第一篇:李嘉誠讀后感
60年經(jīng)商的黃金法則》 《市場營銷學(xué)》讀書心得作業(yè)
《李嘉誠60年經(jīng)商的黃金法則》讀書心得
很多人想成為李嘉誠,但是李嘉誠只有一個。讀了《李嘉誠60年經(jīng)商的黃金法則》合上書不禁讓我陷入了沉思。李嘉誠的誠實與智慧,謹(jǐn)慎與勇氣,謀略與戰(zhàn)術(shù),坦誠與念舊,勤奮與求知,大膽創(chuàng)新,唯才是用,處事低調(diào),一直保持自學(xué),自勵,自修。對自己節(jié)儉,多別人慷慨,他的經(jīng)商經(jīng)驗,出事風(fēng)格,做人魅力。深深的打動了我。從他的身上讓我學(xué)會了勤奮,求知。真是頗有收獲!
李嘉誠是一位典型的儒商,他的成功不僅是因為他的誠實守信,還因為他有很好的文化素養(yǎng)和敢于拼搏的精神。在本書中他有八條法則
1.逆境自立,自強(qiáng)不息。2.有勇有謀,敢闖敢為。3.穩(wěn)中求進(jìn),步步為營。4.運(yùn)籌帷幄,以小博大。5.出奇制勝,借勢經(jīng)營。6.有容乃大,廣納賢才。7.誠信義節(jié),坦蕩至尊。8.知恩圖報,與人為善。
這八條法則講訴了了李嘉誠怎么經(jīng)商同時也講訴了李嘉誠的一生經(jīng)歷。
外界對與李嘉誠的言論亦是多不勝數(shù)。一直以來對與這位李超人都只是半知半解。隨著故事情節(jié)回到二十世紀(jì)的三十年代。那個我完全陌生的年代,李嘉誠生與1929年,潮州人。是一個書香世代的家庭。爺爺李曉帆是清末的秀才,父親李經(jīng)云是一位備受人尊敬的教師。1937年由于當(dāng)時日軍侵占了中國的半壁江山。大肆燒殺,搶掠,居民惶惶不可終日。人們紛紛逃出城外,投靠親友,躲避戰(zhàn)亂。李嘉誠的父親也是徹底的失業(yè)了。時事紛亂。生活無著的李經(jīng)云帶著一家人輾轉(zhuǎn)到了香港去投靠妻弟。不久李經(jīng)云因病去世。作為家里的老大的李嘉誠為了承擔(dān)家里的生活開支。15歲的他輟學(xué)打工賺錢,那時他看到了世態(tài)炎涼,人情冷暖。然而上天不負(fù)有心人,李嘉誠經(jīng)過自己的艱苦奮斗,終于創(chuàng)辦了自己的企業(yè),《長江朔膠廠》。后來不斷的壯大,然后將投資轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)。最終發(fā)展到現(xiàn)在成為了華人首富。
看似成功的背后其實隱藏著鮮為人知的艱辛。在創(chuàng)業(yè)初期的李嘉誠什么事情都會親自參與,他每天和工人在車間里安裝機(jī)械,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自己到外面去銷售。從早上天剛亮就起床工作,晚上萬家燈火時才回來。工作上的辛苦還不算,他還每天晚上自學(xué)英語,上夜校智力提高自己的文化水平。即使他以前沒有受到高等教育的機(jī)會,但是他對與學(xué)習(xí)一直都沒有放棄,他小時的夢想以后當(dāng)一名教師。因為環(huán)境的左右他沒能如愿。這些幾乎百分之百不靠運(yùn)氣,而是靠工作,靠辛苦,工作能力去賺錢。
從本書中我覺得人第一要有志,第二要有識,第三要有恒。這樣才能實現(xiàn)我們的夢想。雖然李嘉誠神話只有一個,但是我們自己未必不能成為別人的神話。
第二篇:李嘉誠讀后感
我曾經(jīng)看過一本書,書名叫《李嘉誠》,書中李嘉誠說過這樣一句話,讓我感觸很深,他說:“沒有讀書,就沒有未來,李嘉誠讀后感。這個世界上最可怕的事情是比我們更厲害的人還在讀書。”大家都知道李嘉誠的故事吧,他十幾歲的時候父親就病逝了,為了養(yǎng)活母親和三個弟妹,他被迫輟學(xué)到社會上謀生,但讓人驚奇的是,他在生活奔波的同時,竟絲毫沒有放棄過讀書,直到今日已近高齡的他還依然保持著每天晚上看書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,而且這個習(xí)慣已經(jīng)持續(xù)了幾十年。從某種意義上來說,讀書改變了他的命運(yùn),讀書成就了他輝煌而卓越的人生。
古往今來,又有多少仁人志士是通過讀書成就美好人生的呢?有鑿壁偷光的匡衡,未出茅廬便知三分天下的諸葛亮,用筆桿子打江山的毛澤東,為中華之崛起而讀書的周恩來,他們無一不是通過讀書改變命運(yùn),成就他們輝煌的一生的。
如果說人生如畫,書就是那多彩的顏色。如果說人生如海,書就是那奔瀉的江河。如果說人生如山,書就是那延綿的山峰。
書,寄托著人類熱切的希望;書,蘊(yùn)涵著人類豐富的情感。在書的海洋里,我們可以自由地飛翔,盡情地沉醉。書,給我們?nèi)松鷰砹藷o限的歡樂。
一本好書,如同一餐豐盛的精神食糧,讓我們一生受益無窮,讀后感《李嘉誠讀后感》。美好的書籍是燈盞,它們帶領(lǐng)我們從黑暗的深處走向無限光明的道路。從書中,我們學(xué)會了寬容;從書中,我們學(xué)會了堅強(qiáng);從書中,我們學(xué)會了奮斗……書,給我們?nèi)松鷰砹顺晒λ匦璧姆N種美好品質(zhì)!
漫漫的人生路上,難免有痛苦,有迷惘,有困惑,有頹廢,有跌宕起伏。當(dāng)我們痛苦時,書給我們撫慰;當(dāng)我們困惑時,書給我們解疑;當(dāng)我們迷茫時,書給我們指路;當(dāng)我們消沉?xí)r,書讓我們振作……書,把我們從陰暗、消極的泥潭中帶到歡樂清新的小溪邊,讓我們在人生的成功大道上一路前行一路歡歌。
“天生我材必有用”,“平凡著,快樂著”,“放棄等于一無所有”……書中的這些道理在我們的心中慢慢地清晰明了。我們從中汲取了力量,我們勇敢地站了起來,開始了快樂而成功的人生。
從此,書成為了我們生活中最重要的的朋友。在書中,我們便是一只只如饑似渴的小鳥,吮吸著點點滴滴的知識。在書中,我們感受了生活,了解了世界,充實了人生。我們就像一葉飄搖不定的小船,追隨著智慧的波濤,感受著時代的氣息。自由女神的雄壯美麗,埃菲爾鐵塔的浪漫濃情,俄羅斯民族的熱情豪邁,我們都可以從書中細(xì)細(xì)地品味。書在我們面前打開了一個神奇的窗口,我們驚嘆,我們詫異,世界是如此之大,知識的海洋是如此浩瀚!這時書像一位博學(xué)的老師,也像一位可親的船長,給了我們知識,給了我們力量,給了我們一顆純潔向上的心!引領(lǐng)著我們在通往成功的海洋中劈波斬浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!
第三篇:李嘉誠讀后感
《李嘉誠全傳》讀后感
李嘉誠的名字80年代之前的人都不會為之而陌生,也可以說的上是家喻戶曉。偶然去逛街的時間看到了一本《李嘉誠全傳》并且還是促銷書就購買了,試問現(xiàn)在有多少上班族、白領(lǐng)、企業(yè)家都夢想成為李嘉誠,呵呵當(dāng)然這也包括我自己在內(nèi)在內(nèi),但只有想很多人都會感嘆他超人的成功,但只有感嘆。但凡看完這本書應(yīng)該非常清楚,永遠(yuǎn)都不要別幻想汗水能超過金子。前前后后用了三個月的時間才將這本書看完,從中了解了很多,要成功就要比別人付出多百倍千倍的努力。當(dāng)看完李嘉誠一生的超人傳奇,綜合感受最深的不是他擁有多么強(qiáng)大的偉業(yè)帝國,而是他一生之中那勤奮好學(xué)、以誠待人、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神。我想就是因為擁有這些精神才成就了他商業(yè)帝國的根本所在,這就是超人至超之所在。
李嘉誠出生于潮州的書香世家,但是風(fēng)云突變,日軍侵占潮州,父親教育救國的理想破滅,亦打碎李嘉誠求學(xué)治學(xué)的志向。1940年冬,少年李嘉誠跟隨父母,冒著生命危險,歷經(jīng)艱辛,逃到香港。
1943年,父親李云經(jīng)病逝。為了養(yǎng)活母親和三個弟妹,李嘉誠被迫輟學(xué)走上社會謀生。李嘉誠找到了一份茶樓跑堂的工作。
1945年,8月日本投降。李嘉誠被調(diào)入高升街的一間鐘表店當(dāng)?shù)陠T,學(xué)會了鐘表裝配修理技術(shù)。
1947年,李嘉誠因不愿長期寄人籬下,便到一家五金廠當(dāng)推銷員。
1948年,由于勤奮好學(xué),精明能干,不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。[1]
1950年,李嘉誠把握時機(jī),用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦了自己的塑膠廠,他將它命名為“長江塑膠廠”。
1958年,李嘉誠在北角購入一幅地皮,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產(chǎn)市場。他獨到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實業(yè)公司。
1963年,與莊月明女士結(jié)婚。
1967年,左派暴動,地價暴跌,李氏以低價購入大批土地儲備。
1972年,“長江實業(yè)”上市,其股票被超額認(rèn)購65倍。到70年代末期,他在同輩大亨中已排眾而出。
1978年,與國家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平會面。
1979年,“長江實業(yè)”宣布與匯豐銀行達(dá)成協(xié)議,斥資6.2億元,從匯豐集團(tuán)購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權(quán),李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
1984年,“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。
1986年,進(jìn)軍加拿大,購入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。
1986年,5月1日李嘉誠母親逝世。
1986年,6月20日國務(wù)院總理 趙紫陽會見了李嘉誠。
1987年,聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤,成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權(quán)。
1990年,1月1日,夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。
1994年,所管理的企業(yè)除稅后贏利達(dá)28億美元。
1995年,12月長江實業(yè)集團(tuán)三家上市公司的市值,總共已超過420億美元。
1999年,長江實業(yè)集團(tuán)除稅后盈利達(dá)1,850億港元。
2000年,長江實業(yè)集團(tuán)總市值約為8,120億港元。
2009年,長江實業(yè)總市值約為10,000億港元。2010年,全球財富“洗牌” 華人首富李嘉誠資產(chǎn)210億美元。
李嘉誠從小在其父親父親的教導(dǎo)下,心中的一個理念越來越清晰:勤勉苦讀,出人頭地,報國為民。父親在臨終時也不忘告誡兒子“貧賤不能移”,“做人須有骨氣”,“求人不如求己”,“吃得苦中苦,方為人上人”,李嘉誠之父在貧窮中辭世,卻給兒子留下珍貴的精神遺產(chǎn)——如何做人。
如果說李嘉誠的父親是他人生的啟蒙老師,那么莊靜庵(李嘉誠舅舅)就算是他商場上的啟蒙老師。莊靜庵是香港鐘表業(yè)的巨子。他曾深有感觸地對李嘉誠說:“香港商場,競爭激烈,不敢松懈懶怠半分,若不如此,即便是萬貫家產(chǎn),也會輸個一貧如洗。”李嘉誠從父親那里養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,增強(qiáng)了民族責(zé)任感,更重要的是學(xué)會了如何做人。從莊靜庵那里學(xué)會了如何行商。可見在人成長的道路上,身邊的人對我們的影響有多大。只有在一個好的成長環(huán)境下,才能養(yǎng)成一種良好的心態(tài)和斗志。只有在正確的思想和言行的指引下,才能啟發(fā)我們對生活充滿追求。
李嘉誠的勤奮好學(xué),也深深觸動了我。人家工作8小時,李嘉誠就工作16小時,賺到錢就買書來學(xué)習(xí),不懂的東西就一個勁地探究。李嘉誠曾做過茶樓跑堂,鐘表小工,也做過推銷員。李嘉誠每天都把鬧鐘調(diào)快10分鐘響鈴,最早一個趕到茶樓。調(diào)快時間的習(xí)慣一直保留到今日,他做任何事,都走在時間的前面。他后來回憶說:“茶樓跑堂讓我學(xué)會觀察人,做推銷員則培養(yǎng)了我對市場的敏感度。”正是由于這些才能讓他厚積薄發(fā),在剛滿17歲時就被提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理,統(tǒng)管產(chǎn)品銷售。時隔不久,又晉升為總經(jīng)理,全盤負(fù)責(zé)日常事務(wù)。從小茶館小工到鐘表店小工,再到五金店銷售,再到塑膠店經(jīng)理,這一系列的轉(zhuǎn)變的確刻骨銘心。由此可以看出,命運(yùn)是掌握在每個自己手上的,一個人的現(xiàn)在并不能代表他的將來,只要肯努力奮斗,總有成功的一天!
就誠信而言,書中講了這樣一件事情。李嘉誠在塑料花廠的時候,有位歐洲批發(fā)商看中了他的企業(yè),想大批收購,可這時剛好李嘉誠的企業(yè)資金發(fā)生了問題,所以那位批發(fā)商在和李嘉誠做生意之前附帶了一個條件,那就是找一家實力雄厚的公司或個人做擔(dān)保。李嘉誠在找不到擔(dān)保人的同時并沒有放棄去開發(fā)新產(chǎn)品,結(jié)果通宵趕出了9款樣品。第二天連忙去和那個批發(fā)商交涉,他用自信而執(zhí)著的口氣說:“請相信我的信譽(yù)和能力,我的原則是做大生意,做長生意,薄利多銷,互惠互利。”批發(fā)商微笑地說:“我早已找好了擔(dān)保人,那就是你,你的真誠和信用就是最好的擔(dān)保。”后來那個批發(fā)商答應(yīng)把貨款在未付清的情況下提前給李嘉誠的公司,從而解決了資金問題。如果李嘉誠不能履行合同,那無疑全部的風(fēng)險會落到這個批發(fā)商的頭上。可見,這個批發(fā)商對李嘉誠有多信任。也是由于此事,讓李嘉誠對誠信更加篤信不移。誠信為李嘉誠贏得了歐洲市場。塑料花為李嘉誠贏得平生第一桶金,也贏得了“塑料花大王”的稱號。從而使其進(jìn)軍房地產(chǎn)市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。后來的李嘉誠用7億資產(chǎn)的中小型企業(yè),成功地控得資產(chǎn)價值60億的香港第二大英資洋行和記黃埔。他正是用怡和大班對他的信任和支持,收購時才做到兵不血刃。因此李嘉誠被譽(yù)“超人”。另外,在李嘉誠的企業(yè)中,仍然還有著建廠時的老員工,雖然企業(yè)涉及的行業(yè)越來越復(fù)雜,他仍然把老員工留在企業(yè)中,無不體現(xiàn)他對來員工的關(guān)懷,從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待人,別人才會以誠相報。”讀完李嘉誠傳奇的一生,固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎迹ㄓ姓\信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么,將來要做什么樣,我們必須以誠待人,以誠待事。
李嘉誠的管理藝術(shù);想當(dāng)好的管理者,首要任務(wù)是知道自我管理是一項重大責(zé)任,在流動與變化萬千的世界中,發(fā)現(xiàn)自己是誰,了解自己要成什么模樣是建立尊嚴(yán)的基礎(chǔ)。自我管理是一種靜態(tài)管理,是培養(yǎng)理性力量的基本功,是人把知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ拇呋瘎_@“化學(xué)反應(yīng)”由一系列的問題開始,人生在不同的階段中,要經(jīng)常反思自問,我有什么心愿?我有宏偉的夢想,我懂不懂得什么是節(jié)制的熱情?我有拼戰(zhàn)命運(yùn)的決心,我有沒有面對恐懼的勇氣?我有資訊有機(jī)會,有沒有實用智慧的心思?我自信能力天賦過人,有沒有面對順流逆流時懂得恰如其分處理的心力?你的答案可能因時、因事、因處境,審時度勢而有所不同,但思索是上天恩賜人類捍衛(wèi)命運(yùn)的盾牌,很多人總是把不當(dāng)?shù)淖晕夜芾砼c交惡運(yùn)混為一談,這是很消極無奈和在某一程度上是不負(fù)責(zé)任的人生態(tài)度。
其次,成功的管理者都應(yīng)是伯樂,摩登伯樂的責(zé)任在甄別、延攬“比他更聰明的人才”,但絕對不能挑選名氣大但妄自標(biāo)榜的企業(yè)明星。挑選團(tuán)隊,有忠誠心是基本。要建立同心協(xié)力的團(tuán)隊第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音,問自己團(tuán)隊和你相處,有無樂趣可言,你是否開明公允、寬宏大量,能承認(rèn)每一個人的尊嚴(yán)和創(chuàng)造的能力,有原則和坐標(biāo)而不是費時失事矯枉過正的執(zhí)著者。
最后,好的管理者真正的藝術(shù)在其將新事、新思維與傳統(tǒng)中和更新的能力。人的認(rèn)知力由理性和理智的交融貫通,我們永遠(yuǎn)不是也永遠(yuǎn)不能成為“無所不能的人”,有時我很驚訝地聽到今天還有管理人以“勞累”為單一賣點。“天行健、君子以自強(qiáng)不息”。自強(qiáng)不息的方法重要,君子的定義也同樣重要,要保持企業(yè)生生不息,管理人要賦予企業(yè)生命;這不單只是會說上兩句人文精神的語言,而是在商業(yè)秩序模糊的地帶力求建立正直的方針。
李嘉誠的勤奮貫穿一生,勤奮學(xué)習(xí)、勤力工作非常值得我們學(xué)習(xí)。
勤奮學(xué)習(xí)方面:在父親指導(dǎo)下學(xué)習(xí)英語、學(xué)說廣東話;輟學(xué)后堅持自學(xué)英語;工友業(yè)余打牌娛樂,他抓緊時間自學(xué)文化。。李嘉誠說:“年輕時我表面謙虛,其實內(nèi)心很驕傲。為什么呢?因為同事們?nèi)ネ娴臅r候,我去求學(xué)問,他們每天保持原狀,而自己的學(xué)問日漸提高。”具有判斷力是成功的重要條件,凡事要充分了解,詳細(xì)研究,掌握準(zhǔn)確資料,自然能做出適當(dāng)?shù)呐袛唷G笾亲钪匾沫h(huán)節(jié),今天我仍然繼續(xù)學(xué)習(xí),盡量看新興科技、財經(jīng)、政治等有關(guān)報道,每天晚上還堅持看英文電視,溫習(xí)英語。
勤力工作方面:他的步伐很快,手表始終比別人快15分鐘;初做推銷員期間,別人做8小時,他就做16個小時,以勤補(bǔ)拙,后來居上,僅用1年的時間,他實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),超越了另外6個推銷員他的銷售額是第二名的7倍。他說,勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作,對企業(yè)負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)。
李嘉誠最終完成了他的商業(yè)帝國的夢想,兩個兒子也成為了商業(yè)頂尖人物,李嘉誠一生的經(jīng)歷堪稱傳奇,到底是什么造就了他的成功?讀了《李嘉誠傳》后,歸根結(jié)底還是與他的勤奮,責(zé)任感和誠信是分不開的。正如李嘉誠自己所說:“我覺得成功有三個階段:第一階段完全是靠勤奮工作,不斷奮力而得成果;第二階段,雖有少許幸運(yùn)存在,但也不會很多;現(xiàn)在呢?當(dāng)然也要靠運(yùn)氣,但如果沒有個人條件,運(yùn)氣來了也會跑去的。”可見勤奮在每個階段都是必不可少的,也是關(guān)鍵所在。我想我們每個人都應(yīng)該懂得這一點,只有這樣我們才能更好地向成功邁進(jìn)。我們要努力以李嘉誠為棒樣。希望不要做“晚上想想千條路,早上起來走原路”空想。我們有若大的空間來發(fā)揮自己,我們年輕,我們有活力不怕失敗!每天告訴自己一句話:微笑面對!
第四篇:李嘉誠讀后感
李嘉誠全傳讀后感
最近,我讀了李嘉誠全傳。讀完之后,我對管理學(xué)有了很大的體會。李嘉誠作為華人首富,其人生可謂傳奇。但這傳奇的背后又有深層的原因,李嘉誠的個人性格特點以及其對企業(yè)管理的理念對其成功更起著絕對的關(guān)鍵作用。
李嘉誠經(jīng)營企業(yè)很注重管理的藝術(shù),他認(rèn)為在人生不同的階段,需要有不同的夢想,并為之奮斗。
李嘉誠的童年是在貧窮饑餓中度過的,但年僅14歲的他卻為自己立下了一個簡單而又沉重的目標(biāo):自己必須掙得足夠一家人存活的費用。就是在這樣樸素理念的指引下,22歲的李嘉誠終于成立了屬于自己的工廠。以前在給他人做事時,他憑耐忍、任勞任怨就可以了,但現(xiàn)在有了自己的公司,這些品質(zhì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,于是他開始注意降低失敗的幾率,這為他以后穩(wěn)健的經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。李嘉誠還認(rèn)為,知識必須與意志相結(jié)合,靜態(tài)管理自我的方法必須伸延到動態(tài)管理中,理性的力量加上理智的力量,而如何避免讓聰明的組織干愚蠢的事才是問題的核心。
一生游走于商界的李嘉誠對企業(yè)管理有著獨特的看法。我對這些看法做了如下總結(jié)。
一,在他看來,管理的宗旨并不是“安人”,而是要賦予企業(yè)生生不息的光芒。
李嘉誠的管理理念非常鮮明:一方面,管理者要善待下屬,你對他們好,他們才會對你好,任何人都能成為企業(yè)的核心,但這需要管理者本人先付出,這也就是修己;另一方面,他十分清楚,好的管理并不是說幾句人文精神的語言就能達(dá)到的,而是要力求在商業(yè)秩序模糊的地帶建立正確的方針。這就需要管理者能知人善任,量才而用,而不是只知道一味地充好人。畢竟,企業(yè)的核心責(zé)任是追求效率及贏利。正是基于這樣的管理理念,李嘉誠特意將感情因素注入企業(yè)管理的過程中,李嘉誠這樣做也贏得了全球職業(yè)經(jīng)理人的廣泛尊敬。值得說明的一點就是,李嘉誠這樣做絕不是在追求“安人”的境界,因為“安人”是中國式管理中最具幻想色彩的東西。
二,李嘉誠強(qiáng)調(diào),人品牌是無形資產(chǎn),財富是有形資產(chǎn),如果一個商人想要出人頭地,必須要懂得經(jīng)營和挖掘自己的無形資產(chǎn),把無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn)。經(jīng)營品牌是高層次的經(jīng)營,它強(qiáng)調(diào)的是一種獲取勝利的省心術(shù)、省力術(shù)。品牌的經(jīng)營表明:不管你干什么事,不要只知道一味猛干、蠻干,死命地去做,而要學(xué)會“詩外功夫”,在別人沒有注意的地方多動腦筋;要了解潛效應(yīng)的作用,可以先打響自己的名聲,然后再謀劃其他的事。這一策略最大的好處就是事半功倍,小投入換得大回報。
三,知人善任。李嘉誠認(rèn)為在競爭激烈的商業(yè)社會中誰擁有人才,誰就會成為競爭的勝利者。基于此觀點,他一是不拘一格用人才,先后起用周年茂,翟建寧兩位少年將才為企業(yè)的開疆闊土立下了汗馬功勞。二是舉賢不避親。李嘉誠認(rèn)為事業(yè)可以繼續(xù),正如歐洲家族今天的事業(yè)比過去任何一代都好一樣。他拋棄“富不過三代”的舊觀念,在德才兼?zhèn)涞臈l件下,不遺余力地培養(yǎng)后人,大膽啟用親生兒
子李澤鉅、李澤楷為公司高層管理人員,為企業(yè)的不斷擴(kuò)張的基業(yè)延續(xù)奠定了堅實基礎(chǔ)。三是把每個人放在最恰當(dāng)?shù)奈恢谩@罴握\認(rèn)為,人各有長處和短處,只要量才而用就能揚(yáng)長避短充分發(fā)揮每個人的潛能,為公司作出最大的貢獻(xiàn)。例如讓思維活躍的盛頌聲負(fù)責(zé)生產(chǎn),讓性格沉穩(wěn)的周千和主管財務(wù),使他們?yōu)楣緞?chuàng)業(yè)打天下作出突出的貢獻(xiàn)。的確,一個企業(yè)如果不敢用人才,何以開疆闊土,何以凝聚人心,何以讓企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展呢?
四,誠信為本。李嘉誠認(rèn)為管理者首先要學(xué)會自我管理。管理好自己是事業(yè)成功的關(guān)鍵。基于此觀點,他一是將誠信看得比生命還重。例如李嘉誠生產(chǎn)的塑膠制品出現(xiàn)品質(zhì)問題后,坦誠地認(rèn)錯,向原料商、客戶、銀行道歉,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),終于使自己度過難關(guān)。二是他堅持做事先要做人的原則。例如他與一個行乞的外省婦女約定第二天見面,即便第二天有客戶要上門他也要準(zhǔn)時赴約。
李嘉誠的成功的管理理念還有很多,每一項都值得管理者借鑒和使用。李嘉誠正是由于他成功的管理理念而取得了成功,也成就了其輝煌的人生。其對企業(yè)管理貢獻(xiàn)必將為后人留下一筆寶貴的財富。
第五篇:《李嘉誠全集》讀后感
《李嘉誠全集》讀后感
提到李嘉誠,馬上會讓人想到他頭頂?shù)臒o數(shù)個光環(huán),超人、香港首富、華人世界首富。我是帶著探求他成功經(jīng)商之道的目的去拜讀此書,希望能從中學(xué)到些什么。當(dāng)我讀完這本書后,李嘉誠在我心中的形象越來越清晰、充實。我不光看到了他事業(yè)的成功,我更深深的被他個人道德品質(zhì)的高尚所折服。
李嘉誠人如其名,在做生意上一直以誠為先,李嘉誠的真誠也為他的的事業(yè)贏得了信譽(yù),成為他走向成功不可缺少的前提條件。有一回,有個外國商人前來訂貨,需要量較大。李嘉誠就只好對客商坦誠相告了:目前,公司的資金還較拮據(jù),要求對方先行支付一筆貨款。李嘉誠的坦誠和信譽(yù)感動了那位客戶。外商說:“你是一個值得信賴的人。你的簽名就是最好的保證”,“不需要再找什么擔(dān)保人了”。于是雙方滿意地做成了一筆大生意。
李嘉誠的企業(yè)中,仍然還有著建廠時進(jìn)廠的老員工,雖然企業(yè)涉及的行業(yè)和專業(yè)越來越復(fù)雜,他仍然把老員工留在自己的企業(yè)中,無不體現(xiàn)他對老員工的關(guān)懷,從中也反應(yīng)了一個“誠”字。用他自己的一句話就是“你必須以誠待人,別人才會以誠相報”。正是他對員工的真誠,在“長實”帳下,出現(xiàn)了群英匯聚、賢才畢至的大好局面,事業(yè)也是如魚得水,如虎添翼!
李嘉誠一生崇尚節(jié)儉,對公益事業(yè)卻很大方。李嘉誠曾說:“最簡單地講,人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做。一個人最要緊的是,要有中國人的勤勞、節(jié)儉的美德。最要緊的是節(jié)省你自己,對人卻要慷慨,這是我的想法。顧信用,夠朋友,這么多年來,差不多到今天為止,任何一個國家的人,任何一個省份的中國人,跟我做伙伴的合作之后都能成為好朋友,從來沒有為某件事鬧過不開心,這一點我是引以為榮的。” 李嘉誠這樣說的,也是這樣做的。一次,李嘉誠上車前掏手絹擦臉,帶出一塊錢的硬幣掉到車下。天下著雨,李嘉誠執(zhí)意要從車下把錢撿出來。后來還是旁邊的侍者為他撿回了這一塊錢,李嘉誠于是付給他100塊的小費。他說:那一塊錢如果不撿起來,被水沖走可能就浪費了,這100塊卻不會被浪費,錢是社會創(chuàng)造的財富,不應(yīng)被浪費。他自己雖然節(jié)儉,但他每年都會拿出大量資金的投向醫(yī)療、教育、災(zāi)區(qū),比較突出的例子就是投資6億港元創(chuàng)建汕頭大學(xué)。
讀完李嘉誠傳奇的一生,固然有許許多多的事情值得我們?nèi)ニ伎迹ㄓ姓\信是不容質(zhì)疑的。不管你現(xiàn)在做什么,將來要做什么樣,我們必須以誠待人,誠信處事。
讓我們向李超人致以最崇高的敬意!