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建設人民滿意政府工作簡報第9期(范文模版)

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第一篇:建設人民滿意政府工作簡報第9期(范文模版)

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建設人民滿意政府工作

簡報

第9期

澧縣建設人民滿意政府

工作領導小組辦公室2009年11月6日

開展“三·五”系列活動建設人民滿意教育

自建設人民滿意政府動員大會召開以來,縣教育局緊緊圍繞”創人民滿意機關、辦人民滿意教育”,扎實開展三個五系列創建活動,機關干部素質明顯增強,工作作風明顯改進,服務水平和辦事效率明顯提升,有效提高了廣大人民群眾對教育的滿意度。

1、堅決做到“五個不讓”。一是不讓上級和領導安排的工作

在自己這里貽誤。要求全體機關干部克服消極應付的思想情緒,把上級和領導交辦的工作按時、按質、按量完成好。二是不讓上級文件和精神在自己這里積壓。要求全體機關干部及時準確傳達上級文件精神,認真貫徹落實工作要求。三是不讓事故差錯在自己這里發生。要求全體機關干部從全局角度謀劃股室工作,工作方案做到計劃周密,環環緊扣,職有專責,責有人負。四是不讓辦事者在自己這里受到冷落。要求全體機關干部熱情細心對待來訪、辦事的群眾,耐心做好政策法規的宣傳解釋工作,力爭讓人民群眾滿意。五是不讓機關形象在自己這里受到損害。要求全體機關干部講究辦事效率,提高辦事水平,杜絕索拿卡要行為,維護機關良好形象。

2、認真做好“五個一”服務。要求全體機關干部對來訪、辦事的師生和干部群眾,認真做到“五個一”服務。即:一張笑臉相迎,一句禮貌問候,一把椅子讓座,一杯茶水接待,一個滿意答復。讓來訪辦事的師生和干部群眾滿懷希望而來,滿意高興而歸。

3、努力創建“五型”機關。一是努力創建“學習型”機關。領導干部帶頭加強學習,關心國家大事,了解時政動態,不斷更新教育觀念,探索教育方法,為創辦人民滿意教育獻計獻策。每個機關股室和干部都制定了學習計劃,一年選準一個研究課題,圍繞課題讀幾本書,做一本筆記,寫一篇有份量的心得體-2-

會。二是努力創建“創新型”機關。要求全體機關干部積極思考問題,善于發現問題,努力解決問題。對于一些阻礙我縣教育發展的難點問題,全體機關干部要聯系自己的工作職責,思考解決的途徑和辦法,突破制約我縣教育發展的瓶頸。三是努力創建“服務型”機關。為上級機關服好務,按時、按質、按量完成上級機關交辦的工作任務。為對口職能部門服好務,積極爭取全社會對教育工作的理解和支持。為基層學校、師生服好務,想基層之所想,急基層之所急,多辦實事、做好事,讓基層學校滿意,讓廣大師生滿意。四是努力創建“廉潔型”機關。要求全體機關干部用好手中的權力,當好人民群眾的勤務兵。做人做事從工作實際出發,從服務基層出發,樹立廉潔從政的機關形象。五是努力創建“節約型”機關。繼續堅持機關財務計劃制度和公務開支月公布制度。從節約一滴水、一度電、一張紙抓起,形成“浪費可恥,節約光榮”的良好風尚。

報:市滿意辦

送:縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導同志,縣委學習實踐辦; 發:各鄉鎮人民政府,縣直和省市駐澧單位,建設人民滿意政

府監督員。

澧縣建設人民滿意政府領導小組辦公室2009年11月6日(印200份)-4-

第二篇:建設人民滿意政府工作簡報第10期

內部資料

注意保存

建設人民滿意政府工作

簡報

第10期

澧縣建設人民滿意政府

工作領導小組辦公室2009年11月11日

深入開展“五民”活動建設人民“滿意計生”

今年來,縣人口和計劃生育局堅持以科學發展觀為指導,在群眾最盼上下工夫,在群眾最急處用真情,深入開展?五民?活動,全力打造?滿意計生?,贏得了廣大人民群眾的理解和信任,實現了?計生工作上水平、人民群眾得實惠?的目標。

1.問需于民。一是發放調查表。自制、印發了5000多份《育齡婦女計劃生育優質服務需求調查表》,及時了解廣大育齡群眾所思、所想、所需。二是走訪服務對象。堅持深入基層、深入

群眾,走訪計劃生育家庭,就宣傳教育、技術服務、依法行政、獎勵政策等方面與服務對象坦誠交流,傾聽呼聲。三是廣泛征求意見。8-10月份,以召開座談會等形式,積極向縣人大代表、縣政協委員匯報人口計生工作,認真聽取代表、委員們的意見和建議,及時整改存在的問題和不足。

2.宣教于民。一是建設宣傳陣地。投入20多萬元,在207國道旁、澧州廣場等地建起了大型宣傳廣告牌,在澧南、張公廟、中武等鄉鎮建起了?人口計生國策宣傳走廊?。二是拓寬宣傳渠道。制作宣傳展牌巡回展出,在縣電視臺、《常德日報〃澧縣周刊》設立專欄;在好潤佳超市、紅太陽商場等地利用戶外大型電子視屏開展常年宣傳,充分利用計生活動日和重要節假日,舉行咨詢服務、知識競賽、文藝演出等活動。三是創新宣傳形式。充分發揮計生協會等社會群團組織的優勢,加強對協會會員人口計生政策法規教育。全面推進村務公開,及時公開法規政策、生育審批、生育情況、流動人口管理、社會撫養費征收、獎勵扶助對象和獨生子女保健費兌現等內容,讓村民及時知曉和監督,全力打造?陽光計生?。

3.服務于民。一是加強作風建設。健全行政執法責任制,嚴格實行過錯責任追究,堅持用耐心細致、熱情周到的工作服務群眾,盡力滿足群眾合理需求。開展爭創?澧州計生國策十佳?活動,在全系統形成了愛崗敬業、服務群眾的良好風尚。-2-

二是完善服務網絡。投入137萬元,建成了全省一流的縣級計生服務站。爭取國債資金60萬元,投入300多萬元,新建了大堰垱、甘溪灘等6個鄉鎮中心服務所。投入600多萬元,對官垸、永豐等15個普通鄉所進行新建和擴建,為其配備了新醫療器械。到今年底,全縣70%的鄉鎮服務所可以達到?四優一滿意?服務所標準。三是提供優質服務。扎實推進?三大工程?,共為497例符合條件的再生育夫婦實施了出生缺陷免費檢測,檢測到位率100%;為全縣18萬多名已婚育齡婦女提供了?三查一治?服務。繼續開展?生殖健康村村行?、?春風行動?和?關愛‘五期’送真情?活動,為2萬多名育齡群眾進行生殖疾病免費普查和低償治療;發放了價值2萬元的生殖健康服務卡,并為109名患有嚴重婦科病的育齡婦女進行免費治療。

4.惠及于民。一是實施零收費服務。凡是計劃生育行政審批和辦理各種證明、證件,一律實行零收費服務。二是簡化審批程序。大力開展信息化建設,建立流動人口計劃生育?一盤棋?。從7月份開始,在全縣開展全員信息采集和錄入工作。?一盤棋?建立后,流動人口所有計劃生育證明和服務全部實行網上異地辦理。僅此一項,按全縣流出人口11萬,每人100元計算,每年可為育齡群眾節省返鄉婦檢費用1100萬元。三是兌現獎勵政策。今年,全縣共確認農村部分計劃生育獎勵扶助對象5437人,計劃生育家庭特別扶助對象797人,確認準確率100%,將發放?兩扶?金481萬元。同時決定從社會撫養費中劃撥專項經費,進一步加大獨生子女保健費兌現力度。

5.幫扶于民。一是深入開展?生育關懷?活動。今年,縣?生育關懷?基金已募集8.38萬元,為21戶計劃生育特困家庭發放救助金1.8萬元,為10名貧困大學生發放助學金8000元。二是積極推廣計劃生育保險。加大了對計生系列保險宣傳的力度,積極動員廣大育齡群眾自愿參與計生系列保險,提高計劃生育家庭抵抗意外傷害等風險的能力。目前全縣參保人數為5.5萬,已為21人理賠23.9萬元。三是大力推進?三結合?項目。把幫扶和自力更生結合起來,積極引進?三結合?項目,引導計劃生育困難家庭脫貧致富。近年來,共引進4個總投資21萬元的?三結合?項目,全部落實到計劃生育家庭戶中,取得了良好的經濟效益和社會效益,受助家庭從人均收入700-800元增加到人均4000多元。(縣人口和計劃生育局)

報:市滿意辦

送:縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導同志,縣委學習實踐辦; 發:各鄉鎮人民政府,縣直和省市駐澧單位,建設人民滿意政

府監督員。

澧縣建設人民滿意政府領導小組辦公室2009年11月11日(印200份)-4-

第三篇:建設人民滿意政府論文

加強政府自身建設,一直以來都是政府工作的重中之重。溫家寶總理在政府工作報告中提出要“建設一個行為規范、公正透明、勤政高效、清正廉潔的政府,建設一個人民群眾滿意的政府”的目標。為實現這一目標,我們就必須加強政府自身的職能建設、制度建設、法制建設、作風建設和廉政建設,打造服務型、親民型、法治型、務實型、廉潔型的“現代政府”,達到“人民

滿意”的效果。本文就如何建設人民滿意政府的角度,談五點個人的意見。

一、轉變觀念,突出職能,打造服務型政府。建設人民滿意的政府,必須通過加快政府職能轉變,規范政府職能定位來實現。長期以來,受計劃經濟體制的影響,政府扮演著“劃槳者”、“全能政府”的角色,就不可避免地導致權力異化、社會服務功能抑制等后果的出現,往往政府攬權干事越多,群眾越不滿意。要走出這個窘境,就需要政府轉變觀念,突出職能,從實現“兩大轉變”出發,對政府角色模式進行重新塑造。一方面,要實現從“劃槳者”向“掌舵者”的轉變。這就要求政府工作的重點要放在全面履行政府的職責上,把工作著力點放在市場監管、經濟調節、社會管理和公共服務上,加強對市場的經濟調節與監督,理順政府與市場關系,更大程度地發揮市場在經濟發展中的積極作用。同時,要把財政收入、土地等公共資源更多地向社會管理和公共服務傾斜。另一方面,要實現從“全能”政府向“有限”政府的轉變。即實現由無所不管的“全能政府”到行政“疆域”逐步縮減的“有限政府”轉變。這就要求政府不干預市場主體、社會組織能夠處理好的事務,集中精力管好自己最應該管的事,給市場主體、社會組織留出更廣泛的發展空間。因此,政府自身要扮演好決策者、提供者、管理者、監督者的重要角色,為經濟社會發展創造良好發展環境,逐步實現向服務型政府的轉變。

二、牢記宗旨,突出為民,打造親民型政府。建設人民滿意的政府,必須牢記“為人民服務”的宗旨,突出為民。黨的十七大報告提出:“發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享”、“加快推進以改善民生為重點的社會建設”,充分體現了黨和政府親民為民的執政理念。因此,各級政府在工作中要時刻牢記“全心全意為人民服務”的根本宗旨,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。一是要堅持“權為民所用”。我國憲法明確規定“一切權力屬于人民”。鄧小平同志也曾說過“領導就是服務”,形象地表明權力只是為人民服務的工具,這就要求我們一定必須打破“官本位”的封建思想,樹立起正確的權力觀,用手中的權力多為群眾辦實事、解難題,把“執政為民”的宗旨具體落實到各項工作中。二是要堅持“情為民所系”。我們本身就是人民群眾的一分子,來自于人民群眾,與人民群眾是血肉相連。政府在工作中要擺正自己與人民的關系,在各項工作上都要緊緊圍繞人民生產生活問題來部署、來展開、來落實,做到傾聽呼聲,尊重民意;貼近民眾,了解民生;幫助群眾,舒解民困;為民謀利,帶去實惠。三是要堅持“利為民所謀”。胡錦濤總書記指出:“利為民所謀,就必須時刻把群眾的利益放在首位,始終把維護好、實現好、發展好最廣大人民群眾的根本利益作為全部工作的出發點和落腳點”。這就要求我們時刻把維護廣大人民群眾的根本利益作為政府的最高行為準則,從群眾最需要的地方做起,從群眾最不滿意的地方改起,打造出一個親民為民的人民政府。

三、依法行政,突出法治,打造法治型政府。建設人民滿意的政府,必須要加強依法行政,突出法治。推進依法行政、建設法治政府是加強政府自身建設、提高行政管理水平的根本途徑,建設法治政府最重要的就是要努力做到“職權法定、程序合法、公開透明”。一是要做到“職權法定”。即政府行使行政權力時,要嚴格依照法律規定的權限來管理經濟和處理社會事務,合法有效地行使職權,既不能失職不作為、也不能越權亂作為,對違法失職行為依法承擔法律責任,做到職權與職責相統一。二是要做到“程序合法”。政府在行使法定職權時必須通過合法的程序,在行政執法中既要做到實體合法,更要做到程序合法。尤其是在涉及人民群眾切身利益的事項上,要切實做到依法依規依程序辦理。三是要做到“公開透明”。就是要加強政務公開,提高政府辦事的透明度,便于公眾的監督,特別是在熱點問題要實行陽光操作。對于社會公眾關注的土地征用、國有資產處置、稅費改革等熱點問題要及時公之于眾,重大問題的決策要建立健全公眾參與、專家咨詢和政府決定相結合的決策機制,進一步推進行政決策的科學化、民主化和法制化。

四、注重實效,突出效能,打造務實型政府。建設人民滿意的政府,必須注重工作實效,更好地推進效能建設,實現工作的“高效率運轉、高質量服務、高要求管理”。一是要倡導務實精神,樹立良好政風。要樹立科學的發展觀和正確的政績觀,不搞勞民傷財的假政績,扎扎實實地把各項工作落到實處。要樹立長遠的政績觀。不光要看經濟指標、看顯績,還要看潛績;不光只看解決了多

第四篇:某縣建設人民滿意政府總結

今年來,**縣按照市委、市政府建設人民滿意政府的安排,結合本縣實際,以提高執行力為著力點,抓住關鍵環節,突出重點任務,全力打造人民滿意政府。

一、項目建設中體現執行力。堅持把執行力貫穿到每個項目建設之中,確保項目建設取得實效。在重點建設項目上,實行“一個重大項目、一個領導掛帥、一個部門負責、一個班子服務”的“四個一”工作機制,將責任落實到每個單位、具體責任人,并定期召開調度會、評比通報,督導和推進重點項目建設,加快了項目建設步伐,確保重大項目建設進度和質量。對項目建設中的困難和問題,一律實行現場辦公、當場交辦、限期辦結,確保了項目建設快速高效。七個重點工程,今年計劃完成投資6.6億元,已實際完成投資3.026億元。其中計劃完成投資2億元的海螺水泥二期工程已投入資金1.2億元。計劃完成投資5000萬元的年產三萬噸鐵系陶瓷顏料項目已投入資金1000萬元。計劃完成投資8000萬元的s304**—慈利公路改造項目已投入資金4800萬元。計劃完成投資9000萬元的縣污水處理廠已完成投資2800萬元。計劃完成投資6000萬元的向家壩—上海、鏡屏—蘇南800kv特高壓直流示范工程,已完成投資1500萬元。全社會固定資產投資額19.4億元,占目標的64.7%,比上年同期增長87.6%,增速加快69.5個百分點,其中城鎮以上投資完成16.0億元,增長1.3倍。在爭國投項目上,建立主體明確、責權對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當的崗位責任制,把每一項指標和工作任務進行細化、量化,分解落實到各級各部門,落實到每個崗位。截止6月底,在國投上,全縣共申報爭國投項目209個,爭取資金到位并進入實施的項目有 145個,累計到位國家和上級投資資金 5.32億元,占年計劃的59%,比去年同期增加1.57億元,增長42%。

二、招商引資上體現執行力。堅持把執行力落實到招商引資的每一項措施上,確保招商引資取得明顯成果。一是在招商引資形式上有創新。全縣強化“重商、尊商、親商、富商、活商、安商”意識,引入干部工作在一線,決策在一線,落實問題在一線,解決創新在一線的“一線工作法”。轉變招商觀念,實現招商引資從被動等待向主動出擊轉變、從游擊招商向陣地招商轉變、從資源招商向產業招商轉變、從政策招商向服務招商轉變,推行以誠感商、以情動商、以友招商、以商引商。首先,加大高位招商力度。在今年5月的“深洽會”、“港洽周”上,我縣共簽約億元項目2個,千萬元以上項目2個,總投資13.75億元。其次,深入開展對口招商。今年先后派出9個招商小分隊,分赴長三角、珠三角、北京、上海、安徽、河北、武漢等地區開展招商活動。再次,開展社團組織招商。充分發揮工商聯、行業協會、商會、黨外人士聯誼會、臺聯、僑聯等群團組織的優勢和作用,拓寬招商外延。今年5月,我縣舉辦了“上海市僑聯**行”經濟發展懇談暨投資項目推介會,在礦產、旅游資源、特色農產品加工、服務業、制造業等項目上達成了合作意向。二是在招商引資環境上有創新。我縣不斷優化招商引資環境,使投資者能夠引得來,留得住、快發展。優化行政審批程序,對新投資項目審批實行“一站式”服務,限時辦結手續。審核、備案的收費條件一律取消,部門自行設置的前置審批條件一律取消??h行政效能辦監察室全天候為投資者服務,即時辦理投資者舉報的有關問題,做到進入無條件、審批無阻力、程序無障礙,為投資者提供便捷的辦事服務平臺。并出臺了《**縣關于招商引資的獎勵辦法》、《**縣關于招商引資優惠政策的若干規定》等制度,充分調動了社會各界招商引資的積極性,鼓勵了投資者在我縣境內投資興業。三是在招商引資獎懲上有創新。落實招商項目跟蹤服務責任制,建立“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”跟蹤服務工作機制,貫穿洽談、引進、建設、投產前后全過程。實行“定企業、定進度、定措施、定獎罰、包發展環境”的“四定一包”制度。定期通報招商引資任務完成情況,對招商引資有功人員給予精神上和物質上雙重獎勵。在行政部門、窗口單位、執法崗位實行企業、群眾舉報“一次查實曝光”制度,誰沒有按相關紀律辦事,取消其評先評優資格。通過采取有效措施,**縣招商引資效果顯著,今年上半年新簽約1000萬元以上項目6個,其中億元項目1個,完成年計劃的75%,總投資8.15億元;新開工1000萬元以上項目12個,總投資8.5億元;新竣工投產1000萬元以上工業項目3個;共到位資金11.3億元,完成年計劃的56%,其中國(境)外資金1180萬美元,同比增加1083萬美元,完成年計劃的59%。

三、為民辦實事上體現執行力。堅持把執行力觸及到為民辦實事中的每一個機制上,確保為民辦實事任務順利完成。通過抓機制來抓為民辦實事工作的落實,既是領導方式方法的問題,也是執政能力建設的重要內容,我縣通過科學、高效的工作機制來落實為民辦實事。一是完善組織保障機制。為保證各件實事落到實處,縣里成立了為民辦實事考核領導小組,抽調了精干人員,撥付了專項經費,配備了車輛,實現了人員、經費、車輛三到位。各責任單位成立相應的工作班子,嚴格工作責任,實行一把手負總責、分管領導負專責的工作責任體系,多方籌措辦實事的資金,為完成實事工程提供了組織保證和資金保證;二是創新倒排工期機制。根據每個項目和每件實事的具體內容,制定督查方案,將任務細化分解到每一個責任單位和責任領導,倒排工程進度,并按量化后的內容采取了電話催問、上門抽查、發催辦函等形式進行檢查催辦,有力地促進了實事工作的落實。對實事完成任務重的單位,派專人跟蹤聯系、具體指導、定期重點督辦;三是強化定期反饋機制。為確保決策落實不走樣,根據目標進度的分解,督查室通過定期督查、專項督查、聯合督查、實地督查等形式,深入到項目施工地,對工作進展情況實行一月一調度,對任務重、難度大的項目,實行半月一調度,定期反饋,督促政策落實到位。由于措施得力,執行到位,我縣為民辦實事進展十分順利。1-6月,城鎮新增就業3690人,完成年計劃4870人的76%;城鎮零就業家庭實現動態就業援助100%;農村貧困家庭轉移就業援助833人,完成年計劃1100人的76%;城鎮居民醫保參保80131人,完成年計劃80000人的100%;城鄉困難對象就業援助710人,完成年計劃950人的75%。其中困難家庭大學生就業援助81人,完成年計劃110人的74%;政府主導技能培訓4669人,完成年計劃6705人的69%。

第五篇:縣建設人民滿意政府總結

今年來,**縣按照市委、市政府建設人民滿意政府的安排,結合本縣實際,以提高執行力為著力點,抓住關鍵環節,突出重點任務,全力打造人民滿意政府。

三、為民辦實事上體現執行力。堅持把執行力觸及到為民辦實事中的每一個機制上,確保為民辦實事任務順利完成。通過抓機制來抓為民辦實事工作的落實,既是領導方式方法的問題,也是執政能力建設的重要內容,我縣通過科學、高效的工作機制來落實為民辦實事。一是完善組織保障機制。為保證各件實事落到實處,縣里成立了為民辦實事考核領導小組,抽調了精干人員,撥付了專項經費,配備了車輛,實現了人員、經費、車輛三到位。各責任單位成立相應的工作班子,嚴格工作責任,實行一把手負總責、分管領導負專責的工作責任體系,多方籌措辦實事的資金,為完成實事工程提供了組織保證和資金保證;二是創新倒排工期機制。根據每個項目和每件實事的具體內容,制定督查方案,將任務細化分解到每一個責任單位和責任領導,倒排工程進度,并按量化后的內容采取了電話催問、上門抽查、發催辦函等形式進行檢查催辦,有力地促進了實事工作的落實。對實事完成任務重的單位,派專人跟蹤聯系、具體指導、定期重點督辦;三是強化定期反饋機制。為確保決策落實不走樣,根據目標進度的分解,督查室通過定期督查、專項督查、聯合督查、實地督查等形式,深入到項目施工地,對工作進展情況實行一月一調度,對任務重、難度大的項目,實行半月一調度,定期反饋,督促政策落實到位。由于措施得力,執行到位,我縣為民辦實事進展十分順利。1-6月,城鎮新增就業3690人,完成年計劃4870人的76%;城鎮零就業家庭實現動態就業援助100%;農村貧困家庭轉移就業援助833人,完成年計劃1

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