第一篇：采煤隊(duì)機(jī)電材料消耗管理辦法

采煤隊(duì)機(jī)電材料消耗管理辦法

為加強(qiáng)材料管理，節(jié)約消耗，降低噸煤成本，礦上對(duì)采煤隊(duì)的材料管理，特制定管理辦法：

1、設(shè)備管理：

井下所有使用的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，礦上一次性裝備到位，領(lǐng)取材料有生產(chǎn)科出領(lǐng)料單，到倉庫領(lǐng)取材料，正常使用中的消耗有對(duì)方承擔(dān)的材料有：

1、荊拍、椽子

2、刮板、鏈子

3、機(jī)頭、機(jī)尾輪

4、密封圈、螺絲、壓蓋

5、鐵絲

6、炸藥、雷管

7、放炮器、放炮線

8、油漆、線繩、粉筆

9、各種墊圈

二、以舊換新的材料：

1、注水用的閥門、三通、短節(jié)、直通

2、放倒鏈（丟失賠償消耗10%）

3、托板、互聯(lián)板

4、三用閥

5、注液輪（丟失賠償）

6、風(fēng)鎬

7、高壓截止閥

8、盲軸、盲軸架

9、各種銷子

10、注水器

11、風(fēng)煤鉆頭

12、液壓管

13、損壞電機(jī)

14、液壓柱梁

15、液壓柱閥消耗10%

三、油料消耗：

按每臺(tái)每月齒輪油5公斤，多出者有隊(duì)部承擔(dān)。

四、皮帶托輥每月100米，3個(gè)托輥，多出者有隊(duì)部承擔(dān)。

五、電機(jī)、水泵燒壞、損壞有機(jī)電隊(duì)查明原因，維修費(fèi)用按每KW25元計(jì)算由連隊(duì)承擔(dān)。

六、電料設(shè)備管理：

電纜、接線盒、開關(guān)、兩檔按鈕、水泵、電機(jī)、電纜勾有機(jī)電科領(lǐng)料單據(jù)，領(lǐng)料用后由機(jī)電科驗(yàn)收交回倉庫，丟失、損失不夠的按原價(jià)賠償。

七、工具類使用辦法：

風(fēng)煤鉆、風(fēng)鎬、風(fēng)鉆、鉆桿、鉆頭等常用工具，1000元以下由隊(duì)方承擔(dān)。

鄭新康華機(jī)電部

2011年9月9日

第二篇：材料消耗管理辦法

材料消耗管理辦法

1．目的

為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，更好的利用現(xiàn)有材料庫的貯存空間，加強(qiáng)在庫原材料的規(guī)范化管理，確保材料在貯存過程中不受損或變質(zhì)，特?cái)M定本試行方案。2．適用范圍

本方案僅適用于發(fā)電二車間的材料領(lǐng)用、備料、發(fā)放、賬目管理、超期返庫、不良品的管理、回收材料管理以及材料消耗統(tǒng)計(jì)、分析等。3．工作內(nèi)容

3．1材料計(jì)劃

各班組、專業(yè)下月材料、辦公用品每月15——20日由專業(yè)專工上報(bào)車間材料員，計(jì)劃要準(zhǔn)確。由材料員匯總上報(bào)公司。

3．2材料入庫

入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢查、檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。

3．2．1材料到后，材料員首先進(jìn)行確認(rèn)數(shù)量、批次、規(guī)格型號(hào)、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家。確認(rèn)無誤后方可入庫，并入臺(tái)帳。

3．2．2入庫材料應(yīng)按品種、批次放到指定區(qū)域（如石灰、尿素、CO2、H2等）。

3．2．3入庫后的材料要做好標(biāo)識(shí)，各種材料不得混放。

3．2．4對(duì)有貯存環(huán)境要求的材料要對(duì)其設(shè)置相應(yīng)的貯存環(huán)境。

3．2．5辦公用品入庫后做好入庫登記，由車間材料員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放。

3．2．6入庫后的各種材料能夠上架入柜的，要整齊的擺放到相應(yīng)的貨位上，不能上架入柜的材料要?jiǎng)澐謪^(qū)域，按五五堆放法擺放，不滿箱的材料，箱上要用紅筆做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)明數(shù)量。

3．3領(lǐng)料

領(lǐng)料原則：及時(shí)

準(zhǔn)確

無誤

3．3．1各班組、個(gè)人在領(lǐng)料前確認(rèn)所需材料，填寫“材料領(lǐng)用單”，領(lǐng)料單上注明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途。

3．3．2“材料領(lǐng)用單”由機(jī)組長（或個(gè)人）簽字、車間專業(yè)負(fù)責(zé)人審核、車間主任批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料。

3．3．3急用材料領(lǐng)用后，次日補(bǔ)辦手續(xù)。

3．4發(fā)放

發(fā)放原則：先進(jìn)先出

易損先發(fā)

3．4．1材料管理員根據(jù)材料領(lǐng)用單發(fā)放各種材料，并依據(jù)領(lǐng)用單下賬。

3．4．2耗材、間材按定額發(fā)放，人員憑借領(lǐng)料單領(lǐng)取，并且領(lǐng)料單上要標(biāo)明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量及用途等。

3．5賬目、報(bào)表管理

管理原則：日清

月結(jié)

3．5．1賬目管理有專人負(fù)責(zé)，交接班時(shí)，在當(dāng)班結(jié)束前將前一個(gè)班的材料消耗及時(shí)記賬。

3．5．2每周四10點(diǎn)前上報(bào)“材料周報(bào)表”，報(bào)表時(shí)間截止到每周四早8點(diǎn)。

3．5．3盤點(diǎn)

a)每月25 日進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)材料管理員根據(jù)自己所管理的材料進(jìn)行盤點(diǎn)。

b)核對(duì)現(xiàn)存材料與賬上記載數(shù)目是否一致，以把握資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

c)為下期備料及生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。

d)不良品及呆滯品的發(fā)現(xiàn)。

e)以利于車間的成本核算。

f)盤點(diǎn)結(jié)束后要由班組長確認(rèn)。應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，找出影響物料管理績效的原因，并設(shè)法改進(jìn)。

g)盤點(diǎn)完畢后每月26日上報(bào)車間。

3．5．4上報(bào)的各種報(bào)表要由專人負(fù)責(zé)，上報(bào)的各種數(shù)據(jù)要真實(shí)、可靠，不得虛報(bào)、瞞報(bào)各種數(shù)據(jù)，各種報(bào)表送至車間。

3．5．5每月對(duì)車間內(nèi)所用的各種材料進(jìn)行消耗統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行分析，清楚地了解材料的具體使用情況。

3．6材料浪費(fèi)、丟失

3．6．5對(duì)發(fā)生材料浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象的班組，按其材料原價(jià)的50%進(jìn)行賠償，視情節(jié)大小，對(duì)責(zé)任人處以100——1000元的罰款。

3．6．5嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制及設(shè)備定期維檢制度，大力提倡節(jié)支降耗。

3．6．5車間的新舊材料均屬公司所有，任何人不得私自轉(zhuǎn)移、挪用、出售，一旦發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人按情節(jié)及其價(jià)值的大小處以100——500元罰款，除追回該材料外，上報(bào)公司處理。

第三篇：采煤隊(duì)機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任

采煤隊(duì)機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

在主管技術(shù)員的具體領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)的機(jī)電安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。必須依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證書，熟悉避災(zāi)路線，并具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱。熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)。采煤技術(shù)員在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好本單位的技術(shù)工作。

一

一、、崗崗位位職職責(zé)責(zé)

第第11條條

積極配合采煤技術(shù)主管開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織采煤工區(qū)的生產(chǎn)，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第第22條條

保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。

第第33條條

在技術(shù)主管的指導(dǎo)下，認(rèn)真編寫機(jī)電安全技術(shù)措施，其內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性。并報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。搞好技術(shù)檔案管理，及時(shí)填寫和報(bào)送各種圖表資料。

第第44條條

協(xié)助機(jī)電副隊(duì)長搞好機(jī)電設(shè)備管理和維修，建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理制度，編制機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。協(xié)助機(jī)電副隊(duì)長做好機(jī)電設(shè)備，備品、備件的計(jì)劃管理，對(duì)井下備品、備件做到心中有數(shù)，杜絕因缺少備品備件影響生產(chǎn)，對(duì)需加工或改造的設(shè)備及時(shí)出圖加工，做到準(zhǔn)確無誤。

第第55條條

搞好小改小革和先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的推廣應(yīng)用，認(rèn)真組織職工進(jìn)行機(jī)電技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，確保崗位工取得上崗資格，持證上崗。

第第66條條

做好檢修班各項(xiàng)工作的技術(shù)指導(dǎo)，參加機(jī)電設(shè)備安全檢查，電氣設(shè)備消滅失爆，主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，杜絕大型機(jī)電事故的發(fā)生。

第第77條條

綜采工作面試生產(chǎn)和停產(chǎn)檢修期間，必須跟班到現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備狀況及規(guī)程措施執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)制定整改措施。

第第88條條

要積極排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，提出整改措施，對(duì)采煤隊(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來的安全、設(shè)備隱患，要落實(shí)整改措施。

第第99條條

按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出具體建議。

第第1100條條

協(xié)助區(qū)長組織好本隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。第第1111條條

參加機(jī)電事故分析，找出事故原因，制定預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。

第第1122條條

必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二

二、、責(zé)責(zé)任任追追究究

第第1133條條

有下列行為之一的，給予機(jī)電技術(shù)員警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第第1144條條

煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予機(jī)電技術(shù)員降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第第1155條條

未及時(shí)進(jìn)行采煤隊(duì)重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。

對(duì)排查出的重大事故隱患未制定有效的治理措施的，給予記大過直至撤職的處分。

對(duì)排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予撤職直至的開除的處分。

第第1166條條

對(duì)分管的技術(shù)、規(guī)程、措施、十個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)、實(shí)施負(fù)直接責(zé)任。第第1177條條

在現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)的過程中因技術(shù)原因違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤隊(duì)機(jī)電技術(shù)員應(yīng)負(fù)直接或主要責(zé)任。

第第1188條條

在編制的有關(guān)設(shè)計(jì)、措施中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤，機(jī)電技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。檢修計(jì)劃不符合實(shí)際，機(jī)電技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第第1199條條

設(shè)備長時(shí)間帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，存在安全隱患的負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。第第2200條條

工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，機(jī)電技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。第第2211條條

發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，機(jī)電技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第第2222條條

不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)職工規(guī)范操作不能夠及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的，機(jī)電技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第23條 在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，機(jī)電技術(shù)員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，機(jī)電技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

第24 條 對(duì)于上述各條款中的責(zé)任，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

第四篇：采煤隊(duì)安全值班長管理辦法

***煤礦采煤*隊(duì)安全值班長管理辦法

采煤*隊(duì)安全值班長管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理，使每一名職工都以主人翁的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，積極主動(dòng)抓好安全教育工作，本質(zhì)上從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)為主動(dòng)，根據(jù)*委發(fā)?2010?39號(hào)文件《中共***煤礦委員會(huì) ***煤礦 關(guān)于開展安全值班長活動(dòng)的通知》的精神，特制定本管理辦法。

一、指導(dǎo)思想

以“雙基”工作建設(shè)為重心，努力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提升職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“他律”向“自律”的根本轉(zhuǎn)變，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了搞好本次安全值班長活動(dòng)，使活動(dòng)扎實(shí)有效開展，隊(duì)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：**

副組長：**

成員：**。

三、安全值班長工作職責(zé)

1、明確安全值班長的定義

安全值班長是指在基層單位的班組實(shí)行“安全值班長”制度，即由班組工齡滿一年以上的職工輪流值日，協(xié)助班長管理班組安全，由學(xué)校里的“值日生”制度引申而來。

2、安全值班長基本工作職責(zé)

（1）安全值班長應(yīng)自覺佩戴好身份標(biāo)識(shí)，每天將當(dāng)班的安全值班長的名字寫在黑板上。

（2）負(fù)責(zé)做好當(dāng)班交接記錄和出勤情況、進(jìn)出班時(shí)間等原始記錄。

（3）安全值班長要協(xié)助當(dāng)班班組長做好班前、班中、班后的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班副隊(duì)長、班長進(jìn)行匯報(bào)，并積極協(xié)助隱患的整改工作，對(duì)整改的隱患要與帶班領(lǐng)導(dǎo)或跟班副隊(duì)長及時(shí)驗(yàn)收，保證作業(yè)地點(diǎn)無安全隱患。

（4）安全值班長必須嚴(yán)格遵守礦有關(guān)規(guī)章制度，督促班組職工嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，發(fā)現(xiàn)和阻止“三違”人員，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施作業(yè)。

（5）在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大問題和情況時(shí)，必須及時(shí)向跟班副隊(duì)長、班長請(qǐng)示，仍無法解決時(shí)，立即向調(diào)度室或隊(duì)值班室進(jìn)行匯報(bào)，否則按礦或隊(duì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（6）按照安全文化建設(shè)工作的要求，安全值班長要對(duì)職工進(jìn)行手指口述崗位描述、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、每周一題、每周一案、十種違章現(xiàn)象等抽答活動(dòng)，并做好抽查記錄。

（7）要把好三道安全“確認(rèn)關(guān)”。一是確認(rèn)班前會(huì)是否按規(guī)定程序進(jìn)行，上一班和當(dāng)班的安全狀況、工作布置是否清楚，每一個(gè)職工是否知道自己的任務(wù)；二是確認(rèn)職工在開工前是否都學(xué)習(xí)了作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，是否考試合格；三是確認(rèn)工作中是否分工明確，各環(huán)節(jié)是否存在安全隱患，操作是否規(guī)范。

（8）安全值班長負(fù)責(zé)班前會(huì)安全宣誓帶頭作用。

四、要求

1、安全值班長要認(rèn)真履行當(dāng)班值日的職責(zé)，在確保安全的前提下，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)；

2、每月進(jìn)行一次安全值班長評(píng)選，安全值班長要積極配合開展工作；

五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

1、認(rèn)真履行當(dāng)班值日的職責(zé)，在確保安全的同時(shí)，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)班待遇與班長相同。

2、每月進(jìn)行一次安全值班長評(píng)選，對(duì)安全隱患排查與整改工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀安全值班長，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、對(duì)當(dāng)班值日的安全值班長不認(rèn)真履行職責(zé)的，將取消其安全值班長待遇并根據(jù)情節(jié)輕重處罰20—100元，在安全政治學(xué)習(xí)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

4、當(dāng)班安全值班長未積極配合開展安全隱患排查或不參與隱患整改（特殊情況除外）的，取消其值班長的資格。

5、對(duì)不認(rèn)真填寫當(dāng)班交接記錄和出勤情況、進(jìn)出班時(shí)間等原始記錄或作假的，對(duì)其進(jìn)行處罰20元/項(xiàng)。

6、當(dāng)班安全值班長必須佩戴好身份標(biāo)識(shí)，對(duì)未佩戴的取消其待遇并罰款20元，當(dāng)班下班后未將標(biāo)識(shí)交值班室的，對(duì)其處罰10元/次。

7、當(dāng)班安全值班長要與當(dāng)班職工同進(jìn)同出，對(duì)早退的將取消其出勤并按礦工處理。

采煤*隊(duì)

2010.8.18

第五篇：水泥消耗管理辦法

水泥消耗管理措施

1.水泥庫房必須防雨、防潮滿足水泥的存儲(chǔ)條件，做到先進(jìn)先出。2.水泥應(yīng)按標(biāo)號(hào)分類存放,碼放應(yīng)離墻20cm以上。

3.水泥到場(chǎng)后，應(yīng)按驗(yàn)收手續(xù)嚴(yán)格驗(yàn)收，并將散落的水泥及時(shí)打掃，裝袋。4.散裝水泥在卸車前應(yīng)查看水泥在罐車中裝至部位，卸車后應(yīng)檢查是否卸凈。應(yīng)用磅秤抽查水泥供應(yīng)量是否準(zhǔn)確。袋裝水泥應(yīng)檢查袋重是否合乎要求。5.攪拌站的磅秤應(yīng)按計(jì)量管理要求，定期檢驗(yàn)校準(zhǔn)，使水泥用量準(zhǔn)確,并按規(guī)定做好清底。

6.水泥實(shí)行限額發(fā)料，由預(yù)算員根據(jù)工程量和技術(shù)要求計(jì)算出水泥標(biāo)號(hào)和用量。7.庫管員根據(jù)施工部位和水泥用量通知單發(fā)放水泥，超量發(fā)放，需由預(yù)算員做表，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

8.水泥耗料單須經(jīng)主管工長簽字，庫管員按量發(fā)料。

9.物資管理員和工長有權(quán)監(jiān)督水泥使用情況，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)應(yīng)及時(shí)制止。10.器材設(shè)備處對(duì)水泥管理實(shí)施全過程監(jiān)督檢查。

11.項(xiàng)目部組織有關(guān)人員每周檢查一次，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

12.公司每月例檢一次，指出問題，項(xiàng)目部整改后，將回執(zhí)單返回器材處。

四季青城項(xiàng)目部

化學(xué)危險(xiǎn)品管理措施

1.化學(xué)危險(xiǎn)品根據(jù)其不同的屬性，分別建立適應(yīng)存儲(chǔ)不同物資的倉庫。倉庫在存放化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)留有7％的存放空間

2.化學(xué)危險(xiǎn)品庫建立應(yīng)盡量遠(yuǎn)離重要部門，且應(yīng)在下風(fēng)方向上。3.倉庫內(nèi)必須通風(fēng)良好，并根據(jù)存儲(chǔ)物資的類別，建立與其相適應(yīng)的消防系統(tǒng)。

4.易燃易爆物品倉庫應(yīng)配置防爆燈具，且開關(guān)應(yīng)設(shè)置在室外，每個(gè)庫不少于2個(gè)滅火器，并設(shè)在室外箱內(nèi)。

5.倉庫門前應(yīng)有“嚴(yán)禁煙火”、“有毒”、“危險(xiǎn)品”等醒目標(biāo)識(shí)。6.化學(xué)危險(xiǎn)品庫房及化學(xué)危險(xiǎn)品出入庫應(yīng)有專人管理。

7.一定要按不同物資的存儲(chǔ)要求進(jìn)行存儲(chǔ)，并建立化學(xué)危險(xiǎn)品清單。8.化學(xué)危險(xiǎn)品入庫前應(yīng)嚴(yán)格檢查名稱、規(guī)格是否正確，數(shù)量與計(jì)劃是否相符。包裝有無腐蝕，是否泄漏，閥門是否完好。油漆稀料應(yīng)有標(biāo)識(shí)，分類存放。

9.物資進(jìn)出庫時(shí)應(yīng)輕拿輕放，防止碰撞和砸傷等事件發(fā)生。10.物資出入庫必須在化學(xué)危險(xiǎn)記錄上記載。

11.物資發(fā)放施行限額領(lǐng)料，超出部分須主管負(fù)責(zé)人簽字方可發(fā)放，當(dāng)日用不完的物資，下班前一定要退回庫房。

12.凡打開用不完的化學(xué)危險(xiǎn)品，一定要放穩(wěn)固蓋嚴(yán)，做好密封，防止揮發(fā)，泄漏。廢棄的包裝容器不混放。

13.對(duì)于化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝容器等廢棄物應(yīng)按廢棄物管理程序辦理。14.物資管理員有權(quán)監(jiān)督化學(xué)危險(xiǎn)品的使用情況，發(fā)現(xiàn)違章操作時(shí)，有應(yīng)急處置權(quán)。

15.對(duì)于管理和使用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和安全教育，使其具有管理化學(xué)危險(xiǎn)品的能力，并能在緊急狀態(tài)下進(jìn)行合理處置。

16.對(duì)于管理和使用人員配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如防護(hù)鏡、防毒面具、手套等。

17.對(duì)接觸有毒物品的工作人員，每年進(jìn)行體檢一次。

四季青城項(xiàng)目部