第一篇:讀《做最好的執行者》有感
執行是一種精神
---讀《做最好的執行者》有感
“腹有詩書氣自華,心無邪惡品更潔。”讀書讓人增智、讓人豁達、讓人修身養性。近日,抽空認真閱讀了《做最好的執行者》,受益頗深。
作為梅田鎮的黨委書記,我的執行力的強弱直接關系到梅田鎮幾萬人民的生活幸福好壞。對于時代、組織、人民賦予的責任,我絲毫不敢懈怠,唯有做一名最好的執行者,才能對的住組織、人民的信任,才能給他們交出一份滿意的答卷。只有認真學習特別是學習怎么樣做最好的執行者,才能讓自己在工作中、生活中認真去執行每一件小事、實事、難事。
在認真研讀《做最好的執行者》后,我發現自己對很多概念都有了新的認識、新的理解、新的收獲。聯想自己的工作,我有了新的想法、新的辦法、新的方法。執行是能力,更是精神,只有擁有了這種精神,你做事才能有激情、有動力、有想法。在任何單位,蔣任務完成得最好的人,就是最好的執行者。在梅田鎮,我是決策者更是執行者,只有成為一名做好的執行者,才能讓梅田鎮的的經濟、文化、社會的發展日益繁榮。
“不做則已,一做就要做到最好”。對于工作的每一件
事,我們不能抱有應付式的態度、不能抱有只要不被領導罵的態度、不能抱有看到困難就找理由的態度來對待,相反我們要將每一件事都視為一種挑戰、一種機遇,盡全力去做。要么就不做,一做就要用盡自己的精力、自己的才華、自己的智慧去做精做優每一件事。這樣我能不斷提升自己,同時對組織、人民也是一份滿意的答卷。
“咬緊目標不松口”。我們在工作中,確定目標之后,就一定要將我的信心、恒心、熱心拿出來,以高昂的斗志去完成目標,要有一種不達目標誓不罷休的精神。不要給自己留后路、不要給自己找借口、不要給自己找理由,堅定信心,用堅毅的態度,一鼓作氣完成任務。不管道路上的風浪有多么大、困難有多少,我們要將困難視為機遇,認真對待,直到成功。目標的完成不僅是對我們自己最好的肯定、最好的鼓舞,同時對人民也是最好的交待。
不計較、不怕“吃虧”。在工作、生活中,我們要有一種大智若愚的精神,不要怕吃虧,不要計較利益。做事要積極主動,主動“吃虧”,主動擔當、主動作為。把每一次的吃虧都當作一次營養的吸收,只有不斷汲取營養,我們才能不斷強大,才能更好的為組織、為人民有所作為。在工作中,我們要學會心甘情愿的付出、無怨無悔的付出、全心全意的付出,不計較個人得失,全身心投入,大膽努力的干,為了組織、人民,認認真真、踏踏實實的去對待每一件事、干好
每一件事。
作為全縣干部中的中流砥柱、全鎮的領頭羊,我要很好的將這種精神注入到生命中。帶著高度的責任感、使命感和創造力,享受工作的樂趣和榮譽,心中常懷感恩之心、真誠之心,勤奮工作、以身作則、踏實進取、追求卓越、超越自我,做一個最好的執行者,為全鎮、全縣的發展奉獻自己的力量。
第二篇:讀《做最好的執行者》有感
讀《做最好的執行者》有感
讀完《做最好的執行者》這本書,讓我想起唐太宗的一句話“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”意思是照銅做的鏡子,衣服和帽子可以穿好、戴正,用歷史來做鏡子,可以知道一朝一代的興盛、落寞,以人(魏征)為鏡,可以明白自己的得失。我也有種感嘆,以《做最好的執行者》這本書作為鏡子,可以明白自己的得失。《做最好的執行者》這本書的所闡述思想方法的幾乎可以貫穿一個人的職業生涯。
因為性格原因我對自己要求很苛刻,這種苛刻同樣映射到別人身上,總以為每個人做事都應該具備很強的能力,應該把事情做的完美。讀完這本書之后我明白了如果其他人無所不能那就沒有自己存在的必要,一個團隊要有各種技能的人才能保證一個團隊的完整性。所以一個團隊只有各盡所能、只有形形色色才能提升執行力完成任務。
以前領導吩咐的任務,我就是聽著,不做任何反映。這是沒有管理好自己的表情,是一張不合格的“執行臉”。真正的“執行臉”就是表情溫和,顯得專注、認真,不是微笑,時刻注意給予上級積極的反饋。而且做最好的執行者應該學會以復述的方式保證任務不走樣,復述要點必須做到,用筆記錄任務要點,總結要點條理清晰地復述,向上級確認,若有疏漏或理解錯誤的地方請上級做出補充。這樣才能將領導的設想和理念落實到實處,執行才能到位,確保公司的利益。
之前的我做事經常會“想當然”,以為別人會和自己想的一樣,結果出了問題才知道,也曾想改掉這個毛病,但因為找不到問題的根源,所以這樣的毛病其實也經常會犯。讀這本書像照鏡子,可以看清自己在這方面的缺失找到問題的根源,經常是面對問題沒有足夠的勇氣,用“沒問題”來掩飾自己的不敢面對,給自己躲避問題和不去解決問題的借口。所以培養自己的勇氣才是根除問題的唯一途徑。這對我的幫助很大。
這本書對我來講就是認識自己的一面鏡子,是引導自己前進的一面明鏡,是提升自身執行力的“魔鏡”。
第三篇:讀《做最好的執行者》有感
讀《做最好的執行者》有感
橫琴熱電公司李欣
剛剛參加工作的我,在公司的推薦下拜讀了《做最好的執行者》這本書,正好為我以后的職場生活提供了理論上的借鑒,著實受益匪淺。每一個人其實都想在工作上取得成功,畢竟水往低處流,人往高處走。很多職場名人之所以能夠取得成功,就是因為他們具備了我們一般人不曾具備的品質,看完本書,我想這品質就是作為一個優秀執行者的精神品質。
在如今弱肉強勢的競爭大環境下,不論是個人,還是企業,不以職業精神要求自己,不積極地工作,不嚴格要求自己,被人淘汰就將是一個肯定的結局。本書分為四個單元,從不同的四個方面,引用了不少真實的故事和案例,貼切的講述了不少道理。
在中電投這一個星期的短暫的工作中,也曾遇到一系列不好辦的問題,面對問題,內心也掀起過一系列的內心變化,也許有些許退縮,也許有些許給自己找借口。但是直覺讓我把事情完成得漂亮,這才是我們年輕一代工作者的工作標準和追求。在本書中,作者用四個方面闡述了做最優秀執行者的工作素質。那么結合本書我說說我個人對這幾方面的認識和理解。
首先是最好的執行者怎樣思考:領導下達了任務,作為一個執行者,我們首先要懂得思考,做到領導一點就透,要學會為領導思考,站在領導角度去考慮問題。沒有人會喜歡木訥的去完成任務的人,沒有用心去做事永遠都不能把事情做好,只能保證把事做了。比如說領
導安排了管理網絡的問題,單純的管理網絡很簡單,但是要把事情完成得漂亮,就必須站在負責人的態度去好好思考,把一些領導沒有提出,但是可能會發生的事故考慮進去,根據這個需要,去構思出一個更完善的網絡架構,以提供更多的功能服務,以備不時之需。
其次是最好的執行者怎樣做事:也許在工作當中,要完成很多任務,也許很疲累,但是在接受的任務上要做到不走樣,執行的任務不打折,更不能“推、拖、空”。平時更要多多強化結果思維,確保執行到位,畢竟要想以后多省心,就得現在多費心了。如果在自己的能力范圍內確實不能完成的任務,也要確保向領導請示。不能完成的任務可以不接受,也不能接受了拖拖拉拉一直不完成。
再者是最好的執行者怎樣做人:俗話說,智商高不能情商低。要當能用之才,更要當好用之才。這是一個合作的時代,無論從事什么樣的工作,處于什么樣的環境,都需要和人打交道,都無法脫離他人對自己的支持,只有這樣才能順利的完成好工作。工作完成好是必須的,但是人不能因此越了位。本事可以大,架子不可大。貢獻可以多,牢騷不可多。成績可以增,驕傲不可增。平時常修“外圓內方”,有時妥協是為了更好的奮斗,退一步是更好的進步。畢竟圓潤才是經驗老道正路啊,這點我們年輕人最需要學會啊。
最后是最好的執行者怎樣說話:從小就知道,說話是一種藝術,一件事情也許A先生去談不成,B先生去了,就談成了。這不單單是一種能力,更能體現一個人的素質。話要多說圓潤的話,要說機智的話。季羨林老先生曾說過要假話全不說,真話不全說。即使是真話,也要有所保留、有所掩飾。讓人愉悅的同時,有能讓自己獲得足夠的發展機會和空間,雙贏的事,何樂而不為?
雖然剛參加工作不久,還是經常問自己,有沒有做到最好,有沒有哪做得不夠好。讀了該書后,感觸頗深。通過學習本書,我更加努力的完成好本職工作,不斷提高自身素質,努力培養團隊意識。與同事們通力協作完成好各項工作任務,在良好的企業文化氛圍里,讓大家都做一個最好的執行者。
二○一○年八月十五日
第四篇:讀《做最好的執行者》心得體會
讀書 心
****年*月**日得
讀《做最好的執行者》心得體會
讀完《做最好的執行者》一書之后,從中獲益匪淺,對執行有了更深的認識。在工作和生活中,每個人都渴求成功,當我們看到或聽到誰成功的消息時,我們沒有去認真分析和深入的了解他們為什么能成功,現在細心想想他們的成功并非偶然,是因為他們鍥而不舍的精神和高效的執行,具備并掌握了成功的素質和能力。
對于過去的,不必再后悔,我們看到的是未來,在執行力水平方面,不僅僅是光有意識就夠了,還得改善自己的工作方法。
許多人在做工作時,往往是采取“拍腦袋”、“憑感覺”等方式去做,或者遇到需要溝通和協調時不懂得溝通協調,這樣的結果,不僅效率低,而且個人成長往往也會太慢。
掌握了下面的四種方式,就能把我們從上述狀態中解放出來,提升我們的工作效率,使我們的執行水平有一個很大的飛躍。
1、拿不準的事,問好再做。心中有疑惑、不能確定的時候,千萬不要自作主張,悶頭就做。其實在工作中這種情況是有的,有時自以為是的就開始執行,這成了盲目執行,會適得其反。遇到這些,不妨先問一下,問明白了再做。
2、第一次的事,想好再做。很多時候,大家對于第一次的事,不管做的好不好都不會覺得愧疚,總是有很多的借口;實際上,這是在為自己的不負責任找借口。誰說第一次做的事情就一定做不好?還是你根本就沒有想過:正因為第一次做,以前沒有經驗,所以我才要想好再做?第一次做的事,正因為沒有經驗,所以才要想好了、準備好了再去做,而且,你沒做過,并不意味著別人也沒有做過,你完全可以向有經驗的人虛心請教。
3、再次做的事,固化優化再做。同樣的事情,一再犯錯,這次做不好的下次還是做不好,上一次不到位的下一次還是不到位。就算是給他提醒再多次,也沒有用。出現這樣的情況,正是因為他們不懂得固化和優化。
4、多方面要求的事,溝通協調后再做。一定要及時協調和溝通,不要悶頭就做,否則就會造成不必要的誤解。這時候,我們完全可以通過溝通交流,更好的解決問題。
通過不斷的學習,才能提高自己的執行力,認真執行,做最好的執行者,才能推動礦井的快速發展。
充填隊
****年*月*日
第五篇:《做最好的執行者》讀_后_感
《做最好的執行者》
讀書心得
信息科學與工程學院 海洋技術系碩士11級 任子健
《做最好的執行者》讀書心得
在這次“讀一本好書”的活動中,我閱讀了《做最好的執行者》這本書。書中用形象生動、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執行力的重要性,蘊哲理于詼諧中,寓觀念于談笑間,讓我深受啟發和鼓舞。什么是執行力?簡單的定義是:按質按量、不折不扣的完成工作。執行力的強弱體現在全體員工的精神面貌,它無時不在影響著我們每個部門、每個環節的工作。做好的執行者我們要做的很多:
一、增加溝通,融入團隊,完美執行力
書上提到有一類型的員工,領導布臵任務的時候,他似乎聽到很認真仔細,看上去也全明白了,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么,然后就開始執行,結果自然就會出現偏差或者大打折扣。領導在給我們布臵工作的時候,很多時候不可能將每件任務的意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領會,又不和領導溝通的話,往往把事情做得不如人意,作為一個優秀的執行者;必須多想、多問,越能體會上級的意圖,執行起來才越不會走樣。
第二,端正態度,拒絕“推、拖、空”,表現執行力。
執行是能力,更是精神,是全體工作人員應具備的認真工作的狀態,是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻精神。完美的執行經不起任何借口,更經不起任何開脫搪塞和拖延。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任,找借口的一個直接后果就是容易讓人養成懶散,拖延的壞習慣。優秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或尋找借口逃避,而是努力想辦法,克服困難去解決問題。這種表現,體現的是一種思想和一個員工對自己的職責和使命的態度。思想影響態度,態度影響行動。目標的實現最終要靠執行者付諸實際的行動,如果執行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。拒絕“推、拖、空”是追求完美執行的有力保障,我們就是要牢記責任,培養不達目的不罷休的毅力。第三,注重細節,追求完美,提升執行力
書中提出一個工作理念叫做“期望二,做到十”。這其實描繪了最好執行者的自我要求,別人尤其是領導,對你有期望,你不僅全力以赴要做好,更要好到超乎別人的意料。想出色的完成工作任務,必須高度重視細節問題,要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的工作作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執行好各項工作部署。在我們日常工作中,我們對待每一個階段,每一個環節,每一個細節都應該力求完美,把小事做細,把細節做精,一絲不茍地貫徹執行。只有腳踏實地得從小事做起,從點滴做起,以認真的態度做好工作中的每一件小事,以高度的責任心對待工作中的每一個細節,才能在平凡的崗位上創造出最大的成就。
“做最好的執行者”這不僅僅是一個口號,更應該是我們工作中的一個行為準則。在今后的工作中,我要勤于思考,多學多干,不斷提高自己的綜合素質,使自己具有更強的執行能力。在今后的工作中,我要把握好每一個環節,把執行力貫穿到工作的每一個細節,耐心細致的做好工作,做到少出錯甚至不出錯。