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杞縣中小學校公務招待管理制度(合集5篇)

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第一篇:杞縣中小學校公務招待管理制度

杞縣中小學校公務招待管理制度

為規范學校經費支出行為,管好用好義務教育經費保障機制改革資金,充分發揮資金的使用效益,進一步嚴格學校管理,特制定本制度。

1、本著厲行節約、反對鋪張浪費的原則,嚴格執行關于加強廉政建設的有關規定。

2、上級領導來校視察指導工作、上級有關部門來校檢查工作以及兄弟學校領導來校聯系工作等,需招待時,用餐標準一般不超過

餐。30元/每人/每3、各學校應每月在學校會議上通報一次公務接待情況。

4、教體局每月對個學校審查一次招待費開支情況。

5、本規定自公布之日起開始施行。

第二篇:公務招待管理制度

公務招待管理制度

為了規范學校經費支出行為,管好用好義務教育經費保障機制改革資金,充分發揮資金的使用效益,特制定本制度。

一、招待的范圍

1、上級領導來校視察指導工作。

2、上級有關部門來校檢查工作。

3、友鄰單位及兄弟學校領導來校聯系工作。

4、為了做好學校的某項工作,需要得到有關部門的支持和幫助。

二、具體辦法及要求

1、上級領導來校視察指導工作、上級有關部門來校檢查工作以及友鄰單位和兄弟學校領導來校聯系工作等,需招待時,應先報告學校校長或分管校長,經同意后由經辦人填寫招待申請單并說明事由、來賓人數、參陪人員、共計多少人參與等事項。

2、為了做好學校的某項工作,需在外地的其他地方招待時,必須事先向學校校長或分管校長報告,在學校校長或分管校長同意后方可辦理,與此同時,再由經辦人或校長告知辦理相關接待手續。

3、無論在何處辦理何種招待,都必須堅持先報告后辦理的原則,否則,不予報銷。

4、上級主管領導來校視察工作,校級干部參與接待并陪同就餐;上級有關部門來校檢查工作,分管領導參與接待并陪同就餐。中層干部參與接待和陪同就餐的原則是:與來校檢查工作相關的中層干部參與;其余中層干部根據工作需要,由校長或分管校長同意后個別通知參與陪餐,沒有工作關系的其他人員不得參與陪餐。

三、經費報銷標準、程序及手續

(1)標準:報銷標準每人15元,要本著厲行節約、反對鋪張浪費的原則,做到接待熱情、招待從簡。

(2)程序:辦理招待的經辦人到學校辦公室填寫“招待費報銷單”,由經辦人、證明人審查簽字后,報學校校長審核,經中心學校校長審批后方能入賬報銷。

(3)手續:招待費報銷一律實行“三單”合一,即:稅票、菜單、公務接待申請單。學校招待費要嚴格控制在規定的限額內,并每學期向教職工公布一次。

第三篇:機關公務招待發文

機關公務招待管理暫行辦法

第一章總則

第一條為進一步規范公務接待活動,理順管理關系,建設節約型機關,樹立企業良好形象,結合公司機關實際,特制訂本辦法。

第二條機關接待工作實行歸口管理,接待發生在公司食堂,由辦公室統一負責安排。

第三條機關接待工作總的原則是:熱情周到,有禮有節,嚴格按標準控制,嚴格按程序辦理,嚴禁弄虛作假,嚴禁先斬后奏,既勤儉節約,又服務周到。

在各項目部掛職的公司或部門領導,招待費用在項目部報銷,特殊情況經主管領導審批按第二條執行。各項目部客人來重慶考察或商務談判招待費用,公司辦公室配合項目來人辦理,費用自理。如項目因故不能來人,招待費用轉至相關項目部。

第二章招待范圍、標準

第四條公務招待范圍分為重要客人和一般客人。重要客人是指對企業建設發揮重要作用的工程項目業主、設計單位負責人、重大公關對象以及省部級以上領導,其他為一般客人。

第五條嚴格控制招待標準。重要客人(以公司領導批準為準)每人每餐400元(含局級領導);處級領導每人每餐200元,處級以下每人每餐100元(上述費用均不含白酒費用)。餐費超出支出部分由申辦部門自理。特殊情況,經主管領導批準方可列銷。

第六條招待所用煙酒由辦公室統一采購,財務部負責保管。財務設專人管理,并完備出入庫手續,辦公室設專人與財務工作對接,保證機關招待所需。各部門領用煙酒,需完善審批手續,持審批后的招待申請單至辦公室主任處審核,按標準限量領用。招待煙只限于招待公司外部客人(上級領導、業主、地方單位相關領導等客人)用。招待煙領用,一條以下由辦公室主任批準,一條(含)以上須呈主管領導批示。招待用白酒由公司辦公室根據來客情況統一安排。原則上,就餐人數6人以下(含6人)配備白酒1-2瓶;7-10人(含10人)配備白酒2-3瓶;11人以上(含11人)配備白酒3-4瓶。標準:一般控制在100-300元/瓶以內;招待集團公司部門(或相當)領導的,300-600元/瓶;請集團公司部門以上(或相當)領導的,600-900元/瓶;特殊情況使用高檔招待酒的由主管領導審批后辦理。就餐完畢未開瓶的白酒、紅酒及時交還機關庫房。招待煙、白酒、紅酒等要備幾個類型和檔次,以酌情配用。

第七條嚴格控制招待規格。要根據來客情況實行對口陪餐安排陪餐人數,嚴格按照既定安排進行招待,不得任意提升招待檔次。項目經理、書記來訪由公司辦公室負責統一安排,項目其他人員實行歸口招待。原則上在機關食堂就餐,特殊情況需在外就餐須請示批準,并按招待標準執行。

第八條會議招待一律以會議費的形式列銷。所有會議,必須實行一會一批制度。招待標準按財務規定執行,費用報銷由總經理簽批。

第三章就餐地點

第九條在重慶招待,原則上統一安排在定點酒店、機關食堂或機關周邊其他飯店。

第十條確因特殊需要需在定點酒店、機關食堂或機關周邊其他飯店以外招待就餐的,須經主管領導審批。

第四章審批程序

第十一條公務招待必須按照先審批后招待的程序進行。

第十二條各部室(含對應部門領導)的招待由各部室填報“業務招待申請單”,部室領導簽字,報公司辦公室根據來客級別、人數提出就餐標準和就餐地點,經核準后,呈送主管領導審批。

第十三條公司領導的招待由公司辦公室統一安排。

第十四條機關定點飯店以內業務招待均由辦公室統一結算,結算時應附簽單及菜單,一律用支票結算,否則,財務不予報銷。

第十五條定點酒店、機關食堂和機關周邊定點飯店的業務招待要嚴格管理,機關人員的業務招待活動,均按程序由辦公室統一安排。

第十六條在定點飯店以外發生的招待費用,完善報批審核程序,總經理簽批后報銷。

第十七條按照一事一清的原則及時辦理結賬、報銷手續。

第十八條工作誤餐正常情況下按審批程序辦理,特殊情況須請示并說明事由。誤餐標準:中、晚餐每餐30元/人,帶司機外出,一般由乘車人結賬、報賬。

第六章登記核備

第十九條公務招待費的登記核備工作由公司辦公室負責。

第二十條招待費登記核備必須嚴格按照不同部門進行登記,建立臺賬。凡各部室邀請公司領導出席的宴會,其發生的招待費用登記在邀請部室的臺賬上。公司領導授意的接待,費用登記在授意領導的臺賬上。招待費用由財務部一季度一匯總一公布,以強化相互之間的監督。

第二十一條嚴格住宿審批程序和費用結算。機關來賓住宿,相關業務部門報主管領導同意后,由公司辦公室統一安排、統一結算。

第二十二條來客住宿原則上安排在與公司有合作協議關系的賓館。因特殊情況需要到其他賓館安排住宿的,按照對口審批原則,必須報經黨政主管領導審批,辦公室統一安排。

第二十三條嚴格控制住宿標準。在與公司有合作協議的賓館住宿,局級及以上領導或重要客人住套間,處級領導住單人間,科級以下住標準間。重慶以外的住宿接待按財務管理規定執行,超標準時必須先審批。

第二十四條嚴格實行一客一批一結。凡是沒有經過公司辦公室安排的住宿費用,一律不予報銷。

第八章其他招待費用

第二十五條其他招待費用是指因生產經營工作需要,饋贈土特產等相關費用。

第二十六條原則上來客不贈送土特產,確實需要饋送的,須先提出申請,經主管領導簽批后報公司辦公室,由公司辦公室按照審批的標準統一辦理。

第二十七條機關人員因病住院,由公司領導統一安排或對口部室提出探望申請,除此以外的探望,費用自理。

第九章公務招待辦理程序

公務招待辦理流程:部門申報、填寫機關業務招待申請單→辦公室審核標準→分管財務領導審批→公司領導審批辦公室安排就餐地點、領取接待用白酒→部門負責人在酒店結算單上簽字→辦公室統一結算。

第十章附則

第二十九條本辦法自發布之日起施行。

第三十條本辦法由公司辦公室負責解釋。

第四篇:招待管理制度

接待招待工作管理制度

第一條 為加強機關制度化建設,促進招接待工作規范化管理,節約招待費用,制定本制度,招待管理制度。

第二條 接待原則:熱情禮貌、廉潔節約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統一管理。

第三條 實行按業務關系由分管領導負責對口接待,由局辦公室統一登記,定額管理,超支自付。全局性會議和綜合檢查接招待工作由辦公室統一安排,按實支出。

第四條 招待范圍。(1)市級以上領導到我區調查了解情況,檢查指導工作需招待的;(2)區級領導或有關部門到我局檢查指導工作需招待的;(3)兄弟縣區部門到我局交流工作需招待的;(4)各鄉鎮、辦事處領導和民政辦來我局辦理業務工作需招待的;(5)其它因工作需要需招待的。

第五條 接待辦法。區級領導、市局副局以上領導、省廳以上領導以及兄弟縣區的局長由局長或局長委托的其他領導接待,管理制度《招待管理制度》。市局各科室、區直有關部門、兄弟縣區和鄉鎮(辦事處)領導按業務關系對口接待。

第六條 招待定額規定。根據工作需要,年定額如下:局長2萬元,黨組成員各500元,低保中心、辦公室各5000元,計財股、優撫安置股、基層政權和社區建設股各3000元,救災救濟股、福利事務股、募委辦各2000元,信訪室、老齡辦、人事股、民間組織管理股各1000元,共計金額6.9萬元。上級民政部門主要領導來芝山指導工作,按實支出,由局長掌握,辦公室備案。如因工作任務量顯著增加,按待總額增加額由局長掌握。

臨時性接待或迎檢工作中的茶水、水果、煙等招待由相關股室自行負責,所用費用列入定額。

第七條 招待地點。招待一般不得到高檔酒店就餐,具體招待地點由局領導按照方便實惠的原則考察確定。

第八條 招待標準。陪同人員由分管領導確定,一般每次不得超過5人,原則上按20元每人安排,每桌不得超過300元,一般不安排高檔煙酒和飲料,提倡不飲酒。不得安排就餐以外的其它特殊招待。確需超標準招待的,或確需安排住宿的,應事先報局長同意,方可安排,安排住宿也應在辦公室登記備案。

第九條 招待程序。堅持先請示登記后接待原則。①接待人向分管領導或局長提出招待申請,填寫派餐單;②分管領導或局長審查同意,確定地點;③接待人到辦公室登記備案;④到指定地點招待。

第十條 招待費用結算。實行月結或季結。所有招接待費用均由局辦公室和財務室負責結算,以辦公室登記備案的記錄為準,未經登記備案的不予結算支付。經請示同意在定點以外的地點招待的也應及時登記,在一星期內憑國家正式有稅發票報賬,并附詳單。辦公室將招待費用每季匯總核算一次,報局長審查,送財務一份。

第十一條 定點處的招待詳單由負責招待的當事人簽字認可,注明招待日期、招待對象和招待金額(大寫),招待住宿也應照此辦理,以便與辦公室備案記錄核對。

第十二條 費用結算程序。(1)辦公室根據備案情況核對認可并簽字;(2)分管領導或當事人簽字認可;(3)財務審核;(4)局長審批。

第十三條 本制度已經局黨組研究同意,自公布之日起施行,未盡事宜以局黨組研究意見為準。

第五篇:鄧湖學校公務招待管理制度[小編推薦]

諸王小學公務招待管理制度

為了規范學校經費支出行為,管好用好義務教育經費保障機制改革資金,充分發揮資金的使用效益,進一步嚴格學校管理,特制定本制度。

一、招待的范圍

1、上級領導來校視察指導工作。

2、上級有關部門來校檢查工作。

3、友鄰單位及兄弟學校領導來校聯系工作。

4、為了做好學校的某項工作,需要得到有關部門的支持和幫助。

以上四種情況,確需招待時,可以招待。

二、具體辦法及要求

1、上級領導來校視察指導工作、上級有關部門來校檢查工作以及友鄰單位和兄弟學校領導來校聯系工作等,需招待時,原則上應由校長辦公室負責辦理。若辦公室因故無法及時辦理時,可由分管領導或相關處室(以來校工作的目的和主要任務為準)負責辦理,但在招待前應先報告學校校長或分管校長。報告時要填寫招待申請單并說明事由、來賓人數、參陪人員、共計多少人參與等事項。

2、為了做好學校的某項工作,需在外地的其它地方辦招待時,必須事先向學校校長或分管校長報告,在學校校長或分管校長同意后方可辦理。

3、無論在何處辦理何種招待,都必須堅持先報告后辦理的原則,否則,不予報銷。

4、上級主管領導來校視察工作,校級干部參與接待并陪同就餐;上級有關部門來校檢查工作,分管領導參與接待并陪同就餐,其余校級干部可參與接待和陪同就餐。中層干部參與接待和陪同就餐的原則是:與來校檢查工作相關的處室中層干部參與;其余中層干部根據工作需要,由辦公室請示校長或分管校長同意后個別通知參與陪餐,沒有工作關系的其他人員不得參與陪餐。

三、經費報銷標準、程序及手續

(1)標準:報銷標準含酒水、煙等所有費用,要本著厲行節約、反對鋪張浪費的原則,從嚴控制。

(2)程序: 辦理招待的經辦人到學校辦公室填寫“招待費報銷單”,報學校校長或分管校長審批,經校長或分管校長審批后方能報銷。

(3)手續:招待費報銷一律實行“三單“合一,即:稅票、菜單、公務接待申請單。

學校招待費要嚴格控制在規定的限額內,并每學期向教職工公布一次。

諸王小學

2012-2

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