第一篇：北京國際偉業物業管理有限公司

北京國基偉業物業管理有限公司

北京國基偉業物業管理有限公司成立于2001年8月，現為國家一級資質物業服務企業，已通過ISO9001國際質量管理體系認證，中國房地產協會常務理事單位、中國物業管理協會常務理事單位、中物協設施設備技術委員會委員單位、《物業設施設備管理指南》副主編單位。

國基物業目前主營業務為資產運營、物業管理和酒店管理服務。資產運營主要包括營銷策劃、房地產經紀、投資管理及咨詢、財務咨詢、招商（招租）代理、經濟信息咨詢等；物業管理主要包括客戶服務、檔案管理、公共秩序維護服務、房屋維修養護及設施設備運行維護服務、環境服務、花卉租擺、會議服務等；酒店管理服務主要包括客房服務、大型宴席承辦、職工團膳服務等。

服務項目類型主要包括商務寫字樓、政府及大型企業辦公樓、大型購物中心、工業園區、高檔醫院、高檔別墅等各種物業類型。其中商務寫字樓代表項目有北京草莓國際會展中心、融科望京產業中心、時代國際廣場、海聯大廈等；政府及大型企業辦公樓代表項目有中國中鐵七局集團總部辦公大樓、中石化華北石油局辦公大樓、中鐵隧道股份有限公司辦公大樓、河南省公安廳辦公大樓、河南省國土資源廳辦公大樓、平頂山市委市政府辦公大樓等；工業園區代表項目有三全食品工業園區等；高檔別墅代表項目有焦作中華新天地等。

國基物業在成立之初就以“市場化、專業化、規范化”為發展目標，總結積累出了一套切實可行的服務體系，如：321酒店禮儀服務體系、全員聯動協同服務體系、武警禮儀崗服務、車輛進出旗語指揮服務、室內雙人聯崗作業服務、會議接待空姐服務等特色服務體系。并在行業內率先導入樓宇設施設備管理“TnPM全面規范化生產維護”模式。雄厚的專業力量，高素質的管理能力，國基物業以勇往直前、錚錚無畏的開拓者精神，當之無愧的成為物業服務行業的優秀代表。

“誠信勝于生命，責任重于泰山”——2012年，國基物業將秉承這一宗旨延續征程，為業主創造價值，讓客戶持續滿意，致力于“打造中國物業管理一流品牌”，為持續推動中國物業管理行業的發展貢獻力量。

第二篇：北京國際信托有限公司

北京國際信托有限公司

北京國際信托有限公司是一家專業從事金融信托業務的大型非銀行金融機構，是中國改革開放之初首批成立的信托公司之一，是新中國金融信托業從起步到規范發展的重要歷史見證人和實踐者。2000年3月增資改制成為國內多家知名企業參股的有限公司，2002年3月經中國人民銀行批準重新登記，2007年實施公司股權重組，引進了境外戰略投資人。同時，按照信托新規的要求，經中國銀監會批準換發了新的《金融許可證》。公司注冊資本金14億元人民幣。北京信托始終恪守“謹慎、誠信、盡職、創新”的理念，堅持防范風險、合規經營、持續創新、穩健發展的方針。在現代企業制度基礎上建立了日臻完善的公司法人治理結構；公司擁有高素質、專業化的業務管理團隊；具備雄厚的產品研發、創新實力并已形成卓越品牌；建立了涵蓋各類業務操作流程、內控制度在內的較為完備的風險管理體系。在信托業內，公司以自身雄厚的綜合實力位居前列，為投資人創造了安全、穩定的財產增值收益，成為廣大投資人（委托人）值得信賴的金融機構。公司為中國信托業協會會員、理事單位。

2002年3月7日，中國人民銀行批準北京信托重新登記，公司獲得了新型信托市場的準入資格。在《信托法》的規范指引下，公司在較短的時間內完成了原有信托業務的清理，及時調整經營策略，迅速開展了以“受人之托，代人理財”為職能，以資產管理為特征的新型信托業務。2002年9月，北京信托面向社會成功推出首個新型信托產品-北京朝陽商務中心區CBD 信托計劃，其標志著以新型信托業務為核心的業務創新工作在北京信托全面展開。在隨后的幾年內，公司信托核心業務不斷創新并加速拓展，截至2008年末，公司受托管理的信托財產余額為621億元，是新型信托業務起步初期受托管理信托財產余額的30倍。自2002年開展新型信托業務以來，公司管理信托財產規模累計達2000億元，累計開發信托項目829個，到期的569個信托項目全部安全結束，累計分配信托收益63億元。與此相適應的公司法人治理結構逐步完善，經過2007年公司新的戰略重組，使得公司股權結構不斷優化，以合規和風險控制為核心的內控體系不斷健全。北京信托已經成為一家資產質量高、流動性良好、抗風險能力強，以追求并實現投資人、受益人利益最大化為目標，擁有眾多高端優質客戶資源的金融機構。

第三篇：深圳市開元國際物業管理有限公司

深圳市開元國際物業管理有限公司

東莞分公司維修人員招聘簡章

深圳市開元國際物業管理有限公司是民營物業管理企業。公司注冊于2000年10月9日。開元國際成立之初即獲取深圳市物業管理甲級資質，2003年升格為國家二級資質，2004年晉升為國家物業管理一級企業資質；三年邁出了三大步，創造了中國物業管理資質升級的“深圳速度”。2005年11月，公司通過了ISO9001：2000版及ISO14001：2004版綜合體系認證，成為國內最先通過綜合體系認證的物業管理企業。2006年，在首屆中國物業管理嘉年華暨物業管理金榜中，獲得“2006最具拓展能力”和“2006最具創新能力”兩項大獎。2007年，開元國際的核心產品“東方管家”被推舉為“深圳生活方式推動者殊榮”，并榮獲“廣東省房地產物業管理十佳企業”稱號。2008年，在深圳市物業協會組織評比的“深圳物業管理企業綜合實力20強”評比活動中，于全市1500多家企業中位列綜合實力第七名。

開元國際始終保持了迅猛的發展勢頭。公司成立時的2001年，開元國際管理面積僅有30多萬平方米；而截至2008年6月，開元國際共在深圳、東莞、北京、杭州成立了四大區域管理中心，在深圳、東莞、北京、杭州、上海、南京、武漢等地成立了19個子（分）公司，在管的全委項目達67個，建筑面積接近1100萬平方米；和2001年相比，管理面積增長了30多倍，成為中國

民營物業管理公司中規模最大的龍頭企業。

開元國際有各級管理人員300余人，年齡結構合理，文化層次較高。其中，40歲以下人員占到82.58%，專科以上學歷人員占78.09%。開元國際的核心團隊是一支精英團隊，主要成員都有著12～18年的物業管理從業經驗，有著優秀的職業素養和高尚的執業情操，他們是中國物業管理最專業、最敬業的創新團隊。

在內部管理上，開元國際堅持以人為本。要求全體員工牢固樹立“為社會創造文明生活的典范；為客戶提供與時俱進的服務”，以“為股東增進長遠利益”為使命，奉行“開拓創新、追求卓越”的企業精神，不斷強化“自強、誠信”的企業道德，恪守“團結、勤奮、嚴謹、高效”的企業作風，努力把各個工作崗位做為展示自己才華的舞臺，實現“員工與企業共同成長”的企業用人宗旨。

現因公司發展需要，誠聘以下人才：

強弱電維修工（男性）22名

1.18周歲--35周歲以下，高中以上學歷，持電工操作證；

2.有較強的責任心、良好的服務意識各團隊合作精神；

3.視力正常，身體健康，普通話表達流暢；

4掌握大廈及物業小區弱電系統技術知識，熟悉弱電設施設備的維護保養等；

薪酬及福利：

1.薪金：新員工試用期一般為二個月（工作表現突出者可提

前轉正），試用期內每月收入不低于1300元，試用期過后每月收入1460元--1980左右，包住不包吃；

2.伙食：工作地點設有員工食堂的，員工可在食堂就餐，每月交納伙食費300元，食堂提供伙食標準為三菜一湯（兩葷一素）；

3.工作時間：每月休四天，工作時間為每天八小時，根據工作需要實行白班、晚班輪班制；

4.社會保險：參加東莞市社會保險，包括：養老、住院醫療、工傷、失業保險、社區醫療門診保險；

5.過節費：公司對于法定假日會相應發放過節費和加餐費；

6.年功工資：工作每滿一年,年功工資增加100元；

7.有薪假期：入職滿一年后，可享受有薪假期5－10天。其它假期根據國家規定執行；

8.培訓與考核：員工在職期間可享受公司安排的入職培訓、工作技能培訓、職務提升培訓、物業管理專業知識培訓等；每年定期進行考核，優秀者給予加薪獎勵。

9.住宿配置及其他：入職后公司免費提供集體宿舍，并配備電視機、熱水器、洗衣機等員工共用電器。注：延長工作時間的加班費和法定節假日加班費按勞動法規定另計。

第四篇：北京明潔物業管理有限公司

北京明潔物業管理有限公司

二○○九工作總結

一、鞏固原有市場，積極拓展新領域，為公司市場拓展

打下了堅實基礎

在中心領導的正確指導下，物業部一方面努力加強服務

管理，穩固原有市場基礎，大力提高運營效益，同時，以積極拓展新領域、開辟新渠道、跑市場、抓信息為宗旨。為明年市場工作的順利開展奠定了良好的基礎。

在鞏固維護原有市場的基礎上，拓展等項

目，參與投標項目項，其中項落實，落實合同額元；收集拓展信息項。同時順利完成了項目等項合同的續簽工作，保證了市場工作在穩定中向深遠處挖掘拓展，擴大了公司的市場份額和社會知名度、影響力。

二、合理使用資金，降低支出成本，加強資金回籠

在資金使用與支出，我們一是本著節約每一分錢的原

則，合理使用資金；二是加強各項資金的回籠，確保完成年計劃任務。

今年共計完成：

完成合同額目標比例： %

完成合同額基本任務： %

完成利潤額目標比例： %

完成利潤額基本任務： %

完成拓展任務目標比例： %

完成拓展基本任務比例： %

商業項目完成基本任務比例： %

商業項目完成目標任務比例： %

三、抓管理、促規范，努力做好各項服務工作

服務工作質量的好壞是公司生存的前提，只有以人為本、標準規范的服務才是保障公司整體運作的基礎，只有不斷創新服務，做好各項服務管理工作，才能提高公司經濟效益，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。為此，我們全面貫徹落實中心各項指標精神，抓管理，促規范，努力做好各項服務工作。

六、控制成本支出，開源節流，節能增效，控制成本支出，“開源節流、節能增效”是我公司一直以來倡導的節約精神，同時這也是保障公司效益的關鍵措施之一，無論是各職能部室還是項目管理處都在為控制成本支出支招。財務部加強對每筆費用支出的審核力度，及時對總庫物料進行盤查，減少總庫物料的庫存；總經辦認真審核各管理處上報物料采購單，對不該購買和少購買物料進行嚴格控制，并對新增物料進行貨比三家，既保證質量又降低費用支出，各管理處也加強控制對各種費用的支出。萬壽寺項目管理處、萬壽路項目管理處在物料使用方面采取能省則省的原則，對清潔劑的使用按預先比例溝兌好后再進行發放以此控制用量，對廢舊的拖布進行拼接反復使用，工具能夠重復使用的就重復使用，利用一切方法降低成本支出；黨校項目部整理廢舊物品，將已丟棄的鎮流器、觸發器、電容等物品進行維修，變廢為寶，對上百套廢舊燈具進行篩選，從中搭配出80余套照明燈具使之恢復使用，對已經擱置已久的升降機進行修復，使其恢復了正常使用，以上幾項為公司節省費用支出1萬多元，同時他們協助公司洽談簽訂了禮堂電影設備的維保及放映合同，合同款比原合同降低65%；九三項目管理處、海關項目管理處嚴把物料申購關，努力做到零庫存。以上舉措不僅培養了員工的節約意識，也為公司節省了大量資金，開源節流，節能增效已成為我公司一項不可缺少的工作之一。

七、加強溝通，團結協助，完成各項服務工作

2009年我們在完成日常性工作的前提下，我們累積完成工程維修任務12000余件，外出家政服務、開荒230余次，處理各類應急預案34起，抽調協助社會各類治安工作12余次/50多人，給公司帶來經濟效益和社會效應。

2009年各職能部室在認真領會貫徹集團規范化文件精神，充分發揮部門職責作用，嚴格履行工作職責，提高工作

效率，保障人力、財力、物力的及時到位，全力以赴為各項目管理處工作的開展做良好的堅強后盾。

八、工作中不足之處

在總結的同時，我們也發現一些工作中的不足之處，新的一年我們一是要提高管理服務創新意識，加強對各級員工的培訓；二是把各項進一步細化，嚴格按標準作業規程進行規范化的管理；三是豐富員工業余文化生生活。

展望新的一年，我們將按集團各項指示精神為指導方向，結合我公司實際情況開展好各項服務工作，提高管理服務創新意識，把各項工作提高到更高的層次。

北京明潔物業管理有限公司2010年元月10日

第五篇：北京盛世物業管理有限公司

北京盛世物業管理有限公司

公司基本情況

北京盛世物業管理有限公司成立于1999年4月，是中國物業管理協會和北京市物業管理協會常務理事單位，國家一級資質的專業物業管理企業。公司為股份制企業，設立董事會、監事會、董事長，實行總經理負責制，下設物業管理部、企業發展部、人力資源部、財務部、行政部、采購中心、培訓中心等職能部門，所管項目設立物業服務中心或項目管理處；公司下轄房地產經紀、物業工程設備維修、餐飲、家裝及家政等子公司。現有員工1000多人，其中管理人員170多人。

公司在管公建及住宅項目17個，包括寫字樓、商業、中高檔住宅、公寓、別墅、廠房、賓館等七類物業，面積260多萬平方米。一批所管項目評為市優、國優或其他單項榮譽，為物業保值增值及創建和諧社區做出了貢獻。第29屆北京奧運會組委會、國土資源部、國家文化部、中央電視臺央視資訊、中國聯通、中國網通、交通銀行、中國農業銀行、北京市公安交管局、清華紫光、神州數碼、首創集團、嘉銘集團等重要國際組織、政府機關相關機構和國內知名企業或其分支機構成為我公司的尊貴客戶。

我公司一貫遵循“把業主的事當成自己的事”的企業宗旨，通過持續改進服務產品，不斷健全盛世物業質量管理體系。公司2001年5月通過ISO9002質量體系認證，2002年11月通過ISO9001：2000版國際質量認證，2005年10月又通過了涵蓋大廈和住宅的GB/T19001-2000-ISO9001：2000國際標準質量管理體系認證，使公司質量體系進一步得到完善。公司先后獲得一系列的榮譽和獎勵：

2002年被北京質量協會評為“質量管理規范單位”和“質優單位”； 2003年被評為“北京市物業管理行業防非典先進單位”；參加北京市物業管理規范化服務活動獲“優秀組織獎”；

2004年、2005年連續被北京市工商局評為“守信企業”；

2005年參加北京市物協組織的首屆京城物業公益評選活動，獲得“好管家獎”。

近年來，公司所管理多個項目榮獲“全國物業管理示范住宅小區”、“北京市優秀管理居住小區”、“首都綠化美化花園式單位”、“安靜居住小區”、“金牌居住區”、“無障礙工作示范單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“物業管理優秀集體”、“北京市文明社區”等榮譽。

第二節 公司管理優勢及行業影響

董事長劉剛先生是退役空軍上校，1993年從空軍機關轉業，先后從事星級酒店管理、房地產開發和物業管理的組織領導工作，是全軍優秀轉業軍官，是2004年總政治部在中央電視臺宣傳的全軍十佳優秀軍轉干部之一，是北京市建委確定的首批物業管理評標專家。中央電視臺、北京電視臺等國內多家重要媒體曾多次專題報道他的事跡。

公司管理團隊匯集了房地產開發、酒店管理、香港和大陸物業管理的專門人才以及優秀軍轉干部，管理層綜合素質較高，絕大多數為大專以上學歷；項目管理人員普遍參加過正規的物業管理經理公司誠邀香港資深的物業管理專家擔任顧問。公司執行董事曾任香港多家知名房地產顧問公司、中介服務公司駐北京地區的總物業經理及東北地區首席代表，長期從事物業管理領域的實踐、研究和探索，具有豐富的國際國內物業管理經驗，加盟公司以來，將國際上先進物業的管理思想和運作機制與公司的實際相結合，推動公司物業管理水平躍上新臺階。崗位培訓，持有建設部物業管理企業經理崗位證書。

2003年6月在北京市召開的物業行業抗“非典”表彰大會上，公司被北京市評為先進單位并在大會上作為全市1700多家物業公司的唯一代表介紹了經驗。

2004年7月6日中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇等市委領導到我公司所屬盛世嘉園物業服務中心進行考察、調研，對我公司在物業管理服務、創建和諧社區等方面所做的工作給予充分肯定。

2005年11月25日至26日,第二屆中國物業管理發展論壇在深圳召開,公司董事長劉剛應邀參加,并作為北京企業代表在大會上作了“提高服務質量是物業公司對建設和諧社會的最大貢獻”的發言。2005年12月31日北京市市長王岐山等市委領導到我公司所屬盛世嘉園物業管理服務中心考察，對我公司在節前安全管理、創建和諧社區等方面所做的工作給予充分肯定。

2006年5月23日建設部房地產司司長、中國物業管理協會會長謝家瑾、中國物協常務副會長徐俊達等領導一行，專門到我公司考察調研，與公司管理層進行座談，對我公司物業管理服務工作給予充分肯定。

2006年3月7日和4月12日由全國十屆人大常委、民建中央副主席、北京市政協副主席朱相遠帶隊，市民革、民盟、民進、農工黨、致公黨、九三學社、臺盟和工商聯負責人組成的考察團，在市建委物業處趙成處長陪同下，先后對我公司所屬盛世嘉園物業管理服務中心、陽春光華物業管理服務中心進行考察和調研，對我公司的物業管理服務工作給予充分肯定，要求建委在全市推廣盛世物業管理經驗。

2006年5月6日中央電視臺新聞聯播報道了我公司董事長劉剛帶領軍轉干部成功創業以及創建和諧社區的事跡。2006年5月7日人民日報、光明日報、信報、晨報、經濟日報、中國青年報、北京青年報等全國性報刊均登了題為“軍人情懷永不變------記轉業軍人、北京盛世物業管理有限公司董事長劉剛的主要事跡”的專題報道。

我公司經營管理特點：不斷探索國際、國內物業管理相結合的道路，致力于形成更為符合中國市場需求的、高效運作的物業管理模式，為客戶提供最優性價比、更為人性化的服務，既滿足發展商“高利潤”的要求、也滿足業主/租戶“低成本”的需求，保持市場競爭優勢。

第三節

公司管理服務理念及目標

●企業宗旨：

把客戶的事當成自己的事 ●管理模式：

酒店式管理，管家式服務。●企業精神：

敬業、嚴謹、效率、誠信。●企業目標：

盛世的物業，物業的盛事。

●企業文化特點：

團隊為上，重視員工；制度為本，軍人作風；客戶為友，傾情服務。●管理者理念：

管理者是公司事業天平的支點，不是金字塔尖。●三服務原則:

各級領導為部屬和員工服務；

公司本部為各項目管理中心和基層服務；

全體員工為業主和客戶服務。●選人用人標準: 道德高尚，認同企業；任人為賢，獨當一面；勤奮好學，業績突出；競聘上崗，能上能下.第四節 公司形象

我公司之“VI”系統策劃以盛世物業的宗旨、精神、目標和服務理念為出發點,把盛世文化傳播到全社會,使消費者認識、識別我公司“把客戶的事當成自己的事”的核心理念，讓全社會知道“盛世物業、業主省事”口號的品牌價值。公司標識為字母“S”的紅色變形體,構圖簡潔,富有動感,具時代特點,標識的整體輪廓呈鉆石狀,表達盛世物業為業主及客戶提供鉆石級服務的思想理念；標識形狀為倒三角型,表現了企業勇于創新、勇于突破的精神；標識的顏色采用傳統的中國紅,表示公司熱情的服務和蒸蒸日上的發展前景。

武漢市萬科物業服務有限公司招聘技術員

主要工作職責：

1、家政維修：主要工作為居家維修服務。

2、設施維護：主要工作為公共照明、道路維護、房屋本體維修養護等。

薪酬：試用期1868元/月，月休4天，平均每天8小時，加班按勞動法另計，入職即購買五險，6至9月份每月高溫補貼100元，12至2月份每月取暖費40元，司齡工資20元/半年，最高為200元，工作滿一年后公司每年組織免費體檢，工作和生活環境良好，員工關系和諧，免費提供住宿。工作地點：

東西湖、唐家墩、香港路、友誼路、光谷等萬科樓盤內，可就近分配

崗位要求

要求：18—40歲，中專以上學歷，身體健康，為人誠實。持電工操作證，機電一體化、電梯、強弱電等相關專業。持電工操作證，歡迎應屆畢業生。

職位信息

工作地點：湖北省武漢市洪山區

最低學歷：中專

招聘方式：全職

元以上 職位月薪：2000 歲 年齡要求：18-40 刷新日期：2012-03-27

人 招聘人數：6~10

工作經驗：不限

職位名稱：物業管理部經理

職位年薪：15-25萬 工作地點：武漢

招聘企業：物業公司 所屬部門：物業管理部

所屬行業：房地產開發·建筑與工程,...崗位職責

制定物業管理部各項工作的操作程序、工作標準、物管人員招聘、團隊建設，并負責檢查、協調、督導部門員工的日常工作

崗位要求

學歷要求：大專或以上

性別要求：男 語言要求：普通話

專業要求：房地產，物業管理 年齡要求：25-60 總工作年限：8年以上

任職資格的具體描述： 1.學歷、專業知識

大學專科及以上，房地產、物業管理等相關專業知識 2.工作經驗

五年以上房地產物業管理或物業公司相關崗位工作經驗；有萬科、百步亭、金地等物業管理口碑較好公司相關崗位工作經驗

薪酬福利

職位年薪：15-25萬 薪資構成：底薪 年假福利：國家標準 社保福利：國家標準

武漢宏波物業管理有限公司物業前臺客服

職位信息

薪資范圍：1000-2000元/月 學歷要求：大專 招聘人數：3人 工作經驗：1-2年

工作區域：武漢漢陽周邊

職位描述

因業務發展需要，誠聘物業管理處前臺客服3名，任職要求：年齡35歲以下，形象好，善于溝通，能承受一定的工作壓力，有2年以上的工作經驗，持上崗資格證者優先。

武漢心港物業管理有限公司職位名稱：保安及保安班長

(1人)

工作地點 ： 湖北武漢

招聘期限 ：

2012-03-27

～

2012-06-22 學 歷 ： 年 齡 ： 現所在地 ： 計算機水平： 中專以上 不限 不限 一般

工作經驗 ： 性 別 ：

不限 不限

保安及保安班長具體要求：

任職資格：35歲以下，男，身高172㎝以上；無不良記錄，身體健康無不良嗜好，無紋身，能吃苦耐勞，服從意識高；，有經驗者及退伍軍人優先； 8小時工作制，三班倒，包食宿。待遇：保安：試用期1700元起+200元夜補+480元餐補，保安班長： 工資2000以上；7-9月份每月高溫補貼100元，享有豐厚年終獎，享有公休及國家法定節假日（未安排休息者按3倍工資發放加班費），工齡工資40元/月，包住宿，購買五險……