第一篇：個人投資創業要善于抓住好機會

個人投資創業要善于抓住好機會，把握住了每個稍縱即逝的投資創業機會，就等于成功了一半。怎樣發現創業的機會，具體表現在以下幾個方面：

1、變化就是機會。

環境的變化，會給各行各業帶來良機，人們透過這些變化，就會發現新的前景。變化可以包括：（1）產業結構的變化；（2）科技進步；（3）通信革新；（4）政府放松管制；（5）經濟信息化、服務化；（6）價值觀與生活形態化；（7）人口結構變化。以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機會：

為老年人提供健康保障用品；

為獨生子女服務的業務項目；

為年輕女性和上班女性提供的用品；

為家庭提供文化娛樂用品

2、從“低科技”中把握機會。

隨著科技的發展，開發高科技領域是時下熱門的課題，例如美國近年來設立的風險性公司中電腦占25%、醫療和遺傳基因占16%，半導體、電子零件占13%、通信占9%.但是，公司機會并不只屬于“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會，關鍵在于開發。

3、集中盯住某些顧客的需要就會有機會。

機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發現某些機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，機會自見。

4、追求“負面”就會找到機會。

所謂追求“負面”就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有時間買菜，就產生了送菜公司。這些都是從“負面”尋找機會的例子。

第二篇：要善于和敢于創新

為人民服務要善于和敢于創新

————學習“三敢精神”心得體會

許玉嶺

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。創新就要不斷解放思想、實事求是、與時俱進。面對中國特色社會主義事業新局面的新形勢，為人民服好務，首先要有創新意識，善于和敢于創新。我的認識是：

首先要打牢創新基礎，用科學的理論武裝頭腦。這既是創新的前提，更是保證創新不偏離正確軌道的關鍵。作為人民公仆惟有樹立終身學習的觀念，才是應對萬變的根本。學習是為創新積累底蘊，儲存能量。只有具備了豐厚的知識，掌握了多種技能，才能厚積薄發，見微知著，創造性地提出問題和解決問題。因此，必須認真地而不是敷衍地、具體地而不是抽象地、系統地而不是零碎地刻苦鉆研鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面、準確地領會其理論體系和精神實質，提高分析和解決復雜問題的能力。

其次要確立創新思維。不同的思維方式，決定著不同的行為 1 過程和工作水平，也決定著不同的工作效果。如果思維方式上做不到破舊立新，創新就是一句空話。人民公仆必須在創新思維方式上發揮先導作用。要用馬克思主義的認識論指導、創新思維方式，努力做到變封閉思維為開放思維，變保守思維為開拓思維，變滯后思維為超前思維，變靜態思維為動態思維，變單向思維為多向思維，大膽開拓新思路，尋找新視角，提出新的創見。思維創新是一個痛苦的過程，是對自我、對過去的否定。要學會能動地、靈活地認識問題，做到勤于思考，敢于否定，勇于創新。

三要培養創新精神。創新是一個破舊立新、推陳出新的過程，肯定有阻力和風險，也可能會遭遇挫折甚至失敗。因而，人民公仆必須培養敢為人先、志在進取的創新精神。要以強烈的革命事業心、政治責任感、歷史使命感和時代緊迫感，以敢于超過前人、永不滿足現狀的拼搏精神，以敢闖、敢試、敢冒風險的大無畏勇氣，以無私無畏的高尚境界和寬廣胸懷，戰勝前進中的一切困難，應對復雜形勢。創新精神源自對黨和人民的高度負責，源自堅強的黨性和崇高的人格。只有一切以人民的利益為重，時刻牢記歷史賦予的使命，才會有非凡的膽略和勇氣，保持奮發有為的精神狀態，開創新局面。

四要運用創新方法。創新不是空談，要結合正在變革的社會實踐，不斷創新工作方法，提高工作水平。首先工作要有新思路。思路新，就能抓住事物的主要矛盾，就能增強工作的指導性和主動性，就能更好地駕馭全局。因此，必須以世界眼光和戰略思維 把握大勢，在吃透“上情”，摸透“下情”，掌握市場“行情”的基礎上，創造性地作出超人一步、高人一著的決策，形成既著眼長遠、又顧慮當前，既發揮優勢、又利用劣勢，既有前瞻性、又有指導性的好思路。其次，不能簡單照抄照搬過去的經驗，更不能實行本本主義。要不唯書，不唯上，只唯實。新形勢下，關鍵在創新，出路在創新，希望也在創新。

2011年7月3

第三篇：要善于總結經驗

要善于總結經驗

忘了在那本教育雜志上看到：“教師要認識到‘自己也是一種資源’”。是啊！老師和學生都是一筆寶貴的資源，當班主任多年的我更是深有體會，班級建設是多么需要我們善于總結經驗。

一、班隊課活動——“懶”教師帶出勤學生

“凡是兒童自己可以干得來的事情，總是讓他們自己去干，看護或教師至多在旁指導或看著，決不越俎代庖，這是要從小就養成他們自立精神。”鄒韜奮這番話深深啟迪我：課改春風吹拂下的今天，培養學生自主、探究、合作的學習方式尤為重要，學生是學習活動的主人，教師則是學習活動的組織者、引導者。

急中生“懶”

以往的班隊活動課我總覺得好累，整個活動都要由自己完成，這個問題怎么提出，那個環節怎么過渡，整個教學過程怎樣設計??所有的一切，總讓我冥思苦想，絞盡腦汁，甚至花了很多時間進行大量的準備工作，為的是讓學生興趣有加——愿學、樂學；為的是讓學生主動參與——會學、學會。可常常事與愿違，學生積極性未被調動起來。于是，我急中生“懶”，既然是活動課，就應該“把課堂還給學生”，給學生一個展示自己的舞臺。

課上開花

我把學生們領到了電教室，給他們提供一個比平常更大的表現舞臺。而自己退出了舞臺，尋個不起眼的角落坐了下來，等著瞧“好戲”。

好戲上演了：哇，好家伙！中隊長范欣彤同學像個節目主持人。把本來情緒低落的同學們推向高潮。她在調動同學積極性方面很有自己的一套，連我都自慚形穢。看，她時而鼓勵“有信心”“有膽量”“別不好意思”“相信自己”“男子漢大丈夫”“你能行”??；時而提出殷切希望“希望你現在努力學習，將來??”、“為你的夢想（愿望）加油吧！”、“希望大家不要辜負老師的希望”；時而表揚“表現得真棒，請把掌聲送給他”、“真了不起，我真佩服你”、“你的父母因為有你而欣慰”；時而暗示不專心聽講的同學“不要躲了，站出來展示自己，收起你忙碌的眼睛（偷看課外書）”“讓他當個笑話家吧（一直傻笑的同學）”。記錄員盧仲嫻同學更是神筆飛揚，記錄下了一個個精彩的鏡頭，并把它張貼在“展示欄”中，讓同學們再回味，再看一看自己的精彩表現。最讓我吃驚的是許多平時不愛發言的學生表現得特別出色，常常來個小幽默，整堂課歡聲笑語連成一片，吸引了路過的老師，他們也加入了這場別開生面的活動中??。

活動反思

現在按課程標準實施教學，無論是急中生“懶”也好，水到渠成也罷，反正教師要從觀念上理順了，給學生以充分的自由，把學生看成是學習的主人，學生

積極性高漲，自然會有新的突破。真可謂：給學生一個舞臺，學生將給你一個驚喜。這樣，這種“放”不僅不會“放羊”，反而會使學生越“放”越聰明，越“放”能力越強。

二、班級管理——“好”辦法見成效

上學期，新我接了一個班。這個班文化課教基礎差，紀律不好，爭吵打架是家常便飯。起初，我工作做得很“實”也很“勤”，但“辛勤”與實效顯然不能成正比。對他們的苦口婆心，等于是對牛彈琴，讓我苦惱，也有點氣餒，有時甚至后悔自己接了這個班，但責任心迫使我不能放棄。為了改變班級的面貌，我讓班委每日將“七項評比”本年段扣分情況列表公布于教室，表一掛出，同學們有的為自己的班著急，有的感到自己在這樣一個班倒霉，平時表現差的學生則等著挨訓，大家都等著我的反應，出乎他們意料的是，我建議班委在周四開個“比一比，談感想”的主題班會，要求每個同學都做好發言準備。

這一下班里可炸開了。班會上，學生們群情激奮，不甘落后，要改變亂班面貌的決心溢于言表。臨近結束，我綜合大家的意見和建議，提出了“治亂方案”。這一招真靈，自此，這個亂班逐漸開始向先進班級轉化。

我通過與其他科任老師組織全體學生齊辦“手抄報”、“書法興趣小組”、“苗苗佳作”??等活動，因勢利導那些課堂上不認真聽講、學習成績不理想的學生，以及那些有專長的學生。全班的學生積極性都被充分調動起來了，從中他們體會到了不少成功的喜悅，集體榮譽感也增強了。特別是那些“學困生”，他們感到自己再也不是被人遺忘的對象，也真正體會到“天生我才必有用”的真諦。

蘇霍姆林斯基說過：“只有促進自我教育的教育，才是真正的教育。”我所利用的方法與手段的真正目的不是去約束、壓制學生；而是引導、啟發、激勵學生積極向上，自我教育。

真想不到，當班主任同樣也需要技巧，也需要學習經驗。這些小故事將永遠珍藏在我的記憶里，伴隨著我一同成長。

第四篇：中年創業要抓住那幾個要點

中年創業要抓住那幾個要點

下面說幾點關于中年創業的一些要點：

一、尋找商機作到三不可

1。中年人是一生中經濟壓力和精神負擔最重的時期，體能開始下降，經不起人生大起大落。因此，中年創業不可選擇資金大，技術門檻高的行業，如健身中心、大中型餐飲、品牌時裝代理等；而一些專業性太強的行業如專業美容、電器維修、汽車修理也不太適合。

2。體力負擔不能過重中年人體能已經開始下降，不可以選擇強度較高的體力操作項目。

3。流行性不能太強中年人敏感度不如青年人，同時創業壽命短，可能又會面臨重新選擇，中年創業要選擇市場空間大并且可以穩定發展的行業。

二、選擇投資抓住四個基本點

1。要有相關的專業技術或技能作為依托

中年創業者必須有一定的專業技能和管理能力，從自己所熟悉的行業做起，這樣你比較容易進入角色，如開汽車美容店的人必須了解汽車，懂得汽車維護維修專業知識，甚至本人曾經是修理工；開飯店必須有餐飲從業經歷等等。

2。要結合以往的工作資源

所謂資源就是你的工作交往渠道和人脈。無論你在國企工作，還是機關事業單位工作，因工作關系，都會有一定的人員交往和業務聯系，這就是你的資源。如你曾是國企銷售人員，你就可以從事相同或相近的產品經營或代理；如果你是行政管理人員，那么，你一定具有良好的職業素質，有組織能力和管理能力，你就可以從事技術性不太強，各類中介服務、商務代理等方面工作；如果你有技術但缺乏資金，你可以與他人合作，以技術入股，但入股前一定明確股權比例和經營方式。

3。項目要有穩定的成長空間

中年人不同于年輕人，做生意不能趕時髦去跟風，最好選擇有穩定發展空間的行業。如特色餐飲、教育培訓、兒童益智教育等，以及關注特殊群體，如老年人、傷殘人生活用品及健康服務等。

4。符合自己喜好或偏好

四十歲以上的中年人個性及生活習性基本定型，創業盡可能在所喜好的領域中選擇項目，這樣有利于早日成功。如你對汽車有偏好，那么不妨開一家汽車美容行；你對飲食有研究，你可以開一家特色小吃店。

三、服務業作為主要選擇方向

有專家表示，中年創業最好選擇服務業為主，而且服務業中加盟連鎖體系正走向成熟，加盟企業也比較多，選擇機會相對多；同時，創業者可以借助加盟總部的技術、管理、品牌支持將成功模式進行復制。如特色餐飲、專賣店、便利店、干洗連鎖店等。

無論是青年創業還是中年創業，都要選擇適合自己的，不能盲目的跟風，看著什么掙錢就去投資什么，沒有做到好的準備、好的調查往往會使自己在創業的過程中找不到頭緒，影響創業效果。

【拓展閱讀】

錢也不是那么好賺的，我們往往看著別人創業賺錢好像很輕松，等到自己做的時候，怎么就那么難呢？其實很正常，你只看到了表面，創業背后的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。下面就是小編給大家帶來創業時怎樣決定自己該干點什么，歡迎大家閱讀！

如何決定創業該干點什么。大家經常告訴我說他們想創辦一家初創企業，但他們不知道該做什么。他們會說：“我不是一個很有想法的人”。不要這么說。你告訴你自己是誰你就是誰。借用喬布斯的話：“這個世界的所有東西都是由不比你聰明的人創造的。”你想做什么就做什么，前提是你意識到這個秘密：萬丈高樓平地起。

Travis Kalanick創辦Uber是為了跟他的朋友一起分擔幾輛私車。Thefacebook。com不過了用PHP編寫的一個學生目錄。馬斯克創辦SpaceX的目標不過是通過一場PR噱頭增加NASA的預算。

如果你想做一番宏偉事業，不要從豪情壯志開始。要從小處做起。選一個項目，而不是一家公司。你應該如何選項目呢？策略之一是想想你生活中遇到的煩惱事。這些應該看起來幾乎像是一場單口相聲。“當你想在網上找個文件時你難道不會在心里罵娘嗎？……但是你就是找不到”，或者“移動數據流量這么難道不是很惡心嗎？”等等。開始把這些事情寫下來。只要我能想起我都會把主意寫下來。我越是這么做，我擁有的想法就越多。

關注經常會想起的東西。那些你不斷回想起的想法。當我想到一個新點子時，我會受到很深的影響。這個想法會占據我的腦子。我腦子里面想到的全都是它。慢慢地，我曾經想過的大多數想法都會消逝。但是少數幾個會不斷涌現我的腦海里。要注意那些想法。當你在浴室想到它的時候，你知道你已經有個好點子了。

告訴你朋友你在做什么。這是為了實現兩個目標。首先，你會提煉你的想法。對話是打磨你自己想法的一種非常強大的辦法。其次，你會發現自己完成項目會更有動力（壓力）。我經常聽到的一種說法是“我不太擅長自我激勵”。所有這些意味著你還看不到做特定事情的好處。你可以通過告訴別人（尤其是你尊重的人）來這種反饋回環，因為你不想讓對方失望。

確保你享受對它的思考。作為創始人你的主要優勢將是你對那個特別的問題的`思考時間。隨著時間的轉移，你在這個問題上累積的思考時間應該比地球上任何其他人都要多。只有你并不覺得這是一件討厭或累人的工作時才能做到。只有那你真正著迷于那個問題才能做到。

養成簡化的習慣。當你大量思考某件事情時，你往往會給它增加復雜性。沒關系！隨著你過渡到現實，你需要養成把復雜想法貼上“某件將來你會做的有趣事情”的標簽的習慣。相反，現在你先要用你能做的盡可能最簡單的東西來替換。你真的需要那個UI嗎？用電子表格行不行？用靜態頁面行不行？等等。你的頭腦應該形成兩種不同的思維模式：“策劃模式（scheming mode）”，以抽象的方式思考概念，以及“剃刀模式”，專注于用最簡單的方式推進項目。

驗證你的市場。我經常看到有人一門心思地鉆進非常非常困難的市場里面。卻沒有進行調研。每隔一段時間我就會看到有人創辦一個送外賣的app。或者搞活動的app。做這些事情其實真的很難推廣很難賺錢的。給你自己行行好吧：多花時間去跟客戶談談。即便在你開始開發任何東西前（我知道——跟人交談會很折磨人！坐在終端前敲代碼就能取得成功當然很棒。但你需要收集信息確保你開發的是對的東西。）。

迅速發布，哪怕你覺得不舒服。獲取用戶的合適時刻是你覺得還為時尚早的時候。跟客戶交談是一種心理挑戰：他們可能會不喜歡！你悶著頭做的事情越多，你跟自己挖的坑就越深。

如果這篇文章有什么值得你記住的話，那就是這個詞：永動機。只管去做吧。每天取得一點進展。有朝一日你的成就將積累成下一個Google、蘋果或者Facebook。

第五篇：要投資化妝品店創業

要投資化妝品店創業

終于湊了筆錢，終于要投資化妝品店創業，想到開移花宮化妝品。當然，選擇化妝品這行沒錯。因為是朝陽行業，市場剛啟動，大有前景。既然方向對了，好的，我們就注意操作方法和正確的思路，開店盈利不會太難的，那么怎么開化妝品批發呢？

起首我們必需清楚商鋪的涵義，特殊是化妝品批發的涵義。一個商鋪的本質，就是可以給顧客帶來有價值的貨物，然后獲取顧客的承認，也就是顧客待遇。而開化妝品批發帶給顧客的，就是可以實在處理顧客問題的貨品，然后取得顧客經過購置完成價值轉化。顧客來到化妝品批發，目標很明顯，就是想經過購置到的貨品，讓本人的皮膚可以更好，妝面美麗一些。假如你的商鋪可以知足這些顧客的要求，賺錢起來就很輕易了。只是實際中很多化妝品批發都急于求成，走偏了，所以運營持久的商鋪也就非常少了。

清楚了商店的本質后，也就明白了開化妝品批發贏利的根本，那么第一件要做的事情是什么？選址嗎？這是很多廠家都會給的建議，其實這是錯誤的，你自己都不清楚顧客是誰，會做誰的生意，那么怎么選址？但如果你是加盟的就另當別論了，加盟公司會有很詳盡的指導，就像移花宮化妝品公司，加盟開始都會有資深經理深入市場，為加盟商做調查，之后再提供一些指導和采購的建議。這時候加盟商當然可以直接進入選址這一塊。但如果是自己開店的，首先就需要分析顧客，這是超重點的。要先考慮，設定好顧客是哪個層面的，學生？白領？家庭主婦？OL？確定好層面后，就可以進行選址了。如果是學生，當然要開在學校附近，白領、OL，肯定就是辦公區了，主婦嘛，不用多說，超市附近是沒錯的。如果人口規模小的，那么就合并考慮，集中找女性聚集最多的地方開就可以了。還有選址的方式方法也很重要，這個也是重點，這些我都在其他的文章里有詳細介紹了的，可以直接登陸專業化妝品管理網站學習學習。

做好選址，我們第２步等于發展商品的采購和配置。選商品很必要，極端必要。我們固然不及像屈臣氏，大約香港移花宮那樣擁有各人的品牌商品，自營品牌的好處是商品品質量高，價值不高，性價比很好，擁有自營品牌的加盟商之以是掙錢多，等于因為商品卓著。那么我們在浩繁商品里該若何決議呢？我們要思考1名氣，２品質，三利潤。1定是分三塊來思考，何況要做到三方平衡。許多開化妝品批發的東主只思考了1塊，等于盈利，那固然會做不好。部分化妝品批發也只思考商品的知名度，最終利潤極端之低，固然也不好。真正的好化妝品批發商品配置手腕，我在怎樣做好商品配置里有了說明，必要過細數據的梗概移步到熟習。

在解決了開化妝品批發的產品配置問題之后，接下里就要開始培訓，開業了。我想，這是很多人都知道了，稍微細心留意下就不會出什么差錯，我們應該討論一些大家不是那么了解的事。就是開化妝品批發之后會是什么問題導致你的虧損？只要我們把導致虧損的問題解決了，就可以避免一些虧損的出現了。化妝品批發常見三個的問題：一，生意差，二貨品積壓，三利潤太低。那我們先來看看是什么原因導致這些問題的出現。生意差，無非2點，一是顧客不知道，二是顧客不買。顧客不知道，那我們就要考慮下選址是不是有問題，或者前期活動有沒有好。顧客不買，我們就要要看是什么原因不買，問題是出現在價格？營業員？質量？還是產品？

說到貨品積壓，從根本上說，生意不好，一定會是貨品積壓的，有很多開化妝品批發的，常常沒有做出準確的判斷，要判斷什么呢？要找到貨品的積壓是什么原因導致的，是貨品本身，還是銷售有問題，意思是說，如果生意不好，找不到一些問題出來，這是非常嚴重的問題，開一個店，虧損倒是其次，最重要的是要找到為什么虧損的原因，這才是正點。因此，我給大家說一個方法，那就要做市場調查，做顧客調查，做生意的話，臉皮厚那是必須的，多去跟顧客溝通，聊天，許多問題都明白了。

開化妝品批發的做頭疼問題來了，就是利潤太低。這往往是店主本身有存在了問題，很多店主認為，我開店伊始，名氣不夠，那我先就賣些名牌，而且用很便宜的價格吸引顧客，通過這樣的方式提高商店的知名度就好了，等有了知名度了，再考慮盈利。其實，如果您開的店不能象移花宮那樣擁有自有的品牌，而且自有品牌品種達到400種以上的話，這樣的方式的話就相當于找墊底的自殺方式。為什么說呢？本文開頭已說，一個商店的價值在于幫助顧客解決了問題。而且是更好的解決了問題。這樣才有了存在價值，名牌不反對賣，但企圖通過名牌建立忠誠度是不可能的，因為你提供的價值競爭對手也有，而且一開始就搞價格戰，就不期望同行對你說說好話了，這不成了與虎謀皮了？賣名牌可以，但不要搞價格競爭，一來你是新店，并不會因為你太帥就熟客比人家多？好，那不搞價格戰，顧客在別的商店已有選擇，為什么會來你這里呢？所以你會拼命的降價，最好沒有了利潤。沒有利潤，如何更新產品？時間一久，商店只好關門大吉了。就看你頂住時間的長短而已了。

我們該若何發現開化妝品批發真正的問題，并若何處理呢？貨物究竟怎樣進行挑選？盈利如何設計形式？開化妝品批發，當然并不是說幾篇文章就可以講清晰的，我會在后面的末

節里持續給大家解說，需求曉得更多的，可以移步到具體調查，當然也可以加QQ1962662618大家一同討論。本文版權屬于香港移花宮一切，轉載免費，但是注明下出處是應該的哦。