第一篇：暨南大學人才工作會議材料摘錄

2009年暨南大學人才工作會議材料摘錄

暨南大學首次人才工作會議于2009年11月17日至18日召開，會議以國家人才工作會議和廣東省高層次人才工作會議的精神為指導，是暨南大學以人才隊伍建設為中心謀劃發展、實施跨越的重要會議。

暨南大學校長胡軍在大會上作了《解放思想，搶抓機遇，開創我校人才工作新局面》的主題報告，全面總結了暨南大學人才隊伍建設的工作經驗和成就，全面部署其未來人才隊伍建設工作，為學校建設特色鮮明、海內外知名的研究型大學提供強有力的人才支持和保證。暨南大學黨委書記蔣述卓在大會閉幕式上做了“用好現有人才，引進急需人才，培養骨干人才，促進人才隊伍全面協調可持續發展”的講話，從三個方面闡述了人才隊伍建設的重要性和人才工作的重點，指出要堅持科學發展觀，堅定不移走人才強校之路；要充分調動一切積極因素，形成人才工作合力；要突出重點，切實加強高層次人才隊伍建設。

胡軍校長認為暨南大學今后一段時間人才工作的基本戰略應該是把引進人才和培養人才的工作擺到重要的戰略位置，建立和完善有利于優秀人才脫穎而出和可持續發展的培養與支持體系，培養和引進一批具有國內外領先水平的學科帶頭人，一大批具有創新能力和發展潛力的中青年學術骨干，造就一批優秀創新團隊，帶動一批重點學科保持或趕超國內外先進水平。胡軍還對建設人才隊伍這一系統工程提

出了思路：構建系統完善的人才隊伍建設體系，創新人才隊伍發展的長效機制，建設好“一個環境”、“三個體系”、打造“一批創新團隊”，推動人才工作縱深發展。“一個環境”是建設寬松和諧的人才發展軟環境，既包括“尊重知識、尊重人才”的學校大環境，也包括支持人才成長的院系小環境。“三個體系”包括人才引進體系、人才培養體系和人才評價體系。打造“一批創新團隊”是指培育、組建一批高水平的創新團隊和學術群體，并以此為載體，吸引造就一批高水平學科帶頭人，匯聚一批中青年學術骨干，形成結構合理的教師隊伍。

大會分組對暨南大學擬予以實施的7個人才工作文件進行了討論，分別是《暨南大學關于實施海外高層次人才引進計劃的意見》、《暨南大學關于進一步明確高層次人才引進工作職責的意見》、《暨南大學人才隊伍建設綜合培養計劃》、《暨南大學引進人才評價管理辦法》、《暨南大學公派出國（境）留學人員管理規定》、《暨南大學青年教師職業生涯設計暫行辦法》、《暨南大學關于學術休假的暫行辦法》。《暨南大學關于實施海外高層次人才引進計劃的意見》主要是為吸引和遴選一批具有國際、國內領先水平的學科、專業帶頭人，形成一批優秀創新團隊。該意見的目標是實施“136海外高層次人才引進工程”：第一層次是在5年內，重點在國家重點一級學科、重點實驗室、教育部人文社科基地、一級學科博士點中引進10名左右在國外教學科研第一線工作并擔任國外高水平大學副教授及以上職位并在國際上本學科領域具有重大影響的“暨南杰英”；第二層次是在5年內，重點在省部級重點學科、二級學科博士點、一級學科碩士點、廣

東省人文社科重點基地中引進30名左右國外高水平大學助理教授級以上職位并在科學研究方面取得國內外同行公認的重要成果的“暨南杰才”；第三層次是在5年內，針對各學科團隊、教學團隊引進60名左右具有海外博士學位，或在國外（境外）高等學校或著名研究機構任職1學年以上并獲得突出研究成果的“暨南杰青”。該意見還確立了“學術大師+團隊”模式，實行人才特區機制，以“團隊首席負責制、職務聘任制、年薪協議制、評價國際化、用人多元化、考核團隊化”為特點，打破學科界限、機構局限以集中力量打造學校品牌。《暨南大學關于進一步明確高層次人才引進工作職責的意見》主要是為強化校院系和各職能部門在高層次人才引進工作中的職責，將人才引進服務工作的陣線前移，使引進人才能更好地開展工作，促進學校各項工作發展。該意見明確學校人才規劃引進和培養領導小組職責，同時設立人才工作聯系人制度，在各院系設立兼職聯系人負責學院人才工作的聯系協調工作，以一對一或者一對多聯系的方式，從開始接觸到最后引進跟蹤到底；各相關部處設定固定兼職聯系人以負責部門內部協調和對外聯系的人才工作；人事處統籌負責聯系各級聯系人，加強引進人才跟蹤服務。

《暨南大學人才隊伍建設人才綜合培養計劃》是為了培養和造就一支高素質、高水平的教師隊伍。該計劃對教學科研人員的培養設計了4個平臺，分別是新進教師培養計劃、中青年骨干教師培養計劃、高層次人才培養計劃、團隊與平臺建設。通過引導新進教師合理規劃職業生涯，設立青年教師科研啟動基金，鼓勵青年教師盡快融入學校

教學科研建設；通過境外名校進修訪學、港澳臺學術交流、博士后培養等形式培養中青年學術骨干；通過“學科帶頭人+創新團隊”的培養、對各類人才項目大力資助、支持學術骨干學術休假、加大柔性引進等方式培養有潛力獲聘教育部“長江學者”、廣東省“珠江學者”或獲得國家杰出青年基金的學科帶頭人和學術帶頭人；通過與國內外高校、企事業單位的合作科研構建學術、科研和社會實踐平臺。該計劃還將大力開展黨政干部管理培訓輪訓工作，按照以黨校常規學習為第一層次的“講座式”學習、以外出調研為第二層次的“體會式”學習、以專題集訓班為第三層次的“爭鳴式”學習、以系統輪訓班為第四層次的“研修式”學習的原則，舉辦干部培訓班，建立干部培訓學習的管理和考評機制。該計劃還確定了將每年召開一次人才工作會議和優秀中、青年教師或學術帶頭人研討會，以不斷推進教師隊伍建設。

《暨南大學引進人才評價管理辦法》是為了把好高層次人才引進的“入口關”，最大程度上保證引進人才的質量，適用于大師級人才、學科帶頭人、學術骨干三類高層次人才。該辦法擬組成專門的引進人才評價小組，采取定性與定量相結合的方法，對引進人才進行包括資歷指標、知識能力指標、軟技術能力指標、風險指標等內容在內的評價，以尊重人才本身所具有的真實價值。

《暨南大學公派出國（境）留學人員管理規定》是為加快教師隊伍國際化步伐，跟蹤國際學術前沿，拓寬學術視野。該規定擬成立由主管人事的校長牽頭的公派出國留學工作領導小組，人事處負責公派出國留學工作的實施，國際交流合作處負責對外聯系工作。該辦法對

出國（境）留學的選派、出國（境）人員的管理和待遇、出國（境）逾期人員管理作出了規定，適用于教職工出國留學、出國進修訪問和合作研究、出國參加學術會議、出國考察等。

《暨南大學青年教師職業生涯設計暫行辦法》是為促進青年教師健康成長，通過組織實施青年教師職業生涯設計，使青年教師在導師和系（所）的指導下對個人特點、所處環境進行分析，明確其未來的發展方向，具體設計出教學、科研、進修、培訓、學術交流、參與學術團隊等相關計劃。青年教師職業生涯設計包括自我評估、環境分析、設定職業生涯目標等內容，由人事處和學院、系所共同負責實施。

《暨南大學關于學術休假的暫行辦法》是通過實行教師學術休假制度，以讓教師在一段時間內集中精力著書立說、開展學術交流、完成科研項目或進修訪學。申請學術假的教師除受聘副高專業技術以上職務外，還應是教育部和省級人文社科重點研究基地、重點實驗室和工程研究中心負責人，或是國家級課題和省、部級重大、重點課題主持人，或是國家級或省部級規劃教材主編，或是獨著二十萬字以上的學術專著或承擔有重大經濟效益的科技開發項目的骨干教師。學術休假每4年一個周期，每個周期的學術休假期限為1個學期，教師在學術休假期間主要從事學術論著、學術交流、學術科研、進修提高、工程實踐、課程建設等工作。

第二篇：人才工作會議主持詞2016

人才工作會議主持詞2016

這次全縣人才工作會議，提出了當前和今后一個時期的人才工作和人才隊伍建設總體目標和要求。要落實會議精神，完成各項任務，不僅要有堅強的決心，更要有科學的方法、扎實的作風、有力的措施。要根據本單位實際情況，對人才工作進行科學籌劃，謀全局、抓重點、抓關鍵，明實情、出實招、求實效。

三、加強組織領導，搞好統籌協調，不斷增強抓人才工作的合力

深入貫徹這次會議精神，全面推進我縣人才工作和人才隊伍建設，關鍵在于領導。各級黨委、政府要以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大提出的“四個尊重”的重大方針，切實把人才工作和人才隊伍建設列入重要議事日程，作為事(本文權屬之音所有，更多文章請登陸網絡.com查看)關全局和長遠的一件大事抓緊抓好。各級黨政主要負責同志對于做好人才工作負有重要責任，要堅持“一把手”抓“第一資源”和“第一生產力”，黨政分管負責同志要切實負起責任，把這件大事牢牢掛在心上，緊緊抓在手上，其他成員也要積極支持，主動抓好這項工作。

同志們，國以才立，政以才治，業以才興。加強人才隊伍建設，加快才開發步伐，是各級黨委、政府的重大政治責任。我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，解放思想，與時俱進，開拓進取，扎實工作，全面完成這次會議提出的各項任務，以扎實的工作成效，為我省加快全面建設小康社會、提前基本實現現代化作出新貢獻。

第三篇：人才工作會議主持詞

同志們：

縣委決定今天下午召開全縣人才工作會議。參加會議的對象有：縣四套班子主要領導，縣級機關部門負責人，鄉鎮黨委書記、組織委員，部分事業單位負責人和縣重點骨干企業負責人，以及縣級專業技術拔尖人才。這次會議的主題是學習貫徹全國和省市人才工作會議精神，部署今年和今后一個時期我縣的人才工作。會議議程主要有兩項，一是由四個單位作經驗介紹或表態發言;二是縣委書記黃錦朝同志作重要講話。下面，先進行第一項議程。歡迎常化公司董事長余建偉同志為大家作經驗介紹。(介紹畢)。

下面，歡迎精密集團副總經理楊旭京同志為大家作經驗介紹。(介紹畢)。

下面，歡迎虎子水泥有限公司的副總經理徐江東同志談自己在常山的創業體會;(發言畢)。

最后，由縣衛生局局長李玉珍同志代表衛生系統作表態發言。(發言畢)。

剛才，常化公司從用好現有人才角度，精密集團從提升員工素質角度，分別介紹了各自人才工作的做法和經驗;徐江東同志談了自己在虎子水泥有限公司工作的切身體會，可以說都是肺腑之言;李玉珍同志代表從整個衛生系統，表示要構筑四種平臺，加強衛生系統人才工作和人才隊伍建設。四位同志的發言都很精彩，各具特色，很有啟發和借鑒意義。下面，進行第二項議程。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黃書記為我們作重要講話。(講話畢)

同志們： 剛才，黃書記全面總結和分析了我縣人才隊伍建設的成績、經驗以及存在的問題，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，明確提出了今后一個時期我縣人才工作的目標和任務。黃書記的報告是指導我縣做好今后人才工作的一份綱領性文件，我們一定要深入地學習領會，并加以認真的貫徹執行。這次會議是我縣歷史上縣委、縣政府召開的第一次人才工作專題會議。縣委、縣政府對這次會議高度重視，縣四大班子領導都出席了會議，黃書記親自作了重要講話。這次會議雖然時間不長，但主題鮮明，要求明確，安排緊湊，內容豐富，開得很成功。簡單地說，通過上午的會議，認清了形勢，明確了任務，交流了經驗，理清了思路，也堅定了做好人才工作的決心。下面，就如何貫徹落實全國、省、市、縣各級人才工作會議精神，特別是學習貫徹好黃書記的重要講話精神，我再強調三點意見。

一、統一思想，提高認識，狠抓工作目標責任制落實。這次全縣人才工作會議，是我縣進入實現經濟社會跨越式發展、與全省同步提前基本實現現代化關鍵時期，召開的一次具有全局指導意義的重要會議，是認真貫徹黨的十六屆三中全會和全國、省、市人才工作會議精神，落實黨管人才原則，大力實施人才強縣戰略的動員會，是進一步加強人才工作和人才隊伍建設，開創我縣人才輩出、人盡其才新局面的部署會，意義重大，影響深遠。我們一定要認真學習、深刻領會會議精神，真正把思想統一到縣委、縣政府關于實施人才強縣戰略重大決策上來。

1、要深刻領會黃書記講話精神，切實增強做好人才工作的緊迫感和責任感。黃書記的重要講話，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，系統提出了實施人才強縣戰略的指導思想、總體目標和主要任務，對當前和今后一個時期的人才工作作出了全面部署。黃書記的重要講話和去年10月份縣委、縣政府出臺的《關于貫徹黨管人才原則實施人才強縣戰略的意見》(常委

第四篇：人才工作會議主持詞

人才工作會議主持詞

全縣人才工作會議主持詞 同志們： 縣委決定今天下午召開全縣人才工作會議。參加會議的對象有：縣四套班子主要領導，縣級機關部門負責人，鄉鎮黨委書記、組織委員，部分事業單位負責人和縣重點骨干企業負責人，以及縣級專業技術拔尖人才。這次會議的主題是學習貫徹全國和省市人才工作會議精神，部署今年和今后一個時期我縣的人才工作。會議議程主要有兩項，一是由四個單位作經驗介紹或表態發言；二是縣委書記黃錦朝同志作重要講話。下面，先進行第一項議程。歡迎常化公司董事長余建偉同志為大家作經驗介紹。（介紹畢）。下面，歡迎精密集團副總經理楊旭京同志為大家作經驗介紹。（介紹畢）。下面，歡迎虎子水泥有限公司的副總經理徐江東同志談自己在常山的創業體會；（發言畢）。最后，由縣衛生局局長李玉珍同志代表衛生系統作表態發言。（發言畢）。剛才，常化公司從用好現有人才角度，精密集團從提升員工素質角度，分別介紹了各自人才工作的做法和經驗；徐江東同志談了自己在虎子水泥有限公司工作的切身體會，可以說都是肺腑之言；李玉珍同志代表從整個衛生系統，表示要構筑四種平臺，加強衛生系統人才工作和人才隊伍建設。四位同志的發言都很精彩，各具特色，很有啟發和借鑒意義。下面，進行第二項議程。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黃書記為我們作重要講話。（講話畢）

同志們： 剛才，黃書記全面總結和分析了我縣人才隊伍建設的成績、經驗以及存在的問題，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，明確提出了今后一個時期我縣人才工作的目標和任務。黃書記的報告是指導我縣做好今后人才工作的一份綱領性文件，我們一定要深入地學習領會，并加以認真的貫徹執行。這次會議是我縣歷史上縣委、縣政府召開的第一次人才工作專題會議。縣委、縣政府對這次會議高度重視，縣四大班子領導都出席了會議，黃書記親自作了重要講話。這次會議雖然時間不長，但主題鮮明，要求明確，安排緊湊，內容豐富，開得很成功。簡單地說，通過上午的會議，認清了形勢，明確了任務，交流了經驗，理清了思路，也堅定了做好人才工作的決心。下面，就如何貫徹落實全國、省、市、縣各級人才工作會議精神，特別是學習貫徹好黃書記的重要講話精神，我再強調三點意見。

一、統一思想，提高認識，狠抓工作目標責任制落實。這次全縣人才工作會議，是我縣進入實現經濟社會跨越式發展、與全省同步提前基本實現現代化關鍵時期，召開的一次具有全局指導意義的重要會議，是認真貫徹黨的十六屆三中全會和全國、省、市人才工作會議精神，落實黨管人才原則，大力實施人才強縣戰略的動員會，是進一步加強人才工作和人才隊伍建設，開創我縣人才輩出、人盡其才新局面的部署會，意義重大，影響深遠。我們一定要認真學習、深刻領會會議精神，真正把思想統一到縣委、縣政府關于實施人才強縣戰略重大決策上來。

1、要深刻領會黃書記講話精神，切實增強做好人才工作的緊迫感和責任感。黃書記的重要講話，深刻闡述了實施人才強縣戰略的重大意義，系統提出了實施人才強縣戰略的指導思想、總體目標和主要任務，對當前和今后一個時期的人才工作作出了全面部署。黃書記的重要講話和去年10月份縣委、縣政府出臺的《關于貫徹黨管人才原則實施人才強縣戰略的意見》（常委[XX]44號文件），是當前和今后一個時期全縣人才工作的重要指導性文件，我們一定要認真學習領會，狠抓貫徹落實。要自覺地把人才工作放到改革開放和經濟社會發展的大局中去認識，放到寬廣的時代背景中去思考，放到實施“工業立縣”戰略的歷史進程中去把握，切實增強做好人才工作的緊迫感、責任感和使命感。各鄉鎮、部門和有關企事業單位，要以“三個代表”重要思想統領人才工作全局，緊緊抓住本世紀頭10年重要戰略機遇期，牢牢掌握人才資源開發的主動權，大力加強人才工作和人才隊伍建設，把實施人才強縣戰略的要求貫徹到黨委、政府的各項工作中去，體現到推進經濟社會發展的各個方面，落實到人才工作的各個環節，把人才工作和人才隊伍建設擺上重要戰略地位，列入重要議事日程，作為事關全局和長遠的一件大事抓緊抓好。

2、加強人才工作目標責任制建設，著力構筑人才工作新格局。要建立健全人才工作目標責任制，各級黨政主要負責同志對于做好人才工作負有重要責任，要堅持“一把手”抓“第一資源”和“第一生產力”，黨政分管負責同志要切實負起責任，把這件大事牢牢掛在心上，緊緊抓在手上，其他成員也要積極支持，主動抓好這項工件。加強人才隊伍建設，黨委組織部門要認真履行牽頭抓總、協調各方的職能作用，切實加強對人才工作的政策研究、宏觀指導、組織協調。人事勞動社會保障、科技、經貿、教育、衛生等有關職能部門和人民團體要各司其職，充分發揮各自優勢，目標一致地做好工作。要堅持以市場為導向，重視發揮用人單位的主體作用，充分調動社會各方面力量，積極鼓勵用人單位加大人才開發的投入，形成人才工作的整體合力。同時，要強化對人才工作的考核督查。認真貫徹執行黃書記的明確要求，把人才工作成效用為考核鄉鎮、部門尤其是黨政一把手的重要內容，作為干部提拔使用的重要依據。加強調查研究和督促檢查，及時了解掌握各單位工作進展情況，及時發現和解決工作過程中的突出問題，及時總結推廣基層和群眾的創新之舉，不斷推進我縣的人才工作和人才隊伍建設。

二、突出重點，統籌規劃，狠抓人才目標任務落實。這次全縣人才工作會議，提出了當前和今后一個時期的人才工作和人才隊伍建設總體目標和要求。要落實會議精神，完成各項任務，不僅要有堅強的決心，更要有科學的方法、扎實的作風、有力的措施。要根據本地本部門實際情況，對人才工作進行科學籌劃，謀全局、抓重點、抓關鍵、明實情、出實招、求實效。

1、要突出工作重點。加強人才隊伍建設，工作千頭萬緒，不可能一蹴而就，畢其功于一役。必須堅持突出重點，兼顧一般，以重點突破帶動整體推進。要緊緊抓住人才隊伍建設中存在的主要問題，緊緊抓住人才工作中的薄弱環節，緊緊抓住人才供需中的主要矛盾，把握關鍵，加大力度，使工作不斷取得突破性進展。一方面，要加大人才引進力度。每年縣里都要有針對性地牽頭組織企事業單位，組團到赴中西部地區開展招才引智活動1-2次，幫助他們引進一批緊缺急需的人才。同時，主動出擊到部分常山籍學生相對集中的高校召開招生洽談會，宣傳常山的人才政策和工業企業發展情況，鼓勵本地籍大學生回鄉工作。另一方面，要重視各類人才的培養。縣里重點要抓好黨政人才和企業經營管理人才的培訓。每年依托黨校陣地，繼續抓好縣管領導干部和中青年培訓班，同時要積極探索企業經營管理人才培訓的有效形式，促進他們經營理念、戰略眼光和管理能力等方面的全面提高，尤其是要提高他們用人的本領和水平，學會使用人才來發展企業。各企事業要全面開展員工素質工程建設，通過學校教育培養、企事業崗位培訓、個人自學提高等方式，強化技能培訓，加快企事業單位高技能人才、創新型人才、復合型人才的培養，逐步緩解高級技工和技師短缺問題。要堅持政府主導、部門協作、企業參與、市場運作，深入實施好萬名農民素質工程，以需求為導向開展有針對性的培訓，重點加強對失地農民、下山移民和農村富余勞動力的培訓，促進農民就業和整體素質的提高。

2、要編制發展規劃。黃書記的報告里已經明確提出了我縣人才工作的總體目標，各單位特別是一些大的事業單位和縣級重點骨干工作企業，要抓緊按照會議的總體部署和要求，認真做好人才發展規劃的編制。首先，要開展一次專項調查。在全縣范圍內開展一次人才資源現狀專題大調查，重點了解掌握我縣各門類、各部門當前緊缺類人才的需要狀況。同時，各單位要認真做好人才庫建設，進一步調整、充實專業技術人才庫，抓好各類優秀人才的梯隊建設，儲備充實一批各類人才的后備力量。其次，要抓緊做好規劃編制。在調研的基礎上，結合實際情況，堅持立足當前與著眼長遠相統一的原則，對人才隊伍建設進行全面科學的規劃，并把它納入正在研究制訂的“十一五”總體規劃。各單位根據實際情況和今后的發展趨勢，對縣委提出的總體目標分時間、分層次、分類別地進行深化、細化和分解。同時要根據各階段的目標任務，制訂具體的實施辦法。具體措施切忌空洞，要有針對性和可操作性，要實實在在，既要區分輕重緩急，又要做到統籌兼顧，抓好組織實施，確保規劃落實到位。

3、要創新人才載體。加強人才載體建設特別是創新載體建設，能夠為人才提供更好的發揮聰明才智的事業空間，有利于增強對人才的吸引力。要以建立動態管理機制為突破口，以建立健全目標管理責任制為手段，加強縣“551”人才工程建設，全面提高我縣專業技術人才隊伍的整體功能。縣里每年要根據當前的中心工作和人才隊伍建設的實際需要，創新人才活動載體。通過活動，鼓勵廣大人才弘揚樂于奉獻的敬業精神，全面施展才華，充分發揮作用，在實現我縣經濟社會跨越式發展、與全省提前同步基本實現現代化的歷史進程中，奮發有為、建功立業，實現自己的人生價值。在此基礎上，要繼續抓好縣級專業拔尖人才的選拔培養，并指導教育、衛生系統認真開展好“名師、名醫”等學科帶頭人的選拔培養，促進優秀人才脫穎而出。同步建立專業技術拔尖人才、學科帶頭人和縣“551”人才工程目標管理責任制，實行年初有申報、年底有考核的管理機制，以項目促創新，進一步激發他們在專業技術方面的創業熱情和創新能力。從而通過典型引路，以點帶面，推動全縣人才工作深入開展。

三、優化環境，強化服務，狠抓人才政策措施落實。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。正如黃書記所言，對人才來說，事業就是感召力，環境就是吸引力，服務就是凝聚力。加強人才工作，不僅要重視制訂優惠政策、落實生活待遇、改善工作條件，更要重視創業環境、服務環境的建設。

1、要創建創業的廣闊平臺，做到以事業留人。“三個留人”，關鍵是要以事業留人，事業就是人才發揮才干的平臺。各級都要優化經費支出結構，進一步加大對人才資源開發的投入。針對我縣工業基礎薄弱，發展要素缺乏的實際，我們要加快經濟發展，加快城鄉一體化進程，發揮傳統產業優勢，大力發展新興產業，不斷拓展新的經濟增長點，在優化結構、提升效益的基礎上，推動經濟持續快速健康發展，不斷提高常山對各路人才的吸引力。要進一步深化“工業立縣”戰略，加大建材、化工、機械、紡織、鈣產品、綠色食品等六大先進制造業基地的培育力度，積極推進三個工業園區建設，大力推進工業招商的深入實施，為各路英才來常創業搭建廣闊的舞臺。我們要使人才有事業可干，有項目，有課題，創造

一個鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的社會環境。

2、加強與人才的聯系溝通，做到以感情留人。克服“管人”的誤區，把人才工作的重點更多地放到服務上，努力改善人才的工作、生活條件，幫助他們解決后顧之憂，從各方面關心愛護人才，做到多尊重不挑剔，多支持不干預，多理解不指責，使人才能夠安心、舒心、放心地開展工作。要建立健全縣領導聯系拔尖人才制度。在縣領導“六個聯系”的基礎上，建立每位縣領導聯系1-2名拔尖人才對象，并要求做好定期走訪工作，聽取他們對縣委、縣政府工作的意見和建議，了解他們的工作、學習、生活等情況，幫助解決一些實際困難和問題。有關部門單位領導也要定期走訪本部門單位的各類優秀人才，定期與他們談心談話，把黨和政府的關懷及時地帶給他們，真正做到以感情留人。要建立外來人才聯誼會制度。通過聯誼會的形式，切實加強組織人事部門與外來人才、外來人才相互之間的聯系，加強溝通，促進了解，凝聚人心。同時，要重視人才工作的宣傳。各單位要認真開展好每年8月份的“人才宣傳月”活動，充分利用各種新聞媒體，大力宣傳人才強縣戰略的重大意義和優秀人才的典型事例，在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。

3、健全完善人才政策環境，做到以適當的待遇留人。這幾年來，縣里和有關部門出臺了一系列政策措施，對加強人才隊伍建設起到了積極的作用，但從總體上看，我縣的人才政策與目前人才隊伍建設的實際需要還有許多不適應的地方，與發達地區相比還有一定的差距。各部門對已有的各項人才政策，要進行一次全面梳理，行之有效的，要繼續執行，認真落實，并不斷加以完善；已經明顯不適用的，要清理廢除，并根據當前人才工作的新情況和人才隊伍建設的實際需要，研究制訂切實可行的政策措施。縣委、縣政府關于大力實施人才強縣的《意見》已經下發，各部門要在調查研究的基礎上，對其中有關政策研制具體的實施辦法和落實措施，堅持成熟一個，出臺一個。今年，縣委提出在全縣范圍開展“人才政策落實年”活動，具體內容和要求在上午的全縣組織工作會議上已作了具體部署，各鄉鎮部門、有關企事業單位一定要按照縣委的要求，對實施人才強縣戰略的“35條人才政策”逐條進行任務分解，并以開展機關效能建設為契機，分工抓落實，切實把人才政策貫徹好、實施好、落實好，促進我縣人才工作和人才隊伍建設健康發展。同志們，國以才立，政以才治，業以才興。加強人才隊伍建設，加快人才開發步伐，是各級黨委、政府的重大政治責任。新的一年是我縣加快全面建設小康社會步伐的重要一年，也是我們狠抓人才工作各項目標任務的落實之年，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全國、省、市、縣各級人才會議精神，進一步深化認識，狠抓各項工作落實，努力開創我縣人才工作新局面。

第五篇：人才工作會議匯報

關于貫徹落實全市人才工作會議精神的匯報

為深入學習《亳州市中長期人才規劃綱要（2010—2020年）》，貫徹落實全市人才工作會議精神，研究和部署本單位今后一個時期人才工作，12月20日，局長劉青山以及局領導李健、王險峰、張新、馮萬志帶領全體人員進行了專題學習。在學習會上，認真研究了市委、市政府印發的《關于印發〈亳州市中長期人才規劃綱要（2010—2020年）〉的通知》（亳發[2010]19號）和《關于印發十大人才工程實施辦法的通知》兩個綱領性文件。

文件指出《人才規劃綱要》是我市第一個中長期人才發展規劃，是今后一個時期全市人才工作的重要指導性文件。制定實施《人才規劃綱要》是深入貫徹落實科學發展觀、更好地實施人才強市戰略的重大舉措，對于推進科學發展觀、加速亳州崛起、實現全面建設小康社會奮斗目標具有重大意義。

在學習會上，大家一致認為隨著我市經濟社會的快速發展，我市人民生活水平的不斷提高，對食品衛生和藥品安全的要求也越來越高，這需要我們不僅秉公辦事、廉潔執法、順應民意、提高效率，更要破除陳舊觀念，大膽引進高素質、綜合性人才，在思想理念上實現創新，切實解決矛盾、建設隊伍。

為貫徹落實全市人才工作會議精神，接合食品藥品監督管理工作的特點，要采取切實可行，操作有具的措施：

第一：大力引進人才。全面實施招錄計劃，嚴格錄用人員條件，盡可能錄用食品藥品專業碩士研究生。不斷提高藥監隊伍專業水平和整體專業素質，以提高執法力度和監管能力。同時，爭取從各行業選調專業人才充實到藥監隊伍，比如法律人才、研究人員等。在政策上，要有明確的傾斜規定；在政治上，要有明確的職級待遇；在經濟上要有明確的物質待遇。人才只有這樣，才能真正引賢納士，吸引人才。第二：真正重視人才。所有有關人才的路線、方針、政策和規劃、制度、要求等，歸根結底都體現在重視人才，重用人才上。重視人才，說一千道一萬，最終要看一個“用”字，不用或誤用都等于零。是否敢于重用人才，能否恰當使用人才，直接體現一個單位對人才的重視程度，直接影響一個單位的事業發展。能否人盡其才、才盡其用，不僅關系一個兩個人才的前途命運，而且會帶來連鎖反應；合理使用一個優秀人才，能夠使人才受到鼓舞，激勵更多人才脫穎而出、大顯身手；絕不能壓制或錯用人才，打擊人才的積極性，讓其他人才也推動信心。

第三：全力培養人才。對本單位的人才狀況有認知和把握。具體來說，要明確本單位需要什么樣的人才，現實人才配備情況如何？怎樣盤活現在有的人才資源，讓每一個人充分發揮作用？現在有人員中哪些人是人才，是什么樣的人才？哪些人才用得其所，哪些人才用非所長？人是逐漸成長的，而成長的質量、速度以及成長的方向，則是受多方面因素制約的。培養人才，要從單位長期發展出發，培養單位真正需要的人才。同時，培養人才也要從人才自身著眼，個人愛好、志向、特長，都應該受到重視。在科學的人才培養中，實現單位人才

培養效益和個人自我實現的雙贏與和諧。

第四：真心留住人才。人力資源具有流動性的特點，在工作中，有的人因為種種原因離開了單位。人才的離開，對于單位來說，不僅是人才的缺失，也是前期培養的損失，而有的離職，對人才本身來說，也是無奈之舉。因此，關心愛護人才，不但能更好的培養人才，也可以增加單位的凝聚力，讓更多更好的人才留下。留住人才，同時也可以為引進人才發揮有益作用，實現人力資源的積累和良性循環。