第一篇：國網蠡縣供電服務提升贏口碑

國網蠡縣供電：服務提升贏口碑

服務，是供電企業的靈魂，也是企業制勝的法寶。國網蠡縣供電公司作為一個縣級供電企業，為了促進自身服務管理上臺階，在開展管理提升活動中，通過進行行業對標和認真擺查，針對自身服務管理存在的差距和實際現狀，不僅把服務管理視為制約自身發展的主要瓶頸問題認真研究，同時還把服務作為自身管理急需補強的首要短板進行專項攻研提升。今年以來，蠡電公司按照管理提升整改方案總體計劃和要求，針對服務管理薄弱點，狠抓服務管理整改，通過集中整頓、狠抓服務考核，促使企業服務管理提升初見成效。

一是開展集中整頓，推進優質服務主題教育競賽活動。蠡電公司在全體員工認真開展了以“人人為我，我為人人”為主題的優質服務主題教育競賽活動。通過動員廣大員工全面查擺服務管理缺陷，積極開展內外對標活動，使員工對服務的內涵有了新的認識，重視服務管理、提高服務能力和服務質量的意識得到了進一步的增強。今年初，蠡電公司接到了一位客戶的意見來信，反映了蠡電公司在服務方面的種種不足。蠡電公司黨政領導高度重視，及時組織全體員工認真廣泛學習，并以這封客戶來信為切入點，在各供電所、機關各部室認真開展一次優質高效服務內部集中整頓活動，以客戶來信所反映的問題為案例，認真組織員工開展自我反思，進一步對照深入查找各自在服務管理上存在的的問題差距，并且從機關和領導干部帶頭做起，積極開展集中整改工作，通過20天集中整頓，促使機關的工作作風有了新改觀，同時也帶動了基層供電所的服務改進工作。

二是嚴格實施一線服務硬考核，強力促進服務管理制度執行到位。蠡電公司為了促進員工時刻繃緊“一切為了客戶滿意”的服務意識，強化服務管理制度執行力，從今年元月份開始，在各供電所一線中強力推行實施每月一次服務考評制度。蠡電公司專門成立了以客服中心為主牽頭的服務考核組，進一步明確了分工和職責，制定了詳細的考核標準和考核獎懲辦法。考評工作采取以不定時組織暗訪、現場隨機征求客戶意見、不定時開展現場巡視抽查等綜合考評形式進行，考評結果每月及時張榜排名，考評獎懲以考評成績規定標準線為準，成績上線者分檔獎勵單位，成績在標準線以下者分檔處罰供電所主要領導個人，嚴考核，硬獎罰，強兌現。不僅有效推進了服務考核工作順利開展，同時也促進服務管理制度執行力的進一步強化。三是圍繞主題形成合力，黨委積極參與促提升。蠡電公司黨委緊緊圍繞企業中心抓黨建，把提升服務管理作為貫穿全年主要任務來抓，從抓黨員服務形象入手，組織黨員積極開展“管理提升、黨員建功”黨員先鋒工程活動。圍繞優質高服務這一主題，在全體黨員中深入開展“亮身份、踐承諾、展形象、比業績”的“三亮、三比、三評”活動，把黨員創先爭優活動融合于服務提升實踐全過程，特別要求黨員領導在主動為基層服務做出表率。黨政工團緊扣一個主題，上下聯動，形成合力，助推服務管理提升逐步向制度化、常態化縱深方向發展。

四是實踐整改重行動，改進服務實效漸顯。蠡電公司通過狠抓服務，集中整頓和階段性整改，使改進服務工作成效正在逐步顯現。一是通過開展優質高效服務內部集中整頓，促進了機關為基層主動服務的意識不斷增強，強管控、勤指導、積極為基層排憂解難的良好風氣逐漸興起，管理工作逐步向計劃性、規范性轉變。二是基層各供電所領導對改進服務管理逐漸引起重視，抓服務由被動“讓我抓”變“我要抓”的主動性逐步增強，推行服務首問責任制工作逐步落實到位，服務管理逐步向抓細節、抓高效服務方面延伸，供電所長積極帶頭盯客服，為員工做表率作用發揮明顯。三是經營一線崗位員工文明禮貌服務窗口形象有了改觀，使用文明禮貌服務用語逐步規范，并逐漸向經常性轉化；供電所廣大員工主動為客戶上門服務的便民措施得到了客戶廣泛肯定和好評。客服中心一線崗位員工拾金不昧高尚品德贏得客戶感謝和贊揚。計量中心員工平凡崗位、吃苦敬業，任勞任怨、默默無聞，認真負責的工作態度得到了廣大客戶的廣泛認可和贊許。

第二篇：行風建設促先進 服務群眾贏口碑

行風建設促先進 服務群眾贏口碑

——xx中心衛生院行風建設事跡材料

xx中心衛生院始建于xxxx年，位于xx西南25公里處的xx鎮，全鎮面積129.7平方公里，轄xx個行政村，xx個自然村，xx萬人口。周邊與x縣、x縣、x縣、x市三縣一市為鄰。有干部職工xx人，其中高級職稱x人，中級職稱xx人，設有內外科、腦血管病科、腫瘤科等xx多個科室，占地面積xxxx平方米，擁有螺旋CT機、電子直線加速器、CR等大、中、小型設備xx余臺件，是省百佳醫院、省重點鄉鎮衛生院。

一、強化管理 帶好隊伍

行風建設工作，是一項長期而艱巨的任務，我們結合衛生院實際，高度重視強班子和抓隊伍建設。首先，是建好班子強核心。建立健全班子成員學習制度，提高班子成員政治思想，積極推行民主管理，強化領導班子的核心領導作用。其次，是帶好隊伍強堡壘。堅持落實好“三會一課”制度和民主生活會制度，組織黨員干部、醫務人員觀看《藥品采購中的黑手》專題警示紀律教育片，學習《中華人民執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療廢物管理條例》等，進一步提高全院黨員干部、醫務人員廉潔自律意識和拒腐防變能力。再次，是建好制度強保障。出臺了《新鎮鎮衛生院醫務人員十不準制度》、《醫務人員醫德醫風考評制度及實施辦法》、《院務公開民主管理標準體系建設實施方案》、《急診會診制度》、《首診醫師負責制》、《處方點評公示制度》等規章制度，使醫院的管理規范化、制度化，全面提升服務效率。

二、黨群連心 服務群眾

xx衛生院以開展創先爭優活動為契機，結合本單位實際，大力實施“黨員、干部、職工群連心工程”，有效的提高了為群眾服務的效率，并創造性地實施“醫療服務聯系卡”制度，印制統一格式名片卡，上面印有醫生的辦公電話、手機號和服務范圍等，派發給每一個首次到醫院就醫的患者，方便患者隨時與醫生溝通，在病情恢復期能獲得專業指導。目前，已發放近10000張聯系卡，醫生月均接受超過20人次電話咨詢，很多患者甚至和醫生成了朋友。聯系卡制度推行以來，黨群關系更加融洽，醫患關系明顯改善。患有支氣管擴張病的xxx，家距離衛生院較遠，她說：“有了聯系卡可以隨時與給自己治病的醫生聯系，由于熟悉病情，只要大概描述一下癥狀，醫生就可以馬上給出專業建議，就跟在醫院里看病一樣。”

三、典型示范 樹好形象 衛生院開展行風建設以來，在全院黨員干部、醫務人員中開展“優秀服務明星”、“醫德醫風先進個人”評選活動，每季度評選一次，采取領導評、同事評、群眾評三結合，評選出的服務明星和醫德醫風先進個人，并及時在院務公開欄上公布，對他們的先進事跡進行廣泛的宣傳，每半年召開一次先進個人事跡報告會，讓全體醫務工作人員學有榜樣、追有目標。通過黨員、業務骨干的輻射帶動作用，全體醫務工作人員向群眾提供優質服務的積極性和主動性得到充分調動，大家互相監督、互相提醒、互相幫助，有效杜絕了服務忌語和服務態度“生、冷、硬、頂、推、拖”現象，在全院上下營造學先進、比先進、趕先進的良好氛圍，樹立起黨員、醫務工作人員可親可近、醫德高尚、醫風廉潔的良好形象，展示“白衣天使”扶危濟世、治病救人、大醫精誠的別樣風采。中共黨員xxx，自開展創先爭優活動以來，始終把“醫療工作是崇高的職業，行醫者要有強烈的責任感，醫務行業是艱苦行業，醫務工作者要有艱苦奮斗、積極奉獻的精神”做為自己的座右銘。視病人為親人，把醫院當成自己的家。2010年8月份，xx村有一病人，慌張來院未帶醫療費，xxx同志得知情況后，隨時用自己的錢為病人支付了醫療費，挽救了病人的生命。事后，病人感激的對xxx說“我代表我們全家感謝你、感謝醫院”！再如，2010年10月份，黨員xxx在值夜班巡視病房時，發現63歲的腦梗塞病人xxx右側肢體偏癱，一個人躺在床上，就問病人：“您的陪護哪里去了？”xxx老人說“我兒子到街上買東西去了，我現在想大便”，xxx同志看出老人不好意思，就說“大爺，俺干的就是這工作，來，俺幫您”，說完，就把老人上身托起，把便盆放在老人的下身，幫病人大便，病人感動得熱淚盈眶。向這樣為病人排憂解難的事例在我院舉不勝舉，層出不窮。這樣的活動，得到了患者的普遍好評。全年床位使用率達到 95%以上，門診人次比去年增長800人次，住院病人比去年增長300人次。

通過加強行風建設工作，對xx衛生院進一步完善服務，轉變行業作風是一個巨大的推動和鼓舞。在以后的行風建設工作中，我們將進一步鞏固行風建設成果，將行風建設深入持久地開展下去，以“想病人之所想，急病人之所急”、“一切為了病人”的經營服務理念，向社會各界和廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。

第三篇：創一流業績 贏百姓口碑

創一流業績

贏百姓口碑

——盤灣國土所創建人民滿意基層服務單位情況匯報

（2011年11月21日）

人民滿意是衡量工作的最高標尺。今年以來，我所始終堅持做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，我們盤灣國土所積極投身創建人民滿意基層服務單位活動中去，制定實施方案，明確責任主體，明確時間節點，明確工作要求，有力保證了創建工作的深入開展，有力推動了國土事業的發展。省國土廳夏鳴廳長在我縣實踐“三解三促”活動期間，對我所的創建工作給予高度評價。現將創建工作開展情況匯報如下：

一、加強學習，以一流的學風夯實根基。學習是做好一切工作的源頭活水。我們始終把學習作為提升自身素質、能力、水平的有力武器。一是在學習內容上求精。認真學習黨的十七屆四中、六中全會精神，學習關于近期胡錦濤總書記、溫家寶總理等國家主要領導人關于國土工作的講話精神，不斷增強對大政方針的理解和認識。加強法律法規和業務知識的學習，學習了《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政許可法》、《礦產資源法》、《物權法》、《土地管理法》、《國務院關于加強土地調控有關問題的通知》等相關法律、法規知識，不斷

提高依法行政的能力和水平。認真學習《國有土地上房屋征收與補償條例》、《關于嚴格規范城鄉建設用地增減掛鉤試點切實做好農村土地整理的通知》等近期出臺的國土新政新規，不斷提高業務水平和工作能力。二是在學習形式上求活。在學習過程中做到“六有”，即有場所、有制度、有資料、有筆記、有記錄、有心得，特別是通過局黨委開展的《兩整治一改革》制度匯編培訓、考試，使全所人員對貫徹落實科學發展觀重要性和提高業務能力有了更為深刻的理解。要求全體同志認真開展調研活動，調研論文《以科學發展觀大力推進節約集約利用國土資源》被縣局《2011年“三保工程創新”調研文章匯編》收錄。所里聘請的 名土管員也統一參加所里的學習。三是在學習效果上求實。根據干什么學什么，學什么精什么的要求，突出學習成果的運用，充分利用“土地日”和“六五普法”開展法律法規宣傳活動，在主要街道及各鄉、村懸掛橫幅40余條，散發宣傳單3000余份、出動宣傳車12輛次，組織村級干部參加法律知識培訓，在日常工作中采取進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、加強服務，以一流的業績提升位次。我所明確“積極主動服務，嚴格規范管理”為發展的基本法則，扎實做好各項工作，促進經濟社會持續、快速、健康發展。一是千方百計拓寬規劃利用空間。按期、保質、科學、合理地完成了

盤灣第三輪規劃修編工作，對下達的各類規劃指標，結合全鎮的發展規劃和園區規劃，科學合理的布局了規模邊界 畝，擴展邊界 畝，流量指標 畝，為盤灣鎮今后十年的發展留足規劃空間。二是千方百計保障建設用地需求。全力以赴爭取土地指標，為鎮政府爭取商住用地指標49畝，為萬宇公司調劑流轉用地指標43.3畝，為文廣大樓、敬老院、幼兒園宿舍樓、生態園等民生工程調劑用地指標13.7畝，盤活存量2宗52.23畝，有力保障了全鎮經濟社會發展大局。嚴格土地用途管制，管住總量、控制增量，倒逼存量，根據區域發展和節約集約目標，對投資強度、容積率等控制指標實行動態管理，提高土地產出率，完善建設項目用地交地制度和竣工驗收制度，推行建設用地現場公示制。加強項目建設全程監管，對新建和擴大投資的項目嚴把用地監督關，為全鎮38家企業建立了《企業跟蹤服務卡》，詳細記載了項目的投資強度、容積率、建筑密度、綠化率、用地規模等用地指標評價體系。三是千方百計守護基本農田紅線。全鎮基本農田面積5451.12公頃，建立基本農田保護塊159塊，建立基本農田標志牌12塊，基本農田保護責任書簽訂到村、組、農戶，其中到村11份，到組63份，到農戶10980份。加大了動態巡查和土地執法的力度，充分發揮村土地巡查員土地監察的作用，到目前為止，共組織巡查86次，對違法用地行為做到早發現、早制止、早處理。今年以來，我鎮未發生

一宗違法用地。四是千方百計推進土地開發復墾。加大土地整理項目監管力度，09年實施的省投安石、塘南土地整理項目目前正在掃尾階段，正在準備竣工驗收的各項工作，整理土地12000畝，投資1843.48萬元，凈增耕地535.36畝。宏大村31畝土地項目庫項目目前已整理復墾到位，可以接受省市驗收，凈增耕地30畝。2012年項目庫的后備庫也已建立，預計整理土地達60畝。建立《盤灣鎮2011年-2020年城鄉掛鉤項目庫》，納入項目庫的農戶為550戶，面積900畝，2011年實施的為175戶，面積250畝。五是千方百計堅持市場配置資源。嚴格落實工業和經營性用地招標、拍賣、掛牌出讓制度，嚴格控制集鎮內經營用地審批管理，全面實行國有土地招拍掛，推進土地市場配置的過程。凡集鎮內商業經營用地，一律公開出讓，規范出讓商業用地2宗57.2畝，收取土地出讓金1575萬元。掛牌出讓工業用地6宗144.4畝，收取土地出讓金1189.9萬元。掛牌粘土資源1500方。為盤灣鎮集鎮建設有效集聚資金。六是千方百計規范地籍登記發證。辦理各類用地過程中，堅持公平、公開、公正的原則，使每宗地都達到“權屬合法，界址清楚，面積準確”，依法依規頒發土地使用證。為企業和單位發放12宗土地使用證，辦理了地面附著物變更 戶，土地使用權變更登記 戶，土地初始登記172戶。開展了“強化宅基地管理年”活動，建立健全了全鎮農村宅基地檔案資料，堅持宅基地用地

標準，嚴格堅持“一戶一宅”，通過正常“四公示”“四對照”“三到場”加強宅基地審批管理工作，今年來共辦理宅基地40戶，臨時用地1戶。

三、加強管理，以一流的隊伍展示形象。管理出效益。我所堅持依法行政、高效勤政、廉潔從政，嚴格規范管理，以一流的隊伍保證各項工作落到實處。一是堅持依法行政。嚴格貫徹上級的文件精神，加強所與社會各界的溝通，及時解決具體問題，建立健全內部激勵和社會監督機制。嚴格執行《射陽縣經營性用地招標、拍賣、掛牌出讓技術規程》、《射陽縣地籍管理工作操作規范》、《射陽縣土地利用規劃管理工作規范》、《射陽縣國土資源局違法案件查處工作規范》等相關文件。全面推行征地補償款預存制度，大力實施“登記無差錯、抵押零風險”制度。努力讓制度覆蓋國土資源管理工作的每一個層面，讓權力在制度的軌道上運行，保證權力的正確行使。二是堅持高效勤政。加大服務保障力度，對重點項目實施提前介入，專人負責和全程跟蹤，合理縮短業務工作時間，制定服務指南，優化服務流程，優化辦事程序，優化辦事環節，在嚴格土地登記發證法定程序的前提下，縮減承諾辦理時限，提高發證效率。建立起“一站式”“一次答復”“點名辦理”等服務工作機制，對所有行政審批服務事項要求審批項目在原來的基礎上提速80%，部分審批項目審批時限甚至要求提速100%以上。對重點項目，建立項目用地

協調推進機制，實行全天候、無假日和全程跟蹤服務，做到特事特辦。免費為企業提供政策咨詢72人次和土地檔案查閱36人次，建立為企業服務的直通機制。開展服務企業家家到活動，主動到全鎮21家定報企業、15家非定報企業進行了登門服務項目，發放服務企業征求意見表，了解企業的困難和用地需求，為7家企業辦理抵押登記568畝，爭取了4220萬元的抵押貸款，有效解決了企業發展資金瓶頸。三是堅持廉潔從政。我所高度重視黨風廉政建設，純潔干部隊伍，嚴格制定并規范職業道德，做到清正廉潔，認真履行職責，不“吃、拿、卡、要、報”，不以權謀私。組織全體人員查找廉政風險點，設立意見箱，公開舉報電話，征求群眾意見，認真解決群眾反映的熱點、難點問題，不斷增強干部廉政意識，塑造“廉潔、勤政、務實、高效”的新形象。由于措施得力，工作到位，廉政建設群眾滿意達99.0%。

一年來，我所雖然在創建活動工作中取得了一定的成績，但仍存在一些具體問題和困難。今后，面對新形勢、新任務、新要求，我們將突出重點，規范治理，防微杜漸，力求全面落實、全面提高，我們有能力、也有信心鞏固提高創建活動的成果，并把創建工作當作一項長期任務來抓，不斷開創國土資源管理工作的新輝煌。

第四篇：誠信贏市場,道德鑄口碑

誠信贏市場，道德鑄口碑

——食品在道德領域突出問題專項整治會上的講話

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

大家好！

今天，非常榮幸能和各位領導、各位嘉賓相聚一堂，參加食品在道德領域突出問題專項整治會。我代表泰和大酒店全體員工，對各位領導和嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天我有幸作為餐飲行業的代表與在座的各位探討關于食品在道德領域內的問題，我倍覺榮幸，也深感責任重大。

“誠信”二字，有著豐富而深刻的含義。對于企業而言，為消費者提供高質量放心的產品和滿意的服務，就是最大的誠信。泰和大酒店自2007年開業以來，始終堅持以消費者為中心，以誠信經營為立身之本，以踏實、認真的態度來開展各項經營、管理工作，得到了廣大消費者的廣泛認可，贏得了較好的口碑，使企業保持了快速健康發展的良好勢頭。短短的五年時間里，酒店迅速發展擴張，成為岳陽市規模最大的四星級酒店，也成為具有核心競爭力、對地方經濟有較大貢獻的民營企業，其從小到大、由弱到強的發展史，靠的就是誠實守信的經營理念和嚴格過硬的產品質量。泰和大酒店也多次被評為“岳陽十佳消費者信得過企業”、“岳陽市最佳形象飯店”、“岳陽市公共衛生管理和食品管理A級單位”、“湖南一類四星級旅游飯店”。

下面，我將泰和大酒店嚴格加強食品安全管理，以誠信經營贏得口碑和市場的有關工作情況跟大家匯報如下： 一是敏悅關注餐飲原材料市場動向，嚴格控制產品價格，堅決將最大的實惠讓給客人。

二是加強質量保障體系建設。安全保障是泰和大酒店一切經營活動的前提，為了確保餐飲線全年不出一例安全事故，酒店成立了餐飲公司安全保障委員會，進行定期的檢查和考核，將責任層層細分，責任到人。建立健全餐飲公司出品安全工作流程，對供貨、烹飪、貯存等相關流程作出嚴格規定，確保食品從采購到烹飪到上桌的所有流程都在可控范圍之內，并定期進行檢查和考核，從源頭上杜絕出品隱患。在員工中加大了食品安全，消防安全的培訓力度，在全餐飲公司普及相關安全知識，提高員工安全技能和防范意識。

三是完善相關衛生的設施投入和管理。近兩年，我們酒店在衛生設施改善方面，加大資金投入改善了各大廚房的衛生設施，新增加了專門的消毒間，大型專用冷庫，食品留樣間等，進一步提升產品質量，確保食品安全；在衛生管理方面，餐飲公司設置了專職衛生專干對餐飲衛生的各個流程進行管理和監控，各部門建立了各類衛生登記本。

四是完善服務流程，建立健全餐飲公司培訓體系。對員工進行入職前、入職后的統一規范培訓，對員工的儀容儀表，語言運用，工作服務流程，突發情況應對技巧進行宣貫和學習，在員工中樹立“服務至上，顧客第一”的觀念。注重客戶反映，關注客客戶需求，及時采納和收集客人意見，適時對服務和產品進行完善。針對特殊客人，要求員工發揮自己的主觀能動性，推出個性化服務，以細節性服務和鮮明的個性服務吸引客人，影響客人。五是健全社會監督機制。在加強道德自律的同時，更多地邀請消費者代表、人大代表、道德模范等社會人士和媒體，對泰和大酒店的出品、衛生流程進行跟蹤監督，實現內外溝通和互動，為泰和大酒店和消費者之間架起互信的橋梁。

各位領導，各位嘉賓，今天我們參加食品在道德領域突出問題專項整治會，對于進一步強化餐飲企業的社會責任感，牢固樹立企業質量意識和安全意識，塑造顧客放心消費的餐飲品牌形象有著十分重要的意義。借此機會，我代表泰和大酒店莊嚴向社會承諾，始終把確保食品質量和安全作為頭等大事，切實承擔起保證食品安全的責任。我們將一諾千金，牢記心中使命，堅持以誠信贏市場，用道德鑄口碑，堅守道德底線，爭做陽光企業，為消費者提供更優質、安全的食品。

謝謝大家！

第五篇：誠信服務是最好的口碑

誠信服務是最好的口碑

說起XX大藥房，當地人都知道，它是醫藥行業的龍頭老大。企業生存及發展，所需的因素有很多。XX藥房不僅有完善的軟硬件設備，有一支具有過硬的專業知識的員工隊伍，但除此之外，最關鍵的一點就是誠信和服務。誠信是一種道德范疇，即待人處事要真誠講信譽。就拿我們XX一店來說吧！六月份，某地的一位顧客來我們店購買鹿鞭，當時柜臺有兩盒，其中有一盒因為包裝看起來有些舊，顧客感覺不是很滿意，我趕忙在電腦上給他查詢，看看其他門店是否有貨，經過查詢只有樊城人民廣場0十0店有一盒，我告訴顧客說：“請您稍等一會兒，我們可以幫您調過來，最多只需要二十多分鐘！”顧客很驚訝的看著我：“二十分鐘？貨還在樊城二十分鐘能不能拿過來呀？別讓我在這等的時間太長，趕不上回家的車了，那可就麻煩了！”我給顧客倒了杯水說：“您盡管放心吧，你先坐著喝杯水，保證不耽誤您回家！不到二十分鐘，顧客要的鹿鞭從0十0店調回來了，顧客拿著調回來的鹿鞭滿意的笑了！看著顧客滿意的笑容我也笑了，顧客滿意的笑容是對我們工作最大的肯定！也體現了誠信服務在工作中的重要性！

誠信是在無微不至的服務中體現出來，服務是一種經濟，是一種品牌，也是一種”軟資產”。

當您在其他藥店遭受白眼和冷漠的時候，您來到XX大藥房，您就會感受到這里有溫馨的服務，有執業藥師和主管藥師為您進行專業的用藥咨詢和指導；當您在其他藥店對復雜的藥品和說明書的概念理會補清，而找不到相關專業人員為你解釋時，到獨活大藥房來可以讓您得到滿意的答復！

當您在家為疾病所困，又無法出門購藥的時候，你只需撥打123456，就會有專業人員在最短的時間內送去您所需藥品，幫您緩解病痛！您為此而感動！

我熱愛我的工作，我樂意為您的健康而誠信，為您的健康而服務！

XX一店

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