第一篇：彭豐村2011年財(cái)務(wù)決算

惠農(nóng)政策落實(shí)

補(bǔ)貼面積：2946.75畝

補(bǔ)貼資金：280990.59元

補(bǔ)貼資金由財(cái)政直接打入農(nóng)戶信合賬戶 農(nóng)村合作醫(yī)療

1、總?cè)丝跀?shù)：1633人

2、參合數(shù)：1172人

參合率：71.8%

3、繳費(fèi)金額：58600元

彭豐村2011年財(cái)務(wù)決算

一、收入：609910.8元

1、一事一議及水費(fèi)收入：140960.8元

2、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金：60900元

3、民政救助：10000元

4、學(xué)校、預(yù)制廠租金：45000元

5、地基收入：300000元

6、借款：30000元

7、防汛抗旱：6200元

8、三萬(wàn)活動(dòng)有關(guān)部門捐款10000元

9、村道環(huán)境衛(wèi)生收費(fèi)：6850元

二、支出：664635元

1、小組長(zhǎng)工資：15600元

2、灌溉費(fèi)支出：23000元

3、福利支出：9000元

4、抗旱防汛開(kāi)支：11300元

5、雜工支出：42545元

6、黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：4500元

7、招待費(fèi)開(kāi)支：22000元

8、農(nóng)田水利建設(shè)（抗旱排澇閘、晴雨路、清挖溝塘支出：226690元

9、歷欠還款：310000元

2010年至2011年結(jié)轉(zhuǎn)虧損：119518元

彭豐村2012年財(cái)務(wù)預(yù)算

一、收入：245860.8元

1、一事一議及水費(fèi)收入：140960.8元

2、學(xué)校預(yù)制廠租金：45000元

3、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)：50900元

4、收清潔費(fèi)：9000元

二、支出：244600元

1、農(nóng)田水利建設(shè)：66000元

2、防汛抗旱費(fèi)用：5000元

3、黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：20000元

4、雜工：26000元

5、灌溉支出：23000元

6、清潔費(fèi)支出：15000元

7、小組長(zhǎng)工資：15600元

8、福利：11000元

9、管理及辦公室：33000元

10、湖田電費(fèi)改造：30000元

三、結(jié)余：1260.8元

彭豐村三年的建設(shè)1、2009年初，農(nóng)場(chǎng)投資6萬(wàn)元用于湖田灌溉設(shè)施改造。2、2009年7月，農(nóng)場(chǎng)投資32.8萬(wàn)元為本村修水泥路4條1738米。

3、2009年底，農(nóng)場(chǎng)投資19.4萬(wàn)元為本村安裝路燈38盞。4、2010年8月，農(nóng)場(chǎng)投資3.8萬(wàn)元建一號(hào)溝排澇泵站一座。5、2010年底，農(nóng)場(chǎng)劃撥農(nóng)田水利建設(shè)資金3萬(wàn)元。

6、2011年，村兩委一班人自籌資金十幾萬(wàn)元興建了抗旱排

澇閘，基本上緩解了居民點(diǎn)院內(nèi)長(zhǎng)期漬水而不能解決的問(wèn)題，得到了村民的一致好評(píng)。

7、三年共爭(zhēng)取一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金14.79萬(wàn)元建設(shè)村道。

8、三年本村耗資48.4萬(wàn)元鋪晴雨路，覆蓋率87.5%（含財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金）。

新農(nóng)村建設(shè)如火如潮之時(shí)，彭豐卻沉睡在夢(mèng)鄉(xiāng)，等待上天垂憐。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的時(shí)代，黨和政府給予了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民非常好的政策，唯彭豐村依舊如故，不進(jìn)返退，誰(shuí)知村民所思所想，所期所盼為何，俗話說(shuō)：人往高處走，水往低處流，只要是有正常思維的人，都會(huì)期盼過(guò)上富裕太平的日子。

2009年4月，沉睡的村莊醒了，在夢(mèng)鄉(xiāng)的村民也回到了現(xiàn)實(shí)，在農(nóng)場(chǎng)黨委的高度重視和全體村民大力支持下，新一屆村民委員會(huì)產(chǎn)生了，面對(duì)千瘡百孔的彭豐村，“兩委”憑著一顆熾熱的心，迎難而上。

一、建章立制求公平：

從制度入手，使村干職責(zé)分明，各司其職、各負(fù)其責(zé)，以避免互相推諉、都管都不管的現(xiàn)象。在農(nóng)村工作。要充分體現(xiàn)村民在農(nóng)村建設(shè)中的主體地位，要充分體現(xiàn)村民在農(nóng)村建設(shè)中的主體地位，發(fā)揮主體作用，使村民成為參政者和知情人，接受群眾監(jiān)督，公平、公正、公開(kāi)的工作原則，激發(fā)

了全體村民的熱情，三年回收一事一議、排灌水費(fèi)28.5萬(wàn)元，回收率百分之百，刷新了本村自土地承包以來(lái)資金回收的記錄。

二、民主建設(shè)促和諧

踐行村民小組長(zhǎng)、村民代表、黨員代表議事為主要形式，實(shí)行民主理財(cái)、民主監(jiān)督是民心所向、民聲所呼，只有知情，才會(huì)參與，有主動(dòng)性，才會(huì)有積極性。2009年4月28日，“兩委”帶領(lǐng)村民小組長(zhǎng)、村民代表、黨員代表實(shí)地勘察了全村的溝、塘、路、閘，大家一致認(rèn)為改善村民的生產(chǎn)、生活條件迫在眉睫，結(jié)合代表的意見(jiàn)，村委會(huì)制定了三年總體規(guī)劃。在全體村民的積極參與和大力支持下，規(guī)劃實(shí)施過(guò)程順利，三年共籌措資金80余萬(wàn)元投入到農(nóng)田水利基本建設(shè)和村道建設(shè)，晴雨路覆蓋率達(dá)到87.5%，清挖溝塘全面完成并經(jīng)受了2010年7旬中旬強(qiáng)降雨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在抗災(zāi)過(guò)程中，村干與村民形成了共識(shí)：個(gè)人與組織不可分割的整體，只有民主才會(huì)有和諧與穩(wěn)定。

三、建好班子弘正氣

建好一支作風(fēng)過(guò)硬，群眾擁護(hù)的村干隊(duì)伍，是加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)力量源泉。

在村“兩委”第一交會(huì)議上，我們要求大家，要把實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主，和諧穩(wěn)定”作為“兩委”的工作目標(biāo)，“兩個(gè)務(wù)必”，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，關(guān)心群眾疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，集中群眾智慧，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)形式主義我、官僚主義，努力創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，認(rèn)真履行村民自治的民主制度，力求公平、公正、公開(kāi)，努力解決好村民們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)，不貪不占，不卑不亢。

村干部工作在最基層，工作最直接、最具體，每天面對(duì)的都是父老鄉(xiāng)親，稍有不慎就會(huì)影響到村民的情緒，因此必須胸懷正氣，克服“是親三分顧”的親情觀和“得過(guò)且過(guò)”的好人觀，凡事都要主張一個(gè)“正”字，突出一個(gè)“理”字，去掉一個(gè)“怕”字，從“正”字起步，從“理”字入手，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，不怕丟官、不怕得罪人、不怕報(bào)復(fù)，有了“三不怕”的精神，工作起來(lái)就能敢想、敢闖、敢干，有了正氣，工作起來(lái)才會(huì)大公無(wú)私，把村民的利益放在首位，才能把大家的事當(dāng)作自己的事，才能把好事做實(shí)，把實(shí)事做好。

第二篇：彭墩村簡(jiǎn)介

彭 墩 村 簡(jiǎn) 介

彭墩村位于湖北省鐘祥市西端與荊門市中心城區(qū)東郊接壤的一個(gè)偏遠(yuǎn)丘陵地區(qū)，全村9個(gè)村民小組，317戶1159人，版圖面積10.5平方公里，耕地面積9511畝（其中水田7482畝，旱田2029畝），林地377畝，水面2800畝。

在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中，彭墩村與湖北青龍湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)姻，走“以企帶村，村企共建”之路，創(chuàng)造了“彭墩模式”，并建立村企聯(lián)合黨總支，分設(shè)青龍湖公司、荊富商貿(mào)有限公司和彭墩村三個(gè)黨支部，共有51名黨員。多年來(lái)，村“兩委”一班人堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的20字方針，積極帶領(lǐng)全體村民改革創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)，徹底甩掉了“貧困村”的帽子，一舉成為湖北省首批新農(nóng)村建設(shè)示范村。2011年全村人均純收入突破了1.2萬(wàn)元。先后獲得湖北省“文明村”、“先進(jìn)基層黨組織”，“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號(hào)，彭墩黨總支書記、村主任張德華先后被授予湖北省勞動(dòng)模范、全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)。

在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，彭墩村以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以湖北青龍湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為依托，挖掘資源，調(diào)整結(jié)構(gòu)，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)形成6000畝優(yōu)質(zhì)水稻、中南地區(qū)最大的種鴨基地、10萬(wàn)只蛋雞 1

場(chǎng)、2000畝有機(jī)蔬菜基地、2000畝健康水產(chǎn)養(yǎng)殖和苦蕎茶、彭墩臘貨、鄉(xiāng)村旅游、湖北省新農(nóng)村干部培訓(xùn)（彭墩花園酒店）等10大支柱產(chǎn)業(yè)。全村的生產(chǎn)、生活和農(nóng)民精神面貌均發(fā)生了深刻變化，尤其在基礎(chǔ)設(shè)施、村級(jí)環(huán)保建設(shè)等方面通過(guò)“遷村騰地”，改水、改電、改路、改廁、改圈和建沼氣池、建綠化帶、建垃圾場(chǎng)，徹底改變了過(guò)去的落后面貌，目前彭墩的村容村貌達(dá)到了凈化、綠化、亮化、美化?！稗r(nóng)村中的城市，城市中的農(nóng)村，田園中的公園，公園中的田園”，這是新彭墩的最大特色。

第三篇：彭墩村調(diào)研

彭墩村調(diào)研報(bào)告--和“富裕”有關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題

時(shí)間：2013年6月1日

地點(diǎn)：湖北省鐘祥市石碑鎮(zhèn)彭墩村

參與人員：陳靜怡、孔凌燕、李芬妮、田笑、張靜、周小琪

一、彭墩村與富裕

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，富裕的實(shí)質(zhì)是人們獲取生存和生活資料、資源的能力和效率，集中體現(xiàn)在是否擁有充足的休閑時(shí)間，是建立在一定勞動(dòng)生產(chǎn)率的基礎(chǔ)之上的?？梢岳斫鉃?，在人們努力獲得物質(zhì)財(cái)富之后，仍然有充裕的休閑時(shí)間來(lái)積累精神財(cái)富。而在當(dāng)今以資本為主導(dǎo)的社會(huì)中，富裕不能僅僅以收入多少來(lái)衡量，而是收入扣除生活成本后的余額。

如果將“富?！倍值臉?biāo)準(zhǔn)帶入彭墩村，根據(jù)調(diào)研，就可以發(fā)現(xiàn)彭墩村的富裕表象是較為真實(shí)的。

2011年，彭墩村民人均純收入達(dá)到12000元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100萬(wàn)元。在華科農(nóng)業(yè)輻射帶動(dòng)下，彭墩村種植1000畝“黑美人”品牌西瓜，以高于市場(chǎng)價(jià)0.20元的價(jià)格統(tǒng)一組織收購(gòu)直供香港市場(chǎng)，戶平增收1000元；發(fā)展無(wú)公害蔬菜基地500畝，戶平增收1000元；吸納本村富余農(nóng)民120人，戶平增收1000元。同時(shí)，據(jù)我們了解，從個(gè)人單位來(lái)看，種田大戶許行兵、李成海堅(jiān)持科學(xué)種田，收入比往年增加2倍多，家庭人均收入達(dá)2萬(wàn)元以上；養(yǎng)豬大戶胡家明、陳青華等人科學(xué)養(yǎng)豬，每年每戶出欄生豬80多頭，養(yǎng)殖收入達(dá)4萬(wàn)多元；多種經(jīng)營(yíng)戶陳軍峰種田和開(kāi)餐館兩不誤，每年家庭收入3萬(wàn)多元。由此可見(jiàn)，彭墩村村民通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)，生活越來(lái)越舒適，經(jīng)濟(jì)越來(lái)越寬松充裕。

而其中，最讓我們感到驚訝的是村民住房問(wèn)題的解決。眾所周知，如今房產(chǎn)儼然成為了經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)中的大頭，對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，農(nóng)村多得是地，隨便一建，民房便起，但是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要的不是建起，而是建好。彭墩村顯然將此問(wèn)題處理的很好，在市委、市政府的支持下，彭墩村統(tǒng)一建造農(nóng)民新居，每套住宅占地400㎡，配套設(shè)施一應(yīng)俱全，每套價(jià)值12-15萬(wàn)，而農(nóng)民只需出

4.5-6萬(wàn)元即可入住。對(duì)于村民來(lái)說(shuō)，他們擁有了一份資產(chǎn)，同時(shí)后顧之憂解決，可以更加安心的投入新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中。

彭墩村民在積極建設(shè)新農(nóng)村的同時(shí)，生活休閑方面也沒(méi)有落下。占地20畝的音樂(lè)廣場(chǎng)上，亭臺(tái)閣樓，華燈環(huán)繞。晨曦里，暮色中，村里的姑娘嫂子們?cè)谶@里扭秧歌、唱小曲兒。茂密經(jīng)濟(jì)林與1800畝晶瑩的彭墩水庫(kù)相依相偎，溫柔而恬靜。一條條筆直寬敞的水泥路，200平方米的垃圾處理場(chǎng)，17口沼氣池，都為彭墩村民提供了生活便利和舒適。同時(shí)，彭墩村村委投資7萬(wàn)元維修改造了一座集辦公、會(huì)務(wù)、圖書閱覽、娛樂(lè)健身等多功能一體的綜合大樓，加強(qiáng)村風(fēng)文明建設(shè)，大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。法制教育、思想道得教育和文明常識(shí)教育的大力宣傳，全民普法法，提高村民遵紀(jì)守法的思想意識(shí)，努力培養(yǎng)村民良好的道德風(fēng)尚。同時(shí)投資修建了村級(jí)老年人活動(dòng)中心，為全村農(nóng)民老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)提供了良好的活動(dòng)場(chǎng)所。正如彭墩村打的口號(hào)一樣，彭墩村要成為“農(nóng)村中的城市，城市中的農(nóng)村，田園中的公園，公園中的田園”。由此不難發(fā)現(xiàn)，彭墩村的富裕表象是較為真實(shí)的。

二、彭墩村與先富、后富

改革開(kāi)放之初，總設(shè)計(jì)師鄧小平提出了“讓一部分人先富起來(lái)，先富帶動(dòng)后富，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕”的長(zhǎng)遠(yuǎn)構(gòu)想。然而，關(guān)于這一構(gòu)想的爭(zhēng)議卻從來(lái)有停止過(guò)，構(gòu)想實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，層出不窮的“腐敗炫富“等問(wèn)題，更是加倍動(dòng)搖了人們的信心。我們不禁要問(wèn)： 先富是否帶動(dòng)了后富？

先富帶動(dòng)后富的發(fā)展程度又究竟如何？

讓我們以湖北省鐘祥市石牌鎮(zhèn)彭墩村的發(fā)展為例，探尋問(wèn)題的答案。將時(shí)間指針撥回到2003年，地處鐘祥市西南部丘陵地帶的彭墩村，淺丘崗與平地相間，土地面積10.5平方公里，農(nóng)戶317戶、1159人。地理位置宅基地多在丘崗地上，屬典型的“小戶大院”丘陵模式。圍聚在丘崗地周圍的田地，高低錯(cuò)落，質(zhì)量參差，缺乏配套水利設(shè)施，農(nóng)作物產(chǎn)量不高。作為鐘祥市有名的貧困村，更是不難想象它簡(jiǎn)陋落后的基礎(chǔ)設(shè)施條件和村民的“囊中羞澀”。光陰荏苒，滄海桑田，現(xiàn)如今，放眼望去，整齊劃一的村民小區(qū)，一望無(wú)際的青翠稻田，現(xiàn)代化的雞鴨伺養(yǎng)場(chǎng)，碧波蕩漾的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地……走在鐘

祥市彭墩村的綠林碧水間，你會(huì)覺(jué)得這不是在中國(guó)，而是仿佛置身于異國(guó)他鄉(xiāng)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)莊。

這個(gè)扭轉(zhuǎn)了乾坤改變了歷史的人，正是荊門市蘇州府酒店管理有限公司董事長(zhǎng)、彭墩村黨支部書記張德華。據(jù)說(shuō)，當(dāng)年他來(lái)彭墩投資興建養(yǎng)鴨場(chǎng)時(shí)，只是想為自己的蘇州府酒店尋找一個(gè)可靠的原料供應(yīng)基地。鴨場(chǎng)建成后，養(yǎng)出來(lái)的鴨不僅滿足了蘇州府的需求，還能為其他餐館供貨。2000多萬(wàn)元的年收入，大大出乎他的意料。張德華遂于次年投資4500萬(wàn)元，在彭墩興建華科農(nóng)業(yè)園，帶動(dòng)村民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。一年下來(lái)，村民平均從種植蔬菜中增收1000多元。張德華在村民心中的威信樹(shù)立起來(lái)。這之后，為實(shí)施遷村騰地，解決土地綜合開(kāi)發(fā)所需的大量資金來(lái)源問(wèn)題，彭墩村引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)湖北青龍湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，開(kāi)展村企共建新農(nóng)村。村民大會(huì)選舉青龍湖公司總經(jīng)理、也是彭墩村人的張德華擔(dān)任村民委員會(huì)主任，村黨代會(huì)選舉張德華擔(dān)任村黨總支書記。通過(guò)企業(yè)和農(nóng)戶“捆綁”的經(jīng)營(yíng)方式，使企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)帶領(lǐng)農(nóng)民、引導(dǎo)農(nóng)民的職責(zé)。青龍湖公司向農(nóng)戶提供良種和技術(shù)指導(dǎo)；企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，全程負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、銷售。企業(yè)也通過(guò)這種“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，一頭闖市場(chǎng)，一頭帶農(nóng)戶，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。以湖北青龍湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，彭墩村發(fā)展養(yǎng)殖、種植、蔬菜三大特色板塊六大品牌產(chǎn)業(yè)：水禽養(yǎng)殖品牌，建立年產(chǎn)2000萬(wàn)只商品鴨苗的肉鴨養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)周邊50公里內(nèi)的農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；家禽養(yǎng)殖品牌，建立年存欄10萬(wàn)只的蛋雞場(chǎng)；生豬養(yǎng)殖品牌，全村飼養(yǎng)生豬過(guò)萬(wàn)頭；漁業(yè)養(yǎng)殖品牌，年養(yǎng)殖特種水產(chǎn)品過(guò)百萬(wàn)斤；水稻種植品牌，無(wú)公害種植優(yōu)質(zhì)水稻6000畝；精品蔬菜品牌，建設(shè)蔬菜大棚2000畝。

可以說(shuō)，彭墩村的發(fā)展就是一個(gè)很好的“先富帶動(dòng)后富”的例子。它的故事恰恰說(shuō)明了先富帶動(dòng)后富是能夠?qū)崿F(xiàn)的。試想一下，如果沒(méi)有張德懷這樣一個(gè)好“老板”，也就不會(huì)產(chǎn)生之后的好“干部”，更不會(huì)有青龍湖這樣的好“企業(yè)”帶領(lǐng)著彭墩村發(fā)展成為一個(gè)好“村”?！跋雀弧钡拇_功不可沒(méi)！

然而，“后富”是否被帶動(dòng)？被帶動(dòng)的程度究竟怎樣？是低層次的，中級(jí)的，還是已經(jīng)到達(dá)了高水平？這些問(wèn)題值得進(jìn)一步思考。

就本次調(diào)研來(lái)看，彭暾村“先富帶動(dòng)后富”的發(fā)展程度還是不夠高的，或許大方向，大方針上是沒(méi)有錯(cuò)的，但在落實(shí)問(wèn)題和民眾接受度問(wèn)題上，依舊存在

著不少問(wèn)題。比如，建成的房子群卻很少有人居??；村子里大多是留守老人小孩；商店少，很多空蕩蕩的門面等。也就是說(shuō)，村民確實(shí)是富起來(lái)啦，但是富起來(lái)的程度和進(jìn)程卻難以和“先富”同日而語(yǔ)。當(dāng)然，我們也必須考慮到，彭墩村的發(fā)展也不過(guò)短短幾年光陰，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)少之又少，發(fā)展到今時(shí)今日已足夠陳贊，其他美中不足的地方有足夠的時(shí)間去彌補(bǔ)和進(jìn)步。

三、彭墩村與共同富裕

在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，彭墎村全面貫徹落實(shí)社會(huì)主義方針，把共同富裕當(dāng)作不斷為之奮斗的最終的理想目標(biāo)。然而，通過(guò)各方全方位的走訪調(diào)查，我們認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)在短期內(nèi)是難以實(shí)現(xiàn)的。

首先，彭墎村現(xiàn)期較大的經(jīng)濟(jì)支柱主要是旅游業(yè)以及種植業(yè)。

該村的旅游業(yè)是由村里先富起來(lái)的個(gè)別大戶支起框架、鋪開(kāi)攤子，使其得以開(kāi)發(fā)并進(jìn)入初期發(fā)展階段的。值得注意的是，在旅游業(yè)發(fā)展中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)仄胀ɡ习傩詹](méi)有很大范圍的參與其中，得到惠及，在其中占主導(dǎo)地位的仍然是一些比較富裕的家庭。究其原因，我們認(rèn)為，是由于當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)尚且處于初期狀態(tài)，整個(gè)生產(chǎn)鏈條并沒(méi)有發(fā)展全面、充分，還沒(méi)有足夠的能力去輻射到更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，惠及到更多的農(nóng)戶。除此之外，普通農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力著實(shí)有限，而在旅游業(yè)發(fā)展前期需要大量的資金投入，這一點(diǎn)也是限制他們發(fā)展的重要因素。

再來(lái)說(shuō)到種植業(yè)，傳統(tǒng)種植業(yè)是彭墩村較為傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，但是，如今，我們欣喜地看到，該村的種植業(yè)開(kāi)始逐漸走向現(xiàn)代化的道路。在村政府的幫助下，彭墩村的養(yǎng)殖農(nóng)戶們嘗試性地引進(jìn)了一些曾經(jīng)沒(méi)有過(guò)的經(jīng)濟(jì)作物，以及一些較為先進(jìn)的種植培育技術(shù)。這些措施為該村的種植業(yè)開(kāi)辟出了一條新的道路，初步嘗試并實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。但是，這個(gè)現(xiàn)象只是較為顯著地存在于發(fā)展旅游業(yè)的地區(qū)，成為吸引外來(lái)游客的一大籌碼，并沒(méi)有很普遍地在全村得到推廣實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有為更多的普通農(nóng)戶贏得利益。

其次，在去當(dāng)?shù)氐恼{(diào)查走訪過(guò)程中，我們注意到，彭墩村村民普遍受教育程度不夠高，知識(shí)水平有限，并且存在著固本思想，面對(duì)新興事物還需要更加開(kāi)放的心態(tài)。在村政府積極引導(dǎo)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的同時(shí)，這些因素阻礙了政府的指導(dǎo)思想在全村范圍內(nèi)的實(shí)現(xiàn)，也直接影著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)及其輻射的相關(guān)產(chǎn)業(yè)

在全村的發(fā)展，以及新興種植業(yè)在全村的推廣。當(dāng)然，這些也與上級(jí)的宣傳以及再教育工作的充分與否有著較為密切的關(guān)系。

并且，通過(guò)與當(dāng)?shù)鼐用竦闹苯咏涣?，我們了解到，雖然彭墩村經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了很大的發(fā)展，為當(dāng)?shù)靥峁┝烁嗟木蜆I(yè)崗位，但是村內(nèi)的年輕勞動(dòng)力仍然出現(xiàn)大量向外地流出的現(xiàn)象。據(jù)知，當(dāng)?shù)馗骷彝ブ械那鄩涯瓿蓡T大都隨大流涌向一些中大型城市、特大型城市，大多數(shù)家庭中僅僅是留有未成年的孩童，和勞動(dòng)能力較弱的老年人。這也直接導(dǎo)致了彭墩村內(nèi)部的人群空洞化，導(dǎo)致了明顯的勞動(dòng)力缺失，也為全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了阻礙。

從以上三個(gè)方面大致分析，我們認(rèn)為彭墩村現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了明顯的發(fā)展，發(fā)展模式也是順應(yīng)了時(shí)代潮流，未來(lái)有很好的發(fā)展?jié)摿颓熬?。但是，也存在著一些客觀上的不足有待解決。并且從大的全局上看，我國(guó)也正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，也在追求共同富裕的道路上處于初步階段，我們有更多的路要走。所以，我們討論認(rèn)為在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)，但是值得一直為之努力，希望有朝一日能夠在未來(lái)實(shí)現(xiàn)。

附：本次調(diào)研報(bào)告照片：

第四篇：財(cái)務(wù)決算

2012財(cái)務(wù)決算會(huì)議宣傳報(bào)道學(xué)習(xí)總結(jié)

12月25日至27日，集團(tuán)公司2012財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議在甘肅國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)，會(huì)議總結(jié)了2012財(cái)務(wù)管理工作情況，分析了面臨的形勢(shì)和任務(wù)，謀劃了2013年工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記李寧平出席會(huì)議并講話。會(huì)議上充分肯定了2012年財(cái)務(wù)管理工作。并指出2013年財(cái)務(wù)管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)，以支持保障能力、資源配置能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力建設(shè)為重點(diǎn)，集約化水平進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的核心作用。

元旦收假后，財(cái)務(wù)部全體職員在祁志輝的組織下認(rèn)真學(xué)習(xí)了“財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議”的精神。座談會(huì)上祁志輝就財(cái)務(wù)部2012年財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署，并指出大會(huì)對(duì)于明年及今后幾年煤電公司財(cái)務(wù)管理工作的六個(gè)方面的工作要求重點(diǎn)：

一是把融資作為重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作與項(xiàng)目資金對(duì)接，保持集團(tuán)公司低利率間接融資，繼續(xù)爭(zhēng)取公益單位的財(cái)政補(bǔ)貼，盡快落實(shí)稅收優(yōu)惠和相關(guān)規(guī)費(fèi)的減免工作；二是強(qiáng)化全面預(yù)算管理，通過(guò)預(yù)算管理手段做好降本增效工作；三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控制度和重大事項(xiàng)監(jiān)控，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和懲防體系建設(shè)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)管控，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的原則，杜絕鋪張浪費(fèi)；四是規(guī)范上市

公司財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī)和證券市場(chǎng)規(guī)則，確保上市公司財(cái)務(wù)管理和信息披露符合監(jiān)管要求；五是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。積極發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化在全面預(yù)算管理、成本費(fèi)用控制和重大事項(xiàng)監(jiān)控方面的作用；六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)一支素質(zhì)高、恪守執(zhí)業(yè)操守的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

祁志輝指出，在融資管理方面，通過(guò)發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)、私募債券等方式廣開(kāi)融資渠道，積極應(yīng)對(duì)了融資難的問(wèn)題，全面完成了省政府國(guó)資委全年投融資任務(wù)，確保了項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。融資問(wèn)題是我們要長(zhǎng)期面對(duì)并要切實(shí)解決好的課題。

目前，集團(tuán)的整體盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量、價(jià)值創(chuàng)造能力還不強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)與集團(tuán)公司快速發(fā)展的要求還存在差距，今年要采取進(jìn)一步的措施，認(rèn)真加以解決。2013年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，也將迎來(lái)集團(tuán)公司成立二十五周年。我們要繼續(xù)大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的電投精神，進(jìn)一步破解發(fā)展難題，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目工作力度，進(jìn)一步強(qiáng)化管控能力，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局，不斷將“省內(nèi)一流，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”投資控股集團(tuán)建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)，為建設(shè)幸福美好新甘肅再立新功！

第五篇：2009年彭莊村工作總結(jié)

2009年彭莊村工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員村民代表大家好：

我村在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村兩委班子圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，林牧大鎮(zhèn)，旅游各鎮(zhèn)、和諧古鎮(zhèn)這一中心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)十七大以來(lái)的黨中央的各項(xiàng)方針政策，按我村的三年規(guī)劃，本屆首年任務(wù)，開(kāi)展了我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面工作，較好的完成了上級(jí)黨委政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，我們的做法是：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐證明我村兩委班子是團(tuán)結(jié)的，工作能做到：能行風(fēng)的行風(fēng)，能下雨的下雨，各盡所能，按分工均完成了各部門職能工作，我們的主要方法有兩點(diǎn)，一是會(huì)議；二是溝通。凡有事我們都通過(guò)會(huì)議形成決議再實(shí)施。

二、有了矛盾，成員之間互相電話溝通和面對(duì)面談心，從而使我們的班子工作順手、團(tuán)結(jié)。

二、依靠代表黨員的力量，全年我村各項(xiàng)工作完情況成如下：

1、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，我們結(jié)合黨員干部“學(xué)技能、塑形象、搞創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，我村主任王振林聯(lián)合帶頭多戶投資60多萬(wàn)元，搞網(wǎng)箱魚，并喜獲豐收，明年準(zhǔn)備再擴(kuò)大規(guī)模。用三日一網(wǎng)這個(gè)服務(wù)平臺(tái)，穿插多角度學(xué)習(xí)，從而使廣大黨員即學(xué)到了技能，又增強(qiáng)了廣大黨員的意識(shí)。

2、為民辦好事，利用開(kāi)發(fā)新能源建沼氣池25個(gè)，新型掉炕14個(gè)。

3、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，美化凈化村環(huán)境，建垃圾池16個(gè)，投資

2.4萬(wàn)元，并完善清運(yùn)垃圾的管理。

4、為百姓的健康、防病治病，配合國(guó)家級(jí)防治“手足口病”“N1H1流感”，在全縣及邊鄰村小孩日益多發(fā)病的情況下，我村與學(xué)校并防，人工噴霧消毒，全村內(nèi)共13次，使得我村內(nèi)小孩無(wú)一患病。得到了我縣疾控中心好評(píng)。

5、礦石管理費(fèi)今年到期，我們?cè)诩w、個(gè)人、文件、政策、矛盾情況下，“因勢(shì)利導(dǎo)”39天妥善平穩(wěn)化解了矛盾，每個(gè)村民分得現(xiàn)金900元。

6、村投資1萬(wàn)元，在防汛期間，晝夜搶修20天，修復(fù)水閘門。

7、村投資5.8萬(wàn)元，征樹(shù)、征地，徹底一次性新修防汛水渠700米，解決了庫(kù)區(qū)汛期沖地、樹(shù)的后顧之憂。

8、為村民投資3700元，到有關(guān)部門申請(qǐng)批改補(bǔ)栽、退耕還林230畝，大面積三處，并無(wú)償調(diào)購(gòu)栗樹(shù)苗3萬(wàn)株，現(xiàn)已全部栽完，并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收，村民照得國(guó)家退耕補(bǔ)助。

9、10月來(lái)，我村積極落實(shí)遷西縣委、遷西縣政府、遷西農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)2009.23號(hào)文件。我村60周歲以上，符合政策的126名老人，均已參保。全村應(yīng)參保人員完成率83.7%。

10、還干部清白，給群眾明白，財(cái)務(wù)管理按章辦事，應(yīng)公開(kāi)的，全部上欄，每一張票由監(jiān)督小組蓋章、負(fù)責(zé)人簽字方能報(bào)銷，代客、出租車費(fèi)壓到最低。

11、計(jì)劃生育工作符合國(guó)家縣、鎮(zhèn)有關(guān)規(guī)定。

12、民調(diào)治保工作不厭其煩，全年調(diào)解糾紛67起，成功率90%。目前全村無(wú)重大刑事案件發(fā)生，把矛盾糾紛基本消滅在萌芽中，為我村創(chuàng)造了一定的和諧環(huán)境。

三、各位領(lǐng)導(dǎo)，全體黨員、村民代表，我們的工作做的還很不夠，距離你們要求村民的希望還有很大差距，我代表我們兩委，明年揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)差，按照黨委政府的要求，為民做好事、辦實(shí)事，各項(xiàng)工作更上一層樓。向黨和村民交一份合格的答卷。

彭莊村黨支部

彭莊村委會(huì)

2009年12月4日