第一篇：服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展環(huán)境研究

服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展環(huán)境研究

服務(wù)業(yè)是指國民經(jīng)濟(jì)中為生產(chǎn)和生活服務(wù)的部門或行業(yè)，廣義的服務(wù)業(yè)通常是指第三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，服務(wù)業(yè)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器和增長點(diǎn)，是衡量生產(chǎn)社會(huì)化程度和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和提高產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。

一、服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

**是農(nóng)業(yè)大市，長期以來服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。近年來，市委、市政府出臺(tái)了一系列大力發(fā)展服務(wù)業(yè)的方針政策，搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)，促進(jìn)了全市服務(wù)業(yè)的健康快速發(fā)展，大交通、大流通、大服務(wù)的發(fā)展格局初見雛形，服務(wù)業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)作用日益凸顯。全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的成績可以概括為五大特征：

（一）總量規(guī)模快速擴(kuò)大。**年，全市服務(wù)業(yè)增加值總量突破200億，達(dá)到208億元，是**年的1.8倍，年均可比增長10.3％。2013年，服務(wù)業(yè)占GDP比重為27.95%，對(duì)GDP增長的貢獻(xiàn)率為20.4%。從經(jīng)濟(jì)普查來看，服務(wù)業(yè)單位占了絕大多數(shù)，第二次經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)顯示：全市第三產(chǎn)業(yè)法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位達(dá)到2萬個(gè)，占全市二三產(chǎn)業(yè)法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的比重達(dá)79.9%；全市第三產(chǎn)業(yè)個(gè)體經(jīng)營戶達(dá)7.98萬戶，占全市二三產(chǎn)業(yè)個(gè)體經(jīng)營戶的比重達(dá)93.2%，較第一次經(jīng)濟(jì)普查增加0.55萬戶。服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。伴隨著新型工業(yè)化的推進(jìn)和城市化進(jìn)程的加快，全市服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。2013年，在全市服務(wù)業(yè)增加值中，交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)為*億元，占15.6%；批發(fā)和零售業(yè)為**億元，占*%；住宿餐飲業(yè)為**億元，占7.1%；金融業(yè)*億元，占4.6%；房地產(chǎn)業(yè)**億元，占9.3%；其他服務(wù)業(yè)**億元，占*%。目前，我市服務(wù)業(yè)已經(jīng)初步形成了傳統(tǒng)與新興并舉、行業(yè)逐步向產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展的格局。交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，處于穩(wěn)步增長的發(fā)展態(tài)勢。一些新興行業(yè)特別是商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代物流、信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)以及旅游業(yè)等快速發(fā)展。**年，旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入90.1億元，與2005年比，年均增長20.7%。

（三）經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。新興服務(wù)業(yè)不斷涌現(xiàn)以及傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)不斷創(chuàng)新，使全市服務(wù)業(yè)效益逐步提升。一是勞動(dòng)生產(chǎn)率水平快速提高。**年，服務(wù)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率為2.7萬元/人，是**年的1.8倍。二是服務(wù)業(yè)提供的稅收已成為全市財(cái)政收入的重要來源。**年，在全市地方稅收中，服務(wù)業(yè)完成稅收17億元，占地方稅收收入的53.7%，其中，房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、金融業(yè)創(chuàng)造的稅收最多，分別為8億元、2.67億元和2億元。

（四）從業(yè)人數(shù)穩(wěn)步增長。服務(wù)業(yè)行業(yè)眾多，集勞動(dòng)密集型、資金密集型和技術(shù)密集型于一體，能廣泛提供簡單勞動(dòng)、復(fù)雜勞動(dòng)的就業(yè)機(jī)會(huì)，有較大的就業(yè)容納能力。隨著服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展以及服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步拓寬，其吸納勞動(dòng)力的功能得到更好地發(fā)揮。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，**年，全市服務(wù)業(yè)從業(yè)人員76萬人，占全社會(huì)從業(yè)人員的29.2%。分行業(yè)看，**年，全市服務(wù)業(yè)大部分行業(yè)從業(yè)人員較**年都有所增長，其中增長最快的行業(yè)有信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)和軟件業(yè)、衛(wèi)生社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)，其增幅分別為**%、140%、67%、66%。服務(wù)業(yè)已成為我市吸納勞動(dòng)就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面有著不可替代的作用。

（五）投入力度持續(xù)加大。隨著服務(wù)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和開放程度的拓展，社會(huì)投入的力度也在不斷加強(qiáng)。2010年，在全市固定資產(chǎn)投資額中，服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資總額161.12億元，是2005年的2.5倍，年均增長19.7%，占投資總額的比重為21.0%，其中投資額較大的有水利環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)51.26億元、房地產(chǎn)業(yè)35億元、住宿餐飲業(yè)17.24億元、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)16.57億元。資本結(jié)構(gòu)的多元化和服務(wù)業(yè)投入力度的加大，增強(qiáng)了服務(wù)業(yè)發(fā)展的潛力，為促進(jìn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

我市服務(wù)業(yè)發(fā)展縱向比較雖然有了較大發(fā)展，但與經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展和人民生活日益提高的需求相比，仍存在總量偏低、規(guī)模不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題。一是總量偏低。2010年，全市服務(wù)業(yè)增加值僅占全省的6.5%，服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重也比全國、全省平均水平分別低了15.4個(gè)百分點(diǎn)和4.6個(gè)百分點(diǎn)，差距較大。二是規(guī)模不大。現(xiàn)有的服務(wù)業(yè)企業(yè)大多為中小企業(yè)，整體呈小、散、亂狀態(tài)，資金、技術(shù)、人才問題的制約仍沒有得到有效解決。特別是一些新興行業(yè)，不但整體規(guī)模小，占服務(wù)業(yè)的比重低，更缺乏龍頭企業(yè)，市場競爭能力不強(qiáng)。2010年，全市納入統(tǒng)計(jì)的限額上批零住餐企業(yè)僅有98家，僅占全省的7.5%。三是結(jié)構(gòu)不優(yōu)。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重偏大，僅交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)占服務(wù)業(yè)比重就達(dá)44％，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重明顯偏低，總量偏小。

二、面臨的形勢及建議

縱觀國內(nèi)外形勢，服務(wù)業(yè)的發(fā)展目前正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。一方面，我市歷來工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，大力發(fā)展工業(yè)仍是未

來一段時(shí)間的主旋律。近年來，我市緊緊抓住工業(yè)發(fā)展前所未有的歷史機(jī)遇，積極推進(jìn)新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化，工業(yè)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，第二產(chǎn)業(yè)比重迅速提高，城市建設(shè)日新月異，對(duì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展提出了更高的目標(biāo)和更加迫切的要求。同時(shí)，**作為革命老區(qū)，服務(wù)業(yè)的發(fā)展尚處于初始階段，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。另一方面，**服務(wù)業(yè)的發(fā)展又正處于一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期。一是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)兩型社會(huì)帶來的發(fā)展機(jī)遇，與工業(yè)相比，服務(wù)業(yè)具有資源消耗低、環(huán)境污染少的優(yōu)勢，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，已成為各級(jí)政府落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇；二是加快城市化進(jìn)程帶來的發(fā)展機(jī)遇，隨著城市化進(jìn)程的加快，城市將不斷擴(kuò)張和延伸，大量農(nóng)村人口進(jìn)入城市，為服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)力；三是居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)帶來的發(fā)展機(jī)遇，隨著居民收入水平的提高，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正面臨升級(jí)，高端消費(fèi)、服務(wù)型消費(fèi)將占更大的比重，這也為服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了支撐。同時(shí)，國家細(xì)化對(duì)中部地區(qū)支持的相關(guān)政策，為我市爭取國家支持，加快融入新一輪產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了廣闊空間。因此，在這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的關(guān)鍵時(shí)刻，應(yīng)采取有效措施，積極應(yīng)對(duì)，“危”中抓“機(jī)”，推動(dòng)全市服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展。

基于上述對(duì)未來服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境的分析，就加快全市服務(wù)業(yè)發(fā)展我們提出如下建議：

（一）加強(qiáng)政府對(duì)服務(wù)業(yè)的宏觀引導(dǎo)。發(fā)展服務(wù)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)政府的宏觀引導(dǎo)。首先，要明確發(fā)展的總體目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn)，發(fā)展批零貿(mào)易、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的同時(shí)，積極籌劃并實(shí)施信息、物流倉儲(chǔ)、商務(wù)中介、社區(qū)和園區(qū)服務(wù)業(yè)、文化與健身娛樂業(yè)以及旅游業(yè)等具有現(xiàn)代意義的服務(wù)業(yè)。其次，要積極發(fā)展證券市場，規(guī)范發(fā)展信貸市場，創(chuàng)造條件發(fā)展期貨市場，培養(yǎng)和發(fā)展各種生產(chǎn)要素交易市場。再者，就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，提高服務(wù)業(yè)工作的組織程度和保障水平，并研究完善符合實(shí)際的服務(wù)業(yè)年度考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界積極發(fā)展服務(wù)業(yè)。

（二）堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。好的項(xiàng)目，可以有效地為生產(chǎn)或生活服務(wù)，吸納更多的就業(yè)，創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。要高度重視投資對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)作用，在落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目上求突破，繼續(xù)加大招商引資力度，重點(diǎn)引進(jìn)規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的名企、名牌、名店，進(jìn)而推動(dòng)服務(wù)業(yè)有序發(fā)展，逐步提升服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重。同時(shí)，實(shí)施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，加大對(duì)**走廓服務(wù)業(yè)發(fā)展的扶持力度，舉全市之力將其打造成全市服務(wù)業(yè)的集聚區(qū)，進(jìn)一步提高**走廓服務(wù)業(yè)的發(fā)展層次和水平。

（三）建立和完善多業(yè)態(tài)服務(wù)業(yè)體系。發(fā)展建設(shè)各類專業(yè)性生產(chǎn)與生活資料批零市場，重點(diǎn)發(fā)展總經(jīng)銷、總代理和商品配送等新型商業(yè)模式，拓展連鎖經(jīng)營覆蓋面，方便城鄉(xiāng)居民。有規(guī)劃地建設(shè)電子數(shù)碼產(chǎn)品專業(yè)市場、生產(chǎn)資料專業(yè)市場、小商品批發(fā)市場、高檔家裝家私市場等專業(yè)市場，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，積極發(fā)展中介服務(wù)組織，加快建設(shè)物流配送中心，開展運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、分類、包裝、加工、配送等一條龍服務(wù)，發(fā)展布局合理、功能齊全的物流體系，形成健康的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)輸送“管線”。

（四）積極推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。按照城鄉(xiāng)一體化的思路，鼓勵(lì)支持大中型商貿(mào)流通企業(yè)向農(nóng)村延伸，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)店、超市、便民店等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)的發(fā)展，為農(nóng)民提供各種產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。充分發(fā)揮供銷社在市場開發(fā)和組織網(wǎng)絡(luò)上的傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過整合和改造農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建連鎖經(jīng)營體系，培育一批示范性的專業(yè)市場。

（五）建立智力支撐的服務(wù)保障體系。人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，也是服務(wù)業(yè)發(fā)展的活力所在。應(yīng)當(dāng)建立靈活、有效的人才吸納、培育、流動(dòng)機(jī)制，特別應(yīng)注重吸納商業(yè)、房地產(chǎn)、物流、金融、法律、財(cái)務(wù)、商務(wù)等方面的中高端人才，為全市服務(wù)業(yè)發(fā)展提供人才、智力支撐。

（六）優(yōu)化服務(wù)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。針對(duì)符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，并在就業(yè)、信用、保障等方面都搞得比較好的項(xiàng)目，各相關(guān)職能部門可以一事一議，在政策上予以適當(dāng)傾斜，刺激其更好更快地發(fā)展。要主動(dòng)地、超前地與上級(jí)有關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目爭取、政策支持、資金安排上更多地向**傾斜。同時(shí)，要健全和完善服務(wù)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境，在信息咨詢、廣告發(fā)布、用工職培、金融信貸等多方面建立網(wǎng)絡(luò)，形成體系，為我市服務(wù)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件，逐步形成一批有特色、有競爭力和有比較優(yōu)勢的企業(yè)集團(tuán)。

第二篇：vr發(fā)展現(xiàn)狀及未來

上周，高盛發(fā)布了關(guān)于VR的一份報(bào)告，報(bào)告稱，VR和AR將成為繼電腦和智能手機(jī)之后的下一代計(jì)算平臺(tái)，多個(gè)行業(yè)將被重塑，而不僅僅是我們游戲、視頻等。

高盛預(yù)測，到2025年，VR和AR的軟硬件年銷售額將達(dá)到800億美元。如果解決了電池和移動(dòng)的問題，年?duì)I收可以達(dá)到1820億美元。

資本追逐

無論在美國還是中國，VR都是當(dāng)下最熱的話題，被媒體和資本競相追逐。此前，F(xiàn)acebook花20億美元重金收購Oculus公司，布局VR領(lǐng)域；微軟也斥資1.5億美元收購了Osterhout公司手中的81項(xiàng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利。據(jù)高盛報(bào)告顯示，最近兩年內(nèi)，有225家VC為VR/AR領(lǐng)域投資了近35億美元。

在國內(nèi)，巨頭投資VR領(lǐng)域及VR企業(yè)獲得高額融資的案例也層出不窮。去年4月，魔鏡獲1000萬美元融資，投資方來自華誼兄弟、天音、愛施德、松禾資本等；7月，VR垂直門戶網(wǎng)87870獲3000萬美元A輪融資；12月，大朋VR獲迅雷、愷英網(wǎng)絡(luò)3000萬美元B輪投資；同在12月，贊那度宣布獲得由騰訊領(lǐng)投的8000多萬人民幣A+輪投資。

VR/AR未來大發(fā)展需要的三個(gè)條件

高盛報(bào)告還分析了VR與AR區(qū)別：除了技術(shù)特點(diǎn)外，一般認(rèn)為AR主要用于商用，而VR消費(fèi)和商用都有。

高盛認(rèn)為未來VR/AR未來大發(fā)展需要的三個(gè)條件：

1.在VR/AR以及相關(guān)潛在市場出現(xiàn)更多的應(yīng)用；

2.出貨量達(dá)到一定水平從而刺激各方紛紛投入研發(fā)；

3.硬件價(jià)格持續(xù)下降。

樂觀情況下，市場可以達(dá)到1820億美元。該情況下頭戴顯示器已經(jīng)發(fā)展成新一代計(jì)算平臺(tái)，解決了電池和移動(dòng)的問題，從垂直市場橫向多領(lǐng)域發(fā)展。

進(jìn)展緩慢情況下，市場可能只有230億美元。該情況下延遲、顯示、安全、隱私等方面都還存在問題，VR應(yīng)用主要在游戲和視頻領(lǐng)域。游戲、直播、在線視頻娛樂將成VR領(lǐng)域收入占比前三的領(lǐng)域

在高盛報(bào)告關(guān)于VR發(fā)展中等情況的預(yù)估為，到2025年，軟件收入為350億美元，硬件收入為450億美元。其中，游戲，直播，在線視頻娛樂將成為收入前三甲。

游戲預(yù)估銷售額116億美元，估計(jì)用戶數(shù)達(dá)到2.16億，估計(jì)鐵桿游戲玩家都會(huì)參與VR游戲。

直播預(yù)估銷售額屆時(shí)會(huì)達(dá)到41億美元，估計(jì)用戶數(shù)達(dá)到9500萬，可用于體育賽事、演唱會(huì)、世界事件新聞報(bào)道等。

目前NextVR已經(jīng)開辟了VR直播的道路，已經(jīng)開始直播了NBA比賽和美國民主黨總統(tǒng)候選人辯論。目前直播版權(quán)是個(gè)問題，未來需要解決。

在線視頻娛樂2025年銷售額將達(dá)到32億美元，反而是最小的。預(yù)計(jì)用戶數(shù)達(dá)到7900萬。

虛擬現(xiàn)實(shí)本質(zhì)上是一個(gè)新的講故事的形式，將需要不同的寫作和生產(chǎn)技術(shù)，制作虛擬現(xiàn)實(shí)視頻娛樂的成本因此很難被預(yù)測，可能會(huì)非常高。

商業(yè)模式會(huì)類似于IMAX對(duì)于普通電影的溢價(jià)模式，而不是完全取代。此外VR視頻還有可能影響到線下主題公園的生意。國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

VR不僅僅是的國人的自HIGH，實(shí)際上，很多西方投資者和分析師也認(rèn)為2016年將成為虛擬現(xiàn)實(shí)元年，這種論調(diào)隨之帶來媒體的眾相追捧。

在VR這一波風(fēng)潮中，國內(nèi)的起步并不比美國玩，但之所以依然是美國領(lǐng)先主要原因一方面是整個(gè)社會(huì)的科學(xué)素養(yǎng)和教育背景，一個(gè)是硅谷作為世界科技中心的話語權(quán)優(yōu)勢，以及贏家通吃導(dǎo)致的資源、人才吸引力強(qiáng)大吸附力。

在國內(nèi)，圍繞VR產(chǎn)業(yè)鏈，各個(gè)領(lǐng)域均涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)業(yè)者。參與者可以分為純創(chuàng)業(yè)者和巨頭的跨界，后者既包括小米、三星等硬件廠商，也包括樂視等互聯(lián)網(wǎng)視頻及內(nèi)容公司。從硬件方面看，VR頭盔有銀河數(shù)娛、3Glasses等；一體機(jī)、VR眼鏡有睿悅信息Nibiru、火工坊等；內(nèi)容領(lǐng)域，有暴風(fēng)魔鏡App、贊那度“旅行VR”等；周邊設(shè)備領(lǐng)域有Virtuix的Omni體感跑步機(jī)、蟻視體感槍、“微動(dòng)Vidoo”等。

與很多人想象不同，VR硬件在中國似乎并非“高大上”，甚至很廉價(jià)。目前國內(nèi)市場上已有數(shù)百種不同類型的VR眼鏡盒子產(chǎn)品，價(jià)格不過幾百元，甚至不到100元。與Google Glass當(dāng)初的定價(jià)天壤之別。

不論是硬件產(chǎn)品的定價(jià)和內(nèi)容的產(chǎn)出都可以看出，對(duì)VR變現(xiàn)和占位的需求，國內(nèi)要比美國更加急切。

第三篇：淺談軟飲料發(fā)展現(xiàn)狀及未來

淺談軟飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來

摘要：隨著國民物質(zhì)生活的日益提高，對(duì)食品方面的需求也變得尤為突出。而軟飲料這一新興行業(yè)更是得到了空前發(fā)展，目前我國軟飲料行業(yè)的突出特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：種類繁多、工藝性強(qiáng)、營養(yǎng)豐富等特點(diǎn)。軟飲料的發(fā)展趨勢則是朝著批量化、規(guī)模化、自動(dòng)化方向發(fā)展，更綠色、更健康的呼聲成為主流。下面則簡要的探討一下關(guān)于我國軟飲料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來。

關(guān)鍵詞：軟飲料；碳酸飲料；礦泉水飲料；營養(yǎng)物質(zhì)

目前我國軟飲料市場主要可分為以下幾種：碳酸飲料，包括果汁型、果味型、可樂型汽水等，品種有可口可樂、百事可樂、健力寶等幾十種；天然礦泉水，這是近幾年發(fā)展極快的產(chǎn)業(yè)；果菜型飲料，是將優(yōu)質(zhì)水果或新鮮蔬菜在低溫滅菌條件下，加工成的濃縮果蔬汁；固體飲料，主要是豆奶粉、奶茶等；其他軟飲料，包括植物蛋白飲料如豆奶、椰奶、杏仁露等，功能飲料如“紅牛”復(fù)合維生素飲料、維生素AD鈣奶等，以及含乳飲料等。

1、我國軟飲料工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1、產(chǎn)量持續(xù)快速增加，品種趨向多樣化

我國軟飲料年產(chǎn)量已由1980年的28.8萬噸上升到1998年的1300萬噸，近幾年仍以超過20%的年均增長率遞增，涌現(xiàn)出11個(gè)年產(chǎn)超過30萬噸的省市。在產(chǎn)量增長的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費(fèi)者提供了更多的選擇余地。從建國到改革開放以前，我國飲料品種三十年一貫制，汽水成為飲料的代名詞。改革開放以來，全國飲料已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁及果汁飲料、蔬菜汁及蔬菜汁飲料、瓶裝飲用水和茶飲料等十大類。其中，碳酸飲料（即汽水）占軟飲料總產(chǎn)量的46%，雖然有所下降，仍是飲料中的主導(dǎo)產(chǎn)品；天然礦泉水占18%，處于增長趨勢；果菜汁飲料占11%，含乳飲料占4%；植物蛋白飲料2%；固體飲料占3.5%；其他飲料占15.5%。碳酸飲料、瓶裝飲用水和果蔬汁飲料已形成三個(gè)最大的門類。

1.2、外資企業(yè)優(yōu)勢明顯

中國飲料業(yè)的迅速發(fā)展及其前景廣闊的消費(fèi)市場吸引了國際眾多知名品牌飲料廠商，許多跨國公司憑借雄厚的財(cái)力和豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，通過收購國內(nèi)著名品牌或合資、獨(dú)資經(jīng)營擠占國內(nèi)市場。在國內(nèi)罐裝生產(chǎn)的可口可樂與百事可樂打入中國市場十多年，把國內(nèi)傳統(tǒng)的碳酸型飲料壓得喘不過氣來。我國也正在抓緊時(shí)間利用外資與技術(shù)，發(fā)展自己的品牌，如利用可口可樂公司技術(shù)開發(fā)的中國品牌飲料“醒目”、“天與地”等年銷售量增長達(dá)10倍以上，占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~，成為世紀(jì)之交增長最快的飲料品種之一。

1.3、軟飲料包裝趨向多樣化、方便化

軟飲料早已改變了單一瓶裝的歷史，目前塑料瓶包裝約占38%，金屬易拉罐包裝約占30%，玻璃瓶包裝約占25%，復(fù)合軟包裝約占7%，為市場經(jīng)銷和不同消費(fèi)層次的選購提供了方便。

1.4、果蔬飲料的原料生產(chǎn)開始得到重視

我國擁有豐富的水果和蔬菜資源，很適宜發(fā)展果蔬型飲料，但果蔬型飲料生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)卻還未得到穩(wěn)定保障。目前一些企業(yè)已著手發(fā)展自己的原料基地，為產(chǎn)品上檔次、上規(guī)模提供可靠的保證。

2、我國軟飲料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

我國軟飲料工業(yè)的發(fā)展水平與世界發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距。目前我國每年人均消費(fèi)量僅八千克，為世界平均水平的五分之一，是西歐發(fā)達(dá)國家的二十四分之一。果汁及果汁飲料人均每年消費(fèi)量僅一千克，是西歐的四十分之一。從我國飲料工業(yè)目前與西歐國家的差距來看，我國飲料工業(yè)發(fā)展?jié)摿艽蟆ｋS著城鄉(xiāng)居民對(duì)健康的日益重視，人們越來越傾向喝富含營養(yǎng)又能保健的果汁、乳品和天然礦泉水，充氣飲料、瓶裝水和果汁飲料的消費(fèi)量會(huì)不斷增加，含酒精飲料趨向下降，軟飲料的生產(chǎn)必須有較快的發(fā)展才能適應(yīng)這一形勢。我國軟飲料工業(yè)本世紀(jì)末下世紀(jì)初的發(fā)展指導(dǎo)方針是：堅(jiān)持“天然、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、多品種、多檔次”的方針，在普及碳酸飲料的情況下，積極發(fā)展果蔬類飲料、植物蛋白飲料和飲用礦泉水，適當(dāng)發(fā)展固體飲料和特種營養(yǎng)飲料。在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，強(qiáng)化營銷工作，拓展國內(nèi)外市場，特別是農(nóng)村市場，以銷售拉動(dòng)生產(chǎn)，以搞好生產(chǎn)促進(jìn)銷售，最大限度地滿足城鄉(xiāng)居民日益增長的生活需要。國家輕工業(yè)局已把飲料行業(yè)列為“十五”輕工業(yè)重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)之一，要重點(diǎn)支持和幫助解決十強(qiáng)企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，使十強(qiáng)企業(yè)更好地發(fā)揮骨干和龍頭作用，推動(dòng)全行業(yè)發(fā)展。據(jù)專家推測，到2020年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，未來產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料業(yè)企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，企業(yè)間的并購也將是占有市場的良方。軟飲料產(chǎn)品一般而言，技術(shù)含量不高，市場進(jìn)入相對(duì)比較容易，因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，生產(chǎn)特色產(chǎn)品，內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高，達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。從各主要子行業(yè)來看，果蔬型飲料符合人們消費(fèi)習(xí)慣的改變，其發(fā)展還可以大大提高水果的附加值，保持水果銷售的穩(wěn)定，使水果種植業(yè)走上良性發(fā)展的軌道，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，因此會(huì)有較大的發(fā)展空間。飲用水行業(yè)盡管目前競爭激烈，行業(yè)普遍不景氣，但由于自然環(huán)境的持續(xù)惡化，天然水源污染情況日益嚴(yán)重，飲用水市場還將逐步擴(kuò)展。碳酸型飲料仍會(huì)占據(jù)較大市場份額。

我國飲料行業(yè)既是一個(gè)與人民生活密切相關(guān)、具有較大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，又是一個(gè)發(fā)展歷史較短、基礎(chǔ)和實(shí)力都還比較薄弱的行業(yè)，而且這個(gè)行業(yè)還面臨著國內(nèi)外競爭比較激烈的市場環(huán)境，其發(fā)展需要得到國家和地方在資金與政策上的扶持和傾斜，需要得到全社會(huì)的關(guān)心和支持。

3、國外軟飲料工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

世界軟飲料的最大市場在北美和西歐。1996年兩市場的銷售額分別為640億美元和400億美元，占世界總市場量的62％。1998年西歐各國的軟飲料銷售量已達(dá)57 642百萬L，銷售額446.37億美元。亞洲地區(qū)增長較快，1998年亞洲各國及地區(qū)的軟飲料銷售量已達(dá)37 252百萬L，銷售額449億美元。非洲、中

近東和澳洲3地區(qū)的市場規(guī)模較小，其中中近東1996年軟飲料的銷售額為53億美元，澳大利亞雖有一定市場，但國家人口少，市場規(guī)模不大。

近年來，世界軟飲料市場不斷壯大，主要原因是發(fā)展中國家消費(fèi)量的增加和飲料消費(fèi)方式的改變。發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者在逐步減少含酒精飲料的同時(shí)，追求天然、含糖少的有益于健康的食物和飲料。為此，一方面促進(jìn)了軟飲料工業(yè)的發(fā)展；另一方面又促使飲料制品逐漸象瓶裝飲用水和果汁飲料傾斜，碳酸飲料的地位受到挑戰(zhàn)。盡管北美、西歐、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)的軟飲料市場規(guī)模巨大，其中碳酸飲料等已是成熟市場，但是未來前景不容樂觀。目前，大的飲料制造商正將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)向新興的軟飲料市場。

軟飲料增長前景較好的地區(qū)將是東歐、非洲、中東和東南亞。總的說來，世界軟飲料發(fā)展前景看好，未來的競爭將是產(chǎn)品品種多樣化的競爭，發(fā)達(dá)國家市場將以健康和天然飲料為發(fā)展方向。2001年世界飲料銷售額已達(dá)到2000億美元以上。

從軟飲料主要產(chǎn)品發(fā)展趨勢來看，碳酸飲料是軟飲料的傳統(tǒng)主流產(chǎn)品。近年來果汁飲料、瓶裝飲用水、咖啡飲料和茶飲料等發(fā)展迅速，已成為飲料發(fā)展方向。發(fā)達(dá)國家非常重視飲料新產(chǎn)品的開發(fā)，主題是保健、方便、新奇和趣味，重點(diǎn)是營養(yǎng)強(qiáng)化、非一般原料及香料的使用。新產(chǎn)品開發(fā)包括功能性飲料、保健飲料、運(yùn)動(dòng)飲料、茶飲料、咖啡飲料、調(diào)香礦泉水等。

4、全球飲料行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向

據(jù)世界飲料發(fā)展研討會(huì)的調(diào)查，當(dāng)今全球飲料業(yè)有了新的動(dòng)向：

4.1、飲料市場呈現(xiàn)多樣化

這種多樣化表現(xiàn)在飲料品種日趨繁多，飲料消費(fèi)群體發(fā)生變化。世界飲料發(fā)展到今天，其品種極其繁雜。這些大類品種還可以進(jìn)一步細(xì)分成更多的小品種。此外，消費(fèi)群體不再固守原來的消費(fèi)習(xí)慣和偏好，一個(gè)明顯的例子，進(jìn)入90年代以來，歐洲、美洲等地茶飲料消費(fèi)量呈急劇上升趨勢，而東方亞洲的茶飲量卻在相對(duì)減少，充氣飲料卻在大幅度增加。

4.2、消費(fèi)習(xí)慣逐漸趨同

近幾年世界各地快餐越來越盛行，眾多國家的消費(fèi)者愿意購買制成食品。人們?nèi)找骊P(guān)注健康和環(huán)境，不喜歡糖和添加劑含量高的食品。葡萄酒及其它酒的消費(fèi)量呈下降趨勢。紙包裝飲料和食品越來越受大眾的歡迎。

4.3、保健功能飲料越來越受到關(guān)注

保健是近年來的熱門話題，如何通過飲食來達(dá)到健康保健效果，一直是消費(fèi)者和飲料生產(chǎn)企業(yè)高度重視的課題。發(fā)達(dá)國家，特別是歐美發(fā)達(dá)國家在不斷推出的功能飲料，這種飲料已經(jīng)不再局限于補(bǔ)充營養(yǎng)這一范疇，甚至拓展到防病治病領(lǐng)域。有資料表明，在美國幾乎所有的飲料生產(chǎn)企業(yè)都在開發(fā)生產(chǎn)功能飲料，就連擁有世界飲料第一品牌的可口可樂也不例外。

4.4、充氣飲料、瓶裝水和果汁飲料的消費(fèi)量增加

2000年，世界果汁飲料消費(fèi)量約為4610萬噸，冷凍品和其它飲料分別為950

萬噸和3660萬噸。

綜合目前國內(nèi)外軟飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景來講，我國軟飲料行業(yè)既面臨著發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也迎來了挑戰(zhàn)。總體上講，隨著我國居民消費(fèi)水平的提高，極大的拉動(dòng)了我國軟飲料行業(yè)的發(fā)展。但是基于我國軟飲料行業(yè)相關(guān)工藝還不成熟，銷售鏈條還不夠穩(wěn)定，我們應(yīng)該積極提高自主創(chuàng)新能力，提高市場競爭力，研發(fā)自己的品牌產(chǎn)品。使產(chǎn)品達(dá)標(biāo)合格的同時(shí)，還要朝著上檔次、更綠色、更健康的方向發(fā)展，由此開啟軟飲料行業(yè)的發(fā)展的新天地。使我們的產(chǎn)品走出國門，走向世界。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：某縣市區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

**縣（市、區(qū)）服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

中共**市（地、州、盟）**縣（市、區(qū)）委常委、組織部長

服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達(dá)是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特征，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的必然選擇。近年來，**縣（市、區(qū)）始終堅(jiān)持將服務(wù)業(yè)發(fā)展列為全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的第一重點(diǎn)，作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的主要突破口，以片區(qū)規(guī)劃為引領(lǐng)，以園區(qū)建設(shè)為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了總量大、速度快、質(zhì)量好的態(tài)勢。但不可否認(rèn)的是，**縣（市、區(qū)）服務(wù)業(yè)發(fā)展仍處于初級(jí)階段，存在著很多制約因素和諸多問題。為此，筆者對(duì)**縣（市、區(qū)）服務(wù)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研，提出了加快**縣（市、區(qū)）服務(wù)業(yè)發(fā)展的對(duì)策和建議。

一、**縣（市、區(qū)）服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展速度明顯加快，總量規(guī)模不斷擴(kuò)大。2007年以來，全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐明顯加快，服務(wù)業(yè)增加值年均增速達(dá)到17.6%，高于GDP 3.4個(gè)百分點(diǎn)，2011年達(dá)到200.49億元，是2007年的1.94倍；三次產(chǎn)業(yè)比例由2007年的2.6:42.7:54.7，優(yōu)化調(diào)整為2011年的2.3:37.7:60，服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)到60%；完成社會(huì)消費(fèi)品零售額197.65億元，是2007年的3.9倍，年均增長19.7%。

（二）質(zhì)量效益顯著提升，產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)穩(wěn)步加大。服務(wù)業(yè)

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素質(zhì)穩(wěn)步提升，逐步成為全區(qū)財(cái)稅增長的重要支撐。2011年，全區(qū)服務(wù)業(yè)稅收占全部稅收的比重達(dá)到76%，較上年提高16個(gè)百分點(diǎn)；服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到66.3%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長7.7個(gè)百分點(diǎn)。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。以旅游業(yè)、金融保險(xiǎn)、現(xiàn)代物流、商務(wù)服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展，服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出從傳統(tǒng)向現(xiàn)代演變，從低端向高端挺進(jìn)，從生活性向生產(chǎn)性拓展的良好態(tài)勢。建成運(yùn)營國家4A級(jí)景區(qū)2個(gè)、3A級(jí)景區(qū)1個(gè)；2011年，全區(qū)旅游人數(shù)達(dá)到917萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入58.62億元，門票收入2.65億元。引進(jìn)興業(yè)銀行、太平洋證券等23家金融保險(xiǎn)企業(yè)，金融保險(xiǎn)企業(yè)納稅年均增長25%以上；泰山物流園區(qū)、昌運(yùn)物流園區(qū)建成運(yùn)營，引進(jìn)了長城五金機(jī)電商城、金龍冷鏈物流等龍頭企業(yè)；寶龍五星級(jí)大酒店、銀座商城岱宗店、大潤發(fā)商業(yè)中心等項(xiàng)目建成運(yùn)營；規(guī)劃建設(shè)了新城國際、天龍大廈、國華商務(wù)中心等一批高端商務(wù)項(xiàng)目。

（四）投資力度逐年加大，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。項(xiàng)目帶動(dòng)投資、投資拉動(dòng)發(fā)展的良性格局初步形成，服務(wù)業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。2008年以來，組織實(shí)施過億元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目172個(gè)，完成投入502.7億元。泰山方特歡樂世界、寶龍城市廣場等大項(xiàng)目建成開業(yè)，寶盛廣場、名嘉城市廣場、瑞奧不夜城、藍(lán)海國際大飯店等有影響的大項(xiàng)目快速推進(jìn)，為服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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（五）爭先進(jìn)位成效顯著，核心競爭力不斷提升。**縣（市、區(qū)）的文化旅游休閑園區(qū)、物流園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)被列為全省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)園區(qū)；自2008年起，**縣（市、區(qū)）連續(xù)四年奪得**市（地、州、盟）服務(wù)業(yè)考核第一名，2010年被評(píng)為“全省服務(wù)業(yè)發(fā)展先進(jìn)區(qū)”，2011年被確定為“全省首批服務(wù)業(yè)綜合改革試驗(yàn)區(qū)”；并先后榮獲“中國旅游綜合實(shí)力百強(qiáng)區(qū)”、“山東縣域旅游十強(qiáng)”和全省唯一的“省級(jí)旅游綜合改革試驗(yàn)區(qū)”等稱號(hào)。

（六）扶持力度不斷加大，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。2008年以來，逐步健全完善了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的服務(wù)業(yè)指揮部工作推進(jìn)機(jī)制，對(duì)服務(wù)業(yè)全覆蓋、坐標(biāo)式的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)格局初步形成。先后編制了《**縣（市、區(qū)）2009-2012年服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《**縣（市、區(qū)）服務(wù)業(yè)片區(qū)規(guī)劃》，服務(wù)業(yè)規(guī)劃體系初步建立；相繼開展了服務(wù)業(yè)發(fā)展年、提升年和跨越年活動(dòng)，出臺(tái)了具體實(shí)施意見，全力打造“現(xiàn)代旅游、現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代商務(wù)”三大經(jīng)濟(jì)高地，大力實(shí)施“23458”工程，全力打造“兩園、三區(qū)、四帶、五市場、八個(gè)城市綜合體”，推動(dòng)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目連片開發(fā)、組團(tuán)建設(shè)、集聚發(fā)展。

二、**縣（市、區(qū)）服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

（一）發(fā)展受制約因素較多。作為市中區(qū)，**縣（市、區(qū)）受區(qū)位影響較大，土地等資源短缺，發(fā)展空間不足，部分項(xiàng)目難以落地；經(jīng)濟(jì)外向度不高，受國際大環(huán)境的影響，利用外資趨緩；受房地產(chǎn)調(diào)控和貨幣政策影響，企業(yè)融資難度大，項(xiàng)目

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招商和建設(shè)推進(jìn)難度加大，影響了服務(wù)業(yè)發(fā)展速度。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需優(yōu)化。服務(wù)業(yè)偏低問題仍很突出，全區(qū)規(guī)模大、檔次高、持續(xù)稅收貢獻(xiàn)能力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)，特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)還很少,商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)所占比重較大，物流、金融、旅游、文化科技等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重較低，尤其是創(chuàng)意、商務(wù)和服務(wù)外包等高端服務(wù)業(yè)還處于起步階段；房地產(chǎn)業(yè)占比過高，受宏觀調(diào)控政策影響較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需大幅調(diào)整。

（三）有帶動(dòng)力的大項(xiàng)目匱乏。缺少像方特歡樂世界這樣具有震撼力、有持續(xù)帶動(dòng)力的大項(xiàng)目，投資過20億元的大項(xiàng)目偏少。

（四）政策扶持力度需要加大。對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，需要盡快出臺(tái)一些扶持政策，加大扶持力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)盡快成規(guī)模、見成效。

（五）服務(wù)業(yè)人才呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺。高端服務(wù)業(yè)人才緊缺，特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)人才非常少，影響了全區(qū)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、快速發(fā)展的步伐。

三、**縣（市、區(qū)）服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)策、建議

（一）堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，加快服務(wù)業(yè)規(guī)劃編制實(shí)施。編制并實(shí)施好服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)于服務(wù)業(yè)整合資源、集聚空間、突破限制具有重大意義。要根據(jù)城市規(guī)劃、市“十二五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及區(qū)“十二五”規(guī)劃、服務(wù)業(yè)片區(qū)規(guī)劃，盡快高標(biāo)準(zhǔn)編制并實(shí)施《**縣（市、區(qū)）2012年-2015年服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)

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劃》和《**縣（市、區(qū)）服務(wù)業(yè)綜合改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》，指導(dǎo)服務(wù)業(yè)科學(xué)、有序發(fā)展，引領(lǐng)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目組團(tuán)式開發(fā)建設(shè)，用科學(xué)布局拓寬服務(wù)業(yè)發(fā)展空間。同時(shí)，加快編制實(shí)施《泰山碧霞湖省級(jí)旅游度假區(qū)規(guī)劃》，促進(jìn)旅游業(yè)升級(jí)提檔。

（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。要以實(shí)施全省服務(wù)業(yè)綜合改革為契機(jī)，加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。重點(diǎn)圍繞“23458”工程，大力發(fā)展以金融保險(xiǎn)、現(xiàn)代物流、商務(wù)服務(wù)、信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。金融保險(xiǎn)業(yè)，著力打造**大街金融帶，大力引進(jìn)民營銀行和股份制金融機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)興業(yè)銀行、齊魯證券公司、長安財(cái)險(xiǎn)等金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)布局，彌補(bǔ)泰城金融業(yè)發(fā)展短板。現(xiàn)代物流業(yè)，依托**物流園區(qū)、銀橋物流、金龍物流等大型物流企業(yè)，加快**物流園區(qū)和昌運(yùn)物流園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展第三方物流。商務(wù)服務(wù)業(yè)，以東、中、西三大商務(wù)區(qū)為載體，重點(diǎn)培育總部經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)律師、工程咨詢、項(xiàng)目策劃、人員培訓(xùn)、勞務(wù)派遣、廣告會(huì)展等行業(yè)。信息服務(wù)業(yè)，依托天龍大廈，發(fā)展信息系統(tǒng)集成服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、信息安全服務(wù)和數(shù)字內(nèi)容服務(wù)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，依托**科技文化產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)和培植一批動(dòng)漫設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意等大型文化企業(yè)，加快**科技動(dòng)漫城項(xiàng)目建設(shè)。

（三）加大招商力度，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“23458”工程的實(shí)施，狠抓服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目策劃和招商引資工作，全力推進(jìn)東方龍谷文化產(chǎn)業(yè)園、寶盛廣場、名嘉廣場、長城五金機(jī)電商城等一批投資過20億元的大項(xiàng)目建設(shè)。依托資源、區(qū)位、—5—

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，按照規(guī)劃布局，聘請(qǐng)高層次專家，精心策劃一批立意高、投資大、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)招商引資的大突破。緊密結(jié)合舊村改造和綜合整治，積極開展區(qū)域連片開發(fā)試點(diǎn)，充分挖掘和利用好村莊改造騰空的存量土地，拓展和提升服務(wù)業(yè)發(fā)展空間。圍繞旅游、商業(yè)、住宿餐飲、金融、物流、文化動(dòng)漫創(chuàng)意、商務(wù)服務(wù)業(yè)和服務(wù)外包等重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域，努力打造一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)大公司、大集團(tuán)。挖掘各類資源，創(chuàng)辦一批具有**縣（市、區(qū)）域特色、民俗風(fēng)情、文化品位的重大活動(dòng)，提升全區(qū)服務(wù)業(yè)的檔次和水平。

（四）做好**文章，加快旅游業(yè)發(fā)展。要深化“**旅游”內(nèi)涵，打造“**服務(wù)”品牌，推動(dòng)全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展由項(xiàng)目建設(shè)向建設(shè)、管理并重轉(zhuǎn)變，健全旅游業(yè)規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)、營銷、考核機(jī)制，形成“登**、游**、住**、賞蘭花、探漂流”的旅游新格局。要完善旅游配套服務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)“六個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)，提升一批A級(jí)景區(qū)，按照國家5A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，完善泰山方特歡樂世界、泰山花樣年華景區(qū)，提高景區(qū)效益；按照國家4A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)營喀斯特地貌游樂園；高起點(diǎn)打造碧霞湖周邊休閑度假觀光片區(qū)等項(xiàng)目。建設(shè)一批星級(jí)酒店，加快推進(jìn)藍(lán)海、蓬達(dá)、泰豪、志高、寶盛、名嘉等五星級(jí)酒店和雅詩閣等一批四星級(jí)酒店建設(shè)。運(yùn)作一批精品購物街區(qū)，加快建設(shè)泰豪旅游文化商品城、銀座奧特萊斯等精品購物街區(qū)，不斷提升檔次水平。規(guī)范一批特色餐飲街區(qū)，加快名嘉名吃城建設(shè)，規(guī)范提升寶龍美食街、老縣衙等特色餐飲街區(qū)，積極創(chuàng)建國家

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餐飲服務(wù)食品安全示范區(qū)。打造一批旅游娛樂項(xiàng)目，精心打造瑞奧娛樂城、名嘉電玩城、金逸影城等一批旅游娛樂項(xiàng)目。營銷一批精品線路游，推出**縣（市、區(qū)）兩日游套票，著力打造**縣（市、區(qū)）“一日游”、“兩日游”旅游線路，留住更多的游客，延長來泰時(shí)間。

（五）出臺(tái)扶持政策，健全服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策體系。要在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，深入服務(wù)業(yè)一線，搞好調(diào)查研究，制定更加符合實(shí)際的政策，從市場準(zhǔn)入、費(fèi)用減免、財(cái)政金融、土地供應(yīng)、人才培養(yǎng)等方面提供優(yōu)惠，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展。加大服務(wù)企業(yè)對(duì)上爭取資金的力度，研究國家支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策，選準(zhǔn)突破口，策劃篩選一批符合國家支持政策的項(xiàng)目，積極爭取上級(jí)資金支持。管好用活服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，通過積極爭取和安排好服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目，增強(qiáng)政府投資的引導(dǎo)和杠桿作用，撬動(dòng)更多資金參與，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要充分運(yùn)用市場機(jī)制，廣開投融資渠道，逐步形成以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、民間資本和境外投資共同參與的多元化投融資格局，多渠道為服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持。積極組織服務(wù)企業(yè)與銀行之間的洽談對(duì)接，加大金融機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)業(yè)的支持力度。通過股票上市、項(xiàng)目融資、股權(quán)置換等方式，鼓勵(lì)符合條件的服務(wù)企業(yè)進(jìn)入資本市場直接融資。對(duì)一產(chǎn)和二產(chǎn)分離出的銷售、研發(fā)、物流、餐飲、培訓(xùn)等三產(chǎn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算或成立相對(duì)獨(dú)立子公司的，給于資金、費(fèi)用等方面的支持鼓勵(lì)，加快一產(chǎn)和二產(chǎn)的三產(chǎn)化進(jìn)程，迅速壯大服務(wù)業(yè)發(fā)展主體。

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按照“項(xiàng)目化、指標(biāo)化、責(zé)任化”要求，明確規(guī)劃實(shí)施的目標(biāo)任務(wù)，定期檢查督導(dǎo)，各級(jí)聯(lián)動(dòng)，形成合力，促進(jìn)全區(qū)服務(wù)業(yè)大發(fā)展。

（六）強(qiáng)化人才培育，為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供智力支持。實(shí)施人才培育戰(zhàn)略，建立健全服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)措施，分層次、多渠道地落實(shí)人才培養(yǎng)目標(biāo)。加強(qiáng)與有關(guān)高校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，更新培訓(xùn)理念，鼓勵(lì)高等院校、職業(yè)學(xué)院設(shè)立服務(wù)業(yè)人才培訓(xùn)基地。抓好服務(wù)業(yè)在職人員的培訓(xùn)，積極引導(dǎo)支持各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展服務(wù)業(yè)技能型人才再培訓(xùn)、再教育，積極舉辦金融、物流、會(huì)展、中介等各類服務(wù)業(yè)人才培訓(xùn)班。依托服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目，積極吸收服務(wù)業(yè)人才參與全區(qū)重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)，努力在金融、物流、旅游、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域培養(yǎng)和集聚一批高層次領(lǐng)軍人才。努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。積極搭建各類網(wǎng)絡(luò)納才、人才品牌、發(fā)展創(chuàng)業(yè)等平臺(tái)和載體，鼓勵(lì)和支持服務(wù)業(yè)人才開展各種形式的聯(lián)誼和交流活動(dòng)，加強(qiáng)人才之間的橫向聯(lián)系。改革管理體制，創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制，改善用人環(huán)境，強(qiáng)化智力支撐。

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第五篇：服務(wù)業(yè)-家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議

家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議

劉勤

國務(wù)院總理溫家寶于2010年9月1日主持召開了國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的政策措施。會(huì)議指出“發(fā)展以家庭為服務(wù)對(duì)象、向家庭提供勞務(wù)、滿足家庭生活需求的家庭服務(wù)業(yè)，對(duì)于增加就業(yè)、改善民生、擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要作用。”近幾年，家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展十分迅速，并已作為發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)之一加以支持，但從整體發(fā)展來看還處于初級(jí)階段，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模普遍不大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，以濟(jì)南為例，現(xiàn)有家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)358家，其中，在市工商管理部門登記注冊的38家，注冊資金多在50萬元以下。機(jī)構(gòu)規(guī)模普遍偏小，大部分營業(yè)收入不超過100萬元且屬單店經(jīng)營，只有陽光大姐等少數(shù)幾家企業(yè)運(yùn)用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式。

二是市場管理不夠規(guī)范。家庭服務(wù)業(yè)市場秩序較亂，無證經(jīng)營現(xiàn)象依然存在，一些非法中介對(duì)外公布一個(gè)電話就承接業(yè)務(wù)，還有一些依季節(jié)需求臨時(shí)組成的“雜牌軍”應(yīng)運(yùn)而生，服務(wù)人員不固定、服務(wù)質(zhì)量很難保證，服務(wù)安全存在隱患，嚴(yán)重影響了家庭服務(wù)市場的健康有序發(fā)展。規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化程度亟待提高。

三是結(jié)構(gòu)性供需矛盾突出。一方面，總量上供不應(yīng)求。近年來，居民家庭對(duì)家庭服務(wù)的需求持續(xù)增加，特別是雙職工、老年人和個(gè)體私營業(yè)主家庭，占需求總量的95%以上。從陽光大姐2006年以來的服務(wù)家庭數(shù)就可以看出，每年以20%以上的速度遞增，今年1-10月份，服務(wù)家庭已達(dá)7.6萬余戶，仍然滿足不了市場需求。但由于受傳統(tǒng)觀念的影響，很多人不愿“屈就”于家庭服務(wù)，造成服務(wù)隊(duì)伍總體供應(yīng)不足，許多潛在的就業(yè)崗位無法變成現(xiàn)實(shí)的就業(yè)機(jī)會(huì)。另一方面，結(jié)構(gòu)層次不高，以做家務(wù)、看孩子、照顧老人、保潔等低層次的基礎(chǔ)性家庭服務(wù)為主。在這一層次中，專業(yè)技能較強(qiáng)、層次較高的高星級(jí)月嫂和大學(xué)生育嬰師等常年供不應(yīng)求，而素質(zhì)偏低的農(nóng)村家政服務(wù)員或初上崗的從業(yè)人員雖經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，但因熟練程度不夠，不能滿足用戶日益增長的技能需求。

四是專業(yè)培訓(xùn)力度不夠。如今，人們對(duì)家庭服務(wù)的需求日趨成熟，對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能要求也在逐漸提高。他們不僅希望從業(yè)人員掌握一般的家政服務(wù)專業(yè)知識(shí)，還要掌握營養(yǎng)配餐、家庭教育、心理咨詢、理財(cái)?shù)榷喾N技能。但就目前我市家庭服務(wù)從業(yè)人員狀況來看，85%來自于35-50歲的下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工，年齡偏大，接受知識(shí)慢，整體素質(zhì)偏低，與用戶不斷提高的職業(yè)要求有一定差距。雖然規(guī)模較大的家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)多能保證從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，有的還開展提升培訓(xùn)，但仍有許多機(jī)構(gòu)存在不培訓(xùn)就上崗或簡單培訓(xùn)就上崗的情況，致使服務(wù)質(zhì)量不高，甚至出現(xiàn)事故和存在安全隱患。如要提高從業(yè)人員職業(yè)技能，縮小用戶高要求和從業(yè)人員低素質(zhì)之間的差距，就需要家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)付出大量人力物力，持續(xù)不斷開展多門類、多層次的培訓(xùn)，需要政策扶持才行。

五是從業(yè)人員社會(huì)保障問題亟待解決。由于家庭服務(wù)業(yè)公益性強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如果照抄照搬現(xiàn)有的社會(huì)保險(xiǎn)政策，家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)根本無力承擔(dān)，無法解決從業(yè)人員的社會(huì)保障，致使從業(yè)人員存在后顧之憂，流動(dòng)性大，不利于擴(kuò)大隊(duì)伍、規(guī)范管理和培養(yǎng)高層次的優(yōu)秀家政服務(wù)員。

針對(duì)上述現(xiàn)狀和問題，提出以下幾點(diǎn)建議：

一是加強(qiáng)對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的宏觀管理。把促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展列入各級(jí)政府“十二五”規(guī)劃，并出臺(tái)適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的政策措施。包括明確界定員工制家庭服務(wù)員和員工制家庭服務(wù)企業(yè)的含義，制定專門針對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的社會(huì)保障政策，建立扶持家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的專項(xiàng)資金，支持有能力的家庭服務(wù)業(yè)承接政府部分社會(huì)服務(wù)功能，鼓勵(lì)家庭服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)的激勵(lì)政策等等。

二是建立培育扶持家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的專項(xiàng)資金。按照國務(wù)院提出的“加大財(cái)稅等政策扶持力度，將家庭服務(wù)業(yè)作為促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的支持重點(diǎn)，并納入中央和地方社會(huì)事業(yè)、民生工程資金扶持范圍；對(duì)符合條件的家庭服務(wù)企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的支持政策”的要求，培育扶持以家政服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)照料服務(wù)和病患服務(wù)為主的四大業(yè)態(tài)為主營業(yè)務(wù)、且已初具一定規(guī)模的家庭服務(wù)企業(yè)發(fā)展，對(duì)于這些企業(yè)在稅收、融資、職業(yè)技能鑒定、社會(huì)保障、信息平臺(tái)建設(shè)等方面進(jìn)行資金扶持，推動(dòng)其擴(kuò)大規(guī)模，加快發(fā)展，從而更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的家庭服務(wù)需求。

三是支持有能力的家庭服務(wù)企業(yè)承接政府部分社會(huì)服務(wù)功能。政府可將部分服務(wù)性、公益性的職能交給那些有著良好信譽(yù)、管理規(guī)范、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)較為成熟的家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)去做，政府負(fù)責(zé)加強(qiáng)引導(dǎo)、宏觀調(diào)控、監(jiān)督考核。如像老年公寓這種服務(wù)設(shè)施，可采取政府投資建設(shè)，委托家庭服務(wù)企業(yè)運(yùn)營的方式運(yùn)作，或社區(qū)養(yǎng)老采取政府購買服務(wù)的方式進(jìn)行，這樣既能減少政府成本，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，又能激發(fā)家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作熱情，充分發(fā)揮其載體作用，還能起到較好的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。同時(shí)，還應(yīng)鼓勵(lì)和支持家庭服務(wù)企業(yè)運(yùn)用連鎖經(jīng)營方式到社區(qū)設(shè)立各類便民站點(diǎn)。

四是改進(jìn)完善家庭服務(wù)培訓(xùn)政策。應(yīng)充分考慮家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)靈活、從業(yè)人員成分復(fù)雜的特點(diǎn)，建立專門針對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的就業(yè)培訓(xùn)政策，鼓勵(lì)支持具有培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)功能且信譽(yù)良好的家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)直接承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，并打破從業(yè)人員戶口所在地限制，使更多的從業(yè)人員能夠享受到培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。