第一篇：《李嘉誠全傳》的讀后感

<李嘉誠全傳》的讀后感

看完李嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對做任何事情的誠信態(tài)度.我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。

書中講了這么一件事情，他還在開塑料花廠的時候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠的企業(yè)，想大量收購，可這時剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔(dān)保。李嘉誠在找不到擔(dān)保人的同時并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說:”請相信我的信譽和能力，我的原則是做長生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說:”我早已找好一個擔(dān)保人了，那個人就是你，你的真誠和信用就是最好的擔(dān)保”。此次生意的成功更使長江公司實力上了一個臺階。

后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。什么怡和大班會如此的看重李嘉誠呢?這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后，李嘉誠由此被譽為”超人”。

另外在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認(rèn)，別人才會以誠相報”。

看完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎迹ㄓ姓\信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。

第二篇：李嘉誠全傳讀后感

李嘉誠全傳讀后感

工程11-4班

蔣荷月

3110512827 這個學(xué)期在毛概老師的帶領(lǐng)下，我們開始去“讀書”，讀什么書呢？——名人傳書。

從我知道有李嘉誠這位商業(yè)巨星開始，我就很想去了解他。了解他的過去，了解他的經(jīng)歷，了解他成功的始末，但是我卻一直沒找到合適的方法，現(xiàn)在老師的一句話點醒了我，我可以去讀他，用最原始的方法去跟他學(xué)習(xí)，提升自我。

讀了這本書，我不僅得到了知識，更是樹立了自信心。李嘉誠創(chuàng)業(yè)的故事以及他的不平凡的工作態(tài)度、持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度深深激勵了我，使我堅信，我的未來一定能功成名就！

一個人就是一部歷史，李嘉誠的人生走過了半封建、半殖民地社會、新民主主義社會、社會主義社會。經(jīng)歷了世界性的經(jīng)濟大蕭條、“九一八”事變、“七七事變”、太平洋戰(zhàn)爭、文化大革命等等大事件，可以說他是看著中國從亂世走向和諧社會的。他是一位商業(yè)巨子，更是一位政治商客，要不然他怎么能順利的度過兩次巨大的金融危機呢？

有人說李嘉誠的成功是必然的，為什么呢？因為勤奮、堅持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠雷打不動的日常行動，早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣，成功還會遠(yuǎn)嗎？

李嘉誠出身在一個有著濃厚儒學(xué)氣氛的家庭，他喜歡每天泡在古宅的藏書閣，孜孜不倦的閱讀詩文，他有一個美好的童年。這些讓我感覺很是慚愧，我后悔兒時讀書太少，又不懂事，導(dǎo)致現(xiàn)在知識短缺。但是沒關(guān)系，他有美好童年、有有利的學(xué)習(xí)條件、有家世，但是我們也可以從現(xiàn)在開始，學(xué)無止境，也不會分時機。現(xiàn)在應(yīng)該做的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)每一科知識，留住每一本書里的財富。以后，我們也可以用自己的經(jīng)歷、學(xué)識等等，去教育我們的下一代。

李嘉誠在父親指導(dǎo)下學(xué)習(xí)英語、學(xué)說廣東話；輟學(xué)后堅持自學(xué)英語；工友業(yè)余打牌娛樂，他抓緊時間自學(xué)文化。他說，具有判斷力是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能做出適當(dāng)?shù)呐袛唷Ｇ笾亲钪匾沫h(huán)節(jié)，今天我還堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財經(jīng)、政治等有關(guān)報道，每天晚上還堅持看英文電視，溫習(xí)英語。求知已成為他的習(xí)慣，我們也應(yīng)向他學(xué)習(xí)，隨時擁有一個求知的心。

李嘉誠有今天的成績，也離不開他父親的教育，他留給李嘉誠的寶貴遺產(chǎn)就是做人的道理，其中有一條讓我感觸最深——做人一定要有骨氣，求人不如求己。吃的苦中苦，方為人上人。失意時莫灰心，得意時莫忘形。

李嘉誠工作時真誠敬業(yè)、勤勉有加、善于觀察學(xué)習(xí)。他在茶館跑堂時并沒有像其他人一樣老老實實地工作，而是在工作中不斷的揣摩顧客的消費心理，投其所好，真誠待人，使顧客感到特別的受尊重。這樣不僅深得顧客的喜歡，還能時不時引導(dǎo)顧客消費，讓茶館生意越來越好。

他的步伐很快，手表始終比別人快15分鐘；初做推銷員期間，別人做8小時，他就做16小時，以勤補拙，后來居上，僅用1年的時間，他就實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，超越了另外6名推銷員，他的銷售額是第二名的7倍。此時他并沒有安于現(xiàn)狀，因為他認(rèn)為貪圖現(xiàn)狀只會磨去自己的斗志，要趁現(xiàn)在年輕，多學(xué)一些謀生的本領(lǐng)，拓寬視野、增長見識，以實現(xiàn)他的夙愿——做一名駕駛大船的船長！

他在推銷實踐中總結(jié)出了許多有借鑒意義的經(jīng)驗供我們學(xué)習(xí)：對于有可能爭取的顧客，要堅持到底，不達(dá)目的誓不罷休；相反，對那些根本沒有可能做成生意的客戶，則應(yīng)當(dāng)機立斷，絕不磨蹭；作為一個推銷員，要揣摩客戶的態(tài)度，然后綜合分析推銷成功的概率有多大，如果毫無希望，最好立即告辭，這樣可以爭取時間。時間就是金錢，在你無端耗掉的這段時間里，在別處也許你早就做好了另一樁生意。推銷的實質(zhì)就是推銷自我，能把自己推銷給別人，推銷就成功了一半。

另外，李嘉誠曾說：“人要去求生意，就比較難；讓生意跑來找你，你就容易做”。如何讓生意跑來找我們呢？當(dāng)然得靠朋友。如何交到朋友呢？關(guān)鍵要注重信譽，講義氣，處理好各方利益問題。善待他人、利益均沾是生意場上交朋友的前提，誠實和信譽是交朋友的保證。在這里，我們首先要注重的就是做人的道理，做個公平、公正、誠實守信的人，會給我們帶來更多的好生意。

李嘉誠豐富多彩的人生讓我震撼，而他留給我們的為人處世準(zhǔn)則也多不勝數(shù)，下面只是我所了解的一小點，用以自勉：

1、勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)，是一個人成功的要素。勤奮所謂“一分耕耘，一分收獲”，一個人所得的報酬和成果，與他所付出的努力往往成正比關(guān)系。我們要勤力工作，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)。

2、讓小利、贏大利，利可以是人脈、名聲、金錢、權(quán)利。對自己要節(jié)儉，對他人要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發(fā)點。

3、在人的各種素質(zhì)中，吃苦耐勞、艱苦奮斗是上帝賦予的重要財富，是一個人安身立命的“第一桶金”。

4、善待他人、利益均沾是生意場上交朋友的前提，誠實和信譽是交朋友的保證。

5、決策任何一件事情的時候，應(yīng)開闊胸襟，統(tǒng)籌全局。等到一旦決策之后，則要義無反顧，始終貫徹一個決定。

6、資金，是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽、誠實也是生命，有時比自己的生命還重要。

7、“從穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)健”，獲得收益，就要回饋股東及公司員工，只有利益權(quán)衡，才可長久發(fā)展。

8、有新發(fā)展但也不忘老本行，喜新不厭舊！古人云：每一個成功的人物，都要重視“固其根本，浚其源泉、積其德義”。

9、要了解下屬的希望。除了生活，應(yīng)給與員工好的前途；并且，一切以員工利益為重，特別在年老的時候，公司應(yīng)該給與員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業(yè)的凝聚力。

10、用別人的錢賺錢。錢可以拿來消費，但絕不能用來浪費。讀書不是完成任務(wù)，我買下了這本書，以后可以反復(fù)品讀，陶冶情操，升華思想，激勵人生。

第三篇：李嘉誠全傳讀后感

李嘉誠全傳讀后感

（一）最近，利用老伴兒住院為其陪護(hù)的閑暇時間，陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠全傳》這本書。拂書沉思，陳美華、辛磊兩位作者的妙筆，把李嘉誠這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生，完整、清晰、鮮活、生動地展現(xiàn)在人們面前。

我感到李嘉誠，既是傳奇中的“超人”，又是市井中的“凡人”。說他是“超人”，那是因為在弱肉強食的舊中國，在爾虞我詐的香港商界，李嘉誠如果沒有超人的毅力，超人的勤奮，超人的眼光和超人的智慧，是絕不會脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”，李嘉誠14歲從做茶樓煲茶的堂仔開始，了解社會，觀揣人生；并利用短暫的空閑時間，學(xué)習(xí)英語，學(xué)習(xí)知識，為實現(xiàn)自己未來的夢想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”（推銷員），18歲以優(yōu)異的推銷業(yè)績成為部門經(jīng)理，20歲成為經(jīng)銷總經(jīng)理。21歲在商途順利的時候，辭工獨立創(chuàng)辦“長江”塑膠廠，歷經(jīng)艱難，終讓塑膠之花開遍香江乃至世界，為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽。之后，招賢納士，人棄我取，顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見，先是涉足地產(chǎn)業(yè)，繼而通過地鐵招標(biāo)，與匯豐銀行聯(lián)手建立華行，力助船王包玉剛，聯(lián)合華資收購英資洋行和英資商務(wù)，進(jìn)行跨國投資、拓展海外市場，打造傳媒艦隊等，一系列大手筆，穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財富榜上的首富地位。

說他是“凡人”，那是因為在李嘉誠的一生中，既沒有命運之神的眷顧，更沒有祖輩親友的蔭澤庇護(hù)，他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛，有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂，有著凡人的夢想，有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”，李嘉誠沒有顯赫的家世。他的祖父——李曉帆，是清末閑居村野未進(jìn)仕的秀才。父親——李云經(jīng)，是位教書先生。日寇侵占家鄉(xiāng)，逃難到香港后，在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生，離開了這個動蕩紛亂的世界。李嘉誠當(dāng)時，只有14歲。作為長子，他只能靠自己瘦弱的雙肩，獨立謀生，挑起一家生活的重?fù)?dān)。他作過茶館里煲茶的堂仔，曾不小心把開水灑在客人身上，險些被炒魷魚。他作過走街串巷的推銷員，曾察言觀色、低聲下氣地向各種人推銷產(chǎn)品。獨立創(chuàng)業(yè)后，因為是白手起家，赤手空拳，只能憑著一股干勁兒勤儉好學(xué)，刻苦勞作，事必躬親。他一天工作16個小時，既是老板、財會，又是機器安裝、調(diào)試、操作、直至出產(chǎn)品的工人，同時，還是自己產(chǎn)品的推銷員。創(chuàng)業(yè)不久，他曾遇到空前危機，客戶退貨、產(chǎn)品積壓、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠的愛情之旅也不平坦，但經(jīng)過臥薪嘗膽、奮發(fā)進(jìn)取、執(zhí)著追求，才終與出身名門的才女表妹——莊月明，喜結(jié)良緣。

從《李嘉誠全傳》中，我讀到了引領(lǐng)青年勵志創(chuàng)業(yè)的一種激情，讀到了如何做人的啟迪。我感到，無論是已經(jīng)走出大學(xué)校門正在各行各業(yè)拼搏的青年，還是剛步入大學(xué)校門躊躇滿志、蓄勢待發(fā)的莘莘學(xué)子，都能夠從李嘉誠傳奇的一生經(jīng)歷中，吸取到寶貴的人生營養(yǎng)。

俗話說 “人無志不立”。立志，就是確立自己人生的態(tài)度和人生的目標(biāo)。李嘉誠自幼受其父親的影響，飽讀《詩經(jīng)》、《論語》、《離騷》、唐詩、宋詞、元曲……。一個格外清晰的遠(yuǎn)大志向，始終埋藏于內(nèi)心。這就是：勤勉苦讀，出人頭地，報國為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說過，“思想有多遠(yuǎn)，人就能夠走多遠(yuǎn)”。正是由于李嘉誠懷有“出人頭地，報國為民”的志向，所以，才會勤學(xué)不輟。無論是作茶樓堂仔時的挑燈夜讀，苦學(xué)英語；還是在舊書攤購買便宜的書籍，彌補無法上學(xué)的苦痛，進(jìn)行知識的充電；無論是學(xué)習(xí)商屆名流的經(jīng)商之道，還是學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家的跨國投資經(jīng)營；無論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè)，還是跨足股市渦流；李嘉誠誨人不倦、勤學(xué)不輟的精神，是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一。

有人說，傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭，冰炭不容。在一般的商賈富豪看來，在爾虞我詐的商場，根本不可能將發(fā)財與仁德融于一身。而李嘉誠則做到了。李嘉誠牢記父親臨終前的遺訓(xùn)：“貧窮志不移”，“做人須有骨氣”，“求人不如求己”，“吃得苦中苦，方為人上人”，“不義富且貴，于我如浮云”，“失意不灰心，得意莫忘形”。在西風(fēng)氤氳競爭殘酷的十里洋場——香港，他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起，以誠信為本。李嘉誠在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時說道：“資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽，誠實，也是生命，有時比自己的生命還重要。” 我“絕不同意為了成功不擇手段，即使僥幸略有所得，亦必不能長久，如俗語說‘刻薄成家，禮無久享。’”商人最重要的素質(zhì)是“令別人對你信任。”所以，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，既要為自己謀利，同時也不能背信棄義、斬盡殺絕，要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益。正因如此，在諸多聯(lián)合收購、兼并大、中、小企業(yè)的過程中，李嘉誠都能夠做到令對手心服口服，最終握手言和，兵不血刃。體現(xiàn)出了中國杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德。李嘉誠坦言，“以往99%是教孩子做人的道理，現(xiàn)在有時會談?wù)撋猓s1/3時間談生意，23教他們做人的道理。因為世情才是大學(xué)問。世界上每一個人都精明，要令人家信服并喜歡和你交往，那才最重要。”李嘉誠說：“做人最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意，而且很多是別人主動找自己的，這些都是為人守信的結(jié)果。對人要守信，對朋友要有義氣。今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得，‘義’字實在是終身用得著的。”

李嘉誠的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢，知人善任。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，李嘉誠的事業(yè)及聲譽步入巔峰。這所有的成就，并非李嘉誠本人所創(chuàng)，而全部來源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢最多的打工者。李嘉誠麾下的杰出打工者有：前和黃董事總經(jīng)理馬世民、長實集團副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧、和黃集團的副總經(jīng)理周胡慕芳、和黃集團財務(wù)董事陸法蘭、長實集團副主席李澤鉅、麥理思、東亞銀行主席李保國，等等。這些人為李嘉誠創(chuàng)立香港、國外的基業(yè)立下了汗馬功勞。李嘉誠在接受某記者采訪時，說道：我的人才觀是“知人善任，對公司有建樹、有歸屬感、忠誠努力的員工，應(yīng)獎罰分明，使其有良好的前途，并成為公司的核心分子，不分種族籍貫，要令屬下員工喜歡你，對你心悅誠服。”

對于李嘉誠這樣的成功者而言，勤奮無疑是必備的條件，然而，世上刻苦努力的人成千上萬，取得巨大成功的卻只是極少數(shù)。對此，李嘉誠道出了其中的真諦：“出勤分外，還要節(jié)儉（只是對自己，不是對別人吝嗇）；要建立良好的信譽和人機關(guān)系；具有判斷力也是成功的重要條件，凡事要充分了解，詳細(xì)研究，掌握準(zhǔn)確資料，自然能夠作出適當(dāng)?shù)呐袛唷Ｇ笾亲钪匾沫h(huán)節(jié)，今天我仍然要學(xué)習(xí)，盡量看新興科技、財經(jīng)、政治等有關(guān)報道，每天晚上還堅持看英文電視，溫習(xí)英語。”

記者問李嘉誠：“你是如何看待名利的？”李嘉誠回答：“一向不尚虛名，實至名歸，才最值得珍惜。”“當(dāng)今世上很多事情非財不行，用正當(dāng)方法得到金錢，做有意義的事，便是正確的價值觀。”“一般名利不會形成對內(nèi)心的沖擊，自有一套人生哲學(xué)對待。但樹大招風(fēng)，是每日面對之困擾，亦夠煩惱，但目標(biāo)不能避免，惟有學(xué)處之泰然的方法。”李嘉誠說，“對名利不會刻意鉆營。但在事業(yè)上，我當(dāng)然要令公司有足夠的資金去擴充，維持競爭力。成功之后，利用多余的資金報國報民，惠澤鄉(xiāng)梓，坐臥內(nèi)心想做的事，心安理得，方寸間自有天地。”

李嘉誠 “發(fā)達(dá)不忘家國”，改革開放后，他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問題，獨立捐資建造居民樓和醫(yī)院，而且還多次為國內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)巨額善款，為創(chuàng)建汕頭大學(xué)傾資8.8億港幣。在接受中外記者采訪時，李嘉誠說：“創(chuàng)建汕頭大學(xué)是一個國民應(yīng)盡的天職。支持國家，報效桑梓，乃是我抱定的宗旨。最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機器，也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制。汕頭大學(xué)的創(chuàng)辦，就是要為國家四化培養(yǎng)人才，為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才。為潮汕人民服務(wù)，未改造潮汕落后面貌出力！”

當(dāng)然，圍繞對李嘉誠的評價，也許媒體和各界至今還有爭議。不管怎么爭，怎么議，有一點是值得充分肯定的，這就是從李嘉誠這位成功的商業(yè)精英身上，我們可以汲取的東西太多太多。他的志向高遠(yuǎn)，他的勤奮自學(xué)，他的誠信為本，他的遠(yuǎn)見卓識，他的未雨綢繆，他的穩(wěn)健精明，他的知人善任，他的對親人、友人、公司員工的忠義，他對國家和潮汕人民的貢獻(xiàn)，等等，是永遠(yuǎn)都會被人民銘記的。

李嘉誠全傳讀后感

（二）終于把《李嘉誠全傳》看完了。也許對超人的了解才剛剛開始。聽過太多關(guān)于他的故事了，但看完書才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過是九牛一毛，而現(xiàn)實中的李嘉誠比書中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復(fù)雜多少。我甚至想象不到。

書中評價李嘉誠之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè)，緣于他有超人的洞察力，有超人的經(jīng)營魄力，有超人的精心籌劃和操作，有超人的永不自滿永遠(yuǎn)尋找新的事業(yè)目標(biāo)并適時付諸實施。我以為這條成功定律就是目標(biāo)-思路-行動。任何人無論做什么事情、無論在何時何地，都會有短期眼前或長遠(yuǎn)未來的或大或小的目標(biāo)，即使你在逛商場，如果不知想要消費什么，逛也是徒勞且精疲力盡沒有收獲，更何況人生了！一個人做什么樣的工作、過什么樣的生活，千差萬別，但關(guān)鍵在于你必須要想清楚你想要什么，你想成為什么，這就是奮斗目標(biāo)。有了它，才會有人生進(jìn)行時的下文，否則無從談起。目標(biāo)的實現(xiàn)有賴于人的眼光，這就是你的思路，正所謂思路決定出路。不同的思路會將你帶到不同的方向和道路。有了目標(biāo)、思路，歸根結(jié)蒂，是要付諸實施，否則都是紙上談兵，Just do it。當(dāng)然，在我看來，這只是通往成功大道的一段，但就這一段，我都走得很吃力，真的是說起來容易做起來難呀！既然是條定律，為什么不試試呢？不會帶來成功，但至少不會帶來損失。成功人士多數(shù)被奉為神仙，不是因為他們?nèi)^六臂，而是因為他們實踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。

李嘉誠成為華人首富，世人覺得這是情理之中的事情，因為勤奮、堅持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠雷打不動的日常行動，早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣，那你離成功還會遠(yuǎn)嗎？而李嘉誠看到不知道的就學(xué)，沒有節(jié)假日的工作，非常人和凡人企及。而這也是他的生活方式，即使現(xiàn)在八十高齡，依然未有退休打算，而保持旺盛的工作熱情與體力，不能不讓人由衷驚嘆！

首富也許是很多人夢寐以求的，甚至孜孜以求的，但是在我看來，只要有賺錢的頭腦，賺多賺少只不過是個時間問題，而多數(shù)這樣的人是不會為財所困的，李嘉誠就是這樣的一個人。他無時無刻不在用腦賺錢。為什么這個世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬倍呢？可能你什么也沒有做錯，但你應(yīng)該了解成功者都作對了什么！錢是靠頭腦賺來的，錢會往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂腦袋空空口袋空空，腦袋富有口袋就能富有。事實上最快捷、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢。臺灣人常說“人兩腳，錢四角”，用錢追錢比人追錢要快得多。如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為，不把常規(guī)打破，那就會越走越艱難。因為你是不是能賺到錢，并不在于你投資多少，有多少好的產(chǎn)品，而是你有沒有把握社會發(fā)展先機的膽量。想不想開發(fā)你的天賦與潛能以智招財，而不是以“苦”換財。()這都會對你的人生經(jīng)濟狀況起到?jīng)Q定性作用。其實人的潛能用得越多，就有越多可以用的潛能，成功者只是比普通人多用了一點潛能，你的潛能可能還沒有真正發(fā)掘出來。

而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧，真真正正是一個樸實、不貪婪的富翁。這源于其傳統(tǒng)文化底蘊深厚的家教，更源于生活艱辛對其的磨練。李嘉誠之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石，而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€，保守穩(wěn)健、替人著想的行事風(fēng)格。

這本書于我來說，重要的不是比之前更加了解李嘉誠這位華商首富，重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績相關(guān)聯(lián)的，有業(yè)績就會有興趣，即使不是自己擅長的領(lǐng)域；而更重要的是我的理財觀、賺錢觀被開拓了，原來錢不難賺，難的是怎么賺。如果無時無刻不在思索這個問題，并急于找到答案，那錢真的就不難賺了。在這個過程中，人生價值和人生對社會的貢獻(xiàn)便被順理成章的彰顯了，而賺到的錢則成為了你價值體現(xiàn)的一個符號而已，如何用好這個符號并創(chuàng)造更大更多的社會價值，那便是你下一步要思考的問題了。

李嘉誠全傳讀后感

（三）今天終于把《李嘉誠全傳》讀完了 ,在此想寫點我讀了此書的感受，這個讀后感,寫的時間太久太久,想對于以前的讀后感,這次總是有些事情困擾著我,所以現(xiàn)在我先把我讀懂的一部分與大家一同分享!

20世紀(jì)末葉，經(jīng)濟熱成為全球性的時代大潮。一代超人李嘉誠，人稱香港首富，同時又是世界華人首富，在華夏經(jīng)濟史上聳起一座豐碑，舉世矚目。因此，我是帶著對他經(jīng)商道路的追崇心情來讀書的，希望從他經(jīng)商之路看出些什么。

讀完嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對做任何事情的誠信態(tài)度.我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。

就誠信而言,(書中令我佩服的還有很多,但李超人的誠信是我最敬佩的.)中講了這樣一件事情，他還在開塑料花廠的時候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠的企業(yè)，想大量收購，可這時剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔(dān)保。李嘉誠在找不到擔(dān)保人的同時并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說:”請相信我的信譽和能力，我的原則是做長生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說:”我早已找好一個擔(dān)保人了，那個人就是你，你的真誠和信用就是最好的擔(dān)保”。此次生意的成功更使長江公司實力上了一個臺階。

后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。為什么怡和大班會如此的看重李嘉誠呢？這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后，李嘉誠由此被譽為”超人”.外在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認(rèn)，別人才會以誠相報”。

讀完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎迹ㄓ姓\信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事讓我們向李超人致以最崇高的敬意!

第四篇：《李嘉誠全傳》讀后感

《李嘉誠全傳》讀后感

（一）棠爸2008

最近，我讀了李嘉誠全傳。讀完之后，我對管理學(xué)有了很大的體會。李嘉誠作為華人首富，其人生可謂傳奇。但這傳奇的背后又有深層的原因，李嘉誠的個人性格特點以及其對企業(yè)管理的理念對其成功更起著絕對的關(guān)鍵作用。

李嘉誠經(jīng)營企業(yè)很注重管理的藝術(shù)，他認(rèn)為在人生不同的階段，需要有不同的夢想，并為之奮斗。

李嘉誠的童年是在貧窮饑餓中度過的，但年僅14歲的他卻為自己立下了一個簡單而又沉重的目標(biāo)：自己必須掙得足夠一家人存活的費用。就是在這樣樸素理念的指引下，22歲的李嘉誠終于成立了屬于自己的工廠。以前在給他人做事時，他憑耐忍、任勞任怨就可以了，但現(xiàn)在有了自己的公司，這些品質(zhì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，于是他開始注意降低失敗的幾率，這為他以后穩(wěn)健的經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。李嘉誠還認(rèn)為，知識必須與意志相結(jié)合，靜態(tài)管理自我的方法必須伸延到動態(tài)管理中，理性的力量加上理智的力量，而如何避免讓聰明的組織干愚蠢的事才是問題的核心。

一生游走于商界的李嘉誠對企業(yè)管理有著獨特的看法。我對這些看法做了如下總結(jié)。

一，在他看來，管理的宗旨并不是“安人”，而是要賦予企業(yè)生生不息的光芒。

李嘉誠的管理理念非常鮮明：一方面，管理者要善待下屬，你對他們好，他們才會對你好，任何人都能成為企業(yè)的核心，但這需要管理者本人先付出，這也就是修己；另一方面，他十分清楚，好的管理并不是說幾句人文精神的語言就能達(dá)到的，而是要力求在商業(yè)秩序模糊的地帶建立正確的方針。這就需要管理者能知人善任，量才而用，而不是只知道一味地充好人。畢竟，企業(yè)的核心責(zé)任是追求效率及贏利。正是基于這樣的管理理念，李嘉誠特意將感情因素注入企業(yè)管理的過程中，李嘉誠這樣做也贏得了全球職業(yè)經(jīng)理人的廣泛尊敬。值得說明的一點就是，李嘉誠這樣做絕不是在追求“安人”的境界，因為“安人”是中國式管理中最具幻想色彩的東西。

二，李嘉誠強調(diào)，人品牌是無形資產(chǎn)，財富是有形資產(chǎn)，如果一個商人想要出人頭地，必須要懂得經(jīng)營和挖掘自己的無形資產(chǎn)，把無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn)。經(jīng)營品牌是高層次的經(jīng)營，它強調(diào)的是一種獲取勝利的省心術(shù)、省力術(shù)。品牌的經(jīng)營表明：不管你干什么事，不要只知道一味猛干、蠻干，死命地去做，而要學(xué)會“詩外功夫”，在別人沒有注意的地方多動腦筋；要了解潛效應(yīng)的作用，可以先打響自己的名聲，然后再謀劃其他的事。這一策略最大的好處就是事半功倍，小投入換得大回報。

三，知人善任。李嘉誠認(rèn)為在競爭激烈的商業(yè)社會中 誰擁有人才，誰就會成為競爭的勝利者。基于此觀點，他一是不拘一格用人才，先后起用周年茂，翟建寧兩位少年將才為企業(yè)的開疆闊土立下了汗馬功勞。二是舉賢不避親。李嘉誠認(rèn)為事業(yè)可以繼續(xù)，正如歐洲家族今天的事業(yè)比過去任何一代都好一樣。他拋棄“富不過三代”的舊觀念，在德才兼?zhèn)涞臈l件下，不遺余力地培養(yǎng)后人，大膽啟用親生兒子李澤鉅、李澤楷為公司高層管理人員，為企業(yè)的不斷擴張的基業(yè)延續(xù)奠定了堅實基礎(chǔ)。三是把每個人放在最恰當(dāng)?shù)奈恢谩＠罴握\認(rèn)為，人各有長處和短處，只要量才而用就能揚長避短充分發(fā)揮每個人的潛能，為公司作出最大的貢獻(xiàn)。例如讓思維活躍的盛頌聲負(fù)責(zé)生產(chǎn)，讓性格沉穩(wěn)的周千和主管財務(wù)，使他們?yōu)楣緞?chuàng)業(yè)打天下作出突出的貢獻(xiàn)。的確，一個企業(yè)如果不敢用人才，何以開疆闊土，何以凝聚人心，何以讓企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展呢？

四，誠信為本。李嘉誠認(rèn)為管理者首先要學(xué)會自我管理。管理好自己是事業(yè)成功的關(guān)鍵。基于此觀點，他一是將誠信看得比生命還重。例如李嘉誠生產(chǎn)的塑膠制品出現(xiàn)品質(zhì)問題后，坦誠地認(rèn)錯，向原料商、客戶、銀行道歉，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，終于使自己度過難關(guān)。二是他堅持做事先要做人的原則。例如他與一個行乞的外省婦女約定第二天見面，即便第二天有客戶要上門他也要準(zhǔn)時赴約。

李嘉誠的成功的管理理念還有很多，每一項都值得管理者借鑒和使用。李嘉誠正是由于他成功的管理理念而取得了成功，也成就了其輝煌的人生。其對企業(yè)管理貢獻(xiàn)必將為后人留下一筆寶貴的財富。

《李嘉誠全傳》讀后感

（二）商人就是商人

《李嘉誠全傳》（作者：劉屹松）是我進(jìn)入彼岸書社后讀的第39本書，寫的第39篇讀后感。

最近事情比較多，斷斷續(xù)續(xù)地看了差不多一個星期才看完這部書。大量的篇幅在寫李嘉誠生意上的成功，甚至細(xì)到每一個重量級并購談判都要濃墨重彩。整部書把李嘉誠寫成了一個生意經(jīng)念得好，錢賺得多，是多年的華人首富外，好像再也找不到什么可讀的了。

“貧窮志不移”、“做人須有骨氣”、“求人不如求己”、“吃得苦中苦，方為人上人”、“不義富且貴，于我如浮云”、“失意不灰心，得意莫忘形”、“大凡成大器者，聰明是其一，重要的還是勤奮。”、“穩(wěn)健中尋求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健。”、“雖歷經(jīng)坎坷，但從未彷徨。”、“我深刻感受到：資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽、誠實，也是生命，有時比自己的生命還重要!”等等，好像成功的人都可以這樣去敘說。

曾有記者詢問他與地鐵公司、匯豐銀行合作成功的奧秘，李嘉誠道：“奧秘實在談不上，我想重要的是首先得顧及對方的利益，不可為自己斤斤計較。對方無利，自己也就無利。要舍得讓利使對方得利，這樣，最終會為自己帶來較大的利益。我母親從小就教育我不要占小便宜，()否則就沒有朋友，我想經(jīng)商的道理也該是這樣。”這是大多數(shù)中**親教育孩子的常識，并沒有什么特別之處。俗話說：吃得虧，打得籠一堆。俗話還說：舍得寶來，寶調(diào)寶。正是因為沒有特別之處，才說明這才是真正的做人之道，做事之道，成功之道。平淡是真，大道至簡，說的可能就是這個意思。

李嘉誠還說過：“在20歲前，事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來；20～30歲之間，事業(yè)已有些小基礎(chǔ)，那10年的成功，10%靠運氣好，90%仍是由勤力得來；之后，機會的比例也漸漸提高；到現(xiàn)在，運氣已差不多要占3～4成了。”

李嘉誠的觀點：“對成功的看法，一般中國人多會自謙那是幸運，絕少有人說那是由勤奮及有計劃地工作得來。我覺得成功有三個階段：第一個階段完全是靠勤力工作，不斷奮力而得成果；第二個階段，雖然有少許幸運存在，但也不會很多；現(xiàn)在呢？當(dāng)然也要靠運氣，但如果沒有個人條件，運氣來了也會跑去的。”

這兩段都與運氣有關(guān)，謀事在人，成事在天。人算不如天算。從來沒有聽說過，誰算計過老天的。在我看來，富豪的運氣就是比一般的人要好。子曰：不知命無以為君子也。命里有時終需有，命里無時莫強求。并不是說個人就不去努力了。恰恰相反，我們每一個人所應(yīng)該做的是“盡人事”這個過程。結(jié)果如何我們不必去強求，強求也強求不來，而應(yīng)該“聽天命”。把自己的成功歸因于自己的勤奮不是不可以，但這只是在小富的層面。古人云，小富由勤，大富由命。李首富的話，恐怕與常理不太相符。

松下幸之助形象地描繪企業(yè)主在企業(yè)的不同階段應(yīng)扮演的角色。事業(yè)規(guī)模小，可以事事親力為之；事業(yè)規(guī)模中等，更多的要依賴助手；事業(yè)規(guī)模龐大，還必須靠一種精神力量來統(tǒng)治。

“當(dāng)員工100人時，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號施令；當(dāng)員工增至1000人時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當(dāng)員工達(dá)到1萬人時，我只有站在員工的后面，心存感激即可；如果員工增到5萬到10萬時，除了心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們。”

松下幸之助把他事業(yè)的成功，歸結(jié)為人才觀的成功。他有一句深得世界企業(yè)界推崇的話：“造物之前先造人才。”

我讀的第36本書就是松下，把這些內(nèi)容搬到這本書來，不知道是想給李首富加分？還是減分？

說到首富自然離不開房地產(chǎn)。1994年5月26日，政府拍賣兩塊官地。其時，樓市仍高企不下。拍賣場卻出奇地冷清，睇客多多，而競者寥寥。結(jié)果，一塊粉嶺地皮成交價20.4億，比預(yù)期的28億低許多；一塊元朗地皮以5.1億成交，比預(yù)期7億多低了3成多。議員張文光赤膊上陣，怒斥十多位地產(chǎn)商控制土地，造成“有地不起樓，起樓不賣樓，賣樓為炒樓，炒樓變空樓”的荒謬現(xiàn)象。

想必李首富也在被斥責(zé)之列罷？當(dāng)富可敵國的時候，看來真的可以按照自己的意愿顛覆這個世界？難道這是成為富豪的意義，或者說追求嗎？

本書快要結(jié)尾時，不知道作者是不是想以一句話總結(jié)李首富的成功奧秘。但看完下面這段話，卻又不知道在說什么？

對于李嘉誠的投資手法，深有研究的分析師認(rèn)為其特點在于前瞻性、戰(zhàn)略性的投資方式，因為李嘉誠從事的產(chǎn)業(yè)無論是房地產(chǎn)業(yè)還是運輸業(yè)，都因其快人一步搶到頭啖湯而獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

說到李首富與中國兩大藥業(yè)集團的合作，我只看到了下面這句有趣的話。當(dāng)?shù)赜腥藢逅{(lán)根沖劑比作“中國咖啡”，一遇上感冒發(fā)燒就沖上一杯。顯然中藥在李首富的加盟下，已經(jīng)走向了國際舞臺。

細(xì)想首富多年來的財富積累，香港回歸后的這前18年應(yīng)該是高歌猛進(jìn)的18年，也是香港貧富懸殊距離拉大的18年。利用政策資源，投資國有資產(chǎn)，本來就是在商言商，無可厚非。否則，怎么會有奸商奸商，無奸不商的文化傳承呢？無論你的商業(yè)帝國有多大，幸運之神如何關(guān)照你，我們完全有理由相信，一個成功商人的命運如果不是跟自己國家、民族的命運綁在一起，而是跟“錢”綁在一起，又怎么能蛻變得偉大和脫俗呢？

讀罷此書，無奈驚呼：商人就是商人！

第五篇：李嘉誠全傳讀后感（通用）

李嘉誠全傳讀后感（通用5篇）

當(dāng)賞讀完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢？下面是小編精心整理的李嘉誠全傳讀后感（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

提到李嘉誠，在華人世界里幾乎沒有人不認(rèn)識他，甚至他在世界上都享有一定的盛名。他從一個赤手空拳的年輕人，成為了令人羨慕和欽佩的億萬富翁。他從一個十四歲的窮孩子，成長為壟斷香港經(jīng)濟的“長江實業(yè)”董事長，成為中國，乃至亞洲首富，其中有著很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。

讀完《李嘉誠傳》，了解了很多，成功的背后是要付出很多代價的，要比別人付出百倍千倍的努力。讀完李嘉誠的一生，感嘆的不是他創(chuàng)立的宏偉基業(yè)，而是他勤奮好學(xué)、以誠待人、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神。因為他擁有這些精神，所以成就了他今日的成就。

李嘉誠1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會謀生。17歲成為一個批發(fā)商的營業(yè)員，每天工作16小時，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開始創(chuàng)業(yè)。1952年，李嘉誠開設(shè)長江塑料廠，制作塑料花；在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長江實業(yè)上市，1979年收購英資和黃，成為首位收購英資商行的華人；1985年收購香港電燈集團；后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠現(xiàn)在是全球最大的港口營運商，擁有亞洲最大零售集團屈臣氏，率先在歐洲推出3G手機業(yè)務(wù)。目前長江集團業(yè)務(wù)遍布全球50多個國家，雇員人數(shù)超過21萬名。集團在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。和黃是（財富）全球500強之一。

李嘉誠的經(jīng)歷堪稱傳奇，到底是什么造就了他的成功？這是跟他的勤奮、責(zé)任感和誠信是分不開的，正如李嘉誠所說：“我覺得成功有三個階段，第一個階段完全是勤奮工作，不斷奮力取得成果；第二個階段，雖然有些許運氣，但也不會很多，現(xiàn)在呢？當(dāng)然也要靠運氣，但如果沒有個人條件，運氣來了也會跑去的。”可見勤奮在每個階段都是不可缺少的，也是關(guān)鍵所在。可以說，一個人的現(xiàn)在并不能代表他的將來，只要肯于努力進(jìn)取，努力奮斗，命運是可以改變的。

在他取得事業(yè)的成功之后，他并沒有忘記社會上那些需要幫助的人。作為屈指可數(shù)的華人慈善家，他打破了自古以來“為富不仁”的說法，他的各種慈善事業(yè)捐贈已超過8億美元。在李嘉誠身上，“富與貴”得到了完美的體現(xiàn)。他在商訓(xùn)中說過，真正的富貴，要懂得怎么能夠用你得來的金錢，盡自己的一點義務(wù)，還有責(zé)任，貴是從你的行為中來。這些都體現(xiàn)了李嘉誠的人格魅力。

雖然成功的案例不能復(fù)制，但是成功的經(jīng)驗卻可以學(xué)習(xí)，成功不是偶然，成功是有原因的，當(dāng)然李嘉誠是個幸運的人，這份幸運也是靠他自己艱苦的努力獲得的。尤其是這本書通過介紹李嘉誠的經(jīng)歷可以給我們啟發(fā)，去尋找我們?nèi)鄙俚钠焚|(zhì)。雖然光讀書是不可能成功的，但是他的人生經(jīng)歷一定會帶給我們勇氣和激情，告訴我們一個渴望成大事的人需要的是什么……

作為一名在校大學(xué)生，不僅應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)課本知識，勤奮努力，也應(yīng)該學(xué)習(xí)做人的道理，以誠待人，懂得回饋社會，做一個對社會有貢獻(xiàn)的人。

在這個暑期，我在參與見習(xí)活動的同時，也閱讀了一本名為《華人首富創(chuàng)奇—李嘉誠全傳》的李嘉誠傳記，從而發(fā)起了我的深深感悟。

從事商海，這是我曾經(jīng)幻想著的美好情景。我幻想著，我或許會從一個打工仔起家，我或許不是一個很有才能的專才，但我能結(jié)識很多有才能的能人并能夠讓他們相助我，成為我走向成功的左右翼。這種種幻想，可能都由于我的家族環(huán)境影響而造成的。而這次讀了這本書之后，我發(fā)現(xiàn)，想成為一名成功的商人，是需要經(jīng)歷多么大的磨難，才能鍛造出那雙慧眼來識別商機，才能鍛造出那出色的膽量，才能練就那清醒的頭腦。

李嘉誠從小因父親離世而擔(dān)當(dāng)了沉重的家庭負(fù)擔(dān)，去到了香港，他倔強的拒絕了舅父莊靜庵的救濟，15歲的李嘉誠進(jìn)了茶樓做煲茶的堂仔，每天起早摸黑的工作，而且他還認(rèn)識到，在香港不會說英語是一件多么悲慘的事情，所以他在工作之余，還會利用間隙時間學(xué)習(xí)英語，工作之強度非常人能勝任，但就是在茶樓這種魚龍混雜的環(huán)境中，李嘉誠養(yǎng)成了一個觀察人的習(xí)慣，（）對他以后從事銷售的工作起了重大影響作用。所以，只要能在艱苦的環(huán)境中生存并能成長的人，在以后一定能成就一番事業(yè)，無奈我們這一代過的太安逸，我們沒能經(jīng)歷這種艱苦的環(huán)境，從而將自身的潛能深藏，越來越深，最后可能也無力挖掘出來，更別說迸發(fā)了。但是，這時的中國也有不少人身處困難處，也有不少出身農(nóng)村的孩子為了家庭而擔(dān)起沉重的負(fù)擔(dān)，但是他們并未能最后成為一個成功的人，我覺得有兩個原因，一個是他們本身雖然在艱苦的環(huán)境中生活，并且適應(yīng)了艱苦的生活，但是，他們沒有學(xué)會成長，而是讓自己適應(yīng)了生活，并不是讓生活適應(yīng)自己；二個是他們地位低下，即使遇上了飛躍的機會，卻因沒有機會而讓機會夭折。這兩種情況，都是那么的讓人悲哀。

我曾經(jīng)總是在想，是不是成功的人天生都是非常聰明的？事實并不是這樣，就像愛迪生說的“天才是百分之一的靈感，百分之九十九的汗水”，而李嘉誠也是如此，他出生在書香世家，從小就喜歡讀書，每個人都認(rèn)為他長大后是一個教書先生或者知識分子，誰也沒想到他會成為一名商人，并且取得了如此大的成就。而這一切，都是他努力得來的結(jié)果。他剛到香港，因為不會說廣州話，而廣州話和他的母語潮州話屬不同的語系，于是他把學(xué)廣州話當(dāng)做一門大事來對待，他拜表弟表妹為師，勤學(xué)不輟，很快的，他就能說一口流利的廣州話。但是，在香港最大的困難就是英語，李嘉誠想要在香港的中學(xué)念書，想要在香港成就一番大事業(yè)，他就必須學(xué)會英語。李嘉誠學(xué)英語，幾乎到了走火入魔的地步，正是因為這樣的激情，他很快就跨過了英語這個關(guān)卡。學(xué)會了這兩種語言后，他為自己以后成功的道路又鋪上了一塊平穩(wěn)的磚，流利的英語也為他發(fā)展海外市場提供了有利條件。英語，到了當(dāng)今社會更是一門需要掌握的語言，它能讓我們在激烈的社會競爭中擁有優(yōu)勢。要是我們能像李嘉誠那樣學(xué)英語，恐怕也多少人四級會不過的。

在李嘉誠身上，我仿佛看到了一個差不多要逝去的商人影子，那就是信譽。李嘉誠做生意一向保持良好的信譽，他與其他商人的合作，總能給別人一個滿意的答卷。在一次與外商的洽談，外商看過他的工廠和生產(chǎn)質(zhì)量，但是李嘉誠的工廠并不能滿足外商的需求，若要和外商合作，他需要找一個勢力雄厚的公司和個人擔(dān)保，而他的舅父就是一個很好的人選，不幸的是，他的舅父卻沒有幫助他，讓李嘉誠陷入山窮水盡的地步。但是李嘉誠太想做成這筆交易了，但是他沒能找到擔(dān)保人，沒有辦法的情況下，他和設(shè)計師通宵達(dá)旦，做好9款的樣品，讓外商看，期望打動外商。外商仔細(xì)的看了9款樣品，對樣品感到非常的滿意，并且對李嘉誠的辦事作風(fēng)和效率產(chǎn)生了欣賞之意。這時，李嘉誠坦誠地告訴外商，他未能找到殷實的廠商擔(dān)保，但他非常希望達(dá)成這筆交易，希望外商能相信他的信譽和能力。正是這樣的真誠和良好的信譽，打動了外商，外商說：“李先生，這個擔(dān)保人就是你，你的真誠和信用，就是最好的擔(dān)保”，也正是這一筆生意，讓李嘉誠的塑膠花打入并占領(lǐng)了歐洲市場，營業(yè)額和利潤成倍的增長，1958年，李嘉誠贏得了平生的第一桶金，也贏得了“塑膠花大王”的稱號。

反觀現(xiàn)今社會，“無奸不成商”成了人們經(jīng)商的信念，只要是有利可圖的，都會有人去做，甚至不管社會道德的責(zé)備。2008年，南方遭遇百年風(fēng)雪暴擊，被困在高速路上的人們正在接受寒冷饑餓的煎熬，而此時不僅沒有雪中送炭的人，附近的人見此商機，整幾個熱雞蛋，價錢卻賣到了幾十的高昂價格，令人心寒。而且，當(dāng)今社會，我們經(jīng)常會看到這樣的一些新聞，“無良工廠老板拖欠民工工資幾百萬”、“某某某老板夾帶私逃，上千民工工資不翼而飛”，可以看出，多少的商人已經(jīng)忘卻了信譽，被錢財迷了自己的眼睛。商人們兒啊，你們可知道，信譽是不可以用金錢估量的啊。因為信譽，李嘉誠才能成為“塑膠花大王”；因為信譽，李嘉誠才能打敗置地地產(chǎn)這個大敵，中標(biāo)獲取香港中區(qū)地鐵車站上蓋發(fā)展權(quán)的‘因為信譽，李嘉誠才能與香港第一財團匯豐銀行合作，逐漸壯大的。

看別人的事跡，思考自己的人生。

雖然我可能不會從事商業(yè)活動，但是從李嘉誠的身上，我學(xué)到的是做人的道理，他的真誠、誠實，正是我們與人交流應(yīng)該保持的態(tài)度，而不是處處心機無限，兩人交流放佛在打仗般，處處提防；他的執(zhí)著、清醒的頭腦，正是我們在應(yīng)對事情的態(tài)度，不應(yīng)在遭遇一點點困難后，丟失自己對事物的執(zhí)著，更不能被許多的虛假事物迷糊了雙眼，隨時讓頭腦處于清醒的狀態(tài)。

很明顯的，我從李嘉誠的身上看到自己有太多的缺點了，這也是我在大學(xué)里應(yīng)該要做的事情，完善自己的人格，堅定自己的信念，成為一個能夠讓人敬佩的人，過一個不讓自己后悔的大學(xué)，為以后的人生打下堅實的基礎(chǔ)。

看完李嘉誠傳奇的一生，讓我心存最深的不是他如何以超人之術(shù)創(chuàng)立的宏基偉業(yè)，而是他那和睦的待人處事態(tài)度和他對做任何事情的誠信態(tài)度。我想就是因為擁有這個才成就了他今天的事業(yè)，這就是”超”之所在。

書中講了這么一件事情，他還在開塑料花廠的時候，有位歐洲批發(fā)商看中了李嘉誠的企業(yè)，想大量收購，可這時剛好李的企業(yè)資金發(fā)生了問題，所以那位批發(fā)商在和李做生意之前附帶一個條件，那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔(dān)保。李嘉誠在找不到擔(dān)保人的同時并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品，結(jié)果他通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉，他用自信而執(zhí)著的口氣說：”請相信我的信譽和能力，我的原則是做長生意，做大生意，薄利多銷，互利互惠”。批發(fā)商微笑的說：”我早已找好一個擔(dān)保人了，那個人就是你，你的真誠和信用就是最好的擔(dān)保”。此次生意的成功更使長江公司實力上了一個臺階。

后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè)，成功地控得資產(chǎn)價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持，收購時才做到兵不血刃。什么怡和大班會如此的看重李嘉誠呢？這正是李嘉誠的誠信說服了他們。收購和記黃埔后，李嘉誠由此被譽為”超人”。

另外在如今李嘉誠的企業(yè)中，仍然還有著建廠時進(jìn)廠的老員工，雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜，他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中，無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷，從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待認(rèn)，別人才會以誠相報”。

看完李嘉誠傳奇的一生，固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎迹ㄓ姓\信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么，將來要做什么樣，我們必須以誠待人，以誠待事。

最近事情比較多，斷斷續(xù)續(xù)地看了差不多一個星期才看完這部書。大量的篇幅在寫李嘉誠生意上的成功，甚至細(xì)到每一個重量級并購談判都要濃墨重彩。整部書把李嘉誠寫成了一個生意經(jīng)念得好，錢賺得多，是多年的華人首富外，好像再也找不到什么可讀的了。

“貧窮志不移”、“做人須有骨氣”、“求人不如求己”、“吃得苦中苦，方為人上人”、“不義富且貴，于我如浮云”、“失意不灰心，得意莫忘形”、“大凡成大器者，聰明是其一，重要的還是勤奮。”、“穩(wěn)健中尋求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健。”、“雖歷經(jīng)坎坷，但從未彷徨。”、“我深刻感受到：資金，它是企業(yè)的血液，是企業(yè)生命的源泉；信譽、誠實，也是生命，有時比自己的生命還重要！”等等，好像成功的人都可以這樣去敘說。

曾有記者詢問他與地鐵公司、匯豐銀行合作成功的奧秘，李嘉誠道：“奧秘實在談不上，我想重要的是首先得顧及對方的利益，不可為自己斤斤計較。對方無利，自己也就無利。要舍得讓利使對方得利，這樣，最終會為自己帶來較大的利益。我母親從小就教育我不要占小便宜，否則就沒有朋友，我想經(jīng)商的道理也該是這樣。”這是大多數(shù)中**親教育孩子的常識，并沒有什么特別之處。俗話說：吃得虧，打得籠一堆。俗話還說：舍得寶來，寶調(diào)寶。正是因為沒有特別之處，才說明這才是真正的做人之道，做事之道，成功之道。平淡是真，大道至簡，說的可能就是這個意思。

李嘉誠還說過：“在20歲前，事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來；20～30歲之間，事業(yè)已有些小基礎(chǔ)，那10年的成功，10%靠運氣好，90%仍是由勤力得來；之后，機會的比例也漸漸提高；到現(xiàn)在，運氣已差不多要占3～4成了。”

李嘉誠的觀點：“對成功的看法，一般中國人多會自謙那是幸運，絕少有人說那是由勤奮及有計劃地工作得來。我覺得成功有三個階段：第一個階段完全是靠勤力工作，不斷奮力而得成果；第二個階段，雖然有少許幸運存在，但也不會很多；現(xiàn)在呢？當(dāng)然也要靠運氣，但如果沒有個人條件，運氣來了也會跑去的。”

這兩段都與運氣有關(guān)，謀事在人，成事在天。人算不如天算。從來沒有聽說過，誰算計過老天的。在我看來，富豪的運氣就是比一般的人要好。子曰：不知命無以為君子也。命里有時終需有，命里無時莫強求。并不是說個人就不去努力了。恰恰相反，我們每一個人所應(yīng)該做的是“盡人事”這個過程。結(jié)果如何我們不必去強求，強求也強求不來，而應(yīng)該“聽天命”。把自己的成功歸因于自己的勤奮不是不可以，但這只是在小富的層面。古人云，小富由勤，大富由命。李首富的話，恐怕與常理不太相符。

松下幸之助形象地描繪企業(yè)主在企業(yè)的`不同階段應(yīng)扮演的角色。事業(yè)規(guī)模小，可以事事親力為之；事業(yè)規(guī)模中等，更多的要依賴助手；事業(yè)規(guī)模龐大，還必須靠一種精神力量來統(tǒng)治。

“當(dāng)員工100人時，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號施令；當(dāng)員工增至1000人時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助；當(dāng)員工達(dá)到1萬人時，我只有站在員工的后面，心存感激即可；如果員工增到5萬到10萬時，除了心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們。”

松下幸之助把他事業(yè)的成功，歸結(jié)為人才觀的成功。他有一句深得世界企業(yè)界推崇的話：“造物之前先造人才。”我讀的第36本書就是松下，把這些內(nèi)容搬到這本書來，不知道是想給李首富加分？還是減分？

說到首富自然離不開房地產(chǎn)。1994年5月26日，政府拍賣兩塊官地。其時，樓市仍高企不下。拍賣場卻出奇地冷清，睇客多多，而競者寥寥。結(jié)果，一塊粉嶺地皮成交價20、4億，比預(yù)期的28億低許多；一塊元朗地皮以5、1億成交，比預(yù)期7億多低了3成多。議員張文光赤膊上陣，怒斥十多位地產(chǎn)商控制土地，造成“有地不起樓，起樓不賣樓，賣樓為炒樓，炒樓變空樓”的荒謬現(xiàn)象。

想必李首富也在被斥責(zé)之列罷？當(dāng)富可敵國的時候，看來真的可以按照自己的意愿顛覆這個世界？難道這是成為富豪的意義，或者說追求嗎？

本書快要結(jié)尾時，不知道作者是不是想以一句話總結(jié)李首富的成功奧秘。但看完下面這段話，卻又不知道在說什么？對于李嘉誠的投資手法，深有研究的分析師認(rèn)為其特點在于前瞻性、戰(zhàn)略性的投資方式，因為李嘉誠從事的產(chǎn)業(yè)無論是房地產(chǎn)業(yè)還是運輸業(yè)，都因其快人一步搶到頭啖湯而獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

說到李首富與中國兩大藥業(yè)集團的合作，我只看到了下面這句有趣的話。當(dāng)?shù)赜腥藢逅{(lán)根沖劑比作“中國咖啡”，一遇上感冒發(fā)燒就沖上一杯。顯然中藥在李首富的加盟下，已經(jīng)走向了國際舞臺。

細(xì)想首富多年來的財富積累，香港回歸后的這前18年應(yīng)該是高歌猛進(jìn)的18年，也是香港貧富懸殊距離拉大的18年。利用政策資源，投資國有資產(chǎn)，本來就是在商言商，無可厚非。否則，怎么會有奸商奸商，無奸不商的文化傳承呢？無論你的商業(yè)帝國有多大，幸運之神如何關(guān)照你，我們完全有理由相信，一個成功商人的命運如果不是跟自己國家、民族的命運綁在一起，而是跟“錢”綁在一起，又怎么能蛻變得偉大和脫俗呢？

讀罷此書，無奈驚呼：商人就是商人！

很久之前就聽說了這位家喻戶曉的傳奇人物，但一直沒有很好去了解他（即使有，也不會像現(xiàn)在深入的理解他，因為人的知識視野是不斷擴大的）。然而在那一個下午，在浩如煙海的圖書館里唯獨它吸引著我的目光，讓我不得不去看它一眼，而這一眼讓我遲遲不舍離去，它的句句都能牽動我的內(nèi)心。摻了，這不會是所謂的一見鐘情吧！怎么辦，我不看完它心里老有疙瘩，心里慌得很哪！可是我的考試科目還沒復(fù)習(xí)，哪有時間看完它呢？糾結(jié)中。于是我跟他協(xié)商好見面時間，每天見一次（一天2小時），就這么愉快的決定了。

不是說作者他夸張寫得有多么多么的好，而是我覺得句句都能體現(xiàn)他本身所具有的素質(zhì)和智慧。這可能也是成功人共有的特征吧！閱讀一本書，就如同和人交往一樣。書的封面同于給人的第一印象（整體感官），而人的各個器官相當(dāng)于書的各個章節(jié)，然而要想知道它的好與壞，我們必須深入的解讀，進(jìn)入它的內(nèi)心世界細(xì)細(xì)品味。

環(huán)境造就人。在什么樣的環(huán)境下生活，就會形成什么樣的生活方式，主體思想。李嘉誠的祖上正是以詩書傳家，李家祖上有一條古訓(xùn)：餓死不經(jīng)商。所以，李家人大多都是讀書人。但是，時代的發(fā)展，環(huán)境的變遷，總是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。李嘉誠在幼年就跟隨父親李云經(jīng)逃難到香港，而香港是個商業(yè)發(fā)達(dá)的地方，后來更是發(fā)展成世界最繁華的金融城市之一。這樣的環(huán)境讓他從文的心產(chǎn)生了動搖。并且，李云經(jīng)過早地病逝讓他不得不在小小年紀(jì)就外出打工貼補家用。在生活壓力所迫和外界環(huán)境的誘惑下，李嘉誠終于違背了李家的祖訓(xùn)，從事了被家族所不恥的商業(yè)，并且絕地而起，終成華人創(chuàng)業(yè)的典范。

不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹。真正的英才，是在歷經(jīng)磨難之后被鍛煉出來的。對于一個未成年的孩子來說，失去父親猶如失去了可以依靠的大山。沒有了任何依靠的他，只能獨自出門打工，尋求生路。但，是金子總會發(fā)光的，人才是不會被埋沒的。他借他的聰明才智、實干精神，17歲就當(dāng)上塑料廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理。他原是一個推銷員，他是如何獲得成功，成為今天的華商領(lǐng)袖的，這個問題值得我們思索，深究。

君子愛財，取之有道。每個人都想發(fā)財，都想賺大錢，成大事。但是，成大事的人卻是我們當(dāng)中的極少數(shù)。為什么？這涉及到一個眼光的問題。成大事者，他們的目光長遠(yuǎn)，思維敏捷。他們知道如何用人，如何做人，如何行大義，他們通過自己的率先垂范，為別人樹立了榜樣，用自己的人格魅力來吸引人才為自己打拼。在義、利面前，他們懂得如何取舍，在錢財面前，他們懂得如何運用，然而李嘉誠堪稱是一個楷模！我們來看看他是如何做的。

1、勤學(xué)苦練打根基。我們都認(rèn)為一個人成就大業(yè)需要的是基本功（指一個人的素質(zhì)和能力）。美國著名成功學(xué)大師皮魯克斯在《成就大業(yè)的潛能》一書中說：“成就大業(yè)的基點就是一個人素質(zhì)和能力的高度結(jié)合，凡是成功者，在這方面都是出類拔萃的。的確，任何人沒有素質(zhì)和能力，要想實現(xiàn)自己的大業(yè)，無疑等于空想。

2、堅持到底不放棄。成大業(yè)者永不言棄，這是人人皆知的道理。但要做到這一點，卻是非常困難的。換句話說，成功就是對自己一切困難的挑戰(zhàn)。李嘉誠說：“毅力是任何賺大錢成大器的人必須具備的素質(zhì)（正是因為他獨立、自信、倔強、永不言棄、永遠(yuǎn)進(jìn)取的血性，促使他一步步邁向成功的大門）

3、不斷學(xué)習(xí)善總結(jié)。他指出，不會學(xué)習(xí)的人就不會成功；不會總結(jié)的人就難以戰(zhàn)勝失敗。就是這樣，他一直以不斷學(xué)習(xí)和他不斷總結(jié)的精神督促自己，不斷前進(jìn)，不斷進(jìn)步。

4、寬人嚴(yán)己始長遠(yuǎn)。他認(rèn)為，做生意和做人是一樣的道理，絕不能貪心。他說：“絕不同意為了成功而不擇手段，即使僥幸略有所得，也必不能長久，正如俗語所說，刻薄成家，理無久享。”

有太多太多優(yōu)良品質(zhì)我就不一一列舉了。接下來看看我和他有沒有共同的品質(zhì)呢（只是想為自己創(chuàng)造一些前進(jìn)的動力，我怎么能與一個成功者相提并論呢，呵呵~）。李嘉誠成果的品質(zhì)：勤奮、節(jié)儉、良好的信譽和人際關(guān)系、獨立、自信、倔強、有毅力、有智慧、能屈能伸大丈夫，擁有一顆博大的心。我的品質(zhì)：勤奮、節(jié)儉、良好的信譽、獨立、倔強、擁有一顆博大的心，而我缺少的是人際關(guān)系（這個是沒問題，但社交圈較小，有待提高），缺少自信和毅力，智商相對較低（屬于正常人，但情商是可以的哦），能屈能伸一般。只要把我所缺少的品質(zhì)做到，那我也豈不也是成功者了，不要求百分百的像他那樣成功，但最起碼也要百分之五六十吧！