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機遇與能力

時間:2019-05-15 03:54:56下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《機遇與能力》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《機遇與能力》。

第一篇:機遇與能力

機遇與能力,到底哪個更重要?這個看似簡單的問題,不知道傷透多少人的腦筋。很多人都會認為能力是第一位的,機遇只不過是補充而已,因此,才會有那么多的人在忙碌的工作之余犧牲了很多的休息時間,不停的去學電腦、學英語、學機械、學開車等等。盡一切可能的為自己充電,不停的在一切可能的學習、實踐,意圖學到更多的適用的技能,維持自己的基本生活。因為他們始終相信,只要付出就有回報,只要努力,就能成功,因為有太多太多這樣的激勵故事在影響著他們。

但實際情況又怎樣呢?很多人在經過一番苦不堪言的的學習之后突然發現,自己雖然懂得了更多,學會了更多,但卻并沒能從根本上改變自己的一切,除了空耗時間,浪費了更多的金錢之外,一切依然,自己的生活并沒有因此變得更美好,自己的境遇也并沒有從根本上改善。于是,很多人開始懷疑自己的能力是否仍然不夠。于是,一些人繼續他們的艱苦學習旅程,一部分人就此放棄。

其實,我們大多數人都是很努力的,也不乏這樣那樣的能力,甚至有些人的個人能力很強,但為什么總是不能如意呢?原因在于缺乏機會。有句老話:機會總是留給那些有能力的人。這句話影響了很多人的一生,也讓很多人幻想了很久。但也正是這句話,害了不少人,因為它在強調個人能力的同時,忽略了環境因素,忽略了影響個人能力發揮的人際條件。我要說的是:一個好的機會,遠遠比個人能力更為重要。這是一個具有顛覆性的結論與認識。現實中,不乏能者眾,但出頭者廖。我們周圍的很多生活的很滋潤的人,并不是能力超強的人,但是他們能很好的利用把握每一個機會,因為一個好的機會,就能改變人的一生。

有一打工仔,數年貧困,卻因為中了四注500萬,一夜改變人生;當然這個是天文數字般的偶然因數,但如果他單憑他的能力,或許幾輩子都不會有此改變。還有個中學生,給一個國企老總開車,后老總升任副市長,小司機也跟著高走,后來竟然官至秘書長,他對自己的發展自己都感到很吃驚,認為“實在太不可思議”。由此,他的家人也跟著改變。如果不是因為他的機遇好,就憑他中學文化的水平,可能擺攤生意都要被他做垮。一位高官曾經公開說:“能力是可以慢慢培養的,只要我愿意給你機會給你時間再愚蠢再笨的人,都能慢慢變聰明,但如果我不給你機會,你就是天才最后也會變成蠢材?!泵鎸@樣的現實,你不得不低頭長嘆!

對于大多數人來說,一個機會遠比能力更重要,因為機會很少,而有能力的人又多,所以,你要抓緊的就是用更多的精力去尋找或創造機會。當然,千萬不要小看自己的能力,對自己要永遠充滿信心,不要總認為自己比別人差,也不要懷疑自己的能力。你所缺乏的,只是一個機會而已。也許,你現在正在苦苦掙扎,正在命運的十字路口徘徊,正在默默的忍受不公,正在渴望改變人生,那么,就請你大聲的喊:請給我一個機會,我是最棒的?。?/p>

就我個人而言,我覺得是“三分能力,七分運氣”,運氣可能會更重要些。假使你是個很有能力的人,有一份很適合你的工作虛席以待,你卻不知道這個信息,那么你可能就這樣錯過這個機會?;蛘?,在你的公司里,你周圍有個能力比你差很多的人,一個機會降臨在他頭上,他把握住了,升遷了,你心里很不是滋味:他憑什么?要是我,我可以做得比他好!可是,很多事情已成定局,誰也改變不了,這也就是很多人“懷才不遇”,大發感嘆之詞。

第二篇:機遇與能力

能力和機遇是成功兩大因素,地位一樣

1、機遇是成功的前提和條件,能力是成功的基礎。機遇和能力是一個人成功的兩個重要因素,兩者同等重要。機遇既機會,機遇是非常重要的,縱有滿腹奇才,沒有人能提供機會,那也都是空談,可是反過來問一下,如果沒有能力,誰會給你機會呢?就算給你機會,你也沒有能力去把握機會呀!

2、機遇是能力的展示平臺

“機遇總是偏愛那些有準備的頭腦”。誠然,有準備的人即為有能力的人,仔細推敲主動與被動的關系,仍然是機會在前,能力在后。有準備的人準備的再充分如果沒有機會,終究是蕓蕓眾生,混跡市井,此即為懷才不遇,英雄無用武之地,歷史上此等悲劇層出不窮。

有能力的人總不如恰逢機遇的人走的順利,活得瀟灑。世界是公平的,世界上每一個人其實都可以成功,但為什么還有那么多郁郁不得志的人,有那么多窮困潦倒的人,那么多身敗名裂的人?一言以蔽之,是沒有抓住機遇,沒有創造機會,沒有得到機會!舉凡世間成功之人,哪一位不是抓住機會而將其發揮極致的結果?

3、機遇是能力展現的窗口

抓住機遇是成功的條件之一。舉例來說吧!世界首富比爾蓋茨讀大學時,敏銳地認識到計算機這門新興的產業蘊藏的巨大的商機,他從哈佛大學退學了,與自己的朋友開了一家名叫微軟的電腦公司,當時他的親朋好友都反對他的做法,但比爾蓋茨說,時間將證明,我這樣做是對的。現在,計算機在各行各業中的廣泛應用,給人們的工作和生活帶來了巨大的變化,微軟成為了世界上最大的軟件商之一.

只有把握住了機遇,才能盡顯你的能力?;趯τ诿總€人來說都是平等的。只不過有的人不斷的獲取;有的人逐漸的失去。抓住了機遇,也許將是人生中一個重要的轉折點,所謂能力的資本也是需要不斷的更新和汲取的。

能力固然重要,但若抓不住機遇,豈不是英雄無用武之地?

機遇既是自己爭取的,也是他人賜予的,“慧眼”識機遇、“妙手”抓機遇,往往是高人的點播和能人的提攜。從某種角度講,機遇是可遇不可求的?!笆墙鹱涌傄l光的”這話似乎是對那些有能力而不具備機遇者在不得志時的安慰,金子也要有淘金者!

沒有機遇,沒有能力,也沒有成功的可能,沒有機遇的話就算你再有能力也難以成功!我方認為機遇是不能少的,一個人如果只是一味的努力而沒有機遇的青睞那也是失敗的人。機遇能給人帶來成功的希望,哪一個名人不是遇到機遇而成功的,僅憑能力有怎么能成功呢,你要是沒有機會表現的話,這一輩子也只能是個極普通的人。

4、能力是使機遇轉化為現實的途徑

機遇只有與能力完美結合,才會爆發出耀眼的光芒。能力要通過機遇來體現,機遇是能力實現的必要條件,沒有把握住機遇的人,所謂能力只是一張廢紙,確切的說,萬般能力應以把握機遇的能力來衡量,沒有把握機遇的能力就不能稱之為有能力。當然,能力無疑是重頭戲,有能力的人如同一副好牌在手,雖然這并不意味著十拿九穩,但卻具備了贏的基礎。相對而言,機遇則成了實力派英雄,有無用武之地的前提。臺下的你很有能力卻沒有上臺的機會,沒有機會讓你展示,也是枉自嗟怨!言謂,“機遇從不垂青無準備的人”,但是否意味有準備的人都會被機遇垂青呢,答案是不盡然。不可否認,一個人的機遇是非常重要的,若是沒有機會,縱有通天本領也無法施展。對于這個觀點我也認可。很多人之所以不能在職場成為精英,就是沒有一個機會平臺。

但是萬萬不可忽視一個人的能力。在機遇面前有能力的人具有更大優勢。就算機遇只屬于某一個人,若是自身能力欠缺,也不能把握住,沒有企業會請你白吃白喝,之所以請你,是因為你能夠為企業創造價值。如果你不能夠為企業創造更高的價值,那企業會留你嗎,會用你嗎,這顯然不可能。因此,在職場萬萬不可以忽視能力的價值。如果你忽視了能力的價值,就算機會來了,你也只能與之擦肩而過

5、機遇和能力是相輔相成,是辯證統一的。機遇與能力同等重要,缺一不可。在預感機遇來臨之前,就必須先鍛煉自己的能力,這也叫做未雨綢繆,能力是內因,起根本性作用,機遇是外因,是個人成功的條件,但有時外因也起著非常關鍵的作用,有時甚至起決定作用。

第三篇:外部機遇與自身能力——辯論賽論點

一辯陳述觀點

尊敬的各位領導、對方辯友:大家好!

非常慶幸我們正反雙方都抓住了公司給我們提供的這次機遇,來共同追尋我 們對成才的渴望。我方觀點:青年成才的關鍵是外部機遇。我們先來明確幾個概念。首先,我們今天討論的群體是青年;其次,“成才”是指實現自身價值并廣泛受到大眾認可; “關鍵”是指對事情起決定作用的因素;“外部機遇”是指“對成才有利的條件和環境”,它既包括那些直接單一的機會,也包括所有對人的發展有力的外部條件,它具有客觀性、偶然性和意外性。馬列主義、毛鄧三無數次的啟迪我們客觀條件決定主觀意識;夏后商周,興亡過手,歷史的年輪千萬次的警示著我們時事造就英雄。請對方辯友接收我方觀點:青年成才的關鍵是外部機遇。

首先,對于青年成才而言,我方一直堅定認為,自身的能力與外部機遇都很重要,沒有自身能力是絕對不會成才的。但是處于當今這個科技發達,交流便捷的時代,廣大青年所具有的自身能力已經沒有那么明顯的差別了。多數人都能夠接受到同樣的教育,獲得同樣的學習發展資源,在社會巨大的壓力下,都付出了汗水和努力。君子適時而動,英雄應運而生;快跑的未必能贏,力戰的未必得勝。機遇是我們成功的關鍵因素,機遇或許就在我們身邊,我們要抓住機遇、也要懂得創造機遇,走上成才的道路。綜上,我方堅信,青年成才的關鍵在于外部機遇。

其次,成才就是靠外部機遇實現自我價值的過程。成才不是閉門造車,成才也不是一味的低頭拉車不抬頭看路。尤其是青年,我們需要在機遇中獲得深造的可能,在機遇中獲得改進和發展的動力,在機遇中走上一條可以避免無意義浪費生命的途徑,在機遇中,讓自己的能力得以表現,讓自己的價值得以真正體現。

現實已經給了我們太多這樣的事例。在三國時代,恰到好處的東風不正是萬事俱備的吳蜀聯軍戰勝曹操80萬大軍的關鍵么?在現代,“希望工程”又給了多少聰明伶俐的孩子讀書乃至最后成為棟梁之才的機會?沒有錯,自身能力是前提,是主體,但外部機遇才是青年成才的決定因素啊。

鯉魚躍龍門,龍門就是鯉魚的機遇。對于千千萬萬的有志青年,只有抓住了龍門這個機遇,才能真正遨游九天,成龍成才。

尋找機遇,是為了實現我們的人生理想;尋找機遇,是為了讓我們的人生不再惆悵;尋找機遇,是為了讓生命更加輝煌。

所以,我方堅定的認為:青年成才的關鍵是外部機遇。

第四篇:機遇比能力更重要

主席、評委、各位觀眾、大家好、今天我方的辯題是、創業中,機遇比能力更重要。

千古一喻,千里馬常有而伯樂不常有。千里馬誰者,今之實力雄厚派;伯樂者,今之慧眼會賜予你機遇的人。千里馬是少,但一代一代終會有。而伯樂呢?多乎哉,不多也。說白了只有伯樂所帶來的良機,才能幫助“千里馬”實現其人生價值。

當然,實力無疑是重頭戲,擁有實力的人如同一副好牌在手,雖然這并不意味著十拿九穩,但卻具備了贏的基礎。相對而言機遇則成了實力派英雄有無用武之地的前提。臺下的你實力雄厚,卻不讓你上臺,沒有機會讓你展示,也是枉自嗟怨!李白自嘲的安能摧眉折腰事權貴,孟浩然臨淵羨魚對張丞相的表白,是對懷才不遇最直觀的詮釋。

好的開始是成功的一半,而那好的開始,絕大多數,就是指好的機遇。比爾蓋茨創造了微軟,人人憧憬。要是他早出生個100年,那還會有微軟嗎?也許中國人就可以在OS上站在世界的頂點了。比爾蓋茨正是那個時代創造的人物,雖然他很有才華,但如果那時沒有計算機,那一切都是0。

讓我們看看戰爭時期,淮海戰役中,解放軍正是抓住了戰場上的機遇,打了個時間差,以少數勝了多數,才奠定了淮海戰役的勝利。抗美援朝中,中國解放軍,正是抓住了美軍將領狂妄自大的心態,在圣誕夜幾乎全滅了美軍,以弱勝強,挽救了朝鮮。這就是所謂的機不可失,時不再來?。?/p>

換個角度,我們知道,時勢造英雄,所謂時勢,同樣也是機遇的一種體現。歷史的必然性告訴我們,腐朽清王朝的覆滅是必然的,我們的歷史是孫中山先生領導的辛亥革命推翻了清王朝,但即便沒有孫中山,也會有王中山,李中山來領帶己亥革命葵丑革命,來推翻清王朝,因此,機遇在歷史中總會創造出一個成功的人,而因為生不逢時,沒有機遇而被埋沒的能人異士,卻早已背負著自己的失敗泯滅在歷史的風塵中。

人外有人,山外有山,你的確很出眾,但你終究不是最好的。你有你的能力,在創業的路上順風順水,但擴大到世界范圍來看,你也不得不承認,比你更能勝任這個事業卻未能成功的人比比皆是。例如我們今天有機會能在臺上談劍說兵,但對方辯友敢不敢放言臺下沒有比我們思維縝密言談風采翩翩能力出眾得多的觀眾呢?我們何嘗不是抓住了機遇才能在這個辯論的舞臺上展現我們的風采呢?

對方辯友,能人如千里馬常有,機遇卻只在剎那間的芳華,只有抓住了機遇這場壓軸大戲,我們才不至于淪落成拉磨盤的千里馬??!

第五篇:能力比機遇更重要

主席、評委、各位觀眾、大家好、今天我方的辯題是、創業中,能力比機遇更重要。

在展開討論之前,我們首先要認識到,在創業中,實力與機遇缺一不可,都很重要。如何評判誰更重要,就要看重要的標準是什么,我方認為,其標準在于哪一個起著主導性和決定性的作用,這才是我們要討論的。我方認為:在創業的道路上,能力比機遇更重要,其理由如下:

首先,個人要開展創業的道路,能力是基礎。能力是發現機遇的眼睛和抓住機遇的雙手。在每個人發展前行的道路上,沒有能力作基礎,機遇便毫無意義。換句話說,發現機遇把握機遇便是能力的一種體現,機遇的發現機遇的把握本身就是建立在擁有能力的基礎之上,能力構成了創業大廈的地基。試問對方辯友,地基不牢,又怎能建立起萬丈高樓呢?

其次,在創業的過程中,我們會面臨尋找項目,組建團隊,創立體系等等一系列需要具體著手的問題。能妥善地處理這些問題,是創業成功的重要因素,【而尋找合適項目,需要對社會和市場的分析能力,組建優秀的團隊,要求對員工優劣的觀察能力,創建適當的體系,組織能力更是不可或缺的部分】(打括號這部分你換一下用詞,我有點詞窮)。這一切都對能力有著進一步的要求,能力也同樣是創業大廈的鋼筋骨架。

再次,實力創造機遇,機遇緣于實力。有能力的人不僅善于把握機遇,而且善于創造機遇。我們認為當人們的累積到一定程度時機遇才會自動登門拜訪,即你自身能力越強,主觀上越努力,你就等于給自己創造出更多的機遇,從這個角度來說,機遇是那些有準備的人創造出來的,也就是對其能力的一種回報,能力弱,有機遇也抓不住;能力強,即便失去一個機遇,也還會抓住下一個。三國蜀漢劉阿斗能力弱,頭頂香盤賣江山;而劉備,因能力強,在群雄割據中打下江山,造成三國鼎立。牛頓因蘋果落頂而發現了萬有引力定律,弗萊明因培養液發霉而發現了青霉素,無一不是如此。機遇偏愛有能力的人。

最后,能力遇到機遇只是能力體現的開始,能力還能夠讓機遇的光芒更耀眼。對個人發展而言,即使有了機遇,但沒有足夠的能力,機遇的生命也是很短暫的。不論外部條件如何,自身擁有能力才是最為實在的?;蛟S在不同機遇條件下,一個人將擁有完全不同的作為。像諸葛亮,一個能人,到了現代或許他不會成為軍事家,但他完全可以做一名政客、一位公司總裁,但先決條件是他本身的學識、能力。所以,一個人在擁有外在機遇條件下,往往取得一種成功;但是,一個擁有強大自身能力條件的人,往往在各種機遇下會取得各種形態的成功。因此,創業者成功的因素,能力大于機遇。

因此,我方堅定地認為,創業中,能力比機遇更重要。

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