第一篇：縣建設人民滿意政府總結

今年來，**縣按照市委、市政府建設人民滿意政府的安排，結合本縣實際，以提高執行力為著力點，抓住關鍵環節，突出重點任務，全力打造人民滿意政府。

一、項目建設中體現執行力。堅持把執行力貫穿到每個項目建設之中，確保項目建設取得實效。在重點建設項目上，實行“一個重大項目、一個領導掛帥、一個部門負責、一個班子服務”的“四個一”工作機制，將責任落實到每個單位、具體責任人，并定期召開調度會、評比通報，督導和推進重點項目建設，加快了項目建設步伐，確保重大項目建設進度和質量。對項目建設中的困難和問題，一律實行現場辦公、當場交辦、限期辦結，確保了項目建設快速高效。七個重點工程，今年計劃完成投資6.6億元，已實際完成投資3.026億元。其中計劃完成投資2億元的海螺水泥二期工程已投入資金1.2億元。計劃完成投資5000萬元的年產三萬噸鐵系陶瓷顏料項目已投入資金1000萬元。計劃完成投資8000萬元的s304**—慈利公路改造項目已投入資金4800萬元。計劃完成投資9000萬元的縣污水處理廠已完成投資2800萬元。計劃完成投資6000萬元的向家壩—上海、鏡屏—蘇南800kv特高壓直流示范工程，已完成投資1500萬元。全社會固定資產投資額19.4億元，占年度目標的64.7%，比上年同期增長87.6%，增速加快69.5個百分點，其中城鎮以上投資完成16.0億元，增長1.3倍。在爭國投項目上，建立主體明確、責權對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當的崗位責任制，把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每個崗位。截止6月底，在國投上，全縣共申報爭國投項目209個，爭取資金到位并進入實施的項目有 145個,累計到位國家和上級投資資金 5.32億元，占年計劃的59%，比去年同期增加1.57億元，增長42%。

二、招商引資上體現執行力。堅持把執行力落實到招商引資的每一項措施上，確保招商引資取得明顯成果。一是在招商引資形式上有創新。全縣強化“重商、尊商、親商、富商、活商、安商”意識，引入干部工作在一線，決策在一線，落實問題在一線，解決創新在一線的“一線工作法”。轉變招商觀念，實現招商引資從被動等待向主動出擊轉變、從游擊招商向陣地招商轉變、從資源招商向產業招商轉變、從政策招商向服務招商轉變，推行以誠感商、以情動商、以友招商、以商引商。首先，加大高位招商力度。在今年5月的“深洽會”、“港洽周”上，我縣共簽約億元項目2個，千萬元以上項目2個，總投資13.75億元。其次，深入開展對口招商。今年先后派出9個招商小分隊，分赴長三角、珠三角、北京、上海、安徽、河北、武漢等地區開展招商活動。再次，開展社團組織招商。充分發揮工商聯、行業協會、商會、黨外人士聯誼會、臺聯、僑聯等群團組織的優勢和作用，拓寬招商外延。今年5月，我縣舉辦了“上海市僑聯**行”經濟發展懇談暨投資項目推介會，在礦產、旅游資源、特色農產品加工、服務業、制造業等項目上達成了合作意向。二是在招商引資環境上有創新。我縣不斷優化招商引資環境，使投資者能夠引得來，留得住、快發展。優化行政審批程序，對新投資項目審批實行“一站式”服務，限時辦結手續。審核、備案的收費條件一律取消，部門自行設置的前置審批條件一律取消?？h行政效能辦監察室全天候為投資者服務，即時辦理投資者舉報的有關問題，做到進入無條件、審批無阻力、程序無障礙，為投資者提供便捷的辦事服務平臺。并出臺了《**縣關于招商引資的獎勵辦法》、《**縣關于招商引資優惠政策的若干規定》等制度，充分調動了社會各界招商引資的積極性，鼓勵了投資者在我縣境內投資興業。三是在招商引資獎懲上有創新。落實招商項目跟蹤服務責任制，建立“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”跟蹤服務工作機制，貫穿洽談、引進、建設、投產前后全過程。實行“定企業、定進度、定措施、定獎罰、包發展環境”的“四定一包”制度。定期通報招商引資任務完成情況，對招商引資有功人員給予精神上和物質上雙重獎勵。在行政部門、窗口單位、執法崗位實行企業、群眾舉報“一次查實曝光”制度，誰沒有按相關紀律辦事，取消其評先評優資格。通過采取有效措施，**縣招商引資效果顯著，今年上半年新簽約1000萬元以上項目6個，其中億元項目1個，完成年計劃的75%，總投資8.15億元；新開工1000萬元以上項目12個，總投資8.5億元；新竣工投產1000萬元以上工業項目3個；共到位資金11.3億元，完成年計劃的56%，其中國（境）外資金1180萬美元，同比增加1083萬美元，完成年計劃的59%。

三、為民辦實事上體現執行力。堅持把執行力觸及到為民辦實事中的每一個機制上，確保為民辦實事任務順利完成。通過抓機制來抓為民辦實事工作的落實，既是領導方式方法的問題，也是執政能力建設的重要內容，我縣通過科學、高效的工作機制來落實為民辦實事。一是完善組織保障機制。為保證各件實事落到實處，縣里成立了為民辦實事考核領導小組，抽調了精干人員，撥付了專項經費，配備了車輛，實現了人員、經費、車輛三到位。各責任單位成立相應的工作班子，嚴格工作責任，實行一把手負總責、分管領導負專責的工作責任體系，多方籌措辦實事的資金，為完成實事工程提供了組織保證和資金保證；二是創新倒排工期機制。根據每個項目和每件實事的具體內容，制定督查方案，將任務細化分解到每一個責任單位和責任領導，倒排工程進度，并按量化后的內容采取了電話催問、上門抽查、發催辦函等形式進行檢查催辦，有力地促進了實事工作的落實。對實事完成任務重的單位，派專人跟蹤聯系、具體指導、定期重點督辦；三是強化定期反饋機制。為確保決策落實不走樣，根據目標進度的分解，督查室通過定期督查、專項督查、聯合督查、實地督查等形式，深入到項目施工地，對工作進展情況實行一月一調度，對任務重、難度大的項目，實行半月一調度，定期反饋，督促政策落實到位。由于措施得力，執行到位，我縣為民辦實事進展十分順利。1-6月，城鎮新增就業3690人，完成年計劃4870人的76%；城鎮零就業家庭實現動態就業援助100%；農村貧困家庭轉移就業援助833人，完成年計劃1

100人的76%；城鎮居民醫保參保80131人，完成年計劃80000人的100%；城鄉困難對象就業援助710人，完成年計劃950人的75%。其中困難家庭大學生就業援助81人，完成年計劃110人的74%；政府主導技能培訓4669人，完成年計劃6705人的69%。

四、發展工業經濟中體現執行力。堅持把執行力延伸到工業經濟中的每一個環節當中，確保工業經濟高速發展。一是在建機制上有突破。建立了縣級領導聯系重點企業和重點項目的工作協調機制。對全縣規模工業企業和重點建設項目實行一名領導、一套班子、一支隊伍、一個方案、一筆?？罱Y對聯系，責任到人。穩步推進“三對接”減負降壓機制，協調政企對接，強化效能監察，深化“一費制”、“一站式”服務，認真落實特別保護期的各項規定，促使企業負擔穩步下降；協調銀企對接，增進溝通互信，小型企業融資瓶頸有所緩解，上半年銀行為中小企業落實貸款資金3000余萬元，貸款1.2億元；協調企企對接，促進產銷合作，互通有無，緩解了部分工業產品銷售壓力。二是在服務上有突

破。**縣委、縣政府經常召開現場辦公會，專題研究工業經濟運行發展中的突出難點問題。上半年共召開書記現場辦公會2次，縣長辦公會1次，分管副縣長辦公會4次，使一大批棘手的問題迎刃而解。加強對企業技術、信息和管理的指導、咨詢服務。上半年無償為企業策劃、包裝項目6個，提供可利用信息30余條，培訓管理人員150人次。三是在運行監測上有突破。建立健全了經濟運行預測監控機制，加強指標完成的動態管理。對影響和左右指標完成的重點行業和骨干企業，實行跟蹤督導，有針對性的加強協調服務，落實監控措施，較好地發揮了重點行業、骨干企業對整體經濟的拉動作用。今年，全縣工業保持了快速增長的勢頭。全縣完成工業增加值11.4億元，同比增長17.1%，比上年同期加快13.1個百分點。85家規模工業企業完成工業總產值23.3億元，增長36.3%；實現增加值8.2億元，增長19.8%，增速比去年同期加快15.9個百分點，增速居全市第一。

第二篇：某縣建設人民滿意政府總結

今年來，**縣按照市委、市政府建設人民滿意政府的安排，結合本縣實際，以提高執行力為著力點，抓住關鍵環節，突出重點任務，全力打造人民滿意政府。

一、項目建設中體現執行力。堅持把執行力貫穿到每個項目建設之中，確保項目建設取得實效。在重點建設項目上，實行“一個重大項目、一個領導掛帥、一個部門負責、一個班子服務”的“四個一”工作機制，將責任落實到每個單位、具體責任人，并定期召開調度會、評比通報，督導和推進重點項目建設，加快了項目建設步伐，確保重大項目建設進度和質量。對項目建設中的困難和問題，一律實行現場辦公、當場交辦、限期辦結，確保了項目建設快速高效。七個重點工程，今年計劃完成投資6.6億元，已實際完成投資3.026億元。其中計劃完成投資2億元的海螺水泥二期工程已投入資金1.2億元。計劃完成投資5000萬元的年產三萬噸鐵系陶瓷顏料項目已投入資金1000萬元。計劃完成投資8000萬元的s304**—慈利公路改造項目已投入資金4800萬元。計劃完成投資9000萬元的縣污水處理廠已完成投資2800萬元。計劃完成投資6000萬元的向家壩—上海、鏡屏—蘇南800kv特高壓直流示范工程，已完成投資1500萬元。全社會固定資產投資額19.4億元，占目標的64.7%，比上年同期增長87.6%，增速加快69.5個百分點，其中城鎮以上投資完成16.0億元，增長1.3倍。在爭國投項目上，建立主體明確、責權對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當的崗位責任制，把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每個崗位。截止6月底，在國投上，全縣共申報爭國投項目209個，爭取資金到位并進入實施的項目有 145個,累計到位國家和上級投資資金 5.32億元，占年計劃的59%，比去年同期增加1.57億元，增長42%。

二、招商引資上體現執行力。堅持把執行力落實到招商引資的每一項措施上，確保招商引資取得明顯成果。一是在招商引資形式上有創新。全縣強化“重商、尊商、親商、富商、活商、安商”意識，引入干部工作在一線，決策在一線，落實問題在一線，解決創新在一線的“一線工作法”。轉變招商觀念，實現招商引資從被動等待向主動出擊轉變、從游擊招商向陣地招商轉變、從資源招商向產業招商轉變、從政策招商向服務招商轉變，推行以誠感商、以情動商、以友招商、以商引商。首先，加大高位招商力度。在今年5月的“深洽會”、“港洽周”上，我縣共簽約億元項目2個，千萬元以上項目2個，總投資13.75億元。其次，深入開展對口招商。今年先后派出9個招商小分隊，分赴長三角、珠三角、北京、上海、安徽、河北、武漢等地區開展招商活動。再次，開展社團組織招商。充分發揮工商聯、行業協會、商會、黨外人士聯誼會、臺聯、僑聯等群團組織的優勢和作用，拓寬招商外延。今年5月，我縣舉辦了“上海市僑聯**行”經濟發展懇談暨投資項目推介會，在礦產、旅游資源、特色農產品加工、服務業、制造業等項目上達成了合作意向。二是在招商引資環境上有創新。我縣不斷優化招商引資環境，使投資者能夠引得來，留得住、快發展。優化行政審批程序，對新投資項目審批實行“一站式”服務，限時辦結手續。審核、備案的收費條件一律取消，部門自行設置的前置審批條件一律取消。縣行政效能辦監察室全天候為投資者服務，即時辦理投資者舉報的有關問題，做到進入無條件、審批無阻力、程序無障礙，為投資者提供便捷的辦事服務平臺。并出臺了《**縣關于招商引資的獎勵辦法》、《**縣關于招商引資優惠政策的若干規定》等制度，充分調動了社會各界招商引資的積極性，鼓勵了投資者在我縣境內投資興業。三是在招商引資獎懲上有創新。落實招商項目跟蹤服務責任制，建立“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”跟蹤服務工作機制，貫穿洽談、引進、建設、投產前后全過程。實行“定企業、定進度、定措施、定獎罰、包發展環境”的“四定一包”制度。定期通報招商引資任務完成情況，對招商引資有功人員給予精神上和物質上雙重獎勵。在行政部門、窗口單位、執法崗位實行企業、群眾舉報“一次查實曝光”制度，誰沒有按相關紀律辦事，取消其評先評優資格。通過采取有效措施，**縣招商引資效果顯著，今年上半年新簽約1000萬元以上項目6個，其中億元項目1個，完成年計劃的75%，總投資8.15億元；新開工1000萬元以上項目12個，總投資8.5億元；新竣工投產1000萬元以上工業項目3個；共到位資金11.3億元，完成年計劃的56%，其中國（境）外資金1180萬美元，同比增加1083萬美元，完成年計劃的59%。

三、為民辦實事上體現執行力。堅持把執行力觸及到為民辦實事中的每一個機制上，確保為民辦實事任務順利完成。通過抓機制來抓為民辦實事工作的落實，既是領導方式方法的問題，也是執政能力建設的重要內容，我縣通過科學、高效的工作機制來落實為民辦實事。一是完善組織保障機制。為保證各件實事落到實處，縣里成立了為民辦實事考核領導小組，抽調了精干人員，撥付了專項經費，配備了車輛，實現了人員、經費、車輛三到位。各責任單位成立相應的工作班子，嚴格工作責任，實行一把手負總責、分管領導負專責的工作責任體系，多方籌措辦實事的資金，為完成實事工程提供了組織保證和資金保證；二是創新倒排工期機制。根據每個項目和每件實事的具體內容，制定督查方案，將任務細化分解到每一個責任單位和責任領導，倒排工程進度，并按量化后的內容采取了電話催問、上門抽查、發催辦函等形式進行檢查催辦，有力地促進了實事工作的落實。對實事完成任務重的單位，派專人跟蹤聯系、具體指導、定期重點督辦；三是強化定期反饋機制。為確保決策落實不走樣，根據目標進度的分解，督查室通過定期督查、專項督查、聯合督查、實地督查等形式，深入到項目施工地，對工作進展情況實行一月一調度，對任務重、難度大的項目，實行半月一調度，定期反饋，督促政策落實到位。由于措施得力，執行到位，我縣為民辦實事進展十分順利。1-6月，城鎮新增就業3690人，完成年計劃4870人的76%；城鎮零就業家庭實現動態就業援助100%；農村貧困家庭轉移就業援助833人，完成年計劃1100人的76%；城鎮居民醫保參保80131人，完成年計劃80000人的100%；城鄉困難對象就業援助710人，完成年計劃950人的75%。其中困難家庭大學生就業援助81人，完成年計劃110人的74%；政府主導技能培訓4669人，完成年計劃6705人的69%。

第三篇：縣建設人民滿意政府總結

今年來，**縣按照市委、市政府建設人民滿意政府的安排，結合本縣實際，以提高執行力為著力點，抓住關鍵環節，突出重點任務，全力打造人民滿意政府。

三、為民辦實事上體現執行力。堅持把執行力觸及到為民辦實事中的每一個機制上，確保為民辦實事任務順利完成。通過抓機制來抓為民辦實事工作的落實，既是領導方式方法的問題，也是執政能力建設的重要內容，我縣通過科學、高效的工作機制來落實為民辦實事。一是完善組織保障機制。為保證各件實事落到實處，縣里成立了為民辦實事考核領導小組，抽調了精干人員，撥付了專項經費，配備了車輛，實現了人員、經費、車輛三到位。各責任單位成立相應的工作班子，嚴格工作責任，實行一把手負總責、分管領導負專責的工作責任體系，多方籌措辦實事的資金，為完成實事工程提供了組織保證和資金保證；二是創新倒排工期機制。根據每個項目和每件實事的具體內容，制定督查方案，將任務細化分解到每一個責任單位和責任領導，倒排工程進度，并按量化后的內容采取了電話催問、上門抽查、發催辦函等形式進行檢查催辦，有力地促進了實事工作的落實。對實事完成任務重的單位，派專人跟蹤聯系、具體指導、定期重點督辦；三是強化定期反饋機制。為確保決策落實不走樣，根據目標進度的分解，督查室通過定期督查、專項督查、聯合督查、實地督查等形式，深入到項目施工地，對工作進展情況實行一月一調度，對任務重、難度大的項目，實行半月一調度，定期反饋，督促政策落實到位。由于措施得力，執行到位，我縣為民辦實事進展十分順利。1-6月，城鎮新增就業3690人，完成年計劃4870人的76%；城鎮零就業家庭實現動態就業援助100%；農村貧困家庭轉移就業援助833人，完成年計劃1

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第四篇：某縣建設人民滿意政府總結

今年來，**縣按照市委、市政府建設人民滿意政府的安排，結合本縣實際，以提高執行力為著力點，抓住關鍵環節，突出重點任務，全力打造人民滿意政府。

二、招商引資上體現執行力。堅持把執行力落實到招商引資的每一項措施上，確保招商引資取得明顯成果。一是在招商引資形式上有創新。全縣強化“重商、尊商、親商、富商、活商、安商”意識，引入干部工作在一線，決策在一線，落實問題在一線，解決創新在一線的“一線工作法”。轉變招商觀念，實現招商引資從被動等待向主動出擊轉變、從游擊招商向陣地招商轉變、從資源招商向產業招商轉變、從政策招商向服務招商轉變，推行以誠感商、以情動商、以友招商、以商引商。首先，加大高位招商力度。在今年5月的“深洽會”、“港洽周”上，我縣共簽約億元項目2個，千萬元以上項目2個，總投資13.75億元。其次，深入開展對口招商。今年先后派出9個招商小分隊，分赴長三角、珠三角、北京、上海、安徽、河北、武漢等地區開展招商活動。再次，開展社團組織招商。充分發揮工商聯、行業協會、商會、黨外人士聯誼會、臺聯、僑聯等群團組織的優勢和作用，拓寬招商外延。今年5月，我縣舉辦了“上海市僑聯**行”經濟發展懇談暨投資項目推介會，在礦產、旅游資源、特色農產品加工、服務業、制造業等項目上達成了合作意向。二是在招商引資環境上有創新。我縣不斷優化招商引資環境，使投資者能夠引得來，留得住、快發展。優化行政審批程序，對新投資項目審批實行“一站式”服務，限時辦結手續。審核、備案的收費條件一律取消，部門自行設置的前置審批條件一律取消。縣行政效能辦監察室全天候為投資者服務，即時辦理投資者舉報的有關問題，做到進入無條件、審批無阻力、程序無障礙，為投資者提供便捷的辦事服務平臺。并出臺了《**縣關于招商引資的獎勵辦法》、《**縣關于招商引資優惠政策的若干規定》等制度，充分調動了社會各界招商引資的積極性，鼓勵了投資者在我縣境內投資興業。三是在招商引資獎懲上有創新。

落實招商項目跟蹤服務責任制，建立“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”跟蹤服務工作機制，貫穿洽談、引進、建設、投產前后全過程。實行“定企業、定進度、定措施、定獎罰、包發展環境”的“四定一包”制度。定期通報招商引資任務完成情況，對招商引資有功人員給予精神上和物質上雙重獎勵。在行政部門、窗口單位、執法崗位實行企業、群眾舉報“一次查實曝光”制度，誰沒有按相關紀律辦事，取消其評先評優資格。通過采取有效措施，**縣招商引資效果顯著，今年上半年新簽約1000萬元以上項目6個，其中億元項目1個，完成年計劃的75%，總投資8.15億元；新開工1000萬元以上項目12個，總投資8.5億元；新竣工投產1000萬元以上工業項目3個；共到位資金11.3億元，完成年計劃的56%，其中國（境）外資金1180萬美元，同比增加1083萬美元，完成年計劃的59%。

三、為民辦實事上體現執行力。堅持把執行力觸及到為民辦實事中的每一個機制上，確保為民辦實事任務順利完成。通過抓機制來抓為民辦實事工作的落實，既是領導方式方法的問題，也是執政能力建設的重要內容，我縣通過科學、高效的工作機制來落實為民辦實事。一是完善組織保障機制。為保證各件實事落到實處，縣里成立了為民辦實事考核領導小組，抽調了精干人員，撥付了專項經費，配備了車輛，實現了人員、經費、車輛三到位。各責任單位成立相應的工作班子，嚴格工作責任，實行一把手負總責、分管領導負專責的工作責任體系，多方籌措辦實事的資金，為完成實事工程提供了組織保證和資金保證；二是創新倒排工期機制。根據每個項目和每件實事的具體內容，制定督查方案，將任務細化分解到每一個責任單位和責任領導，倒排工程進度，并按量化后的內容采取了電話催問、上門抽查、發催辦函等形式進行檢查催辦，有力地促進了實事工作的落實。對實事完成任務重的單位，派專人跟蹤聯系、具體指導、定期重點督辦；三是強化定期反饋機制。為確保決策落實不走樣，根據目標進度的分解，督查室通過定期督查、專項督查、聯合督查、實地督查等形式，深入到項目施工地，對工作進展情況實行一月一調度，對任務重、難度大的項目，實行半月一調度，定期反饋，督促政策落實到位。由于措施得力，執行到位，我縣為民辦實事進展十分順利。1-6月，城鎮新增就業3690人，完成年計劃4870人的76%；城鎮零就業家庭實現動態就業援助100%；農村貧困家庭轉移就業援助833人，完成年計劃1100人的76%；城鎮居民醫保參保80131人，完成年計劃80000人的100%；城鄉困難對象就業援助710人，完成年計劃950人的75%。其中困難家庭大學生就業援助81人，完成年計劃110人的74%；政府主導技能培訓4669人，完成年計劃6705人的69%。

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第五篇：建設人民滿意政府論文

加強政府自身建設，一直以來都是政府工作的重中之重。溫家寶總理在政府工作報告中提出要“建設一個行為規范、公正透明、勤政高效、清正廉潔的政府，建設一個人民群眾滿意的政府”的目標。為實現這一目標，我們就必須加強政府自身的職能建設、制度建設、法制建設、作風建設和廉政建設，打造服務型、親民型、法治型、務實型、廉潔型的“現代政府”，達到“人民

滿意”的效果。本文就如何建設人民滿意政府的角度，談五點個人的意見。

一、轉變觀念，突出職能，打造服務型政府。建設人民滿意的政府，必須通過加快政府職能轉變，規范政府職能定位來實現。長期以來，受計劃經濟體制的影響，政府扮演著“劃槳者”、“全能政府”的角色，就不可避免地導致權力異化、社會服務功能抑制等后果的出現，往往政府攬權干事越多，群眾越不滿意。要走出這個窘境，就需要政府轉變觀念，突出職能，從實現“兩大轉變”出發，對政府角色模式進行重新塑造。一方面，要實現從“劃槳者”向“掌舵者”的轉變。這就要求政府工作的重點要放在全面履行政府的職責上，把工作著力點放在市場監管、經濟調節、社會管理和公共服務上，加強對市場的經濟調節與監督，理順政府與市場關系，更大程度地發揮市場在經濟發展中的積極作用。同時，要把財政收入、土地等公共資源更多地向社會管理和公共服務傾斜。另一方面，要實現從“全能”政府向“有限”政府的轉變。即實現由無所不管的“全能政府”到行政“疆域”逐步縮減的“有限政府”轉變。這就要求政府不干預市場主體、社會組織能夠處理好的事務，集中精力管好自己最應該管的事，給市場主體、社會組織留出更廣泛的發展空間。因此，政府自身要扮演好決策者、提供者、管理者、監督者的重要角色，為經濟社會發展創造良好發展環境，逐步實現向服務型政府的轉變。

二、牢記宗旨，突出為民，打造親民型政府。建設人民滿意的政府，必須牢記“為人民服務”的宗旨，突出為民。黨的十七大報告提出：“發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享”、“加快推進以改善民生為重點的社會建設”，充分體現了黨和政府親民為民的執政理念。因此，各級政府在工作中要時刻牢記“全心全意為人民服務”的根本宗旨，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。一是要堅持“權為民所用”。我國憲法明確規定“一切權力屬于人民”。鄧小平同志也曾說過“領導就是服務”，形象地表明權力只是為人民服務的工具，這就要求我們一定必須打破“官本位”的封建思想，樹立起正確的權力觀，用手中的權力多為群眾辦實事、解難題，把“執政為民”的宗旨具體落實到各項工作中。二是要堅持“情為民所系”。我們本身就是人民群眾的一分子，來自于人民群眾，與人民群眾是血肉相連。政府在工作中要擺正自己與人民的關系，在各項工作上都要緊緊圍繞人民生產生活問題來部署、來展開、來落實，做到傾聽呼聲，尊重民意；貼近民眾，了解民生；幫助群眾，舒解民困；為民謀利，帶去實惠。三是要堅持“利為民所謀”。胡錦濤總書記指出:“利為民所謀，就必須時刻把群眾的利益放在首位，始終把維護好、實現好、發展好最廣大人民群眾的根本利益作為全部工作的出發點和落腳點”。這就要求我們時刻把維護廣大人民群眾的根本利益作為政府的最高行為準則，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，打造出一個親民為民的人民政府。

三、依法行政，突出法治，打造法治型政府。建設人民滿意的政府，必須要加強依法行政，突出法治。推進依法行政、建設法治政府是加強政府自身建設、提高行政管理水平的根本途徑，建設法治政府最重要的就是要努力做到“職權法定、程序合法、公開透明”。一是要做到“職權法定”。即政府行使行政權力時，要嚴格依照法律規定的權限來管理經濟和處理社會事務，合法有效地行使職權，既不能失職不作為、也不能越權亂作為，對違法失職行為依法承擔法律責任，做到職權與職責相統一。二是要做到“程序合法”。政府在行使法定職權時必須通過合法的程序，在行政執法中既要做到實體合法，更要做到程序合法。尤其是在涉及人民群眾切身利益的事項上，要切實做到依法依規依程序辦理。三是要做到“公開透明”。就是要加強政務公開，提高政府辦事的透明度，便于公眾的監督，特別是在熱點問題要實行陽光操作。對于社會公眾關注的土地征用、國有資產處置、稅費改革等熱點問題要及時公之于眾，重大問題的決策要建立健全公眾參與、專家咨詢和政府決定相結合的決策機制，進一步推進行政決策的科學化、民主化和法制化。

四、注重實效，突出效能，打造務實型政府。建設人民滿意的政府，必須注重工作實效，更好地推進效能建設，實現工作的“高效率運轉、高質量服務、高要求管理”。一是要倡導務實精神，樹立良好政風。要樹立科學的發展觀和正確的政績觀，不搞勞民傷財的假政績，扎扎實實地把各項工作落到實處。要樹立長遠的政績觀。不光要看經濟指標、看顯績，還要看潛績；不光只看解決了多