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機械制造業發展情況匯報(6月8日報省)[樣例5]

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第一篇:機械制造業發展情況匯報(6月8日報省)

關于機械制造業發展情況的匯報

(2007年6月8日)

一、機械制造業的基本情況

XX機械制造業起步于二十世紀五十年代,通過多年發展,已經形成了具有良好基礎、實力雄厚、產品門類齊全、具備一定核心競爭力的優勢產業。近年來,XX機械工業迅猛發展,產業規模急劇膨脹,技術創新步伐明顯加快,呈現出規模、質量、效益同步增長的良好態勢。2006年,規模以上機械工業企業完成銷售收入80.2億元,實現利稅9.8億元。今年1-4月份,累計完成銷售收入23.7億元,增長70.5%;實現利稅

2.6億元,增長74.6%。中小機床產量逐年攀升,數控機床份額逐年擴大,市場占有率大幅提高,鉆銑床的產量占到全國總產量的80%,2006年12月26日,XX市被命名為“山東省中小機床制造業基地”,成為國內公認的中小機床生產基地。

二、機械制造業具有良好的發展基礎

(一)產業集群初步形成。機械制造業是XX的主導產業,目前擁有機械企業465家,規模以上企業 225家,其中機床企業120家,已經形成了較為齊全的產業體系。擁有金切機床、鍛壓機床、工程機械、礦山機械及配件、建筑機械、糧牧機械、標準緊固件、旋轉接頭及金屬軟管等11個大類、1000多個品-1-

種。中小機床、小型工程機械、零部件三個產業集群雛形初現。

(二)市場網絡體系完善。XX機械企業在全國31個省市,建立了300多個銷售網點。30%產品實現出口,遠銷美國、英國、法國、意大利、奧地利、土耳其、日本、韓國及埃及等70多個國家和地區,與30多個國外銷售公司建立了穩固的合作關系,“XX制造”叫響國內外。

(三)技術創新能力增強。XX市機械制造業現有省級企業技術中心2個,棗莊市級企業技術中心3個,廠辦科研機構40余家,以企業為主體,以市場為導向,產學研相結合的技術創新體系初步形成。同時,企業通過積極尋求項目委托攻關、產學研合作、技術入股等多種形式,企業創新能力不斷提升。魯南機床公司與山東省機械設計研究院進行數控噴孔鉆床和五軸聯動加工中心關鍵技術聯合攻關,已成功將產品投放市場;威達重工公司與山東大學合作成立了數控機床科技轉化基地;韓國南北公司以技術入股的形式與威達重工公司簽訂的床身式銑床生產項目,填補了國內空白。

(四)人力資源優勢突出。XX機械制造業通過幾十年的發展,造就了一批想干事業、并解決了原始積累的企業家群體,培養了大批的管理人才、銷售人才以及數量龐大的技術工人隊伍。目前,擁有工程技術人員6000多人,技術工人30000多人,各類職業學校10所,每年可培訓各類機械中高級技術工人1200多名,為發展機械制造業提供了必備的人力資源。

三、存在的問題

(一)產品結構不合理。多數機械制造企業主要以生產中低檔產品為主,整個產業沒有形成高中低檔產品的梯次結構。

(二)缺乏龍頭骨干企業。目前,機械制造企業中僅有魯南機床、威達重工、大地機床、三合機械、騰達不銹鋼、衡達公司、愚公工程機械等7家規模較大,其中,規模最大的產值不過5億元,龍頭企業的拉動作用尚未形成。

(三)配套能力不足。大多數機械制造企業熱衷于整機生產,配套件生產企業較少。鑄件的70%、齒輪的50%需要外購;主軸、齒條、絲杠等本地配套能力不足;高檔、精密電機全部外購。

四、發展的目標及重點

下一步,機械制造業發展的重點是數控機床、中小型工程機械、零部件及功能部件三大產業。到2010年,規模以上機械制造業銷售收入達到230億元,建成中小機床、中小型工程機械兩個具有規模的產業集聚地,形成具有區域特色的中小機床制造基地、供應基地、出口基地和創新基地,中小機床制造業的規模和創新能力居全國第一。到2015年,規模以上機械制造業銷售收入達到570億元,機床數控化率達到50%,成為中國數控機床產業化基地。

五、機械制造業具備了充足的發展條件

(一)政府引導,制定了發展規劃。XX高度重視機械制

造業的發展,專門委托國家機械科學研究總院制定了《XX市機械工業“十一五”發展規劃及2015年發展展望》和《XX市機械制造工業園區規劃》,著力壯大一批能帶動XX機械制造業發展的龍頭企業,提高龍頭企業的工藝裝備水平和核心競爭力,逐步形成“龍頭企業做品牌、其他企業做配套”的金字塔型企業結構體系。

(二)加大宣傳,叫響了“XX制造”。積極引導組織企業參加漢諾威國際機床展、紐約國際機床展、日本國際機床展、北京機床博覽會、上海數控機床博覽會、廣交會等一些國際性、專業化的展會,每年拿出近百萬元,用于補貼企業參展費用。兩次組團參加山東國際裝備制造業博覽會,參展面積之大、產品之多,成為整個博覽會的亮點,受到了山東省和中國機械工業聯合會領導的關注。連續兩年成功舉辦了XX市機械產品展銷會,取得了很好的效果。通過廣泛的宣傳,打響山東省中小機床制造業基地的品牌,提升“XX制造”的影響力。

(三)促進整合,加大了政策扶持。XX高度重視機械工業發展的軟、硬環境建設,不斷出臺鼓勵機械工業發展的政策措施,在政策、環境、資金等方面給予重點傾斜。今年年初,專門出臺了《XX市關于加快機械制造業發展的意見》,設立了機械制造業發展扶持基金,每年從市財政拿出1000萬元,用于扶持企業發展、培植名牌產品、獎勵技術創新及新產品開發等。圍繞龍頭骨干企業的做大做強,成立企業加快發展幫扶工

作組,從政策、資金、技術和信息等各方面進行指導扶持,規劃建設一批專業配套企業,重點解決骨干龍頭企業加工能力不足的問題,形成分工協作、專業配套、互利雙贏、共同發展的格局。

(四)打造平臺,建設了機械制造工業園。XX市委、市政府把園區建設作為發揮產業優勢、完善產業鏈、促進產業聚集的平臺,在XX經濟開發區D區規劃了5平方公里的機械制造工業園。組建了XX市生產力促進中心,將中心建成為一個集產品開發、技術攻關、檢測與實驗等為一體的綜合性技術服務機構,為中小企業技術創新提供平臺和支撐。圍繞主業發展,以完善產業鏈和形成產業集群為目標,積極承接好國外、港臺、以及國內發達地區產業轉移,吸引一批規模大、技術含量高、產業帶動力強的整機企業和配套件企業入園,建立國際及港臺機械制造園中園。

六、當前急需解決的問題

近年來,先后組織企業到德國、韓國、臺灣、香港及江浙滬地區,開展了大規模的招商引資活動,積極尋求合資合作機會,吸引了眾多國內外客商來滕考察投資。德國的APPLE公司生產歐款鋸床,土耳其的哈馬斯機械公司生產數控銑床,臺灣的穎元公司生產數控加工中心、數格科技股份有限公司生產主軸、首輪機械公司生產刀庫,廣州鑫泰科技集團數控設備、精密機械加工基地,浙江中星數控機床公司數控車床生產等1

5個技術含量高、規模效益好、產業帶動力強的項目即將落戶XX,項目總投資達42億元,共計需要土地2500畝。XX的27家骨干機床企業飛速發展,原始積累基本完成,隨著市場需求的不斷擴大,企業發展的欲望更加強烈,急需規模膨脹,土地問題成為瓶頸制約,致使項目不能及時落地投產達效?!笆晃濉逼陂g,為加快XX的機械制造業發展,特別是打造中國數控機床產業化基地,總計需要土地5000畝。懇請省領導在用地指標上對XX機械制造業給予傾斜。

同時建議將XX數控機床的發展列入《山東省走新型工業化道路建設制造業強省發展綱要》及《山東省數控機床發展規劃》之中,享受山東省有關的支持優惠政策,盡快把XX打造為全國中小機床制造、出口基地,全國機床零部件配套基地和數控機床產業化基地。

第二篇:匯報報材料

匯報報材料

XX發電廠地處偏僻的XX山角下,占地面積45600平方米,總住戶2000戶,總人數4522人,員工人數1458人,我廠是中型企業,運離城鎮,自成小社會,治安情況復雜,現代文明發育不足。根據這一實際,近年來,我廠把創建安全文明小區作為綜合治理社會環境的切入點,極大的改變了全廠以及生活區的整體面貌。廠黨委把“創安”工作作為社會治安綜合治理和精神文明建設的重要內容,制定了詳細的創建規劃,提出了具體的創建目標。完善制度狠抓落實

創建安全文明小區是加強社會治安綜合治理,促進精神文明建設的強有力手段也是必備要求。廠黨委為加強對這項工作的領導,成立了專門的領導小組即精神文明辦公室。工作中,一是認真抓好創建工作。按照因地制宜,針對職工對“創安”的迫切愿望,創建中首先要解決雜亂無章的菜市場,污水橫流,垃圾、白色污染遍地的局面。創建前,健全了小區的治安、聯防隊、調解、普法組織。動員職工開展全民性的美化家園、愛我家園活動。創建后的小區,巷道干凈平整,安全文明,使職工上班放心,工作順心,回家舒心?!皠摪病鼻昂蟮木薮笞兓?,充分體現了“創安”工作在改善職工生活環境,推動精神文明建設中的重要作用。二是完善制度,健全了創建工作的領導責任制、目標管理責任制和各項必要的工作制度。三是落實防范措施。依據小區的特殊的地里環境,采取半封閉式管理模式。落實人防、物防、技防措施。對小區內各種人員進行登記造冊,特別是建立了重點人員專人負責責任制,有效的遏制了小區內各類案件的發生。四是創造條件,加大經濟投入。增加小區必要的硬件建設。九八年以來,廠黨委在財力較為緊張的情況下,仍然投入“創安”工作專項經費數百萬元,為創安工作提供了有力的物質保證。五是加大檢查監督,狠抓小區的鞏固和完善。為使已創建的小區得到進一步的完善和提高,廠綜治委加強了對小區的監督檢查,發現問題及時向廠黨委提出整改意見。建設中杜絕虛假湊數、形式化、走過場的現象。切實做到從創建——鞏固——完善。目前我廠已創建了安全居委會,安全文明小區。并且組織機構健全、制度完善,專職警務人員47人。自治區在我廠召開了大中型企業“創安”工作現場會。安全文明小區的創建,使社會治安綜合治理與精神文明建設有效的結合起來。通過這一活動,不僅給小區內的職工帶來了安全感,優化了居住環境,更為重要的是創造了一種和諧友愛的人際關系,減少了鄰里糾紛,增強了團結協作,凝聚了人心,改變了人們的精神面貌,充分體現了綜合治理的社會功能。

深化“細胞工程”建設,維護穩定確保生產

在抓好安全小區建設的基礎上,我廠為實現綜治工作向企業安全生產管理的深層次推進,從99年開始,我廠在生活區開始推行聯戶互保細胞工程,并將這一工程作為深化職工居區治安,強化綜治網絡建設的重點,結合本地實際,大膽創新,總結經驗,使這一工作成為維護社會穩定,凝聚人心,增強職工愛崗敬業的有力依托。工作中,我們一是針對當時職工,對這項工作認識不足,消極對待的實際,加大宣傳力度,努力營造人人關注、共同參與聯戶互保工作的社會氛圍。將細胞工程的宣傳納入綜治宣傳的總體規劃,在認真抓好常規宣傳的同時,綜治領導召開“細胞工程”座談會,面對面的宣講細胞工程建設的社會意義和現實意義,使廣大職工充分認識和理解細胞工程是為職工造福的好事,是綜治工作對維護安全生產作用的體現。到位的宣傳教育,為此項工作的落實奠定了基礎。二是完善聯戶組織,健全各類制度。小區內的“一長三員”,都是從職工推選的職工代表中產生,保證了這些人員的較高素質和較高的群眾威信,為今后開展工作打下良好的基礎。在此基礎上,全廠統一建立健全了聯戶組織內部的例會制度、議事制度、安全防范制度、宣傳制度,建立督促檢查、議事匯報、評比獎勵制度,保證了聯戶組織的有序運行和工作的規范化,提高了職工的認同度和信任度。目前,我廠全部建起聯 戶互保組織。全廠共建聯戶組織231個,推選“一長三員”693人。為提高“一長三員”的工作能力,提高工作水平,廠綜治委每年進行2次“一長三員”的全員培訓。書記、保衛干部親自深入基層講課培訓。培訓“一長三員”近千人次。同時,明確規定“一長三員”的工作職責,全廠統一印制了3千多份“細胞工程聯戶互保責任書”塑封卡,發到每一個聯戶家中,使他們對自己的職責、任務、義務等都了解得清清楚楚。戶長全面負責組內治安,治安員具體負責安全防范,調解員負責化解矛盾,防止民轉刑案件的發生,法制宣傳負責法制教育,聯戶內部共同承擔“六包六不”治安責任制。即:包職工守法不違法犯罪;包教育管理不滋事生非;包檢

舉揭發不袒護包庇;包安全防范不發生案件;包化解矛盾不激化升級;包任務完成不推諉扯皮。職工代表會議決定的“一長三員”由廠黨委和鎮黨委共同發聘用書。目前,我廠的“一長三員”不僅人員穩定,而且工作認真負責。為了使細胞工程切實落到實處,我廠還建立了固定的活動場所,(警務室、活動中心)將“一長三員”組織起來,定期學習、研討,分析本地區的治安情況,群眾的思想狀況,及時發現苗頭性、傾向性的問題,就地消除隱患,化解矛盾,在活動場所內,完善了聯戶組織內綜治情況紀錄,健全了安全防范記事薄、糾紛調解記事薄、法制教育記事薄,聯戶家庭財產登記薄,聯戶組織花名冊這樣的“四薄一冊”。同時,我們還非常注重發揮黨員干部的帶頭作用。比如說,在選戶長的時候我們就首先從黨員、中層干部、生產骨干物色職工真正信賴的人中挑選,真正選拔出了群眾威信高的聯戶代表。在平時的生產生活中我們都十分注重調動黨員的積極性,發揮其先鋒模范作用,使他們在遵紀守法、團結互助等方面都作到率先垂范。目前,戶長中黨員中層干部生產骨干比例已經占到了百分之百,“安全戶”中的黨員及黨員聯系戶的比例也占到了百分之八十以上,綜合治理的基層基礎工作,黨員干部的作用已愈來愈明顯。細胞工程建設不僅在小區內就地解決了不安定因素,有效防范了外來侵擾,而且成為動員職工自覺參與職工事務、生產管理的一條有效途徑;它不僅給小區內的居民帶來了安全感,而且極大的凝聚了人心,成為職工自覺參與企業管理工作的一個強有力的手段。這一工程在我廠的成功實踐說明,細胞工程是職工自覺參與企業管理工作的一大切實可行的“法寶”。首先細胞工程為解決安全生產又找到了一條可行的途徑,這就是通過“一長三員”和中層管理人員的密切配合,極大的調動了廣大職工自覺參與到維護自我權益方面上來,壯大了維護安全生產的安全防范力量,在廠內形成了人人學法守法,人人護廠的良好氛圍。通過他們化解矛盾,消除誤會,減少隔閡,有著事半功倍的效果。對“一長三員”不斷的強化訓練,又使他們的法制觀念逐步提高,從而通過他們與群眾的接觸,非常容易的將一些常用的法律知識傳播給群眾,有助于提高職工群眾的法制觀念,達到維護社會穩定為創建一流的企業營造良好環境的目的,受到了地方及系統領導的的好評。在實踐中,聯戶互保組織的作用,延伸拓展到生產現場工作的方方面面?!凹?/p>

胞工程”的實施,使上訪寫匿名信的少了,實現了小事不出班,大事不出廠。因此說,抓好細胞工程建設,就是抓住了參與安全生產管理工作的一個重要手段,就是找到了推進安全穩定生產的又一條有效途徑,團結和凝聚職工,改變全廠整體面貌的有效途徑,這一點,我們的體會是深刻的。

維護社會治安秩序創造良好的社會環境

為使創安工作切實落在實處,我廠不斷強化社會治安綜合治理領導責任制。在全廠范圍內形成了黨委領導帶頭抓,分管領導直接抓,中層力量配合抓的責任網絡。廠黨委將綜治工作納入各基層單位的安全第一責任人的實績考核目標中,與安全生產、精神文明建設同考核、同獎懲,并實行了一票否決制度。工作中,健全和完善了創安工作的例會制度、工作報告制度、監控制度、通報制度、查究制度、聯絡員制度、督促檢查制度和部門聯席辦

公制度,促進了我廠創安工作的規范化。在創安工作實踐中,廠黨委主動適應新形勢,及時研究新情況,不斷改善工作方法,提高領導水平,為創安創造良好的外部環境。特別是近年來,隨著改革的不斷深化,各種深層次的矛盾不斷顯現,因利益調整帶來的不安定因素明顯增多,職工上訪案件逐年增加,生產現場人為吳操作事故時有發生。針對這些情況,廠黨委及時調整工作思路,一方面,組織法規政策宣講活動,為群眾解疑釋惑。另一方面,組織紀檢、公安、審計等部門在全廠對職工議論的焦點、熱點問題以及職工關心的切身利益問題的進行認真細致的排查,就地解決問題,共解決各類關系到職工切身利益的問題。同時,為改善在新時期做好職工工作的方法,減少因領導干部工作標準要求不高引發的矛盾,每年組織2次中層以上管理人員法制講座課。聘請法律專家和有實踐經驗的司法工作者進行個案分析,以案釋法,提高了領導干部依法行政,依法決策,依法辦事的自覺性。這些措施,極大的緩解了全廠各類矛盾,提高了廣大干部群眾的法制意識,促進了依法治廠。

第三篇:11月匯報報材料

高速公路仙游段征地工作情況匯報材料

一、征地拆遷工作情況

高速公路于2010年12月20日在仙游縣舉行進場道路開工儀式,隨即征地拆遷工作全面展開,目前各項工作進展基本順利。

(一)工作機構健全

為確保高速公路建設征地拆遷工作順利實施,縣政府及時調整了征地拆遷領導小組及工作機構??h指揮部按工作性質劃分綜合協調(辦公室)、征地、拆遷安置、林權糾調處、三桿遷移五個工作小組。沿線各鄉鎮也先后成立了領導小組和工作機構,為征地拆遷工作提供了組織保障。

(二)工作職責明確

縣指揮部將征地拆遷中各鄉鎮的征地數量、拆移房屋戶數、三桿任務及時分解,并不定期召集會議,通報各鄉鎮完成的工作進度,明確了各級的工作責任,工作目標和工作要求,為征地拆遷工作劃分了明確的責任界限,確定了明確的工作目標和要求。

(三)宣傳動員到位

為調動各方面的工作積極性,順利推動高速公路征地拆遷工作,縣人民政府于2010年10月、2011年5月14日先后兩次召開了有縣級各有關部門、沿線鄉鎮政府參加的動員大會。作了全面而具體的工作部署和安排,沿線鄉鎮、村委會也采取各種形式向沿線群眾和相關單位宣傳工程建設的重大意義,動員群眾支持國 家重點項目建設,積極配合政府做好征地拆遷工作,從而為征地拆遷工作提供了思想保障。

(四)征地拆遷補償政策合法合理

征地拆遷補償政策是征地拆遷的核心工作,為做好這項工作,縣政府第42次辦公會議研究通過《高速公路仙游段征地拆遷補償安置實施細則調整方案的通知》,與市、縣征拆新標準相銜接,又專門召開會議傳達學習縣政府辦公會議精神,并對沿線各鄉鎮制定征地拆遷補償政策提出了相關原則和指導意見。為確保補償政策合法、合理、可行,沿線各鄉鎮先后召集有關部門學習相關法律、法規,深入鄉鎮調查研究,廣泛爭取各方面的意見,并及時上報縣協調領導小組審查。經過反復審查、修改,補償政策都能及時出臺,為征地拆遷提供了政策保障,征遷工作得到順利推進。

(五)征地拆遷工作進展情況

征遷任務:征地5407畝,地表墓7371座/具;民房713戶,92800㎡;3家企業(啟樂纖維廠、明土碎石石場、瑞理木材切片場);8個小山塘;兩家養豬場(建華、南溪玉時養豬場);182處水利飲水設施。10個鎮截止2011年11月30日止,完成征地5407畝,補征地27畝,支付征地及地面物補償2億元;完成地表上墳墓遷移7371座具;房屋征遷總戶數713戶,已簽約698戶,面積90702㎡;房屋拆除611戶,面積86017平方米、1家企業;已完成165處、8個小山塘、1個養豬場評估補償工作;主線用地審批已經國土資源部批復,沿線7個標段“三場一部”臨時用地報批 手續已上報。

(六)存在的主要困難和問題

1、由于國家實行不再寬松的貨幣政策,目前的資金及征遷資金面臨極度匱乏的狀態。

2、由于市政府實行新的統一年產值標準和區片綜合地價償標準,給補償政策帶來巨大影響。征地總量已完成95%以上,資金僅撥付總量的65%,部份群眾已到縣、市、省上訪。

3、沿線少數群眾對高速公路建設不太支持,阻擾施工的現象時有發生;個別單位和領導過分要求項目業主和施工單位為其實施小項目建設,業主和施工單位感到十分為難。

4、遺留下征遷掃尾任務有2家企業(啟樂纖維廠、明土碎石場)、1個養豬場,14戶民房正在組織商討協調,想方設法完成征遷任務。

高速公路仙游段工程建設指揮部征遷組

2011年11月30日

第四篇:學校安全匯報報材料

安全生產檢查情況的匯報

按照縣委、縣人民政府的安排部署,我局于9月6日,由局領導帶隊對所包鄉鎮東和店鎮的安全生產情況進行了全面檢查?,F將安全生產檢查情況匯報如下:

一、安全生產檢查及督查工作開展基本情況

(一)、全鎮經過多次檢查和大小會安排部署,引起了領導對安全生產的重要性有了新認識,加上我局于今年多次進行安全大檢查,引起了各有關單位對安全工作的高度重視,學校及時安排專人定期檢修電路,規范用電、用火、用氣,切實為廣大師生創造一個安全的學習、工作和生活環境。

(二)、我局重點檢查了鄉鎮緊靠106國道的加油站、鄉鎮企業及學校教室、學生宿舍、食堂、實驗室、樓道、教師住房等安全情況。從檢查情況看,所查單位安全措施落實到位,消防安全工作均有專人負責,并經常督促有關人員定期對學校所有電路和消防設施進行檢修,做到規范用電,加強危險化學品和食堂衛生的管理,消除安全隱患,有條件的學校還在學校宿舍、教室、樓道、實驗室等重要部位設置了滅火器,或在教室旁邊建立一個大儲水池,以防萬一發生火災時有水可取,有學生食堂的學校還經常對食堂的衛生情況進行檢查,以防食物中毒。

在本次檢查中,我局還對學校網絡安全進行了檢查,一是電腦教室的消防和用電安全,二是要求學校加強對師生的上網管

理,絕不允許師生觀看、下載、發送反動、淫穢等內容。在這次檢查的同時,我局一邊檢查,一邊進行安全教育,既著眼消除目前存在的隱患,同時著眼于防患于未然,要求各有關單位一定要高度認識安全問題,全面認真履行年初簽訂的安全工作責任書,建立了各種安全生產應急預案,各學校以此為契機,對師生進行用電、用氣、交通、飲食衛生等安全教育,進一步細化和完善了《突發安全事故應急預案》、。通過宣傳教育,師生安全意識和自我保護意識明顯增強。

(三)、層層落實責任制,強化責任意識

針對安全生產工作是一項龐大系統的工程的實際,鎮政府認真抓好組織網絡建設,落實責任制。將安全生產計劃任務分解落實到各村各單位,并與其簽訂了安全生產責任狀,明確各村各單位主要負責人作為第一責任人,切實負起安全生產工作的組織落實,制定出臺了相應措施,確保安全生產在本區域的有序進行。

(四)、加強對重點行業,領域的整治

制定完善了安全生產應急預案,加大對道路交通,沙場、建筑工地危險物品和煙花爆竹等專項整治。對營造車輛的超員、超載行為予以嚴肅查處,對無證摩托車、三輪車、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度,加大對建筑工地的違章施工行為的批評教育處罰。

(五)、做好日常安全生產工作的部署、總結

對每季度安全生產工作予以認真總結,找出存在的問題、不

足,找準取得的經驗、成績,抓住下步工作中的重點、難點,制定切實有效的措施,落實整改。確保安全生產工作不斷推進,不斷完善,不斷取得新成績。

(六)、加大宣傳,增強人們安全生產意識

充分利用各種會議、標語、專欄、安全生產活動月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產法律法規及業務知識,讓人們做到依法生產,增強大家的學法、用法的意識。用法律法規規范全社會的生產生活行為,努力營造全鎮依法開展安全生產的環境。

二、存在問題

雖然做了大量的工作,但東和店鎮的安全生產形勢仍不容樂觀,存在問題主要有:

1.安全生產經費不足,嚴重制約安全生產條件的改善和隱患整改,尤其是學校危房改造及防雷設備安裝,嚴重威脅群眾的生命安全。

2.學校周邊環境的不安定因素和不良文化對學生的影響比較大,對加油站的管理力度不夠。

3.學校周邊的飲食攤點和食品店存在食品安全隱患。

三、下一步工作措施

(一)加強對師生的安全教育。

1.明確以課堂為安全教育的主陣地,注重教育的科學性、針對性、藝術性和實效性,實現安全宣傳教育工作常態化。

2.全面加強沿邊公路學校學生上下學期間的安全教育,時刻

提醒學生注意過往車輛,不要在路上逗留或打鬧。

3.定期召開全鎮安全工作會議,結合當前出現的安全問題展開商討,研究解決對策。

(二)加強學校安全隱患的日常檢查。

對校園環境進行經常性排查,查出隱患點,逐一登記造冊并限期整改,做到早發現、早治理、早解決。

(三)加強學校周邊環境的整治力度

1.經常性檢查校門口小攤點食品狀況,教育學生注意食品衛生,嚴禁食用 “三無”食品。

2.加強與當地派出所的聯系和合作,共同治理學校周邊治安環境,尤其是鄉鎮隱患的排查。

3.密切關注學生思想動態及行為,教育學生不要和社會閑散人員來往。

第五篇:匯報報011黨風廉政建設責任制

2011黨風廉政建設責任制

檢查考核情況匯報

一年一度的考核工作如約而至,在縣委縣政府的統一部署下,第四小組由杜芳霞常委擔任組長,我們小組一行五人對3個鄉鎮、十13個部門進行為期十多天的檢查考核,現將檢查考核情況匯報如下:

一、落實黨風廉政建設責任制綜合評分情況

(一)3個鄉鎮(電市85.8、裴家灣89.5、苗家坪92)苗家坪得分90分以上,評為優秀,電市、裴家灣為優良。三個鄉鎮共考核領導38人,評為優秀的3人:劉滿紅92分(苗家坪鎮長);李慶東91分(電市紀檢書記);王加亭90.9(裴家灣鎮長);其余35人為優良。

(二)13個部門(宣傳部92、農工部89、直委89、安監局88、住建局91、發改委89、供銷社88、鄉企局88、農發行86、統籌辦88、電信局87、質監局88、廣電網絡公司86)

評為優秀的部門有宣傳部92、住建局91。十三個部門共考核領導45人,評為優秀領導5人:王海平91分(宣傳部副部長);徐廷華91分(直委書記);高樹棟91分(住建局局長);加春雄91分(發改局局長);馬彥文90分(質監局局長),其余40人為優良。

二、檢查考核的總體情況

2011年,各鄉鎮、各部門能夠深入貫徹落實中央和省市紀委全會精神,落實黨風廉政建設責任制,扎實抓好反腐敗工作,深入推進懲治預防腐敗體制建設,為全縣經濟社會持續快速發展提供了有力保

障和促進作用。

(一)貫徹落實黨風廉政責任制。各單位按照責任制的要求,成立了落實黨風廉政建設責任制領導小組,建立健全工作機構,做到各負其責,在組織領導上保證黨風廉政建設工作有人抓,有人管,有人負責,黨風廉政建設工作責任制得到了有力的落實。各單位把黨風廉政建設和工作有機結合起來,把責任制工作貫穿于各項業務工作之中,主要領導“五個一”工作有記錄,專題報告不僅按時上交廉政辦,而且在本單位有存檔,從而有力地推動了黨風廉政建設責任制的落實。

(二)高度重視基層黨風廉政建設。各鄉鎮重視農村基層黨風廉政建設工作,農村基層黨風廉政建設工作納入建設社會主義新農村總體規劃,統一部署,統一落實,督促村監委會的換屆,村民代表會議和村民會議制度日趨完善,強農惠農政策落到實處。

(三)開展宣傳教育工作,增強廉潔從政意識。各單位堅持學習制度,認真學習黨紀政紀法規,牢固樹立廉潔從政、勤政為民意識,自覺抵制腐敗思想的侵蝕,提高了拒腐防變的能力。黨員干部能夠嚴格要求自己,認真執行廉潔自律各項規定,正確行使權力,樹立了勤政廉潔的形象。

(四)深化警示訓誡防線建設。各單位建立警示訓誡工作檔案,檔案資料規范、健全,并能按時上報報表。

(五)自辦案件力度加大。鄉鎮把查辦案件作為推進農村黨風廉政建設的重要抓手,充分發揮案件查處在懲防體系建設中的重要作用,堅持黨委對查辦案件工作的領導,基本消滅案件空白,著力解決群眾反映強烈的突出問題,及時處理縣委、縣政府、縣紀委批轉的群眾信訪舉報案件。

三、黨風廉政建設責任制執行中存在的主要問題

(一)個別單位對執行黨風廉政建設責任制的重要性、必要性認識不足,對責任制工作重視不夠,任務不明確。個別單位未能按時報送“五個一”工作記錄和黨風廉政專題報告;

(二)鄉鎮紀委辦案不規范,個別鄉鎮未能完成案子數量指標;

(三)對落實責任制工作中的各種相關資料歸檔不全,質量不高,缺乏完整性、規范性。

被評為優秀單位落實黨風廉政建設責任制主要舉措:

苗家坪鎮:

1、不斷強化廉政意識。通過舉辦反腐倡廉培訓班、組織干部收看反腐倡廉電教片等方式加強干部警示教育。黨政班子成員以身作則,帶頭遵守廉潔自律各項規定。加強制度建設,規范干部日常行為,有效遏制鋪張浪費現象。扎實推進“三公開”,加強鎮村兩級財務管理。堅持民主集中制原則,定期召開民主生活會,堅持重大事項集體決策,班子團結和諧。

2、不斷強化勤政意識。加強機關干部績效管理,鎮村干部敬業意識、奉獻意識明顯增強。開展書記、鎮長接訪活動,公開舉報電話、增設意見箱,暢通民意訴求渠道,了解社情民意,查處信訪案件5件,促進社會和諧穩定。

3、不斷強化實干意識。扎實開展干部能力作風建設,組織鎮村干部學習縣委《關于嚴明紀律狠抓落實的意見》,不斷增強干部狠抓落實的意識,加強執行力建設,以實干樹威信、以實干促工作,民意測評滿意率100%。

宣傳部

1、認真落實黨風廉政建設責任制。不斷細化責任內容,建立責任分解、責任考核、責任追究的工作機制。

2、嚴格遵守廉潔自律各項規定。堅持“一把手”帶頭講廉課,黨政班子成員帶頭遵守

廉潔自律各項規定。

3、利用各種媒體宣傳廉政事跡,使得廉政意識深入人心。

住建局:

1、形成勤廉共識,加強機關廉政文化建設,班子成員之間形成威在廉政、功在勤政的認識。

2、健全廉政機制。認真落實廉潔自律各項規定,堅持“一把手”不直接分管人事、財務、基建和物資采購制度。充分發揚黨內民主,堅持重大事項集體決策。加強項目管理、資金管理,最大限度發揮扶貧資金的社會效益。

3、以廉政為基石做好住建局的各項工作。

2012年元月6日

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