完成本部各專業的實習費用測算，并上報財務。

(14)技能鑒定。安排相關各班各工種的考工考證。

(15)總結和考核工作。各期工作總結和教師考核等。

(16)學生考核。平時、期中和期末學生考核。

（三）、學生工作

1、工作思路

以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，全面貫徹執行黨的教育方針政策，面對新的形式和新的問題，大膽探索新方法和新途經，提高學工隊伍的學生工作理論和實踐水平，努力增強學生思想政治工作的覆蓋面和影響力，通過日常的學生思想政治教育工作和學生管理工作，推進我系學生工作穩定健康發展，為高職校的學生管理更上臺階發揮重要作用。在本學期的工作中以抓好學生學風為重點；進一步提高學生的綜合素質；切實加強對學生的思想政治教育、守紀教育、安全教育和法制教育；加強對畢業班學生的就業指導，積極開展形式多樣的就業指導活動。

2、圍繞學風建設主題，開展豐富多彩的學風建設活動

【1】、每天安排四位班主任老師早自習值班，對各班早自習情況進行全面管理，狠抓早自習紀律，規范早自習開展，進一步增強早自習的學習氛圍。

【2】、班主任要定期開展以學風建設為主題的專題班會，認真做好教育引導工作，幫助學生明確學習目的，端正學習態度，形成良好的學習習慣。力爭使學生的學習由他律變為自律。

【3】、以在10級數控與車工班中挑選技能比賽選手為契機，充分發揮學生學習骨干在專業學習中的示范作用，樹立學習典型，實施榜樣示范教育，切實改進學風，優化系風。

【4】、進一步規范和完善我系的晚自習管理制度，提高學生學習的積極性和自覺性。

【5】、經常性的開展學生思想、學習狀況的問卷調查工作。

3、進一步加強常規管理工作

【1】、配合學工處，加大對走讀生到校和住校生離宿舍的檢查管理力度，在此基礎上，力求使我系的學生的守紀意識更為濃厚。

【2】、加強和整頓課堂紀律，禁止學生上課遲到、早退、曠課現象的出現。

【3】、本學期將繼續堅持班主任聯系宿舍制度，重視和進一步加大宿舍內務的檢查力度，以創建文明宿舍為抓手，努力為學生提供一個良好的學習生活環境。

【4】、通過學生會教管部、環管部等常規檢查部門的工作，對學生的校牌佩戴、儀容儀表、出勤、出操、勞動一日常規等各方面進行管理和考核，努力促進學生文明習慣的養成。

【5】、繼續加強對學生安全教育工作，通過安全用電、安全出行等宣傳教育材料，培養學生樹立“安全第一、防患未然”的觀念，營造良好、穩定的學習、生活環境。

【6】、完善貧困生資助體系，進一步完善動態的貧困生檔案庫，規范助學金的審核程序，增加透明度，務必要做到公平、公正、公開。

【7】、建立特殊類型學生檔案，加大學生管理力度、教育力度、轉化力度，堅決杜絕擅自租房外宿、打架斗毆、聚眾賭博、損壞公物、敲詐盜竊等嚴重違紀，發現一起，處理一起。真正做到責任到位，管理到位，獎懲到位，促進班風、系風的全面好轉。

3.以隊伍建設為抓手，加強班主任、學生干部、學生黨員隊伍建設，提高工作水平與成效。

【1】、加強對班主任工作的管理和指導，定期召開班主任會議，從提高班主任綜合素質著手，進一步完善班主任工作考核辦法，將班主任的常規工作納入到班級工作考核當中。

【2】、加強對學生骨干的教育培養工作，充分發揮學生會的橋梁紐帶作用。系學生會干部隊伍是學生管理工作的重要力量。本學期將定期對學生干部進行培訓，提高他們的綜合素質，完善系學生會管理條例。期末將評選出優秀部門和優秀學生干部。

【3】、進一步加強對學生社團的指導和扶助，開展好學生社團活動，通過學生活動的組織和開展，豐富學生課余文化生活，增強班級凝聚力，培養學生的集體觀念，推動我系學生活動向主題鮮明、過程與結果優化方面發展。

【4】.不斷加強團組織的思想建設、組織建設等方面的工作，鞏固黨在青年學生中的群眾基礎，充分發揮共青團組織的作用，并向黨組織推薦優秀團員。

4、本學期計劃開展的主要活動：

九月份：

1、做好11級數控、車工、電子班的班主任選聘及新生入學報到工作。

2、開展好新生開學典禮的組織工作。

3、組織開展好新生的軍訓、入學教育以及會操表演工作。

4、組織開展11級班級的軍訓及會操表演工作。

5、進一步修訂機電部班級、班主任的考核細則。

6、統計各班級的繳費情況。

7、各班級室外清潔區的重新劃分。

8、組織各新生班在校園內開展義務勞動。

十月份：

1、做好對機電部各班級的九月份量化考核和對班主任的量化考核，依據考核結果評定出九月份的優秀班級和優秀班主任。

2、組織中專班級的班主任做好對學生的法制教育工作，結合學習學生行為規范，增強學生的守紀意識。

3、配合校團委做好新團員的發展工作以及老團員的團費收繳工作。

4、組織各班積極開展文明教室、文明宿舍的創建工作，以評促改、以評促建，推進機電系的班級管理工作。

十一月份：

1、配合校紀委，積極開展廉政文化進校園主題教育月活動。

2、繼續狠抓一日常規管理，對違紀學生，依照學生守則相關規定，從重從快處理。

3、根據11級新生入學以來的表現情況，要求班主任建立特殊類型學生檔案，并加強對違紀學生的后續管理和教育轉化工作。

4、組織開展機電部學生籃球聯賽。

十二月份：

1、開展廉政文化進校園主題教育月閉幕式活動組織各班舉行廉政文化主題班會并結合期末考試，開展誠信教育。

2、以法制教育和創建文明教室為抓手，繼續狠抓一日常規管理，促進各班級班風的扭轉和學生文明習慣的養成。

3、舉辦陽光體育活動周活動，組織發動各班級積極參加。

4、舉辦迎圣誕文藝晚會。

5、以班級為單位，組織開好元旦晚會。

元月份：

1、結合學費催繳，做好準考證的核準發放工作。

2、繼續抓好對各班的一日常規管理，主要是考勤和清潔區的保潔。

3、好對學生離校前的安全教育工作。

4、離校前各班的教室清潔、封閉工作以及教室、宿舍的公物維護、保全工作，做到文明離校。

沭陽中等專業學校

機電部 2011年8月29日