第一篇:關于進一步深化機關效能建設的實施意見(新黨發36)
新黨發[2008]36號
關于進一步深化機關效能建設的實施意見
各黨支部、村委會、鎮屬各站所辦:
為了進一步做好2008年全鎮機關效能建設工作,鞏固擴大機關效能建設的成果,按照自治區、中衛市的安排部署和縣委、政府《關于進一步加強干部作風建設的意見》要求,現結合我鎮實際,提出以下實施意見:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以開展“加強作風建設,促進廉潔從政”主題教育為契機,以加強執政能力建設為主線,以規范行政行為、增強服務意識、提高工作效率、轉變機關作風為重點,以受理群眾投訴和加強監督檢查為抓手,緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作,服務大局,加大工作力度,拓展工作領域,切實改變機關作風,促進依法行政,增強為民服務的宗旨意識,建立辦事高效,運轉協調,行為規范的機關管理體系,樹立為民、務實、清廉的機關干部形象。
二、目標任務
1、創新服務理念,提升機關服務發展的主動性。各站所要把作風建設的落腳點放在推動經濟社會全面跨越式發展的大局上來,在思 1
想上與時俱進,思路上開拓創新,實踐上遵循規律;牢固樹立群眾利益無小事的服務理念,做到主動熱情、言行規范、文明禮貌,把服務群眾貫徹到機關工作的每一個工作環節中,以執政為民的實效體現共產黨員先進性。
2、簡化辦事程序,提高機關依法行政的水平。各站所辦嚴格遵守法律法規,依照法定權限和程序行使權力、履行職責、接受監督,必須繼續精簡行政審批項目,減少評比達標表彰活動,簡化辦事程序,明確任務分工,加強綜合協調,著力解決職能交叉、職責不清、推諉扯皮、效率低下等問題,切實提高行政效率,優化行政服務,努力提高依法行政能力。
3、強化干部隊伍建設,提升機關工作人員的實際工作能力。把加強作風建設作為一項長期性的工作抓緊抓實,深化學習型機關建設,不斷提高機關干部的政治理論素養、政策水平和法律意識,全面增強機關干部掌握和運用政策的能力、開拓創新的能力、組織協調能力和破解發展難題的能力,以機關干部個體能力的提高,支撐機關整體能力的加強。切實解決少數干部對基層情況不明、對實際問題不清、對政策理解不透,不會干事、不想干事的現象。
4、推進黨務、政務公開,鞏固提高黨務、政務公開質量。認真落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于進一步推進政務公開的意見》,進一步鞏固黨務公開試點工作的成果,完善政務、黨務公開的內容、方式、程序和監督保障措施,提高政務公開工作的質量和水平,深化黨務、村務公開;要全面實行辦事公開制度,向群眾公開服務承諾,保障群眾的知情權、參與權、監督權,切實增強黨務、政務公開的實效性。
5、嚴肅工作紀律,提高機關干部說法從政的自覺性。嚴格執行廉潔從政的各項規定,把立黨為公、執政為民落實到從政行為之中,堅決反對講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費等現象,形成比工作、比干勁、講奉獻的風氣,堅決制止“吃、拿、卡、要、報”等問題的發生。
三、主要工作
緊扣開展“加強作風建設,促進廉潔從政”主題教育的具體要求,以效能建設為核心,切實“查糾”自身存在的問題,創新思維,改進方式,加快節奏,提高效能,樹立求真務實的工作作風,努力營造聚精會神抓建設、一心一意謀發展的良好氛圍。
1、深化思想教育。按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求,借助每周星期二的廉政“警鐘日”學習,開展三項教育。大力開展宗旨觀、政策觀教育,牢固樹立人民利益至上的理念,不斷增強求真務實的自覺性,提高為人民服務的質量和水平;大力開展改革觀、發展觀教育,牢固樹立以人為本,全面、協調、可持續發展的科學發展觀,在統籌指導下加快發展,在加快發展中實現統籌;大力開展民主觀、法制觀教育,堅持充分發揚民主,重視群眾參與,牢固樹立行政必須依法,用權必須監督的理念,加強法規、道德、監管三大體系建設,使誠實守信、依法行政、從嚴治政成為機關干部共同的價值取向和行為規范。圍繞三項教育,每人寫心得體會3篇,寫讀書筆記1萬字。
2、規范機關行為。以法律為準繩,以規章為依據,堅持依法行政,照章辦事,規范行為。對有悖于現行法律法規、不適應當前經濟社會發展要求的政策、規章和規范性文件,進行全面清理,該廢止的堅決廢止,該修訂的修訂完善,努力消除經濟社會發展的政策性障礙。登記清理、廢止、修訂完善的文件,在公開欄上予以公示。認真貫徹《中華人民共和國行政許可法》,規范從政行為,切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現象,確保職能到位。(每人找出自身存在問題,交鎮紀委存檔備案,督促整改)
3、提高行政效率。把機關職能從“權力型”轉向“責任型”、“依法型”、“服務型”。簡化辦事程序,提高辦事效率,逐步建立科學合理的審批管理機制、規范有效的審批運行機制、嚴密完善的審批監督機制。深入推行政務、村務公開,對項目審批、辦證審照、批錢批物以及執法處罰等群眾關心、社會關注的問題,進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果,并在工作質量、服務態度、辦事時效等方面作出承諾,不斷增加透明度。(每人寫一篇書面承諾書)
4、完善規章制度。按照“創新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求,以規范化、標準化、科學化為目標,全面推行公示公告制、崗位責任制、AB崗工作制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、否定報備制、效能考評制、失職追究制、轉變機關干部
作風十項規定制度,公務接待制度、小車管理制度、信訪案件辦理制度,述職述廉述學的“三述”制度,月度獎金及13個月工資管理發放制度等,實現以制度管人管事。制度建設要貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環節,注重系統性,增強針對性和操作性。(打印裝冊,落實執行)
5、轉變機關作風。著力解決依然存在的“事難辦”的問題,切實擺正與人民群眾的關系,增強公仆意識,提高為人民群眾服務的主動性。增強大局意識,對于上級黨委政府交辦的事項速決速辦,雷厲風行,防止中梗阻。更不能搞上有政策、下有對策。改進工作方法,深入基層,深入實際,大興調查研究之風,精簡會議文件,不斷提高服務水平。認真貫徹《中國共產黨黨內監督條例》,堅決落實領導干部廉潔自律各項規定,按照“四大紀律八項要求”,加強自身建設。(制做四大紀律八項要求“警示卡”)
6、提升干部素質。突出能力建設核心,加強干部的政治理論、業務技能和服務意識教育,著力解決干部“不想干事,不會干事,干不成事”的問題。加大干部培養鍛煉和交流使用力度,進一步完善能者上、平者讓、庸者下的競爭機制。按照市場型、服務型和創新型的干部管理需求,完善干部管理模式,努力消除辦事拖拉,工作推諉、紀律渙散、政令不暢等問題,進一步形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍。(按照責任追究制度規定,進行干部工作崗位調整)
7、增強服務功能。堅持全心全意為人民服務的宗旨,把群眾贊成不贊成、高興不高興,滿意不滿意作為開展此項工作的出發點和落腳點。特別是鎮屬各站所、機關干部,要根據工作特點,普遍推行,限時服務、預約服務等特色服務,落實便民、利民措施,保證服務質量有新的提高。(明確干部包幫扶,包村隊服務的范圍與事項)
8、強化監督機制。設立機關效能建設監督機構,建立專門監督員隊伍,明確職責,落實責任,切實履行效能建設方面的監督職能。抓好政風行風評議工作,總結經驗,不斷完善評議機制和辦法,切實抓好督查整改。(聘請監督員、信息員發放聘書,進行行風評議,對落后站所進行集中整改)
9、嚴格考核獎懲。研究制定科學、量化、操作性強的績效考核制度和效能告誡、誡免教育、責任追究等實施辦法,嚴把考核關。把
效能檢查考核與政風行風評議相結合,效能檢查考核與黨風廉政建設責任制考核相結合,效能檢查考核與機關年度考核評議相結合。并把考核結果作為機關干部業績評定、獎勵懲處、選撥任用的重要依據。(兌現發放月度獎和十三個月工資)
四、工作要求
1、提高思想認識,強化組織領導。今年是機關效能建設轉入經常化、制度化、規范化的第二年,也是深入推進機關效能建設的關鍵一年。各站、所、辦要從提高黨的執政能力的戰略高度,用長遠的眼光來認識開展機關效能建設的意義。在集中開展機關效能建設取得階段性初步成效的基礎上,認真總結經驗,推廣先進典型,探索內在規律,建立長效機制,鞏固和擴大機關效能建設的成果,取得新成效。鎮機關效能建設辦公室切實加強組織領導,黨政一把手負總責,形成良好的機關效能建設領導機制和工作機制。
2、認真進行整改,鞏固機關效能建設成果。機關效能建設涉及面廣、影響深遠,鎮機關效能建設辦公室將把機關效能建設與正在開展的“加強作風建設,促進廉潔從政”主題實踐活動緊密結合起來,推動機關效能建設向縱深發展。對去年機關效能建設中已經發現并整改的突出問題,要組織一次“回頭看”,對尚未解決好的問題要查找原因,制定整改措施;對已經解決或初步解決的問題,要注重鞏固成果,防止反彈。
3、建立科學規范的考評機制,推進機關效能建設向縱深發展。鎮機關效能建設辦公室將把機關效能建設工作列入年度工作目標管理考評內容,探索效能考評工作同公務
員年度考核相結合的新路子,結合實際,制定出具體、量化、操作性強的機關工作人員的績效考評實施辦法,認真開展對機關工作人員績效考評工作,把考評結果與年度考核、評優評先結合起來,作為年度獎懲的重要依據。通過建立以工作實績為核心的考評機制,促進機關工作人員轉變作風,提高服務質量和水平,進一步推動機關效能建設縱深發展。
中共新堡鎮委員會
二00八年三月二十一日
第二篇:關于進一步加強學校機關效能建設的實施意見
關于進一步加強學校機關效能建設的實施意見 各黨總支、支部,各分院、處室:
效能建設是建立辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理體系的必然要求。為進一步加強學校機關效能建設,根據浙教工委(2004)25號《中共浙江省委教育工委浙江省教育廳關于在全省高校開展機關效能建設的意見》的精神,結合我校實際,提出如下實施意見:
一、充分認識加強效能建設的必要性,增強機關人員的責任感
1、加強機關效能建設是學校改革發展的需要。當前,是我校深化改革、加快發展、提高辦學水平的重要機遇期。要使機關工作人員適應學校事業發展的需要,更好地履行機關工作職責,提高工作效率和質量,充分發揮機關的協調和服務作用。
2、加強機關效能建設是確保完成各項工作任務的需要。高校是人才培養、服務社會的重要基地。機關工作人員要轉變工作作風,強化服務意識,滿腔熱忱地、積極負責地為人才培養和教學、科研等各項工作服務。
3、加強機關效能建設是提高機關工作人員整體素質的需要。機關工作人員良好的整體素質是做好機關工作和建設良好機關作風的基本
保證。
二、扎實推進機關效能建設,努力提高機關工作人員整體素質
1、強化政治意識,樹立學習觀念。機關工作人員要自覺學習“三個代表”重要思想,學習科學文化知識、業務知識,創造性地做好本職
工作。
2、強化宗旨意識,樹立服務觀念。全體機關工作人員要牢固樹立服務意識,認真聽取師生員工的意見,一切工作要以學校事業發展、師生滿意為出發點和落腳點,工作中要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督,做到自重、自省、自警、自勵,樹立起學習型、服務型、高效型部門的良好形象。
3、強化形象意識,樹立規范觀念。工作場所要整潔衛生;工作人員要注意儀表,著裝得體;對來客要熱情接待,服務周到;要實行來電、來信、來訪首問負責制;上班時間不做與工作無關的事情,樹立對內、對外的良好形象。
4、強化質量意識,樹立時效觀念。要熱愛本職工作,忠于職守,通曉業務,熟悉崗位職責。對于部門工作要實行限時答復、限時辦完的制度,提高辦事效率和服務質量。
5、強化合作意識,樹立共事觀念。機關各職能部門要加強團結協作,杜絕各行其是、政出多門和推諉扯皮現象,使全校上下真正形成同
心同德、合作共事的工作氛圍和良好的工作局面。
6、強化大局意識,樹立紀律觀念。要樹立全校一盤棋的大局觀,杜絕小團體思想。按時上下班,不遲到、早退,不串崗、溜崗。保守工作秘密,嚴格執行學校的各項規章制度,杜絕有令不行、有禁不止、會
上不說、會后亂說的不良習氣。
三、切實推進機關效能建設活動的開展,確保效能建設工作落到實
處
機關效能建設活動以“提高思想認識,完善規章制度,規范機關行為,改進工作作風,增強服務意識,提高工作效率,樹立全新形象,促
進工作落實”為建設目標。從10月份開始,分四個階段進行:
(一)學習動員階段(10月)
根據《中共浙江省委教育工委浙江省教育廳關于在全省高校開展機關效能建設的意見》和《關于進一步加強學校機關效能建設的實施意見》提出的具體要求,召開機關效能建設動員大會。各部門要結合工作
實際,研究和制訂具體的工作方案,提高認識,統一思想。
(二)查擺階段(11月)
1、實行機關效能建設部門領導負責制。圍繞“四查四促”(即查執行梗阻,促政令暢通;查辦事拖拉,促優質高效;查作風漂浮,促求真務實;查因循守舊,促開拓創新),切實找準部門和個人存在的突出
問題。
2、機關效能建設領導小組采取召開相關人員座談會、發放征求意見表等形式,征求對機關的意見、建議、希望或要求。同時設立監督和投訴電話。電話號碼:2363353(紀委),電子信箱網址:office@hzvtc.net3、由辦公室會同紀委匯總、梳理、分析各部門和師生反映的意見
和建議,并及時反饋給相關部門或本人。
(三)整改階段(12月)
各部門要針對查擺出來的問題及群眾的意見、建議,認真制定整改方案和措施。對于單位和個人存在的突出問題要邊整邊改;對師生反映強烈的問題,要專人負責,限期改正;對一些短期內難以解決的問題要
制定切實可行的整改措施,逐步加以解決;對于工作失職和黨風廉政建
設等問題,視情節輕重,分別給予批評教育或作出組織處理。
2、結合第二輪崗位聘任,并進一步建立健全崗位職責和相關的工
作制度,做到規范、高效。
(四)總結階段(1月)
總結驗收采取自查的方式進行,并形成書面報告。對在效能建設方面工作突出的單位和個人進行表彰獎勵;對在效能建設方面存在嚴重問題的單位和個人提出批評,限期改正,確保機關效能建設工作落到實處。
四、組織領導
機關效能建設活動由學校效能建設領導小組組織實施,辦公室設在黨委辦公室。領導小組組成人員如下:
組長:胡世明副組長:陳松源丁根林
成員:吳海燕沈建紅吳建設童少穎楊群歡陳國龍張益池葉美芬沈楚周金植王卸根趙聿田陳偉武樓天敏
第三篇:加強機關效能建設實施意見
哈地司發?2011?4號
關于印發《地區司法行政系統進一步加強機關效能建設的實施方案》的通知
各縣(市)司法局、直屬律師事務所、司法鑒定所: 為深入貫徹落實地委、行署《關于進一步加強機關效能建設的實施意見》(?2011?5號)文件精神,全面加強機關效能建設,結合地區司法行政工作實際,制定《地區司法行政系統進一步加強機關效能建設的實施方案》,現印發給你們,請認真學習領會,結合實際切實貫徹落實。
二〇一一年二月十二日 地區司法行政系統進一步加強機關效能建
設的實施方案
根據地委、行署《關于進一步加強機關效能建設的實施意見》(?2011?5號)文件要求以及地區加強機關效能建設工作會議精神,為扎實推進地區司法行政系統機關效能建設,結合實際,提出如下實施方案:
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,以建設效能型機關為目標,著力解決司法行政機關“為誰服務、服務什么、怎么服務”的問題,著力解決機關效能建設中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題,進一步規范行政行為、提高工作效能、改進工作作風、推進誠信建設,做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉變作風求創新、真抓實干求突破,努力提升地區司法行政系統執行力和公信力,為推動地區跨越式發展和長治久安提供更加有力的法制保障,營造更加良好的法治環境。
二、主要目標
以執政為民、勤政廉潔、提高效率、優化環境、促進發展為主要內容,堅持圍繞中心,服務大局,全面加強機關效能建設,切實解決機關效能建設存在的突出問題,推動地區司法行政機關和法律服務機構在履行職責和改革創新上有新的突破,在服務質量和辦事效率上有新的提高,在人民群眾對司法行政工作和法律服務滿意度上有新的上升,努力形 2 成行為規范,運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。
三、工作內容
(一)提高隊伍素質。
加強思想政治建設,牢固樹立執法為民的思想。思想政治建設是機關效能建設的核心,要把思想政治建設貫穿于機關效能建設活動的全過程,結合創先爭優活動、熱愛偉大祖國、建設美好家園活動,深入學習領會和貫徹落實地委、行署開展機關效能建設活動,著力抓好共產主義理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創業精神教育、職業道德和社會主義法治理念教育,進一步增強廣大公務員和法律服務人員的大局意識、責任意識、服務意識和依法行政觀念,使廣大公務員和法律服務人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到對群眾有感情、對工作有熱情,始終保持昂揚向上的精神狀態。有步驟、有計劃地抓好公務員和法律服務人員的學習培訓,不斷提高理論素質,拓寬知識領域,優化知識結構,全面提高機關工作人員和法律服務隊伍的政治思想素質和業務工作能力,扎實推進履職能力建設。貫徹落實《新疆維吾爾自治區司法行政制服著裝管理辦法》,組織開展地區司法行政工作人員著裝及單警隊伍基本知識培訓,加強司法行政制服的管理,樹立嚴整的司法行政隊伍良好形象和提高著裝后的執法服務效果。
(二)加強制度建設。
為適應人民群眾對司法行政工作的新期待新要求,各級司法行政部門和法律服務機構要對已有的制度進行認真的梳理、規范和完善,注重系統性,增強針對性和可操作性,修訂、完善并推出面向社會公開作出的服務承諾,做到諾出必行、行出必果。建立健全各項制度,用制度規范機關的學習教育、日常管理和業務工作。法律服務窗口單位要著重抓好健全和落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦理制、一次性告知、首問責任制、行政過錯責任追究制等效能建設制度。根據機關工作人員履行職責情況,完善《哈密地區司法局機關效能建設量化考核實施辦法》,把機關作風、效能建設目標任務,按職責分工,細化為局各科室和每個人自己的具體工作思路、工作措施,定期對機關各科室、全體工作人員實施量化考核,把機關作風、效能建設量化考核與工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、領導干部年終述職述廉、公務員考核等有機結合起來,增強考核工作的針對性和實效性,加強機關評議和機關干部績效考核,使整個機關和機構管理體系依法、有序、高效運行。
(三)突出依法行政和依法執業。
各級司法行政機關和法律服務機構及其工作人員必須根據憲法和各項法律法規授權,嚴格按照規定的權限和程序管理職責事務,切實做到有法必依、執法必嚴、違法必究。任何部門和單位及其公務人員在履行職責中都不得以言代法、以權壓法、徇私枉法。要認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、決定和命令,保證政令暢通,堅決制止和糾正有令不行、有禁不止的行為,建立完善行政執法、服務執業過錯責任追究制度。各縣(市)司法局要明確任務,落實責任,我們將進一步加大督查工作力度,加強對司法行政各項職能工作完成情況的檢查,法律服務行業糾風目標責任制落實情況的檢查考核,對在工作中出現的執行不得力、落實不到位、有位而不為的單位及個人,將嚴格按照地區行署《關于印發哈密地區行政決策和決策執行過錯責任追究辦法的通知》(哈行署發?2008?85號)、《關于印發哈密地區行政執法過錯責任追究實施辦法的通知》(哈行署發?2006?35號)和行署辦公室《關于印發哈密地區行政效能告誡辦法的通知》(哈行辦發?2007?14號)規定,追究主要負責人、分管負責人和直接責任人的責任。
(四)推進政務公開。
地區司法行政各部門要堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則,公示各自的職責、權限。對直接涉及群眾切身利益的事項要實行公開辦事制度,特別要把群眾關心、社會關注的民生司法重點領域如訴訟代理、公證辦理、人民調解、社區矯正等問題和環節,作為政務服務公開的重點內容來抓。在推進政務公開、服務公開的同時,根據黨內監督條例的要求,從實際情況出發推行黨務公開。要不斷加大公開力度,增強工作的透明度,通過積極推行電子政務、實行網上公開,誠心誠意地接受人民群眾的監督,廣泛聽取群眾意見和要求,積極采納合理化建議,不斷改進工作。
(五)提高服務質量。
司法行政系統各單位要堅持職權法定原則,嚴格依法辦事,推行限時服務,提高服務質量。嚴禁違反群眾工作紀律,對辦事群眾缺乏熱情、態度冷漠、作風蠻橫、言語粗暴,刁難、怠慢服務對象;嚴禁敷衍塞責、推諉扯皮,消極懈怠、辦事拖拉。律師、公證、法律援助窗口單位要全部建立實行“首問負責制”、“首辦責任制”、“一次性告知”、“限時辦結”制度,在工作時間實行掛牌上崗服務。公證機關接待群 眾咨詢要做到一次性說清說全辦事的要求。同時認真組織律師、公證、法律援助工作者和機關干部開展服務民生活動,著力提升服務民生能力。對法律服務工作中“顧而不問”、“代而不理”、交錢不辦案、辦“人情案”、辦“關系案”以及違規收費等現象,要加大監督查處力度,投訴舉報一起,查處一起,決不姑息遷就。要不斷加強規范化建設,真正把窗口單位建成“優質、高效、便民、文明”的“窗口”。
(六)轉變機關作風
圍繞建立廉潔高效、規范有序的行政服務機制,按照為民、便民、利民的服務理念,要堅持不懈地抓好機關作風建設工作,落實首問負責、一次性告知、限時辦結、質量監督、承諾服務、效能考評、行政過錯責任追究等制度,著力解決機關效能建設中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發點和落腳點,牢固樹立服務觀念,通過完善服務承諾,創建文明示范窗口及采取各種形式的便民措施,提高為人民服務的水平。同時,成立地區司法局機關效能建設督查組,進一步加大機關作風建設檢查工作力度,從而進一步規范機關干部日常行為,嚴肅機關工作紀律,使廣大干部職工牢固樹立強烈的服務意識,自覺遵守工作紀律,進一步規范行政行為,增強行政執行能力,不斷提高辦事質量辦事效率。各縣(市)司法局要切實加強領導,健全和完善機關作風建設體系,根據本單位工作實際,要制定相應的工作辦法強化機關作風建設工作。
五、切實加強對機關效能建設工作的組織領導
為切實加強對機關效能建設的領導,地區司法局黨組研究,決定成立地區司法局機關效能建設領導小組。組長由王瑛同志擔任,副組長由王敏、陳述同志擔任,成員由各科(處)室領導組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在政工科,辦公室主任由王衛虹同志兼任。為進一步加大機關效能建設檢查工作力度,成立地區司法局機關效能建設督查組,組長由陳述同志擔任,成員由局政工科、辦公室相關人員組成,負責組織實施局機關各科(處)室效能建設每月檢查考核。
各縣(市)司法局、直屬律師事務所、司法鑒定所要把加強機關效能建設作為一件大事,列入重要議事日程,主要領導要擔負起第一責任人的責任,親自組織實施。要緊密結合工作實際,認真制定工作方案和考核辦法,要深入開展自查自糾,切實找準本單位效能建設中存在的問題,采取有效措施加以整改,確保機關效能建設各項目標任務落到實處、取得實效。
二〇一一年二月十五日
主題詞: 司法行政 機關效能建設 實施方案
通知 —————————————————————————抄送:地委辦公室、人大工委辦公室、行署辦公室、政協
工委辦公室、地區紀檢委、地委政法委、地區機關效能建設領導小組辦公室,自治區司法廳政治部、辦公室。
—————————————————————————
哈密地區司法局
2011年2月12日 ————————————————————————— 共印20份
第四篇:關于進一步深化班組建設的實施意見
關于進一步深化班組建設的實施意見
各黨支部:
為加快推進我公司班組建設工作,進一步夯實班組安全生產 基礎,提升班組安全管理水平,促進班組建設制度化、標準化、精細化,努力打造一支適應一流煤****企業集團要求的班組職工 隊伍,結合我公司實際,就進一步深化班組建設,制定如下實施 意見。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,以提升班組管理水平和提高班組 長綜合素質為重點,以班組過程控制、員工素質提升和班組目標 考核為手段,以實現班組自主管理為目的,扎實推進集團公司 “596”班組管理體系,力爭用二至三年的時間,初步形成具有 煤化工特色的卓越班組建設模式。
二、工作目標
1、努力提升班組長素質和班組管理水平,培養和選樹一批 “卓越班組”和“金牌班組長”,促進班組管理上臺階。
認真學習宣傳貫徹《實施意見》,堅定不移地用《實施意見》引 導和規范班組建設工作,形成班組建設工作的長效機制。
2、建立班組建設專題網站,在《*********報》上開辟“班 組天地”專欄,充分利用網站、報刊、廣播、宣傳欄等多種渠道 宣傳班組建設的重要意義、經驗做法和先進典型。
3、把每周四確立為“班組建設活動日”,班組建設委員會及 辦公室成員要深入車間班組,參加班組建設活動日的各項活動,提高領導干部對班組建設工作的重視程度,激發班組長及職工參 與班組建設的熱情。
4、班組建設辦公室與政工部聯合開展班組建設好新聞 評選活動,激勵各單位踴躍投稿,引導一線班組長交流班組管理 經驗,探索班組管理創新的途徑,營造加強班組建設的輿論氛圍。
二是規范設置,完善基礎。
5、規范班組設置和班組長的選拔任用。公司各黨支部要對 本單位的班組設置及班組長定員情況進行梳理整合,認真貫徹落 實******************《關于加強班組長隊伍建設的實施意見》 和****************《關于規范班組設置及班組長定員的通知》 的要求,進一步規范班組長的選拔任用,對未經車間公推公選、公司正式聘用的,不執行班組長津貼和安全風險抵押等待遇,并 進行清理整頓。
6、健全完善班組管理組織。各班組要成立班委會,班委會 由3 至 5人組成,班組要配齊“五大員”,即:班組長、兼職安
單位,參加一個班組的夜班班前會,按照《********公司班前禮 儀督導考核表》的標準現場打分,會后交調度室,由班組建設辦 公室統一整理歸檔。各單位要把開好班前會作為強化班組管理的 第一道程序,要加大對班前禮儀的檢查和督導工作,提高班前會 的質量和效率,規范員工的安全行為,增強員工的紀律意識和安 全意識。
10、嚴格班中“五步”。班組長帶領全班人員集體上崗后,嚴格執行崗位現場交接、現場安全確認、班中安全巡查、班中崗 位練兵及班后安全總結的“五步”管理制度。要把班中“五步” 管理法貫徹于班組現場管理的全過程,尤其是對工作環境、設備 狀況、工藝指標和關鍵工序進行“安檢話述”安全確認不走樣。班組長要加強班中的安全巡查,排查隱患和預防班組職工違章作 業,發現問題及時處理。當班工作任務完成以后,組織召開班后 會,分析當班安全生產任務完成情況,指出當班生產過程中出現 的問題和不足,提出自己解決問題的意見和建議,認真總結經驗 教訓,為做好第二天的工作積累經驗。
11、強化“6S”管理。各班組要按照************************* 《關于印發********公司推行 6S 管理工作暫行辦法的通知》 要求,進一步強化“6S”管理,安全文明生產要達到“三清”: 操作間清潔、設備清潔、現場清潔;“四無”:無油污、無雜物、無煙火、無易燃物;“五不漏”:不漏油、不漏氣、不漏水、不漏 電、不漏物料。生產現場做到物品擺放整齊有序,工作環境干凈
從細做起的意識,明確自己應該承擔的責任,并通過讀書、講課、隱患排查、合理化建議、絕活展示,感受到自身價值,提升職工 的學習力、表達力、執行力、安全意識和綜合素質。
四是爭創競賽,激發活力。
15、開展班組“三級”升級競賽。開展以“創建紅旗班組、爭當卓越班組”為核心內容的競賽。月度考核,每季度評9個“紅
旗班組”;每從“紅旗班組”中評選出4個“卓越班組”,同
時授予該班班組長為“金牌班組長”稱號,并予以表彰獎勵。每 從“卓越班組”中推薦2個申報集團公司標桿班組,從“金
牌班組長”中推薦公司職工標兵。
16、開展班組安全自主管理競賽。從班組的制度建設、安全 管理、責任落實、措施到位、技能保障、效果評價等方面,在基 層班組中開展安全自主管理競賽,每季度舉行一次班組安全自主 管理優秀成果發布活動。
17、舉辦班組長綜合素質和管理能力大賽。每半年舉辦一次 班組長綜合素質和管理能力大賽,以賽促學、以學促提升。并推 薦優秀選手參加集團公司班組長綜合素質和管理能力大賽。
18、開展班組 QC 小組活動競賽。積極開展班組 QC 小組活 動競賽,充分發揮群眾性 QC 小組活動在提高產品質量、促進安 全生產、節能降耗、增加經濟效益等方面的作用促進班組安全質 量標準化工作。
為者有位、無為者讓位”。
24、提高待遇。實行班組長崗位津貼制度。*****車間、*** ***車間、****車間按每個工作日8元標準發放;****車間、** ****車間、****車間、******車間及********消防班按每個工 作日6元標準發放,機關、**********治安班及******后勤班 按每個工作日5元標準發放。津貼按當月出勤天數計算,出勤不 足19個工作日的,不享有津貼。“卓越班組”的班組長直 接進入公司管技人員后備人才庫,并推薦為優先提拔的中層后 備干部。同時,在評先、評優上向班組長傾斜,擴大班組長在 先進、標兵等各類評先中的比例,優先組織班組長外出學習考 察、療休養等。
五、具體要求
1、提高認識,明確職責。
各單位必須充分認識加強班組建設,對于強化基層管理、夯 實安全基礎、提升班組管理水平和員工隊伍素質的重要作用和意 義。各車間黨支部書記作為班組建設的第一責任人,要把班組建 設擺在重要工作日程,按照公司有關文件精神,認真落實好班組 建設的各項管理制度,要真抓、真問、真為。黨政領導要齊抓共 管,形成合力。尤其是對本單位班組建設的考核情況及對班組長 的績效考核情況,要實事求是,嚴格把關確認,增強關心班組工 作、重視班組建設、支持班組建設的自覺性。
2、聯系督導、調查研究。
第五篇:關于進一步加強機關效能建設的意見
關于進一步加強機關效能建設的意見
一、加強溝通銜接,實行重點工作例會通報制度。正常工作按有關規定實行限期辦理,分管領導要及時與委主要領導溝通研究有關工作。對委主要領導和會議安排的重點工作,由主辦科室和分管領導在下次例會上對工作進展情況進行通報,研究解決工作推進過程中存在的問題,委效能辦對工作進展情況進行每周定期督查。
二、落實考勤制度,實行加班登記制度。委效能辦公室定期不定期對考勤和出勤情況進行督查。實行加班登記備案制度,在正常工作日需加班的,要在下班前向委效能辦登記,臨時安排加班的,可在次日早上班后登記備案。在法定節假日需加班的,要提前登記,必要時可由委辦公室安排加班餐。在正常工作日和法定節假日委主要領導加班時,委辦公室主任原則上要堅守工作崗位,及時安排辦理領導的指示。
三、加強信息宣傳工作,及時反映發展改革動態。各科室要及時、準確的向市委辦和市政府辦報送發展改革及經濟社會發展等方面的信息,全面完成責任書簽定的信息報送發布任務。鼓勵向《武威日報》、《武威工作》等刊物投稿,及時宣傳報道武威發展改革工作。效能辦每季度對信息報送及采納情況進行督查通報。
四、建立激勵機制,努力提高工作效能。結合年終考核,委效能辦要全面考核職工的出勤和加班情況,提出獎懲意見,提交黨組會議研究決定,做到獎勤罰懶。對在《武威工作》和《武威日報》發表宣傳發展改革工作的文章和信息,對撰稿人給予每百字50元的獎勵。對完不成信息報送刊發任務的,科室不得評先,科長不得評優。對因工作失職、瀆職,造成重點工作推進不力的,要嚴肅批評,對造成嚴重后果的追究責任。