第一篇:南京市殘疾人托養(yǎng)中心(寧馨陽光家園)簡介
南京市殘疾人托養(yǎng)中心(寧馨陽光家園)簡介
南京市殘疾人托養(yǎng)中心(寧馨陽光家園)位于建鄴路66號,2011年興建,總面積5035.18平方米。中心是一所公益性的市級殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機構(gòu),被列入南京市政府“2010年度十大重點民生工程項目”,也是中國殘聯(lián)“陽光家園”示范基地——“寧馨陽光家園”。
市殘疾人托養(yǎng)中心由南京寧馨陽光家園服務(wù)中心負責(zé)運營管理,是公辦民營形式的殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)。主要開展殘疾人托養(yǎng)服務(wù)、庇護性勞動、輔助性就業(yè)、職場援助等業(yè)務(wù)。中心分為生活護理、康復(fù)理療、社會適應(yīng)能力訓(xùn)練、職業(yè)技能培訓(xùn)、庇護性勞動、輔助性就業(yè)和文體活動等區(qū)域,內(nèi)設(shè)生活訓(xùn)練室、心理咨詢室、圖書閱覽室、榮譽室、手工制作室及多功能培訓(xùn)室,可同時為200多名智力殘疾、病情穩(wěn)定的輕度精神殘疾及重度殘疾人提供托養(yǎng)內(nèi)容全面化、護理訓(xùn)練個性化、服務(wù)體系規(guī)范化的系統(tǒng)服務(wù)。
在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市殘疾人托養(yǎng)中心堅持“傾注愛心、熱誠服務(wù)”的宗旨,積極探索實踐服務(wù)與保障相結(jié)合、培訓(xùn)與勞動相結(jié)合、托養(yǎng)服務(wù)與庇護就業(yè)相結(jié)合的南京模式,努力打造一個愛心、和諧、文明、環(huán)境優(yōu)美的殘疾人溫馨家園!
——中心愿景:讓殘障人士享有完整的、有意義、有價值的人生。
——中心使命:以生涯發(fā)展和銜接教育為核心,提供多元化專業(yè)服務(wù),提升孤獨癥及殘障人士生活品質(zhì)。
——中心核心價值觀:傾注愛心,熱忱服務(wù)。凝心聚力,開拓創(chuàng)新。自強不息,止于至善。
——中心服務(wù)目標(biāo):立足實踐,創(chuàng)新服務(wù),提升殘障人士生活能力,享受教育、勞動、就業(yè)、社交、娛樂的快樂;積極發(fā)動,廣泛宣傳,引導(dǎo)公眾為殘疾人士創(chuàng)造平等參與的社會環(huán)境;追求卓越,持續(xù)改進,發(fā)揮非營利性殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)的示范效應(yīng)。
——中心服務(wù)內(nèi)容:
1、生活照料(包括日間照料及住宿服務(wù)、衛(wèi)生保潔、膳食服務(wù))
2、護理服務(wù)(包括基本護理、特殊對象護理)
3、康復(fù)服務(wù)(包括基本康復(fù)服務(wù)、心理康復(fù)服務(wù))
4、醫(yī)療保健(日常衛(wèi)生保健服務(wù)、服藥代管)
5、技能培訓(xùn)(包括生活自理能力培訓(xùn)、勞動技能培訓(xùn)、職業(yè)技能與輔助性就業(yè)培訓(xùn))
6、精神慰藉(包括家庭聯(lián)誼、心理援助、戶外游玩等)
7、其他服務(wù)創(chuàng)新與拓展(堅持殘健融合理念,依托政府及社會各界逐步拓展)
第二篇:殘疾人托養(yǎng)服務(wù)所簡介
七都鎮(zhèn)殘疾人托養(yǎng)服務(wù)所簡介
吳江市七都鎮(zhèn)殘疾人托養(yǎng)服務(wù)所是經(jīng)吳江市殘聯(lián)批準(zhǔn)、市民政局注冊登記的非營利性社會福利機構(gòu)。是為重度殘疾人家庭擺脫困境,提高他們生活質(zhì)量,集重度殘疾人養(yǎng)護、康復(fù)、培訓(xùn)、娛樂為一體的多功能、高層次、開放型服務(wù)機構(gòu),是七都鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施的實事民心工程,是目前吳江市規(guī)模較大、硬件條件及環(huán)境較佳的托養(yǎng)服務(wù)所。
服務(wù)所位于太湖之濱的七都鎮(zhèn)望湖路,占地面積3600平方米,建筑面積1558平方米。院內(nèi)有供殘疾人農(nóng)療的作業(yè)區(qū),有供殘疾人工療的工療站,全面提高殘疾人參與社會、適應(yīng)社會的能力。院內(nèi)有供觀賞的魚池、涼亭、休閑棋牌小屋等,是殘疾人朋友娛樂、醫(yī)療、康復(fù)的樂園。托養(yǎng)所現(xiàn)有肢體、智力、精神三類重度殘疾人32人,其中全托6人,日托15人,居家托養(yǎng)11人。
所內(nèi)各種設(shè)施及功能基本完善,共設(shè)有床位36張,開設(shè)了技能培訓(xùn)室、多功能室、康復(fù)訓(xùn)練室、閱覽室等。同時憑借七都鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療資源和先進康復(fù)設(shè)備,為殘疾人提供醫(yī)療、康復(fù)、護理等全方位的服務(wù)。
本所的宗旨是:幫助一個殘疾人,解放一個家庭,安定一方土地。堅持以殘疾人滿意度為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、以擴大殘疾人受益面為突破口、以按需提供服務(wù)作為托養(yǎng)工作發(fā)展目標(biāo)的原則,為促進七都鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
第三篇:殘疾人托養(yǎng)中心標(biāo)語
殘疾人托養(yǎng)中心標(biāo)語
無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家總少不了接觸一些耳熟能詳?shù)臉?biāo)語吧,標(biāo)語具有在理智上啟發(fā)人們,在情感上打動人們的作用。那些被廣泛運用的標(biāo)語都是什么樣子的`呢?下面是小編整理的殘疾人托養(yǎng)中心標(biāo)語,僅供參考,歡迎大家閱讀。
1、情系殘疾兄弟姐妹,奉獻一份誠摯愛心
2、伸出你的手,讓別人幸福
3、殘疾人的公民權(quán)利和人格尊嚴受法律保護
4、走進殘疾人家庭 關(guān)心殘疾人勞動生活
5、關(guān)愛殘疾人,從小事做起。幫助殘疾人,給殘疾人溫暖
6、倡導(dǎo)扶殘助殘良好風(fēng)尚,營造文明進步社會環(huán)境
7、倡導(dǎo)助殘風(fēng)尚,構(gòu)建和諧社會
8、弘揚扶殘助殘的社會風(fēng)尚,促進全社會更加理解、尊重、關(guān)愛、幫助殘疾人
9、保障殘疾人合法權(quán)益,維護社會和諧穩(wěn)定
10、幫扶貧困殘疾人,共享社會關(guān)愛陽光
11、扶殘助殘是社會文明進步的標(biāo)志
12、理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人,支持殘疾人事業(yè)
13、關(guān)注殘疾人文化需求、打造殘疾人精神家園
14、當(dāng)別人感到幸福你同樣是幸福的15、保障殘疾人合法權(quán)益,提升殘疾人幸福指數(shù)
16、文化助殘、放飛夢想
17、發(fā)揚人道主義精神,發(fā)展殘疾人事業(yè)
18、讓關(guān)愛的陽光照亮每一位殘疾人的心靈
19、關(guān)愛殘疾人,獻出一份愛
20、改善貧困殘疾人生存和生活狀況,是全社會的共同責(zé)任
21、保障殘疾人平等參與社會生活,共享社會物質(zhì)文化成果
22、加快殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè)
23、實施“福樂工程”,營造扶殘助殘良好環(huán)境
24、你我同在一個藍天下,共享一片藍天
25、讓關(guān)愛的陽光照亮每一個殘疾人的心靈
26、把溫暖送進每一戶貧困殘疾人家庭
27、關(guān)心、關(guān)愛殘疾人,是社會文明進步的重要標(biāo)志
28、扶殘助殘,有你有我
第四篇:淺析殘疾人托養(yǎng)中心的管理機制
目 錄
一、成立東莞市殘疾人托養(yǎng)中心的背景???????????1
二、東莞市殘疾人托養(yǎng)中心成立以來遇到的問題與對策????3
(一)托養(yǎng)中心行政方面??????????????????3
(二)托養(yǎng)中心對成年精神殘疾人士管理方面?????????5
三、對成年精神殘疾人士管理的意義?????????????7 參考文獻?????????????????????????12
淺析東莞市殘疾人托養(yǎng)中心的管理機制
【內(nèi)容提要】隨著社會的發(fā)展,我國在成年精神殘疾人士康復(fù)方面取得了一定的成就,但還處于剛剛起步階段,一方面專門針對成年精神殘疾人士服務(wù)的機構(gòu)數(shù)量還較少,機構(gòu)性質(zhì)較為單一,機構(gòu)所擁有的資源也相對緊缺;另一方面成年精神殘疾人士的康復(fù)工作相對滯后,康復(fù)工作者的服務(wù)能力尚處于低水平。
由于受傳統(tǒng)問題視角的影響,現(xiàn)有的成年精神殘疾人士康復(fù)服務(wù)將關(guān)注點聚焦于成年精神殘疾人士存在的問題與缺陷方面,并將成年精神殘疾人士看作是獨立個體,脫離其所處生態(tài)環(huán)境丌展康復(fù)工作,進而忽略了成年精殘障人士自身所具有的潛能,及其所擁有的環(huán)境資源。這就使得康復(fù)工作進展較為緩慢,康復(fù)效果也達不到理想狀態(tài)。
本文在了解相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,采用實地研究的方法,以優(yōu)勢視角為指導(dǎo),運用社會工作專業(yè)的助人理念及方法,對成年精神殘疾人士的康復(fù)進行研究。本文選取了東莞市殘疾人托養(yǎng)中心及其中若干成年精神殘疾人士為研究對象,將研究聚焦于成年精神殘疾人士的潛能和所擁有的環(huán)境資源,通過對優(yōu)勢資源在成年精神殘疾人士康復(fù)中的作用分析,來探討如何通過社會工作的介入發(fā)揮出優(yōu)勢資源在成年精神殘疾人士康復(fù)中的作用,以達到成年精神殘疾人士綜合能力提高、社會資源充分利用、康復(fù)工作更加專業(yè)化等目標(biāo),并最終促使成年精神殘疾人士社會。
【關(guān) 鍵 詞】優(yōu)勢視角
社會工作
成年精神殘疾人
一、成立東莞市殘疾人托養(yǎng)中心的背景
建立托養(yǎng)服務(wù)機構(gòu),是“十一五”和“十二五”時期的一項重要任務(wù),是廣東省廣大智力、精神和重度殘疾人及其親屬的迫切愿望,也是建設(shè)全面小康社會、構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求。是建設(shè)兩個保障體系的重要內(nèi)容,是特殊的社會保障,中國殘聯(lián)很重視這項工作并有了明確任務(wù)要求。
盡快把殘疾人托養(yǎng)服務(wù)工作納入政府發(fā)展殘疾人事業(yè)大局,擺上議事日程,制定長期的穩(wěn)定的政策措施和長效機制。不管建立什么形式的托養(yǎng)機構(gòu),都要因地制宜,一切從實際出發(fā),發(fā)揮各地優(yōu)勢,既要區(qū)別于殘聯(lián)的康復(fù)中心、衛(wèi)生部門的精神病院及民政的福利院,又 1
要確立以托養(yǎng)為主,融生活技能訓(xùn)練、職業(yè)康復(fù)、職業(yè)培訓(xùn)與教育、工療、就業(yè)訓(xùn)練等為一體,與就業(yè)相結(jié)合的功能定位,形成自己的特色。堅持政府主導(dǎo)、部門配合是殘疾人工作的一貫方針。要根據(jù)中國殘聯(lián)和省殘聯(lián)的要求,充分利用現(xiàn)有的政策和所掌握的第一手材料,及時向當(dāng)?shù)卣鞴茴I(lǐng)導(dǎo)匯報,積極主動與有關(guān)職能部門溝通,爭取各方面的支持,將托養(yǎng)服務(wù)工作納入政府工作大局。特別是建立公辦托養(yǎng)服務(wù)機構(gòu),涉及機構(gòu)、人員編制、工作經(jīng)費、服務(wù)功能、基礎(chǔ)設(shè)施、基本設(shè)備、收養(yǎng)規(guī)模、收費標(biāo)準(zhǔn)、登記注冊等諸多內(nèi)容,也包括稅費減免等問題,相關(guān)情況要反映清楚,分析要透徹,方案要切實可行。同時,要爭取形成多元化的資金支持,通過政府出資購買托養(yǎng)服務(wù),收殘疾人越多,獲得政府補貼越高;從殘疾人就業(yè)保障金給予一定的支持,作為啟動經(jīng)費和培訓(xùn)費的補貼。
殘疾人托養(yǎng)服務(wù)的對象特殊,業(yè)務(wù)工作涉及康復(fù)、教育、就業(yè)、培訓(xùn)等多個領(lǐng)域,有的還要生產(chǎn)經(jīng)營一些產(chǎn)品或者向社會提供有償服務(wù),管理難度較大。開展和推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要建立完善“服務(wù)協(xié)議、內(nèi)部行政管理、服務(wù)管理、財務(wù)管理、經(jīng)營管理、后勤管理、社會監(jiān)督”等各項制度,以制度管事管人,形成“有完整的組織機構(gòu)、有康復(fù)服務(wù)設(shè)施、有專職管理人員、有一流的環(huán)境設(shè)施和有一套切實可行的工作制度”,確保機構(gòu)規(guī)范健康發(fā)展。同時還要提升服務(wù)水平,把殘疾人及其親屬滿意不滿意作為托養(yǎng)服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。要加強隊伍建設(shè),選配和招聘一批有文化、懂專業(yè)、有愛心、肯奉獻的一線服務(wù)人員,并組織進行政策制度、職業(yè)道德、服務(wù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),培養(yǎng)一支良好的服務(wù)隊伍。要堅持社會化工作方法,動員一批專業(yè)技術(shù)人員、義工等志愿者,參與托養(yǎng)服務(wù)工作。要建立一整套服務(wù)規(guī)范,包括早接晚送、生活照顧、技能培訓(xùn)、就業(yè)訓(xùn)練、康復(fù)治療等各個方面的服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)責(zé)任,并要公開透明,嚴格執(zhí)行。
二、東莞市殘疾人托養(yǎng)中心成立以來遇到的問題與對策
(一)托養(yǎng)中心行政方面
(1)擴充職員數(shù)量以助中心正常運行
東莞市托養(yǎng)中心成立初期,因為宣傳力度不夠和種種客觀原因限制,所以職員人數(shù)連同領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)只有十來人,導(dǎo)致工作開展時捉襟見肘,人數(shù)不足,制定的各項計劃也無法很好實施。后來通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介宣傳陸續(xù)招聘了一些各種專業(yè)的人才,職員隊伍的壯大為東莞市托養(yǎng)中心的順利運行起到至關(guān)重要的作用,制定的相關(guān)計劃也能得到實施。
(2)行政部門細分確立各部門職責(zé)
中心成立初期,部門數(shù)量不多,各個行政部門并沒有細分,只是設(shè)立了一個辦公室統(tǒng)一處理托養(yǎng)中心行政事務(wù),導(dǎo)致行政效率低下,人員分工不明,很多事務(wù)甚至沒有專門的職員處理。后來中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中心需求從辦公室劃分為辦公室,財務(wù)室,檔案室,安全生產(chǎn)部等各相關(guān)部門。辦公室統(tǒng)一管理中心各項行政事宜,財務(wù)室負責(zé)中心財 3
政方面事務(wù)方面,包括中心職員工資的發(fā)放,中心搞活動所需的款項,中心購置相關(guān)器材所需款項等,檔案室負責(zé)管理職員的個人檔案,獎懲情況等,安全生產(chǎn)部負責(zé)中心的安保以及成年精神殘疾人士手工成品的處理等。
(3)考勤制度的完善和薪酬等級的制訂
中心成立初期,考勤制度并不完善,導(dǎo)致很多職員遲到早退如同家常便飯,缺崗離崗更是時有發(fā)生,嚴重影響中心日常運作。后來中心設(shè)立指紋打卡機,上下班實行指紋打卡,考勤與績效工資掛鉤,職員逐漸開始按時上下班,不再故意遲到早退。
托養(yǎng)中心剛開始并沒制訂薪酬等級,所有職員的工資都處在同一水平線,導(dǎo)致職員得過且過,認為反正工資都一樣,所以無心提高自己的學(xué)術(shù)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。后來中心領(lǐng)導(dǎo)有鑒于此,制訂了薪酬等級制度,從學(xué)歷劃分為研究生、本科、專科、高中(中專)等水平線,從職稱上劃分為社工初級、中級、高級等水平線。職員對此有了激勵作用,紛紛開始報讀各種學(xué)校提高自己的學(xué)歷,報考職稱考試提高自己的業(yè)務(wù)水平。職員學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)水平的提高,其效果直接體現(xiàn)在服務(wù)成年精神殘疾人士上。
(4)完善班次全天候服務(wù)精神殘疾人士
中心成立初期,因為職員人數(shù)不足所以班次只有一種,即為“朝八晚六”,周末雙休,其余時間由專職護理工看護。但是因為護理工
專業(yè)知識的缺乏,某些事件突發(fā)時(如精神殘疾人士發(fā)病),并不能很妥善地處理。職員人數(shù)逐漸增多,而且通過經(jīng)驗的積累,中心領(lǐng)導(dǎo)逐漸設(shè)立了白班,中班,夜班三個班次。白班上班時間為早八點上班到下午六點下班,周末雙休,中班上班時間為中午十二點上班,晚上八點下班,周末由中班職員輪流值班,夜班上班時間為晚八點到上午九點。這樣就能全天候都保證中心有職員上班,從而避免了有突發(fā)事件時沒有人能妥善處理。
(三)托養(yǎng)中心對成年精神殘疾人士管理方面(1)部門的細分提高康復(fù)治療的效果
托養(yǎng)中心成立初期,全部精神殘疾人士都只是統(tǒng)一在一個部門管理和進行康復(fù)治療,并沒有根據(jù)各個精神殘疾人士的身體狀況和接受教育程度進行細分,對所有精神殘疾人士實行統(tǒng)一康復(fù)治療所以治療效果甚微。后來經(jīng)過討論研究決定,根據(jù)各個精神殘疾人士的身體狀況和接受教育程度,管理精神殘疾人士的部門細分為精殘部、智障部和重殘部。精殘部所在的精神殘疾人士為身體狀況和接受能力均較好的人士,智障部所在的精神殘疾人士為智力方面有缺陷的但是身體狀況還可以的人士,重殘部所在的精神殘疾人士為身體狀況和接受能力皆不行的人士。部門的細分有助于職員根據(jù)各類精神殘疾人士的特點因材施教,從而提高康復(fù)效果。
(2)設(shè)立宿舍營造集體生活氛圍
精神殘疾人士多有不同程度的自閉傾向,表現(xiàn)為不愛與他人交流等方面,中心設(shè)立了宿舍,讓精神殘疾人士吃住都在一起,通過日常生活的接觸培養(yǎng)其團結(jié)互助的精神,幫助各精神殘疾人士回歸正常社會。
(3)設(shè)立工作坊訂立“以工療傷”理念
因為經(jīng)驗的缺乏,各精神殘疾人士除了吃飯睡覺外,其余空余時間能干些什么,中心一直沒有很有效的治療方案,只是通過簡單的做游戲,心理輔導(dǎo)等助其康復(fù)。后來通過學(xué)習(xí)香港同類機構(gòu)的經(jīng)驗,決定設(shè)立工作坊,通過“以工療傷”的方式實施康復(fù)計劃。各精神殘疾人士全天的大部分時間都是處在一個手工作坊的環(huán)境中,制作串珠,十字繡,貼白葉等手工勞作。在工作的過程中,各精神殘疾人士因為有事可做減少胡思亂想,制成的手工勞作成品被送到有合作關(guān)系的工廠或定期舉行義賣活動銷售,所取得的勞動報酬如數(shù)返還各精神殘疾人士,重新樹立其勞有所得的觀念。
(4)制訂個案跟蹤制度隨時觀察康復(fù)進度
中心成立初期并沒設(shè)立檔案之類的文件得以及時查閱各精神殘疾人士的康復(fù)進度,而且每位精神殘疾人士的康復(fù)程度,康復(fù)進度不一,所以中心領(lǐng)導(dǎo)研究決定為每位精神殘疾人士設(shè)立個案。個案包括其個人信息資料,體檢信息報告,談話交流記錄等,而且規(guī)定每位職員需定期更新各項資料,以求準(zhǔn)確了解各精神殘疾人士的康復(fù)進度,6
這樣能更好地為各精神殘疾人士制訂新的康復(fù)計劃。
三、對成年精神殘疾人士管理的意義
精神殘疾人士大多數(shù)是后天性的殘障者,其中一部分是因先天因素造成的。由于生理缺陷,精神殘疾人士及其家庭往往在社會中處于弱勢,其話語權(quán)以及獲取資源的主動權(quán)較容易缺失。據(jù)第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國各類殘疾人總數(shù)為8296萬人,基中精神殘疾者有554萬,約占殘疾人總?cè)藬?shù)的6.68%。伴隨著生活條件的改善和健康水平的提升,成年精神殘疾人士的壽命得以延長,他們在精神殘疾人群中的比例出現(xiàn)增多趨勢。由于從小缺少獨立生活和社會適應(yīng)的技能,相當(dāng)一部分精神殘疾者在其成人后成為家庭的后顧之憂和社會不可忽視的困境。
托養(yǎng)康復(fù)是解決這一困境的主要方式。在我國成年精神殘疾人士康復(fù)托養(yǎng)工作發(fā)的展歷程序中,托養(yǎng)中心從無到有,服務(wù)項目逐步增多,服務(wù)能力日益增強,托養(yǎng)康復(fù)工作取得了顯著成效,但我國成年精神殘疾人士托養(yǎng)康復(fù)工作還存在一些不足.首先,注重物理技術(shù)面忽視了心理輔導(dǎo)。目前,我國多數(shù)地區(qū)提供的成年精神殘疾人士托養(yǎng)康復(fù)服務(wù)的場所較少、康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備缺少等現(xiàn)象。部分地區(qū)由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)機構(gòu)和區(qū)劃調(diào)整與改革,使原有的托養(yǎng)康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)受到?jīng)_擊,服務(wù)能力被消弱。從而未能形成包括醫(yī)學(xué)康復(fù)、教育康復(fù)、職業(yè)康復(fù)、社會康復(fù)在內(nèi)的廣義成年精神殘疾人士康復(fù)服務(wù)體系。
其次,專業(yè)社會工作未能真正介入康復(fù)托養(yǎng)工作領(lǐng)域。作為以“助人自助”為基本理念的專業(yè)社會工作,肯有提升服務(wù)對象能力、整合和運用社會資源的功勇,在成年精神殘疾人士康復(fù)托養(yǎng)工作中發(fā)揮積極的作用。遺憾的是——就目前成年精神殘疾人士康復(fù)托養(yǎng)工作看,專業(yè)社會工作的介入還沒有被廣泛地接受。
上述問題的存在,從某種程度上看,是由于傳統(tǒng)的問題視角影響了康復(fù)工作的開展。問題視角是以成年精神殘疾人士的劣勢或缺陷為出發(fā)點,將關(guān)注聚焦于成年精神殘疾人士所面臨的困境和問題上,以此來介入托養(yǎng)康復(fù)工作。
成年精神殘疾人士的康復(fù)關(guān)乎個人發(fā)展、家庭穩(wěn)定及社會的和諧,而傳統(tǒng)的問題視角已經(jīng)成為制約康復(fù)工作開展的瓶頸。首先,優(yōu)勢視角的社會工作介入,有助于激發(fā)成年精神殘疾人士的潛能。優(yōu)勢視角的社會工作,以發(fā)掘案主的抗逆力為核心,遵循激發(fā)潛能原則,強調(diào)利用案主積極的一面進行康復(fù)工作,這有助于增強他們的自我效能感,進而促進案主的身心得以發(fā)展,社會價值得以實現(xiàn)。
其次,優(yōu)勢視角的社會工作介入,有助于建構(gòu)成年精神殘疾人士的社會支持網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)勢視角的社會工作,注重“人在情景中",在特定的社會環(huán)境中理解個體,強調(diào)發(fā)揮整合功能,構(gòu)建社會支持網(wǎng)絡(luò),這主要體現(xiàn)在資源上的整合和方法上的整合。一方面,優(yōu)勢視角的社會工作注重整合個人、家庭、社會等各方面有利于案主康復(fù)的優(yōu)勢資源;另一方面,優(yōu)勢視角的社會工作強調(diào)專業(yè)之間合作的關(guān)系,能夠促進跨系統(tǒng)的合作。這有助于整合各種優(yōu)勢資源,為成年精神殘疾人
士康復(fù)構(gòu)建社會支持網(wǎng)絡(luò),促進成年精神殘疾人士的全面康復(fù)。
優(yōu)勢視角的社會工作介入,有助于成年精神殘疾人士積極形象的建構(gòu)。優(yōu)勢視角的社會工作,聚焦于成年精神殘疾人士的優(yōu)勢,強調(diào)對案主的尊重,這不僅有助于改變公眾對成年精神殘疾人士的偏見,建構(gòu)其積極的社會形象,也有助于營造一個友善、寬松的社會環(huán)境,推動社會的和諧發(fā)展。
優(yōu)勢視角的社會工作介入,對社會工作專業(yè)具有一定的學(xué)科意義。優(yōu)勢視角的社會工作強調(diào)案主和工作者地位的平等,這有助于拉近案主和工作者的距離,使得案主能夠充分表達其需求,有利于工作者從案主實際出發(fā)制定政策與措施,也使得案主的人格和尊嚴得到尊重,進而推動社會工作實務(wù)教育的發(fā)展;理論方面,優(yōu)勢視角的社會工作介入,對社會工作的理論發(fā)展和模式建構(gòu)具有一定的推動作用,有助于推動社會工作本土化的進程。
總之,優(yōu)勢視角的社會工作介入到成年精神殘疾人士托養(yǎng)康復(fù)中,對成年精神殘疾人士、家庭及社會,以及社會工作的發(fā)展都有。
成年精神殘疾人士康復(fù)是一項復(fù)雜的工程,涉及醫(yī)學(xué)康復(fù)、教育康復(fù)、職業(yè)康復(fù)及社會康復(fù)等方面。任務(wù)目標(biāo):承擔(dān)社區(qū)康復(fù)工作任務(wù)的縣(區(qū))普遍開展成年智力殘疾康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)。主要措施強調(diào):建立健全社會化工作體系;開展有針對性的多樣化康復(fù)服務(wù),興建集康復(fù)、教育、文娛、勞動等內(nèi)容為一體的智力殘疾入托養(yǎng)機構(gòu)、庇護就業(yè)機構(gòu),為智力殘疾人提供系統(tǒng)化、終身性康復(fù)服務(wù):對成年智力殘疾人丌展生活自理、簡單勞動技能、社會適應(yīng)能力等訓(xùn)練,提供全日
照料、娛樂活動、支持性就業(yè)等社區(qū)康復(fù)服務(wù)。本文根據(jù)成年精神殘疾人士康復(fù)的主要內(nèi)容,從醫(yī)學(xué)、教育、職業(yè)及社會康復(fù)四方面對成年精神殘疾人士康復(fù)的研究成果進行綜述。
優(yōu)勢視角的實踐需要社會工作者足夠的勇氣,而不是盲從現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)、社會、經(jīng)濟和法律的制度。本文以優(yōu)勢視角為指導(dǎo),對社會工作的方法介入到成年精神殘疾人士康復(fù)中進行研究,一方面相信案主有潛能得以改變,另一方面相信案主擁有豐富的資源,并把發(fā)現(xiàn)潛能與資源、利用潛能和資源貫穿于整個社會工作的服務(wù)過程,取得了一定的成效。如案主的潛能得以發(fā)揮,并通過發(fā)揮潛能學(xué)會了更多解決目前困難以及適應(yīng)社會生活的技巧,使其綜合能力得以提高以及利用資源的能力得以提高,建構(gòu)了積極的社會支持網(wǎng)絡(luò)等。康復(fù)工作者和社會工作者在實際工作中應(yīng)將社會康復(fù)作為成年精神殘疾人士康復(fù)的最終目標(biāo),并以此指導(dǎo)康復(fù)工作的開展。通過成年精神殘疾人士采用“個別化”訓(xùn)練方式、發(fā)揮家庭的支持功能、采用社區(qū)康復(fù)模式讓成年精神殘疾人士在社區(qū)內(nèi)生活,以及為他們開展廣泛的社會實踐活動,提高他們社會生活的能力,增進他們與社會環(huán)境的互動,從而實現(xiàn)社會康復(fù)。
優(yōu)勢視角下社會工作在成年精神殘疾人士康復(fù)中的介入研究,則是將關(guān)注點聚焦于成年精神殘疾人士所具有的潛能以及與其相關(guān)的各種資源,通過與成年精神殘疾人士的合作,研究社會工作如何發(fā)揮出這些優(yōu)勢資源在成年精神殘疾人士康復(fù)中的作用,進而提升成年精神殘疾人士的能力,樹立起他們積極的社會形象,并使康復(fù)工作更加
專業(yè)化,最終達到成年精神殘疾人士全面康復(fù)的目的。
成年精神殘疾人士的康復(fù)關(guān)乎個人發(fā)展、家庭穩(wěn)定及社會的和諧,而傳統(tǒng)的問題視角已經(jīng)成為制約康復(fù)工作開展的瓶頸。首先,優(yōu)勢視角的社會工作介入,有助于激發(fā)成年精神殘疾人士的潛能。優(yōu)勢視角的社會工作,以發(fā)掘案主的抗逆力為核心,遵循激發(fā)潛能原則,強調(diào)利用案主積極的一面進行康復(fù)工作,這有助于增強他們的自我效能感,進而促進案主的身心得以發(fā)展,社會價值得以實現(xiàn)。
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第五篇:建寧縣殘疾人托養(yǎng)中心工程(消防)
建寧縣殘疾人托養(yǎng)中心工程
消防管理措施
一、消防安全管理目標(biāo):
無重大火災(zāi)事故,無重大傷亡事故,無重大財產(chǎn)損失,杜絕爆炸的發(fā)生。
二、組織管理
1.堅決貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行“誰主管,誰負責(zé)”的原則。施工現(xiàn)場設(shè)立義務(wù)消防分隊組織,并設(shè)專(兼)職消防人員進行檢查監(jiān)護。
2.施工現(xiàn)場實行分級防火責(zé)任制,落實各級防火責(zé)任制,各負其責(zé)。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火第一責(zé)任人,全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作,班組長是各班組防火責(zé)任人,對本班組的防火負責(zé)。工地防火檢查員(消防員)每天班后進行巡查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除或匯報。成立以項目經(jīng)理為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
⑴項目經(jīng)理王小冬為消防安全施工的總責(zé)任人;
⑵安全員柯瑞核對消防安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負責(zé)具體組織落實各種安全措施和規(guī)章制度,并進行檢查、督促整改;
⑶技術(shù)負責(zé)人王佩芳進負責(zé)各種制度的建立、進行消防安全交底、消防安全培訓(xùn)和教育、消防安全考核;
⑷專職及兼職安全管理人員、保安員、協(xié)管員,負責(zé)消防安全管理和監(jiān)督檢查,糾正不安全行為;
⑸各施工班組長分管各自施工區(qū)域的消防安全工作;
⑹每個施工人員和管理人員都有自覺遵守消防安全制度,執(zhí)行消防安全措施、保護人身和財產(chǎn)安全的職責(zé)和義務(wù)。
3.對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育,增強消防觀念。
4.施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志、消防平面布置圖,施工現(xiàn)場張掛防火責(zé)任人,防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,防火制度等標(biāo)牌。
5.動用明火按用火管理制度之規(guī)定進行審批,落實措施后方可,并設(shè)專人監(jiān)護。
6.施工現(xiàn)場樓層、配電箱、配電間、易燃易爆等作業(yè)處,配備足夠的滅火器材,消防器材及時檢查和更換,并設(shè)專人進行保管使用、維修。7.按消防安全管理制度之規(guī)定,建立學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、評比、考核、事故隱患整改巡邏值班后臺帳記錄等。
三、火源管理
1.焊割作業(yè)、熬制瀝青等臨時動火,必須報項目部安全科審批后,方能動火作業(yè),并由監(jiān)護人實行全過程監(jiān)護。
2.、焊割作業(yè)必須持證上崗,無證不得私自操作。
3.動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“十不”、“四要”、“一清理”要求。⑴動火前“十不”
①焊工必須持證上崗,無特種作業(yè)人員安全操作證的人員不準(zhǔn)進行焊、割作業(yè)。
②凡屬動火范圍的焊、割作業(yè)、未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不準(zhǔn)進行焊、割。③割焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊、割。④焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時,不得進行焊、割。
⑤各種裝過可燃氣體易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,排除危險性之前不準(zhǔn)進行焊、割。
⑥用可燃材料作保溫層,冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前不準(zhǔn)焊、割。
⑦有壓力或密閉的管道、容器、不準(zhǔn)焊、割。
⑧焊、割部位附近有易燃易焊物品,在未作清理或未采取有效的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。
⑨附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不準(zhǔn)焊、割。
⑩與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效的措施之前,不準(zhǔn)焊、割。
⑵動火中“四要”
①動火前要指定現(xiàn)場安全負責(zé)人。
②現(xiàn)場安全負責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火。
③發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時,要及時搶救。④動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。⑶動火后“四清理”
動火人員和現(xiàn)場安全負責(zé)人在動火后,必須及時徹底清理現(xiàn)場火種后,才能離開現(xiàn)場。
①高處焊、割作業(yè)時設(shè)專人監(jiān)焊、落實防止焊渣飛濺、切割物下落的安全措施。
②動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。
③裝修工程施工期間,在施工范圍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,嚴禁油漆及木制作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。
④乙炔氣瓶應(yīng)直立放置,使用時不得靠近熱源,應(yīng)距明火不少于10m,與氧氣瓶應(yīng)保持不少于5m的距離,不得露天存放,曝曬。
四、電氣防火管理
1.施工現(xiàn)場的一切線路、設(shè)備必須由持上崗操作證的電工安裝、維修,并嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005規(guī)定。非電工嚴禁私自拉線接電。
2.電線絕緣層老化、破損要及時更換。
3.嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險絲。
4.嚴禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈,因施工需要在其他位置使用碘鎢燈,架設(shè)要牢固,碘鎢燈距易燃物不少于2m,且不得直接照射易燃物。當(dāng)間距不夠時,應(yīng)采取隔離措施,到施工完畢要及時拆除。
5.電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負荷、接頭處要牢固、絕緣性良好。室內(nèi)外電線架設(shè)應(yīng)有瓷瓶與其他物體隔離,室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上。
6.照明燈具下方不宜堆放物品,其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于80cm。
7.臨時建筑設(shè)施內(nèi)的照明,不準(zhǔn)使用60w以上的照明燈具。
8.凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器,必須設(shè)置消除靜電的裝置。
五、易燃易爆物品防火管理
1.施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品,如工程確需存放易燃易爆物品,必須按照防火規(guī)定設(shè)置,并經(jīng)項目部安全科審批同意后,方能存放,存放量不得超過3天的使用總量。
2.易燃易爆物品倉庫,必須設(shè)專人看管,嚴格收發(fā)回倉登記手續(xù)。3.在使用化學(xué)易燃易爆物品場所,嚴禁動火作業(yè);禁止在作業(yè)場所內(nèi)分裝、調(diào)料;嚴禁使用液化石油氣、乙炔發(fā)生器作業(yè)。
4.木加工場內(nèi)木屑、刨皮等必須及時清理。嚴禁在油漆間、木工棚及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。
六、臨時設(shè)施及宿舍防火管理
1.外腳手架采用阻燃密目網(wǎng)進行全封閉圍護。
2.施工現(xiàn)場所有搭建的臨時設(shè)施都必須按防火要求搭建,使用不燃材料搭建,易燃易爆物品倉庫應(yīng)單獨設(shè)置,并遠離其他臨時建筑。臨時建筑不得修建在高壓架空線下面,與高壓線的距離不得小于規(guī)定距離。
3.不得室內(nèi)內(nèi)燃火取暖或用小太陽取暖烘烤衣服。
4..嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁使用電爐,不準(zhǔn)使用電熱器具,電線上不得掛衣物。
5.保持宿舍道路暢通,不準(zhǔn)在通道門口堆放物品和作業(yè)。
7.必須設(shè)置足夠的消防器材和工具,消防器材和工具,不得隨便挪作他用,消防器材設(shè)置處不得堆放其它物資,以保持通暢易取。
8.每周一次的衛(wèi)生,大掃除和防火安全結(jié)合起來,檢查安全執(zhí)行情況。9.在建建筑物內(nèi),不得住人。
七、義務(wù)消防隊訓(xùn)練計劃
為了保證本工程項目順利實施,保護國家財產(chǎn)及職工生命安全,本工程成立一支義務(wù)消防隊,為更好地發(fā)揮義務(wù)消防隊的預(yù)警預(yù)報能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),成為一支訓(xùn)練有素、機動靈活、適應(yīng)工地錯綜復(fù)雜的消防環(huán)境需要的隊伍,特制訂以下訓(xùn)練計劃。
1.義務(wù)消防隊每月組織一次活動,可采用豐富多彩的形式,如消防知識講座、經(jīng)驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。2.活動的形式和內(nèi)容由消防領(lǐng)導(dǎo)小組或義務(wù)消防隊隊長負責(zé)安排,通過活動使隊員們深刻地認識到消防工作的重要性,針對工程實際情況,結(jié)合工程進度明確防火重點部位,掌握消防器材的操作知識,提高危險因素分析能力和撲救方法。
3.及時與當(dāng)?shù)叵啦块T建立聯(lián)系,搞好消防聯(lián)防工作。有計劃地到當(dāng)?shù)叵啦块T參與聯(lián)誼活動,觀察消防隊員消防演習(xí)。
4.定期舉辦義務(wù)消防隊員消防操作技能訓(xùn)練,做到“防消結(jié)合”。5.根據(jù)工程進展實際情況實際情況,適時舉辦一些消防培訓(xùn)活動。6.義務(wù)消防隊成員 隊長:廖繼承 副隊長:張有強
隊員:木工班全體成員、泥水班全體成員、鋼筋班全體成員、電工、電焊工。
八、現(xiàn)場消防設(shè)施布置
1.現(xiàn)場配備干粉滅火器(ABC型)6個,配置消防桶1個、鐵銑5把、鉤子3個等消防工具,在辦公樓及配電房重要部位分別配備滅火器材。
2.臨建消防布置要求
⑴施工現(xiàn)場圍蔽采用波紋鋼板和磚圍墻進行圍蔽。
⑵場外道路:通過健翔路直接進入施工現(xiàn)場。
⑶施工用電、用水:全線布設(shè)用電線路,施工用電由配電房從供電線路引出,施工用水將在附近接入自來水。
⑷鋼筋加工場、材料堆放場設(shè)置在施工現(xiàn)場空地范圍內(nèi)。⑸在施工區(qū)設(shè)置儲水池;
⑹辦公室每100平米布置一個滅火器。
⑺施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)特點布置消防器材配電間配置不少于兩個絕緣滅火器。
九、滅火作戰(zhàn)預(yù)案
為保障在施工過程的順利進行,根據(jù)國家、福建省及建寧縣的有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定精神,實行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,使國家和個人的生命財產(chǎn)不受損失,一旦發(fā)生火災(zāi),能夠迅速及時地組織人員撲救,特制定本滅火作戰(zhàn)計劃。要求相關(guān)人員認真履行各自責(zé)任,不得玩忽職守,否則追究行政直至法律責(zé)任。
1.建立滅火作戰(zhàn)機構(gòu) ⑴滅火作戰(zhàn)總指揮:王小冬 ⑵副總指揮:王佩芳 ⑶物資搶救負責(zé):高榮貴 ⑷滅火作戰(zhàn)負責(zé):廖繼承 ⑸宣傳聯(lián)絡(luò)負責(zé):高榮貴 ⑹人員救護負責(zé):丁元 2.各級職責(zé)
⑴滅火作戰(zhàn)總指揮、副總指揮的職責(zé):接到報警后,迅速奔赴火災(zāi)現(xiàn)場,根據(jù)火場情況,組織指揮救火作戰(zhàn),制定滅火作戰(zhàn)計劃,采取果斷措施,控制火勢蔓延,并對火場情況作決策,副總指揮配合總指揮工作。
⑵物資搶救負責(zé)人的職責(zé):
帶領(lǐng)義務(wù)消防一隊,組成物資搶救隊伍,把現(xiàn)場物資材料及時運到安全地點,將損失減少到最小。
⑶滅火作戰(zhàn)負責(zé)人的職責(zé):
積極組織其它幾支義務(wù)消防隊伍,運用現(xiàn)場消防器材設(shè)施進行滅火戰(zhàn)斗。⑷人員救護負責(zé)人的職責(zé):
率領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員、紅十字協(xié)會成員及其它人員,負責(zé)傷員的救護和護送工作。⑸宣傳聯(lián)絡(luò)負責(zé)人的職責(zé):
及時傳達總指揮的命令和各組的信息反饋工作。根據(jù)中心任務(wù),對廣大職工進行宣傳教育,鼓舞斗志,并迅速打火警電話,到路口迎接消防車輛。協(xié)助警衛(wèi)人員維護火場秩序,疏導(dǎo)圍困人員到安全地點。
⑹后勤供應(yīng)負責(zé)人的職責(zé):
負責(zé)車輛,消防器材及各種必需物資供應(yīng)工作,保證滅火作戰(zhàn)人員的食品、茶水、毛巾充足,做好后勤保障。
①對組織施工和工程項目的消防安全工作,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮和組織施工要遵守有關(guān)消防法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定,逐級落實防火責(zé)任制。
②將消防工作納入施工生產(chǎn)全過程,認真落實“十項標(biāo)準(zhǔn)”。
③堅持周一消防安全教育,周末防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,難以整改的問題積極采取臨時安全措施,及時向上級匯報,不準(zhǔn)強令違章作業(yè)。
④加強對義務(wù)消防組織的領(lǐng)導(dǎo),組織開展群消防活動,定期進行防火學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
⑤發(fā)生火災(zāi)事故,及時組織撲救,立即向上級報告,保護現(xiàn)場,協(xié)助事故調(diào)查。
十、消防安全控制重點項目
根據(jù)工程的具體情況,設(shè)置如下重點控制項目,作好安全交底,并在施工中重點監(jiān)控。
本項目重點防火安全控制項目: 1.臨時建筑物的消防安全; 2.木料堆放場地的消防安全; 3.電器及線路的消防安全; 4.施工現(xiàn)場的動火消防安全。
上述區(qū)域的主要通道口要設(shè)置警示標(biāo)志牌