第一篇：成功背后的十大思維方式

一個人能否成功，取決于十大關系的處理：

一、理解世界真相的智慧

二、處理你和組織關系的智慧

三、學會獲取財富的智慧

四、掌握基本管理原理的智慧

五、掌握基本營銷的智慧

六、理解品牌運作的智慧

七、學會處理男女關系的智慧

八、處理感性與理性關系的智慧

九、理解基本經濟常識的智慧

十、處理你和自己關系的智慧（做有價值的事情，交有價值的人）

一、理解世界真相的智慧-----活著就無法回避的世界

1）大眾迷醉表象，成功鐘情真相；

要思考導致成功的基本原理是什么，不要關注表象。

例：隋煬帝---唐高祖李淵---李世民

交往的表象是和成功的人在一起，但交往的核心是有平等才有友誼。

2）要學會算計這個世界，否則就要被這個世界所算計；

例：因特網、手機；小說

3）世界上最大的學問是“折騰”的學問；

例：富人折騰錢、窮人折騰自己

4）世界三大盈利產品都是對身體有害的：煙、酒、化妝品；

5）經驗讓我們生存，知識讓我們成才；

活著靠經驗，長大靠知識。既有經驗，又有知識是人物。

槍桿子里出政權；確保黨指揮槍。

直接下級，其忠誠最重要，如果其能力極強，但忠誠不強，其對組織的破壞力是極大的；一線下級，其能力最重要，忠誠次之。

要有所有知識的反向思考能力。

6）真理的背面還是真理；

運動使人長壽，但烏龜不動動也能活的很長。

多元化能夠成功，但專業化也能成功。

任何事情在一極有效，在另外一極同樣有效。

創新是從反面看，從背面思考。

例：當人說知識能讓我們成功時，一定要分析什么樣的知識能成才。

7）商業的本質就是不公平；

成功者利用了不公平來成就事業。

要想成功，有兩種思維方式：要么找一個比我們更強大的人依靠他，要么找一個比自己更弱的人，驅動他。強者依靠和弱者驅動，都是創造一種商業的不公平，不公平才有利潤。

8）道德永遠是弱者的武器；

窮人講道德，成功者講實力。窮人講對錯，成功者講雙贏。

例：窮人告狀，告贏了，但一輩子搭進去了。

經商的最高境界，首先要講雙贏，然后再思考對錯，最后再找到一個合理的途徑去解決它。

正確的思維方式：掙錢的速度超過漲價的速度。

9）魔術、品牌含有大量欺騙，因為人類喜歡被欺騙；

因為虛幻給人制造快樂。

10）失敗者輕信，成功者自信；

普通人不成功，把希望寄托在別人身上，他們希望國家來保護自己，政府來替自己解決問題。

11）忍辱比負重更重要。

身處深水溝里時，要仰望星空。

二、處理你和組織關系的智慧

1、人類歷史就是不斷制造英雄，不斷消滅英雄的歷史；

例：和坤；忠誠于組織。

四句話來檢驗是否是好秘書：

1）領導未來你先來，認真檢查主席臺；

2）領導未講你先講，試試話筒響不響；

3）領導講完你先鼓掌，你不鼓掌誰鼓掌；

4）開完會后，領導先走你后走，問問禮品有沒有或問丟沒丟東西。

不好的秘書四句話：

1）領導夾菜你轉桌；

2）領導約會你瞎說；

3）領導講話你閑聊，不好好聽；

4）陪領導打麻將，領導叫聽你自摸。

要做合格的下級：和領導吃飯時，領導動筷子你才能動。

2、中國教育“滋陰不壯陽”。

六大美德：智慧和知識；勇氣；仁愛（要對別人報有愛心）；正義；節制；精神卓越。

要有膽量去研究創新。中美思維的差別：中國思維是向后看的，美國的思維是向前看的。

3、學習是一件“危險”的事情；

4、學習經典就是為了不按那些方法打；

5、悲喜交加“家”文化。

三、學會獲取財富的智慧

終身貧窮是可恥的1、“混亂”是最大的商業機會；

亂世出英雄，混水才好摸魚。

混亂不規則：就是從消費者思考的角度，他已無法判斷產品好和不好的標準，國家已沒有法律來約束，你幾乎是怎么賣貨怎么來。

2、做有價值的事，交往有價值的人；

要做跟你的成功有關系的事情。

跟成功的人在一起，獲取他們的思想，跟他們合作才能掙到錢。

3、專注目標而非對手；

不要過多地關注外界及對手怎么看你，只要把自己的事情做好就行了，才會得到別人的認同。

4、與強者差異才能與強者并行；

例：棉襪子

5、重復就是力量。

重復到極至。簡潔，大量重復，就忘不掉了。

例：腦白金

6、他們叫生活，我們叫生存。

四、掌握基本管理原理的智慧---擺脫不了的各種管理

1、誤區：用管理駱駝的方法管理兔子。

中國企業管理方法：要用多元化掙錢，專業化投入。

2、你不能靠優秀的人才取勝，你必須靠優秀的方法取勝。

優秀的方法能把普通的人變成人才。

要做到：靠優秀的方法把普通的人變成優秀的人才。

人力資源管理的核心：績效考核

例：跟小朋友說，十分鐘跑到大樹底下給你糖吃。這句話代表了所有人力資源管理的核心。

工作目標：到大樹底下；

考核標準：十分鐘到；

工作方法：跑過去；

獎懲制度：給你糖吃。

成功的企業每一個員工工作崗位上一定有一張紙，上面寫：

1）你的工作崗位的目標是什么（工作崗位）；

2）考核你的三大標準是什么（標準不要超過三個，一般兩個就夠了）（考核標準）；

3）你的基本工作方法有哪些（工作方法）；

4）你的獎懲制度有什么（獎懲制度）。

有了這張紙，叫糊涂人做明白事。員工則就自我管理、自我驅動了。

3、學會務實的管理思維；

例：雀巢老總坐經濟艙---節約。

只有把員工的管理納入到日常生活的細節里面，你才真正有管理的效率。

4、學會系“扣子”，第一顆“扣子”錯了就全錯；

第一粒扣子是目標。

目標---方法---堅持

5、整合就是握緊拳頭；

例：拳頭及繩子；金魚。

6、把最困難的事交給時間，把最容易的事交給行動；

時間會改變很多事情的性質，事情難時先放一放，做容易的事情，容易事情做多了，困難事情則變容易了。

7、學會理解競爭的基本原理；

學會以靜制動；打市場。

8、高度和角度---高度決定速度，角度決定長度；

智慧是一種境界，一種高度。

成功取決于所站的高度，所朝的方向。

世上本無事，庸人自擾之。

成長有三個境界：一條小溪；長江和黃河；大海。

三點智慧思維模式：把缺點轉化成特點，把特點轉化成賣點。

競爭再激烈，要學會轉換。

五、掌握基本營銷的智慧---不流血狀態下獲取財富的手段

獲取財富有兩種方式：一種是戰爭；一種是營銷。

1、人類交流的本質方法是戰爭和營銷；

2、營銷就是一場爭奪財富的軟戰爭；

3、每次營銷都是驚心動魄的商業“政變”；

渠道的差異

4、營銷就是將同樣的產品賣出不同；

5、國家營銷的力量。

十九世紀是武力征服世界的世紀；二十世紀是品牌征服世界的世紀；二十一世紀是文化征服世界的世紀。國家營銷的力量。例：韓劇（推廣韓國的品牌）

六、理解品牌運作的智慧---品牌是“第二政府”

品牌統治著消費者。

1、有品牌的經濟是大樹經濟，沒有品牌的經濟叫小草經濟；

例：國外品牌，國內品牌

2、品牌，要么像父親，要么像母親，別像保姆；

例：奔馳，沃爾沃，寶馬，國產轎車。

3、品牌以溫柔的手段席卷財富；

例：立頓等國外品牌。

4、科學給我們真相，品牌給我們幸福；

品牌是把人類的精神和靈魂附著在產品上。

5、感覺是主人，事實是奴仆；

例：SKII6、品牌與廣告究竟有什么不同呢？

品牌是信任的力量，廣告引起關注。

7、品牌是商海中的燈塔。

高度創造第一，角度創造唯一。

七、學會處理男女關系的智慧---糾纏不清的男女世界

女人有九種：

1）貴。

如宋慶齡，心胸寬廣，做事得體。家存在的根本目的是讓所有生活在家里面的人，盡量安全快樂地成長。2）賢；

3）慧；

4）酷；

5）媚；

6）雅；

7）。。

1、男人有邊界，女人無邊界；

2、男人講理，女人講情；

3、女人是群體動物，男人是孤獨的動物；

4、女人可以模仿男人，但男人不能模仿女人；

用男人的方式做事，用女人的方式生活。

5、美女大多嫁給死纏爛打的男人；

6、女人的三個階段：女神，女人，女巫。

八、處理感性與理性關系的智慧---逃不開的情與理

理性產生推導，感性導致行動。

影響人生的重大事件幾乎都是非理性的。

1、情感導致行動，而理智導致推論；

2、無法用理性決策，那么就交給上帝；

3、使我痛苦者必使我強大，要把障礙當成歷練的機會。

5、要寧彎不折，不要寧折不彎；

當對方把我們踩在腳底下的時候，一定要學會拽著對方的鞋帶站起來。

6、為什么很多人沒有成功，是因為不足夠笨；

例：能上金字塔：鷹及蝸牛。

7、危險一旦說出，就變為現實；

例：獨木橋

要做大，風險要牢牢扎在心里面。

8、有效的思考就是最重要的行動。

把方案和行動在紙上列出來。

“紙上談兵”是最重要的思考。

九、理解基本經濟常識的智慧---活著就繞不開的經濟

1、經濟的本質就是通脹；

越存錢越貧窮。

2、無標準統治有標準；

有標準的是低級的，高級的沒有標準；生產產品是有標準的，但品牌是沒有標準的，品牌統治生產；軟件統治硬件，無形統治有形；思想統治肉體。

3、只要爭取賣高價，一定有很多人舉手“同意”；

要想大成功，不加水分是不行的。

要學會在有形上，加無形的魅力。

很多人沒有大成功，要么經驗太少，要么經驗太多，把自己固步自封住了。

十、處理你和自己關系的智慧---擺脫自己的枷鎖

1、不爭不足以立世，不退不足以大成；

真正的智慧叫知識加勇氣。

害敗失敗就是與成功無緣；成功只是比失敗多了一次而已。

要用知識來武裝自己，要用勇氣來武裝自己。

2、人的一生就是一個字“賣”；

智慧還是體力，要賣自己的優勢部位。

3、你自己究竟在賣什么

例：新加坡酒店賣家的感覺，溫暖而熟悉。

4、不要糾纏在對錯里出不來

成功者講雙贏，失敗者永遠糾纏在對錯里出不來。

人生不是為對錯而來的，是為成功而來的。

改變不了世界，改變我們和這個世界的合作態度。

山不過來，我們過去；山不低頭，我們爬上去。

5、接受現實，才能超越現實；

中國的教育是生存教育，而不是快樂教育。

不恨富人，才能成為富人。天天恨富人及當官的，則無形中把自己劃分到一個窮人的陣營中來。

6、阻礙我們成功的只有我們自己；

任何時候都不要以弱者的身份出現，弱者人皆踩之。相信自己高于一切。

世上只有智慧和勇氣。

7、心隨精英，口隨大眾。

要了解成功者用什么辦法席卷我們的財富，來凌駕于我們大眾之上。

嘴上要向著眾人。

第二篇：智慧底牌：成功背后的10大思維方式

：《智慧底牌：成功背后的10大思維方式》品 牌：前沿講座主講人：路長全構 成：6DVD出版社：中經錄音錄像中心

備注：《智慧底牌》是的每一張底牌都是鋒利的智慧之劍！每一張底牌都發出時代的最強音！每一張底牌都可能改變你的命運！廣告語：

一、不要等到遇見問題才去尋找答案，現在就學老路的智慧精髓，讓你的成功先人一步！

二、他的語錄在清華、北大總裁班被爭相抄錄，奉為經典。僅此一次，他毫無保留，徹底掀開智慧底牌。如果你想活的既成功又精彩，就先跟著他活個明白！

三、廢話多聽無益，良言字字千金。不需要聽長篇大論、夸夸其談，你是精英就聽精英智慧！講師：路長全著名營銷管理專家，北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長。海爾商學院客座教授，對外經濟貿易大學工商管理學院客座教授，中＊電視臺廣告部策略顧問。他曾經擔任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、（意）贊邦（制藥）中國公司營銷總監、遠大集團營銷策劃副總。曾為上百家企業和機構進行咨詢服務和管理運作服務，專著有《營銷運作潛規則》《解決》等。《智慧底牌》課程提要：第一智慧：理解世界真相的智慧--了解是為了更好的征服第二智慧：處理你和組織關系的智慧--不被組織接受就被組織消滅第三智慧：學會獲取財富的智慧--終身貧窮是可恥的第四智慧：掌握基本管理原理的智慧--不管理不成功第五智慧：掌握基本營銷的智慧--不流血狀態下獲取財富的手段第六智慧：理解品牌運作的智慧--用品牌制造“囚徒”第七智慧：學會處理男女關系的智慧--選擇絆腳石或者墊腳石第八智慧：處理感性與理性關系的智慧--逃不開的情與理第九智慧：理解經濟常識的智慧--經濟的藝術是通脹第十智慧：處理你和自己關系的智慧--只有自己會阻礙自己成功

第三篇：成功背后

成功背后

成功是人人渴望得到的，亦是人人心上咱們的。然而在成功的背后。確蘊含了無數的挫折和打擊。一般人只望見成功者威風凜凜得站在光榮的高塔上，卻沒看見他爬上塔頂之前所飽受跌打的痛苦經歷；反以為是上天降臨將福帶在他的身上，自嘆不是幸運人，而怨天尤人。

拿破侖說：“光榮的成功不在乎永不失敗，而在乎每戰每敗。”有些人一經挫折便一蹶不振，意志消沉；有些人勉強爬起，但卻灰心悲觀。像這類的人，是絕無到達成功境界的可能的。一個真正的成功者，他必然跨越失意的樊離，克服種種不幸，以不斷的失敗當做磨練自己的利器，以無數的挫折當做引導自己先向希望的良師益友。到處哭訴著自己的不幸，那才是天底下最沒出息的人。成功的背后，總是摻雜著無限的苦難辛酸。如居里夫人，在發現鐳的過程中，使用粗劣的器材設備，經歷無數的實驗失敗，經將其研究成功，又如貝多芬“用苦難鑄成歡樂”，每日與病魔相熬，決不向命運低頭，終于成為“樂圣”，寫下了無數不朽的樂章，因此，我們更加相信，失敗乃成功之母。叔本華說：“一個人的心靈必需飽受挫折，才能有船艙般的穩重航海于大海中，否則，將是風的玩具！”尼采亦言：“沒有巖石的阻擋，哪能激起美麗的浪花。”成功是人人渴望獲取的。然而，欲獲取成功卻是要付出相當的代價的，那就是要磨練我們的毅力來。所以，巨石下的種子不死，風雨中的松柏長青，黑暗后面必蘊含著光明，苦難過后，便是耀眼的光明。

第四篇：在成功背后

在成功背后

——記沈陽地鐵建設中的輝煌與汗水

2010年10月1日是中華人民共和國51歲的生日，也是沈陽地鐵一號線正式開通運營的日子。七彩的氣球、絢爛的煙花、隨處可見的笑臉，標志著沈陽市民企盼了5年的沈陽地鐵一號線終于建成通車了。看著沈陽人民自豪而幸福的笑臉，聽著街頭巷尾隨處可聞關于地鐵的談論，遇到無數還沒完工就想到車站內參觀的市民，我們無時無刻不感覺到沈陽人民的企盼和自身的責任，同時我們也為能參與如此重要的工程而倍感自豪。

沈陽地鐵是中國遼寧省沈陽市的城市交通系統。沈陽地鐵工程是沈陽市城建史上投入投資最多、規模最大的重點工程，也是備受社會各界關注的民心工程。沈陽地鐵一號線是沈陽乃至東北地區啟動建設的第一條地下鐵道工程。沈陽地鐵一號線一期工程西起沈陽經濟技術開發區張士，東至大東區黎明地區，于2005年11月18日正式開工建設。設車輛段和控制中心各一處，主變電所2座，計劃建設工期54個月。次年一號線西延線獲批，由張士向西延伸至十三號街，地鐵車輛段亦由張士遷移至十三號街以西。一號線西延線與一期工程同步建設，同時通車運營。延伸后的沈陽地鐵一號線全長約28公里，設站22個。工程總投資117.48億元。主要沿開發大路、太湖街、沈大路、建設大路、云峰北街、中華路、十一緯路、大西路、中街路、小東路、和睦路走行。平均站距1.3公里。橫跨室內五區（鐵西、和平、沈河、大東、東陵），連接沈陽經濟開發區、鐵西工業區和沈陽站、太原街商業區、中街商業區等客流集散地區，具有重要的戰略地位，是沈陽的一條地下交通大動脈。

我公司承攬了沈陽地鐵一號線風水電安裝及設備區裝修第四標段五站五區間的風水電安裝、設備區砌筑及裝修工程。合同期為2008年6月1日——2010年6月30日，工程造價68474973.19元。施工范圍主要包括：車站及區間動力照明系統設備采購（除甲供設備外）、安裝、調試；給排水及消防系統設備采購（除甲供設備外）、安裝、調試；通風空調與采暖系統設備（除甲供設備外）及材料的采購、安裝、調試；綜合吊掛系統供貨安裝。

我公司于2008年3月份進場，2009年2月13日開工，經過2年多的艱苦奮斗，于2010年8月25日順利完成分部分項驗收，2010年9月6日順利完成竣工驗收。獲得建設及監理單位的一致好評，同時獲得優秀項目部及優秀項目經理的榮譽稱號。由于我公司在一號線的建設過程中表現優秀，充分體現了鐵軍能打硬仗的風格，在二號線投標過程中連中兩標，在東北地區市場又取得了一個重要勝利。

回顧沈陽地鐵一號線的建設過程，其中有成功的喜悅，也有攻堅克難的艱辛。在這一號線已經竣工，二號線即將開始的時候，總結一號線的經驗教訓，不但可以為近在眼前的二號線建設做準備，而且可以為以后的地鐵建設項目做參考。

動力照明專業：

通風空調專業：

在我公司以往的工程中通常進行的都是隧道通風，很少接觸空調系統，在沈陽地鐵一號線的建設中，我公司承包的通風空調系統安裝工程中不僅包含了空調風系統的設備及管道安裝調試，而且還包含了空調水系統的設備及管道安裝調試。

由于之前從未接觸過相關工程，也沒有相似的經驗做借鑒，只能靠我們在實踐中摸索。

空調風系統主要由風管系統和空調機組構成，大體上和送、排風系統類似，只不過多了一項風管保溫，雖然是首次接觸，也不至于無從下手。雖然這樣，在施工過程中還是發現了很多需要注意的關鍵點。空調機組的安裝是需要一個基礎的，機組水平放置與基礎之上，所以基礎的平整與否直接影響機組的水平度，而機組的平整又影響運行的平穩性和美觀性。所以在吊裝之前必須對基礎進行驗收，測量其平整度，查看其是否完整、堅固。如果表面有凸起或者水平度不夠，需要重新對表面進行抹光。如果有裂縫或者水泥標號不夠，存在碎裂現象，則需要重新進行澆筑。

空調機組的吊裝也不是說隨便放就行的，因為小系統機房內的排水溝位置是設定過的，所以空調機組有冷凝水管的一側必須放在有排水溝的一側，這樣在使用過程中產生的冷凝水可以流入排水溝。空調機組的一側有檢修門，有的還有操作手柄，所以在吊裝的時候要根據現場情況在有檢修門或操作手柄的一側留出足夠的空間，以便日常操作及維修保養。

空調水系統是空調系統的重要組成部分，主要功能是將空調機組吸進的空氣冷卻。由于是初次接觸，且整個系統不僅組件很多，而且管道很復雜，需要在狹小的空間內安裝復雜的管道及多種設備，施工難度可想而知。我項目部人員不畏艱難，勇于登攀，專門組織相關技術人員進行技術攻關，從最基本的圖紙入手，逐步的研究、分析，同時與設計單位緊密聯系，將圖紙研究透徹。另一方面，與設備廠家聯系，請廠家的說明設備安裝的方法、技術要點及要求，防止出現安裝錯誤。這樣我們就有了充足的理論準備，為實際安裝工作打下了扎實的基礎。但是理論終究是理論，現場實際情況和圖紙設計往往相差很大，本來圖紙上進行空調水系統設備及管道安裝的小系統機房空間比較大，但是實際情況卻相當狹小，不得不將原來鋪展開來的管道壓縮到狹小的空間進行安裝，往往圖紙上是平鋪的管道，但是實際安裝的時候按照圖紙施工的話就會到墻外或者設備空間不夠。所以根本就無法完全按照圖紙施工，只能根據實際情況進行管線改動，這就相當于進行二次設計，在施工過程中往往出現做完了前面的卻發現后面的因為空間不夠而無法安裝而拆掉。就這樣在不斷的嘗試與失敗中，完成了第一個站的空調水系統的安裝，同時也培養出來一批空調水技術人員及技術工人。由于有了前一個站的經驗，在接下來的車站空調水系統的安裝中，迅速而正確的完成了空調水系統管道及設備的安裝。另外一個難題就是空調水系統的調試。空調水系統由兩臺補水泵、一臺循環水泵、一個水箱、一個定壓灌、一臺風冷冷水機組構成，調試時需要先開啟補水泵向系統管道內注水，待系統管道內水全部充滿后，再通過風冷冷水機組開啟循環水泵，進行水循環，通過風冷冷水機組上的熱交換器，將水制冷后進入空調機組對空氣進行制冷。在調試剛開始進行補水的時候就遇到了很大的困難，我們開啟了水泵，但是壓力就是不上升，而且很低，水泵也正常，供水也沒有問題，查來查去就是不知道是哪里出來問題。后來有人提出是不是水泵揚程不夠，所以壓力上不去，我們就進行了計算，結果是揚程是完全可以滿足要求的。我們就給水泵廠家打電話，廠家聽說了這種情況后，分析是氣蝕導致的，然后就給我們說怎么處理，我們也按廠家的說法進行了放氣，結果壓力還是沒有升上來。實在沒有辦法了，只能請水泵廠家的售后人員進行維修，經檢查的確是因為氣蝕的影響，經廠家售后人員進行處理，終于達到了要求的壓力。

系統管道壓力達到壓力以后就是開啟循環水泵，進行水循環。在調試的過程中，剛開啟水泵轉了還不到一分鐘就忽然停了，而且機組報警燈也不停的閃爍，廠家負責設備操作的技術員說是管道內存在壓差。初步推測為系統內空氣未排凈，但是由于圖紙未設計自動排氣閥，只能又挨個檢查設備，將設備上的排氣閥打開邊循環邊排氣，后來干脆把管道內水全部放完又重新灌滿，結果還是報警。既然管道空氣已排凈，但是還是存在壓差，那就只能是有地方堵塞了，存在流速差。于是又開始了新一輪的巡查，從空調機組出來到風冷冷水機組，只要是有可能堵住的地方全部查了一遍，還是沒什么收獲，忽然發現閥門井內進出水管上壓力表的指數存在很大差別，進水管上是0.3MPa，而出水管上卻基本沒有壓力，這就說明水經進水管進入風冷機組卻沒有從風冷機組出來，那么堵塞的地方肯定就在風冷機組這一段，而這一段上有兩個過濾器，一個在機組外面，一個在機組內部。我們忍不住的興奮，因為終于把問題鎖定在兩個過濾器上。首先把機組外面的過濾器打開，結果過濾網上什么都沒有，那就只剩下機組內部的過濾器了。我們把機組外殼拆掉以后，把過濾器拆開一看，果然不出所料，里面全部是沙子、石子、絲麻，已經把過濾器給堵滿了。怪不得出現壓差，原來由于機組外的過濾器孔大，而機組內的過濾器孔卻很小，由于沒有經驗在調試之前根本沒有對管道進行管道沖洗，施工的時候進入管道的沙子、石子、絲麻什么的都被擋在機組內的過濾網里，就導致了管道堵塞。將機組內的過濾網清理干凈安上以后，我們并沒有急于將管道連上進行調試，而是利用補水泵對管道進行了沖洗，待管道沖洗干凈以后才重新將管道連上，進行機組調試，終于機組成功啟動，而且制冷正常。土建專業：

對于我們公司來說土建專業并不是主業，所以所做過的土建工程并不算太多，而且多是隧道內的土建工程，很少有類似高層建筑的工程。這次在沈陽地鐵一號線的建設中，我工程承攬了整個標段的設備區砌筑及裝修工作，可以說是具有里程碑式的意義。

墻體砌筑對與土建專業可以說是最基本的了，但就是這最基本的墻體砌筑卻在我們的施工過程中制造了相當大的麻煩。如果是在不是很冷的地區，而且是在地面上，可能墻體的砌筑將是很容易的工程，但是在沈陽地鐵卻不能照搬以往的經驗。

首先，這是地鐵工程，車站都是在地面下20多米深的地方，進行施工的時候，很多車站的出入口都還沒有出來，根本就沒有地方可以將材料運進去，只能由人工將大量的建筑材料背下去，或者用機械把材料通過風井吊下去以后再用人工將其運進設備區。這樣不僅速度慢，而且成本很高。另一方面，進入冬季后，氣溫一般都達到零下十幾度，有時甚至達到零下二十多度，從技術上來說，這么低的溫度根本就不適合進行土建施工，因為在這種情況下混凝土肯定會產生冰凍，水分會一直存在于混凝土中，導致混凝土強度不足。雖然不具備條件，但是由于工期緊，業主要求我單位必須繼續施工，我單位只好加強砌筑區的升溫、保溫工作。購買了大量的焦炭、棉簾、電熱毯等物資，導致砌筑的成本直線上升，我單位實際的在賠錢做砌筑，但是為了我公司的形象和信譽，項目部領導頂住資金壓力，迎難而上，終于順利完成建設單位交給的任務，得到了建設單位的極大好評。

沈陽地鐵號稱要建設全國造價最低的地鐵，所以工程造價方面壓的特別低，另一方面土建施工又嚴重滯后，往往是設備專業等著土建施工完畢才能進行施工，就是因為這個原因，雖然我單位于2008年就已經進場，但是知道2009年才開始進行其中一個站部分場地的施工，2009年9月份才開始大規模的施工，其中最主要的原因就是土建施工滯后。也正是因為這個原因導致我方工期延長，成本升高，雖然項目部領導嚴抓成本管理，但是因為造價本來就很低，工期又延長了很多，導致資金壓力相當大，產生了很大的困難。

但是中鐵十四局集團電氣化工程有限公司在沈陽是出了名的能打硬仗的，我項目部頂住各種壓力，克服各種困難，最終圓滿完成任務，順利通過建設單位、監理單位、質檢站等單位組織的工程竣工驗收，獲得了建設單位頒發的優秀項目經理及優秀項目部的獎牌。由于我公司在地鐵一號線的出色表現，在二號線的投標中順利中得兩個標段，總價5千多萬，使我公司在東北地區的發展又邁上了一個新的臺階。

天上不會掉餡餅，成功也從來不是偶然的，我公司之所以能夠在沈陽地鐵二號線的投標中順利中得兩個標段，和我們在一號線的建設中的表現是分不開的。正是因為有了一號線的攻堅克難、艱苦奮斗，才有了二號線的成功。在成功背后，是無數的汗水與奮斗；在成功背后，是無數個無私奉獻，以項目為家的電氣化職工；在成功背后，是春節都不能回家，抱著電話叫兒子的心酸。可能這就是所謂的苦難輝煌吧，而且我堅信，只要我們繼續保持特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的風格，一定會繼續創造更多、更大的輝煌。

沈陽地鐵一號線項目部

2010年11月8日

第五篇：成功的背后

成功的背后

我在這里講訴的并不是“大人物”成功背后的故事，而是發生在自己身邊的LuBan人的故事。

故事一：青島周石軍的成長。

現在的周石軍：

1、周工剛剛結束了上海的培訓，獲得了高級講師的畢業證書；

2、在青島許多客戶講你們周工很專業，鋼筋水平很好；

3周工現在工作安排計劃調理很清楚思路比較清晰，帶教上也很有思路。這些在大家看來也許算不上太多成功，那么我們對比一下過去的他：

1、來青島前，沒講過一次培訓班；

2、在總部學了不到兩個月的土建，鋼筋十竅有九竅通即：一竅不通；

3、過去我開會時讓他做總結匯報工作沒有任何調理??

在青島沒有人帶教的情況下周工有今天的進步和成績我覺得是成功的。本來我不想寫下文字，是黃邦存給我講周工在上海培訓時晚上很晚還一人對著ppt反復的練習，而且自己當時就夸下海口說要是我過不了沒有人能過。當我得知這張高級講師證書背后的故事后才知道這不是戲言。成功的背后必定是付出了諸多努力和汗水，必定有著不達目的誓不休決心和信心。

剛來青島時萊西建總的一個領導說我們水平不行，周工買了鋼筋平法等書一遍一遍的反復研讀，軟件一遍一遍的摸索，常常晚上1點還不睡覺。想想那時候的艱辛我真的很心疼。輔導客戶不管周末還是晚上從來沒有怨言。自己不會的問題一次次打技術部，估計那時候我們兩人在那邊都臭名昭著了，天天打電話。

短短數百字很難描述出這背后的努力，就像和歐陽亮同住一間旅館時了解到他在廣州學鋼筋的那種努力，那中間的汗水與努力我想只有他自己知道。（成長的背后是要無怨無悔的付出努力）

故事二：LB我的師傅之一宋大華、何偉

宋經理是我到的LuBan接觸的第一個師傅。后面還有何偉??這都是的LuBan真正的成功人士。他們的成功背后是什么呢？有的同事聽到他們分享過“成長在的LuBan”。

1、剛到LB時，宋經理在南匯和我的一次談話，首先一針見血的點出我的缺點。然后講了他自己到LB的目標和自己的發展，思路非常清楚，知道自己想要什么？甚至什么時候要讓自己的待遇達到什么樣的目標都非常清晰。成功是靠

設計出來的，銷售的成功也是靠設計出來的??（成功的背后是清晰的目標）

我在青島好幾個晚上很晚了（有時是12點了）在rtx上還看到大華在，就想聊幾句。每次問在忙什么。得到的答案是看書、學習。無獨有偶，也曾在比較晚的時候遇到盧總在線，也了解那時候還要看報紙；何偉也是每月看很多書加以消化運用，還報考營銷師；杭州的周經理??都非常愛學習。（成功的背后是不斷的學習進步，學習決定未來）

2何偉何總在的LuBan可謂神話人物：北京、福州、上海分公司經理、技術工程師??為什么銷售能轉型技術？為什么能在幾個分公司都取得很好的業績？為什么對企業文化理解如此之深？??有多少人知道它曾多少個日夜學技術到凌晨0點后，曾反復學習企業文化多少遍？（任何的成功背后都是用心）

故事三：龍工、趙榮

記得龍工說回家的時候隨便買套房子玩玩，我是很羨慕了。當我“親密接觸”后才知道，他們的付出更是高于常人，有時候通宵達旦地做工程，龍工來青島的時候就在辦公室工作趕工程等等，半夜就在辦公室打地鋪。趙工我在南匯時也接觸得比較多，除了經典的趙氏演講讓人難以忘懷，也了解了他成功背后付出得汗水比我們多得多。（成功不是靠奇跡，靠的是軌跡）

我就不講李嘉誠、原一平、喬伊吉拉德等成功背后的故事了，那成功背后更是說明了：沒有清晰的目標，沒有愿意為目標投入全部的熱情，沒有持續的拼搏付出就不可能有他們的成功。成功就是達到目標，他其實離我們并不遙遠，就看你要不要。“我要我就能”

祝愿翱翔在LB的同事們早日成功