第一篇：暖洋洋繪本館合作協(xié)議

暖洋洋繪本館與幼兒園共建兒童繪本館合同書

甲方：

（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：北京童年國(guó)際科技有限公司

暖洋洋繪本館

（以下簡(jiǎn)稱乙方）

為順應(yīng)當(dāng)今幼兒教育發(fā)展，滿足幼兒、家長(zhǎng)及幼兒園的需求，甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在平等互利的的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，就甲、乙雙方共建幼兒園繪本圖書館合作事宜，達(dá)成如下協(xié)議條款以便共同遵守。一，合作方式

1、乙方由專業(yè)人士根據(jù)甲方在園幼兒年齡特點(diǎn)配備繪本圖書至幼兒園。

2、甲方提供圖書室一間以及圖書室所使用的書架等用品，以供繪本展示。幼兒園需對(duì)繪本館加以裝飾，創(chuàng)造良好的閱讀環(huán)境。

3、乙方提供的繪本可供甲方在園幼兒在園內(nèi)免費(fèi)閱讀，家長(zhǎng)借閱需辦理借閱會(huì)員卡，乙方將收取每年一萬(wàn)伍仟元整的顧問費(fèi)用，具體借閱時(shí)間由甲方安排自定。

4、家長(zhǎng)在辦理借閱會(huì)員卡時(shí)交付借閱押金后發(fā)放會(huì)員卡。二，雙方的權(quán)益和義務(wù)

（一）甲方義務(wù)

1、甲方在本園家長(zhǎng)中做好建立繪本館的倡議和宣傳活動(dòng)，讓家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)早期閱讀親子共讀的重要性。

2、甲方負(fù)責(zé)繪本的借閱，管理及借閱卡的辦理工作。

3、甲方保證不對(duì)乙方的所有書籍做出任何侵權(quán)行為，不侵害繪本的版權(quán)及商標(biāo)權(quán)。

4、本著互惠互利的原則，甲方在合作期間如發(fā)現(xiàn)有第三方對(duì)本館書籍有所侵害，應(yīng)及時(shí)通知乙方以便及時(shí)處理。

5、家長(zhǎng)使用完畢的借閱卡本協(xié)議終止后甲方需及時(shí)返還乙方。

（二）甲方權(quán)益

1、在合作期間，甲方享有配備繪本使用權(quán)。

2、合作期結(jié)束后，所有配備繪本所有權(quán)歸甲方所有。

（三）乙方義務(wù)

1、乙方為甲方所配備圖書類型為：繪本，益智類圖書。

2、乙方提供圖書書目，并根據(jù)甲方幼兒園在園幼兒年齡特點(diǎn)首次一次性配備繪本圖書300本。

3、乙方負(fù)責(zé)借閱會(huì)員卡的統(tǒng)一設(shè)計(jì)及制作。

4、乙方保證每學(xué)期更新比例不低于首次所配圖書總量的20%。

5、乙方保證自己所提供的繪本圖書均已取得合法版權(quán)，并保證本合同對(duì)圖書產(chǎn)權(quán)和版權(quán)陳述的真實(shí)性。

6、合同有效期內(nèi)，乙方不得將繪本無(wú)故收回，或降低所配圖書數(shù)量。

7、乙方承擔(dān)圖書的正常破損，對(duì)正常破損圖書及時(shí)進(jìn)行更換。

8、乙方必須積極配合甲方，定期舉辦家長(zhǎng)親子共讀培訓(xùn)講座。

9、乙方須每個(gè)季度對(duì)甲方相關(guān)老師進(jìn)行一次有針對(duì)性的師資培訓(xùn)，時(shí)間為7~9天。課程的內(nèi)容包括：親子綜合課程 蒙特梭利課程 音樂課程 感覺統(tǒng)合體能課程等

10、乙方須針對(duì)甲方所購(gòu)買的繪本進(jìn)行課程的一體化設(shè)定，并保證課程的系統(tǒng)性以及課程的反饋的優(yōu)質(zhì)性。

三、繪本圖書管理

1、甲方指定專人負(fù)責(zé)繪本的管理，借閱工作。

2、乙方定期派專人對(duì)繪本館圖書進(jìn)行更新，整理。

3、家長(zhǎng)借閱期間，人為損壞、污損、丟失的圖書由家長(zhǎng)按書價(jià)照價(jià)賠償，甲方代為收取并將賠償金返還乙方。

4、甲方需要按照教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行親子共讀的課程安排。

四、費(fèi)用結(jié)算

1、乙方建議：借閱會(huì)員卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：月卡60元，學(xué)期卡200元，年卡350元.。

2、乙方建議：借閱卡押金100元。

3、辦卡會(huì)員人數(shù)不得低于50人，50人辦卡費(fèi)用乙方全額結(jié)算；51人以上人按2:8結(jié)算，即甲方收取20%作為管理費(fèi)。管理費(fèi)以第二年起進(jìn)行計(jì)算。

五、保密協(xié)議

甲、乙雙方均有對(duì)本合同內(nèi)容的保密義務(wù)，不得向第三方泄露本合同有關(guān)內(nèi)容。

六、違約與責(zé)任

甲、乙雙方有一方未履行合同義務(wù)的，違約方承擔(dān)違約責(zé)任，對(duì)方可單方解除合同。

七、共同條款

1,、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同具有法律效力，甲、乙雙方均不得無(wú)故單方面解除合同，2、因不可抗因素造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е潞贤瑹o(wú)法繼續(xù)履行的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任，損失自負(fù)。

八、糾紛解決

本合同中依照中華人民共和國(guó)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行解釋，如果甲、乙雙方之間發(fā)生與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，在彼此協(xié)商不能解決時(shí)，可通過人民法院訴訟解決。

九、合同期限

本合同有效期限為三年，即_________年________月_________日起至_________年________月________日止。

本合同未盡事宜可另定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與原合同同樣有效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后同樣具有法律效力。

甲方：

乙方： 代表（簽字）：

代表（簽字）：

日期

日期

第二篇：繪本館管理制度

幼兒園圖書制度

為了維護(hù)校園圖書館借閱秩序，激發(fā)幼兒的讀書熱情，培養(yǎng)幼兒熱愛讀書、自覺讀書的行為習(xí)慣和心理品質(zhì)，提校園會(huì)本館的使用效果，特制定以下管理制度：

1、借書卡的辦理與使用：

（1）凡在本園報(bào)名的孩子家長(zhǎng)憑班級(jí)老師出示的名單，可在幼兒園會(huì)本館辦理借書卡一張。

（2）借書卡的辦理實(shí)行實(shí)名制，憑本人借書卡借書，借書卡只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人。

（3）借書卡遺失，應(yīng)先到圖書管理員處掛失、補(bǔ)辦，補(bǔ)辦一張卡需繳納10元工本費(fèi)。

2、借書制度：

（1）每卡每次可借閱圖書3本，單人最高持書量5本。

（2）愛護(hù)圖書人人有責(zé)，不得在書內(nèi)涂寫，發(fā)現(xiàn)涂污、損毀、撕頁(yè)等應(yīng)及時(shí)修復(fù)，如不能修復(fù)的按書定價(jià)八折賠償。

（3）借書時(shí)應(yīng)自覺遵守紀(jì)律，保持安靜，不得隨意走出繪本館在校園內(nèi)活動(dòng)，服從管理員的管理。

（4）所借圖書如有遺失，請(qǐng)主動(dòng)辦理丟失手續(xù)，并按定價(jià)八折賠償。（5）未經(jīng)管理人員允許，不得將圖書帶出繪本館。

（6）為提高書籍利用率，每本書限借兩周周，最多可補(bǔ)辦一周的續(xù)借手續(xù)。

第三篇：繪本館管理制度

爾雅童畫繪本館

管理制度

1.借書還書請(qǐng)主動(dòng)出示您的會(huì)員卡進(jìn)行登記后再進(jìn)場(chǎng)，首次入館可免費(fèi)閱讀1個(gè)小時(shí)。2.6周歲以下小朋友需在家長(zhǎng)或老師陪同下進(jìn)入閱覽室，一個(gè)孩子僅限一位家長(zhǎng)陪同。3.閱讀時(shí)每次限拿一本圖書，閱讀完請(qǐng)放回原處。4.圖書閱讀區(qū)禁止帶入任何飲料和食品。5.閱讀故事或交流輕聲細(xì)語(yǔ)，不得影響他人閱讀。5.禁止折疊、按壓、涂畫等傷害圖書的行為，如有發(fā)現(xiàn)在圖書上產(chǎn)生嚴(yán)重印跡，請(qǐng)按圖書原價(jià)的八折買下！7.本館開放時(shí)間為周一至周五下午3：00—8:00，周六周日全天。8.當(dāng)您借閱圖書時(shí)，請(qǐng)當(dāng)面檢查所學(xué)圖書是否有涂面、撕頁(yè)、污損等情況，如有上述情況，請(qǐng)向工作人員反映，否則還書時(shí)發(fā)現(xiàn)有上述情況責(zé)任由您自負(fù)。9.借閱過的圖書如有輕微損毀，請(qǐng)您簡(jiǎn)單修補(bǔ)一下，或者在還書時(shí)主動(dòng)告知，由我們進(jìn)行修補(bǔ)，若有撕毀或者涂面的，導(dǎo)致無(wú)法修補(bǔ)的，建議家長(zhǎng)按原價(jià)8折購(gòu)買此書。10.辦卡時(shí)需繳納100元押金，如有遺失，請(qǐng)到前臺(tái)補(bǔ)辦（卡費(fèi)10元）。以上最終解釋權(quán)歸爾雅童畫所有。

第四篇：繪本館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

責(zé) 人：

號(hào)： 目錄

項(xiàng)目名稱：樂悠悠繪本館負(fù) 所在班級(jí)： 學(xué) 聯(lián)系電話： 電子郵件：

一．摘要………………………………………………1 二．市場(chǎng)需求及前景………………………………… 三．構(gòu)建一家什么樣的繪本館………………………

(一)組成架構(gòu)……………………………………

(二)人員安排……………………………………

(三)工作職責(zé)安排………………………………

(四)工作日程安排……………………………… 四．課程介紹………………………………………… 五．營(yíng)銷策略………………………………………… 六．保守定價(jià)………………………………………… 七．財(cái)務(wù)規(guī)劃………………………………………… 八．風(fēng)險(xiǎn)分析………………………………………… 九．結(jié)論………………………………………………

一．摘要

繪本館是近幾年隨著繪本的普及在一些大中城市興起一種以繪木為主要收藏對(duì)象及運(yùn)營(yíng)載體的主題場(chǎng)館。隨著繪本閱讀的益推廣,繪本館受到年輕父母特別是城市白領(lǐng)階層年輕父母的關(guān)注。但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的繪本館普遍存在運(yùn)營(yíng)模式單

一、營(yíng)銷創(chuàng)新不足等問題。繪本館進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新成為必然。市場(chǎng)定位的創(chuàng)新成為繪本館營(yíng)銷創(chuàng)新的前提。我們樂悠悠繪本館在此基礎(chǔ)可進(jìn)行租賃項(xiàng)目、常規(guī)活動(dòng)、兒童習(xí)慣培養(yǎng)體系、課程體系等產(chǎn)品項(xiàng)目的創(chuàng)新;營(yíng)銷傳播方式上利用社會(huì)化媒體進(jìn)行創(chuàng)新。

樂悠悠繪本館的目標(biāo)顧客是2-6歲兒童，目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域是在周圍社區(qū)和幼兒園附近。由于兒童外出通常有家長(zhǎng)陪同。而最終購(gòu)買行為的形成及購(gòu)買決策的做出家長(zhǎng)的作用很大，因此我們?cè)诳紤]兒童消費(fèi)群體本身特征的。同時(shí)還做了能吸引家長(zhǎng)的三種方式的營(yíng)銷策略：1．產(chǎn)品策略：以年齡段為依據(jù)對(duì)繪本進(jìn)行細(xì)分,并設(shè)臵課程內(nèi)容。以繪本為基點(diǎn)開展手工、美術(shù)、表演等課程的教授......2.價(jià)格策略:前十名報(bào)名者可享受8折優(yōu)惠。報(bào)繪本課送借閱卡......3．渠道策略:通過到小區(qū)、幼兒園及美食城內(nèi)部發(fā)放傳單、贈(zèng)送會(huì)員卡等方式廣而告之,招收到試聽學(xué)員......為了保障樂悠悠繪本館前期工作更好的開展，我們繪本館人員在安排時(shí)，將建立三個(gè)團(tuán)隊(duì)：

1.銷售團(tuán)隊(duì):2人全職 2.市場(chǎng)團(tuán)隊(duì):1人全職 3.教師團(tuán)隊(duì):5人全職

至于樂悠悠繪本館的資金需求，店內(nèi)裝修,店面租金，繪本投入，活動(dòng)宣傳，教師工資等等預(yù)算總投入:12萬(wàn)。若正常運(yùn)營(yíng)下去，除去基本開支,計(jì)劃半年收回成本。

繪本館對(duì)經(jīng)營(yíng)者能力要求較高。經(jīng)營(yíng)者需要不斷學(xué)習(xí)新理念，研發(fā)新課程，這樣才能使繪本館壽命長(zhǎng)久。同時(shí)，繪本館的營(yíng)銷和推廠也很重要，如果這些被忽略,將坐吃山空，很快就會(huì)被淘汰掉。所以我們樂悠悠繪本館會(huì)迎難而上，全心投入其中，努力創(chuàng)新進(jìn)取，研發(fā)特色課程。為廣大的家長(zhǎng)和孩子創(chuàng)造一個(gè)輕松愉悅的閱讀氛圍。

二．市場(chǎng)需求及前景

繪本作為視覺藝術(shù)的一種,無(wú)論意義或?qū)嶋H運(yùn)用,都給人更加精致細(xì)膩的感受。其功能主要包括提供有意義的背景情境、建構(gòu)基礎(chǔ)能力、提供情感的抒發(fā)、提升學(xué)習(xí)興趣、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的媒介,是幼兒學(xué)習(xí)的良好形式,是親子閱讀的最佳媒介。目前國(guó)內(nèi)出現(xiàn)大量利用繪本的功能及優(yōu)勢(shì)作為教學(xué)媒介,激發(fā)兒童視覺、聽覺和思考幻想空間的兒童美術(shù)繪本培訓(xùn)、借閱、托管機(jī)構(gòu)。繪本館正是近幾年隨著繪本的普及在一些大中城市興起一種以繪本為主要收藏對(duì)象及運(yùn)營(yíng)載體的主題場(chǎng)館。隨著繪本閱讀的日益推廣,繪本館受到年輕父母,特別是接受過較高教育的年輕父母關(guān)注。繪本館在很多的中小城市里尚處于萌芽狀態(tài),但作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),它的功能性非常齊全:借閱、出售圖書、繪本延伸課程,目前繪本館零星介入本地,有著很好的發(fā)展空間。以舊校區(qū)為中心方圓10公里,有小學(xué)十幾所,幼兒或者托管中心二十多個(gè),非常集中,人數(shù)也很多,該范圍內(nèi)的家長(zhǎng)也有一定的消費(fèi)能力。基本構(gòu)成了繪本館的生存條件。

開一家繪本館何種經(jīng)營(yíng)模式才是真正的生存之道呢?除了借閱帶來(lái)的盈利外,還必須要尋求新的盈利點(diǎn)。繪本館不是早教中心,但要留住孩子并發(fā)展更多的孩子成為自己的忠實(shí)客戶,就一定要讓孩子依賴?yán)L本館,并得到成長(zhǎng)。讓家長(zhǎng)滿足于報(bào)名后所看到的孩子的成長(zhǎng)效果。讓大家覺得繪本館就是生活的一部分,能解決孩子的問題才是最終嬴得家長(zhǎng)的心的方法。

三．構(gòu)建一家什么樣的繪本館

繪本館名稱:樂悠悠繪本館

繪本館理念:讓所有孩子在快樂的、自由的繪本書屋中成長(zhǎng)。籌備時(shí)間:2017年12月22日

主營(yíng)業(yè)務(wù):繪本租借、繪本銷售、繪本手工、繪本音樂班、繪本英語(yǔ)班、托班等。

(一)組成構(gòu)架(二)人員安排 初期計(jì)劃

銷售團(tuán)隊(duì):2人全職市場(chǎng)團(tuán)隊(duì):1人全職教師團(tuán)隊(duì):5人全職 1年后重新規(guī)劃(三)工作職責(zé)安排

銷售團(tuán)隊(duì)主要職責(zé):會(huì)員家長(zhǎng)接待、館內(nèi)會(huì)員卡、課程銷售市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)主要職責(zé):外圍宣傳、大型活動(dòng)規(guī)劃、實(shí)施等 教師團(tuán)隊(duì)主要職責(zé):2人負(fù)責(zé)故事會(huì) 2人----負(fù)責(zé)繪本之旅及戶外活動(dòng) 1人----負(fù)責(zé)英文班課程(四)工作日程安排

開館時(shí)間為:所有時(shí)間均開館,在人數(shù)較少的情況下實(shí)行輪休制。員工上班時(shí)間安排:(根據(jù)具體情況再調(diào)整)早班9:00-13:00 晚班12:30-18:30 四．課程介紹

故事會(huì)：屬于基礎(chǔ)課程，針對(duì)所有的會(huì)員,利潤(rùn)低但持續(xù)。讓孩子們養(yǎng)成每日來(lái)館內(nèi)閱讀的好習(xí)慣。老師運(yùn)用奧爾夫教學(xué)法讓孩子邊聽故事邊玩游戲邊學(xué)東西。

繪本之旅：屬于繪本延伸活動(dòng)，目的是為了讓孩子在愛上閱之外還可以動(dòng)手動(dòng)腦做手工。

戶外活動(dòng)：屬于繪本延伸活動(dòng)，在特殊節(jié)假日里，組織孩子們?nèi)敉庹J(rèn)知大自然。

五．營(yíng)銷策略

1．產(chǎn)品策略：(1)．以年齡段為依據(jù)對(duì)繪本進(jìn)行細(xì)分,并設(shè)臵課程內(nèi)容。(2)．以繪本為基點(diǎn)開展手工、美術(shù)、表演等課程的教授。(3)．設(shè)臵“家長(zhǎng)閱讀區(qū)”,讓家長(zhǎng)在等待孩子上課的同時(shí)也能選擇到自己感興趣的育兒書籍。

2．價(jià)格策略:(1)．前十名報(bào)名者可享受8折優(yōu)惠。

(2)．辦理借閱年卡附贈(zèng)兩課時(shí)創(chuàng)意手工或創(chuàng)意美術(shù)。(3)．報(bào)繪本課送借閱卡。3．渠道策略:(1)．前期可通過到小區(qū)、幼兒園及美食城 內(nèi)部發(fā)放傳單、贈(zèng)送會(huì)員卡等方式廣而告之,招收到試聽 學(xué)員。

(2)．家長(zhǎng)的口口相傳。

(3)．報(bào)紙、媒體的正面報(bào)道。(運(yùn)作成熟后)。

(4)．利用專家或知名閱讀推廣人講座聚攏人氣。(需供貨商提供支持)六．保守定價(jià)

1、借閱卡(只借書次最多可借5本,不限次599元/年,押金:200元)擁有線上微課，專家講座，父母沙龍等活動(dòng)，可以讓老師解讀書籍，并且為孩子們挑選適合的書籍，還有一對(duì)一咨詢服務(wù)。

2、會(huì)員卡:(擁有借閱卡所有服務(wù)內(nèi)容，另增加繪本之旅和故事會(huì)。1180元/年,押金:200元)故事會(huì)一年40周二十次，每個(gè)小朋友一年20次繪本之旅，一周大班，一周小班輪流上課，繪本之旅包括了繪本，美術(shù)，手工，戶外，美食和戲劇等豐富多彩的內(nèi)容。

七．財(cái)務(wù)規(guī)劃

店內(nèi)裝修(含電腦、書架、桌椅等):100平方需5萬(wàn)元 店面租金:2200元/月

押金:2500元3個(gè)月一交:1萬(wàn)元 4000本繪本投入:出版社或當(dāng)當(dāng)采購(gòu)總5.5萬(wàn)預(yù)算。市場(chǎng)活動(dòng)宣傳費(fèi)用:0.5萬(wàn) 預(yù)算總投入:12萬(wàn)

借閱卡599一年，會(huì)員卡1180一年，除去基本開支,計(jì)劃一年收回成本。

八．風(fēng)險(xiǎn)分析

目前人們對(duì)繪本館的概念知之甚少,群眾基礎(chǔ)薄弱,需要的促銷投入力度較大。對(duì)經(jīng)營(yíng)者的要求較高，經(jīng)營(yíng)者并非僅僅是老師或者圖書管理員。繪本館的經(jīng)營(yíng)和推廣，常常被忽略，而這恰恰是得以生存的重點(diǎn)。繪本館課程設(shè)臵困難。沒有成熟的課程可以借鑒,較有規(guī)模的館自己開發(fā)的課程可復(fù)制性太弱,課程開發(fā)針對(duì)性不夠,不成熟,對(duì)人的要求高。兒童閱讀往往有教育的日的,圖書目錄的安排看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上則是涉及教育學(xué);心理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)等諸多領(lǐng)域,要想真正讓孩子想看,讓家長(zhǎng)滿意,其實(shí)并不容易。

損壞和衛(wèi)生問題必須解決。傳統(tǒng)的圖書和賃店往往與逼仄的環(huán)境和臟亂的圖書聯(lián)系在一起,兒童繪本館絕不能如此。一方面,可以給繪本上“保護(hù)罩”,比如塑封或包裝:另一方面,要采取一些必要的化學(xué)和物理方法來(lái)保證繪本清潔,比如消毒或者用白礬溶液涂擦在書頁(yè)上。此外,租賃店還應(yīng)該普及一止如日曬風(fēng)十足以起到消毒作用、讀書時(shí)大人要陪同,讀書前后可以勤洗手。九．結(jié)論

當(dāng)今社會(huì)，很多年輕的父母在撫養(yǎng)孩子的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)自己不太會(huì)和孩子游戲和共處,有很多年輕的父母回到家就是玩手機(jī)、上網(wǎng)、看電視等等,忽略了和孩子的游戲和共處,就是和孩子閱讀也是匆匆了事,有很多父母干脆不會(huì)甚至不知道要陪著孩子讀書,因此我想開一家繪本館讓很多的家長(zhǎng)和孩子們能一起閱讀快樂的閱讀，增進(jìn)親子感情。

以上便是我對(duì)繪本館創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的全部?jī)?nèi)容。希望我能按照這份計(jì)劃書以后能成功地開一家屬于自己的繪本館。

2056150240黃珍

15學(xué)大2班

第五篇：繪本館如何經(jīng)營(yíng)

繪本館如何經(jīng)營(yíng)

從事軟件相關(guān)行業(yè)多年，接觸最多的當(dāng)屬圖書館管理軟件了，學(xué)、繪本館、企事業(yè)單位等都會(huì)用到圖書管理系統(tǒng)，而感觸最多的還是繪本館。

繪本館是一個(gè)生意，是服務(wù)行業(yè)，是為媽媽們提供“親子”+“閱讀”服務(wù)的；也可以說(shuō)是教育行業(yè)，是孩子走進(jìn)學(xué)校之前的啟蒙和指引。但是繪本館面向的并非剛性需求，家里沒有書可以，但是沒有玩具是不行的。所以繪本館的經(jīng)營(yíng)一定要有特色，要細(xì)致用心，這樣才能經(jīng)營(yíng)得好。本文下面文字描述了一些繪本館的服務(wù)細(xì)節(jié)，這些都是繪本館最應(yīng)該提高的，但又是很少有管能做到或者能復(fù)制的。要提高服務(wù)，一定要館長(zhǎng)自己有個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃，在借閱、推薦、課程、親子活動(dòng)、俱樂部等各方面都要規(guī)劃好，定出具體的可持續(xù)改善的措施，一步一步走下去。

一． 繪本館的前景

前景非常好！繪本館是兒童閱讀的重要終端機(jī)構(gòu)，好的繪本館的用戶粘性是非常大的，想象空間很大。繪本終究不是一個(gè)大生意，兒童閱讀、兒童教育才是大生意。通過開辦繪本館，可以深入到兒童教育里面，它的形式就多樣了。

二.繪本館是在經(jīng)營(yíng)什么？

繪本館是服務(wù)行業(yè)，圖書借閱是最基礎(chǔ)的服務(wù)，但是，僅僅圖書借閱是根本不夠的，門檻太低，如果看你的生意好，對(duì)門就會(huì)新開一家。繪本館經(jīng)營(yíng)的主要是“親子”概念。兒童閱讀以及閱讀延伸出來(lái)的活動(dòng)都是親子活動(dòng)。但是現(xiàn)在的繪本館大部分都連基本的借閱服務(wù)都做不好。閱讀服務(wù)不專業(yè)、不細(xì)致。基礎(chǔ)沒打好，會(huì)員粘性就不高，再推什么也收效不大。哪怕會(huì)員再少，也需要先確立自己的專業(yè)形象，才能逐漸有口碑，而不是僅僅強(qiáng)調(diào)自己有多少書或者有多便宜。價(jià)格絕不是取勝的第一因素。“親子”這個(gè)服務(wù)才是應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)，親子活動(dòng)包含的形式很多，但是一定不能脫離“親子”，否則就只是個(gè)培訓(xùn)班而已，要讓父母和孩子一起參與，讓孩子感受到閱讀的樂趣，讓家長(zhǎng)見證孩子的快樂和成長(zhǎng)。親子活動(dòng)除了閱讀，還有游戲、表演、出游、實(shí)驗(yàn)、手工等等，要在這些方面開動(dòng)腦筋，在親子服務(wù)上賺錢。

繪本借閱是兒童閱讀的一個(gè)部分，兒童閱讀又是兒童教育的一個(gè)部分，繪本并不是萬(wàn)能的，僅僅是兒童教育的一個(gè)小部分而已。它不需要占用兒童和父母很多時(shí)間，但是確實(shí)是需要父母花時(shí)間的，給孩子講繪本故事是父母借助繪本傳遞自己的世界觀。不同的人看到不一樣的東西，有人看到的是不要吃虧，有人看到的是大愛。還有人根本不知道如何去讀，繪本閱讀也是需要引導(dǎo)的。繪本館需要指導(dǎo)家長(zhǎng)怎么去讀繪本，需要為每一本寫個(gè)導(dǎo)讀或者開辦這種講座。

繪本館要讓家長(zhǎng)在兒童閱讀方面受益，除了最基礎(chǔ)的“能借到書”之外，繪本延伸的課程活動(dòng)也要跟上。不能只給父母?jìng)鬟f“借閱省錢”的理念。要傳遞“親子”的理念。

繪本館重要的服務(wù)就是“親子服務(wù)”，是為媽媽們提供一種輔助的親子服務(wù)的場(chǎng)所，除了閱讀（這個(gè)當(dāng)然是親子活動(dòng)），館長(zhǎng)要想盡辦法為媽媽們提供親子服務(wù)，就算是延伸經(jīng)營(yíng)，也不能離開“親 子”這兩個(gè)字，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和客戶服務(wù)，要圍繞這兩個(gè)字。這也是繪本館存在的根本原因，也是繪本館館長(zhǎng)能大展身手的空間。繪本館應(yīng)該發(fā)展成“親子服務(wù)館”。

經(jīng)營(yíng)繪本館是一個(gè)耗心耗力的活。館長(zhǎng)需要不斷的進(jìn)步，這樣才能去引導(dǎo)會(huì)員。很多繪本館都說(shuō)自己的會(huì)員少，盈利不佳。作為一個(gè)生意來(lái)說(shuō)，有人做的好，90%的人做的差，這個(gè)是很正常的。你家周圍的小飯館除了極個(gè)別的以外，大部分都換過好幾次老板了。

繪本館的經(jīng)營(yíng)需要以書和閱讀、親子為基礎(chǔ)，延伸出閱讀推薦、親子活動(dòng)、俱樂部。經(jīng)營(yíng)需要一步一步來(lái)，先把書籍借閱做好，再做書籍推薦，再做活動(dòng)，再做俱樂部。

對(duì)于一個(gè)剛開館的人，選址是最重要的。把親子圖書館開到每一個(gè)“兒童聚集”的地方，非常贊同這句話。商場(chǎng)、早教、培訓(xùn)中心、社區(qū)等。開館盡量選在兒童教育行業(yè)比較聚集的地方，例如，周邊商戶都是各類培訓(xùn)班的。

也有社區(qū)館立足于社區(qū)的，這就需要在社區(qū)中選擇一個(gè)3-6歲兒童比較集中的地方，幼兒園旁邊、出入必經(jīng)的居民樓1、2層、小區(qū)會(huì)所等。位置要選在大家能路過的地方，不要在最里面。

三.關(guān)于閱讀計(jì)劃

如果你要開一個(gè)真正與眾不同的繪本館，有能力的話還是做閱讀計(jì)劃吧。幫助用戶養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，不需要用戶主動(dòng)下單，按期推送到用戶面前。如果你有實(shí)力可以做從小到大孩子的書單，那么你肯定可以開一個(gè)吸引最多用戶的繪本館。

故事會(huì)講繪本故事是每個(gè)館長(zhǎng)必備的技能。是繪本館的特色保留項(xiàng)目，這個(gè)只有在繪本館中才會(huì)有。一定要定期講故事。除了館長(zhǎng)講，形式還可更加豐富，小會(huì)員可以扮演，也可以講故事，為小朋友提供表演的機(jī)會(huì)。是否講得好不重要，重要的孩子們能開心的參與其中。

四．關(guān)于辦活動(dòng)

作為繪本館必備的親子活動(dòng)，定期的活動(dòng)是必不可少的。多數(shù)是帶孩子一起參加的親子活動(dòng)，戶內(nèi)、戶外均可。時(shí)間不要太長(zhǎng)。可以是自己辦，也可是跟別家機(jī)構(gòu)合辦。

辦活動(dòng)的目的是維系老會(huì)員、增加新會(huì)員，爭(zhēng)取每場(chǎng)活動(dòng)都能起到一個(gè)宣傳作用。老會(huì)員帶來(lái)新人或者提高了繪本館的知名度，都是很好的。跟別人家合辦的話，宣傳效果很可能會(huì)好一些。大家共同出資出力，共同宣傳，各取所需。

五．邀請(qǐng)育兒專家作為顧問或者到館演講，也是很有必要的。

繪本館時(shí)刻要記得自己存在的最重要的理由是“親子”，那么也要同時(shí)做好親子類的指導(dǎo)，讓媽媽們能定期得到一個(gè)親子游戲的機(jī)會(huì)。例如：親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、每次借書的時(shí)候給一張親子游戲的指導(dǎo)（手指游戲、折紙、簡(jiǎn)易手工等指導(dǎo)文字就可以，一定要簡(jiǎn)單易行，利用每一家庭都有的材料的）。

六．關(guān)于會(huì)員俱樂部（媽媽沙龍）

當(dāng)會(huì)員量積累了一些之后，當(dāng)開業(yè)一段時(shí)間之后，當(dāng)熟悉了繪本館經(jīng)營(yíng)之后，當(dāng)會(huì)員滿意度比較高之后，就可以嘗試開始舉辦媽媽沙龍了，從小范圍開始，尋志同道合的人。這不是為了招攬會(huì)員舉辦的活動(dòng)，而是在熟人中開始建立的圈子，館長(zhǎng)是組織者，圈子里的人都是內(nèi)容提供者。

繪本館的經(jīng)營(yíng)比標(biāo)準(zhǔn)化商品的經(jīng)營(yíng)更加難，用心的地方太多。如果要大力發(fā)展會(huì)員，館長(zhǎng)還是標(biāo)準(zhǔn)化一些內(nèi)容：課程、故事會(huì)、書籍推薦、工作流程 等，雇傭更多的人一起合作。做好標(biāo)準(zhǔn)化之后，快速發(fā)展以及規(guī)模化發(fā)展才是可能的。

七、關(guān)于加盟

前面說(shuō)了那么多，其實(shí)好多都是跟一些繪本館加盟店那學(xué)來(lái)的，如果實(shí)在擔(dān)心自己沒經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)不好繪本館，加盟也未嘗不是一個(gè)好辦法。這樣可以省心很多。像安東尼，萌卡納這些，他們都各有特色，都是不錯(cuò)的選擇。

八.管理系統(tǒng)的選擇

要管理好一個(gè)繪本館，不管你是自己做還是加盟，一套合適的管理系統(tǒng)當(dāng)然也是必不可少的，管理軟件用好了可以事半功倍，省去很多人力物力和時(shí)間。到底怎么選擇一個(gè)適合自己的軟件呢？

A． 問

只有通過交流，你才會(huì)知道軟件的功能，賣家才知道你的需求。千萬(wàn)別吝嗇你的問題，有什么不明白的買之前盡管問，賣家其實(shí)都很愿意解答售前的這些問題，千萬(wàn)別不溝通就買回去，那樣后期的問題遠(yuǎn)比軟件本身的問題多的多的多。B． 價(jià)格

市面上的軟件很多，價(jià)格和功能都千差萬(wàn)別、參差不齊的，從免費(fèi)的，幾塊錢的，到幾千，上萬(wàn)的都有。但不是越貴的軟件越好，也不是便宜的就不是好軟件。買軟件重點(diǎn)還是看售后，軟件有問題的時(shí)候找得到人給你解決（軟件不會(huì)永遠(yuǎn)都沒問題的）。所以，軟件最好買正版的，有售后保障，可以升級(jí)，如果有什么需求或者發(fā)現(xiàn)什么問題可以反應(yīng)給他們，第一時(shí)間得到解決。便宜的那些盜版軟件一般都是不能升級(jí)的有問題只能忍受。

Ｃ．?dāng)?shù)據(jù)安全（備份恢復(fù)）

軟件有價(jià)，數(shù)據(jù)無(wú)價(jià)。如果軟件壞了，丟的就不止是一個(gè)軟件那么簡(jiǎn)單，最珍貴的應(yīng)該是軟件里面的那些數(shù)據(jù)，特別是那些會(huì)員。然而，正規(guī)的軟件，數(shù)據(jù)都是可以備份恢復(fù)的，有些是要手動(dòng)去備份，有些則是可以自動(dòng)備份。所以，考慮到數(shù)據(jù)的安全性，在使用軟件之前必須先學(xué)會(huì)怎么備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)，這個(gè)其實(shí)很簡(jiǎn)單，但是被很多人忽視了，等到數(shù)據(jù)沒了就追悔莫及了。其實(shí)數(shù)據(jù)丟失不只是軟件的問題，更多的還是病毒或者電腦系統(tǒng)，硬件壞了導(dǎo)致的。

C． 軟件推薦

在軟件行業(yè)摸爬滾打幾年了，接觸的圖書管理軟件也不少，貴的便宜的，正版的盜版的都用過，但對(duì)于繪本館來(lái)說(shuō)，感覺多多少少都有那么一些不合適。前不久出來(lái)的一款，金奈特圖書管理系統(tǒng)，這款軟件對(duì)于繪本館來(lái)說(shuō)算是最合適的一款了，這是一款專門針對(duì)繪本館圖書租借、銷售開發(fā)的軟件，可以打印條碼、索引號(hào)。會(huì)員可以儲(chǔ)值，計(jì)次，也可以辦成年卡、月卡，軟件操作簡(jiǎn)單，容易上手。這個(gè)軟件網(wǎng)上有賣，有想了解的可以自己去某寶上搜搜。