第一篇：五型機關建設之我見

“五型“機關建設之我見

查了查網上的”五型“有不同種類：

1、學習型、服務型、節約型、創新型、廉潔型的國家機關~

--以“學以立德，學以增智，學以致用”為目標，創建學習型機關

--以群眾滿意為目標，完善服務體制，改進服務方式，規范服務行為，創建服務型機關--以節水、節電、節油為工作重點，從點滴小事做起，全力創建節約型機關

--以信息建設創新、規范執法創新、隊伍正規化創新為重點，建立創新型機關

--強化民警教育監督，深入落實廉政建設責任制，創建“廉潔型”機關

2、創建學習型、服務型、創新型、高效型、和諧型機關3、2010年8月，中央領導同志在中央和國家機關創先爭優調研座談會上講話時強調指出，中央和國家機關在創先爭優活動中要建設效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型機關（以下簡稱“五型”機關）。加強“五型”機關建設，是機關創先爭優活動本身的內在要求，更是提高黨的執政能力的重要舉措。中央國家機關開展創先爭優活動，要以創建“五型”機關為重要載體，深刻領會、準確把握、積極探索加強“五型”機關建設的方法途徑，通過創建“五型”機關，切實推進創先爭優活動持續深入開展，全面提高中央和國家機關的執政能力和水平，為推動科學發展、促進社會和諧提供堅強的組織保證。

今年，市委要求加強“責任型、學習型、服務型、效率型、廉潔型”政府機關的建設，我認為這方面的建設更多表現的是形式而非內容。聯系到機關事業單位的作風建設，我認為還要再加二個“型”：一是“奉獻型”，二是“創新”型。“奉獻型”是對“責任型、服務型”的深化強化，黨章中的“為共產主義事業奮斗終身，甚至犧牲”體現的主題就是“奉獻”；“創新”型是對“學習型”、“效率型”的深化強化，體現政治體制改革的要求。

“我”曾經發現“我”所接觸的部分機關事業單位行政管理不夠科學，缺乏具體有效的管理運行機制，在許多工作項目中，行政策劃、決策、執行、協調、信息、監督各個環節銜接往往斷層，行政效能水平低下。主要表現在以下八項：“

1、部門職責不清，遇事相互推諉；

2、財務管理死板，后勤保障不力；

3、部署缺乏框架，辦事一頭霧水；

4、缺乏謀劃在先，成事有所不足；

5、常年缺乏章制，指揮系統失靈；

6、直屬基層觀望，忙煞機關“事奴”；

7、數下問題一堆，回避唯恐不及；

8、飯碗鐵制無憂，忘我人民公仆。”

“我”認為，要搞好人民群眾認可的行政機關的建設，首先要建有行政策劃、決策、執行、協調、信息、監督各個環節銜接的良好機制；其次對待某具體的重點工作項目要視作“打好一場戰役”，要謀劃在先，章法科學，責任到位，令行禁止，保障得力；再者是加強機關事業單位的作風建設。

從另一個角度來看：

管理機制的設置---“技術”；

具體管理------“藝術”；

作風（黨性）---“靈魂”。---三者缺一不可。

管理不應是機械的、形而上學的。

“責任型、學習型、服務型、效率型、廉潔型”五型機關建設，其主流論點是：服務型擺在第一位，其他從屬。論據是“為人民服務”囊括全局。

偶提出的“責任型、學習型、服務型、奉獻型、效率型、廉潔型、創新型”七型機關建設，主導論點是：奉獻型擺在第一位，其他從屬。理由是“奉獻”是中國公務員隊伍的“軍魂”.---受<亮劍>主題啟發.對待新“五型”機關建設,歷經“磨練”的大部分機關單位其實只要按部就班,不動聲色,玩玩文字游戲即可達標,忙的是機關“事奴”們又要應付新的考核,準備一堆過期作費的材料.---若有異議,請展開辯論.然而對待“七型”機關建設,就不同.多了二個“奉獻”“創新”標準,“責任”不再是“夾緊臀門”;“學習”不再是例行學習會,讀讀文件就行;“服務”不再是“窗口服務”“聽診,搭脈”;效率不再是什么什么提高了百分之幾,廉潔不再是“多一事不如少一事”“行尸走肉”.大家都捫心自問:“我的工作對得起職責待遇嗎?我是稱職的嗎?我的黨性還淡定嗎?...”

是否創新又要接受全社會的考核,個人能力不行要換人,集體不行換班子,機制體制不行新事物取代舊事物.----進而把政治體制的改革引入其中.對于經常“服務”滯后、“責任”被動、“學習”應付、“效率”低下、“廉潔”欠管的機關管理運行機制而言，提出相應的“五型”機關建設的確具有針對性。然而搞一場過期作費的“秀”運動實在是皮毛之舉。

去年相應的“活動”是“轉作風、優環境”；前年。。

健全創新的科學合法的機關管理運行機制是創建“五型”機關的前提，機關首腦的執政能力科學決策是創建“五型”機關的關鍵，公務人員具備“為人民（群眾）服務”的“奉獻愛心”是實現“五型”機關創建的思想基礎。

該用“五型”還是“七型、八型”？

經思考，我認為，圍繞人民群眾認可的行政機關的建設，這僅僅是第一步所作的基本要求。“五型”更合適。奉獻、創新、和諧屬于更高的要求。

解決問題往往要走“三步曲”：

第一、提出問題、認識問題；-----此創建“五型”機關的提出姑且算作第一步。

第二、分析制定解決問題的方案和途徑；

第三、解決問題----需要用奉獻、創新、和諧、法制等更高的要求去做，然后達到創建“五型”機關的目標。

本文的結語是：重在實施。

第二篇：五型機關

五、圍繞提升凝聚力，以創建六型機關活動為載體，切實抓好人事部門自身建設

21、堅持理論武裝，努力建設學習型機關。把學習貫徹落實科學發展觀作為人事部門的首要任務，集中時間在全系統深入開展主題教育。堅持周五下午集中學習制度，采取“一人主講、眾人評議”等多種方式，營造學習氛圍，不斷提高機關黨員干部的理論水平和理論修養。積極支持和安排干部職工參加法律知識、經濟知識、科技知識以及公務員必備的相關知識及各類業務培訓，不斷提高機關工作人員的業務工作水平和綜合素質，使機關干部的知識機構、業務能力適應時代發展和本職工作不斷發展變化的需要。進一步完善機關各項學習制度，制定各項保障和獎勵措施，激勵干部職工在學習中提高、在學習中進步，將學習列為工作、述職和考評的內容，樹立學習典型，形成學習風尚。大力加強機關文化建設，改善學習環境，辦好學習專欄，認真組織人事調研活動。

22、堅持以人為本，努力建設服務型機關。全面推行首問責任制、服務承諾制和責任追究制，倡導“真情、盡責、便捷、高效”的服務理念，在機關工作人員中積極開展講文明、講禮貌、講信用、講效率活動。依據工作職能和崗位特點，進一步完善服務承諾制和行為規范，盡可能簡化程序，實現標準化服務。選準人事人才工作為全市經濟發展服務的著力點和突破口，堅持為市委、市政府決策服務，為經濟工作服務，堅持深入基層調查研究，及時為市委、市政府提供決策的參考和依據。堅持把人才優先、富民優先、服務優先擺在 首位，一切以人才的利益為重，以基層的利益為重。把服務對象滿意作為做好人事工作的第一標準，不斷創新服務意識，改進工作方法，完善檢查機制，全面推廣“一站式、一門式”服務，積極開展現場辦公和上門服務，及時解決和化解各種矛盾，切實把服務落到實處。

23、堅持求真務實，努力建設實干型機關。改進效能評估機制，建立以工作質量、貢獻和效益為重點的工作效能評估機制，實行分層督查和分塊監控的方法，進一步完善工作督查辦法，充分利用目標考核等手段，督促每名機關干部完成好相應的目標任務，切實增強機關工作人員的崗位責任意識和工作效率意識，提高機關工作務實水平。改進工作作風，積極引導機關工作人員樹立埋頭苦干、真抓實干、求真務實的工作作風，廣泛開展“比工作、比奉獻、比業績、看實效”的“三比一看”活動，大力推行機關內部管理改革，將部門職責、權力和義務細化量化到個人，確定相應的崗位目標責任制和標準，通過強化激勵約束和監督，確保各項工作任務的落實。、完成目標任務，不折不扣地完成市委、市政府確定的各項工作任務指標，力爭在市委、市政府進行的相關目標考核中取得優異成績。同時，要努力在全省人事系統中爭位次、上名次，獲取省以上表彰。

24、堅持解放思想，努力建設創新型機關。明確創新目標，把創新貫穿人事人才工作的方方面面，圍繞全市中心工作、人事人才業務工作進行創新。建立科學有效的創新目標、創新記錄、創新考核等一系列制度。理清創新思路，組織和激勵機關工作人員圍繞創新開拓工作思路，增強工作創新的 主動性和自覺性。重點圍繞轉變機關職能，提高行政效能，進行體制創新；圍繞轉變機關作風，改善服務質量，進行機制創新；圍繞解決工作中的熱點、難點問題，進行工作方式方法創新。建立創新激勵機制，建立相應的創新成果評定、考核和獎勵制度。在機關內深入開展創新工作競賽，凡能提出并實施的新工作思路、方法和措施，只要對全局和科室工作有積極推動作用的均可視為創新，局專門設立鼓勵創新獎，凡被國家、省、市肯定或推廣的各類創新活動成果，年終另行表彰和獎勵。

25、堅持依法行政，努力建設廉潔型機關。進一步營造公開、公平、公正的人事人才法制環境，把人事法制建設作為推進人事人才工作創新發展的重要途徑。按照以人才工作統領人事各項業務工作的理念，搞好局機關內設機構的職能調整，提高行政效能,規范行政行為；按照從嚴治局的要求，加強內部規章制度建設，堅持用制度管人、管錢、管權，強化內部工作考核激勵機制。加強黨風廉政建設，完善規章制度，嚴肅人事工作紀律，主動接受社會監督，建立健全廉政建設長效機制。積極開展反腐倡廉專題講座、法律知識培訓班、革命傳統教育活動，進一步增強全局工作人員法紀意識和依法行政能力，努力塑造廉潔自律、風清氣正的良好形象。進一步完善行政權力公開透明運行制度，加大行政權力網上公開力度，做到不涉密的事項一律公開。大力推行服務監督卡制度和監督員制度，進一步加大社會各界、群眾、新聞媒體和紀檢監察部門等對人事熱點、難點工作的監督力度，樹立“人誠事公”人事服務品牌形象。加大人事系統行風建設 和行政效能建設力度，確保先進位次。

26、堅持勤儉持家，努力建設節約型機關。強化節約意識，在機關深入開展資源“國情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育，樹立節約意識、節約觀念、倡導節約文化、節約文明。積極引導機關工作人員從樹立良好形象、降低行政成本，密切干群關系和構建和諧機關、和諧社會的大局和高度認識節約的重大意義，讓節約的觀念、艱苦奮斗的意識深入到每一個機關干部的思想和內心，在機關營造節約的良好氛圍，形成崇尚節儉的良好風氣。落實具體措施，堅持“量入而出”，厲行節約，教育、指導和規范工作人員從自己做起、從身邊點滴小事做起，加大對涉及機關會議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環節具體節約工作制度的管理力度，將各類節約細節落到實處，反對奢侈浪費，從管理上查缺補漏。建立長效機制，將資源節約責任分解落實到人，建立明確的崗位責任制。在機關內定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況，形成定期統計對比報告制度。同時開展經常性檢查活動，及時制止浪費行為，對浪費現象嚴重的個人予以通報批評并處一定的經濟懲罰。

第三篇：五型機關

“五型”機關

今年8月，中央領導同志在中央和國家機關創先爭優調研座談會上講話時強調指出，中央和國家機關在創先爭優活動中要建設效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型機關（以下簡稱“五型”機關）。加強“五型”機關建設，是機關創先爭優活動本身的內在要求，更是提高黨的執政能力的重要舉措。中央國家機關開展創先爭優活動，要以創建“五型”機關為重要載體，深刻領會、準確把握、積極探索加強“五型”機關建設的方法途徑，通過創建“五型”機關，切實推進創先爭優活動持續深入開展，全面提高中央和國家機關的執政能力和水平，為推動科學發展、促進社會和諧提供堅強的組織保證。

加強“五型”機關建設，要根據“五型”機關的總體要求和標準，結合各部門各單位的特點和實際，制定具體措施，總體部署、專項推進，引導機關基層黨組織和黨員在本職崗位上創先進、在日常工作中爭優秀，通過充分發揮黨組織和黨員在服務大局、推動科學發展中的先鋒模范作用，全面提升機關工作水平。

加強“五型”機關建設，必須切實立足業務工作和中央國家機關實際，積極探索行之有效的方法途徑。具體來說，可以從以下五個方面推進：

在提高政策能力方面下功夫。提高制定政策法規的能力和水平，是提高執政水平的最為重要環節之一。制定好政策法規是中央國家機關最關鍵的職能職責，事關全國全局工作，必須深入調查研究，必須建立能夠及時了解社情民意的政策信息機制，深化對推進事業科學發展、構建社會主義和諧社會的規律性認識，制定出科學合理、行之有效、群眾擁護的政策法規。

在推動改革創新方面下功夫。創新，是時代發展的要求，也是我們破解新難題、提出新思路、開拓新事業的動力，是轉變經濟發展方式、實現又好又快發展的根本途徑。這就要求我們必須進一步解放思想，以堅持科學發展、培育創新意識、提高創新能力、完善創新機制為機關建設的目標，開拓創新，銳意進取，真正做到發展有新思路，實踐有新舉措，工作有新突破。

在干部隊伍建設方面下功夫。加強干部隊伍建設，是加強機關建設的基礎，也是黨的執政能力建設的重要內容。要實現事業科學發展，必須努力建設一支能夠擔當重任，具有較高政策理論水平和較強工作能力，經得起考驗的高素質干部隊伍。要針對后金融危機時代國內外面臨的新情況、新問題，抓好干部的理論學習和新知識學習，切實提高干部的綜合素質和能力。同時，積極推進干部人事制度改革，切實抓好對干部的管理和監督。

在轉變工作作風方面下功夫。作風建設是機關建設的核心內容之一，是提高機關辦公效率的根本要求，也是推進機關工作全面發展的必然選擇。要進一步轉變工作作風，切實解決機關作風建設方面存在的突出問題，嚴肅紀律觀念，嚴格紀律要求，增強責任意識，激發工作熱情，努力形成推進科學發展的強大合力。同時，要積極探索建立長效機制，完善相關規章制度，為創建“五型”機關提供制度保障。

在豐富工作載體方面下功夫。各單位各部門工作都有各自任務職能和特點，工作內容、工作性質、工作對象各有不同。這就需要我們把“五型”機關建設與創先爭優活動的其他工作，與各項業務工作和日常工作有機結合，積極探索符合實際、富有特色的工作載體。通過開展豐富多彩的創建活動，最終達到提高效率、提高水平、提高質量的目標，推進創先爭優活動不斷深化。

學習型、服務型、節約型、創新型、廉潔型的國家機關~

一、以“學以立德，學以增智，學以致用”為目標，創建學習型機關

二、以群眾滿意為目標，完善服務體制，改進服務方式，規范服務行為，創建服務型機關

三、以節水、節電、節油為工作重點，從點滴小事做起，全力創建節約型機關

四、以信息建設創新、規范執法創新、隊伍正規化創新為重點，建立創新型機關

五、強化民警教育監督，深入落實廉政建設責任制，創建“廉潔型”機關

第四篇：建設五型機關促進機關黨風廉政建設

文章標題：建設五型機關促進機關黨風廉政建設

建設“五型”機關是縣委、縣政府的重大決策，是全面加強縣直機關建設的系統工程。為了響應縣委、縣政府的號召，切實有效地加強對“五型”，機關建設的領導，XX局黨委從抓好局機關的黨風廉政建設入手，以建設“五型”機關為載體，以實現XX局機關的黨風根本好轉為目標，以提高全局黨員干部勤政、從政為切入點，全面落實中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和黨風廉政建設責任制，收到了較好的效果。

（一）以建設學習型機關為契機，深刻理解在新形勢下反腐倡廉的重要意義，增強反對和防止腐敗的責任感。

在抓好全局機關干部理論學習、業務學習，提高職工業務水平和個人素質的同時，局黨委還把反腐倡廉教育納入機關學習的重要內容。尤其是通過學習胡錦濤同志在中紀委六次全會上的講話和黨的十六大報告中有關加強黨風廉政建設的論述。通過學習，全局黨員干部在思想上提高了三個方面的認識：一是認識到反腐倡廉是全局貫徹“三個代表”重要思想的需要。“三個代表”的本質是立黨為公、執政為民，其根本的出發點根本的目的是維護好、實現好、發展好最廣大人民群眾的根本利益。而這恰恰與黨風廉政建設的根本目的是一致的。反腐倡廉可以為生產力的發展掃除障礙，解放生產力、促進先進生產力的發展；可以增強人們抵制消極腐朽意識形態侵蝕的能力，用先進文化占領思想陣地；只有堅持反腐倡廉，才能全面貫徹“三個代表”重要思想。二是認識到反腐倡廉是實現機關作風根本好轉的需要，建設落實型、服務型機關，必須有一個好的思想作風、工作作風和生活作風，能夠做到用新的思想觀念、新的工作機制、新的工作措施把縣委、縣政府的工作部署落到實處，能夠全面完成xx工作的各項任務，為建設社會主義新農村薦好言、獻好策、出好力、服好務，使局機關黨員干部的思想作風、工作作風、精神狀態、業務素質和工作能力符合社會主義新時期的要求；三是認識到反腐倡廉是保持共產黨員先進性的需要，廉政建設的主體是黨政機關、黨政干部和國家機關工作人員，在市場經濟的歷史時期，保持廉潔從政是現階段黨的建設中的一項極為重要的而緊迫的任務。中央書記處在研究廉政建設工作時指出：“黨的國家機關工作人員的索賄、受賄、貪污行為，對發展社會主義經濟危害特別嚴重，所以黨員領導干部的勤政如何對保持黨和國家機關的廉潔具有舉足輕重的影響，廣大黨員特別是黨員干部為政清廉，就能從根本上保證黨和國家機關的廉潔”。通過學習，大家統一了思想認識，提高對于加強機關黨風廉政建設重要性和必要性的認識，增強了黨員干部反腐倡廉的主動性和自覺性，在思想上筑牢了廉潔從政的思想道德防線。

（二）以建設服務型機關為重點，大興勤政為民，執政為民之風，努力提高xx局機關的行政效能，辦事效率和服務質量。

建設服務型機關，必須樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，使機關工作同廣大人民群眾時刻保持密切聯系，做到權為民所用、心為民所系、利為民所謀。在這方面，XX局在機關建設和黨風建設上努力使黨員干部增強四個意識：一是增強權力的主體意識。教育全局黨員干部時刻牢記我們每個干部手中的權力都是人民給的，是屬于人民的，絕不能把自己當作權力的主體，濫用手中的權力，尤其是在XX局的人員調入、干部提拔任用、xx審批、xx使用、xx處理等群眾比較關注，涉及法律法規和政策比較敏感的問題上，做到依法行政、秉公辦事、陽光操作。通過搞好黨務公開、政務公開、財務公開、增強群眾的參與意識和民主管理意識，從而約束每個黨員干部的從政行為；二是增強責任意識。xx局作為全縣的xx主管部門，擔負著全縣xx生產的管理、發展、繁榮的重任。特別是對于我縣這樣一個xxx較低，xxx嚴重的縣份，大力發展xx生產、發展xx生產的生態效益更具有十分重要的意義。因此，我們在建設xx、xx、xx三大xx項目過程中，努力強化責任，認真落實責任，使全縣xx系統的干部都能夠認識到自己所負擔的工作的重要性，從而全心全力地去做好自己的份內工作，把xx工作的各項措施轉化為為民造福的實實在在效果；三是增強依法行政意識。xx局作為全縣xx工作的主管機關具有依法行政、執行國家的xx法律法規的職能。在貫徹執行xx法律法規的過程中，xx局的執法執紀部門按照以人為本、構建社會主義和諧社會的要求，堅持“三個為主”的執法原則：一是以宣傳為主，每年的xx工作中，xx局都投入一定的人力、物力和財力，采取組裝宣傳車、張貼標語、設立固定標語牌宣傳措施，在全縣大張旗鼓地宣傳xx的法律法規政策，以此來提高人們的法制觀念和法律意識，使xx政策法規達到家喻戶曉、人人皆知；二是以教育為主，在處理xx案件過程中，堅持以教育為主，以罰款為輔，不搞人身攻擊，不搞刑訊逼供，通過細致耐心地教育達到被教育者知法、懂法、守法的目的，使受教育者由違法者成為守法者；三是以服

第五篇：“五型”班組建設之我見

“五型”班組建設之我見

班組是企業最基層的生產管理組織，是企業一切工作的落腳點，是企業提升核心競爭力的基礎。為了加強班組建設，提高企業的核心競爭力，公司開展了“五型”班組活動。所謂“五型”班組即為“學習型、和諧型、安全型、清潔型、節約型”班組。它是從班組管理中抽取的五個核心要素，這五個要素形成一個整體，和諧聯動。在“五型”中，學習為前提，和諧是關鍵，安全是保障，清潔是基礎，其最終目的為節約創效。它發揚了大慶精神、鐵人精神和石油工業的優良傳統，加強了生產一線班組建設，激勵班組員工刻苦學習，努力鉆研技術，提高了職工的學習能力、創新能力和競爭能力。今年公司深入開展了“五型”班組建設活動，首先在學習型班組建設方面，每周開展班組培訓，每月開展隊站培訓，通過各種形式的培訓，讓員工查找到自身的不足，提高員工學習技術知識的興趣，提高員工在工作中的實際動手能力，使員工在濃厚的學習氛圍及工作過程中，向自身學習，向工作學習，不斷挖掘自身潛能，向自我挑戰，實現自我超越。其次，在安全型班組建設方面，堅持“安全第一，預防為主”的方針，從要我安全，到我要安全，始終把安全放在第一位，從一頂安全帽、一雙絕緣鞋、一把扳手、一把鉗子等勞保用品和勞動工具規范開始，時時刻刻將安全工作擺在一切

工作的首位，注意在作業中的每個小細節；在作業現場，堅決制止違章作業事故的發生、杜絕三違行為、整改工作中的習慣性違章行為；關注細節，追求完美，保證自己“四不傷害”，按照反違章禁令的要求，時時刻刻把“五想五不干”放在心中，確保了安全生產。

再次，在清潔型班組建設方面，堅持“6s”管理，通過整理、整頓、清潔、清掃，使現場衛生上了一個新臺階。又開展了“班前十分鐘，室內上水平”活動，使室內環境更加舒適、整潔，達到了標準化水平。通過大家的共同努力讓清潔成為一種自覺、成為一種習慣、成為一種自然、成為一種風氣。

在節約型班組建設方面，公司開展了“節能減排，降本增效”活動，在班組牢固樹立“節約創造價值”的新理念，養成人人都樂于節約一張紙、一度電、一滴水、一個螺絲的良好習慣。不斷提高員工的節約意識，創建節約文化、倡導節約文明。使每一個員工把節約當做一種理念去追求，而不是為節約而節約。

最后，在和諧型班組建設方面，公司開展各種形式的活動，并鼓勵大家積極參與，讓大家感受到團隊的力量。制定公平、合理的分配方案、管理章程，做到利益分配公平、公正，從根本上預防和解決各種矛盾。

創建五型班組活動的開展，能使大慶精神和鐵人精神更好的發揚光大，提高了我們的學習能力，創新能力和競爭能

力，使我們每一名員工都能夠積極參與到學習崗位知識，操作技能以及提高自身修養中，為我們的石油事業奉獻光和熱。