第一篇：公司杰出青年事跡材料

“向”著目標 快樂“飛”翔

白凈的臉龐，微笑時還略帶一絲羞澀，但他透過眼鏡片折射過來的眼神，清澈而堅毅。

他沒有驕人的業績，沒有閃亮的光環，但他用堅守與扎實，為自己贏得了來之不易的榮譽——****分公司2012年十佳杰出青年。他，就是**華銀金竹山火力發電分公司發電部副主任**。

從12.5萬

千瓦機組的鍋爐運行副司爐到60萬千瓦機組的發電部副主任，**始終堅信“付出是一種快樂”，以感恩的心情對待自己的工作。不求回報的付出是快樂的，成績也總是青睞那些樂于付出的人。他先后被評為金竹山發電公司優秀共產黨員、婁底市優秀團員、中國**集團公司專業技術112類C級人才、中國**技術能手。

化壓力為動力的“樂學派”

競爭是學習的動力。2004年6月，**通過競聘考試，從12.5萬千瓦小機組進入到60萬千瓦機組擴建項目生產準備部培訓學習。當時的他，還只是二十五六歲的年輕小伙子，當同齡人都熱衷于網絡游戲、年輕人聚會的時候，他卻把學習當成了另一種快樂，在知識的海洋中獨享屬于自己的美味。

**牢牢把握脫產學習的機會，以“高考”狀態迎戰60萬千瓦機組的理論培訓。每三天一小考，每周一大考，末位淘汰，讓他感受到了久違的學習壓力。年輕同學學習起來勁頭十足，“超齡”同學學習起來更是不甘落后，60余名同學匯聚一堂，求知若渴、發奮學習的勁頭，讓他感受到了前所未有的學習動力。但他絲毫沒有退縮，反而把壓力轉化為動力，完全進入了忘我的學習狀態中。

**扎實的熱動專業理論知識，使他很快就在熟悉的專業課上展露風采。但面對陌生的電氣和熱控兩大專業時，他更是從基礎知識開始，自己自學了《電路》、《自動控制原理》等多門基礎學科，還充分利用課堂休息時間，向老師提問、向電氣專業的同學提問，把不懂的知識點逐一消滅。經過近一年的仿真機學習和外省電廠實習后，他第一批取得了60萬千瓦機組集控專業上崗證。

2011年，**集團公司舉辦值長技能大賽，**利用短暫的集中訓練時間，從早到晚泡在仿真機房里。自己練習時，逐個逐個熟悉工況，輪到其他選手練習時，他就一聲不吭站在旁邊，默默熟悉，暗自比較，取長補短，終于克服了仿真機系統控制邏輯、操作方法不習慣的問題。最終，他憑借過硬的技術能力，獲得**集團公司火電類（600兆瓦機組等級）值長競賽第七名，被授予“集團公司優秀技能選手”稱號。

樂于分享的年輕“元老”

**是該公司第一批參與1號、2號60萬亞臨界汽包爐機組調試、試生產工作的集控運行值班員，也是為數不多的全程參與了該公司3號60萬超臨界直流鍋爐機組調試、試生產的運行人員。從1號機組投產到3號機組投產，歷時近4年的時間里，他主動參與了3臺60萬千瓦機組集控運行規程、系統圖的編制和審核工作，并把自己所學融入到實際工作中，多次提出鍋爐DCS畫面修改及邏輯修訂的意見。也是在這4年時間里，他從一名集控副值班員成長為集控機長，并走上了值長崗位，成了集控室里名副其實的年輕“元老”。

擔任機長期間，**還主動擔任了值內培訓員工作。他充分利用了值內年輕人多、理論知識新、學習能力強的特點，狠抓值內技術培訓。技術問答地點換到了現場，理論考試改變了方式，仿真機操練變成了“事故處理集中訓練營”，反事故演習成了“實戰大考驗”。幾個培訓周期下來，年輕人快速成長，成就了一支兼具過硬理論水平與實踐能力的團隊。

2008年冬天，**省遭遇50年不遇的罕見冰災。**沉著冷靜面對孤網運行的脆弱局面，果斷地處理了系統震蕩等事故，讓機組在安全事故面前化險為夷。他帶領2號機組成員單機頂起了**電網，并整整堅守了一個月，在冰災最嚴重時期，為**省和貴州省電網輸入了最寶貴的電能。也就是在這一年，他所在的2號機組全年無滅火，并連續兩年取得班組無人為障礙及以上事故的良好成績。

2010年，**作為最年輕的值長，他接過了發電部集控運行最年輕的一支隊伍。該怎樣帶好一直隊伍，成了他將要面對的新課題。為此，他積極申請參加了該公司舉辦的班組長培訓班，從頭開始學習做一名“管理者”。他將班組建設帶到了值內，以班組6S管理為基礎，以安生產全為保障，以提升機組運行經濟性為目標，制定和完善了值內各項規章制度，做到生產管理有據可依、責任到位，形成了事事有人做的機制。借著過硬的技術培訓、完善的管理制度為支撐，他帶領這支最年輕的隊伍拿下了多個第一名：2012年小指標競賽第一名、單機冷態啟動耗油創造國內同類型機組最低記錄、引送風機跳閘事故處理速度耗時最短等等。

執著于難題攻關的樂趣

**不僅樂于分享工作經驗，也執著于攻關難題。在工作中，他通過優化調整方式、細化操作流程、完善技術方案等方式來追求更高的效率和效益。

2012年

伊始，電力負荷市場需求減緩，低谷時間段的深度調峰已成為必然趨勢。而該公司1號、2號機組最低穩燃負荷為36萬千瓦、3號機組最低穩燃負荷為38萬千瓦，離深度調峰的30萬負荷目標相差甚遠。這是新的挑戰，也將是一場硬戰。**充分發揮個人專業特長及對機組性能了解的優勢，根據早、晚班機組降負荷調整情況，仔細分析煤種變化對機組低負荷穩燃的影響，積極參加低負荷穩燃實施方案的討論與實施，僅用了不到兩個月時間，就實現機組50%負荷不投油長期穩定運行的目標。

**走上發電部副主任的崗位后，接手的第一個任務就是標準操作票庫的清理。面對汽機、鍋爐、電氣、化學4個專業2萬多張操作票，他從調研入手，結合工作實際建立了分機組、分類型、分專業的操作票庫目錄樹，大大縮短了清理時間，為后續標準票移庫工作簡化了流程，圓滿地完成了此項工作。

該公司作為無煙劣質煤的坑口電廠，機組燃燒的穩定性和經濟性始終是一對矛盾主體。**通過跟蹤每一臺鍋爐的燃燒特性和不同時段的負荷要求，提出了“按爐摻配”配煤摻燒工作思路，既保證了機組燃燒效率，又保證了安全穩定性。尤其是在燃煤結構資源調整有限的情況下，他與摻配煤小組成員一起，通過試驗摸索機組焦煤、云貴煤、晉城煤摻燒，解決了機組負荷頂不上、降不下的頑癥，大幅降低了機組運行助燃耗油。此外，他還與同事們一起攻克了鍋爐結焦、受熱面在變負荷情況下超溫、低負荷燃燒不穩等運行調整難的問題。

機組冷態啟動耗油指標是衡量機組冷態啟動經濟性的關鍵，也是該公司燃燒無煙劣質煤機組堅定攻關的難題。在該公司實施了《煙煤啟動方案》后，機組冷態啟動耗油在10噸關口遭遇了瓶頸。該怎樣突破？**把目標盯在了細化啟動流程上。只要有開機任務，他就從準備工作開始，跟蹤每一項工作流程，查找操作中可能存在的對機組耗油的影響因素，并最做好記錄，細致分析，采取有效措施。他從單個系統的啟動到汽輪機啟轉、升速、接帶負荷，一個節點一個節點的摳時間，從單臺制粉系統的啟動到整個風煙系統的配風調整，一個細節一個細節摳效益，為創下7.17噸冷態開機國內同類型機組最低紀錄奠定了基礎。

**把難題當作自己工作的折射鏡，把工作業績當成自己工作的反光鏡，不論是業務學習，還是技術攻關，他都以當仁不讓之姿走在前列，努力詮釋著“付出就是快樂”的人生格言。

第二篇：評選出大的公司杰出青年事跡

青春在煤海中閃亮

“冀中能源集團‘十大杰出青年’有咱礦的謝國強”，消息一傳來，職工們熱議紛紛。在冀中股份邢東礦，提起謝國強，干部職工個個豎起大拇指，不僅因為他工作上有有目共睹的成績，還緣于他平易近人的性格，贏得了職工的尊重。

砥礪進取的“青年代表”

2002年，從太原理工大學畢業的謝國強選擇了礦山。憑著一股不服輸的勁頭和對知識的強烈渴求，他經常到一線向工人請教，參加各種技術比武大賽等等，數年如一日，練就了扎實的工作基本功。從一名技術員一步步成長為技術高管，礦許多重大技術工程都有他參與、設計，2010年榮獲“第五屆全國煤炭工業生產一線青年創新交流表彰大會”創新優秀青年稱號，被評為冀中能源集團2011“十大杰出青年”。

生產工作上的“實在人”

安全工作要“實在”，謝國強將這句看似普通的話作為工作中堅持的原則，身為主管技術的領導干部，他更加意識到自己肩上沉甸甸的責任。一次在特殊地質構造段的掘巷施工中，由于夾雜工作面拆裝支架、大型硐室施工等重要作業，謝國強經常跟班十多個小時，最終指導區隊安全、順利地完成了施工任務，也由此在同事們中間留下了“太實在”的印象。技術革新上的先鋒

邢東礦是一座深井采煤的礦井，巷道支護已成為約束邢東礦可持續發展的一個瓶頸問題。謝國強組織技術人員研究方案，加強同科研機構和院校的技術合作，研制出了全封閉U型鋼可縮性環形支架支護技術和軟巖巷道錨噴注漿聯合加固技術，使千米深井安全開采成為現實。

今年，該礦開始實施采后充填技術，謝國強帶領的技術攻關小組突破了一個個難題，工程試驗已初見成效，為實現礦井的可持續發展提供了科技支撐。

第三篇：十大杰出青年主要事跡

十大杰出青年主要事跡

Xxx同志，1986年2月出生，男，2002年7月畢業于安徽煤炭高級技工學校，后經過自己不懈努力考入安徽理工大學，進修采礦工程專業，2006年2月畢業進入工程建設公司，現任工程建設劉店礦建項目部技術組長。自參加技術工作以來，他圍繞工程質量、安全管理等工作，充分發揮青年團員的生力軍作用，工作認真負責，勤學苦干，作風踏實，為礦區礦井建設做出了積極貢獻。

作為一名技術員，他堅持每天跟小班下井，與職工同上同下，及時了解現場情況。2006年，在許疃煤礦東翼改擴建水倉工程施工中，他根據現場礦壓觀測數據分析，積極向礦方提出合理建議，改變原設計采用的澆灌混凝土方式，采用“錨錨”聯合的支護方式，縮短了施工工期，節約了成本，取得了較好的支護效果。

2007年3月他調入孫疃礦建項目部后，主要負責102采區軌道上山與102采區人行上山工程技術管理工作。在工作中，他嚴抓細管，使巷道優良品率達到100%，受到了公司及建設單位領導的一致好評。尤其是在2008年施工的102采區人行上山工程中，他更是精益求精，使工程平均月進度達130m，并在10月份取得月單進201m的好成績，刷新了礦區炮掘單進的新記錄，該工程僅用4個半月順利竣工，比預計工期提前一個半月，受到了集團公司、工程公司和礦方的高度評價。在孫疃礦南部圍巖治理工程方面，他與其他同事一道，經現場跟蹤觀察，在翻閱大量資料的基礎上，與礦方配合，優化孫疃礦南翼軌道大巷、南翼總回風巷的支護形式，探索出了一條低成本、效果好的圍巖

治理方案，改變了原支護形式復雜、支護成本較高、施工難度較大、工程進度遲緩的局面。同時，他加強對注漿工藝的探索，及時分析圍巖巖性以及巷道受壓變形機理，優化注射水泥漿或注射馬麗散工藝流程，大大降低支護成本的同時取得較好的支護效果。

由于新區建設的需要，2010年9月他調入劉店礦建項目部，全面負責劉店礦建項目部的技術管理工作，作為項目部的技術負責人，該同志認真履行技術組長崗位責任制。從技術角度解決施工中的安全隱患，讓技術為項目部的安全生產服務，在安全生產中做到嚴字當頭，嚴格做到不安全不生產。在文明生產中做到“無處不文明、無人不文明”。劉店礦地質條件復雜，斷層多，煤巖層傾角大，頻繁過煤、揭煤，地壓大，技術管理工作比較困難，該同志每天跟班下井，觀察迎頭施工現場巖層變化情況，和隊組技術員及時編寫和改進各種施工措施，以確保施工現場的安全生產，光面爆破是工程質量的主要因素，他嚴抓光爆質量，長期現場指導工人進行光面爆破工作。對于特殊地段的巖石，實施不同的爆破方式，有效的推進了光爆施工。在施工劉店礦煤倉上部聯巷工程中，他親自帶領技術人員深入現場，實地調研，制定切實可行的施工措施，采取短掘短進施工工藝，嚴格超前支護技術的應用，確保空交的順利、安全渡過。而后他根據巖性的變化，制定了符合實際的爆破參數，組織干部職工學習“光面爆破”技術，推進了中深孔爆破技術在班組職工中熟練運用。及時組織召開從普通職工、班隊長、技術人員全員參加的動員大會，制定獎勵措施及施工規范，不斷提高職工安全施工的積極性，該巷道比預計提前5天完成，為劉店礦766采區的進點工作打下了基礎。工程質量受到公司和礦方的一致好評。

安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，在生產中，他根據施工的生產實際，制定了實施細則、獎罰措施，加強對廣大職工的學習、培訓，把安全質量標準化意識貫徹到每個職工，使職工自覺上標準崗，干標準活。在工作中，有時生產任務比較緊張，有些施工隊忽視了質量管理，鑒于這種情況他每天跟班到點，和施工隊長講述質量標準化的重要性并和隊里技術員嚴把質量關，對與不符合要求的，他總是不依不饒，緊盯現場促整改直至達到標準。2011年所施工的工程在集團公司、工程公司及礦方的質量標準化達標檢查中，均達一級標準，為工程公司及項目部贏得了良好聲譽。

該同志參加工作以來多次被公司授予“五好職工”、“優秀青安崗員”、“優秀青年”等榮譽稱號。在榮譽面前，他始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風，在工作之余他還主動學習，努力提高自己的專業水平。我們相信，在他不斷的努力下，一定會取得更好的成績，一定會在自己的崗位上更好的發揮自己的才能，在創業發展的道路上創造更加輝煌的業績。

第四篇：十大杰出青年事跡

“球球，你看你臉上手上臟死了和野孩子一樣。” “爸爸，爸爸，什么叫野孩子啊？”

“就是不洗手，不洗臉，不講衛生的小孩就是野孩子呀。” “哦，原來是這樣啊。”

這原本是父親教育兒子要講究衛生的一番說辭，只是在他教育兒子的時候卻萬萬沒有想到會有一天卻被兒子的童言無忌雷了個“外焦里嫩”

事情發生在一個普通的工作日，這天單位里并沒有特別的工作任務，難得按時下班的三分廠設備管理室精軋電氣主任師柴俊巍換上干凈衣服坐在通勤車上正一邊哼著小曲一邊玩著手機，今天他的心情不錯，因為是兒子5歲的生日，早上出門時就答應了兒子要去幼兒園接他一起買個大蛋糕為他慶祝一番。可沒一會兒的功夫，單位的電話打破了這份美好。電話里工友告訴他 F4換輥小車跳了，還有15分鐘就要準備換輥，但小車現在卡住了可能會增加故障時間。聽到會增加故障時間的柴俊巍猶如一只受了驚的兔子一般激動地從座位上蹦了起來，一邊下車一邊不斷回復著：“別急別急，把工具都帶上，我馬上到。”

精軋F4小車離坐車的地方并不遠。他問4號門門口一名寶冶職工借了頂安全帽往頭上一罩就沖了進去。柴俊巍沒有換工作服，這時他根本想都沒想過換衣服的問題，他只知道現在是全面推進質量提升百日計劃的關鍵期，每一分每一秒的故障時間都很寶貴，這“鏈子”可不能掉在他的手上。

柴俊巍處理換輥小車故障在三分廠是出了名的能手，找點準，找點快，處理迅速，每次要是遇上什么疑難雜癥肯定少不了柴俊巍為位“名醫”坐診。這不，他一去就很快找到了故障點，是編碼器跳變，這個本需處理半小時的故障被他“參一腳”竟然不到十五分鐘就解決了。

柴俊巍特長除了會修小車外，還是一個編程高手。至他加入到熱軋這個大家庭以來，在三分廠電氣崗位上進行了多項電氣技術攻關和改造。不僅有精軋活套APC自動定位、精軋工作輥卡板流量檢測設計等大難題還對精軋優化剪切系統進行設計，提高成材率0.8%，優化了精軋工作輥冷卻水，ACG自動控制、彎輥控制使Hi-B、W07S、HRD等軋鋼種軋制穩定性及帶鋼質量大幅提高。

現在是總廠全面推進質量提升百日計劃的關鍵時期，為了縮短檢修時間柴俊巍為精軋區域近千個繼電器設計一套“網絡地圖”。大家都知道處理電氣問題難就難在找點，每次有故障了光找圖紙，找故障點都要用上整個維修一半的時間。在全面推進質量提升的新形勢下，哪里有時間用在慢慢翻圖紙找故障點上面？

制做繼電器“網絡地圖”并不難，就是要下功夫、花時間，整個精軋區里近千個繼電器要逐一找點位并全部接入PLC里，那些天柴俊巍幾乎天天加班，隨身攜帶的工作手上冊了寫滿了密密麻麻的數據。通過他近一個月的努力，這套繼電器“網絡地圖”在剛投用不久就大發神威。那次是精軋F2支撐輥鎖門板極限出現了故障，畫面上只是來報警，這種現象放在以前那是必須要等到檢修時再上前逐個查找，一個故障沒有半個鐘頭以上根本完不了事。但是因為了有了“網絡地圖”柴俊巍在檢修一開始就帶著隊伍精準的找到了故障點，三下五除二不用十分鐘就解決了問題，讓同區域的機械主任師黃強感嘆不已。

讓我們繼續回到F4精軋小車的維修現場。十五分鐘的時間轉瞬即逝，柴俊巍看到在自己”治療”下“滿血復活”的f4換輥小車順利完成任務，心里滿滿都是高興，在他心里只要每次換輥檢修都能夠平平安安順順利利，這個班就沒白上！可還沒來得及高興一會兒，他就想起還要接兒子放學的事情。和現場交待了一聲便急急忙忙掃了一輛單車呼嘯而去。周圍的同事本欲提醒他臉上和衣服上的油污，可哪還看得見他的人影。

柴俊巍趕到幼兒園時正好趕上兒子放學，一路的風塵和汗水和臉上的油污混在一起看上去很是邋遢，如果不是老師認識這位“球球爸爸”還怕這是一個想拐騙孩子的壞人。

買上蛋糕，球球高高興興地跟著難得接自己放學的爸爸回到了家。開門的是柴俊巍的母親，因為柴俊巍和愛人都是工作狂，經常回家很晚，所以為了照顧孩子，孩子的爺爺奶奶在球球要上幼兒園時搬來了武漢。

“奶奶，奶奶，你看我有一個野爸爸。”兒子的這句童言可謂是一語驚雷，讓柴俊巍尷尬非常，他本想發火吼兒子一句，可看著兒子清澈的眼神中因為自己突然板著臉而多出的一分恐懼和委屈時，柴俊巍的心一下疼了起來。

回想起往日的種種，自己哪里有一個合格父親的樣子。兒子都上幼兒園中班了，但前前后后自己去接送的次數一個巴掌都數得過來。兒子誤吞玻璃珠也都是要動手術了自己才知道。不知道有多少次，自己下班回家時兒子已經睡著了；也不知道有多少次兒子的小病小疼都是靠爺爺奶奶帶去醫院，更不知道有多少次幼兒園親子課上兒子缺少了父親的搭配，自己已經虧欠兒子太多太多了??

一臉委屈的球球哪里知道爸爸在想什么，帶著幾分不分服氣的樣子指著柴俊巍肯定地說 ：“你不洗手，不洗臉，不講衛生，那你就是野爸爸，一會兒不給你吃蛋糕了。”

“哈哈??”柴俊巍紅著眼眶笑了起來，他滿是疼愛地摸了摸兒子頭說： “好好好，野爸爸這就去洗臉，馬上變回球球爸爸給你切蛋糕，好不好？” “好啊，好啊，我要最大的一塊。”

“沒問題！我的寶貝兒子，給你切一塊最大最大的。” “奶奶。奶奶，你看我有一個好爸爸。”

第五篇：2012公司杰出青年材料

2012公司杰出青年材料

保駕護航好衛士

——記武裝保衛部專職消防隊隊長朱志國先進事跡

朱志國，男，漢族，中共黨員，1997年加入消防隊至今，現任公司武裝保衛部專職消防隊隊長。入隊十余年，該同志始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，尊重領導，率先垂范，團結同志，任勞任怨，推功攬過，時刻以一名中共黨員和消防隊長的雙重標準嚴格要求自己，時刻以黨性和人格的雙重力量感染身邊的“戰友”，在無數次血與火的拼搏中鑄就了無悔的青春，譜寫著一曲曲平凡而感人的事跡。

一、滅火作戰敢為先，危急之中顯真情。

每一次接警出動，都是生與死的考驗，每一次警笛驟響，都是血與火的較量。十余年的消防生涯中，朱志國同志參與滅火救援戰斗600多次，為企業和人民挽回了巨額經濟財產損失。僅2012年率隊撲救火災63起，其中公司轄區內火災29起（二級單位火災8起，生活區火災17起，其他火災4起），外單位火災34起。共出動警力360人次，挽回直接經濟損失500余萬元。譜寫了一曲曲赴湯蹈火、竭誠奉獻的消防衛士之歌，樹立了服務人民，忠誠可靠“紅門英雄”形象，為企業和人民群眾的生命財產安全筑起了一道“防火墻”。

2012年1月14日0時19分，常寧市119報警中心電話告知：松柏鎮渡東51棟二單元頂樓隔層發生火災，朱志國

在得知火情后，顧不上深夜在家休息，立即趕赴火災現場。當時，由于報警方式上的失誤（沒有直接撥打專職消防隊報警電話，導致消防隊員沒能在第一時間趕赴現場），導致火勢已經擴散至整個房間，火情比較嚴重，加之小區入口的道路被人為堵塞，消防車無法停靠到最佳位置。朱志國不慌不亂，指揮隊員斷電、鋪設消防水帶、查看火情、了解房內物品等步驟有序進行。當得知屋內一角有瓶液化石油氣時，整個現場氣氛頓時緊張起來，在短暫商量后，朱志國提出：先用水打濕其戰斗服（由于屋內溫度較高，怕發生燙傷事故）借助室外射入的微弱手電筒光線，沖入火場，搶救出這顆“定時炸彈”，出來后，隊員發現朱志國眉毛、頭發都有燒焦痕跡，現場群眾拍手稱快。經過消防隊員的共同努力，火災在1時54分被撲滅，歸隊途中朱志國全身由于被冷水、汗水所浸透，陣陣寒意侵入體內，第二天便嚴重感冒······

2012年4月1日13時48分，接公司康家灣礦保衛科電話報警稱水口山炸藥總庫周圍突發山火，情況危急，若火勢蔓延至炸藥總庫內部，后果將不堪設想，朱志國召集全隊人員，立即奔赴現場。到達現場后，發現火勢已蔓延至總庫圍墻邊，方圓幾公里都有火苗，面對山林火災消防車也無濟于事，只有靠人力進行強制隔離，再用樹枝一點一點撲滅火勢。朱志國隨即調度安排，4人為一戰斗小隊，共3隊，分別趕至總庫東、南、西三面圍墻外部山頭，全力壓制火勢，盡快

在局部清理出隔離區。時值正午，現場溫度至少40度以上，大家身著厚重的戰斗服，頭戴鋼盔沖至火情第一線，奮力撲救火勢，豆大的汗珠沿著鋼盔邊緣、下巴滴落，大家顧不上擦汗，全力投入救災搶險中，為維護公司安全生產、保護企業財產奮力拼搏。經過近4個小時的戰斗，火災終被撲滅，朱志國顧不上休息，立即會同相關單位及部門調查火災原因：此次火災事故系周圍居民上山祭祖燃放鞭炮所致。

二、積極探索為管理，精益求精強業務。

朱志國1997年入隊后，由于缺乏消防業務知識及管理、辦公技能，使其深深感到有種力不從心、有力使不出的感覺。朱志國是一名不甘落后，勇于爭先的人，他認真學習了《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》及各類消防法律法規，兩次參加省消防總隊組織的火場戰斗指揮員培訓班，還記下了許多學習筆記和心得體會，并結合公司消防工作實際情況，恰到好處地運用到日常消防管理工作中去，并自學考取了本科文憑和計算機、英語的等級證書。

2005年朱志國被任命為專職消防隊隊長職務，他盡心履職，兢兢業業，利用業務時間研究新形勢下的隊伍管理方法和戰訓理論，積極探索在裝備、人員、技術條件匱乏的情形下滅火救援新戰術。在團隊管理上，他將人性化管理與線條化管理運用得恰到好處，在生活中做隊員的家長，在工作中

做隊員的兄長，在戰斗中做隊員的隊長。由于其杰出的工作表現和優異的工作成績，歷年來多次榮獲衡陽市、常寧市消防工作先進個人、公司優秀員工、優秀黨員等榮譽。除此之外，他曾自創10多種新式操法應用于滅火救援戰斗中，目前都已得到成熟運用，有效彌補了專職消防隊戰術操法落后的短板。在日常工作中與隊員積極訓練業務技能，加壓奮進，刻苦攻堅，歷年來由其帶領的消防隊員在衡陽市消防比武競賽中多次榮獲團體、個人獎項。

在加強隊伍管理和業務訓練的同時，朱志國同志還敢于叫響“向我看齊”的口號。作為一名消防隊隊長，他深深認識到：要讓“兵”服，首先得自己硬！為此，他不斷錘煉自身的業務素質，練就了一身過硬的本領。酷暑，驕陽似火，厚厚的戰斗服穿在身上密不透風，身體有如在火爐內；嚴冬，寒風刺骨，常常是耳上、手上、腳上都長滿了又疼又癢的凍瘡，但他沒有為此而退縮，仍然以高漲的熱情投入到訓練中去。他對每道操作程序，每一個動作細節反復斟酌，從不馬虎，力爭做到精益求精。

三、風雨中堅守信念，歲月里歷經磨練。

由于對職業的熱愛、對工作的盡責，朱志國同志經常犧牲個人的休息時間，全身心的投入到消防隊日常工作和團隊管理中，全年累計義務加班500余小時。自古忠孝兩難全，朱志國也不例外。他的父母均已年過花甲，身體狀況也不是

很好，遇上父母生病住院也不能守在病榻，家中還有一學齡幼女，家庭的重擔完全落在妻子的身上，然而妻子卻非常的理解這位消防硬漢，時常對他說：“你是消防戰士，我能理解你工作的特殊性，只要你平安就是我最大的幸福”。每每想及此事，他總是不自覺地雙眼濕潤，愧疚之情常常沖擊他的心扉，“無情未必真豪杰”。他深愛著生養他的父母，深愛著想念牽掛他的妻子，但是他更深愛著為之奉獻最寶貴青春的“紅門事業”。他說：“消防戰士，選擇就意味著付出，你不站崗，我不站崗，人們如何平安！”

這就是朱志國，一個優秀的企業消防衛士，在自己平凡的崗位上實踐著不平凡的人生，用真情、行動、生命，忠實履行了消防戰士職責，踐行了“忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻”的錚錚誓言，把平安注進了每個人的心房！

武裝保衛部

2013年4月13日