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樓面主管、崗位職責

時間:2019-05-13 14:14:42下載本文作者:會員上傳
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第一篇:樓面主管、崗位職責

酒店

(樓面主管)

崗位職責

1、編定每日早、中、晚班人員,做好領班,服務員的考勤記錄。

2、每日班前檢查服務員的儀表、儀容。

3、了解當時用餐人數及要求,合理安排餐廳服務員的工作,督促服務員做好清潔衛生和餐、酒具的準備工作。

4、隨時注意餐廳就餐人員動態和服務情況,要在現場指揮,遇有重要客人或舉行重要會議,要認真檢查餐前準備工作和餐桌擺放是否符合標準,并親自上臺服務,以確保服務的高水準。

5、加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,了解客人的情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向前廳經理反映。

6、定期檢查設施和請點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向前廳經理匯報。

7、注意服務員的表現,隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,做好成績紀律,作為評選每月最佳員工的依據。

8、負責組織領班,服務員參加各種培訓,競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務水平。

9、積極完成經理交派的其他任務。

第二篇:樓面主管崗位職責

主管工作職責

匯報上級:店長,督導下級:各部門領班,聯系部門:公司各相關部門。

1、在店長的領導下,負責本部門的日常管理工作。

2、擬定本部門的培訓計劃并實施。

3、認真做好上級各項決議的貫徹實施。

4、抓好本部門員工的思想教育,通過組織本部門員工活動,增強對公司的凝聚力,激發員工的工作積極性。

5、主持每日工作例會,認真做好本部門的一切文檔,當日工作的安排。

6、巡視和監察本部門的工作和任務的執行情況。

7、與公司各部門建立良好的聯系和合作關系,使本部門的各項需求第一時間得以解決。

8、注意儀容儀表,儀態,樹立良好的個人形象。以身作則,以便嚴格要求下屬。

9、及時處理緊急意外事件,防止事態蔓延,把事情處理在萌芽狀態。

10、總結員工個人工作表現,提供獎懲意見。安排調節部門內工作。

11、不定期對下屬員工進行約談及時收集員工的各種意見或建議,匯報上級,鼓勵和表揚下屬員工,并如是上報。

12、時段業績,環境,個人行為追蹤。

13、加強節約意識,控管好物料,水電等。

14、對出品的質量監督和控管。

15、對店內的公共財物的維修和保養。

第三篇:樓面主管崗位職責

樓面主管崗位職責

直屬上司:樓面經理 直屬下級:樓面領班

本職工作:負責樓面部日常服務工作的監督和落實,協助樓面經理管理樓面各項工作。崗位職責:

1、協助部門經理管理好本部門工作,貫徹落實經理下達的各項工作任務。

2、根據公司總體目標和上級指示,不斷設立自己各項工作重點目標和計劃,合理分工并經常性檢查以了解工作進度,發現問題解決問題;

3、參加每日部門例會,做好考勤,總結昨日工作中存在的問題,安排當日工作重點,檢查員工儀容、儀表和營業前的準備工作提醒注意事項和解決方案;

4、嚴格要求下屬各領班及員工嚴格遵守公司規章制度、崗位職責及各項服務的操作規范流程,做好相關督導管理工作,在工作中做出表率;

5、負責本部門員工的考勤,排好休息表、崗位分配表,并處理好員工的請假、交接班、遲到、違紀等事宜

6督促各區域做好衛生清潔工作,為客人提供良好的娛樂環境。

7、做好成本及費用控制,執行公司的相關制度,樹立員工的主人翁責任感,為公司開源節流;

8、了解場內任何動態及活動的安排,協調各部門的工作關系,并監督各區域的工作,保證營業的正常運作;

9、處理職權范圍內的投訴事件,協調部門之間的關系,積極配合其他部門開展工作;多與員工溝通,聽取員工意見及建議,了解員工需求,以提高員工的工作激情。

10、根據酒吧的經營方式,與所屬員工一起,做好經營接待,活動過程的組織工作。有禮貌地處理或勸阻個別客人的違章行為,維護活動場所的安全,保證經營項目的健康、文明。

11、分析客源動態,為完善內部管理、服務、拓展業務提供可行性建議。

12、視營業情況對各區域的人員進行調配服務工作。

13、督促員工做好設備維護保養工作,減少設備設施故障的發生,減少損耗,減低營業成本。

14、配合經理培訓下屬員工,不斷提高員工服務水平和自身修養。

15、檢查當天營業前的準備工作,包括環境衛生、物品儲備、預訂情況等;

16、營業期間加強巡視、檢查工作、督導部門員工嚴格執行各項服務規范、標準,保證服務質量不斷提高;

17、合理的分配領班的工作安排,安排好員工夜宵的工作。

18、及時向上級匯報工作進度,對存在的問題提出解決方案,報請上級批準;

19、處理職權范圍內的投訴事件,協調部門之間的關系,積極配合其他部門開展工作; 20、負責各個區域內的收檔工作,檢查消防安全、電源是否關閉,發現問題及時處理或做出匯報;

21、做好與其他部門的銜接工作。

22、保持與賓客的良好關系、收集、征求客人意見,受理客人投訴。

23、嚴格遵守公司各項規章制度,做好榜樣。

第四篇:樓面主管崗位職責

樓面主管崗位職責

一、崗位職稱: 樓面主管

二、直屬上級: 樓面經理

三、直屬下級: 服務員

四、本職工作: 配合協助樓面經理做好日常的各項工作。負責督導、檢查、帶領樓層服務員做好衛生及服務接待的工作。

五、崗位職責:

1、配合經理做好負責樓面的各項工作,并根據經理的指示對本樓面員工進行合理有效的工作部署,使上級下達的工作指令能夠順利地貫徹執行。

2、對樓面經理負責,除自身業務(點菜、對單結賬、服務技能、業務知識、對客溝通等)能力較強外,更要有帶動員工的工作能力,做好服務員與經理之間的橋梁。

3、合理安排員工的各項工作,做好考勤記錄。每日例會前檢查員工的儀容、儀表及三寶佩戴情況。凡達不到標準和規范要求者不能上崗。

4、及時到訂餐處了解管轄樓層訂餐情況及要求,安排服務員做好服務接待工作,督促并帶領服務員做好開餐前的各項準備工作。

5、了解每日廚房菜式的沽清、急推、特別介紹、調價、新品種的推出及酒水吧的特別介紹、沽清急推。

6、開餐時要對所管轄區域的各餐臺賓客進行接待服務,同時要巡視各餐臺賓客就餐動態與上菜速度、服務情況,如有重要賓客要親自跟進服務,以確保高水準的服務質量。

7、協助服務人員為客人提供完美的服務,當服務員有其他事情需離開餐臺時要及時補位。

8、掌握酒店的基本情況、主動、熱情、為客人介紹酒店的菜式、酒水、飲品及酒店的各項優惠政策,特色菜肴,使銷售工作做得盡善盡美。

9、加強與客人的溝通,不斷增加酒店的客戶群體。了解客人對菜的出品、服務的意見與建議,第一時間妥善處理賓客的投訴,并及時向樓面經理匯報。

10、關注服務員的工作表現,隨時糾正他們在服務中出現的失誤、偏差,為服務員月評估提供基礎資料。

11、組織服務員參加各項培訓及競賽活動,不斷提高自己和屬下的服務水平。

12、做好賓客的結賬服務,確認有無未退酒水,保證在通知賓客賬單金額前準確無誤。

13、負責樓面設施設備的工程維修檢查、布草的管理、餐用具的管理工作,保證出庫的品種,做好節約能源與低值易耗的控制。

14、負責值班人員的工作安排,確保在每個時間段都有服務人員在崗服務。

15、檢查好電源開關、照明、空調、消毒柜等電用設備的關閉情況,晚間收市與保安人員做好交接。

16、完成樓面經理交辦的各項任務。

17、注意自己的言行、儀態、以良好的管理人員形象展現在員工面前。

六、領導責任:

1、對樓面經理所下達的各項工作指令的完成情況負責;

2、對本部門員工的考勤、儀容儀表、精神面貌狀況負責;

3、對本部門員工的專業知識、業務技能的掌握情況負責;

4、對本部門的衛生質量、設施設備的正常使用負責;

5、對本部門員工的服務質量、賓客滿意程度負責;

七、職權范圍:

1、對所管轄員工的人事調動、任免有建議權;

2、對所屬下級的工作有指揮權、監督權、檢察權;

3、對所屬員工的工作績效有復核權;

4、對賓客的投訴有處理權;

5、對酒店服務、菜品、管理的改善有建議權;

6、行使《員工守則》規定的相關獎懲權;

八、崗位素質要求:

遵照本公司統一規定標準

第五篇:樓面主管崗位職責

環球號(SHIP)吧文件下達通知書

——————(管理公司)第SHIP字<2008011036>號文件———

傳達部門:服務部

樓面部主管崗位職責

直屬上級:服務部經理

直屬下屬:樓面服務員

管理權限:受服務部經理委托,對本部門的所有基層員工工作有指揮、指導、協調、監督、管理的權力,并承擔執行各項規章、工作指令的管理責任,對所分管的工作全面負責。

主要工作:負責協助經理完成酒吧服務工作規劃、指導、協調等各項工作,組織管理下屬人員完成本職工作。

崗位職責:

1.保證樓面服務工作處于良好的狀態。

2.協助經理制定工作計劃。

3.編排員工工作時間,合理安排員工假期。

4.根據需要調動、安排員工工作。

5.督導下屬努力工作。

6.負責現場樓面服務管理,熟悉各類服務流程和酒水價格。

7.協助經理制定培訓計劃,培訓員工。

8.檢查樓面日常工作情況。

9.控制成本,防止浪費,減少損耗,嚴防失竊。

10.處理客人投訴和其他部門投訴,調解員工糾紛。

11.協助服務經理制定各類用具清單,并定期檢查補充。

12.根據員工表現做好評估工作,檢查員工考勤,安排人力。

13.配合經理完成每月盤點工作。

14.協助服務經理完成每月工作報告。

15.溝通上下級之間的聯系。

16.經理不在時代理經理行使其各項職責。

17.本部門人員應聘、解聘提出建議。

特此通知總經辦

管理公司

2008-11-28

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