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面試中,你可以向主考官提出的問題————來自新華網

時間:2019-05-13 12:42:30下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《面試中,你可以向主考官提出的問題————來自新華網》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《面試中,你可以向主考官提出的問題————來自新華網》。

第一篇:面試中,你可以向主考官提出的問題————來自新華網

面試時,談到最后,主考官一般都會問:“你還有什么問題需要問的嗎?”那這時,你就應該想想該怎么開口了。下面,我粗略統計了一些面試時面試者可以提出的問題供大家參考。

1.這個職位為什么空缺?

2.這個職位換過多少人?主要原因是什么呢?

3.這個職位在貴公司的具體職責是什么?

4.您希望能到達什么目標?

5.目前這個職位最緊要的任務是什么?如果我有幸加盟貴公司,您希望我三個月完成哪些工作?

6.貴公司希望通過這個職位實現的長期目標是什么?

7.這一職位將面臨的最大困難是什么?

8.您覺得這個問題如何能處理得最好?

9.這一職位會得到哪些支持,例如從人力上和財務上?

10.我在制定自己的工作目標、工作期限以及工作方式上有多大的自由度?

11.在這個職位做出出色業績的員工,將有什么發展機會?大約多長時間能實現?

12.貴公司最近有什么重大規劃?

13.貴公司在產品和服務上的成功之處是什么?

14.這個職位的工作業績如何評估?

當然這些問題僅供參考,有些問題也許并不適用于你的情況,還需視你的具體情況靈活準備:列出面試者可能問到的問題后,針對每個問題準備自己的回答。無論如何,有了充分準備,心中能多幾分踏實,面試時能多幾分自信。

第二篇:面試中你可以向面試官提出的問題

面試中,你可以向主考官提出的問題

很多應聘者成功闖過初試、復試,最后卻敗在了面試上,究其原因,可能跟自己的談吐有很大的關系,也就是說,在面試時,哪些問題不能問,哪些問題可以問,哪些問題可以深究,哪些問題應淺問輒止。

面試時,談到最后,主考官一般都會問:“你還有什么問題需要問的嗎?”那這時,你就應該想想該怎么開口了。下面,我粗略統計了一些面試時面試者可以提出的問題供大家參考。

1.這個職位為什么空缺?

2.這個職位換過多少人?主要原因是什么呢?

3.這個職位在貴公司的具體職責是什么?

4.您希望能到達什么目標?

5.目前這個職位最緊要的任務是什么?如果我有幸加盟貴公司,您希望我三個月完成哪些工作?

6.貴公司希望通過這個職位實現的長期目標是什么?

7.這一職位將面臨的最大困難是什么?

8.您覺得這個問題如何能處理得最好?

9.這一職位會得到哪些支持,例如從人力上和財務上?

10.我在制定自己的工作目標、工作期限以及工作方式上有多大的自由度?

11.在這個職位做出出色業績的員工,將有什么發展機會?大約多長時間能實現?

12.貴公司最近有什么重大規劃?

13.貴公司在產品和服務上的成功之處是什么?

14.這個職位的工作業績如何評估?

15.如果貴單位最終錄用我,而且我也接受,您認為我在正式上崗前我ahi需要做些什么準備?

16.請您介紹下貴公司工作人員的獎懲方式

17.通過這次面試您覺得我還有那些地方需要改正?

當然這些問題僅供參考,有些問題也許并不適用于你的情況,還需視你的具體情況靈活準備:列出面試者可能問到的問題后,針對每個問題準備自己的回答。無論如何,有了充分準備,心中能多幾分踏實,面試時能多幾分自信。

第三篇:面試中面對主考官激怒法

“激怒法”是刁鉆的主考官用來淘汰大部分應聘者的慣用手法:在兩個人面對面的斗智中,他們往往會用一個明顯不友好的發問,或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神,來剝取對方彬彬有禮的外表,使其心理防線大大潰退……當然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。如何防范“激怒法”,這里羅列一些現象,請大家都來琢磨琢磨。

(1)你并非畢業于名牌院校?

面試題妙答:比爾蓋茨也未畢業于哈佛大學!

(2)你經歷太單純,而我們需要的是社會經驗豐富的人。

面試題妙答:那么,我確信如我有緣加盟貴公司,我將很快成為社會經驗豐富的人,我希望自己有這樣一段經歷。

(3)你專業怎么與所申請的職位不對口?

面試題妙答:據說,21世紀最搶手就是復合型人才,而外行的靈感往往超過內行,因為他們沒有思維定勢、沒有條條框框。

(4)你學歷對我們來講太高了。文章轉載自:www.tmdps.cn 面試問題頻道 原文地址:面試中面對主考官激怒法

面試題妙答:我帶三張學歷證書,你可從中挑選一張您認為合適的,至于另外兩張,就請忘掉它。

(5)你是因為與上司有矛盾才轉到我們這里來的嗎?

面試題妙答:他是一個正直的人,但我們之間性情差異太大,無法成為好朋友。

(6)你性格過于內向,這恐怕與我們的職業不合適?

面試題妙答:據說內向的人往往具有專心致志,鍥而不舍的品質,另外我善于傾聽,因為我感到應把發言機會多多地留給別人……

作為應聘者,面對主考官咄咄逼人,你還能有什么(本文轉載自glzy8.com,請保留此標識)應戰絕招的話,那就是無論如何不要被“激怒”!處于被“宰”位置的你,如果因為主考官某些提問過于尖銳、不友好,或者欺人太甚而激起了你的怒火的話,那么對不起,你已經輸掉了!

第四篇:你可以向馬云學習什么20130603

你可以向馬云學習什么

【馬云:我最遺憾的錯誤】01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創業同仁,他們只能做小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請?,F在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!

【馬云:不能統一人的思想但可以統一人的目標】千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們為我們的共同目標干活,團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。

【馬云提醒:細節好的人格局一般都差】

1.有人覺得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實是他說服了我。見孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。2.做企業贏在細節,輸在格局。3.格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細節好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節,兩個都干好,那叫太有才!

【馬云:領導比員工多什么?】

領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。1)要比眼光:比他看得遠;2)要比胸懷:男人的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;3)要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

【馬云:領導別當勞?!?/p>

當干部之前你一定要讓他學習怎樣當干部,有很多干部是勞模干部,這類人很勤奮,如果你把他升為經理,他覺得領導喜歡我這樣當經理,凡是帶頭干,但他卻不能培養激勵下屬。真正優秀的領導是能讓下屬成為勞模的人,而不是自己當勞模。

【馬云:中國商人千萬別在“紅道”上混】

①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起,當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權;②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;③胡雪巖悲哀就悲在于他是紅頂商人;④中國商人千萬別在紅道上混。

【馬云:年輕人必須思考的4大問題】

1.什么是失敗?放棄就是最大的失敗。2.什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強。3.你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。4.傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。

【馬云:人生在世在做人,不是做事】

我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會后悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。

【馬云:工作不要太認真快樂就行】

我特討厭認真工作的人,工作不要太認真,工作快樂就行,因為只有快樂讓你創新,認真只會更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨,真正把自己變成機器,我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦,永遠記住做一個實實在在、舒舒服服的人,因為人才是讓我們最美。

【馬云:高手的競爭論】

1.一定要爭得你死我活的商戰是最愚蠢的。2.眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。3.競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。4.競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。5.領導者的胸懷,就是被冤枉撐大的。6.真正做企業是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。

【馬云:胸懷是委屈撐大的】

1)男人的胸懷是委屈撐大的; 2)明白自己有什么,明白自己要什么,明白自己放棄什么;

3)賺錢只是結果,不是我的目的;4)心中無敵就無敵于天下;5)我們缺的不是鈣而是愛。

【馬云:別把抱怨當習慣】

人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”,和狗比人很“聞盲”,但人類“進化”了抱怨。偶爾為之無大礙,但當抱怨成習慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。最后發現,走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么,但一定不會忘記你做了什么!

【馬云給初創企業者的忠告】

1、大家看不清的機會,才是真正的機會。

2、讓員工笑著干活。

3、客戶第一、員工第二、股東第三。

4、少聽成功學,多聽失敗學。

5、搶在變化之前先變。

6、忘掉money,忘掉賺錢。

7、小聰明不如傻堅持。

8、心態決定姿態,姿態決定狀態。

【馬云談創業】

1.一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!2.創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人。3.這世界最不可靠的東西就是關系。4.免費是世界上最昂貴的東西。

5.今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。

【馬云“四不”創業智慧】

1、創業最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;

2、看不見對手在哪里,看不起對手,看不懂對手為什么可以變得那么強,然后就跟不上了;

3、即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。

【馬云當你決定要創業時】

便意味著

1、沒有了穩定的收入;

2、沒有了請假的權利;

3、沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著:

1、收入不再受限制;

2、時間運用更有效;

3、手心向下不求人,想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

如果一個方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了——馬云

【馬云:年輕人必須思考的4大問題】

1.什么是失?。糠艞壘褪亲畲蟮氖?。2.什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強。3.你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。4.傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。

第五篇:面試中討好主考官的新絕招

面試中討好主考官的新絕招

顧名思義就是用“拍馬屁”的技巧來幫助事情成功的人,盡管在大多數情況下“拍馬族”都略帶貶義色彩,然而在求職面試中有技巧地“拍馬”,卻能幫助你更接近成功。搞砸一個面試的方法有很多,或許因為當日的衣著失敗,又或許因為面試交談時的言語不當,但更多時候,很多人都不清楚為何面試會變得失敗,因為除了一句“等消息”之外,沒有人會給你一個清晰而明確的理由。職場“拍馬族”,顧名思義就是用“拍馬屁”的技巧來幫助事情成功的人,盡管在大多數情況下“拍馬族”都略帶貶義色彩,然而在求職面試中有技巧地“拍馬”,卻能幫助你更接近成功。

技巧1:不要讓面試官打瞌睡

許多人在面試時,都會向對方提出自己的顧慮及疑問。當你發覺對方回應你的表情顯得冷淡且不耐煩,你就必須在長話短說的同時,盡量將問題的方向繞到面試官較為感興趣的方向上去。譬如說,如果面試官熱衷向你介紹該公司的管理模式,你就應該針對此問題積極提問,并尋求反饋。

技巧2:給面試官一個好心情

沒有人不愿意聽到贊美自己公司的話,面試官也不例外。想要面試官心境開朗,就不要吝嗇任何一句贊美的話。無論是“辦公地址環境很好”、“公司的行內口碑不錯”,還是“公司業績一直名列前茅”,稱贊的同時不但表明你在面試前有做“功課”,也暗示出你是一個積極的人,這是很多面試官希望從求職者身上看到的品質。

技巧3:學會向面試官提問

許多人都將自己作為一場面試中的焦點,尤其在自由發問的環節。其實,你可以嘗試暫時將焦點從你自己這里轉移到面試官那邊,這樣你便有機會重新理清思路,同時還能讓面試官說說話。尤其在你感覺對于面試官的提問你就是不能做出正確的回答時,不妨試試換個策略,問面試官一些他自己的問題,譬如“您最欣賞這間公司的地方是什么?”或“您能為我描述一下這里的工作環境嗎?”

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