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“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動小結(jié)(精選5篇)

時間:2019-05-13 14:09:04下載本文作者:會員上傳
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第一篇:“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動小結(jié)

審計局“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”

活動總結(jié)

我局根據(jù)上級相關(guān)文件及會議精神開展“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”主題實踐活動以來,我局認(rèn)真貫徹落實各級會議精神,時刻以群眾滿意為目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織和黨員的模范帶頭作用,改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)效能、樹立先進(jìn)形象,在單位全體工作人員中形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣,切實讓人民群眾得到了實惠,真正將創(chuàng)先爭優(yōu)活動打造成了群眾滿意工程,現(xiàn)將開展活動以來所取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一、具體做法和所取得的成績

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。

開展?fàn)巹?chuàng)活動以來,我局更加注重學(xué)習(xí),提升單位職工的政治思想和業(yè)務(wù)水平。一是學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十一次黨代會精神,從思想上深入認(rèn)識創(chuàng)建“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”的重要性;二是組織學(xué)習(xí)《審計法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計程序》、《政府審計》、《公務(wù)員法》等一系列法規(guī)政策,強(qiáng)化職工依法行政的能力。

(二)圍繞中心,優(yōu)化服務(wù)。

(1)開展“三公開”服務(wù)活動。在窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,堅持以群眾是否滿意為出發(fā)點和落腳點,根據(jù)各人崗位特點,圍繞滿足群眾的愿望和要求,組織黨員開展公開服務(wù)活動,全面推進(jìn)爭創(chuàng)活動。

一是公開相關(guān)的規(guī)章制度、辦理程序和標(biāo)準(zhǔn)等,保證窗口服務(wù)工作做到“工作零誤差、程序零障礙、服務(wù)零距離、結(jié)果零投訴”。二是公開工作人員的每日去向,設(shè)立工作人員去向告示牌,同時加強(qiáng)工作人員間的組織調(diào)配,保證每個崗位的工作正常有序進(jìn)行。三是公開工作人員的身份,實行掛牌、持證上崗,便于監(jiān)督,從而進(jìn)一步提升單位的整體形像。

(2)加強(qiáng)工作人員素質(zhì)培訓(xùn)。通過“練成多面手、爭做明白人”等一崗多能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,在全局深入開展“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”活動,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和工作技能學(xué)習(xí),提高服務(wù)效率,提升服務(wù)質(zhì)量,正確引導(dǎo)窗口單位豎立創(chuàng)新服務(wù)理念,在全局形成了爭當(dāng)群眾滿意服務(wù)窗口的良好氛圍。

(3)樹立“經(jīng)辦即服務(wù)”理念。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水準(zhǔn),堅持以真心、誠心、熱心服務(wù)基層、服務(wù)群眾,堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等損害黨群關(guān)系的現(xiàn)象。

(4)創(chuàng)新服務(wù)方式。爭創(chuàng)活動開展以來,我局積極推行一站式服務(wù),認(rèn)真履行首問負(fù)責(zé)制工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和服務(wù)職能,以機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)效率提升。同時積極推進(jìn)“三服務(wù)”活動,一是便民式服務(wù)。堅持“簡化辦事程序、提高辦事效率”的原則,切實為人民群眾提供便捷的服務(wù)。二是親情式服務(wù)。各窗口廣泛開展“微笑服務(wù)行動”,推行“微笑服

務(wù)”制。三是互動式服務(wù)。各窗口通過問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見卡、設(shè)置意見箱、建議簿、等形式,傾聽服務(wù)對象心聲,廣開言路,集思廣益,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。

(5)完善目標(biāo)責(zé)任制。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,高度重視,認(rèn)真研究,精心部署,充分發(fā)揮各自崗位的職能作用,加強(qiáng)日常目標(biāo)的監(jiān)督考核,為年度考核做好準(zhǔn)備,并以此做為推進(jìn)本次爭創(chuàng)活動的又一大動力。

(6)加強(qiáng)群眾監(jiān)督。以“四治四提升”活動為載體,組織開展群眾滿意度測評,同時通過設(shè)立投訴窗口、公開投訴電話等方式,鼓勵和引導(dǎo)人民群眾參與創(chuàng)建“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”,從而提高群眾的監(jiān)督職能,更加促進(jìn)爭創(chuàng)活動的深入開展。

二、存在的不足及今后的努力方向

通過一系列活動和措施,我局的爭創(chuàng)活動取得了明顯的成效,得到了群眾的充分肯定,但在取得這些成績的同時也存在著一定的不足,一些活動的開展還不夠深入,程序也不夠完善,在今后的爭創(chuàng)活動中將著重于以下幾個方面的努力:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊伍的建設(shè),進(jìn)一步提升單位工作人員的整體素質(zhì),提高廣大干部職工服務(wù)群眾的自覺性和自豪感。

2、繼續(xù)完善群眾監(jiān)督職能,帶動群眾參與爭創(chuàng)活動的積極性和責(zé)任感。

3、進(jìn)一步完善服務(wù)競爭機(jī)制,細(xì)化競爭細(xì)節(jié),進(jìn)一步提升工作人員參與服務(wù)競爭的積極性。

4、通過自選自評、群眾測評、領(lǐng)導(dǎo)點評等方式,開展評選服務(wù)明星活動,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)化管理。

百里杜鵑審計局

二〇一二年十月二十日

第二篇:“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”方案_

審計局關(guān)于“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動

實施方案

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照上級的部署和要求,為開展好“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”主題實踐活動,特設(shè)立活動專門領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成員為:

組長:徐勇 副組長:王懷衛(wèi),成員:蔡超華 彭桂群 楊陽 黃麗

二、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”的活動主題,以“創(chuàng)三優(yōu)一滿意”(優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓群眾滿意)為目標(biāo),以“三亮三比三評”(亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績,內(nèi)部自評、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議)為手段,不斷優(yōu)化審計服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,促進(jìn)審計工作人員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高,審計環(huán)境進(jìn)一步改善,服務(wù)技能和服務(wù)水平進(jìn)一步提升,為審計事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

三、活動內(nèi)容

在開展“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動中,全體人員要立足崗位,心系群眾,強(qiáng)化服務(wù)意識,精心設(shè)計載體,以“三亮三比三評”為抓手,創(chuàng)新服務(wù)舉措,優(yōu)化審計服務(wù),充分發(fā)揮黨員在推動發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)人民中的引領(lǐng)示范作用,將審計服務(wù)窗口打造成普法宣傳、陽光審計和服務(wù)社會的文明示范窗口,展現(xiàn)審計機(jī)關(guān)的良好形象。

(一)以“三亮”激發(fā)內(nèi)在動力。一亮身份,即所有窗口崗位的黨員都佩戴黨徽上崗,亮出黨員身份,增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感,提高工作主動性;二亮承諾,要結(jié)合服務(wù)工作性質(zhì)、特點、崗位,制定承諾書和個人承諾卡,向群眾公開內(nèi)容,亮出承諾,強(qiáng)化自我約束,增強(qiáng)工作自覺性;三亮標(biāo)準(zhǔn),即通過向群眾發(fā)放明白卡、被審計人權(quán)利義務(wù)公告,對外公開辦稅程序、流程和工作人員信息,亮出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),積極接受群眾監(jiān)督,不斷推進(jìn)工作質(zhì)效。

(二)以“三比”提升隊伍素質(zhì)。一是比技能。通過加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,開展崗位練兵、技能比武,不斷提高業(yè)務(wù)技能,爭當(dāng)行業(yè)“排頭兵”,不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì);二是比作風(fēng)。堅持以服務(wù)為本,以“滿足被審計人合理需求”為出發(fā)點,進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,健全服務(wù)機(jī)制,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法,形成高效便捷的服務(wù)體系,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度明顯改善、工作作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變;三是比業(yè)績。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、服務(wù)標(biāo)兵等評比,看實績、比貢獻(xiàn),形成比學(xué)趕超的生動局面。

(三)以“三評”確保群眾滿意。一是內(nèi)部自評,結(jié)合崗位職責(zé)、承諾事項等,定期組織開展自評和互評,查找存在的問題和不足,對工作人員的履職情況進(jìn)行評議,明確自身努力方向和爭創(chuàng)目標(biāo);二是群眾評議,通過擺放工作評價表、不定期組織服務(wù)對象滿意度測評等,讓服務(wù)對象及時、簡便地對服務(wù)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行評價。同時,邀請服務(wù)對象開展評議,以監(jiān)督和評議促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量;三是領(lǐng)導(dǎo)點評。堅持以服務(wù)對象滿意度作為衡量服務(wù)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則,細(xì)化與-2-

綜合征管系統(tǒng)相銜接的考核管理辦法,由上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及考評小組對審計服務(wù)工作組織考核,對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全過程跟蹤檢查,并將考評結(jié)果與全年評先選優(yōu)相掛鉤,有效促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。

四、活動安排

“創(chuàng)建群眾滿意窗口 爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動分三個階段。

(一)宣傳動員階段(2012年3月)。一是廣泛宣傳動員;二是樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿;三是公開服務(wù)承諾。

(二)爭創(chuàng)評議階段(2012年6月至2012年9月)。一是集中抓整改。;二是評星促爭創(chuàng);三是開門搞評議。

(三)考評總結(jié)階段(2012年10月至2012年11月)。一是鞏固活動成果;二是樹立先進(jìn)典型。;三是建立長效機(jī)制。

五、考核評比

(一)“群眾滿意窗口”考核評比標(biāo)準(zhǔn)

(1)嚴(yán)格依法行政。建立和完善依法辦事責(zé)任制、評議考核制、錯案追究制等制度,杜絕行政不作為或濫作為現(xiàn)象;加強(qiáng)工作人員法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí),提高隊伍法律素質(zhì)和執(zhí)法水平;宣傳審計法規(guī)、政策。

(2)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。科學(xué)設(shè)臵辦事程序,減少審批環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù),規(guī)范工作行為和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量;辦公環(huán)境整潔,服務(wù)設(shè)施齊全,服務(wù)標(biāo)志統(tǒng)一;不推諉、拖拉、扯皮、刁難,在規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)完成;積極探索和推行多種形式的便民、利民服務(wù)措施。

(3)辦事公開透明。公開服務(wù)窗口工作內(nèi)容、職責(zé)、依據(jù)、條件、程序、過程、結(jié)果、時限、承諾、違紀(jì)投訴以及追究辦法等制度,保證公開的內(nèi)容全面、真實、準(zhǔn)確,辦事行為公開、公正、透明。

(4)工作作風(fēng)優(yōu)良。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,態(tài)度熱情,說話和氣,解釋耐心,工作細(xì)致,忠于職守,勤奮工作,堅持原則,秉公辦事,嚴(yán)守紀(jì)律,清正廉潔,著裝整潔,文明禮貌,舉止端莊。

(5)監(jiān)督機(jī)制完善。廣泛聽取納稅人及社會各界的批評和建議,健全民主評議、投訴舉報等監(jiān)督制度和工作考評、自查整改、責(zé)任追究等內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。

(6)群眾評議良好。群眾反映良好,無發(fā)生審計服務(wù)投訴問題,在活動中如發(fā)現(xiàn)經(jīng)查實有嚴(yán)重?fù)p害服務(wù)對象權(quán)益或違規(guī)違紀(jì)問題的,實行一票否決。

(二)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”考核評比標(biāo)準(zhǔn)

(1)政治堅定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,政治覺悟高,思想品德好,熱愛本職工作。

(2)業(yè)務(wù)熟練。刻苦鉆研本職業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù),業(yè)務(wù)熟練、準(zhǔn)確、快捷,服務(wù)效率高,工作無差錯、無漏洞,工作成績顯著。

(3)紀(jì)律嚴(yán)明。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守崗位紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,無違規(guī)、無事故,無遲到、早退、脫崗、貽誤工作等現(xiàn)象。

(4)作風(fēng)過硬。宗旨觀念強(qiáng),群眾公認(rèn),顧全大局,有責(zé)任心,-4-

職業(yè)道德高尚,工作積極主動,廉潔奉公。

(5)服務(wù)優(yōu)質(zhì)。儀表整潔,舉止大方,用語文明,熱情周到,群眾滿意,無被投訴現(xiàn)象。

(6)工作勤奮。上班時間內(nèi)無偷閑現(xiàn)象,未做與本職工作無關(guān)的事情。專心投入本職業(yè)務(wù)工作,積極加班加點。

第三篇:創(chuàng)建群眾滿意窗口爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵

創(chuàng)建群眾滿意窗口爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵

2月28日午休時刻,在丹光社區(qū)民生窗口上演了這樣一場盡職盡責(zé)的真實故事。中午下班,大家都回家了,大廳里卻能看到一個人的身影,那就是多年來一直默默奉獻(xiàn)于基層的崔站長。他雖然已將退休,可服務(wù)于民生的激情卻未曾減少過,看著在中午時刻匆匆來辦事的群眾他從來沒有說過一句不,而是認(rèn)認(rèn)真真的付出。他說道: “中午來辦事的一定是平時沒有時間才來的,他們也沒有辦法,我們不能為難這樣的人,幫幫他們吧,舉手之勞。”平常,幫助轄區(qū)內(nèi)下崗人員找工作,兢兢業(yè)業(yè)做工作,做的工作比別人多,卻從來沒有一句怨言。這種默默奉獻(xiàn)的精神值得我們每個人學(xué)習(xí)。

安瑩報道

第四篇:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 建群眾滿意醫(yī)院

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 建群眾滿意醫(yī)院

---茂名市中醫(yī)院創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”先進(jìn)事跡

茂名市中醫(yī)院在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,樹立“以人為本,以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,以“創(chuàng)服務(wù)第一品牌”活動為抓手,嚴(yán)把“四關(guān)”,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,取得了良好成效。醫(yī)院先后榮獲廣東省文明“窗口”單位;2011年行風(fēng)評議滿意單位;衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織;2011茂名市先進(jìn)事業(yè)單位工會;“開展創(chuàng)服務(wù)第一品牌,展示中醫(yī)院風(fēng)采”勞動競賽榮獲茂名市2011年工會工作創(chuàng)新獎;婦產(chǎn)科榮獲國家級重點專科;骨科中心榮獲“青年文明號”;門診西藥房榮獲茂名市巾幗文明崗等多項殊榮。

把好“形象”關(guān),轉(zhuǎn)變觀念樹形象。醫(yī)院把“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”作為醫(yī)院的工作重點納入目標(biāo)任務(wù),成立了以醫(yī)院院長為組長的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《茂名市中醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口實施方案》,提出了“始于患者之需求,止于患者之滿意”,“遇惑必問、有問必答、有答必有行動”的服務(wù)理念。為使這一服務(wù)理念得到全院職工的認(rèn)同,并深深植根于職工行為之中,結(jié)合開展“創(chuàng)服務(wù)第一品牌”“三好一滿意”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“和“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”等活動,召開了“掀起新一輪創(chuàng)服務(wù)第一品牌”動員大會。全院干部職工以《茂名市中醫(yī)院語言行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,規(guī)范服務(wù)用語,視病人如親人,樹立了“以病人為中心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的良好形象。2011年收到錦旗32面,表揚信42封,牌匾2塊,退紅包230個合

計金額6萬多元,贏得了市行評團(tuán)及社會各界的一致贊揚,兄弟醫(yī)院也派員到我院導(dǎo)醫(yī)組跟班學(xué)習(xí),我院“創(chuàng)服務(wù)第一品牌”的好做法在茂名日報、晚報報道文章4篇。

把好“和諧”關(guān),促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系。一是積極開展臨床路徑管理和按病種收費管理。把什么樣的病要做什么樣的檢查,做什么樣的治療都做了詳細(xì)規(guī)定,讓患者監(jiān)督,堅決杜絕亂開處方、亂檢查、亂收費現(xiàn)象。開展“醫(yī)療行為天天查”活動,院領(lǐng)導(dǎo)對每天醫(yī)療行為進(jìn)行檢查,對不合理用藥及檢查提出警告和處理;每月召開醫(yī)務(wù)研討會,全盲抽出歸檔病歷,對診斷治療依據(jù)不足和存在問題的個案進(jìn)行告知教育、通報批評處理;制定了抗菌藥物、精麻藥品等管理制度,醫(yī)院與各科簽訂了《市中醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用責(zé)任書》;進(jìn)一步深化藥事查房和處方點評制度。通過加強(qiáng)醫(yī)療執(zhí)業(yè)法規(guī)學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和再教育,促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量的提高。二是明白消費。醫(yī)院通過院、科、病區(qū)三級物價管理網(wǎng)絡(luò),實行醫(yī)療價格公示制、門診病人藥品清單制、住院病人費用清單制、出院病人費用清單制。主要醫(yī)療服務(wù)項目、價格和藥品價格規(guī)范上墻。為方便病人查詢,門診大廳和住院部分別設(shè)置了電子觸摸屏查詢系統(tǒng)、藥品價格查詢系統(tǒng)。各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項收費標(biāo)準(zhǔn),收費管理科每月組織檢查,杜絕了亂收費、分解收費和自立項目收費現(xiàn)象。三是用心溝通。維護(hù)患者特殊檢查、特殊用藥的知情權(quán)、隱私權(quán),特殊檢查、特殊用藥、特殊治療、特殊材料、重大手術(shù)等,除主管醫(yī)生口頭告知病人及家屬外,必須以書面形式告知,并

簽具“知情同意書”。每月召開工休會加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,征求患者意見,受到了病人及家屬的普遍贊揚。

把好“服務(wù)”關(guān),便民舉措潤民心。一是改善服務(wù)環(huán)境。隨著醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)和社會效益的不斷提高,原有的就醫(yī)規(guī)模已無法滿足醫(yī)療發(fā)展、群眾就醫(yī)的需求。2008年在政府的支持下,我們拆舊擴(kuò)建新綜合大樓,現(xiàn)已落成投入使用,新增病床681張,改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。二是開展“五個之前”競賽活動。即:“溝通在治療之前、巡視在呼喚之前、解答在詢問之前、服務(wù)在要求之前、幫助在求援之前”;“星級服務(wù)”評選活動;“中醫(yī)進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動,將醫(yī)院醫(yī)生分為56個服務(wù)小組深入各個社區(qū),利用休息時間免費為居民義診、健康咨詢。做到每年一個主題活動,每年服務(wù)進(jìn)一步。三是為緩解群眾看病難,看病貴,醫(yī)院實施“無假日醫(yī)院”節(jié)假日正常開診,職能科科長輪流值班解決實際問題。四是開展創(chuàng)服務(wù)第一品牌活動,推出了三項具體措施

(一)攻克目標(biāo)。各科結(jié)合科室特點制定品牌目標(biāo),內(nèi)容包括:總體目標(biāo)、內(nèi)容、措施、完成期限,醫(yī)院創(chuàng)服務(wù)品牌辦全程跟蹤并在期限到達(dá)后考核評估,合格者進(jìn)行下一個目標(biāo),不合格者繼續(xù)攻克。

(二)先行先試。對醫(yī)院保衛(wèi)科、導(dǎo)醫(yī)組、掛號收費、藥房服務(wù)窗口采取先行先試,強(qiáng)化他們的服務(wù)意識,在較短時間內(nèi)在整體服務(wù)上向更高的水平推進(jìn),對考核中不合格的科室和個人進(jìn)行限期整改。

(三)職能科科長掛點指導(dǎo)監(jiān)督。為了保證創(chuàng)服務(wù)品牌工作,我們采取職能科科長掛點指導(dǎo)監(jiān)督考核制,將創(chuàng)服務(wù)品牌工作納入職能科科長綜合考核內(nèi)容,促進(jìn)了分級管理更加細(xì)化、責(zé)任化。在強(qiáng)化創(chuàng)服務(wù)品牌工作的同時,我們繼續(xù)積極推出各種便民、利民、惠民政策:開設(shè)為群眾泊車服務(wù),解決由于醫(yī)院基建給就醫(yī)群眾帶來停車難的問題;優(yōu)化診療流程,開展門診預(yù)約掛號,為傷殘患者、軍人、老人等其他特殊患者提供優(yōu)先掛號服務(wù)、收費窗口,門診和臨床各科室增購輪椅車,為行動不便的病人提供方便;規(guī)范設(shè)置了美觀、醒目的路牌和導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識;啟用診療、收費、取藥信息化管理,方便了群眾,縮短了等待時間;增加分診、導(dǎo)診護(hù)士,指導(dǎo)分流協(xié)助群眾就診;配置了銀醫(yī)一體機(jī),方便群眾進(jìn)行掛號、付款、查詢。與此同時,各科結(jié)合實際,還開展了特色服務(wù)項目,如:骨科開展“空姐”式服務(wù)、免陪護(hù)服務(wù);腫瘤科開展為患者提供辯證施膳服務(wù);小兒科開展住院患兒送生日禮物等服務(wù)。通過強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)涵、打造服務(wù)品牌教育活動,廣大職工服務(wù)素質(zhì)有了很大進(jìn)步,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

把好“質(zhì)量”關(guān),規(guī)范行為提高質(zhì)量。一是健全醫(yī)院規(guī)章制度。制定了醫(yī)療、護(hù)理操作規(guī)范160多項,管理制度200多項,并隨著新的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的出臺,不斷制訂完善了各項管理制度和操作規(guī)程。醫(yī)院從制度管理、流程化管理和量化管理方面著手,制定并完善了《醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》。二是加快人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新,提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的生命線,我們通過狠抓醫(yī)務(wù)人員再教育,鼓勵和提供科研平臺,規(guī)范醫(yī)療行為,有效地提高了廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平。

(一)繼續(xù)加大醫(yī)務(wù)人員的再教育。制訂了《茂名市中醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理辦法》,并按相關(guān)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每月質(zhì)控,檢查結(jié)果與科室當(dāng)月獎金掛鉤;舉辦《廣州中醫(yī)藥大學(xué)附屬茂名中醫(yī)院中醫(yī)藥高級

人才培訓(xùn)班》和省中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目《針灸特色診斷新進(jìn)展學(xué)習(xí)班》;實施了每天早上半小時晨課和每月查房公開課等再教育。2011年院內(nèi)開展學(xué)術(shù)講座93次,先后派出106人次到香港、澳門、北京、上海、深圳、廣州等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(二)鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極參與科研工作。制定了各種獎勵措施和提供科研平臺,如:中藥急病急煎、中藥自我制劑獎勵等,激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員開展新技術(shù)新項目運用和科技創(chuàng)新的積極性。三是規(guī)范醫(yī)療行為依法行醫(yī)。落實醫(yī)療核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程。制定了醫(yī)療質(zhì)量檢查評比方案,質(zhì)檢結(jié)果與科內(nèi)獎金掛鉤。四是規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,制定了《醫(yī)德行為規(guī)范手冊》、《文明服務(wù)用語100句》,制作了院歌《生命之舟從這里起航》。全院職工做到儀表儀容整潔、掛牌服務(wù)、語言文明、解釋耐心、服務(wù)熱情,認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制,做到有問必答。醫(yī)院向社會公開舉報投訴電話和廉潔行醫(yī)服務(wù)承諾,全體醫(yī)務(wù)人員逐級簽訂拒收“紅包”、“回扣”服務(wù)承諾書。在市中醫(yī)院黨辦工作人員經(jīng)常對患者或患者家屬說:“謝謝您們,紅包皮我們收下,心意他(她)們已領(lǐng),但錢他(她)們不能收,護(hù)長已幫你們交到住院處,請收好“按金單”,每當(dāng)這時都會有患者或家屬激動得熱淚盈眶。

以人為本,建設(shè)群眾滿意醫(yī)院。“精、誠、勤、和”是中醫(yī)院人的精神,“以人為本,完善利民、惠民服務(wù)是我們的服務(wù)宗旨,為了聽取社會各界建議,主動接受社會監(jiān)督,醫(yī)院以開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機(jī),聘請市知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員,邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪。醫(yī)院定期召開行風(fēng)監(jiān)督員、服務(wù)對象座談會,及

時收集監(jiān)督員意見,同時采取主動聽取服務(wù)對象意見,堅持以科室為單位每月定期上門回訪病人,電話回訪病人;黨辦不定期隨機(jī)發(fā)放“門診住院病人滿意調(diào)查表”、“醫(yī)患溝通效果評價表”、“醫(yī)務(wù)人員對輔助科室、后勤支持系統(tǒng)滿意度調(diào)查表等;分布于全院的“病人意見箱”每周開啟。今年共發(fā)放門診、住院問卷調(diào)查表8000余份,回訪和問卷調(diào)查綜合滿意度98 %以上。茂名市中醫(yī)院服務(wù)態(tài)度好得到社會各界的認(rèn)可。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,醫(yī)院以黨員亮身份(全體共產(chǎn)黨員佩戴黨徽上崗),亮承諾、亮形象為有力抓手,切實為群眾排憂解難提供滿意服務(wù),努力把醫(yī)療窗口服務(wù)建成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的示范窗口,服務(wù)人民群眾的便民窗口和展示精神風(fēng)貌的形象窗口,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,建人民滿意醫(yī)院而努力奮斗。

第五篇:關(guān)于開展“創(chuàng)建群眾滿意窗口、爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”主題活動通知

關(guān)于 “創(chuàng)建群眾滿意窗口、爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”

主題活動的通知

全體黨員干部:

在窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu),是中央和省、市委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要任務(wù),是落實以人為本、執(zhí)政為民的客觀要求,是實現(xiàn)“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的有力舉措。為進(jìn)一步落實中央、省、市在展窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的相關(guān)要求,經(jīng)研究,決定在窗口單位和服務(wù)行業(yè)中開展“創(chuàng)建群眾滿意窗口、爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”主題活動,現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:

一、工作目標(biāo)

開展“創(chuàng)建群眾滿意窗口、爭當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”活動,要以“四亮四創(chuàng)四比四評”為有效載體,努力實現(xiàn)推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)目標(biāo)。要通過增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提升服務(wù)能力,依

洞醫(yī)保黨支發(fā)〔2018〕1號

心想事,用心謀事,用心干事”和“為民、務(wù)實、清廉”的原則,弘揚清風(fēng)正氣,狠剎歪風(fēng)邪氣,造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍。三是比業(yè)績。黨員干部職工每月通過“擂臺賽”、“奪旗爭星”等形式,進(jìn)行業(yè)務(wù)考試、曬出成績、評定優(yōu)秀等次。充分展示干部職工的本領(lǐng),激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和責(zé)任心。四是比辛苦。從改善民生,積極深入基層,密切聯(lián)系群眾,盡心竭力為群眾辦實事、辦好事等方面看干部的辛苦程度,把發(fā)揚“舍小家、顧大家”,“五加二”、“白加黑”的精神作為干部職工的追求,在比“辛苦”中促進(jìn)步、促發(fā)展。

(四)開展“四評”活動,切實加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督。

一是黨員自評。黨支部和黨員要按照“五個好”、“五帶頭”的目標(biāo)要求,根據(jù)單位特點和崗位要求,對照身邊的先進(jìn)典型,認(rèn)真開展對標(biāo)定位,查找問題和不足,明確自身努力方向和爭創(chuàng)目標(biāo)。二是組織考評。每半年上級黨組織對下級黨組織、對黨員參與“爭創(chuàng)群眾滿意單位、爭當(dāng)群眾滿意窗口、爭做群眾滿意標(biāo)兵”活動進(jìn)行一次考評,考評結(jié)果作為黨支部評優(yōu)選先和黨員考核等次評定的重要依據(jù)。三是領(lǐng)導(dǎo)點評。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合到聯(lián)系點和基層調(diào)研指導(dǎo)情況,每季度對窗口服務(wù)單位黨組織工作和黨員履職進(jìn)行一次點評,將履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況作為點評的主要內(nèi)容,肯定成績,指出問題和努力方向。四是群眾測評。通過召開民主評議大會、發(fā)放群眾滿意度測評表、設(shè)立征求意見箱等方式,每季度組織群眾代表和服務(wù)對象對黨組織和

黨員履職情況進(jìn)行一次評議。同時,采取聘請行風(fēng)評議員、設(shè)置意見箱和電子測評系統(tǒng)、邀請“兩代表一委員”評議、開展社會滿意度調(diào)查等方式,認(rèn)真組織開展群眾評議工作,認(rèn)真做好群眾意見的反饋和各項問題的整改,以實際效果取信于民。

三、活動步驟

(一)制訂實施方案。根據(jù)實際情況,通過深入調(diào)研、廣泛征求意見,認(rèn)真查找自身在服務(wù)設(shè)施、服務(wù)流程、服務(wù)效能等方面存在的問題和不足,制定切實可行的實施方案。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真部署、廣泛動員,確保人人參與。

(二)進(jìn)行公開承諾。結(jié)合實際,重點圍繞樹立服務(wù)意識、提高服務(wù)能力、創(chuàng)新服務(wù)方法、提升服務(wù)效能作出公開承諾,承諾事項既要體現(xiàn)先進(jìn)性,又要體現(xiàn)操作性,努力把創(chuàng)先爭優(yōu)的要求轉(zhuǎn)化為改進(jìn)服務(wù)的具體行動。承諾事項要通過多種形式向群眾公開,接受群眾監(jiān)督。黨員干部要根據(jù)自身特長、崗位特點,對照工作目標(biāo)和先進(jìn)標(biāo)桿,明確努力方向,進(jìn)行“一句話”承諾。

(三)開展先鋒競賽。組織全體人員廣泛開展形式多樣的業(yè)務(wù)競賽,提高服務(wù)技能,改進(jìn)工作作風(fēng),爭創(chuàng)一流業(yè)績。做到以競賽促建設(shè),以建設(shè)促提升,熱忱服務(wù)廣大群眾,在爭做“滿意窗口”、“示范崗位”等各類爭創(chuàng)活動中,爭當(dāng)崗位明星、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)能手,打造具有行業(yè)特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

(四)組織社會評議。采用問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱、召開座談會、網(wǎng)上評議等形式,組織群眾和服務(wù)對象進(jìn)行滿意度測評。

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