第一篇：優秀學生會議感想

優秀學生會議感想

上星期五，放學后。我參加了優秀學生會議。來的都是一些老面孔。當然，也有一些沒見過的，是這次模擬考試沖進來的。

這次會議由校長主持的。會議上，校長就這次考試做了一些點評。并就下一個月該如何做做了一些要求，比如說，‘要保持踏實的作風’，‘要會自主地學習’等。

其中最讓我贊同的就是‘在最后的一個月中，什么都有可能發生。’是的，在最后的一個月中，努力了，堅持了，就能考上理想的高中。而如果，松懈了，放棄了，也許就會與目標失之交臂。在會議上，校長向我們提出了三個問題：

我的優勢在哪?

我目前學習中最大的問題在哪？

在最后的一個月中我該如何做？

在會議上，我并沒有點到回答，所以在這里，我寫出了我的答案； 我的優勢在于理科，比較突出，是能夠拉分的。

我的問題在于偏科，文科時常要把我的總分拉下許多。在考試時，也因粗心而時有失誤，這是重點要改正的。

在最后的一個月中，我會勤奮努力，毫不松懈。為中考做最后的沖刺。

相信經過最后一個月的努力，我會如愿以償的考上我心目中理想的

第二篇：《優秀學生標兵經驗交流會》感想

《優秀學生標兵經驗交流會》感想

參加了優秀學生標兵經驗交流會使我受益匪淺，從這些優秀的學姐學長身上，我學到了許多成功的經驗，使我對我四年的大學生活有了新的感悟和新的思考，大學四年，人生的黃金時期，絕對不能這樣庸庸碌碌的度過，至少要讓它過得有意義。

當看到這些學姐學長們的風采時，我就被他們的努力和成功所折服，他們一般都身兼數職，參加過各種國內、國際的比賽項目，并且獲得了很大的成功，同時，他們的學習成績并沒有因為這些活動比賽而耽誤，反而一直名列前茅，當聽到他們講述他們的經歷時，我暗自想在這些輝煌的成績之后，一定有許多不為我們所知的辛勤和汗水，他們的生活或許忙碌，或許緊張，但是他們的成就足以說明了他們的生活是豐富多彩的，是充實的，而大學，正是充實我們，成長我們的平臺，他們做到了。

聽學姐學長們講授他們的成功經驗時，我充分認識到，努力、堅持、有目標、有動力、實踐、學習是過好大學四年必須具備的。其實，這些我們都懂，他們之所以成功，就是因為他們可以按照自己的目標，自己的計劃認真的執行，做到了，往往就成功了。而這卻正是我們許多人不能夠取得成功的重要原因。我想我主要學習到的，還是如何保持一顆有動力的心，并按照自己的目標奮斗的執行力。還有的就是他們對自己目標的把握，有了前進的方向，我們才有可能走向成功。

幾乎每位學姐學長都有自己獨特的特點，他們都有自己對人生的理解和設計。正如一位學姐所說“現在你不知道干什么不要緊，那你

就把你現在要做的事情做到最好就足夠了。”是的，這也是我對待迷茫時經常對自己說的。他們告訴我們“不要讓以后的自己痛恨現在的自己”、“我們需要的只是樸素的生活和遠大的理想”。

除了羨慕和敬佩之外，我感覺自己做的太少了，雖然自己在學習方面做的還算不錯，但是要談到多方面發展的話，就感覺自己缺少的實在太多太多了。大學，主要的任務是學習，但又不僅僅是學習，還有實踐。學習帶給我們的是科學文化知識以及專業知識，而這些知識都要通過實踐去驗證，加深理解，學會應用。自己現在的實踐能力還差好多，這一方面還需要自己多多加強。

總的來說，我有了非常大的收獲，我一定會以他們為榜樣，在今后更加努力，在全方面發展。

第三篇：會議感想

會議感想

今天有幸參加公司領導召開的內審會議，本次會議主要是對本項目的特點和定位和本項目的管理重點的討論、講解，在會議中李總詳細說明了本項目是首次涉足全國性石化系統工程建設，在這方面我們是初學者，要抓住做好。我們要虛心學習石化企業、華北院的管理模式、標準和方法，要總結石化企業、華北院的管理理念、機制、與總包管理經驗，工程成敗關鍵就在于分包管理，要取長補短，但不能囫圇吞棗地去學習，要取其精華去其糟粕地去總結和學習。在學習過程中，還要堅持我公司的四精文化理念，把工程干的又好又快（好是建筑全面超園區、安裝達石化標準，快是實現形象進度目標），要高調做事、低調做人，要干一個工程、交一方朋友、樹一座豐碑。我們要堅持六打六治的理念，要握好分包工程管理定位，強勢介入、人性管管理、杜絕以包代管、五同三有。

在會議上李總還提出本項目管理的六個重點工作分別是：堅持理念、堅定目標、守好底線、創成精品、提升服務。共同進步。堅持理念就是堅持項目黨總支的理念打造一支互補互助、勇于創新、虛心進取的項目管理團隊。堅定目標就是一心堅定以實現年底廠房到頂，汽機房屋面封閉的進度為目標，此目標是彰顯我公司電力建設一流專業化施工水平的關鍵所在，我們需開拓創新、團結一致克服從從困難才能實現目標。守好底線就是高度重視現場作業人員、安全設施管理，嚴防死守，確保零事故現場。創成精品就是在干工程的同時不僅要快，還要好。就是本著質量第一的原則精心打造建筑工程全方位工程質量亮點，樹立我公司一流施工水平和管理水平的形象。提升服務就是對業主要堅持以為總包著想、為業主著想的原則去辦事，對員工要關心關愛，集思廣益，集大家的力量去客服困難。共同進步就是項目領導要不折不扣完成公司賦予的工程建設使命，帶好團隊、帶出人才、干好工程，實現共同進步、共同發展、共同價值體現的管理追求。

這樣我們才能樹立我公司一流的施工水平形象，彰顯我公司管理團隊的實力，不辱使命地完成首次涉足石化領域市場的戰略部署使命。

第四篇：會議感想

會議感想

2011年9月2日在南寧總部召開關于“星基衛訊與天測科技制度化規范化改革的會議”，會上韋總重點介紹了關于星基衛訊與天測科技構架與制度上的改革與發展問題。

會議上，韋總對天測所存在的缺陷和弊端進行了嚴厲的批評，這讓我們作為天測的一員都需深深反省，今年是天測成立以來最困難的一年，也許這也是天測長期積累起來的矛盾所鑄，同時表明我們作為天測的一員，做得還不夠好，我們還需要更加努力。此次會議，韋總對星基衛訊與天測提出的制度化規范化的改革，在其基礎構架上增加了一些部門，這更強有力的對星基衛訊與天測制度化實現提供了保證。

天測有十幾年的豐富經驗，面臨過多少困境多少挑戰，在這艱苦的一年中，星基衛訊又在波濤浪打中開始堅強崛起，正如韋總所說的，這一年，我們從零開始，在天測的基礎上更上一層，利用天測十幾年豐富的經驗促使星基衛訊更順利的成長，我將作為天測與星基衛訊的一員繼續為我們的夢想我們共同的目標更加奮力前行，非常感謝韋總在前方一直引導我們，給予這個平臺，星基衛訊的成立，更樹立我的信心，公司新產品的研發成功也給予我自豪感，更激起我的決心，積極投入工作中現出自己的一份力量，注入自己的汗水，努力拼搏爭取實現自己最大的價值。

我進入天測已經有一年了，在此，能和這么多優秀的員工一些共事，我倍感榮幸，經過這一年多的學習與工作，我深感團體合作的重要性，同一個目標同一個方向是須要有一個團結互助的團隊去共同完成的，星基衛訊的成立，是我們的一個新的起點，公司新產品的誕生更鋪開了星基衛訊發展的路，在此，我也提幾點個人的見解：

首先，制度的規范及實現。制度是可促使公司形成良好形象與風氣，有良好的企業形象和企業文化可促成企業品牌效應，即產品品牌效應。好的制度可以激勵員工，不但有制度可依而且要監督其實現。其次，對員工進行培訓。環境在變化，市場在變化，除了個人的學習要加強外，還需要公司的培養，企業文化首先是要體現在員工身上的。

通過開展這次會議，更了解公司的現狀及發展方向，同時也理清了自己的想法，更好的把自己的計劃和目標與公司的發展聯系起來，也警醒我要做好充分的準備，樹立積極的心態，不斷學習，充實各方面的知識，去迎接新的挑戰，與公司共同奮進！

覃寶平

第五篇：會議感想

會議感想

通過這次的會議，使我意識到了我們經營部是公司里非常重要的一個部門，也是公司的一個核心。作為經營部的一員，我們應該盡最大努力做好本職工作，讓公司發展的更好。就技術標而言，我認為自己還有很多不足的地方，以后還要向同事領導學習并加以完善自己，領導說的對，有責任心、細心、認真、愛崗敬業是一個員工具有最基本的職業道德，對待工作只有用心了才能把事情做好，對待不同的工作就應該有不同的解決方法，雖然我來到公司的時間不長，在這幾個月的時間里我也學到了很多有關制作標書的方案。

我認為要想做好投標工作，首先，明確目標、端正態度、思路清晰、嚴格要求自己做好每項工作，對每個工程項目做出等級劃分，以最重點的項目為主，以此提高中標率。其次，認真審閱招標文件，把重要的信息做上標記，有不明確的地方及時向代理提出，同時對評分辦法也要進行研究，若發現有顯失公平且對己不利的地方，要及時向招標方、招標辦及建設主管部門提出。編制施工組織設計時，一定要仔細踏勘現場，了解清楚計劃開工時現場及周邊環境情況。編寫施工方案、施工方法時，要分析該項目的工程特點，施工重點是什么，施工難點是什么，施工方法、措施及進度要有針對性、可行性、科學性、合理性。編制施工組織設計要按工程量清單給的內容編制相應的施工方法，以免導致導致施工方法不當或不全扣分。與此同時預算編制人員一定要認真、仔細地預測、核算公司施工成本，這是一項非常繁瑣的工作。除了了解、掌握、核算公司的施工定額價外，還要對市場材料價進行認真、仔細地查核，同時還要對未來施工期間的材料價格進行市場預測，預算書編制完成以后一定要互相檢查、審核，盡可能使預算造價精確。最后，開標前的準備工作要多個人認真審核，一定要按招標文的要求來，資質證明文件和企業的業績帶全。只有這樣我們才能夠有更大的可能性中標。

以上也是我今后的工作計劃，希望在以后的工作里中標率有所提高，爭取做到只中標，不廢標為準則，為公司創造最大的利潤，不辜負領導對我們的期望。

經營部：張紅

2014年12月8日