第一篇：盈科律師事務所面試分享

面試的主考官是一位性李的合伙人，是律所公司部的律師，應該主要是從事pE以及MA業務的合伙人。很親切，問我怎么來北京的，是否有到處逛逛等？我開玩笑說，還沒來得及，希望能被錄用，這樣就有時間看看北京了。面試主要是圍繞自己的簡歷進行的，主要是問我經歷中的一些具體事項，做過的業務，還有就是一些測試性格的題目，例如，自己的優勢是什么？劣勢是什么？自己認為律所的工作特點是社么等等。感覺比較順利

（2）性格特點；

（3）自己的優勢是什么，為甚么適合律師工作；

（4）為什么要從事律師工作；

（5）希望將來的老板是什么特點；

（6）薪水待遇的希望是多少。?

第二篇：盈科律師事務所實習心得

盈科律師事務所實習報告

馬曉 法碩10級

轉眼間，在盈科律師事務所國際部三個月的實習已經結束，回想起來，從開始的興奮、緊張到中間的忙碌、疲憊，到最后的自豪和不舍，不管心理素質還是專業知識，都比以前有了很大進步。慶幸自己能有機會進入盈科律師事務所國際部實習，與各位律師和律師助理一起工作，在這里，我近距離接觸了律師的日常工作，見識了大律師的風范，同時也感受了律師工作的瑣碎和細致以及辛苦。無論以后做什么工作，這段時間的經歷對我來說都是彌足珍貴的。

盈科律師事務所國際部主要負責與盈科國外分所的對接工作，同時承辦事務所的涉外案件。部門成員幾乎都有海外留學經歷，還有幾個國外分所派駐北京的外國律師。這里給我提供了一個很好的鍛煉平臺，不管對于現階段的法學專業還是本科時的英語專業，同時我又感覺到了這個平臺的高度，每個人的法學實踐經驗和語言水平都令我羨慕。每周的全英文例會更是讓我緊張。

在國際部，我的第一項任務是最基本的翻譯工作，然后由其他律師審核，修訂。雖然翻譯過程有些枯燥，但我仍然能從中學到很多東西，因為每次翻譯的文件性質和內容都不同，合同，合作律所的介紹，服務報價，等等，恰好把本科專業和法律結合了起來。最開始翻譯的速度比較慢，有時候一句話甚至每一個單詞都要斟酌很長時間，特別是要把握好有些單詞作為法律用語的專門意思。比如有一次翻譯一家塞浦路斯公司的公司章程，章程最后有一個advocate簽名，之前的譯本翻譯成“律師”，但是一般公司章程最后不會有律師的簽名，根據公司設立的程序及公司章程的制訂過程，我認為這應該是“發起人”的簽名，最后經過律師的確認，我的想法是正確的。雖然很小的一個單詞，如果翻譯的不夠專業，同樣會給客戶留下不夠專業的印象。過了一段時間，明顯感覺到自己翻譯的效率和流暢程度有了很大提高，越來越少的修訂意見，記錄著我進步的道路。

除了翻譯工作，我還會幫其他律師搜索相關案件的法律規定，提供初步報告，這時候我才感覺到法律檢索能力的重要性，有時候為了搜索到全面的法律規定，需要幾次更改關鍵詞，其間需要我們的耐心和邏輯。

另外還有審合同，改合同，跟隨其他律師會見客戶，回答他們的法律問題……得益于律師們的指導，我從最開始只是坐在旁邊聽，到后來也能發表幾句自己的看法。除了專業知識，還會做一些事務性、行政性的工作，比如最近在幫幾個律師申請簽證，這對于從未出過國的我來說是個極大的挑戰，沒有中介公司的幫助，我需要獨自完成簽證申請的每一個步驟，很繁瑣，很辛苦。有時候難免會有牢騷，但細想來，自己還是學到了很多東西。

另外，實習過程還讓我發現了自己的很多不足。有時會見外國客戶，明顯感覺到自己的英語口語水平還需要很多努力；對于辦公室里的為人處世，我們還有很多路要走。就連一個簡簡單單的發郵件，也有很多學問，比如發送的同時是否要抄送給哪些相關的人……

實習是一個實踐專業知識的過程，同時也是全面發現自己不足，鍛煉自己身心的過程。很辛苦，但受益匪淺……

第三篇：電訊盈科筆試面試題目

筆試 ：選擇題部分主要還是corejava部分，jsp，oracle 查詢，視圖 索引等基本概念編程題部分還是corejava部分，比較常見的題目，不難！

英文翻譯題

面試：先自我介紹（中英文的最好都先準備下）；

還是主要圍繞corejava和數據庫這塊：

數據庫偽列、Varchar2、體系結構、面向對象、查詢語句、查詢方式及優勢等；沒怎么問項目內容，問做過什么項目，是在學校做的還是工作中自己做過？人事方面問的很多，像：

為什么換專業轉行？

你的興趣愛好是什么？

對這個行業和該公司的了解多少？怎么知道他們公司的招聘信息？

在培訓中你都學了什么內容，什么對你來說是最有用的？

談下自己的職業規劃和目標？

比較看中自己的發展目標和規劃的描述。（職業規劃這塊大家要對自己以后的發展有個大概的方向，在以后的1-3年之內計劃做到什么樣的位置，比如說項目經理，技術總監等，最好是把自己當成已經入職的員工，計劃進公司后怎樣開展工作更為實際和現實。）

1.httpSession是否是線程安全的，如不是，怎樣管理

2.從企業應用角度考慮httpSession的管理的優化。

3.寫出Struts的工作流程

4.Spring 中事物的傳播特性PROPAGATION_REQUIRED_NEW 與 PROPAGATION_NEVER 的區別

5.web應用中include、forward、senRedire的區別

6.Hibernate中的延遲加載的原理

7.javaScript對字符串etg@@tui@@mkj中的@@ 進行分隔并存入v1.v2.v3變量中

8.javaScript 中使對象睡1秒鐘

9.寫函數對字符串進行反轉

10.用二分查找法查找字符串中的字符

二》》數據庫

create table emp（emp_id integer primary key;

first_name varchar2(8),last_name varchar2(8),salay number(7,2),manager_id integer,dept_id references dept(dept_id));

create table dept（dept_id integer primary key,dept_no integer,dept_msg varchar2(35));

9.查詢出平均工資大于8000的員工姓名，部門信息

10.查詢出員工的基本信息，包括沒有部門的員工

11.查詢出員工的姓名，工資，相應的部門信息

HttpSession 是否線程安全？如果不是，在多線程下怎么才能解決線程不安全問題？

hibernate session 的生命周期

hibernate 事務控制

描述struts中 請求----> 相應結果 的流程

javax.servlet.RequestDispatcher 的include、forward HttpServletResponse.sendRedirect的不同之處

數據庫SQL 連接查詢，分組查詢

面試：

Collection 與 Collections 的區別

覆蓋equals()hashCode()的原則

struts的2個關鍵類

面試地點：PCCW Solutions 會議室（北三環安外大街小黃莊路１９號 華泰證券大廈６層）

請大家切記不可遲到！

面試時一般會安排3人面試，1個人事，2個技術，面試問題集中在數據庫和corejava方面，比如ORACLE數據庫查詢方面，索引、視圖等等，項目實戰也要重點關注。一般是自己先做自我介紹，面試官先聽，根據個人介紹和簡歷的內容進行提問。大家保持良好的自信心，做好充分的準備應對就可以了。

第四篇：2014電訊盈科java面試筆試試題-_-

萃鋒筆試題之 一二

編程題用java建立排序二叉樹，并寫出中序和后序遍歷用java編寫100內的質數

簡答題String,StringBuilder和StringBuffer的區別

2struts2與spring mvc,Ibtis與Hibernate的關系和區別。接口和抽象類的區別。UML是什么？寫出3種UML圖，在系統過程中分析其作用。寫出單例模式（一種方式），和觀察者模式。

楊舒合15:05:14

好多我說不出來的問題，還有就是，你做的模塊是要給另一個人拿到就用的，那人不看你的注釋，不看你代碼，不看你的文檔，就把它當成現成的，你要怎么跟他交接要注意的問題 楊舒合15:07:39

這個注意的內容不是三言兩語就能說完的，還不知道哪個人會接到你的模塊用，怎么交接注意的問題

第五篇：史盈科2015年終總結

2015年終總結

在全新的2016年，為了更好的提供優質及精細化的監理服務，現將2015年工作體會總結如下：

2015年是我工作至今最困難的一年，我的主要任務是控制各分包單位的施工質量、進度與安全，并協助各樓分管人員進行資料督查整理工作。回想這一年的辛酸苦辣，一路走來，實屬不易，幸虧有大家的團結一致，齊心協力的解決了工作中的種種困難。

自從分包單位陸續進場后，我嚴格按照規范要求進行資質等資料審查，從外保溫單位到后期精裝修單位無一個符合本工程承攬要求，嚴重影響了本工程質量安全，我將此問題上報總監，并以工作聯系單的方式上報建設單位，多次口頭及會議紀要建議更換有資質的、口碑較好的分包單位，至今無果。

建設單位的現場不作為，給我們監理部現場工作造成了很大的阻礙，但是面對無資質的分包單位以及雜亂無章的施工現場，我仍要求項目部各樓分管人員，嚴格按照規范要求進行監理工作，將所有質量問題以通知單及會議紀要的方式上報甲方，拒不整改及拒絕監理部管理的，將質量安全隱患及時上報有關部門。例如：外墻保溫單位現場施工質量不合格，出現防火隔離帶未按照規范及方案要求使用玻化微珠，聚氨酯發泡質量不合格等質量問題，在監理部多次口頭及通知單、會議紀要通知下無果，建設單位亦無法管理的情況下，監理部將所有質量問題匯總，先向公司領導說明情況，后上報開發區質監站，有效的規避了公司的風險。許多分包單位拒絕監理部現場質量、進度與安全管理，現場駐甲方代表也無法管理，造成施工局面非常混亂，甚至出現分包單位指揮甲方去完成某項工作的現象。關鍵時候我向李總監反映不能將希望放在建設單位，需要我們監理部自身不懼任何關系，獨立的進行強有力的現場管理。例：針對拒絕監理部管理的分包單位我們不簽認任何工程款及資料，針對質量安全問題進行罰款處理，直接將罰款單送至建設單位財務部。在我們監理部的強力管理下，雖然成效甚微，但是現場雜亂無章的工序得以順利實施。

一年走來，我認為風險規避仍然是天馬二期的重中之重，在大家伙的配合下，將所有問題集中匯總，以通知單的方式下發各分包單位，并抄送至甲方。當然，這只是規避風險的一步，最重要的還是加強現場管理。

在學習方面，我嚴格按照項目部制定的學習計劃進行自學，同時要求新進員工加強質量驗收規范和圖集的學習，并不斷的帶領新進人員去現場學習，去實踐，把自己所知道的所有經驗與大家伙分享，我只希望每一個人都有進步，只要個人有進步，我們的監理項目部才會更強大。

建議：

1、我已在一監理工作整6年，通過對各個工地觀察，我總結了一下，項目監理部90%以上的工作由年輕監理員完成，希望公司加強這部分人員的培養。

天馬二期監理項目部

史盈科