第一篇：沒有堅(jiān)持寫文章的八大原因

沒有堅(jiān)持寫文章的八大原因

本人是一個(gè)很懶的SEOER，更新文章是我最頭痛的事情，又不喜歡偽原創(chuàng)，大家都知道更新文章，特別是原創(chuàng)文章對網(wǎng)站的優(yōu)化是起到重要作用的，如果我們不堅(jiān)持的話會直接會影響網(wǎng)站的排名，網(wǎng)站的權(quán)重，網(wǎng)站的PR，快照更新速度，快照不更新等等，東莞SEO就來說說為什么我們都不愿意堅(jiān)持寫文章和更新內(nèi)容的原因吧。

1、覺得自己的文筆不好，說實(shí)話，本人上學(xué)的時(shí)候作文都是不及格的，經(jīng)常是語句不通順。大部分人都覺得自己的寫作能力差，所以就不去寫了，其實(shí)寫作能力也是需要培養(yǎng)的，只有多寫文章才能提高。

2、無內(nèi)容可寫，其實(shí)本人也是天天在更新文章上發(fā)愁，每天不知道寫些什么，有時(shí)候想寫點(diǎn)什么，但又覺得別人好像寫過了，自己再寫又怕沒有別人寫得好，就不想寫了，其實(shí)別人寫過的東西那是別人的，你也可以寫出自己的東西出來，也許你可以寫得更好。

3、當(dāng)天的工作留到第二天，第二天的工作又留到第三天，就這樣到最后就放棄了，干脆不去寫了，不去更新了。非主流女生圖片

4、沒有堅(jiān)持，不管寫文章還是更新文章，有些人是一天好幾十篇，有些人是一天一篇，有些人是一個(gè)星期一篇，但有些人是一個(gè)月都沒有更新一篇。非主流圖片

5、懶，只想著排名，但不愿意更新文章。

7、沒有找到自己的特長，寫文章要根據(jù)你的特長去寫，如果你在東莞網(wǎng)站優(yōu)化方面有特長，你可以專門去寫網(wǎng)站優(yōu)化方面的文章，如果你的特長是網(wǎng)絡(luò)營銷，你可以專門去寫關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方面的文章。

8、沒有執(zhí)行力，這一點(diǎn)是最關(guān)鍵的，大家都知道做SEO最重要的就是執(zhí)行力，如果你連執(zhí)行力都沒有，你的網(wǎng)站再怎么優(yōu)化都不會有好的排名。

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第二篇：堅(jiān)持就是寫文章的最大技巧

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堅(jiān)持就是寫文章的最大技巧

做SEO，或者說是做編輯吧，終有一個(gè)很糾結(jié)的點(diǎn)，那就是在寫作道路上遇到瓶頸。(也許不應(yīng)該用寫作那么專業(yè)的詞來表達(dá)，那我就用寫東西來形容吧)，而我就是這么一個(gè)人，喜歡寫寫東西的人，同時(shí)也是一個(gè)被東西所寫的人。今天在網(wǎng)上看到一篇很有激情的文章，作者是各大網(wǎng)站都能看到的人，也看到對方很多文章，當(dāng)然，每一次看他的文章都有另一感覺，每看一篇文章更是有另一種感受。字里行間透露出那種境界，當(dāng)然是對行業(yè)熟悉的境界以及對文字的把握度。由于最近筆者在寫東西的道路上感覺很困惑，感覺找不到感覺。剎那間失去了寫東西的沖動(dòng)，這種現(xiàn)象對于我們來說是致命的，所以我不想自己被這種現(xiàn)象所包圍，更不想讓自己失去寫東西的沖動(dòng)。所以我咨詢了一位多年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)寫作專家，也就是今天我所看文章的作者。

我問題是這樣問的：“寫文章和寫出好文章以及如何寫出好文章，需要怎么樣去學(xué)習(xí)嗎?

目前我遇到寫文章的瓶頸，不知道寫什么，不知道該怎么寫，更不知道如何去寫?您一般都去哪里看文章的?是如何學(xué)習(xí)的?一般都看些什么書籍或者是文章?”

我想以上我所問的這些問題，都是很多編輯人士所會遇到的。特別是像我們這些文章要自己寫的SEO人更是一種難以言表的無奈。

可能有人要問我，你不是很能寫的嗎?怎么也會有這種瓶頸?當(dāng)然，我只能算得上是一個(gè)可以寫東西的人，而遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到寫作的人。因?yàn)槲覍ψ约旱膶懙奈恼逻€很不滿意，所以我需要進(jìn)步，我需要反省，我需要學(xué)習(xí)，我需要自我實(shí)現(xiàn)!僅此而已!

對方是這樣回答我的：“多看看國內(nèi)外財(cái)經(jīng)就好了，最重要的還是寫你自己感興趣的方向。不用隨那些大流，自己制造熱點(diǎn)才是長久的，短期的跟風(fēng)你自己也累，走出自己喜歡的路就行了，當(dāng)然你也不能去造假造遙啊。

寫長時(shí)間了，你對行業(yè)了解了，自然很多東西邏輯上就順了，寫起來就得心應(yīng)手了，呵呵說得簡單，但是要堅(jiān)持下來還是蠻難的。

沒別的啥好方法，就兩字堅(jiān)持!”

當(dāng)你在寫文章信手拈來時(shí)，也說明你對這個(gè)行業(yè)已經(jīng)非常了解。所以寫文章前更要清楚的明白你對這個(gè)領(lǐng)域的熟知度，只要你完全了解了行業(yè)，那么寫文章的時(shí)候就可以隨心所欲了，因?yàn)椋愕牧私猓瑳Q定了你的文字!

最后重新審視一下做編輯的要點(diǎn)，堅(jiān)持，多看，多寫!其中堅(jiān)持是排第一的，也是最重要的，唯有堅(jiān)持才是硬道理。羅馬不是一天建成的，許多有名的作家都是這樣一步一步過來的，所以在我們面對寫東西的時(shí)候，我們更應(yīng)該靜下心來，重新審視一下自己。?

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第三篇：執(zhí)行力不足八大原因

“執(zhí)行力不足”八大原因

一、流程不完善

流程是企業(yè)日常運(yùn)營的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)的效率低下，首先應(yīng)檢查：企業(yè)的流程是否合理，是否簡潔高效，能否有改進(jìn)的地方，改進(jìn)的可能性有多大。

檢查流程，應(yīng)首先檢查流程系統(tǒng)本身。組成企業(yè)的流程系統(tǒng)絕不是簡單的業(yè)務(wù)鏈條，而是復(fù)雜而封閉的循環(huán)系統(tǒng)，就像人體的血液循環(huán)系統(tǒng)，包括：總系統(tǒng)、各支系統(tǒng)、各細(xì)支系統(tǒng)，以及末梢系統(tǒng)。因此，首先應(yīng)檢查企業(yè)流程的循環(huán)系統(tǒng)從起點(diǎn)到末梢是否暢通，是否閉合，有沒有斷裂、梗阻、栓塞的地方，有沒有冗余和不夠的地方，是否需要添加新的系統(tǒng)，其次，還應(yīng)檢查流程是否格式化、模板化，流程是否合理穩(wěn)定，每一管道上的設(shè)計(jì)的流量是否合理，而實(shí)際流動(dòng)中是否達(dá)標(biāo)、超標(biāo)。

流程檢查還應(yīng)包括檢查流程上流的是什么內(nèi)容。近年來，許多企業(yè)都在優(yōu)化、再造流程，那么流程上究竟流的是什么呢？概括起來有四個(gè)方面：一是物流；二是信息流；三是現(xiàn)金流；四是文化流----流程上流的是企業(yè)的個(gè)性和特色，也就是企業(yè)文化。之所以企業(yè)能夠在競爭激烈的市場上被顧客識別出來，關(guān)鍵原因是流程上流動(dòng)著企業(yè)與眾不同的基因，流動(dòng)著企業(yè)的形象代言人，即員工的行為方式，流動(dòng)著企業(yè)基本的價(jià)值趨向和理念。

二、制度不支持

如果流程沒有什么問題，就檢查管理制度是否真的支持流程和流動(dòng)的內(nèi)容，制度是否充分尊重人文關(guān)懷：過于嚴(yán)格了，大家會變著法子鉆制度的漏洞，甚至集體對抗制度；過于寬松了，約束力又不夠。如果說，流程是水的話，那么制度就是流水的管線。如果管子不嚴(yán)密，管子粗細(xì)搭配不合理，或管子根本沒有對接起來，那么將直接影響系統(tǒng)流水。此外，還應(yīng)關(guān)注流程上的內(nèi)容是否正確，內(nèi)容是否為亂流等。

三、監(jiān)管不到位

即便企業(yè)有很好地流程和管理制度，但如果監(jiān)管不力，或監(jiān)管不到位，或監(jiān)管越位，或監(jiān)管手段落后，或監(jiān)管人員素質(zhì)有問題，甚至或組織架構(gòu)太復(fù)雜，都會大大降低整個(gè)系統(tǒng)地運(yùn)營效率。流程和制度都是固化的，而監(jiān)管是靈活的，監(jiān)管必須按原則辦事。如果監(jiān)管者辦事不公會極大降低人們對流程和制度的忠誠；如監(jiān)管者素質(zhì)低下，根本不懂得如何監(jiān)管，那么勢必會監(jiān)管無力，導(dǎo)致不知道大家在忙什么，是否忙對了，乃至是否真在忙；如監(jiān)管者過于嚴(yán)格和僵化，不知道原則加靈活相結(jié)合，固守過時(shí)的制度，那么將極大限制人們的積極性和創(chuàng)造性，甚至使員工為了迎合監(jiān)管而忙；如身處高位的人沒有監(jiān)管的意識，甚至領(lǐng)導(dǎo)帶頭忙，超越流程和制度，那么監(jiān)管力度也將大大削弱。

四、技術(shù)不匹配

大家都很忙，都喊累，但整體效率不高的第四個(gè)原因是管理手段問題，正常情況下，管理手段落后會極大限制企業(yè)的管理效率，尤其是制造業(yè)最明顯。同樣是電腦，286和奔騰的運(yùn)行速度和工作品質(zhì)是天壤之別；同樣是信息傳遞，寬帶和撥號上網(wǎng)的速度也有成倍的差別。更重要的是設(shè)備落后會影響到員工的情緒，而情緒是相互傳染的，進(jìn)而影響到工作的積極性。但是如果技術(shù)太超前了，也會限制企業(yè)內(nèi)部的工作效率，這是因?yàn)槠髽I(yè)環(huán)境不支持設(shè)備的運(yùn)作，影響設(shè)備正常工作能量的發(fā)揮。因此，可能放著高級設(shè)備反而用不上，或用時(shí)又發(fā)揮不出其應(yīng)有的效率，而且在與其他流程環(huán)節(jié)對接時(shí)提高了工作成本，自然也會降低工作效率。

同時(shí)，管理技術(shù)手段不僅要與企業(yè)的實(shí)際環(huán)境相適應(yīng)，而且應(yīng)與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng)。如果企業(yè)內(nèi)部的局部工作效率高，但與之對接的外部環(huán)境的工作效率低，大家就只能處在無休止地?zé)o奈等待之中，必然工作效率也會隨之降下來。

五、員工素質(zhì)不高

很顯然，員工的職業(yè)素質(zhì)在極大程度上決定著工作效率。員工的職業(yè)素養(yǎng)就是整體員工的職業(yè)品質(zhì)。什么是品？品就是員工與工作有關(guān)的社會屬性，包括：職業(yè)意識、知識、技能、智慧、資源等。而其中的職業(yè)意識又是至關(guān)重要的。職業(yè)意識是什么呢？就是指在崗人員應(yīng)該知道自己該干什么和怎么干。

有些企業(yè)之所以效率低下，就是與企業(yè)員工的品質(zhì)有關(guān)，尤其與質(zhì)有關(guān)。一個(gè)質(zhì)地好的員工，其工作效率可能是一般員工的兩倍三倍，甚至10倍以上，更重要的是工作質(zhì)量不一樣。布置同樣的工作，質(zhì)地優(yōu)異的員工可能一天之內(nèi)就能完成了，而質(zhì)地差的員工非常努力，卻一周以后才完成，而且工作質(zhì)量根本不可能與質(zhì)地好的員工同日而語。僅從花費(fèi)的時(shí)間量來說就有7倍的差距，更不用考量質(zhì)的差距了。但在長期平均思想支配下，員工之間顯然不可能有7倍的薪金待遇，自然那些質(zhì)地優(yōu)秀的員工會逐漸流失，沉淀下質(zhì)地一般的員工。留下的員工雖然職業(yè)道德很好，非常努力，都很忙，但企業(yè)的整體工作效率卻很低下。

六、主管能力有限

俗話講：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。盡管大家都十分忙，但由于高級管理人員能力有限，不具備戰(zhàn)略上布局謀篇，不會再戰(zhàn)術(shù)上指揮協(xié)調(diào)，更不能很好地識人、用人，不能有效地充分利用有限的資源，不能夠做到知己知彼、知天知地，所以造成在錯(cuò)誤的時(shí)間、錯(cuò)誤的地點(diǎn)、用很優(yōu)秀的士兵打錯(cuò)誤的戰(zhàn)斗，失敗肯定是必然的。

作為主管，尤其是高級主管，千萬注意不要讓員工無為的勞作，要知道你的一個(gè)指令將會傳導(dǎo)到基層，各級員工會為你的指令而忙。如果忙了半天沒有效果，是無為的勞作，員工也就疲了，若領(lǐng)導(dǎo)者又不敢承擔(dān)責(zé)任，試想其結(jié)局會如何？如果這樣的次數(shù)多了，員工也就疲了。然而又不敢違抗命令，怎么辦？員工就會兵來將擋，你有千條令我不行，我就自掃門前雪。結(jié)果大家都在忙，其實(shí)是各忙各的，是裝著忙的樣子給主管看，一級騙一級。

還有一種情況，就是朝令夕改。作為企業(yè)主管，做決策前不慎重，或決策力不夠，或耳根子軟，做了決策發(fā)布指令后又感覺原來決策不好，想修改決策，于是出現(xiàn)決策指令正在實(shí)施過程中，隨意、隨時(shí)、隨便、隨機(jī)修改指令，導(dǎo)致隨意文化滋生。剛開始下屬對此不舒服，時(shí)間長了摸準(zhǔn)了上司的秉性和行事風(fēng)格，盡管上司發(fā)不了命令，又估計(jì)上司會修改指令，于是長時(shí)間佯動(dòng)而不真動(dòng)，結(jié)果上司看見下屬在動(dòng)也就心滿意足了，可就是遲遲不出結(jié)果，沒有效率。

七、文化導(dǎo)向有誤

企業(yè)文化的導(dǎo)向也影響著企業(yè)的整體效率。如果企業(yè)鼓勵(lì)個(gè)人英雄主義，不注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)同作戰(zhàn)能力，那么盡管每個(gè)人都想當(dāng)英雄，每個(gè)人都很忙，但是大家沒有養(yǎng)成協(xié)同作戰(zhàn)的意識和習(xí)慣，個(gè)人、部門之間存在著邊界高墻，效率也高不了。更為嚴(yán)重者，擔(dān)心他人可能成為英雄影響自己，于是制肘他人，甚至使絆兒。

如果企業(yè)倡導(dǎo)“忙”文化，那么員工必將為忙而忙，這在一些成長型企業(yè)特別明顯。老板最看不慣就是大家閑，員工一閑，老板心里就堵得慌。于是不問員工是否完成了任務(wù)，而只是看是不是在忙。有的老板不直接說閑的員工，而是轉(zhuǎn)彎抹角地去表揚(yáng)忙的員工，尤其是重點(diǎn)表揚(yáng)加班加點(diǎn)的員工。殊不知，員工之所以加班，大多是因?yàn)橘|(zhì)地不行，上班時(shí)間忙不到點(diǎn)子上，瞎忙；而有的人，就愛下班干活；更有甚者是品德問題，故意加班給老板看的。結(jié)果老板發(fā)現(xiàn)了加班者就表揚(yáng)，下面就必要會為忙而忙。結(jié)果是越忙越受到老板的表揚(yáng)，越表揚(yáng)人們就會越忙，忙而無效。

八、企業(yè)戰(zhàn)略有問題

大家都很忙，而企業(yè)整體效率低下的另一個(gè)原因就是企業(yè)的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略導(dǎo)向有問題。俗話講，“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，作為一個(gè)企業(yè)，最怕的也是入錯(cuò)行，企業(yè)現(xiàn)有的資源不支持企業(yè)開拓某一領(lǐng)域，而企業(yè)的戰(zhàn)略制定者自認(rèn)為可以，結(jié)果誤進(jìn)某一行業(yè)。這樣的話無論員工多忙，都無法產(chǎn)生客觀的效益，累死也夠不著。企業(yè)的戰(zhàn)略定位出錯(cuò)了表現(xiàn)為行業(yè)戰(zhàn)略錯(cuò)位以外，還表現(xiàn)為目標(biāo)顧客定位、商域定位、經(jīng)營模式定位等出問題。無論是哪一方面定位出現(xiàn)問題，都將影響企業(yè)整體的效率和效益，大家都很忙，就是看不到效益，當(dāng)然也就談不上效率。企業(yè)在戰(zhàn)略導(dǎo)向上容易出的問題是，戰(zhàn)略方向錯(cuò)誤和戰(zhàn)略方向不定。如果是戰(zhàn)略方向錯(cuò)誤，整個(gè)南轅北轍，無論員工如何忙，也都是負(fù)效益和負(fù)效率，如果是戰(zhàn)略方向搖擺不定，忽左忽右，員工很忙，但盡是重復(fù)勞動(dòng)和無謂勞動(dòng)，談何效率和效益。

第四篇：人生沒有原因不美麗

人生沒有原因不美麗

逛了一下好友的空間，看到了好哥們的一句QQ簽名，讓我有些感慨，我們的人生的確沒有原因不美麗，但是要做好也非一件容易之事，不過我們有理由，有信心去奮斗，讓生活更加美麗。

前些日子看了一篇冰心姐姐寫的《談生命》，之中描述生命像向東流的一江春水，像一棵小樹。從中感觸良多，最讓我心生敬佩的就是種子的力量，我們應(yīng)該有見到日常生活中的花花草草，用手拂去，是那么的溫柔，脆弱，容易讓人產(chǎn)生憐憫之心；可我們是否會經(jīng)常去思考它的成長經(jīng)歷呢？這樣看似一個(gè)脆弱的生命，曾經(jīng)是多么的堅(jiān)強(qiáng)奮斗著。還記得小時(shí)候老師教我們向土地里撒下的一顆顆小種子嗎？現(xiàn)在它已經(jīng)長成穹天大樹了。一粒粒細(xì)小如沙的種子，被大地孕育生命后，開始變得頑強(qiáng)，即便是在那黑暗潮濕的環(huán)境中，它也沒有放棄，更沒有抱怨，而是一個(gè)勁一個(gè)勁地吸收著這來之不易的養(yǎng)分，心中堅(jiān)信著總有一天可以脫離這些黑暗、這些潮濕的環(huán)境，所以它不斷努力，不斷奮斗，慢慢的找準(zhǔn)春天這個(gè)時(shí)機(jī)，破殼而出，沖出那黑暗，那潮濕的土壤，終于見到了清晨的第一縷陽光，那么的溫暖，那么的親切，世間的美好給了它欣慰，給了它自信，但是它并不滿足，依然繼續(xù)增長，繼續(xù)奮斗，繼續(xù)努力，終于長成了蒼穹大樹，離陽光更近了一些，得到的溫暖更多了一點(diǎn)。任憑時(shí)光的流轉(zhuǎn)，它也沒有停滯，仍繼續(xù)增長，用它的繁枝茂葉回報(bào)著大地，回報(bào)著曾經(jīng)給它生命及撫養(yǎng)它的大地，漸漸地，它老了，無聲無息地躺進(jìn)母親的懷抱……

我們?nèi)艘彩侨绱耍矐?yīng)該如此，沒有理由不去奮斗，沒有理由不去努力，讓自己的人生更加美麗，即便現(xiàn)在遇到一些坎坷，可能摔倒過，但是這不是借口變得墮落，變得消極，我們應(yīng)該像小草一樣，不放棄努力，不抱怨生活，不斷地吸收養(yǎng)分，要相信，總有一天總會成功。

我們時(shí)刻要記住：不是每一道江流都能入海，不流動(dòng)的便成了死湖；不是每一粒種子都能成樹，不生長的便成了空殼！生命中不是永遠(yuǎn)快樂，也不是永遠(yuǎn)痛苦，因?yàn)榭鞓泛屯纯嗍窍嗌喑傻模覀円嘈畔Ｍ肋h(yuǎn)在人間。

強(qiáng)力推薦大家看看冰心姐姐的《談人生》，記得和我分享，呵呵。

第五篇：沒有女朋友的原因等

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沒有女朋友的原因等

作者：

來源：《農(nóng)家科技》2013年第05期

在學(xué)校排隊(duì)打熱水，前面一個(gè)柔弱“妹紙”，好不容易輪到她，她的保溫壺蓋子扭不開了，回頭向后面的男生柔情一笑：“我扭不開蓋子了”

只聽此男淡然一句：“那你站邊上先扭著，讓我先打了……”

幾個(gè)

老婆和幾個(gè)朋友逛街，過斑馬線沒看紅燈，交警咆哮：“喂，你們幾個(gè)！”

老婆怯怯地說：“我們六個(gè)……六個(gè)”

你手機(jī)內(nèi)存卡多大

朋友買了個(gè)三星手機(jī)，今天我問她：“你手機(jī)內(nèi)存卡多大？”

姑娘回答說：“差不多有指甲蓋那么大吧。”