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機遇與成功

時間:2019-05-13 15:09:20下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《機遇與成功》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《機遇與成功》。

第一篇:機遇與成功

機遇與實力

實力和機遇也是成功必不可少的兩個因素。如果自己有很好的實力,但是沒有機會讓你去展現,沒有發揮自己實力的舞臺,那么只能是英雄無用武之地,懷才不遇空悲嘆了;如果自己沒有一技之長和雄厚的實力,就算機遇來臨,你有可能也沒有能力去抓住它取得成功。所以說,只有把內在因素的實力和外部因素的機遇結合起來,才能成就自己的成功人生。但機遇對成功來說必不可少,但更重要的是能夠創造機遇!

哥倫布發現新大陸后,西班牙王室給他舉行了盛大的慶功宴。其間,有兩個貴族很不屑地說:“這有什么了不起,那塊大陸就在那里等著人們去發現,哥倫布只不過是運氣好被他碰到了而已!”哥倫布笑而不答,他拿出一個雞蛋,說:“請你們想辦法把雞蛋立在桌子上。”那兩個人使出渾身解數都沒有成功。哥倫布只將雞蛋輕輕往桌上一磕,蛋便立了起來,接著他說道:“很多事情看上去比做上去容易,其實不然,那塊大陸的確就在那里,但為了發現它,你必須熟知古代地質、航海線路、海底地形等,沒有這些知識作為儲備,我就不會有大膽的猜測,也就不會有發現大陸的一天了?!钡拇_,美洲大陸已在地球上存在了上億年,為什么卻讓哥倫布發現了他的存在呢?事實證明,實力才是敲開成功大門的鑰匙。

實力在字典里的解釋是十分簡單的,指實際的力量(多指軍事或經濟方面)。而相對于一個人,實力指的是一個人的綜合素質,總體水平及各方面的能力,“十八般武藝”,這是實力,“吟詩作畫”,這是實力,“抓住機遇”,這更是實力。機遇,是指對人有利的境遇、時機、機會,但是機遇并不等同于運氣,運氣是偶然性的、無規律的,而機遇是永久性客觀存在的,機遇不是“天上掉下來一個陷餅”它是要靠自己的能力去發現去創造的。

當今社會是在高速的發展前進的,各行各業的競爭也日益激烈,無數的成功人士都告訴我們,實力與機遇是成功的秘決,現實生活中,我們不得不承認機會的重要性,機遇是我們展現自己越向成功的道路之一,相對于機遇而言,實力是一條通向成功的更寬更廣的道路。所以說,一個人沒有實力,他就根本發現不了機遇,一個人實力不強,看見了機遇,他也不是抓不住,機遇是時刻存在于周圍世界的,你的實力越強,相對機遇才會越多,如果沒有實力,那再好的機遇你

也發現不了,把握不住。

一個人漫長的成長經歷中,是否能適應社會,是否能更好地生存,很大程度上取決于他是否善于抓住機遇。機遇作為最重要的因素,通常對人的成長起著推動和催化的作用。擁有實力就會贏得成功的機遇。實力是自己做人的資本,再微薄的實力即使遭到貶低也是迎候機遇的支點;而再具魅力的機遇終究只是個美夢的旋律;實力沒有機遇的光顧也會成為人的驕傲與精彩,機遇沒有實力的鋪墊卻無論如何也不能成為任何一個人聊以慰藉的炫耀品。

從哲學角度看,內因是事物發展的根本原因,決定著事物的性質和發展方向,外因則是事物發展的外部條件。個人實力是內因,外部機遇是外因,因此,自身實力才是成功的關鍵;

從成才成功的過程來看,我們首先要確定目標,然后制定成功策略,再通過自己的努力,使自身素質和能力得到提高,只有這樣才能把握機遇,利用機遇,實現自身實力和外部機遇的完美結合。我們都知道,機遇再好,沒有實力的人也不會成功,都不能很好的把握機遇,只能眼睜睜看著機遇從身邊溜走,這正說明了自身實力的至關重要性。

@@‘機不可失,時不再來“告訴我們機遇是要靠自己的實力牢牢把握的,不然就會轉瞬即逝;”一個聰明人創造的機遇比他發現的要多得多“是告訴我們只要擁有實力就不愁沒有機遇。更多的事實告訴我們,實力是走向成功的通行證,我們并不否認機遇對自身的重要,就如感謝有”金華九校辯論賽“這樣一個機遇,但是,對方辯友也必須認識到另一事實,我們能在決賽場上相逢,最終靠的是我們各自的實力!所以實力比機遇更重要。

對于一個優秀的人而言,光會發現和把握機遇還是遠遠不夠的。還要學會把握機遇發揮到最大值,充分利用機遇所帶給自己的一切價值。有的人一生中曾有過許多很好的機遇,但他們不懂得充分利用這些機遇,結果喪失了使自己的事業”更上一層樓"的機會,也有的人抓住了機遇,但是并未理解到這一機遇的全內涵,因此他們有可能取得一定的成功,但仍不免留下遺憾??v觀古今來諸多事例,我們不難發現:觀對命運賦予的良機,只有勇于拼搏者才會取得成功,才可能把機遇所蘊含的價值發揮到最大限度。

在把握機遇的過程中,要學會敢闖敢拼,才會使他們能量上升到頂點,并克服那些平日看來難以克服的困難,從而使自己健康迅速地成長成才。如果退縮了、放棄了,便會使事情半途而廢,把機遇白白浪費掉、其結果顯而易見,在未來社會中即便不被淘汰,也注定是碌碌無為之輩。@@羅丹說,人們的生活中不是缺少美,而是缺少發現美的眼睛。同樣的,人們的生活中不是缺少機遇,而是缺少抓住機遇的實力。假設一個獵人,抓住機遇,獵到野兔,他才可以填飽肚子;而相對于一個不會打獵的人而言,一只免子又怎么會是他的機遇呢?或是一個獵技不高的獵人,他即使看見兔子有了機遇也依然只能眼睜睜的看著它逃掉。

天下沒有掉下來的餡餅,地上沒有現成的點心,與其等待機遇,不如創造機遇,想要創造機遇,必先增強實力,因為實力創造機遇,更因為有實力機遇才有價值。

第二篇:機遇與成功

外部機遇決定企業成功

“事之難易,不在小大,務在知時。”出自戰國時期呂不韋的《呂氏春秋》。這句話意思是說:事情是難是易,不是事大事小的問題,而在于是否正確地把握時機。機遇是什么?是一個完美電路的開關,是接通電路的必要條件。東風不來,即使萬事俱備,也是枉然,所以機遇才是成功的關鍵!

外部機遇影響因素對企業來說是最活躍、最不可控的因素, 機遇動態性會導致企業行為的變動,進而影響企業績效。基于外部機遇變化進行戰略創新的必要性體現在以下幾個方面:

企業戰略管理的核心任務。戰略管理擔負著企業戰略研究、制定、分解、執行及評估的重任,要善于在復雜多變的機遇下找出適合企業發展的戰略方向。當外部機遇發生重大變化時,企業應與時俱進,調整或重新制定發展戰略,對企業未來的發展目標、業務領域、顧客、技術、市場等進行全新的設計和考慮。

企業競爭取勝的關鍵。在市場競爭日趨激烈的今天,企業要想求得生存與發展,必須增強競爭優勢,提升自己的核心競爭力,而提升核心能力的關鍵在于企業必須適應外部機遇的變化。依據外部機遇變化進行戰略創新,重新確定企業的發展目標,尋求新的發展需求增長點,并建立與之相匹配的企業文化、組織結構及控制系統,是企業提升競爭力并形成持久競爭優勢的關鍵。

企業可持續發展的基本要求。現代企業經營的實質就是在復雜多變的內外部資源下, 解決企業外部機遇、內部資源和企業經營目標三者之間的動態平衡問題。當企業現有戰略不適應外部機遇變化的需要時,就需要推進企業進行戰略創新。也就是說,根據外部機遇的變化,在戰略層面重新確定客戶群體, 重新確定自己的價值實現路徑, 重新決定企業的競爭策略等等,由此確保企業實現長期可持續發展。

● 案例1:寧德時代

一、國家政策

2015年3月,工信部為刺激國內新能源汽車的發展,發布了一份《汽車動力蓄電池行業規范條件》,這一政策不但把采用日韓企業動力電池拒之門外,還對屬性能量密度不高的磷酸鐵鋰電池造成了打擊,而比亞迪作為當時國內電池的霸主正是采用磷酸鐵鋰電池;

主推三元鐵鋰電池的寧德時代借著政策的春風,迅猛發展;2017年,寧德時代相繼在法國、美國、加拿大、日本等地成立子公司,并與上汽集團成立合資公司,也在這一年里,寧德時代成功超越松下電器,成為出貨量最多的行業巨頭。

二、市場機會

因當時動力電池巨頭比亞迪實行不外售政策,寶馬公司主動上門,希望寧德時代能幫忙設計一款動力電池,隨著新款動力電池的成功推出,寧德時代正式成為寶馬集團在大中華地區唯一的電池供應商,也由此成為國內首家成功進入國際車企供應商體系的動力電池企業。在寶馬的“助攻”之下,寧德時代之后順利拿下了宇通和北京普萊德的訂單,這兩家公司也是真正將寧德時代推向整車產業配套的功臣,為其后期飛速成長奠定了堅實的基礎。

可以說,到后期,汽車主機廠的半壁江山都與寧德時代建立了合作關系。2015年、2016年兩年,寧德時代動力電池系統銷量分別為2.19GWh和6.80GWh,連續在全球動力電池企業中排名前三,2017年更是以11.84GWh的銷量超越特斯拉的電池供應商松下成為全球第一。2018年6月11日,寧德時代在深圳證券交易所低調掛牌,上市首日大漲44%。

截至2018年底,寧德時代以配套動力電池1100余款車型占比工信部公布的新能源車型有效目錄車型3800余款的29%。國內市場的整車企業包括上汽、吉利、北汽、廣汽、長安、東風、江鈴等合資和本土車企以及蔚來、威馬、小鵬等造車新勢力,還有金龍、宇通等客車以及海外客戶寶馬、戴姆勒、現代、捷豹路虎、標致雪鐵龍、大眾和沃爾沃等國際車企品牌都是寧德時代的客戶和合作伙伴。

如今寧德時代市值超過1600億元人民幣,是新能源電池領域當之無愧的獨角獸。據悉,寧德時代目前已在寧德、青海、溧陽建有生產基地,持續推進與上汽、東風、廣汽、吉利、一汽等重要車企客戶的合資合作,圍繞主營業務動力電池系統和儲能系統與主要戰略客戶開展深度合作,同時還籌劃在德國建設首個海外生產基地。

● 案例2:餓了么

一、餓了么swot戰略分析案例

隨著移動終端發展日漸成熟、受眾的媒體使用習慣逐漸轉向移動端,移動終端成為用戶信息獲取和支付應用的新途徑。用戶目前對移動終端的依賴為外賣網站提供了很好的發展契機。2016 年中國整體網民規模達到6.88億人,其中移動網民為5.5億人。

二、平臺SWOT分析

優勢有:①線上服務,成本較低,廣告宣傳廣泛多祥。②運營基于自主創新的Napos系統和CRM系統相結合的平臺。③市場開發度低,發展潛力大。④管理者對平臺價值認同,團隊有很高的創業激情,且技術過硬,積累有多年行業經驗和人際關系。

劣勢有:①物流環節不健全,沒有完備的物流一線式系統,對商家的線下管理難度大。②缺少運營人才,缺乏專業人才對市場的敏銳認識。

機會有:①融資完成后,餓了么將完善高校外送服務,開拓白領住宅市場,搭建以自有物流為中心、社會化物流為輔的物流配送平臺。通過互聯網平臺,依托大數據的發展,為用戶帶來更好的體驗。②慢慢地占領二三線城市市場,逐步擴大客戶群體。③網絡技術的發展,流量資源費的下降,為用戶提供了網絡訂餐的基礎保障。

    ●案例3:柯達公司

企業所處的外部環境顯然是制訂企業戰略的一項重要外部影響因素,一些企業會抱著“只要做好自己的事就好了”的心態來處理外界環境的變化,并且往往以“以不變應萬變”的態度自我安慰,結果很可能是一步錯步步錯,失去追上先變者的契機。在我看來,柯達公司正式這樣的典型。以下,我將區分宏觀環境以及行業與競爭環境兩部分,對兩者分別進行論證。

一、宏觀環境

總的講,宏觀環境可以用PEST(政治、經濟、社會、技術)四方面進行概括。而在與其他存在競爭關系的企業比較之時,政治、經濟、社會因素顯然相對固定。試想,立法者不會單獨對柯達進行歧視性立法,而對富士進行保護;在經濟危機時,人們也不會因此減少對柯達產品的購買,轉而對富士產品情有獨鐘。

因此,筆者認定,宏觀環境中發揮主導作用的是技術因素。針對圖像行業的現實,這項因素可以歸納為對數碼技術制高點的爭奪。顯然,作為數碼相機發明者的柯達并沒能占據優勢。僅以一組數據為證,2002年柯達的產品數字化率只有25%左右,而競爭對手富士已達到60%。

二、行業與競爭環境

概括地說,行業分析有以下幾個入手點:現有廠商的競爭、潛在競爭者的威脅、替代品的競爭壓力等。

如果將柯達的主打產品簡單定義為傳統膠片相機及其互補品的話,可以發現,柯達公司的威脅主要體現在潛在競爭者與替代品方面。由于數碼技術的出現,一些原本并不主打圖像領域的企業紛紛涉足,例如三星、索尼等,潛在的競爭者日益成為現實。而從替代品角度看,整個傳統圖像領域正面臨著不可避免的萎縮。2001—2004年間,柯達的膠卷業務的萎縮速度竟達每年20%。

俗話說,“時勢造雄”。晉代陸機在《豪士賦序》中說:“才不半占,成功已倍之,蓋得于時勢也”“時勢”即“天時”、“機遇”。碰上好“機遇”,一切順水推舟,“得勢者昌”,事業蒸蒸日上,企業日進斗金。時勢不對頭,任憑你嘔心瀝血,只得事倍功半或徒勞無功。所以,外部機遇是決定企業成功的關鍵因素。

附錄:

一、投票確定論點:外部機會論

“"

二、確定報告標題:外部機遇決定企業成功 三、確定團隊名稱:創客聯盟 四、時間安排

19:30

準備工作,組建騰訊會議

19:30-19:45

小組戰略名稱確定及頭腦風暴

19:45-20:00

確定匯報提綱,明確責任分工

20:00-20:30

案例收集

20:30-20:40

報告初搞

20:40-20:50

頭腦風暴,報告輸出

20:50-21:00

輸出報告

五、討論形式:采用騰訊會議進行討論

”“

五、責任矩陣

”“

第三篇:機遇與成功

《 機遇與成功》

機遇像一塊粗糙的石頭,只有在藝術家的手中才能重獲新生;上蒼賜予我們機遇,我們必須有能力設計并把它塑造成完美形象.這世上從不缺少機遇,就像漫山遍野的粗石頭一樣,可許多人不具備雕刻的本事,只管等待機遇的垂青,這種人一般是靠運氣混日子過的.而有時靠運氣會讓你一頓飯也撈不到.機遇有時須等待,而大多數是要你自己去尋找.石頭滿地都是,必須找一塊適合自己雕塑的石頭才能獲得成功.當然,一味地等待.尋找機遇也不是上策.”與其臨淵羨魚,不如退而結網”就雕石頭而言尋找石頭的同時也要練好雕刻的本領.因為機遇永遠只鐘情有本領的人.巴斯得說:”機遇只偏愛那種有準備的頭腦,如果你沒有飛翔的翅膀,十次幸運鳥飛臨,也會像流星在你面前轉瞬即逝;而若你時刻準備著,即使九次機會落空,只要有一次機遇出現,你就是成功者.”

有這樣一位女士,丈夫調到新疆去工作了.對此她很沮喪,因為她是生活在南方美麗的城市里呀!她母親知道了便對她說,當太陽落下,星星和月亮就會升起,所以不要怕變.在母親的勸說下她接受這個改變.到了新疆.她下子就被漫漫戈壁沙漠植物,手工織品給吸引住了.她決心用畫卷來描敘這迷人的西部風景.為此她參加了一個繪畫班.在這里她展現出她自己都意想不到的才華.她的作品在繪畫班畫展上大

受歡迎.此后許多人上門求畫,請她畫誘人的水果,肥厚的仙人掌??她成了當地受歡迎的水彩畫家.她曾說過“這次改變給了我一個機遇,讓我發現了在原地不可能發現的才華!”

很明顯,這位女士的成功.是很好地掌握住了機遇并利用本領獲得的。如無實際本領,即使是十次機遇也改變不了什么。

當我在某方面取得成功時,有人往往說那是機遇的緣故。我卻不以為然,認為那客觀上否定了我個人的努力。但是隨著時間的增加,漸漸覺得機遇十分重要。如沒有機遇,即使你有濟世之才,也是“英雄無用武之地”。由此看來,機遇與本領是一對孿生兄弟,機遇是成功的平臺,而只有具備本領,才能登上平臺獲取更多機遇,充分利用機遇,最終登上成功的頂峰。

第四篇:成功與機遇

成功與機遇

成功,他與機遇有關,但是,一個不會抓住機遇的人是不會成功的。可能有些同學一直很想成為比爾。蓋茨、喬布斯和偶像作家韓寒,象他們一樣散發著巨大的光環。他們一個是微軟帝國的創造者,一個是蘋果帝國的創始人,尤其是韓寒,他是中國文壇上不可多得的珍寶,他是集“中國80后領袖”與“著名賽車手”等一系列至高無上的榮譽于一身的作家,他曾經高中未讀完就綴學在家,將全部精力用于寫作,最終在全國新概念作文比賽以《杯中窺人》榮獲一等獎,得到大家的認同和尊敬。

可是,你們是否看到他們成功背后的辛酸嗎?

韓寒是高中沒有讀完就輟學,但輟學在家中他沒有停止學習,還是認真學習有關文學書籍,抓住機遇并取得了成功。他在新概念作文賽上獲得一等獎,并一舉成名。假如他當初不去參加比賽,那么就不會有今天光芒四射的韓寒了。比爾。蓋茨,他的名字可以說是家喻戶曉,他大學沒有畢業就離開了校園,離開校園后沒有就此停下來,還是用自己的聰明才智和滿腔熱血創立了一個小公司,后經過他的艱苦創業,努力拼搏,成為現在全世界首富。如果當初他的知識不豐富、意志不堅強,他的公司絕不會發展成為現在的微軟帝國,他本人也成不了世界首富;要是他當初他不抓住機會創建微軟公司,而是和常人一樣讀完大學再去找工作,那么這個世界也就沒有微軟帝國,他自己本人也就失去了成為世界首富的機會。

最后說說喬布斯,他真的是一位天才設計者,他是美國工程院唯一一個沒有在大學讀完一年書的院士,他大學讀了半年就退學,但是沒有離開學校,還是作為一名傍聽生,同時在自己的車庫里開始創辦自己的公司。由于他抓住了每一次技術革命的機遇,將蘋果機及時更新換代,帶領團隊將蘋果公司從一個輝煌邁向另一個輝煌,從而造就了今天的蘋果帝國,也成為了手機行業的領頭軍。

縱觀三位成功人士,他們都是善于抓住每一次機遇,并果斷作出決定,經過奮力拼搏,成為世人所仰望的強者。

所以成功與機遇息息相關,一個不會抓住機遇的人是不會成功的。

邵陽縣一中高一:郭濤

第五篇:奮斗·機遇·成功

奮斗·機遇·成功

一、青春感言

枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家。

金黃色的歲月,玫瑰色的天空,多彩的,憂愁的,瀟灑的是我們的青春,可青春又是昏暗的。

曾幾何時,追憶著自己的夢想,幻想成功,而又面對眼前的失敗,不禁淚如泉涌……

曾幾何時,在黑夜中摸索,卻沒有方向,迷失了自己,無數次跌倒,無助的呼喚,乞求……

曾幾何時,我恍然大悟:失敗要用成功來安慰,成功也需要失敗來點綴,機遇只會青睞有準備的人。

把握機遇!笑看人生。

二、心靈絮語

古道西風瘦馬,夕陽西下,斷腸人在天涯。

喧囂是孤獨的產物。不要怨天尤人,自怨自艾,成功靠自己把握,機遇靠自己爭?。?/p>

幸福對我們而言就在明天,奮斗吧,做好準備,迎接機遇,迎接輝煌。奮斗吧!用實力武裝自己,隨時準備迎接機遇,不要憂傷,幸福在明天,戰勝自我,勇于挑戰。機遇只會青睞有準備的人,用一雙嶄新的翅膀迎接明天吧!

三、奮斗·機遇·成功

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。

夕陽西下,我不再憂傷,我用微笑面對挫折,面對世界。堅定自己的信念,執著追求理想。

夕陽西下,我正在攀爬荊棘,血流了出來,但我很堅強,不再哭,不認輸,勇往直前,淚沒有痕跡。我心中只有一個信念,就是爬過去,希望就在明天!夕陽西下,我終于看到了一線曙光,我張開騰飛的翅膀,隨希望飛翔,我笑了,因為我成功了……

陽光和諧的灑向每一個人,每個人都有希望,機遇只會青睞有準備的人,不要被眼前的霧迷倒,勇敢的走過去,前面是個天!

機遇只會青睞有準備的人!

隨州南關外國語初二:李晨宇

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