第一篇：怎樣當好一個村干部

論“怎樣當好一個村干部？”

作為一名農村干部，一言一行，一舉一動，一計一策都在與人民群眾打交道，每時每刻都在人民群眾的視線里活動。近幾年來，經常聽到一些村干部說：“現在村干部真難當呀”，的確，在當今社會的形勢下，當好一個村干部真不容易，這也成為許多農村干部研究和探索的一個重要問題。本人也對此問題作了一點思考，提出了一些想法。由于本人雖生在農村并在農村工作多年，但談的一些想法可能不一定符合現如今農村實際，有一些想法可能是理論性的探討，錯誤之處請大家批評指正。下面我講六個方面的問題：

一、緊扣發展主題，努力加快富民強村的步伐。

從某種意義上說，經濟發展程度不但決定你的經濟地位，還一定程度上決定你的政治地位和社會地位。因此，經濟建設應當成為一切工作的中心，是重中之重的工作，各村要在現有的基礎上，緊扣發展主題，再進一步解放思想，拓寬思路，大膽創新，積極探索符合本村實際的經濟發展之路，通過經濟發展，加快富民強村的步伐，使本村人民群眾感覺到，跟著村黨支部、村委會干有奔頭。

二、抓好社會事業發展和為民辦實事，讓群眾有看得見、摸得著的感覺。群眾看我們村級班子有沒有戰斗力，能不能為民辦事，一定程度上是以社會事業發展為標準的，而這些實實在在的社會事業，正是群眾看的見、摸得著的東西，對群眾最有現實的說服力。因此，各村都要認真規劃，逐步實施，做到年年有計劃，年年有發展，要多渠道、多途徑、多辦法籌措建設資金，調動各方面的積極性，引導人民群眾來參與和支持社會事業發展。就目前來說，必須認真做好農村小公路的建設。

三、加強班子團結，形成較強的凝聚力、戰斗力和號召力。

村級班子是帶領群眾走共同致富道路的核心，而村黨支部書記、村委會主任、村會計又是核心中的核心。班子只有團結好，才能形成強大的力量。作為村干部我認為要做到三點：

（一）是要善于團結人。在村級班子中，由于每個人的職務、文化程度、政治素質、工作經歷、思想水平的不同，因而難免產生思想認識上的不一致、工作上的意見分歧、行動上的不統一。要解決好這些問題，首先，村干部要有平等待人的態度，實行民主協商共事的作風，使人感到可親可敬，具有一種吸引力；其次，在生活、工作中，要能以情感的紐帶，溝通思想交流，具有容人的凝聚力；再次，要嚴于律已，寬厚待人，具有無形的號召力。同時，要增強分析能力，做到遇到矛盾不繞道，是非面前不含糊，有了錯誤及時糾正，有了疙瘩及時解開，彼此互相學習、互相諒解、互相支持、取長補短，增強整體功能。

（二）是要做到三個結合。第一是中心與一般相結合，村干部要做的工作很多，但工作有主次之分、中心和一般之分，也有輕重緩急之別，作為村干部，既要抓好中心工作，又要把中心工作和一般工作結合起來，要善于從繁雜的工作中抓住關鍵環節。第二是軟硬結合。工作任務有軟硬之分，村里的經濟建設、社會事業發展，這些都是硬任務，要千方百計高質量去完成。而軟的任務也不可忽視，要通過思想教育的方法，提高人的素質，統一黨員干部的思想，用感情的力量、意志的力量、人格的力量、思想的力量來推動工作的完成。第三是清楚與模糊相結合。由于村里工作的多樣性、復雜性，村干部要集中精力抓好中心工作、重點工作，對工作的主次要清楚，要拋開那些細枝末節的東西。

（三）是要充分發揮班子的整體效能。要按照用人不疑的原則，充分發揮班子每個成員的才干，合理分工，大膽讓他們在實踐中施展才干，工作要多支持、多引導、多關心、多體貼。日本有個大企業家得出一個結論，他認為：最厲害的領導是不必什么事都做，而是讓他的下屬了解你的全部意圖去做，這樣才會取得最佳效果。同時，還應充分發揮黨組織的作用，把黨員的心凝聚起來，形成強大的發展動力，為富民強村奠定組織保證。

而作為村干部，我認為也必須做到三點，即：到位不越位，中堅不中立，補臺不拆臺。

到位不越位。就是說，工作要做到位，在村支部書記抓全面工作，重點抓經濟工作的時候，村委會主任要獨擋一面開展工作，要努力完成各項工作任務。但是，村委會主任要擺正自己的位置，要在書記的統一領導下開展工作，要多向支部書記請示、匯報工作，對原則問題、疑難問題不要亂表態，要甘當好配角。

中堅不中立。就是說，村委會主任要成為做好各項具體工作的中堅力量，對于村黨支部和上級政府交給的工作任務，要千方百計、想方設法，哪怕是碉堡也要下

決心把它攻破。但村委會主任不能中立，不能以己為中心劃線，脫離支部書記的領導，另搞一套，更不能搞個人的小圈圈，否則將會嚴重影響工作。

補臺不拆臺。就是說，村里的各項工作，可以形象地比作一個舞臺，而我們書記、村委會主任等村干部就是演員，戲要演得好，各個演員必須密切配合，同時鑼鼓、樂隊都要配合好，如果各唱各的調，那將成為一盤散沙。

其他村干部也必須在村黨支部、村委會的領導下，按照各自的職責分工，做好工作。

四、加強自身修養，努力樹立良好形象。

有句順口溜說的好：千獎萬獎不如老百姓夸獎，千杯萬杯不如老百姓的口碑。作為一個農村基層干部，一言一行，一舉一動，一計一策都在與人民群眾打交道，每時每刻都在人民群眾的視線里活動。實踐“三個代表”，加強自身修養，樹立良好形象尤為顯得重要。我認為,農村基層干部加強自身修養，必須處理好以下六個關系： ①是必須正確處理做人與做官的關系。

大家知道，萬丈高樓起于平地，做人是做官的基礎和前提，要當好官必須首先做好人。從時間上看，做官是一時一地的，而做人是一輩子的。如果一個干部沒有好的人品做基礎，當官也會栽跟頭。作為一個農村基層干部很重要的是自己的人品修養。具備了好的人品，會形成一種巨大的、無形的影響力，可以使領導干部的權力影響力發揮到最大限度，甚至達到“不令而行”。如果一個干部人格低下，必然使權力影響力大打折扣，甚至“有令不行”。所以，人品修養是農村干部的立業之本。②是必須正確處理堂堂正正做人與實實在在干事的關系。

作為一名農村基層干部不僅應該堂堂正正做人，更重要的還應該實實在在干事。不能只有“唱功”沒有“做功”，不能象當年毛澤東描述過的“頭重腳輕根底淺”的墻頭蘆葦，不能學“嘴尖皮厚腹中空”的山間竹筍，要真心實意為群眾做好事、辦實事，做到敬業、勤業、樂業，把勤政為民作為自身修養的基本準則。我認為，農村基層干部要成為勤勤懇懇、認真負責的“領頭雁”，開拓創新、不斷進取的“千里馬”，不求名利、埋頭若干的“老黃牛”，忠于職守、愛崗敬業的“螺絲釘”。③是必須正確處理自律與他律的關系。

農村基層干部在實際生活中，必須實現自律與他律的有機結合，更應側重于以“良心”為核心的自律，增強廉潔自律意識，樹立良好形象。必須努力做到：要求

別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，時時處處注意自己的身份、言行、舉止在人民群眾中的影響。

④是必須正確處理對上負責與對下負責的關系。

農村干部要能夠做到對上負責和對下負責，重點要做到對下負責。因為，在我們社會主義國家里，對上負責與對下負責本質上是統一的，它表現在人民群眾的根本利益上，對上負責在很多方面要通過對下負責表現出來。所以，村干部必須對本村群眾負責，把各項工作做好。

⑤是必須正確處理干好事、辦實事與管壞事的關系。

農村基層干部要想干好事、辦實事，只要真心實意去努力，達到目標并不特別困難，但僅僅做到這一點，人民群眾并不完全敬佩你，他們更看重的是干部敢不敢管壞事。如果一個農村干部好事干了，實事辦了，就是怕得罪人，不敢管壞事，或看似管了而實際上并非真管，人民群眾就不會真心擁護你，你這個村的歪風邪氣就會盛行。

⑥是必須正確處理得與失的關系。

經濟學認為：“沒有投入就沒有產出”，社會學也告訴我們：“沒有付出也就不會擁有”。我們農村干部，要想干一番事業，要想在人民群眾中樹立起威信，要想得到人民群眾的贊譽，唯一的辦法就是付出辛勤的勞動。

五、加強黨風廉政建設，時刻把握自己。

干部出腐敗問題，既影響發展，也損害黨的形象，要想干部少出問題，既要靠懲處，更要靠預防。我們村干部多多少少都掌握著一些權力，但權力是一把“雙刃劍”，我們必須一方面自我約束，同時黨組織要加強紀律約束。一把手要自覺遵守黨的紀律，帶頭接受監督，要切實增強黨的紀律觀念，切實增強接受監督的意識，帶頭遵守憲法、法律和黨的紀律，帶頭接受上級黨委、紀委、班子成員和普通黨員對自己的監督，帶頭歡迎人民群眾對自己監督，要嚴格執行民主集中制，對村里的重大事項、全局性的問題、干部的任免、大額資金的使用都要集體研究決定。其他黨員干部也必須嚴格遵守黨的紀律，加強黨風廉政建設，樹立良好形象。

六、講究工作方法，不斷提高工作水平。

村里的工作涉及方方面面、上上下下、千頭萬緒、錯綜復雜，我們村干部既要抓住重點，又要學會十個指頭彈鋼琴，要抓住主要矛盾和主要問題，從最急需解決的問題著手，從最難辦的事情上尋求突破，從最薄弱處抓起，從群眾反映最強烈的問題入手，從群眾最迫切解決的問題開始，狠抓落實。

我相信，通過大家的共同努力，我們村的工作一定會做得更好，同時也希望各位村干部對我的工作進行監督，歡迎提出意見、批評和建議。

七、新形勢下如何當好村干部

一是當好宣傳員。當選的村干部絕大多數都是當地各方面的能人，其工作上與上級組織接觸多，離政策“近”，政治素養、政策水平、見識膽略相對較高。這就要既要求其自覺主動地向一般群眾宣傳黨紀國法、產業政策、市場行情和各類農科知識。又要利用長期與群眾在一起生活，同呼吸共命運，掌握情況多的優勢，傾聽群眾呼聲，歸集群眾意愿，向上級組織做好宣傳，幫助上級組織因地制宜決策工作。二是當好帶隊員。火車跑的快，全靠車頭帶，作為村上的領路人，要有服務村民的意識，戴上“望遠鏡”，立足村情，著眼長遠，制訂該地經濟社會發展規劃，排出階段性實施目標，組織全村群眾一個戰役一個戰役的打勝，切忌患上“多動癥”，東抓一把西抓一把。切忌患上“近視病”，哪里黑了那里歇。切忌患上“紅眼病”，百姓富了不服氣，百姓窮里看不起。切忌患上“健忘癥”，只埋頭自己致富，忘了帶領群眾發家 ；見到利益朝前跑，聽到問題躲著走。

三是當好示范員。在農村市場經濟尚不發育，農民種養潛在風險較大的今天，農業生產怎樣對接市場？種啥養啥？怎樣種養？村干部比一般村民有更理性的認識。作為村經濟發展的帶頭人，要有敢為人先的意識和敢于冒險的精神，對充分調研后看準的新項目群眾還不接受的情況，帶頭示范推廣，真正把教訓留給自己，把經驗傳給群眾。

四是當好箍桶匠。稅費改革以來，西部欠發達地區村集體經濟“空殼”現象比較普遍，發展村級公益事業難度很大，諸如村級道路養護、人畜兩防、通訊文化設施建設等單個農戶干不好也干不了。這就要求村干部有箍桶匠的本事，把林林總總的思想統一起來，使部分群眾的想法變成全村人的共同意愿；把各方面的積極性調動起來，把分散的力量凝聚起來，奔著目標大步向前，從而把受益人口多而單個農戶干不了的事情辦好，推動村集體經濟和村域社會持續快速發展

第二篇：怎樣當好一個村干部

論“怎樣當好一個村干部？”

適中鄉月明村委會劉家成作為一名農村干部，一言一行，一舉一動，一計一策都在與人民群眾打交道，每時每刻都在人民群眾的視線里活動。近幾年來，經常聽到一些村干部說：“現在村干部真難當呀”，的確，在當今社會的形勢下，當好一個村干部真不容易，這也成為許多農村干部研究和探索的一個重要問題。本人也對此問題作了一點思考，提出了一些想法。由于本人雖生在農村并在農村工作多年，但談的一些想法可能不一定符合現如今農村實際，有一些想法可能是理論性的探討，錯誤之處請大家批評指正。下面我講六個方面的問題：

一、緊扣發展主題，努力加快富民強村的步伐。

從某種意義上說，經濟發展程度不但決定你的經濟地位，還一定程度上決定你的政治地位和社會地位。因此，經濟建設應當成為一切工作的中心，是重中之重的工作，各村要在現有的基礎上，緊扣發展主題，再進一步解放思想，拓寬思路，大膽創新，積極探索符合本村實際的經濟發展之路，通過經濟發展，加快富民強村的步伐，使本村人民群眾感覺到，跟著村黨支部、村委會干有奔頭。

二、抓好社會事業發展和為民辦實事，讓群眾有看得見、摸得著的感覺。群眾看我們村級班子有沒有戰斗力，能不能為民辦事，一定程度上是以社會事業發展為標準的，而這些實實在在的社會事業，正是群眾看的見、摸得著的東西，對群眾最有現實的說服力。因此，各村都要認真規劃，逐步實施，做到年年有計劃，年年有發展，要多渠道、多途徑、多辦法籌措建設資金，調動各方面的積極性，引導人民群眾來參與和支持社會事業發展。就目前來說，必須認真做好農村小公路的建設。

三、加強班子團結，形成較強的凝聚力、戰斗力和號召力。

村級班子是帶領群眾走共同致富道路的核心，而村黨支部書記、村委會主任、村會計又是核心中的核心。班子只有團結好，才能形成強大的力量。作為村干部我認為要做到三點：

（一）是要善于團結人。在村級班子中，由于每個人的職務、文化程度、政治素質、工作經歷、思想水平的不同，因而難免產生思想認識上的不一致、工作上的意見分歧、行動上的不統一。要解決好這些問題，首先，村干部要有平等待人的態度，實行民主協商共事的作風，使人感到可親可敬，具有一種吸引力；其次，在生活、工作中，要能以情感的紐帶，溝通思想交流，具有容人的凝聚力；再次，要嚴于律已，寬厚待人，具有無形的號召力。同時，要增強分析能力，做到遇到矛盾不繞道，是非面前不含糊，有了錯誤及時糾正，有了疙瘩及時解開，彼此互相學習、互相諒解、互相支持、取長補短，增強整體功能。

（二）是要做到三個結合。第一是中心與一般相結合，村干部要做的工作很多，但工作有主次之分、中心和一般之分，也有輕重緩急之別，作為村干部，既要抓好中心工作，又要把中心工作和一般工作結合起來，要善于從繁雜的工作中抓住關鍵環節。第二是軟硬結合。工作任務有軟硬之分，村里的經濟建設、社會事業發展，這些都是硬任務，要千方百計高質量去完成。而軟的任務也不可忽視，要通過思想教育的方法，提高人的素質，統一黨員干部的思想，用感情的力量、意志的力量、人格的力量、思想的力量來推動工作的完成。第三是清楚與模糊相結合。由于村里工作的多樣性、復雜性，村干部要集中精力抓好中心工作、重點工作，對工作的主次要清楚，要拋開那些細枝末節的東西。

（三）是要充分發揮班子的整體效能。要按照用人不疑的原則，充分發揮班子每個成員的才干，合理分工，大膽讓他們在實踐中施展才干，工作要多支持、多引導、多關心、多體貼。日本有個大企業家得出一個結論，他認為：最厲害的領導是不必什么事都做，而是讓他的下屬了解你的全部意圖去做，這樣才會取得最佳效果。同時，還應充分發揮黨組織的作用，把黨員的心凝聚起來，形成強大的發展動力，為富民強村奠定組織保證。

而作為村干部，我認為也必須做到三點，即：到位不越位，中堅不中立，補臺不拆臺。

到位不越位。就是說，工作要做到位，在村支部書記抓全面工作，重點抓經濟工作的時候，村委會主任要獨擋一面開展工作，要努力完成各項工作任務。但是，村委會主任要擺正自己的位置，要在書記的統一領導下開展工作，要多向支部書記請示、匯報工作，對原則問題、疑難問題不要亂表態，要甘當好配角。

中堅不中立。就是說，村委會主任要成為做好各項具體工作的中堅力量，對于村黨支部和上級政府交給的工作任務，要千方百計、想方設法，哪怕是碉堡也要下

決心把它攻破。但村委會主任不能中立，不能以己為中心劃線，脫離支部書記的領導，另搞一套，更不能搞個人的小圈圈，否則將會嚴重影響工作。

補臺不拆臺。就是說，村里的各項工作，可以形象地比作一個舞臺，而我們書記、村委會主任等村干部就是演員，戲要演得好，各個演員必須密切配合，同時鑼鼓、樂隊都要配合好，如果各唱各的調，那將成為一盤散沙。

其他村干部也必須在村黨支部、村委會的領導下，按照各自的職責分工，做好工作。

四、加強自身修養，努力樹立良好形象。

有句順口溜說的好：千獎萬獎不如老百姓夸獎，千杯萬杯不如老百姓的口碑。作為一個農村基層干部，一言一行，一舉一動，一計一策都在與人民群眾打交道，每時每刻都在人民群眾的視線里活動。實踐“三個代表”，加強自身修養，樹立良好形象尤為顯得重要。我認為,農村基層干部加強自身修養，必須處理好以下六個關系： ①是必須正確處理做人與做官的關系。

大家知道，萬丈高樓起于平地，做人是做官的基礎和前提，要當好官必須首先做好人。從時間上看，做官是一時一地的，而做人是一輩子的。如果一個干部沒有好的人品做基礎，當官也會栽跟頭。作為一個農村基層干部很重要的是自己的人品修養。具備了好的人品，會形成一種巨大的、無形的影響力，可以使領導干部的權力影響力發揮到最大限度，甚至達到“不令而行”。如果一個干部人格低下，必然使權力影響力大打折扣，甚至“有令不行”。所以，人品修養是農村干部的立業之本。②是必須正確處理堂堂正正做人與實實在在干事的關系。

作為一名農村基層干部不僅應該堂堂正正做人，更重要的還應該實實在在干事。不能只有“唱功”沒有“做功”，不能象當年毛澤東描述過的“頭重腳輕根底淺”的墻頭蘆葦，不能學“嘴尖皮厚腹中空”的山間竹筍，要真心實意為群眾做好事、辦實事，做到敬業、勤業、樂業，把勤政為民作為自身修養的基本準則。我認為，農村基層干部要成為勤勤懇懇、認真負責的“領頭雁”，開拓創新、不斷進取的“千里馬”，不求名利、埋頭若干的“老黃牛”，忠于職守、愛崗敬業的“螺絲釘”。③是必須正確處理自律與他律的關系。

農村基層干部在實際生活中，必須實現自律與他律的有機結合，更應側重于以“良心”為核心的自律，增強廉潔自律意識，樹立良好形象。必須努力做到：要求

別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，時時處處注意自己的身份、言行、舉止在人民群眾中的影響。

④是必須正確處理對上負責與對下負責的關系。

農村干部要能夠做到對上負責和對下負責，重點要做到對下負責。因為，在我們社會主義國家里，對上負責與對下負責本質上是統一的，它表現在人民群眾的根本利益上，對上負責在很多方面要通過對下負責表現出來。所以，村干部必須對本村群眾負責，把各項工作做好。

⑤是必須正確處理干好事、辦實事與管壞事的關系。

農村基層干部要想干好事、辦實事，只要真心實意去努力，達到目標并不特別困難，但僅僅做到這一點，人民群眾并不完全敬佩你，他們更看重的是干部敢不敢管壞事。如果一個農村干部好事干了，實事辦了，就是怕得罪人，不敢管壞事，或看似管了而實際上并非真管，人民群眾就不會真心擁護你，你這個村的歪風邪氣就會盛行。

⑥是必須正確處理得與失的關系。

經濟學認為：“沒有投入就沒有產出”，社會學也告訴我們：“沒有付出也就不會擁有”。我們農村干部，要想干一番事業，要想在人民群眾中樹立起威信，要想得到人民群眾的贊譽，唯一的辦法就是付出辛勤的勞動。

五、加強黨風廉政建設，時刻把握自己。

干部出腐敗問題，既影響發展，也損害黨的形象，要想干部少出問題，既要靠懲處，更要靠預防。我們村干部多多少少都掌握著一些權力，但權力是一把“雙刃劍”，我們必須一方面自我約束，同時黨組織要加強紀律約束。一把手要自覺遵守黨的紀律，帶頭接受監督，要切實增強黨的紀律觀念，切實增強接受監督的意識，帶頭遵守憲法、法律和黨的紀律，帶頭接受上級黨委、紀委、班子成員和普通黨員對自己的監督，帶頭歡迎人民群眾對自己監督，要嚴格執行民主集中制，對村里的重大事項、全局性的問題、干部的任免、大額資金的使用都要集體研究決定。其他黨員干部也必須嚴格遵守黨的紀律，加強黨風廉政建設，樹立良好形象。

六、講究工作方法，不斷提高工作水平。

村里的工作涉及方方面面、上上下下、千頭萬緒、錯綜復雜，我們村干部既要抓住重點，又要學會十個指頭彈鋼琴，要抓住主要矛盾和主要問題，從最急需解決的問題著手，從最難辦的事情上尋求突破，從最薄弱處抓起，從群眾反映最強烈的問題入手，從群眾最迫切解決的問題開始，狠抓落實。

我相信，通過大家的共同努力，我們村的工作一定會做得更好，同時也希望各位村干部對我的工作進行監督，歡迎提出意見、批評和建議。

七、新形勢下如何當好村干部

一是當好宣傳員。當選的村干部絕大多數都是當地各方面的能人，其工作上與上級組織接觸多，離政策“近”，政治素養、政策水平、見識膽略相對較高。這就要既要求其自覺主動地向一般群眾宣傳黨紀國法、產業政策、市場行情和各類農科知識。又要利用長期與群眾在一起生活，同呼吸共命運，掌握情況多的優勢，傾聽群眾呼聲，歸集群眾意愿，向上級組織做好宣傳，幫助上級組織因地制宜決策工作。二是當好帶隊員。火車跑的快，全靠車頭帶，作為村上的領路人，要有服務村民的意識，戴上“望遠鏡”，立足村情，著眼長遠，制訂該地經濟社會發展規劃，排出階段性實施目標，組織全村群眾一個戰役一個戰役的打勝，切忌患上“多動癥”，東抓一把西抓一把。切忌患上“近視病”，哪里黑了那里歇。切忌患上“紅眼病”，百姓富了不服氣，百姓窮里看不起。切忌患上“健忘癥”，只埋頭自己致富，忘了帶領群眾發家 ；見到利益朝前跑，聽到問題躲著走。

三是當好示范員。在農村市場經濟尚不發育，農民種養潛在風險較大的今天，農業生產怎樣對接市場？種啥養啥？怎樣種養？村干部比一般村民有更理性的認識。作為村經濟發展的帶頭人，要有敢為人先的意識和敢于冒險的精神，對充分調研后看準的新項目群眾還不接受的情況，帶頭示范推廣，真正把教訓留給自己，把經驗傳給群眾。

四是當好箍桶匠。稅費改革以來，西部欠發達地區村集體經濟“空殼”現象比較普遍，發展村級公益事業難度很大，諸如村級道路養護、人畜兩防、通訊文化設施建設等單個農戶干不好也干不了。這就要求村干部有箍桶匠的本事，把林林總總的思想統一起來，使部分群眾的想法變成全村人的共同意愿；把各方面的積極性調動起來，把分散的力量凝聚起來，奔著目標大步向前，從而把受益人口多而單個農戶干不了的事情辦好，推動村集體經濟和村域社會持續快速發展

第三篇：怎樣當好村干部心得體會

怎樣當好村干部心得體會

從擔任村干部那天起，我心里想，為什么我常年在外搞包工，經商的一個普通村民，又很少和父老鄉親們生活在一起，他們會相信我，政府會信任我。自己年齡已不小，能力也不大。對于這個問題自己思考了一翻，終于決心下了，既然群眾信任，政府信任，為了##村的發展，群眾的利益，自己愿把在外包工經商的商收入，毫不在乎地放棄。

考慮到一個村寨，一個家庭，一人富了不算富，要共同富起來才算富。于是安下心來，決心在農村發展：

我就邊干、邊想，結合我村的實際情況，我村雖然名為小康村，但大多數村民還處于貧困的狀態，我村基礎設施建設，人畜飲水問題，生產發展條件較差等等。都等待著改變。

面對##村全體人民的發展，不管擔子有多重，困難有多難。我一直堅持不懈的加強學習，黨的方針、政策，結合各級電視臺的新聞報道，黨對農村的方針、政策。用《三個代表》重要思想，武裝頭腦，提升思想素質，增強工作能力、指導工作、理解《三個代表》重要思想的深刻內涵，認真落實科學發展觀。在實踐中學習，在學習中實踐，加強自身修養，掌握了工作主動權。

主動學習黨在農村的路線、方針、政策、認真貫徹執行黨委，政府的決定、決議、勤政為民、盡職盡責、求真務實、與時俱進、認真履行自己的職責。

團結和帶領村支兩委一班人，勤奮努力、扎實工作，較好地完成了上級黨委，政府布置的各項工作任務。“我的心愿就是”要把落后的村變成一個富裕文明的先進村。

為了實現黨支部制定的目標。XX年以來，帶領支部一班人多次上跑、下聯，為老百姓爭項目。坐車、抽煙，有時還用自己私車跑業務，從未報銷費用。迎來了各種大小項目進入我村，不管是生產發展，基礎設施建設等方面，都是一年一個變化。老百姓說的是摸得著，看得見的。

首先改變了村辦公場地落后的問題，千方百計到處籌資，建起了面積xx年來為百姓們改變了生產生活便利的條件，由原來，人均純收入756元上升到3780元。

作為一名基層村干部，為了全村的百姓求改變，要以身作責，心往他們多想，多謀求發展，為多他們辦實事，好事，不吃、拿、卡要百姓，不損害群眾利益，決策講民主，辦事重民民意，掌權為民，秉公辦事，自身清正，不該拿的一分錢也不能拿。說話辦事才硬氣，群眾才信服自己。

對特別貧困人員，要多去關心他，給他們出謀獻計，有時看到這種人員，自己還要升手幫他一把。自任村干部以來，是這樣做的。所以，才有今天洗馬村的`發展，才有洗馬村全體黨員群眾，村組干部支持我的工作，換來了今天洗馬村村風好，群風好，班子團結好。

當村干部，不是想到自己要爭取去干、去當，就干得好的，不要想到當了村干部就高人一等人，就想去利用權力擺吃群眾，群眾不敢明講，但他們的眼光是明的，暗里就不支持你的工作，什么發展都是搞不走的，其次會給帶來諸多的工作困難。

當好一個村干部是很不容易的，自己不多去負出，處處與群眾計較個人得失，你就想干，是干不下去的。自己是這樣想，任屆期間干好自己的工作，不是聽到要換屆了，思想就動搖了，讓群眾來選好他們的領導吧！如群眾還需要他著為帶頭人，那就不要讓他們失望

第四篇：怎樣當好一名村干部

怎樣當好一名村干部

當一名村干部不難，難的是當一個好干部，作為一名在農村基層工作40多年的村干部，我感觸頗深，下面我就當村干部40多年的體會向大家作一匯報。

當好村干部，必須公道正派，嚴以律己，平易近人，任勞任怨，不搞特殊，遇事多和群眾商量，多開村民代表、黨員大會，統一思想，理清思路，公開辦事，既要團結和自己意見相同的人，更要團結與自己意見不同的而又反對過自己的人，做到和諧相處。比如在工作中，要多聽取村民的意見和建議，如和村民個別人接觸，解決問題時，工作過程中要始終堅持自己的觀點，據理力爭，在大的原則上不做任何讓步，事后要主動上門與他談心交流，得到支持并消除矛盾。大家知道花好還得綠葉扶，要想辦事，必須得到大家支持和認可，否則一事無成。

我們知道，現在村干部是服務型的，要時刻為村民著想，要有較高的政治覺悟和很高的政治素質。要一切想著群眾，心里裝著群眾，為村民辦好事實事，咱們當的是窮家，村里不富裕，必須做到花小錢辦大事，少花錢多辦事，不花錢也辦事。只要你把工作做到位，做到問心無愧，個別人說長道短，只要大部分人支持，事后自有公論。

總之，當好一名農村干部，就是要放的下身子，耐得住性子，既遇事講究變通，又要堅持原則，當一名權為民所用，情為民所系，利為民所謀的新時期，新形勢下的優秀農村基層干部。

第五篇：怎樣當好一個班主任

怎樣當好一個班主任

0901908 劉師

上了一學期的班級管理這門課，雖然只有幾節，不敢說記住了多少專業知識，但仍感謝這門課，至少給我們這樣一個機會，讓我們為幾年后三尺講臺上的自己思考點什么。

可以說是這樣一門課，讓我們清醒地認識到，大多數的我們要成為一名教師，甚至班主任，這是我們幻想過，但卻沒有真正準備過，或者說被提到日程上的一個問題。那么，剛出校門的我們，具備這樣的能力嗎，而且怎樣才能成為一名合格的班主任老師呢？

我個人對教育的理解的側重點是，人性化教學。因為無論是怎樣的一個集體，既稱之為集體，就必須有一種和諧合作的氣氛，有一股向上的凝聚力，有一種積極的集體精神，這樣，才能讓他們的學習上有動力，生活上有溫暖。這樣的集體，也會使優秀的學生彌補自己的不足，不自信的學生看到自己的長處，從而達到互利和共贏。

作為一個年輕人，青年教師，在這一方面，我們有我們的優勢，但同時很多可能又是我們的劣勢。首先，我們更理解現在的孩子，尤其是初高中學生的想法，更容易走進他們，了解他們。有時甚至有和他們一樣的想法，也很理解他們的心情立場，這對師生之間建立感情，怎進彼此的信任，是很有幫助的。而且，我覺得，信任是師生間最重要的情感保障。

比如說，在我上高中的時候，有一位歷史老師是我們鄰班的班主任，并給我們帶過課。可以說她的教學經驗并不很豐厚，但是一上課她的年輕的氣息就是整個歷史課輕松了許多。我還記得她給我們講課的內容是第二次世界大戰整個戰爭的僵持階段。本來很壓抑的課堂氣氛，被她柔和的聲音和80后典型語言帶動起來，親切但不失莊重。作為班主任，她和她的學生關系十分融洽。每至圣誕，她會讓同學們每人準備一個五塊錢以下的小禮物，放在一個黑塑料袋里，然后攪拌幾下，再讓他們當做圣誕老人送的禮物，每人隨便取一個。這樣一個，我們可以說是“小把戲”，卻極少有老老師會想到，而也就是這樣一個“小把戲”，讓很多同學畢業以后依然念念不忘。許多類似的小細節，使他們班在高三來臨之際，依然輕松淡定，有張有弛。最主要的是，班級中所有人都很團結，積極向上。

所以我覺得，教育很多時候在于細節。

管理班級，就想管理一個企業，甚至就想管理一個國家。千里之堤毀于蟻穴。怎樣讓一個企業，一個國家，有效運轉，合理經營？細節決定成敗。

當然，我這里所說的細節，不是說事無巨細，樣樣都管。而是說從人性化管理的角度，在細節上，給學生以教育，給學生以溫暖。比如說上面我所舉得例子，一個小小的禮物，就讓學習任務很緊張的班級溫暖起來，活躍起來。這樣一個小小的舉動，很可能就會感化一些只知道學習而缺少生活溫情的孩子，其實做教育往往更重要的是人格的培養，情操的陶冶。

有時候，老師的小舉動，就會感動一顆幼小的心。讓很多性格上有缺陷的學生，重新找到自我，找回自尊。比如“小紅帽的故事”，就是最好的例子。如果我們沒一個老師，都不忘記自己的學生一頂“小紅帽”，我們的現代教育是不是會溫暖許多？

細節教育，也是愛的教育。

另外我還要強調：情商的培養。

我在以前的高中，是所謂“實驗班”的學生，但很多時候，我會聽到一些其他班的同學講起他們班的趣事。很多時候讓我覺得，那些所謂的“普通班”的學習生活更有意思，他們同學之間的交往更有人情味，這引發了我的很多思考。

有很多老師一再強調班級中的競爭意識，把班級氛圍搞得十分緊張。我覺得，對初高中的學生來說這是十分沒有必要的。初高中十五、六，十七、八的孩子，他們完全知道學習的重要性。而且現在的孩子，大多數是獨生子女，自我意識已經很強，我們更不必過分強調競爭，而是應該更多地讓他們學會合作、幫助和分享。讓他們的意識里，集體、他人，和自己都有一席之地。如此，不僅是為他們的融入社會做準備，更重要的是，讓得到這種教育的孩子學會理解別人，尊重別人，愛護別人，而不至于成為只會學習的機器。

我認為不應該單純地從一個班級學生的學習成績來判斷一個班級的優劣。要知道，有很多學生不一定會大學，研究生一年到底，就是說學習不是唯一的出路，那么他們就不在學校培養之列嗎？而且在學生的一生中，他還會遇到很多涉及到課本知識以外的事情，學校就沒有義務教授嗎？

答案當然是否定的。

那么，作為教師，作為班主任，我們不能忽視學生的情商培養。考試成績不好，首先想到的不應是責備學生，而是怎樣讓他從失敗的情緒中走出來。告訴他們，成績不是評定一個人的唯一標準，讓學習不好的學生更要鼓勵他們，讓他們一樣有一個自信，充實的學習生活。一些家庭出現重大變故的孩子，要及時給他們關懷和幫助，讓他們有勇氣面對現實，并能調整好心態，回到日常生活中來。

除了學習能力的培養，還要重視學生其他方面的能力培養。比如說體育方面，勞動方面，藝術情操等等，這樣既豐富了他們的學習生活，同時也很可能讓一些學生發現自己潛質，找到自信。除此之外，一個高層次的情操對他們以后的工作、生活亞是大有好處的。

對于日益復雜的現代社會，一些過去被邊緣化的教育層面不得不被重視起來。，比如說避險教育，心理教育，性教育等等。

說到避險教育，最好的例子就是四川大地震中，四川綿陽桑棗中學的事跡。1分34秒，全校師生能安全疏散，這不能不說是一個奇跡。而這樣的奇跡，和處于多地震的環境，校長的教育理念是分不開的，和師生們平時的重視和訓練是分不開的，是和教育者的良心分不開的。在一些緊急的危難時刻，孩子的安全就是對家長最好的交代。

而作為班主任教師，我們有責任和義務，讓孩子們在危險時刻知道如何避難，如何把危險程度降到最低。地震，火災，洪水，自然災害和人為災害日益頻繁，防患于未然，防微杜漸是最好的選擇。而我們更要注意的是，一些社會問題的防患，例如青少年的自我保護意識，尤其是女孩在面臨一些侵犯時怎樣保護自己，如此這類問題，必須納入班主任老師的工作范疇，并加以強調和重視。

至于心理問題，也是不容忽視的。現今社會生活中的孩子，接觸到的信息量非常大，有很多信息超越了他們這可年齡段所能接受的，并很可能造成他們某一方面的心理變化。這時候就需要班主任老師細心觀察，及時疏導，并能做到定期與家長溝通，一起關注孩子的心理情況，不要讓他們受到不必要的困擾和傷害。

性教育是很多老的教育者回避的問題，但是作為班主任老師，尤其是其教學對象是正處于青春期男孩女孩，這個問題是不容回避的。我們可以用科學的道理和人性化的方法讓他們了解一些生理常識，幫助他們解決一些心理上的疑惑，正確引導學生走出誤區，向成年人過渡。

作為一位年輕的班主任老師，我們也難免會有一些不足，例如經驗不夠豐富，很多問題的處理方法不夠成熟，也會面對一些自己不知所措的情況，但是經驗必須一點點積累，方法必須自己去嘗試，所有狀況都要自己自信地面對。我相信，只要有足夠的耐心和熱情，足夠的責任心，一切問題都會迎刃而解。

成為魏書生那樣的班主任老師，不再是我們的夢想，而是我們應為之努力的行動。作為教育者，我們有義務每個在學生成長的路上，扮演一個引路人，讓他們擁有自我，找到自我，堅守自我，完成自我。也許十年二十年后，我們的學生中并沒有科學家，企業家，政治家這樣耀眼的人物，但是只要他們還在自己的人生之路上努力地探索，快樂地奔波，并感到有意義，那么，我們的教育就是成功的，我們作為教師的職業生涯就是圓滿的。

“教育，以人為本”，不是口號，不是理論，而是每一個教育工作者，尤其是基層工作者在處理每一個與學生有關的問題上所秉持的信念，是一位位班主任老師用嘔心瀝血的堅持書寫的人生本色。如果我們將有幸成為其中的一員，我們也要接過這個沉重而光榮的接力棒，奮力奔跑。

教育的路上，我們，任重而道遠。