第一篇：預測未來繪本館的走勢

預測未來繪本館的走勢

未來繪本館的走勢要看國家的政策和當局的形勢才可以預測出來，今天快樂書童兒童閱讀教育機構給大家分析一下繪本館的未來走勢，繪本館的走勢不是股票和基金大盤的走勢，而是繪本館的發展走勢，繪本館發展屬于認知期，伴隨著中國全民閱讀和閱讀將立法，繪本館馬上級就會從認知時期轉變成昌盛期。

繪本館在國外前十幾年就開始發展，現在已經十幾年了不但沒有衰敗而且還非常昌盛，因為國外的全民閱讀日期也是在十幾年前就開了，我們國家誰然來的晚點但是我們的繪本館會借助這次機會發展會很好的，因為我們國家開始了重視閱讀教育，也就會證明全民也會重視閱讀教育，這樣繪本館招收會員就會輕松很多。

繪本館的未來就是靠著中國現在全民閱讀的政策而發展，以后繪本館在全國大小城市，鄉鎮都會有幾家，而且會非常火爆，因為有了國家全民閱讀立法的支持，繪本館如果是現在開設那么就會撈到第一桶金。

第二篇：銅研究報告及未來走勢預測

供應增大，消費下滑，三角形震蕩格局面臨選擇

摘要：

1、美元破位下跌，對大宗商品構成長期支撐，銅研究報告及未來走勢預測。長期看來美元的貶值毫無疑問，但其速度不可確定，目前美元更多的是一個支撐作用，而不會對商品上漲起到決定性的作用。

2、4 月精銅產量達33.8 萬噸，創歷史次高；進口創歷史新高，表觀消費與下游消費背離，過剩壓力頓顯。

3、銅精礦供應趨緊是導致前段加工費暴跌的主要原因，4月銅精礦產量上升，供應緊張趨勢得到很大緩解。

4、套利導致進口創新高，套利空間基本關閉，但因滯后性預計進口仍將保持高位。

5、庫存持續減少，2 月52 萬余噸高點以來已減少近20 萬噸，但注銷倉單數據5 月以來逐步下滑，顯示LME 庫存減少速度獲將放緩。

6、滬銅震蕩，成交有所減少。滬銅指數隨凈多持倉亦步亦趨，顯示目前市場資金以做多為主，多頭主導市場走勢。您現在閱覽的是工作總結網http://www.tmdps.cn/謝謝您的支持和鼓勵！！

結論：目前整體上由于受LME庫存持續下降支撐呈外強內弱格局，但均呈現三角縮幅震蕩整理態勢，調查報告《銅研究報告及未來走勢預測》。LME銅已于5月最后一個交易日上攻了下降趨勢線。若LME銅成功上破了其下降趨勢線則6月初滬銅有望攻擊下降趨勢線。操作上建議投資者在三角窄幅震蕩整理形態突破前以上升趨勢線與下降趨勢線之間波

段操作為主，區間為38000-36000.一、四月市場走勢回顧

伍月份初期，銅價曾在5 月7 號達到過39200 價位，隨后隨著11 日海關初步公布的4 月銅進出口數據與國家統計局的4 月產量數據公布，4 月銅材及未鍛造銅進口創歷史新高，產量亦創歷史次高，隨即銅價遭受打壓，這波打壓一直持續到5 月18 日。這天創出月內34700 的月低點。隨后因LME 不斷走強影響，滬銅企穩窄幅區間震蕩。5 月的后半程外強內弱格局再次顯現。

二、四月走勢主要影響因素分析及后市展望

1．美元破位下跌，對大宗商品構成長期支撐自3 月4 日以來，美元指數下跌近10.69%。5 月11 日，美國將09 年財年的財政赤字預期調高至創紀錄的1.841 萬億美元，規模約為上一財年的4 倍，并超出白宮2 月預測的1.752 萬億美元。數據顯示，在到今年9 月底截止的本財政，美國政府每支出的1 美元中，將有46 美分來自借貸，而且巨額財政赤字短期內不會有明顯改善。白宮當天還將下一財年美國政府財政赤字由2 月時預估的1.171 萬億美元上調至1.258 萬億美元。雖然經濟依然低迷，下一頁

第三篇：鋼材市場未來價格走勢預測

多數鋼貿商對未來鋼材市場價格普遍看低

雖然節后2月份鋼材價格出現小幅拉漲，但大部分鋼貿商并沒有因此看好鋼價未來走勢，以觀望者居多。目前除了部分工廠稍有需求外，訂單寥寥無幾，而且大多以低位成交為主。鋼市還是一樣的冷清，需求并沒有像預想中的那樣啟動。市場上的庫存雖然有所增加，但商家無力持續上調報價。對于后期市場，眾商家皆表示會以隨行就市為主，靜觀其變。

尚易鋼鐵分析指出，對于二月份鋼價行情如此冷清的原因，不外乎是對鋼廠下調價格所作出的反應，但是最根本的原因是市場需求實在低迷，貿易商出貨情況偏差，雖然平穩報價的心態仍有，但市場冷清的行情使得貿易商不得不下跌價格。遠期市場連續多日震蕩下行，重挫市場信心，同時對現貨市場的影響也很大，鋼市哀鴻一片2月份的行情終究歸于冷清，商家不看好的同時也無多大心思操作。

總的來說，目前下游需求沒有任何起色，市場交易持續清淡，商家手中資源不少，銷售壓力較大。因此，在市場表現低迷時，商家首選的操作方式便是慣性松動以刺激出貨成本。

需求不明，鋼市前途依舊暗淡

據尚易鋼鐵網分析二月份以來的鋼廠產量有較大幅度的回升，使得鋼材庫存總量還有繼續增加，鋼廠再虧損也要生產的高成本支撐著，但與之相對應的下游低迷的需求量及低市場價格水平在中短期內基本無回暖的可能，房地產調控持續嚴厲，寄希望商品房開發帶動需求不太現實，保障房的開工、續建也還沒到時候，陰雨寒冷的天氣或許將持續到清明節，需求不起，國內鋼材市場的壓力便日益積累。

如今，鋼材市場庫存處于較高位，調準的事也沒準，商家的資金壓力也漸漸顯現，市場悲觀情緒日趨濃厚，近期國內鋼價也一路走低，看來，低需求、高庫存的狀態對市場造成的打壓陰影或許還需更長的時間才能消除。

從目前情況來看，國內鋼廠與鋼貿企業紛紛叫苦，損失慘重，未來一至兩個月內低迷的需求還將持續，鋼價的翻身仗，還有的打。

第四篇：繪本館如何經營

繪本館如何經營

從事軟件相關行業多年，接觸最多的當屬圖書館管理軟件了，學、繪本館、企事業單位等都會用到圖書管理系統，而感觸最多的還是繪本館。

繪本館是一個生意，是服務行業，是為媽媽們提供“親子”+“閱讀”服務的；也可以說是教育行業，是孩子走進學校之前的啟蒙和指引。但是繪本館面向的并非剛性需求，家里沒有書可以，但是沒有玩具是不行的。所以繪本館的經營一定要有特色，要細致用心，這樣才能經營得好。本文下面文字描述了一些繪本館的服務細節，這些都是繪本館最應該提高的，但又是很少有管能做到或者能復制的。要提高服務，一定要館長自己有個系統的規劃，在借閱、推薦、課程、親子活動、俱樂部等各方面都要規劃好，定出具體的可持續改善的措施，一步一步走下去。

一． 繪本館的前景

前景非常好！繪本館是兒童閱讀的重要終端機構，好的繪本館的用戶粘性是非常大的，想象空間很大。繪本終究不是一個大生意，兒童閱讀、兒童教育才是大生意。通過開辦繪本館，可以深入到兒童教育里面，它的形式就多樣了。

二.繪本館是在經營什么？

繪本館是服務行業，圖書借閱是最基礎的服務，但是，僅僅圖書借閱是根本不夠的，門檻太低，如果看你的生意好，對門就會新開一家。繪本館經營的主要是“親子”概念。兒童閱讀以及閱讀延伸出來的活動都是親子活動。但是現在的繪本館大部分都連基本的借閱服務都做不好。閱讀服務不專業、不細致。基礎沒打好，會員粘性就不高，再推什么也收效不大。哪怕會員再少，也需要先確立自己的專業形象，才能逐漸有口碑，而不是僅僅強調自己有多少書或者有多便宜。價格絕不是取勝的第一因素。“親子”這個服務才是應該重點發展的業務，親子活動包含的形式很多，但是一定不能脫離“親子”，否則就只是個培訓班而已，要讓父母和孩子一起參與，讓孩子感受到閱讀的樂趣，讓家長見證孩子的快樂和成長。親子活動除了閱讀，還有游戲、表演、出游、實驗、手工等等，要在這些方面開動腦筋，在親子服務上賺錢。

繪本借閱是兒童閱讀的一個部分，兒童閱讀又是兒童教育的一個部分，繪本并不是萬能的，僅僅是兒童教育的一個小部分而已。它不需要占用兒童和父母很多時間，但是確實是需要父母花時間的，給孩子講繪本故事是父母借助繪本傳遞自己的世界觀。不同的人看到不一樣的東西，有人看到的是不要吃虧，有人看到的是大愛。還有人根本不知道如何去讀，繪本閱讀也是需要引導的。繪本館需要指導家長怎么去讀繪本，需要為每一本寫個導讀或者開辦這種講座。

繪本館要讓家長在兒童閱讀方面受益，除了最基礎的“能借到書”之外，繪本延伸的課程活動也要跟上。不能只給父母傳遞“借閱省錢”的理念。要傳遞“親子”的理念。

繪本館重要的服務就是“親子服務”，是為媽媽們提供一種輔助的親子服務的場所，除了閱讀（這個當然是親子活動），館長要想盡辦法為媽媽們提供親子服務，就算是延伸經營，也不能離開“親 子”這兩個字，一切經營活動和客戶服務，要圍繞這兩個字。這也是繪本館存在的根本原因，也是繪本館館長能大展身手的空間。繪本館應該發展成“親子服務館”。

經營繪本館是一個耗心耗力的活。館長需要不斷的進步，這樣才能去引導會員。很多繪本館都說自己的會員少，盈利不佳。作為一個生意來說，有人做的好，90%的人做的差，這個是很正常的。你家周圍的小飯館除了極個別的以外，大部分都換過好幾次老板了。

繪本館的經營需要以書和閱讀、親子為基礎，延伸出閱讀推薦、親子活動、俱樂部。經營需要一步一步來，先把書籍借閱做好，再做書籍推薦，再做活動，再做俱樂部。

對于一個剛開館的人，選址是最重要的。把親子圖書館開到每一個“兒童聚集”的地方，非常贊同這句話。商場、早教、培訓中心、社區等。開館盡量選在兒童教育行業比較聚集的地方，例如，周邊商戶都是各類培訓班的。

也有社區館立足于社區的，這就需要在社區中選擇一個3-6歲兒童比較集中的地方，幼兒園旁邊、出入必經的居民樓1、2層、小區會所等。位置要選在大家能路過的地方，不要在最里面。

三.關于閱讀計劃

如果你要開一個真正與眾不同的繪本館，有能力的話還是做閱讀計劃吧。幫助用戶養成閱讀習慣，不需要用戶主動下單，按期推送到用戶面前。如果你有實力可以做從小到大孩子的書單，那么你肯定可以開一個吸引最多用戶的繪本館。

故事會講繪本故事是每個館長必備的技能。是繪本館的特色保留項目，這個只有在繪本館中才會有。一定要定期講故事。除了館長講，形式還可更加豐富，小會員可以扮演，也可以講故事，為小朋友提供表演的機會。是否講得好不重要，重要的孩子們能開心的參與其中。

四．關于辦活動

作為繪本館必備的親子活動，定期的活動是必不可少的。多數是帶孩子一起參加的親子活動，戶內、戶外均可。時間不要太長。可以是自己辦，也可是跟別家機構合辦。

辦活動的目的是維系老會員、增加新會員，爭取每場活動都能起到一個宣傳作用。老會員帶來新人或者提高了繪本館的知名度，都是很好的。跟別人家合辦的話，宣傳效果很可能會好一些。大家共同出資出力，共同宣傳，各取所需。

五．邀請育兒專家作為顧問或者到館演講，也是很有必要的。

繪本館時刻要記得自己存在的最重要的理由是“親子”，那么也要同時做好親子類的指導，讓媽媽們能定期得到一個親子游戲的機會。例如：親子運動會、每次借書的時候給一張親子游戲的指導（手指游戲、折紙、簡易手工等指導文字就可以，一定要簡單易行，利用每一家庭都有的材料的）。

六．關于會員俱樂部（媽媽沙龍）

當會員量積累了一些之后，當開業一段時間之后，當熟悉了繪本館經營之后，當會員滿意度比較高之后，就可以嘗試開始舉辦媽媽沙龍了，從小范圍開始，尋志同道合的人。這不是為了招攬會員舉辦的活動，而是在熟人中開始建立的圈子，館長是組織者，圈子里的人都是內容提供者。

繪本館的經營比標準化商品的經營更加難，用心的地方太多。如果要大力發展會員，館長還是標準化一些內容：課程、故事會、書籍推薦、工作流程 等，雇傭更多的人一起合作。做好標準化之后，快速發展以及規模化發展才是可能的。

七、關于加盟

前面說了那么多，其實好多都是跟一些繪本館加盟店那學來的，如果實在擔心自己沒經驗，經營不好繪本館，加盟也未嘗不是一個好辦法。這樣可以省心很多。像安東尼，萌卡納這些，他們都各有特色，都是不錯的選擇。

八.管理系統的選擇

要管理好一個繪本館，不管你是自己做還是加盟，一套合適的管理系統當然也是必不可少的，管理軟件用好了可以事半功倍，省去很多人力物力和時間。到底怎么選擇一個適合自己的軟件呢？

A． 問

只有通過交流，你才會知道軟件的功能，賣家才知道你的需求。千萬別吝嗇你的問題，有什么不明白的買之前盡管問，賣家其實都很愿意解答售前的這些問題，千萬別不溝通就買回去，那樣后期的問題遠比軟件本身的問題多的多的多。B． 價格

市面上的軟件很多，價格和功能都千差萬別、參差不齊的，從免費的，幾塊錢的，到幾千，上萬的都有。但不是越貴的軟件越好，也不是便宜的就不是好軟件。買軟件重點還是看售后，軟件有問題的時候找得到人給你解決（軟件不會永遠都沒問題的）。所以，軟件最好買正版的，有售后保障，可以升級，如果有什么需求或者發現什么問題可以反應給他們，第一時間得到解決。便宜的那些盜版軟件一般都是不能升級的有問題只能忍受。

Ｃ．數據安全（備份恢復）

軟件有價，數據無價。如果軟件壞了，丟的就不止是一個軟件那么簡單，最珍貴的應該是軟件里面的那些數據，特別是那些會員。然而，正規的軟件，數據都是可以備份恢復的，有些是要手動去備份，有些則是可以自動備份。所以，考慮到數據的安全性，在使用軟件之前必須先學會怎么備份和恢復數據，這個其實很簡單，但是被很多人忽視了，等到數據沒了就追悔莫及了。其實數據丟失不只是軟件的問題，更多的還是病毒或者電腦系統，硬件壞了導致的。

C． 軟件推薦

在軟件行業摸爬滾打幾年了，接觸的圖書管理軟件也不少，貴的便宜的，正版的盜版的都用過，但對于繪本館來說，感覺多多少少都有那么一些不合適。前不久出來的一款，金奈特圖書管理系統，這款軟件對于繪本館來說算是最合適的一款了，這是一款專門針對繪本館圖書租借、銷售開發的軟件，可以打印條碼、索引號。會員可以儲值，計次，也可以辦成年卡、月卡，軟件操作簡單，容易上手。這個軟件網上有賣，有想了解的可以自己去某寶上搜搜。

第五篇：繪本館管理制度

幼兒園圖書制度

為了維護校園圖書館借閱秩序，激發幼兒的讀書熱情，培養幼兒熱愛讀書、自覺讀書的行為習慣和心理品質，提校園會本館的使用效果，特制定以下管理制度：

1、借書卡的辦理與使用：

（1）凡在本園報名的孩子家長憑班級老師出示的名單，可在幼兒園會本館辦理借書卡一張。

（2）借書卡的辦理實行實名制，憑本人借書卡借書，借書卡只限本人使用，不得轉借他人。

（3）借書卡遺失，應先到圖書管理員處掛失、補辦，補辦一張卡需繳納10元工本費。

2、借書制度：

（1）每卡每次可借閱圖書3本，單人最高持書量5本。

（2）愛護圖書人人有責，不得在書內涂寫，發現涂污、損毀、撕頁等應及時修復，如不能修復的按書定價八折賠償。

（3）借書時應自覺遵守紀律，保持安靜，不得隨意走出繪本館在校園內活動，服從管理員的管理。

（4）所借圖書如有遺失，請主動辦理丟失手續，并按定價八折賠償。（5）未經管理人員允許，不得將圖書帶出繪本館。

（6）為提高書籍利用率，每本書限借兩周周，最多可補辦一周的續借手續。