第一篇：生技部主任崗位說明書與月度績效指標

生技部主任崗位說明書

一、位職責

二、主要責任

三、主要權限

四、工作量化

五、月度績效標準

第二篇：生技部主任述職報告

述職報告

生技部主任

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天，我在這里向各位領導和同志們匯報本人任生技部主任以來的工作和學習情況：

由于局領導和同志們的信任，我于XXX年受聘于生產技術部主任的崗位，協助主管生產局長負責我局的生產技術和設備管理工作。多年來，在局黨委和局領導的正確領導下，我緊緊圍繞我局工作重點，及時組織部門員工學習有關文件、政策精神，以轉變工作作風、強化服務意識，圍繞精細化管理和優質化服務的中心思想，努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。在精細化管理、優質化服務和各項考核的促進下，圓滿地完成了局下達的各項工作任務。

一、堅持加強部門員工的思想政治學習，努力提高本部門員工的道德修養和自身素質，結合我局精細化管理年的要求，將本部門的思想政治工作與本局的精細化管理年活動有機地結合。

自 年以來，我部門思想政治工作在局黨委和政工部的統一安排部署和正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”等重要思想為指導，認真貫徹落實XXXXXXXXX及本局有關文件精神和具體要求。我本著實事求是、與時俱進、開拓創新的精神，堅持以提高思想素質、轉變工

作作風、強化能力建設為目標，堅持把提高本部門員工的政治思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學習作為形式主義來抓，不但貫徹落實了每季度的思想政治學習制度，并按照布置的學習內容認真組織學習，認真作好了心得筆記和學習感想，并且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面，以學習促進各項工作的開展，端正了工作態度，提高了員工的工作積極性，使思想政治工作和本部門工作有機結合，互為促進，共同協調發展。

經過近年來開展扎實的、卓有成效的工作，我部門的思想政治工作上了新臺階，取得了明顯效果。

二、圓滿地完成了生技部的各項工作目標。

多年來，我忠實地履行著本崗位職責，努力的做好了本職工作。按照XX供電局和局領導班子制定的工作計劃，狠抓落實，加強生產管理，不斷提高生產技術管理水平。

1、制定、修編了各類技術規程、管理制度。加強了生產技術體系建設，建立了完善的生產技術管理體系，夯實了生產技術管理基礎，提高了生產技術管理水平，推進管理創新，提升生產技術的管理水平，實現了生產技術的管理到位。

近年來，我帶領部門員工先后制定了《 迎峰度夏工作方案》、《

“三防”工作應急預案》、《10kV及以下電氣裝置安裝工程業務流程規范》，修編了《配網線路現場規程》、《35-110kV架空輸電線路現場規程》、《10kV電力電纜、電纜開關箱、箱變現場運行規程》、《 重大電

網事故應急預案》、《輸、變、配電設備評級辦法及評級標準》、《變電站管理規范》、《運行設備缺陷管理考核規定》、《停電檢修計劃管理制度》、《輸、配電線路及設備維護管理考核規定》等三十多項管理標準和工作標準，并及時對各供電所10kV地理結線圖及 10kV環網電纜結線圖進行了修編，較為全面建立起了我局技術管理體系及生產技術資料管理體系。

結合我局 精細化管理年的要求及本局實際情況，我組織部門員工建立了需要制定的17項生產技術業務流程目錄，建立了關于變電運行、運行管理、繼電保護、變電檢修試驗、輸配電、供電可靠性、項目管理、線損管理、調度運行、物資管理、保供電及應急預案管理等11個方面需要制定并完善的管理標準目錄和現場規程、規范、工作方案及應急預案等方面需要制定并完善的工作標準目錄。這些工作為生產技術管理提供了可靠依據，保證了制度管人，制度管電網的格局，為電網運行提供了制度保證。

我認真落實

關于安全生產的各項要求，嚴肅工作的計劃管理，嚴格控制工作點和工作面，落實 “兩措計劃”，把“規范管理、突出預防”的管理理念落實到安全生產的各個環節。

2、加強電網設備的維護力度，狠抓輸、變、配電設備的消缺工作，保證電網安全、可靠、經濟的運行。

安全可靠供電不僅是電力企業獲取經濟效益的基礎，而且也是實踐“三個代表”重要思想的重要保證。近年來，我組織生技部認真貫徹落實了《停電檢修計劃管理制度》、《輸、配電線路及設備維護管理考

核規定》、《運行設備缺陷管理考核規定》、《 “兩措”計劃》等各項管理標準和考核規定，加強電網設備的缺陷管理工作，狠抓輸、變、配電設備的消缺工作，在生產管理方面做到有計劃、有布置、有檢查、有落實，不斷完善生產管理制度，層層落實生產考核制度，做到分工明確、責任明晰、獎懲分明。這些措施為本局安全生產、設備可靠運行、節損降耗等方面提供了可靠保障。

督促各運行部門對緊急缺陷、重大缺陷及時消缺，做到對缺陷實行閉環管理，并對有共性的缺陷作出專題分析報告，避免發生同類情況。XX年至XXX年，共發現變電緊急缺陷X項，及時消缺X項，消缺率X%；共發現變電重大缺陷X項，及時消缺X項，消缺率X%。共發現10kV及以上線路緊急缺陷X項，及時消缺X項，消缺率X%；共發現10kV及以上線路重大缺陷X項，及時消缺X項，消缺率X%。

3、加強供電可靠性管理工作，狠抓計劃停電審批關，促進本局經濟效益。

近年來，我部門負責的供電可靠性管理工作，通過制定的一系列相關的管理制度和考核規定，合理安排各運行部門計劃停電工作，狠抓計劃停電審批關，保證了本局的供電可靠率。

X年截止到X月份，全縣用戶供電可靠率為X%，同比X提高X%； 城區用戶供電可靠率為X%，同比X年（X提高X%； 農村用戶供電可靠率為X%，同比X年（X年農村用戶供電可靠率為X%）提高X%。

4、周期性線路巡查和考核工作。

根據局領導班子的工作部署，按照《輸、配電線路及設備維護管理考核規定》的要求，組織本部門相關人員在安監部的協助下，從X年開始，每年四次對輸電部及各供電所管轄的線路設備進行了巡查和考核工作，及時的發現并消除因維護不到位而出現的安全隱患，盡量避免因人為因素影響線路設備的安全運行，并按照考核規定要求對線路及設備的管轄單位和個人實行嚴格考核。

5、做好節假日保供電、迎峰度夏和防洪防汛工作。

根據要求，從X年開始有針對性地組織并參與制定了全局的《 “春節”期間保供電方案》、《 “五.一”期間保供電方案》、《 “兩會”期間保供電方案》、《 “高考”期間保供電方案》《 迎峰度夏工作方案》及《

“三防”工作應急預案》等多項保供電方案及事故應急預案，保證了節假日、夏季用電高峰期、重要活動日等特殊時期及臺風、暴雨等氣候惡劣期間人民群眾的生活用電和 黨政機關、旅游景點、醫院、學校等大型活動場所重要負荷的電力供應，保障了電網持續安全可靠的運行。

6、輸、變、配電設備評級驗收工作。

X月至X月，由生技部牽頭，組織安監部、輸電部、變電部、調度中心等相關部門組成的輸、變、配電設備評級驗收小組對各運行部門輸、變、配電設備的評級工作進行了驗收，深入全面地了解我局所管轄的電氣設備的技術狀況、運行狀況和安全健康水平，建立了詳細的設備安全健康等級資料，為以后有針對性地對設備進行維護、檢

修起著指導性作用。

7、“兩措”計劃及技改、修理項目的完成情況。

認真落實和督促各部門完成“兩措”計劃，在X年上半年中，重點抓好各供電所地網技改工作，大部分供電所已基本完成了地網的改造工作，我部門已準備對竣工的地網改造工程進行驗收。

9、新并網設備安裝工程的驗收工作。

組織本部門技術人員和相關部門人員對新并網設備的安裝工程進行驗收，嚴把工程驗收質量關，加強工程質量的監督力度，保證電網的安全、可靠、優質運行。多年以來，我組織本部門相關人員對農網改造工程、城網改造工程、民心工程和用戶工程等近九十多項工程進行了驗收，在工程驗收工作中嚴格把關，所有經過驗收的工程沒有因為安裝質量問題而導致影響電網安全運行的事故發生。

10、完成了局技改、修理項目計劃的匯總分析和上報工作。

三、積極深入基層，指導各運行部門及供電所做好生產技術和設備管理工作，抓好運行部門及基層班站的規范化建設工作。

我經常深入到各運行部門、供電所及生產現場，及時了解基層單位的生產情況，及時掌握電網設備的運行狀況和基層員工的生產技術水平狀況，耐心細致地為基層員工解答、解決其在工作過程中遇到的技術問題和困難，提高了基層員工對設備維護、管理的水平。

四、廉潔自律，拒腐防變。

在完成本職工作的同時，我按照共產黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，不搞權錢交易，不利用職權為個人謀私利，敢于反對，敢于

抵制，拒腐防變，勇當反腐倡廉帶頭人；我還注重對本部門員工進行廉潔方面的教育，杜絕吃、拿、卡、要現象在我部門發生，無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事，無發生任何違紀現象。

五、團結互助，增強部門凝聚力。

由于近年來生技部的工作量大，部門員工經常加班加點，不分白天晝夜。因此，我根據本部門實際情況合理的安排工作任務，科學地分配作息時間，全體員工相互配合、共同努力，真正的形成了工作上合力、行動上合格的的良好局面，增強了部門的凝聚力和戰斗力。

六、經驗總結。

近年來，我們雖然取得了一些成績，但與局領導對我們的要求有一定的差距，工作中還存在許多不盡人意的地方。但是，在今后的工作中，我一定會繼續要發揚過去的成績，努力克服不足之處，加強學習、努力工作，爭取在以后的工作中取得更好的成績，為電力的發展作出更大的貢獻。

以上是我的工作述職，有不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

述職人：XXXX X年X月X日

第三篇：崗位說明書-技質部質檢主管

崗位：技質部質檢主管

崗位說明書

直接上級：總經理

標準章節號 文件編號

6.2資源管理 BM-QW-6.2-01

直接下級：檢驗員

任職學歷：初中以上學歷 資格 工作經歷：兩年以上工作經歷

專業培訓：受過相關的職業培訓，熟悉ISO9000程序

工作技能：工作責任心強，有一定的與人溝通能力和組織協調能力

職 責

工

2．負責聯系對外加工方，確認其加工的質量保證能力； 藝

設3．負責備料，必要時安排委外加工；

計4．負責對加工進度跟蹤和安全、性能方面的確認和改進；5．負責設備、工裝和檢具的設計及驗收；

1.根據新產品圖紙，進行工藝、設備和工裝設計，確保滿足批量生產質量的穩定性和操作的安全性；

6．跟蹤批量生產時，設備和工裝和檢具的實用性，及時組織改進。1．負責編制進貨、過程、出貨質量控制的檢驗規程，確保可操作和合理性； 2．對檢驗員進行培訓和考核，使其知曉相關的規定和要求；

3．監督、檢查和考核質量控制的實施，對因錯檢、漏檢所造成的質量事故負責；

描質4．負責完成每月的質量報表，全面、及時掌握零部件、各生產工序半成品、成品合格情況，向總經理匯報和解決重大質量問題；量

5．負責測量設備的管理，保證計量器具的良好狀態；

述控

6．代表公司與供方及客戶簽訂質量保證協議；

制7．負責處理客戶質量投訴，并對回復客戶的及時性負責；

8．參與新供方的開發和考察，及合格供方的定期考察和評定；

9．負責檢驗員的考核，對違反工藝紀律和嚴重質量故障的責任人提出處罰； 10．負責不良品分析和處置安排。

1． 首先監督抽查工序產品質量質控要點首件檢驗的實施，對違反規定的行為進行記錄，處理（考核依據）2． 監督、指導不良品按程序處置，解決生產中質量問題； 4． 檢查工藝紀律執行情況，對違反者進行處罰；

每3． 組織對顧客反饋的問題及時分析原因，采取措施；

天5． 監督計量器具的維護保養和使用的合理性；

工 6． 監督抽查原材料、半成品及成品的質量檢驗、試驗；

7．下班前，重申當天發生問題，作好第二天的工作安排和檢驗準備工作。作

8．依開發的策劃安排，做好工藝設計和生產準備工作；

9．統計各類產品的合格率，分析主要問題，進行工藝改進并組織采購人員進行供方的改進和開發； 每要10．補充完善檢驗的規范和記錄；11．培訓檢驗員專業技能和相關管理知識； 月求12．對檢驗員進行業績考核；

13．對新設備、工裝進行合格驗收、移交及；進行檢具驗收和管理。

每14．制定檢測設備的檢定計劃，并安排送檢，對檢定合格的進行登記、保養和管理；15．進行員工的質量管理知識宣傳教育，提高員工質量意識；

年16．配合搞好內部質量審核，負責本部門糾正和預防措施的制定和實施。考核指標

1． 錯檢、漏檢為0

2． 每月統計來料、生產合格率 3． 現場文件的有效使用 4． 顧客投訴、抱怨統計分析 5． 顧客投訴處理完成率100%

考核方法

每月由總經理進行考核，考核的結果直接與工資掛鉤

第四篇：主任助理崗位說明書

具體負責小區的物業管理經營與服務工作，根據小區各時期的實際情況，提出改進和提高管理處工作水平和小區建設的建議和措施，并運用實際的管理中，提高業主的滿意率。

1、制定部門工作目標任務；

2、做好外部關系的維護；

3、部門工作的統籌安排；

4、重大問題的處理；

5、管理處主管以上人員的考核；

1、在管理處主任領導下開展工作；

2、協助管理處主任做好小區各項物業基礎服務工作；

3、負責管理處“維修承諾”的具體實施；

4、負責管理處收費組工作及小區往年欠費的清收工作；

5、負責小區社區文化的具體實施；

6、負責小區客戶滿意度的提升工作。

7、負責管理處維修計劃的實施；

8、完成公司及管理處交辦的其他工作。

1、配合主任完成部門各項目標任務；

2、對管理處人員的培訓；

3、管理處辦公室人員的考核，組織管理處內部服務質量檢查；

4、社區文化活動的組織實施；

1年以上物業管理工作經驗,2年以上相關管理工作經驗

物業管理、行政管理等相關專業。

第五篇：生技部職責

生技部職責

一、產品開發階段

1、參與設計評審

新產品圖紙的會簽，重點：工藝性即可生產性；標準化

2、參與設計驗證

重點：工程樣機的性能測試及工藝性（裝配、維修）；組織工藝試驗與驗證

3、參與設計確認

編制生產工藝文件，制定材料消耗工藝定額；進行工裝設計，新增設備的選型，重點：出試產報告

二、產品生產階段

1、產線規劃：根據市場需求，對生產所需的場地、設備、人力、工時等工廠及車間布局進行規劃，出廠區、車間工藝平面布置圖。

2、產能評估：負責產能分析及改進方案之設計，不斷提高產能；

3、深入生產現場，指導培訓員工，及時解決生產中出現的技術問題，做好工藝技術服務工作。

4、參與設計更改的控制、協助設計更改的管理，不斷完善工藝，優化流程

5、督促、檢查工藝流程、工藝參數及產品標準的執行情況

三、戰略規劃：

1、負責全公司工藝技術工作和工藝管理工作，貫徹國家、行業技術標準的有關規定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發展規劃，并制定技術組織措施方案

2、了解行業設計/制造發展趨勢，推動工藝能力提升，并提出新技術、新工藝研發方向

3、主導工藝技術管理制度、工藝設計標準、工程規范的編制

4、組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定并組織推廣應用，搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。