第一篇:淺談縣級(jí)供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
淺談縣級(jí)供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?筆者認(rèn)為,就是指當(dāng)主體為客體服務(wù)時(shí),提供讓客體非常滿意的服務(wù)。那么,縣級(jí)供電企業(yè)如何才能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?我想我們供電企業(yè)的服務(wù)理念__“始于客戶需求,終于客戶滿意”,就是對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最好詮釋。它既是我們服務(wù)客戶的出發(fā)點(diǎn),也是我們的落腳點(diǎn),更是檢驗(yàn)我們供電服務(wù)優(yōu)劣的試金石。因此,進(jìn)一步提高供電服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范供電服務(wù)行為,提升供電服務(wù)水平,為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的供電服務(wù),既是我們每一個(gè)供電人必須清醒認(rèn)識(shí)到的立身之本,也是供電企業(yè)創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”的必要前提。
一、轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),深刻理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)在涵義
無(wú)論是國(guó)家電網(wǎng)公司,還是省市公司以及縣(區(qū))公司對(duì)供、用電全過(guò)程的辦理程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)要求等都有明確的規(guī)定。為此,國(guó)家電網(wǎng)公司還出臺(tái)了“三個(gè)十條”,亦即公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項(xiàng)承諾”等措施來(lái)規(guī)范我們的行為。因此,我們的員工必須真正從思想上重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;正確理解國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司生命線”的深刻涵義;真正認(rèn)識(shí)到服務(wù)工作不但對(duì)公司形象有重大影響,而且還直接對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生直接影響;真正認(rèn)識(shí)地優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作絕對(duì)不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府或社會(huì)對(duì)我們的要求,而是公司自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有這樣,我們才能真正地樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),才能充分認(rèn)識(shí)供電作為基礎(chǔ)公用事業(yè)的特殊性以及其對(duì)社會(huì)所具有的普遍服務(wù)義務(wù)和責(zé)任,才能正確理解我們的利益相關(guān)方對(duì)供電的要求和約束。因此,我們?cè)陂_(kāi)展“和諧節(jié)約,電力先行”、“愛(ài)心活動(dòng),平安工程”活動(dòng)中,不能采取應(yīng)付的方式或只是表明一種姿態(tài)、形式,不能認(rèn)為搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是自己給自己找麻煩,更不能在思想上對(duì)服務(wù)工作有抵觸情緒。
二、增強(qiáng)憂患意識(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。
應(yīng)該說(shuō),在現(xiàn)行的社會(huì)環(huán)境和條件下,除極個(gè)別外,社會(huì)和客戶對(duì)我們電力企業(yè)還是比較寬容的。用電高峰期線路電壓低、雷雨天氣的掉閘停電以及有時(shí)出現(xiàn)的服務(wù)流程不暢、計(jì)劃?rùn)z修的延遲送電、工作差錯(cuò)等問(wèn)題基本都給予了理解和諒解,我們現(xiàn)在如果不利用這個(gè)有利時(shí)機(jī)不斷改善供電質(zhì)量、提高服務(wù)水平,隨著老百姓法制意識(shí)的加強(qiáng)和政府監(jiān)管力度的加大,我們將有可能面臨拒絕繳費(fèi)、索要賠償和政府罰款的巨大壓力,給公司生存和發(fā)展造成嚴(yán)重影響。因此,我們的每個(gè)部門(mén)、班組乃至每一名員工都必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),并做好以下兩個(gè)方面的工作。第一、是要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),牢固樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的理念。當(dāng)今社會(huì)是高度分工協(xié)作的,電力的發(fā)展可以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展反過(guò)來(lái)又促進(jìn)電力的發(fā)展,兩者是相輔相成的,缺一不可。雖然電力作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),應(yīng)適當(dāng)超前發(fā)展,但是需求決定生產(chǎn),沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為支撐,電力也無(wú)法持續(xù)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。從這個(gè)意義上講,做好“四個(gè)服務(wù)”是供電企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。近幾年淮陰用電需求每年都以20%以上的增長(zhǎng),與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我們的主動(dòng)服務(wù)有著直接的聯(lián)系,也充分的證明電力主動(dòng)服務(wù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要意義。所以,各部門(mén)、班組、員工都要主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和園區(qū)發(fā)展,主動(dòng)與客戶溝通,通過(guò)上門(mén)調(diào)查研究,了解客戶需求,為不同行業(yè)客戶特點(diǎn)提供不同的服務(wù),切實(shí)為客戶解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù)。第二、是要增加憂患意識(shí)。過(guò)去那種以自我為中心的“皇帝女兒不愁嫁”的用電管理模式根本無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,已經(jīng)被淘汰。而單純的以客戶為中心的營(yíng)銷管理模式中,由于營(yíng)銷受生產(chǎn)決定,無(wú)法實(shí)現(xiàn)公司與客戶和社會(huì)無(wú)障礙溝通,無(wú)法實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部各部門(mén)間配合無(wú)縫隙,從而影響整個(gè)供電營(yíng)銷過(guò)程順暢、高效,電力的公用事業(yè)性質(zhì)不能充分有效的體現(xiàn),也就不能滿足社會(huì)和政府要求,最終要被社會(huì)或政府進(jìn)行變革。因此,現(xiàn)在我們強(qiáng)調(diào)全員服務(wù)、和諧營(yíng)銷,就是強(qiáng)調(diào)以誠(chéng)信和責(zé)任為核心,深化以人為本的本質(zhì),以合作共贏為保證、以無(wú)縫連接為手段、以流程優(yōu)化為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)公司與客戶和社會(huì)系統(tǒng)的有機(jī)無(wú)縫連接, 提升公司的服務(wù)水平,改善公司社會(huì)形象。實(shí)際上我們很多人沒(méi)有這樣的意識(shí),即使有也只是停留在“心中”,是一個(gè)“思想家”,并沒(méi)有在工作實(shí)踐中表現(xiàn)出來(lái),因此我們不能把客戶的理解和寬容當(dāng)作放縱,不要等革命革到頭上才行動(dòng),要抓住機(jī)遇,尊重并承認(rèn)利益相關(guān)方,建立廣泛聯(lián)系并實(shí)現(xiàn)溝通無(wú)障礙,了解他們的需求,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和義務(wù),展示良好的社會(huì)形象。
三、狠抓內(nèi)部各個(gè)節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié)管理與考核,以一口對(duì)內(nèi),確保一口對(duì)外
解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,僅僅解決了個(gè)體問(wèn)題,要切實(shí)提高全公司服務(wù)質(zhì)量,還必須解決好部門(mén)之間、班組之間、員工之間、流程環(huán)節(jié)之間、上下工序之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。首先要眼睛向內(nèi),強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,制定流程、環(huán)節(jié)、工序間的管理制度,并監(jiān)督保證實(shí)施。要建立“客戶只進(jìn)一個(gè)門(mén)、只找一個(gè)人、能把事辦成”或者“只要您一個(gè)電話、其余的交給我們來(lái)辦”的供電服務(wù)窗口一口對(duì)外制度,必須先解決好一口對(duì)內(nèi),在全公司樹(shù)立建設(shè)為生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)為營(yíng)銷服務(wù)、營(yíng)銷為客戶服務(wù)、客戶評(píng)價(jià)供電服務(wù)的大服務(wù)理念,狠抓首問(wèn)負(fù)責(zé)制的落實(shí)和服務(wù)過(guò)程的跟蹤考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。公司系統(tǒng)要大力提倡上前一步服務(wù),把方便讓給他人,嚴(yán)格規(guī)范操作。
四、分析優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)前存在的問(wèn)題并落實(shí)整改,努力改進(jìn)服務(wù)工作。
針對(duì)個(gè)別客戶反映的有關(guān)我們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)工作中還存在的一些諸如業(yè)擴(kuò)周期長(zhǎng)、電壓低、線路經(jīng)常掉閘停電等問(wèn)題,我們進(jìn)行了認(rèn)真梳理,分析其原因和解決方案并加以落實(shí)整改,以進(jìn)一步提高我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
第一、部門(mén)、班組、流程環(huán)節(jié)之間整體協(xié)調(diào)性差,存在導(dǎo)致中梗阻現(xiàn)象,無(wú)計(jì)劃停電、延遲送電、方案答復(fù)和客戶報(bào)裝超時(shí)等違反承諾行為的發(fā)生,嚴(yán)重影響公司形象并直接損害公司的售電收入、線損指標(biāo)。解決方案:(1)繼續(xù)在公司系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“三個(gè)十條”、供電服務(wù)規(guī)范、供電服務(wù)監(jiān)管辦法等法規(guī)文件的宣傳學(xué)習(xí)與考核競(jìng)賽活動(dòng),讓公司所有的員工了解掌握供電服務(wù)的承諾、標(biāo)準(zhǔn)、要求、程序、時(shí)限,只有知道工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,才能按要求辦事。否則,工作不可能符合要求。(2)將現(xiàn)有的相關(guān)服務(wù)制度和辦法進(jìn)行梳理,強(qiáng)化過(guò)程管理,嚴(yán)格考核,堅(jiān)決執(zhí)行到位。(3)強(qiáng)調(diào)工作“不能靠協(xié)調(diào),但不能沒(méi)有協(xié)調(diào)”,上道工序要為下道工序服務(wù),下道工序要為上道工序把關(guān),不能事不關(guān)己,看笑話,更不能像打太極拳,不是“推”就是“拖”,要樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想,在堅(jiān)決執(zhí)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行廣泛合作和協(xié)調(diào)。(4)公司繼續(xù)建立以95598客戶服務(wù)中心為指揮,各部門(mén)和110搶修聯(lián)動(dòng),對(duì)客戶的咨詢、報(bào)修、投訴、舉報(bào)進(jìn)行快速的處置和跟蹤督辦的服務(wù)體系,每個(gè)環(huán)節(jié)和流程都必須在承諾時(shí)限和客服聯(lián)系單規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成,對(duì)超時(shí)、壓?jiǎn)巍⒕芙訂蔚蓉?zé)任部門(mén)和人員,客服中心應(yīng)立即提請(qǐng)監(jiān)察部調(diào)查,嚴(yán)格考核處理,確保各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)不留死角,全面提升服務(wù)水平。(5)規(guī)范停送電制度,沒(méi)有非常特殊情況,嚴(yán)禁停電計(jì)劃朝令夕改,嚴(yán)格履行停電和取消的客戶告知義務(wù)。
第二、客戶工程供電方案答復(fù)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收過(guò)程中存在超時(shí)或時(shí)間較長(zhǎng)以及施工問(wèn)題等,引發(fā)客戶投訴和不滿意。解決方案:改變方案集中勘查為隨時(shí)勘查,逐步推行方案答復(fù)一日制,完善答復(fù)內(nèi)容,隨方案告知客戶業(yè)擴(kuò)工程設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)要求和審查要求,設(shè)計(jì)圖紙審查要求、工程竣工驗(yàn)收節(jié)接電程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,建立業(yè)務(wù)受理與總公司無(wú)縫連接制度,公司設(shè)計(jì)、施工部門(mén)應(yīng)履行與客戶完善委托協(xié)議和合同,嚴(yán)格按約定工期完成施工任務(wù)。
第三、進(jìn)一步加大對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)和禮儀教育的培訓(xùn)和考核力度,全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。(1)供電服務(wù)不能滿足個(gè)性化的需求。我們通過(guò)采取銀企聯(lián)網(wǎng)等以及實(shí)施預(yù)交電費(fèi)等多種繳費(fèi)方式以滿足客戶的不同交費(fèi)需求。對(duì)有關(guān)停電通知、電費(fèi)到期等實(shí)行溫情提醒等,以體現(xiàn)電力企業(yè)的人文關(guān)懷,進(jìn)一步拉進(jìn)了供電企業(yè)員工與客戶之間的距離。(2)處理問(wèn)題不細(xì)致。細(xì)節(jié)決定成敗,從已經(jīng)發(fā)生的投訴情況看,很多都是完全可以避免的,就是因?yàn)楫?dāng)事人不細(xì)致,如對(duì)上道稍加留意,對(duì)下道稍加提醒,對(duì)平行工序稍加關(guān)注就不會(huì)發(fā)生問(wèn)題,這些教訓(xùn)我們已經(jīng)太多。我們?cè)僖膊荒芾鲜堑鹊绞虑榘l(fā)生了再總結(jié)說(shuō)某某某就是某個(gè)小的方面沒(méi)有考慮到位,而造成重大影響。(3)隊(duì)伍素質(zhì)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求有差距,主要表現(xiàn)在少數(shù)營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差和責(zé)任心不強(qiáng),差錯(cuò)現(xiàn)象還不能杜絕,個(gè)別同志思想和職業(yè)道德素質(zhì)差,造成極壞的影響。(4)進(jìn)一步規(guī)范供用電合同管理,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)推行客戶欠費(fèi)交清電費(fèi)和其他費(fèi)用后,復(fù)電不過(guò)夜制度。
(5)理順客戶工程內(nèi)部銜接和管理機(jī)制,既要規(guī)避“三不指定”監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),又要防止吃里爬外損害公司利益和形象的事件發(fā)生。(6)要求有關(guān)班組無(wú)論是搶修、施工,還是裝表接電,作業(yè)結(jié)束,必須保持場(chǎng)地清潔、整潔。并建立故障搶修、客戶工程施工、有償服務(wù)服務(wù)質(zhì)量跟蹤和回訪,征求客戶的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
第四、構(gòu)建大營(yíng)銷、大服務(wù)機(jī)制,并把這個(gè)理念植根在每一個(gè)公司員工思想中,推行全員服務(wù),注重復(fù)合型服務(wù)人員培養(yǎng),對(duì)大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行一站式服務(wù)和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服
務(wù),進(jìn)一步整合營(yíng)銷資源,在營(yíng)銷信息化的基礎(chǔ)上,建立全公司分層次快速服務(wù)反映機(jī)制,逐步改變柜臺(tái)服務(wù)為上門(mén)服務(wù),推行小窗口大服務(wù)。
第五、主動(dòng)服從監(jiān)管。《電力監(jiān)管條例》以及配套規(guī)章的頒布實(shí)施,標(biāo)志著政府對(duì)電力行業(yè)依法監(jiān)管的開(kāi)始,過(guò)去我們工作中的疏忽、不到位,違反的是公司內(nèi)部規(guī)定,而現(xiàn)在則可能違法,要受到法律法規(guī)的制裁和處罰,這是完全不同的兩碼事。首先是必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握被監(jiān)管的內(nèi)容和方式,主動(dòng)按照監(jiān)管的要求提供合格的電能與服務(wù),填報(bào)和發(fā)布相關(guān)信息。其次是及時(shí)向社會(huì)發(fā)布公司服務(wù)政府、園區(qū)、客戶情況和政策規(guī)定,定期開(kāi)展專題服務(wù)活動(dòng),走訪、了解客戶需求,用心與客戶溝通,爭(zhēng)取社會(huì)和客戶理解和支持。(1)正確對(duì)待客戶的投訴,要換位思考,多從自身找原因,在規(guī)范服務(wù)和堅(jiān)持原則不能突破的基礎(chǔ)上,盡可能為客戶提供力所能及的方便和幫助。(2)設(shè)立服務(wù)質(zhì)量建議投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,主動(dòng)向社會(huì)和客戶征集意見(jiàn)與建議,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)注重正面宣傳,以便讓職工學(xué)有榜樣后有促進(jìn)。(3)高度關(guān)注電壓偏低問(wèn)題。充分利用新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造這個(gè)有利時(shí)機(jī),對(duì)老百姓普片反映電壓偏低的臺(tái)區(qū)進(jìn)行調(diào)研、勘察,盡快拿出整改方案并抓緊實(shí)施,以滿足人民日益增長(zhǎng)的電力需求。
總之,縣級(jí)供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要公司各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作與配合才能完成的。因此,我們的每個(gè)部門(mén)、每一名員工都必須有大局意識(shí)、憂患意思,在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、新電力以及構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧電力活動(dòng)中為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加規(guī)范的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)口號(hào)
1、為了你更好的使用,我們?cè)诓恍概?/p>
2、創(chuàng)建“平安校園數(shù)字校園綠色校園幸福校園”
3、細(xì)心精心用心,服務(wù)永保稱心。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
5、立足市場(chǎng),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌;奉獻(xiàn)社會(huì),展現(xiàn)溫馨服務(wù)。
6、全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造優(yōu)質(zhì)。
7、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
8、有求必應(yīng),做好服務(wù)。
9、您的意見(jiàn)—是我們進(jìn)步的動(dòng)力!
10、強(qiáng)服務(wù)抓建設(shè),創(chuàng)特色
11、弘揚(yáng)巾幗風(fēng)采,打造滿意窗口。
12、服務(wù)于辦證人,滿意在房管處。
13、微笑掛在臉上,服務(wù)記在心里
14、追求卓越,服務(wù)盡善盡美
15、您使用放心,我們努力用心
16、服務(wù)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。
17、以技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新促進(jìn)采購(gòu)成本的改善
18、愿我的服務(wù)質(zhì)量和你隨時(shí)相伴
19、彰顯時(shí)代精神,構(gòu)建文明窗口。
20、在保證質(zhì)量的前提下以超一流的速度為您提供服務(wù)
21、禮貌待人,微笑待人,真誠(chéng)待人。
22、培養(yǎng)良好素養(yǎng),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)力量。
23、管理手段數(shù)字化保障設(shè)施現(xiàn)代化服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)隊(duì)伍職業(yè)化
24、您的需要就是我們的任務(wù)
25、春夏秋冬四季行,溫馨服務(wù)薄荷青。
26、真誠(chéng)與溫馨,贏得乘客心。好的留言
27、文明禮儀,微笑服務(wù)。
28、做大眾人,處處真情,乘大眾車,天天溫馨。
29、以周到的服務(wù),贏得廣大客戶的信任和滿意
30、寧肯自己千辛萬(wàn)苦,不讓用戶一時(shí)為難。
第三篇:企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿
“歲月不居,天道酬勤”,十年的風(fēng)雨歷程,我公司所處的內(nèi)外環(huán)境、服務(wù)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)方式、管理體制等發(fā)生了巨大變化。從單一的高度理想化的企業(yè)價(jià)值形態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和員工的多元而平衡的企業(yè)價(jià)值觀念。從以單一的xxxx防偽稅控系統(tǒng)的推廣與技術(shù)協(xié)作服務(wù),逐漸形成了以防偽稅控系統(tǒng)為主,以相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件為輔的發(fā)展格局,并從事稅收電子申報(bào)、企業(yè)管理現(xiàn)代化、財(cái)務(wù)電算化等領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)軟件及相關(guān)電子設(shè)備的研制、開(kāi)發(fā)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成、技術(shù)咨詢與服務(wù)等。面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和全球的金融危機(jī),我公司依然健康發(fā)展,并取得很多可喜可賀的巨大成就。
今天的輝煌無(wú)疑于我們昨天的艱苦努力,而“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”正是我們成長(zhǎng)的命脈。
如果說(shuō)企業(yè)是一棵大樹(shù),那么優(yōu)質(zhì)的服務(wù)便是養(yǎng)料與水份,供給著大樹(shù)的成長(zhǎng);
如果說(shuō)企業(yè)是一位俠客,那么優(yōu)質(zhì)服務(wù)便是俠客手中鋒利寶劍,縱橫江湖,所向披靡。
大家都知道,顧客是企業(yè)生命之泉,企業(yè)必須提供高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)滿足現(xiàn)有的、新的內(nèi)部顧客和外部顧客的要求和愿望。“顧客是企業(yè)的生命之泉”,失去顧客的企業(yè),是無(wú)法生存下去的。只有用良好的服務(wù)才能獲得顧客,才能為企業(yè),產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)贏得聲譽(yù)。
企業(yè)的天職是提供良好的產(chǎn)品與服務(wù)。按照以往標(biāo)準(zhǔn),制造業(yè)提供產(chǎn)品,服務(wù)業(yè)提供服務(wù)。但是,當(dāng)今世界發(fā)展的一個(gè)明顯趨勢(shì)是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的混合。這種混合首先表現(xiàn)在企業(yè)既提供產(chǎn)品也提供服務(wù)。從1994年起,《財(cái)富》雜志不再繼續(xù)分別評(píng)選工業(yè)企業(yè)與服務(wù)企業(yè),而是混合在一起評(píng)選。
但不管怎樣,服務(wù)意識(shí)是企業(yè)生存的一個(gè)關(guān)鍵,除非你想放棄顧客,否則不要放棄服務(wù)。服務(wù)是一種神圣而充滿魔力的東西,質(zhì)量與服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的生命所系,將質(zhì)量與服務(wù)融入產(chǎn)品,就獲得蓬勃旺盛的生機(jī)和無(wú)限廣闊的市場(chǎng),就能贏得全世界顧客的青睞。
服務(wù)是一種美麗高尚的東西。服務(wù)體現(xiàn)的是企業(yè)和顧客之間的平等。體現(xiàn)的是一種雙贏式的平等協(xié)作關(guān)系。服務(wù)的熱忱來(lái)自于從理性上對(duì)顧客的尊重。因?yàn)椋髽I(yè)的生存和發(fā)展都源于交換。是顧客用他們的錢(qián)換取企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),服務(wù)是個(gè)完整的過(guò)程。企業(yè)的天職是提供良好的產(chǎn)品與服務(wù),而服務(wù)不僅是產(chǎn)品銷售的過(guò)程,還是把用戶的意見(jiàn)反饋回企業(yè)的過(guò)程。顧客的需要就是企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容,產(chǎn)品必須有市場(chǎng),同時(shí),還要及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的新需求來(lái)改善產(chǎn)品,提高質(zhì)量或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。顧客的需求往往是企業(yè)不斷開(kāi)拓、更新的堅(jiān)強(qiáng)力量。
因此,不要把服務(wù)僅僅簡(jiǎn)單地定位于產(chǎn)品的售后服務(wù)。要想贏得顧客,服務(wù)無(wú)處不在。應(yīng)該潛心關(guān)注顧客的心理,根據(jù)顧客的心理變化來(lái)設(shè)計(jì)和改進(jìn)自己的產(chǎn)品,提供自己的服務(wù)。企業(yè)為顧客的服務(wù)應(yīng)該是沒(méi)有止境的,應(yīng)該是無(wú)所不在的。
“意識(shí)決定心態(tài),意識(shí)引導(dǎo)行為。只有充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)的價(jià)值和內(nèi)涵,具備良好的服務(wù)意識(shí)和心態(tài),才能談得上高品質(zhì)的服務(wù)行為”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開(kāi)服務(wù)者發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)意識(shí),對(duì)服務(wù)者而言,“要我服務(wù)”是很容易做到的,但“我要服務(wù)”卻不是一件容易的事情。這是兩種不同的工作態(tài)度,前者被動(dòng),后者主動(dòng);前者讓服務(wù)缺少動(dòng)力和熱情,后者讓服務(wù)充滿生機(jī)和激情;前者沒(méi)有自發(fā)的服務(wù)精神,只是做自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,服務(wù)者自己限制了自身的發(fā)展空間,而后者變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),用主動(dòng)服務(wù)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客戶得到滿意,從而樹(shù)立了美好的企業(yè)形象,后者自身便擁有一種團(tuán)體精神、一種集體意識(shí),認(rèn)為作為集體中的一員,便代表了集體的形象,自身有義務(wù)來(lái)塑造更好的企業(yè)形象。我們要學(xué)習(xí)這種主動(dòng)服務(wù)的精神,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外那些著名企業(yè)的服務(wù)精神,用我們的真誠(chéng)、熱情感染前來(lái)的“客戶”,贏得“客戶”的支持與信賴,這樣才體現(xiàn)了工作的“人性化”。當(dāng)服務(wù)成為了一種文化,一種習(xí)慣,我們將會(huì)收獲到最有價(jià)值的東西,那就是更多的“客戶”對(duì)我們工作的肯定與支持,對(duì)這個(gè)行業(yè)的滿意與信賴。
“端正工作態(tài)度,不僅是職業(yè)道德的基本要求,也是成就個(gè)人理想的基本要求。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)首先需要正確的服務(wù)態(tài)度,它反映的是服務(wù)的內(nèi)涵,是服務(wù)的素質(zhì),同時(shí)也是服務(wù)的技術(shù)”。服務(wù)是一門(mén)深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),它需要我們用心與服務(wù)對(duì)象溝通,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)獲取服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可。這些工作都需要我們基層工作人員的努力,我們要端正工作態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“客戶”利益為根本利益,設(shè)身處地為“客戶”著想,用我們真誠(chéng)的服務(wù)去獲取更多“客戶”的支持與信賴。
“一滴水的力量是有限的,只有匯入大海中,才能獲得無(wú)窮的力量。”優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們要在這個(gè)集體中塑造出這種服務(wù)精神,只有這樣,我們企業(yè)才能得到更好更快的發(fā)展。
在微利時(shí)代,90%的企業(yè)都是服務(wù)型的企業(yè),多數(shù)員工從事的工作都包含著服務(wù)的因素,做好服務(wù)是企業(yè)生存的需要,做好服務(wù)是每一個(gè)員工的必備素質(zhì)。你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,或是一點(diǎn)也不肯付出,而是工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大。任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì)把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里的。
無(wú)論你的資格有多老,無(wú)論你的學(xué)歷有多高,無(wú)論你的能力有多強(qiáng),身為一名企業(yè)的職員,必須時(shí)刻提醒自己,要有服務(wù)精神。沒(méi)有服務(wù)精神的員工必將被淘汰。
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息時(shí)代、技術(shù)時(shí)代,更是一個(gè)服務(wù)時(shí)代。在商品質(zhì)量日趨同化的今天,服務(wù)這一概念從幕后走到臺(tái)前,成為商業(yè)大戲中的主角,整個(gè)社會(huì)已經(jīng)從大生產(chǎn)時(shí)代過(guò)渡到了大服務(wù)時(shí)代。
現(xiàn)代的服務(wù)行業(yè)已不是單純意義上的服務(wù)業(yè)了,而是一個(gè)囊括了社會(huì)上 90%的行業(yè)的一個(gè)整體,幾乎所有的企業(yè)都存在服務(wù)因素。不光是銀行、電信、房產(chǎn)、廣告、家電制造等等,很多政府機(jī)關(guān)例如稅務(wù)、民政等都包括在內(nèi)的機(jī)構(gòu),都可以算是服務(wù)性行業(yè)。服務(wù)已經(jīng)成為企事業(yè)單位的生命線。
服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,是生存的需要,更是發(fā)展的需要。服務(wù)的核心思想是以用戶為宗旨,不斷為用戶創(chuàng)造價(jià)值,并在這一過(guò)程中創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。服務(wù)的重要意義,在很大程度上比產(chǎn)品本身更加重要。將服務(wù)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作來(lái)抓,用心去服務(wù),與客戶建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,才能達(dá)到持續(xù)進(jìn)步的目的。
服務(wù)是貫穿于企業(yè)文化的一條重要紐帶,是企業(yè)文化的重要組成部分。“以客戶為本”的觀念要深入到每位員工的思想中,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意是每一位員工的責(zé)任,無(wú)論是工作在業(yè)務(wù)一線與客戶直接接觸,還是工作在后臺(tái)支持部門(mén),每一言、每一行都關(guān)系到服務(wù)水平,關(guān)系到客戶滿意。
大服務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,在經(jīng)營(yíng)理念上完成從生產(chǎn)時(shí)代到服務(wù)時(shí)代的轉(zhuǎn)變,才能在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下持續(xù)走下去。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)的服務(wù)做得好,誰(shuí)就能擁有顧客,服務(wù)贏天下。
回首過(guò)去崢嶸歲月,我們苦過(guò)、累過(guò)、笑過(guò);我們經(jīng)風(fēng)雨,歷坎坷,撒一路辛勤的汗水,留一路勝利的歡笑,載一路美好的希望;我們秉承“為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的理念,以精益求精的態(tài)度生產(chǎn)我們的產(chǎn)品,以不斷創(chuàng)新的精神拓展我們的事業(yè),終于以良好的品質(zhì)和卓越的服務(wù),贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。但是,在工作中也存在著大量的問(wèn)題,部分客戶對(duì)我們服務(wù)還是不滿意,產(chǎn)品質(zhì)量不很完善等。我們必須自我反省,不能只看到功勞,而對(duì)工作中遇到的問(wèn)題掉以輕心。問(wèn)題出現(xiàn)了,我們就要認(rèn)真去檢討,只有這樣,我們才能在以后的工作中取得進(jìn)步。
大漠飛沙,中流擊水,浪遏飛舟!今天,我們正站在一個(gè)歷史的關(guān)鍵點(diǎn)上。我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)持續(xù)三十年高速發(fā)展,政治穩(wěn)定,社會(huì)保持著充分的活力,這是中國(guó)歷史所罕見(jiàn)的盛世。國(guó)家的崛起,已經(jīng)為我們提供了人生最好的舞臺(tái)。美好的畫(huà)卷,正待我們用青春的力量盡情地去書(shū)寫(xiě)!我希望我們,把握機(jī)遇,再創(chuàng)輝煌,讓我們的人生在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,為人民謀福祉的過(guò)程中熠熠生輝!
扶搖直上躍九重,搏擊云海傲蒼穹。同事們、朋友們,XX年我公司工作開(kāi)局較好,這是公司全體員工共同努力的結(jié)果,我們要乘優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的東風(fēng),把各項(xiàng)工作做好,為圓滿完成全年工作任務(wù)而努力。我相信大家,祝福大家,支持你們!
第四篇:企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿
企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講稿
“歲月不居,天道酬勤”,十年的風(fēng)雨歷程,我公司所處的內(nèi)外環(huán)境、服務(wù)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)方式、管理體制等發(fā)生了巨大變化。從單一的高度理想化的企業(yè)價(jià)值形態(tài),轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和員工的多元而平衡的企業(yè)價(jià)值觀念。從以單一的xxxx防偽稅控系統(tǒng)的推廣與技術(shù)協(xié)作服務(wù),逐漸形成了以防偽稅控系統(tǒng)為主,以相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件為輔的發(fā)展格局,并從事稅收電子申報(bào)、企業(yè)管理現(xiàn)代化、財(cái)務(wù)電算化等領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)軟件及相關(guān)電子設(shè)備的研制、開(kāi)發(fā)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成、技術(shù)咨詢與服務(wù)等。面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和全球的金融危機(jī),我公司依然健康發(fā)展,并取得很多可喜可賀的巨大成就。
今天的輝煌無(wú)疑于我們昨天的艱苦努力,而“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”正是我們成長(zhǎng)的命脈。
如果說(shuō)企業(yè)是一棵大樹(shù),那么優(yōu)質(zhì)的服務(wù)便是養(yǎng)料與水份,供給著大樹(shù)的成長(zhǎng);
如果說(shuō)企業(yè)是一位俠客,那么優(yōu)質(zhì)服務(wù)便是俠客手中鋒利寶劍,縱橫江湖,所向披靡。
大家都知道,顧客是企業(yè)生命之泉,企業(yè)必須提供高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)滿足現(xiàn)有的、新的內(nèi)部顧客和外部顧客的要求和愿望。“顧客是企業(yè)的生命之泉”,失去顧客的企業(yè),是無(wú)法生存下去的。只有用良好的服務(wù)才能獲得顧客,才能為企業(yè),產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)贏得聲譽(yù)。
企業(yè)的天職是提供良好的產(chǎn)品與服務(wù)。按照以往標(biāo)準(zhǔn),制造業(yè)提供產(chǎn)品,服務(wù)業(yè)提供服務(wù)。但是,當(dāng)今世界發(fā)展的一個(gè)明顯趨勢(shì)是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的混合。這種混合首先表現(xiàn)在企業(yè)既提供產(chǎn)品也提供服務(wù)。從1994年起,《財(cái)富》雜志不再繼續(xù)分別評(píng)選工業(yè)企業(yè)與服務(wù)企業(yè),而是混合在一起評(píng)選。
但不管怎樣,服務(wù)意識(shí)是企業(yè)生存的一個(gè)關(guān)鍵,除非你想放棄顧客,否則不要放棄服務(wù)。服務(wù)是一種神圣而充滿魔力的東西,質(zhì)量與服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的生命所系,將質(zhì)量與服務(wù)融入產(chǎn)品,就獲得蓬勃旺盛的生機(jī)和無(wú)限廣闊的市場(chǎng),就能贏得全世界顧客的青睞。
服務(wù)是一種美麗高尚的東西。服務(wù)體現(xiàn)的是企業(yè)和顧客之間的平等。體現(xiàn)的是一種雙贏式的平等協(xié)作關(guān)系。服務(wù)的熱忱來(lái)自于從理性上對(duì)顧客的尊重。因?yàn)椋髽I(yè)的生存和發(fā)展都源于交換。是顧客用他們的錢(qián)換取企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),服務(wù)是個(gè)完整的過(guò)程。企業(yè)的天職是提供良好的產(chǎn)品與服務(wù),而服務(wù)不僅是產(chǎn)品銷售的過(guò)程,還是把用戶的意見(jiàn)反饋回企業(yè)的過(guò)程。顧客的需要就是企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容,產(chǎn)品必須有市場(chǎng),同時(shí),還要及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的新需求來(lái)改善產(chǎn)品,提高質(zhì)量或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。顧客的需求往往是企業(yè)不斷開(kāi)拓、更新的堅(jiān)強(qiáng)力量。
因此,不要把服務(wù)僅僅簡(jiǎn)單地定位于產(chǎn)品的售后服務(wù)。要想贏得顧客,服務(wù)無(wú)處不在。應(yīng)該潛心關(guān)注顧客的心理,根據(jù)顧客的心理變化來(lái)設(shè)計(jì)和改進(jìn)自己的產(chǎn)品,提供自己的服務(wù)。企業(yè)為顧客的服務(wù)應(yīng)該是沒(méi)有止境的,應(yīng)該是無(wú)所不在的。
“意識(shí)決定心態(tài),意識(shí)引導(dǎo)行為。只有充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)的價(jià)值和內(nèi)涵,具備良好的服務(wù)意識(shí)和心態(tài),才能談得上高品質(zhì)的服務(wù)行為”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開(kāi)服務(wù)者發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)意識(shí),對(duì)服務(wù)者而言,“要我服務(wù)”是很容易做到的,但“我要服務(wù)”卻不是一件容易的事情。這是兩種不同的工作態(tài)度,前者被動(dòng),后者主動(dòng);前者讓服務(wù)缺少動(dòng)力和熱情,后者讓服務(wù)充滿生機(jī)和激情;前者沒(méi)有自發(fā)的服務(wù)精神,只是做自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,服務(wù)者自己限制了自身的發(fā)展空間,而后者變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),用主動(dòng)服務(wù)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客戶得到滿意,從而樹(shù)立了美好的企業(yè)形象,后者自身便擁有一種團(tuán)體精神、一種集體意識(shí),認(rèn)為作為集體中的一員,便代表了集體的形象,自身有義務(wù)來(lái)塑造更好的企業(yè)形象。我們要學(xué)習(xí)這種主動(dòng)服務(wù)的精神,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外那些著名企業(yè)的服務(wù)精神,用我們的真誠(chéng)、熱情感染前來(lái)的“客戶”,贏得“客戶”的支持與信賴,這樣才體現(xiàn)了工作的“人性化”。當(dāng)服務(wù)成為了一種文化,一種習(xí)慣,我們將會(huì)收獲到最有價(jià)值的東西,那就是更多的“客戶”對(duì)我們工作的肯定與支持,對(duì)這個(gè)行業(yè)的滿意與信賴。(1)(2)(3)
“端正工作態(tài)度,不僅是職業(yè)道德的基本要求,也是成就個(gè)人理想的基本要求。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)首先需要正確的服務(wù)態(tài)度,它反映的是服務(wù)的內(nèi)涵,是服務(wù)的素質(zhì),同時(shí)也是服務(wù)的技術(shù)”。服務(wù)是一門(mén)深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),它需要我們用心與服務(wù)對(duì)象溝通,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)獲取服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可。這些工作都需要我們基層工作人員的努力,我們要端正工作態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“客戶”利益為根本利益,設(shè)身處地為“客戶”著想,用我們真誠(chéng)的服務(wù)去獲取更多“客戶”的支持與信賴。
“一滴水的力量是有限的,只有匯入大海中,才能獲得無(wú)窮的力量。”優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們要在這個(gè)集體中塑造出這種服務(wù)精神,只有這樣,我們企業(yè)才能得到更好更快的發(fā)展。
在微利時(shí)代,90%的企業(yè)都是服務(wù)型的企業(yè),多數(shù)員工從事的工作都包含著服務(wù)的因素,做好服務(wù)是企業(yè)生存的需要,做好服務(wù)是每一個(gè)員工的必備素質(zhì)。你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有,或是一點(diǎn)也不肯付出,而是工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大。任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì)把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里的。
無(wú)論你的資格有多老,無(wú)論你的學(xué)歷有多高,無(wú)論你的能力有多強(qiáng),身為一名企業(yè)的職員,必須時(shí)刻提醒自己,要有服務(wù)精神。沒(méi)有服務(wù)精神的員工必將被淘汰。
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息時(shí)代、技術(shù)時(shí)代,更是一個(gè)服務(wù)時(shí)代。在商品質(zhì)量日趨同化的今天,服務(wù)這一概念從幕后走到臺(tái)前,成為商業(yè)大戲中的主角,整個(gè)社會(huì)已經(jīng)從大生產(chǎn)時(shí)代過(guò)渡到了大服務(wù)時(shí)代。
現(xiàn)代的服務(wù)行業(yè)已不是單純意義上的服務(wù)業(yè)了,而是一個(gè)囊括了社會(huì)上 90%的行業(yè)的一個(gè)整體,幾乎所有的企業(yè)都存在服務(wù)因素。不光是銀行、電信、房產(chǎn)、廣告、家電制造等等,很多政府機(jī)關(guān)例如稅務(wù)、民政等都包括在內(nèi)的機(jī)構(gòu),都可以算是服務(wù)性行業(yè)。服務(wù)已經(jīng)成為企事業(yè)單位的生命線。
服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,是生存的需要,更是發(fā)展的需要。服務(wù)的核心思想是以用戶為宗旨,不斷為用戶創(chuàng)造價(jià)值,并在這一過(guò)程中創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。服務(wù)的重要意義,在很大程度上比產(chǎn)品本身更加重要。將服務(wù)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作來(lái)抓,用心去服務(wù),與客戶建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,才能達(dá)到持續(xù)進(jìn)步的目的。
服務(wù)是貫穿于企業(yè)文化的一條重要紐帶,是企業(yè)文化的重要組成部分。“以客戶為本”的觀念要深入到每位員工的思想中,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意是每一位員工的責(zé)任,無(wú)論是工作在業(yè)務(wù)一線與客戶直接接觸,還是工作在后臺(tái)支持部門(mén),每一言、每一行都關(guān)系到服務(wù)水平,關(guān)系到客戶滿意。
大服務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,在經(jīng)營(yíng)理念上完成從生產(chǎn)時(shí)代到服務(wù)時(shí)代的轉(zhuǎn)變,才能在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下持續(xù)走下去。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)的服務(wù)做得好,誰(shuí)就能擁有顧客,服務(wù)贏天下。
回首過(guò)去崢嶸歲月,我們苦過(guò)、累過(guò)、笑過(guò);我們經(jīng)風(fēng)雨,歷坎坷,撒一路辛勤的汗水,留一路勝利的歡笑,載一路美好的希望;我們秉承“為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的理念,以精益求精的態(tài)度生產(chǎn)我們的產(chǎn)品,以不斷創(chuàng)新的精神拓展我們的事業(yè),終于以良好的品質(zhì)和卓越的服務(wù),贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。但是,在工作中也存在著大量的問(wèn)題,部分客戶對(duì)我們服務(wù)還是不滿意,產(chǎn)品質(zhì)量不很完善等。我們必須自我反省,不能只看到功勞,而對(duì)工作中遇到的問(wèn)題掉以輕心。問(wèn)題出現(xiàn)了,我們就要認(rèn)真去檢討,只有這樣,我們才能在以后的工作中取得進(jìn)步。[1][2][3]
大漠飛沙,中流擊水,浪遏飛舟!今天,我們正站在一個(gè)歷史的關(guān)鍵點(diǎn)上。我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)持續(xù)三十年高速發(fā)展,政治穩(wěn)定,社會(huì)保持著充分的活力,這是中國(guó)歷史所罕見(jiàn)的盛世。國(guó)家的崛起,已經(jīng)為我們提供了人生最好的舞臺(tái)。美好的畫(huà)卷,正待我們用青春的力量盡情地去書(shū)寫(xiě)!我希望我們,把握機(jī)遇,再創(chuàng)輝煌,讓我們的人生在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,為人民謀福祉的過(guò)程中熠熠生輝!
扶搖直上躍九重,搏擊云海傲蒼穹。同事們、朋友們,XX年我公司工作開(kāi)局較好,這是公司全體員工共同努力的結(jié)果,我們要乘優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的東風(fēng),把各項(xiàng)工作做好,為圓滿完成全年工作任務(wù)而努力。我相信大家,祝福大家,支持你們!
第五篇:供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)初探
供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)初探
隨著我過(guò)電力體制市場(chǎng)化改革的逐步深入和深化,新的形勢(shì)、新的問(wèn)題、新的任務(wù)和電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)新的定位,給供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出了新的更高要求。
一、電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)必要性
電力企業(yè)是為全社會(huì)服務(wù)的特殊行業(yè),電業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不僅直接關(guān)乎本行業(yè)職工的工作和生活,而且與全社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定息息相關(guān)。因此,電力企業(yè)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)具有重要意義。
1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制決定了必須開(kāi)展優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)。電力是維系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈之一,其自然的、法定的壟斷地位,使電力企業(yè)多年來(lái)享受著皇帝女兒不愁嫁的特殊待遇。然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,電力客戶對(duì)供電企業(yè)的要求越來(lái)越高。這就決定了供電企業(yè)必須要面向市場(chǎng),深化改革,強(qiáng)化服務(wù),牢固樹(shù)立“以發(fā)展為主線,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的管理理念,以嶄新的服務(wù)面貌,樹(shù)立起嶄新的企業(yè)形象,進(jìn)而去贏得市場(chǎng),促進(jìn)發(fā)展。
2、社會(huì)主義和諧社會(huì)的創(chuàng)建需要開(kāi)展優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)。電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是生產(chǎn)、生活的必需品,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力,社會(huì)的穩(wěn)定劑。電力涉及千家萬(wàn)戶,電力行業(yè)服務(wù)水平的高低,一定程度上反映了社會(huì)文明程度。提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)就能在電力企業(yè)與客戶之間建
立誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛(ài)、融洽相處的和諧關(guān)系,進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的全面和諧。
3、供電企業(yè)生存發(fā)展需要優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)。
電能服務(wù)是消費(fèi)與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的。供電企業(yè)不僅要向市場(chǎng)與消費(fèi)者提供電能傳輸?shù)姆?wù),還要不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新功能、新業(yè)務(wù),為市場(chǎng)與消費(fèi)者提供高質(zhì)量、多層次、多樣化的終身服務(wù)。供電企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到“服務(wù)是電能的無(wú)形資產(chǎn)”,管理能力的增強(qiáng),技術(shù)水平的提高,經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,企業(yè)面貌的改善等,都具體體現(xiàn)在服務(wù)之中,強(qiáng)化服務(wù),不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,也是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。
二、供電企業(yè)應(yīng)怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)中,明確“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的內(nèi)涵為:事故率低,可靠性高,流程規(guī)范,服務(wù)高效,社會(huì)滿意,品牌形象好。因而,供電企業(yè)要抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須提高電力產(chǎn)品質(zhì)量、提高人員素質(zhì)、改善服務(wù)手段、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)是優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)的基礎(chǔ)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,用電的需求量迅猛增長(zhǎng),并形成電網(wǎng)負(fù)荷增長(zhǎng)迅速的趨勢(shì)。因此,要加快電網(wǎng)建設(shè),合理調(diào)整網(wǎng)架結(jié)構(gòu),做好“迎峰度夏”工程,落實(shí)各項(xiàng)保供電和事故預(yù)案,確保配網(wǎng)安全度夏和電力有序供應(yīng)。因?yàn)槠炔?/p>
得已的拉閘限電拉掉的不僅僅是企業(yè)的效益,還拉掉了用戶的耐性,甚至還會(huì)引出用戶的抱怨,最終會(huì)影響企業(yè)的形象。因此一個(gè)“布局合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)、設(shè)備先進(jìn)、運(yùn)行可靠”的現(xiàn)代化堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是打造優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)品牌的基礎(chǔ)。
2、做好電能指標(biāo)管理是優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)的根本。
從指標(biāo)管理方面來(lái)看,影響供電服務(wù)的指標(biāo)主要有兩大類:一類是電能質(zhì)量,主要的指標(biāo)就是供電可靠率和電壓合格率;一類是服務(wù)質(zhì)量,主要有客戶評(píng)價(jià)滿意率、供電方案答復(fù)超期限率、裝表接電超期率、故障搶修時(shí)限超期率、95598客戶服務(wù)系統(tǒng)等指標(biāo)。因此要善于運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力提高供電可靠率和電壓合格率。對(duì)于“兩率”工作,要建立和健全專門(mén)的組織機(jī)構(gòu),統(tǒng)一部署、專門(mén)檢查、強(qiáng)化考核;要將指標(biāo)分解到所、線,分解到運(yùn)行、檢修、客戶、施工及管理單位,充分優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高供電設(shè)備裝備水平。加強(qiáng)運(yùn)行及檢修管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)檢修。推廣使用帶電作業(yè)等管理方法,保證重要用戶檢修期間的正常供電。加大電壓監(jiān)測(cè)儀的安裝和使用,加強(qiáng)無(wú)功電壓裝臵的運(yùn)行維護(hù),確保供電可靠率和電壓合格率達(dá)到較高水平。
3、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)的前提。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),供電企業(yè)必須按照“二個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的要求,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的對(duì)象是市場(chǎng),為市場(chǎng)服務(wù)的目的是效益,經(jīng)營(yíng)要
通過(guò)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)效益,強(qiáng)化與完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,既是企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重要體現(xiàn),也是企業(yè)從粗放型經(jīng)濟(jì)向集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重要途徑。只有充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),方能樹(shù)立起市場(chǎng)觀念、經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念,進(jìn)而將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作化為自覺(jué)的行動(dòng)。因此,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與建設(shè)發(fā)展的同時(shí),必須牢固樹(shù)立“客戶至上”的觀念,融經(jīng)營(yíng)于服務(wù)之中,并以此作為企業(yè)完善服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
4、完善激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制是優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)保障。
首先,完善激勵(lì)機(jī)制要體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,它是經(jīng)營(yíng)服務(wù)的動(dòng)力。其核心是崗位責(zé)任制,即要崗位有責(zé)任、責(zé)任有目標(biāo)、目標(biāo)有考核,考核有獎(jiǎng)懲。切實(shí)體現(xiàn)責(zé)任到人、指標(biāo)到人、考核到人,獎(jiǎng)懲分明。要完善約束機(jī)制,健全簡(jiǎn)單易行、便于操作的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),使崗位員工自我約束,規(guī)范服務(wù)。要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)與監(jiān)督、監(jiān)察與檢查相結(jié)合,嚴(yán)厲查處損害企業(yè)形象的違紀(jì)違規(guī)行為。其次,增強(qiáng)協(xié)調(diào)處理能力,是完善售后服務(wù)工作的重要保障。當(dāng)前,應(yīng)針對(duì)社會(huì)關(guān)注的報(bào)裝接電流程,收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,不斷完善便捷查詢與繳費(fèi)措施,推廣用電資訊宣傳公告欄等。還要建立和健全客戶跟蹤服務(wù)體系,以切實(shí)解決客戶的后顧之憂,不斷改進(jìn)服務(wù),提高企業(yè)的信譽(yù)度。
5、廣泛應(yīng)用科技手段是優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)的載體。
目前,電力系統(tǒng)“95598”客戶服務(wù)系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用,它既是客戶服務(wù)需求的快速響應(yīng)體系,又是內(nèi)部服務(wù)資源的整合平臺(tái)。將該系統(tǒng)定位于“客戶服務(wù)調(diào)度”,實(shí)行“客戶服務(wù)調(diào)度制”、“客戶代表制”、“客戶回訪制”及“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,并對(duì)所有業(yè)務(wù)按照操作權(quán)限和時(shí)限要求實(shí)行閉環(huán)管理,不斷進(jìn)行系統(tǒng)完善和功能拓展,通過(guò)推行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,進(jìn)一步樹(shù)立客戶代表的權(quán)威性。“95598”系統(tǒng)的良好運(yùn)行,需要相關(guān)信息系統(tǒng)的支持。要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源逐共享,一方面,要建立健全與之相適應(yīng)的技術(shù)服務(wù)規(guī)范和科學(xué)化服務(wù)管理程序與流程,以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的完整性、準(zhǔn)確性與時(shí)效性,提供真實(shí)可靠的原始數(shù)據(jù)和信息資料,以便于為決策層提供決策依據(jù),形成高效運(yùn)行、閉環(huán)有序的科學(xué)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,以保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、高效、穩(wěn)健地發(fā)展,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐;另一方面,通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),學(xué)以致用,提高整體服務(wù)素質(zhì)和微機(jī)操作技能,加快電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的研究與創(chuàng)新,提高電力營(yíng)銷的管理水平,為營(yíng)銷決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)電力營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制、體制、管理和文化創(chuàng)新,真正實(shí)現(xiàn)電力客戶服務(wù)的跨越式發(fā)展。
6、加大宣傳力度是優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)的助推劑。
供電企業(yè)應(yīng)廣泛借助電視、廣播、報(bào)紙和網(wǎng)站等媒體向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)和營(yíng)銷服務(wù)的最新消息,建立電力供、求雙方良好的互動(dòng)機(jī)制。積極建立電力供應(yīng)新聞發(fā)布制度,及
時(shí)披露電力運(yùn)行狀況,公開(kāi)調(diào)度信息,確保“公平、公開(kāi)、公正”的電力調(diào)度。計(jì)劃停電時(shí),應(yīng)通過(guò)各種渠道做好宣傳與解釋,真正做到“缺電不缺服務(wù),限電不限真情”。把營(yíng)業(yè)窗口作為服務(wù)和宣傳的前沿陣地,開(kāi)展靈活多樣的諸如業(yè)務(wù)演示、知識(shí)講座、客戶懇談會(huì)等服務(wù)活動(dòng),努力為大電力客戶提供全方位、全過(guò)程的“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、優(yōu)惠”的服務(wù)。有針對(duì)性的舉辦形式多樣的宣傳活動(dòng)。主動(dòng)向社會(huì)宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)文化理念,樹(shù)立“為客戶創(chuàng)造價(jià)值,讓客戶滿意;為社會(huì)創(chuàng)造效益,讓政府放心”的電力營(yíng)銷理念,進(jìn)一步樹(shù)立良好的企業(yè)服務(wù)形象。
總之,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的立足之本,生命之源。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,供電企業(yè)必須要摒棄以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“以我為主、與我方便”的官商作風(fēng),服務(wù)理念要更新、服務(wù)文化要豐富、服務(wù)質(zhì)量要加強(qiáng)、服務(wù)舉措要全面、服務(wù)方式要靈活、服務(wù)手段要多樣、服務(wù)管理要到位,在規(guī)范中完善服務(wù)、提高質(zhì)量;在服務(wù)中開(kāi)拓市場(chǎng)、尋求發(fā)展,贏得廣大客戶的真誠(chéng)信賴。