第一篇：為自身安全加碼

當一個如花的生命，無聲的走完了他本不該，也不愿走完的路，不知道，我是該感嘆他的流年如水，還是該惋惜他的早逝凋零！

在我礦36年的開采史上實現安全年的只有4年，9：1的結果不得不讓我們沉思……

2004年6月23日我礦發生一起因巷道噴體開裂冒落傷人事故，造成一名現場作業人員死亡。

2005年2月23日，我礦又發生了一起因煤堆坍塌埋人，造成一人死亡的事故。

這是兩起典型的因管理制度不健全，現場管理不到位，崗位責任制不落實而造成的責任事故。

如果我們把煤礦中的安全生產比作一場戰爭，那么安全事故就是我們的敵人，取得這場戰爭勝利的“核武器”就是規范崗位行為，而集中教育就是“鈾濃縮”，是“三違”治理的猛劑良藥！

有的同志說：“我上班下班，單位、家庭兩點一線的模式化工作搞什么行為規范，搞行為規范能讓我肚皮吃飽、能撐鼓我的腰包，干了幾十年的煤礦都這樣--天天二兩小酒，鉆被窩，上炕頭，不是很好嗎！

是的，從表面上看規范行為和我們的工作、幸福、效益沒有明顯的聯系，但我們要透過現象看其本質，大家知道，安全生產是煤礦的頭等大事，是天字號工程。06年全國煤炭總量突破20億大關，猛一聽這是一個激動人心的數字，然而，其中有近千萬噸的煤炭是帶血的，是用幾千條生命換來的，這其中的因素固然很多，但不規范的操作，違章作業是引發一次次礦難，誘發一次次事故的罪魁禍首。一旦因為不規范的行為而造成事故，我想你的小酒也喝不成了，被窩、炕頭可能也“物是人非”了吧！

安全就是效益，安全就是生命，安全就是幸福！

如果從安全的角度講，規范崗位行為就是“人命關天”的大事。人有潛意識和本能，這些潛意識和本能就是在平時良好的行為習慣中形成的。部隊的“兩人成行，三人成列”，扣緊衣領這些軍事化的管理要求，看上去和一場戰爭的勝利并沒有明顯的聯系，但就是在平時這種嚴格的管理中，養成了良好的行為習慣，形成了“一切行動聽指揮”的意識和本能，隨著指揮員的一聲令下，一場戰爭也就結束了。

大家可以試想一下，一群散兵游勇，散沙之師如何去取得一場戰爭的勝利，提著腦袋在戰場上和敵人做玩命的游戲倒還可以湊個數吧！

同時，我認為崗位行為規范集中教育活動也是提高自身品位的一次大好契機。有人曾做了一項隨機調查——你知道煤礦嗎？受調查者的回答有驚人的一致，他們所了解的煤礦就是和礦難、事故聯系在一起，他們所知道的礦工就是干臟活、流臭汗、說粗話。這與人們舊有的思維模式有關，但和我們自身的品位低下也有著密不可分的關系。

胸有詩書氣自華。有些人，人家一看就知道有教養、有內涵、有技術；有些人，讓人一看就會送他兩字——“混球”。人的品位高低會影響到人們對這個人的評價。通過這次崗位行為規范集中教育活動，我們養成干標準活、干放心活的良好行為習慣，品位有了，威信也就有了，品位有了，影響力也就有了。您說不是嗎？

第二篇：天地科技加碼煤炭安全環保

8月28日，停牌多時的天地科技一紙公告，宣布將大股東中國煤炭科工旗下的重慶研究院、西安研究院等兩大素以安全技術與裝備知名的科研機構攬入懷中，同時收獲的還有在潔凈煤技術領域卓有建樹的北京華宇公司。在業界人士看來，天地科技此番動作有必要放在當下煤炭行業發展新趨勢的大背景下加以解讀，其未來走向值得關注，獲注煤科總院的預期頗高。

“目前大家都在談煤炭行業轉型脫困，但是方向在哪里？安全生產和清潔環保，應該是今后煤礦企業的重點方向。”一名投資機構人士對記者表示。

天地科技此次的發力點正是上述兩個“主攻方向”。而在業內人士看來，公告內中國煤炭科工承諾“以天地科技為唯一的資本運作平臺，在條件成熟的情況下注入下屬優質資產”這句話，值得加以注意。

“中國煤炭科工旗下的優質科研院所不止重慶、西安兩研究院，比如2014年5月掛牌的煤炭科學研究總院。”一名業界人士評論道，“在包括煤粉鍋爐方面的技術領域中，有較強的實力。”煤炭科學研究總院的網站顯示，其總資產約25億元，凈資產14億元，員工1200余人，研發團隊組成包括中國工程院院士、國家級有突出貢獻專家、享受國務院政府津貼專家在內，下設煤化工、節能、檢測、礦用油品、安全、裝備、經濟與信息等7個分院，主要從事煤炭轉化與加工利用、環境保護與節能工程、煤礦安全技術與裝備、礦用產品檢測檢驗、礦用油品、煤礦自動化與信息化等技術的研發和推廣應用。

“煤科總院還有不少技術，一旦與商業化結合，前景很廣闊，比如煤粉鍋爐技術。”業內人士如此評論。

據了解，當前我國大部分燃煤電廠的鍋爐為煤粉爐，而該研究院在高效煤粉工業鍋爐上擁有獨到技術創新。記者整理資料發現，煤科總院節能分院院長尚慶雨此前曾接受媒體采訪表示，煤科總院節能分院研發的具有自主知識產權的高效煤粉工業鍋爐，具有濃相供粉、燃燒器設計研發、爐膛設計、煙塵排放、測控系統等五個方面的核心技術，對于降低燃煤污染、治理霧霾天氣有積極作用。

尚慶雨在訪談中談到，目前，在高效煤粉工業鍋爐領域，該院共申請專利43項，已授權31項，其中發明專利8項，同時獲省部級獎4項，并且技術已經在神東礦區和甘肅蘭州實現了區域化大規模推廣應用。

“從煤炭行業發展的趨勢來看，有助于節能環保的技術應該會獲得很大的發展空間，也需要與商業化加以結合，比如焦油加氫的技術，也有較大發展空間。”業界人士表示。

值得關注的是，8月27日召開國務院常務會議，提出加快推進一批“補短板”的重大工程建設，其中便包括實施大氣污染防治，以及大力發展清潔能源。據業內人士估計，目前這一塊市場容量高達6000億元，煤科總院有望從中切得很大一塊份額。（記者 龐瑞 ○）

第三篇：互聯網支付監管加碼

互聯網支付監管加碼

按照該《指導意見》，互聯網支付應該堅持小額、便利的原則。業內人士分析稱，這意味著大額支付、大額投資理財將明確不是互聯網支付的發展方向，央行此舉意在倒逼第三方支付回歸小微支付的定位。

央行對互聯網支付的態度在今年3月份始見端倪。今年3月，央行已向第三方支付企業下發了《支付機構網絡支付業務管理辦法》和《手機支付業務發展指導意見》的征求意見稿。其中對個人支付賬戶的轉賬、消費額度設限。

對于網絡支付的定位和基本宗旨，央行當時的闡述為：互聯網中的網絡支付應始終堅持為電子商務發展服務和為社會提供小額、便捷、便民的小微支付服務的宗旨。

被視為頂層設計的《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》（下稱《指導意見》）目前已明確思路，有望很快出臺，成為中國互聯網金融監管體系的制度基礎。

首先，央行將互聯網金融定位為傳統金融的補充，強調傳統金融是主流，但作為補充的互聯網金融并沒有改變金融風險的本質，因此仍需要加強監管。

其次，央行明確互聯網金融發展的原則為，服務實體經濟，服從宏觀調控和經濟穩定，保護消費者權益，實行公平競爭和監管自律。

關于互聯網金融監管，央行明確幾個原則為制度監管、分類監管、協同監管和創新監管，明確重點監管的領域是互聯網支付、P2P和網絡借貸、眾籌以及互聯網基金銷售和互聯網保險。

值得注意的是，央行對互聯網金融的監管方向，除建立互聯網金融網站備案制、滿足資本金要求外，開始對互聯網支付有所收緊，據了解，央行明確互聯網支付應該堅持小額、便利的原則，不允許做大額投資理財等支付。

互聯網支付直屬央行監管。此前不久，央行曾緊急叫停二維碼支付，四大行下調支付寶快捷支付限額。而第三方支付自正式發牌照以來，也多有洗錢業務的嫌疑和爭議。

目前據不完全統計，全國各類P2P平臺號稱2000多家，相對活躍的大約有800多家。銀監會負責制定有關P2P的管理辦法，至今各類座談會開過了幾輪，目前還停留在內部調研報告的階段，尚未就P2P管理辦法出臺征求意見稿。

第四篇：為加強自身的工作質量

為加強自身的工作質量、規范醫療行為、消除安全隱患、保障患者就醫安全，本人根據根據兒科這一事件及本科室的具體情況，進行了嚴格的自查自糾工作。現將有關自查情況匯報如下：

1．醫療風險意識差

2．法律意識淡薄

3．醫患溝通技巧不夠

4.團隊合作觀念不強

5.專業技術水平有待進一步提高

針對上述幾點我們應做到：

1.在工作中必須嚴格遵守醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規范、常規，恪守醫療服務職業道德。

2.反復學習醫療衛生法律、法規、規章和診療護理規范、常規，提高自身法律意識，規范護理執業行為。

3.在醫療護理活動中，應當將患者的病情、醫療措施(治療或手術方案、檢查項目、藥品種類等)、醫療風險(并發癥、意外、藥品副作用等)如實告知患者，及時解答其咨詢，嚴禁用刺激性語言或對患者的疾病治療和康復產生不良影響的語言，注意談話的方式、方法與技巧。

4.正確使用病人或親屬知情告知書和授權委托書……

5.正確書寫護理文件，必須做到客觀、真實、準確、及時、完整。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。

6.加強團隊合作精神，內部要協同。

7.要積極學習先進的醫學知識，提高自身的專業技術水平，提高醫療質量，為患者服好務，同時應加強人文知識和禮儀知識的學習和培養，增強自身的溝通技巧。

8.對患者要有責任心、仁愛之心；熟記核心醫療制度，并在實際的臨床工作中嚴格執行.8.在執業活動中要做到：

說話要注意;交待要清楚;檢查要仔細;記錄要完整;

制度要嚴格;技術要熟練;操作要規范;搶救要到位;

內部要協同;責任心要強。

這篇市人民醫院行風自查自糾情況匯報的關鍵詞是自查自糾,行風,匯報,情況,醫院,人民,今年以來，我院在上級衛生主管部門的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以學習貫徹黨的十六大精神為主線，牢固樹立科學發展觀，采取扎實有效的措施，深入開展了我院的行業作風的自查自糾與整改工 作，取得了一定的成效，為此特將有關情況匯報如下：

1、切實加強領導，深入宣傳發動，不斷推進衛生行風建設。

衛生行風問題是醫院的形象問題，是關系到醫院的生存與發展的大問題。我們把加強行風建設列入醫院建設的重要議事日程，院黨政領導班子經常召開專題會議，制訂規劃，定期分析存在問題，研究改進措施，并將行風建設的目標和任務分解到各科室，層層簽訂行風建設責任狀，作為綜合目標管理責任制的一項重要內容，定期對科室和職工進行嚴格考核，嚴明獎懲，及時兌現。多次召開黨員干部會議和全院職工大會，反復動員和宣傳行風建設的目的、意義和要求，同時，并將衛生行風建設的有關規定向社會進行了公示，隨時隨地接受社會群眾的監督，通過書寫標語、出黑板報、宣傳畫廊等多種形式，大造聲勢，形成濃厚的氛圍,進一步調動了全院干部職工搞好行業建設的積極性。

2、狠抓思想政治建設，增強醫護員工的職業道德素質。

不斷提高職工的政治思想素質，增強抵御不正之風的“免疫力”，是爭取衛生行風根本好轉的正本之舉。一是與學習馬列主義、毛澤東思想相結合。以毛澤東的《為人民服務》、《紀念白求恩》等光輝著作和《鄧小平文選第三卷》為主，要求各科室組織反復學習，加深理解;二是與“四五”普法教育相結合，舉辦全院性法制講座5場次，參加聽講座計700多人次。此外，我們還邀請市紀委、監察局、檢察院、反貪局、衛生局等部門的領導專家為全院職工進行法制知識教育培訓。并組織了“三學”理論知識競賽、黨員干部廉潔自律知識考試等，參考合格率達95%以上。組織學習了《突發公共衛生事件應急條例》等;三是把自查自糾工作與醫德教育相結合，系統全面組織學習《新時期衛生職業道德建設》、《醫德薈萃》、《衛生職業道德知識問答》，加強醫德修養;結合本科室和本職工作實際開展討論，著重解決認識問題，幫助每個職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強了全心全意為人民服務的自覺性，好人好事不斷涌現。四是我們把醫院管理年、先進性教育工作與學習模范人物的先進事跡相結合，組織職工學習吳登云、葉欣以及身邊優秀醫務人員的感人事跡;五是把行風教育與愛國主義教育相結合，進一步激發了職工的愛國熱情。表現出了新時代白衣天使的高尚品德。

3、牢固確立以病人為中心服務理念，努力提供優質服務。

整治服務環境，優化服務流程，努力為病人提供全程、優質、價廉的醫療服務。對院內大環境全面整治，重新布局，投入了260余萬元，對老門診樓、老病房樓、供應室和分院門診樓、病房樓進行改造裝修，使老樓又重新煥發出新貌。對院內的HIS信息管理系統進行了更新，實現了東、西院信息系統聯網，使醫院開始真正步入了信息化管理的軌道。積極配合市政府“六城同創”工作，美化環境，“破墻透綠”，拆除本部和分院東部圍墻和食堂、二層小樓、對外店房70多間共2700多平方米，投資30余萬元，在本部和分院分別筑起了約300和200多米長的鐵藝透空圍墻。邀請專職人員對全院綠化進行整體規劃，重新布置了墻內外綠化帶，使醫院布局更趨合理，服務功能更趨齊全，就醫流程更趨科學，環境面貌也逐步靚麗起來。

強化了人性化管理理念，反復教育職工牢固樹立“以病人為中心”的服務觀念，下大決心改革傳統的、低效率的、以方便醫院為前提的服務流程，最大限度地為病人提供方便。在門急診樓、醫技樓和老病房樓新安裝電梯3臺，以解決部分病人上下樓梯不便的問題。在門急診樓每個樓層各設立一個收費窗口，免去了病人看病、繳費往返奔波之累;新開設了治療飲食、病員飲食等服務;體檢中心為健康人體檢建立永久性電子健康檔案;仁濟醫療集團派駐專家常駐我院坐診、手術，對青年醫務人員進行傳、幫、帶，緩解病員找專家看病難的矛盾，病人不用出遠門就能享受到上海專家精湛的醫療服務;組織上海專家大型義診3次，診療1500余人次;積極開辟“急救綠色通道”,凡急診病人來院，一律優先就診、檢查、治療，確保一路綠燈;情系老百姓，關愛老區醫療，先后兩次組織30余名醫療專家趕赴白蒲和石莊中心醫院，為當地的居民義診、體檢、手術和健康咨詢，共診療500人次，他們精湛的醫療技術，良好的醫德醫風給前來就診的廣大患者留下了深刻的印象，受到當地群眾的好評;將服務的觸角延伸到社區，充分利用我院幾個社區衛生服務下伸點貼近群眾的優勢，定期開展健康知識咨詢、免費為貧困群眾義診等活動，并為他們建立電子健康檔案，拉近與他們的距離。目前，已初步形成以總院為依托，以分院以及社區衛生服務站為支撐的城市四面呼應、相依相托的發展框架，為醫院實現可持續性發展拓展了無限空間。

4、加大行業作風自查自糾與整改力度，確保行風建設的健康發展。

今年以來，我院十分重視行業作風的自查自糾與整改工作：一是實行了醫院病人問卷調查，即每個住院病人在住院前，都要發一份問卷調查表，傾聽住院病人對醫院的看法，經過測評，上半年住院病人問卷調查滿意率達87.8%，下半年住院病人滿意率達92.5%。二是開展經常性的行風檢查和測評，我院組織了每周對科室的行業作風、醫療質量、服務態度進行了檢查，每季按綜合目標責任制進行了考核。

四是加大專項治理力度，狠剎衛生行業不正之風。

我們采取有力措施，深入開展廉潔行醫，廉潔服務活動，給不正之風下猛藥，念“緊箍咒”。時時防范醫療衛生服務中的不規范行為，尤其是以損害病人利益的不正當競爭，堅決制止和杜絕轉診病人收取“介紹費”，開處方拿藥品“宣傳費”，開檢查單拿“開單費”等行為，多次在各種會議、談話中進行宣傳和誡勉教育，并對重點部門負責人明確責任，加強管理，避免了濫檢查、開大處方等現象的發生。始終實行藥品和一次性醫療用品全市統一招標采購供應，凡本院一萬元以上的儀器設備購買和五萬元以上的基建項目，均事先報局紀委備案審核。一萬元以下的購進和五萬元以下的基建項目也均采取招投標的方式進行，院紀委全程參與監督，確保全程公正、透明。今年來，我院先后積極進行了食堂對外招租和設備科、藥劑科、總務科等熱點科室負責人對社會公開招聘等工作，在綜合病房樓住院收費處、住院部藥房開展了收費價格社會承諾服務公示項目，在門診實行了公示制度，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準，讓群眾監督，規范了收費標準，嚴格按省物價規定收費，住院病人實行了一日清單制，實行“醫患道德簽約”制度，住院病人入院時，即由經治醫師和病區護士長與病人或家屬簽訂“醫患道德合約”，明確醫患雙方各自應履行的職責、權利和應遵守的道德。病人出院時，每人發一份“征求意見表”，進行問卷測評，反饋醫患道德合約的執行情況。護理部開展了回訪制度，即病人出院向病人發放意見表，獲得者得了院內外的一致好評。加強來訪來信接待工作，加大對違紀事件查處力度，對群眾反映和舉報的十多件問題，我們都及時調查了解，做到查實一件，處理一件，查處結果回復一件，絕不姑息遷就，主動謝絕病家紅包、吃請達 余起，重塑了“白衣天使”的美好形象。

五是，加強了監督考核力度。

建立了醫德醫風檔案，按月進行嚴格的考核，考核結果及時載入每個職工檔案。建立和完善了社會監督制度，公布了《廉潔行醫制度》、《社會服務承諾》，設立了舉報箱和意見箱，各病區每月召開一次工休座談會，醫院至少每半年召開一次社會醫德醫風監督員會議，最近，我們還組織醫德醫風走訪小組，深入到出院病人家中，廣泛征求病員和社會各界的意見和建議，對病人提出的問題(包括問卷調查中反映的問題，及時地作出處理)充分發揮社會監督作用。大力推行受申告待崗制度，堅持院務公開制度，真正讓職工民主參與、民主管理、民主監督，提高了醫院管理的透明度，有力地促進了衛生行風建設。這些措施，受到了病員的好評，也得到了社會的肯定。今年以來，收到病員表揚信和贈送的錦旗計 起，《服務導報》、《經濟早報》、《####晚報》、《###市報》等新聞媒體表揚報道 次。

通過自查自糾，我院的行風建設工作取得了一些成績，但有待改進的地方還不少。離市局的要求還有不少差距。今后，我們將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以

這篇市人民醫院行風自查自糾情況匯報的關鍵詞是自查自糾,行風,匯報,情況,醫院,人民, 人為本的科學發展觀，采取扎實措施，爭取衛生行風的根本好轉，為保障人民健康，促進###衛生事業的全面進步作出新的貢獻!

第五篇：為公寓團組織自身建設

為公寓團組織自身建設，管理機制，更的工作、地服務同學、活躍校園學術、科技、文化、藝術，團干部的自我管理、自我教育意識，我樓團干部的性、性和性，我樓團干部隊伍的整體素質，公寓團組織工作朝著制度化、規范化、系統化的方向發展，特制定公寓樓團總支干部考核制度。

條考核目的：對團干部在ab樓公寓團組織期間為學院所作的工作和工作中的，以考核的反映和鑒定。

條考核內容

從素質和能力兩考核

(一)素質

1、政治素質

要求團干部政治上要堅定，即堅定共產主義信念，四項原則，努力在工作實踐中、路線、方針和政策，并應用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析和解決問題。

2、工作素質

要求團干部有較強的工作責任心，全局觀念，勤于思考，勤于實踐，勇于創新，地在同學中工作。

3、作風素質

要求團干部過硬的作風素質，即實事求是，敢想敢干，原則，朝氣蓬勃，民主制，能經常性地基層調查。

4、品德素質

要求團干部的品德素質，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、團結同學、誠實謙虛，勇于自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良作斗爭。

(二)能力

1、決策能力

要求團干部在組織每一項活動時，能把握，抓住主要矛盾果斷決策。這是團干部素質的主要標志。

2、組織能力

要求團干部能搞好團結，善于協作，帶領干事高地任務。

3、宣傳鼓動能力

要求團干部在學習理論的善于用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，還應有較強的文字表達能力，使的工作意圖的理解，從而工作。

4、公關能力

要求團干部善于同干事交往，做干事的朋友。

5、調研能力

要求團干部能夠深入到干事中去，干事中的問題和要求，分析，總結內在規律性，改進團的工作。

條考核辦法

由公寓團組織辦公室對各的考核，每月考評一次，以積分評價干部工作效績。

條考評

考核共有六個，滿分100分。基礎分60分，下列規定，依據情況，加減，得出最后得分。

（一）考勤紀律

1、公寓團總支例會時，要求與會人員準時參加會議，遲到、早退。無特殊原因，缺席。開會時，要會場安靜，注意會場紀律。會議無故缺席扣5分/次（遲到5分鐘或提前5分鐘離開按無故缺席），遲到、早退扣4分/次，請假扣2分/次。

2、逢重大活動，不管是團總支的活動，的活動，各干部都應該團結協作，堅守線，無故怠慢扣3分/次，缺席扣5分/次，如因怠慢、缺席嚴重不良后果，公寓形象和活動的在原來基礎上加扣10分。

（二）熄燈考核檢查制度

值班表輪流值班，周日至周四晚上22∶30分左右檢查熄燈情況。無故不出勤者扣5分/次，有特殊原因，需要與他人調班的，須先上報辦公室備案，由辦公室調班，否則無效，按無故不出勤。

（三）工作計劃、總結情況考核

工作計劃每學期上交一份，于開學后周上交辦公室主任。工作總結每月上交一份，期末還要寫學期總結。每月工作總結于月底25—27日上交辦公室主任。工作計劃、總結按規定格式打成電子稿，電子郵件附件的發送到指定郵箱，上交以郵件收到為準。

工作計劃、總結電子稿格式如下：

1、頁面設置：頁邊距上下均為2.5cm，左右均為3cm。a4紙，無網格。

2、大標題：華文中宋，三號字，加粗，居中對齊

小標題：黑體，四號字，加粗

3、正文：宋體，小四號字，首行縮進2字符，1.5倍行距

頁眉/頁腳：宋體，五號字

評分要求：

1、計劃、總結不交分，遲交得應得分數的一半；計劃、總結格式不符合要求的一律分。

2、計劃、總結字數過少、內容空洞老套或缺少應該要做的工作的酌情扣1—10分。

（四）工作創新能力考核

各、樓層團支部要依據本部工作職責，情況，自主的活動建議（活動可以是文體類、實踐類的），以公寓文化生活；也可以公寓團總支的工作和組織制度建設建設性意見和建議。凡是組織一項文體或實踐活動，或者建設性意見和建議被采納的，可加10—20分。

（五）團干部下寢室制度考核

考核依據見《公寓樓團總支干部下寢室制度實施方案》考核辦法，考核結果加入總成績。

（六）規定

1、團干部所在寢室衛生、紀律遵守《公寓樓寢室文明公約》，如有違反，視情況扣5—15分；如當月被評為“文明寢室”的，總分加5分。

2、團干部因違反學校紀律，受到警告紀律處分或通報批評的，扣15分，受警告處分的扣20分。

3、團干部因學習或者品德先進，受到院級及以別表彰（嘉獎）的，總分加5—10分。

4、團干部不服從，無故頂撞，工作無法的，扣10分。

5、各于每周周日下午16時前上報下一周工作安排，上報以電子稿的電子郵件發送到指定郵箱。如不上報，就該下周無工作。工作計劃性好、度高的干部每月總分加5—10分，工作計劃性差、工作不的干部每月總分倒扣5—10分。

第五條考核成績90分為優秀，75—90分為，60—75分為合格，低于60分為不合格。每月不合格的及排名末位且成績低于75分的，均要受到警告。受到兩次警告仍改正的，將被解聘。

在每月考核中，凡過兩次成績的，該學年評優。

第六條本考核制度的解釋權歸公寓樓團總支辦公室所有。

公寓樓團總支辦公室

二○○六年二月