第一篇:西安XX裝飾工程有限公司工程監理績效考核表
附件二
說明:
1、未請假而脫崗1小時以上兩小時內者視為曠工半天,以此類推曠工扣除雙倍薪酬;
2、值日當天需要外出或請假時,請提前自行聯系替代人員,否則按未值日算;
3、違紀行為分數不夠扣時可申請加減分項上進行扣分。
第二篇:裝飾工程有限公司崗位職責
材料部崗位職責
一、部門職責
1、按照公司工程拓展要求完成材料采購任務。
2、對國內外的裝飾材料及新型材料性能、產品技術和參數、價格及樣品進行收集、整理報予機關部門。
3、拓展材料采購領域。
4、建立并完善材料采購網絡。
二、部門經理職責
1、全面主持部門工作,進行人員的合理分工。
2、根據公司的生產計劃作出采購計劃。
3、負責監督本部門人員的工作情況。
4、協助預算部的報價及預算、決算工作。
5、按施工進度控制施工成本。
6、負責員工的業績考評。
三、材料員職責
1、按照公司及部門領導的要求,對工程所需材料及時準確地進行采購,并及時作好入帳、報帳手續。
2、采購中靈活撐握市場信息,在保證質量前提下,購買低價位材料。
3、決不做損害公司利益和形象的事情。
預算部崗位職責
一、部門職責
1、按照公司工程業務拓展要求完成預算任務。
2、對國內外裝飾市場的材料及新型材料的價格、收集、整理并制作成軟件。
3、完善裝飾預算軟件。
4、負責施工過程中的成本監督。
5、負責協助有關人員業務承攬。
二、部門經理職責
1、主持部門全面工作,合理安排本部門工作。
2、提出預算人員的培訓計劃和知識的更新要求與辦 法。
3、對個案進行預算監督和檢查,并與設計要求進行核對。
4、協助有關部門進行業務承攬的洽談。
5、主持對重要材料的詢價和報價。
6、負責員工的業績考評。
三、預算員職責
1、負責按照公司及部門領導的要求對個案進行預算工作。
2、負責進行個案的成本監督控制。
3、按公司及部門要求承擔新的拓展任務。
工程部崗位職責
一、部門職責
1、負責工程施工前期準備工作,制定施工方案。
2、負責工程的質量進度,安全及文明施工的管理。
3、完善材料的出入庫制度。
4、負責和甲方做好隱蔽工程驗收、竣工驗收手續。
5、及時準確做變更及現場經濟簽證事宜,協助預算部作好決算工作。
6、工程完工后,做出材料分析及工作總結。
7、做好竣工后的客戶服務,協助財務部對工程尾款清繳工作。
二、部門經理職責
1、負責部門全面工作,科學合理分工。
2、監督檢查工程施工情況,及時發現問題,解決問題。
3、根據管理及業務的需要,提出員工培訓及用人計劃。
4、協助業務部門業務承攬。
5、監督檢查本部門人員的工作情況。
6、負責部門員工的業績考評。
三、員工職責
項目經理:
1、負責單位工程的全面管理工作,制定施工方案。
2、指揮各工種之間的施工配合、人力調整。
3、負責提出材料供應計劃。
4、監督施工進度、質量、安全及現場文明施工。
5、與甲方等有關單位,協調解決工程中出現的問題。做好設計變更、現場經濟鑒證。
技術員:
1、負責工程中所涉及的技術工作。
2、制定現場施工計劃。
3、負責工程技術交底,指導現場施工。
4、檢查工程質量,負責整理資料。施工員:
1、合理安排現場施工。
2、掌握工程進度,負責人力調配。
3、監督安全生產,負責現場文明施工。
4、執行項目經理的行政調配和業務指導。保管員:
1、負責施工現場材料保管、發放工作,作好出入庫登記。
2、施工材料按計劃控制材料領用,對超計劃使用及時上報項目經理。
3、防止材料浪費和流失。
業務部崗位職責
一、部門職責
1、負責公司的業務承攬及業務拓展
2、制定業務承攬及實施方案
3、健全客戶服務體系,并做好善后服務
4、根據公司發展需要員工培訓和人才儲備
二、部門經理職責
1、全面主持部門工作,合理分配工作。
2、制定業務員承攬計劃,并監督實施。
3、健全客戶服務制度,指導員工業務工作。
4、完善業務承攬網絡,拓展業務渠道。
5、負責部門員工的業績考核。
三、員工職責
1、按公司部門領導的要求,做好本職工作。
2、收集、整理業務信息及客戶資料,及時主動和客戶溝通。
3、建立自己的業務網絡和實施計劃。
4、負責配合有關部門進行方案制定,合同簽定和尾款追繳。
5、做好客戶的回訪工作,并整理相關信息交部門經理。
綜合部崗位職責
一、部門職責
1、負責公司的行政事務,人事事務。
2、負責公司固定資產及辦公用品的采購,并登記整理。
3、根據公司管理及業務需要,提出培訓和招聘計劃并會付諸實施。
4、負責公司行政、人事和會議記要的檔案資料管理。
5、員工的綜合素質的考核。
6、負責公司的考勤,配合財務部做好薪資的收放。
7、負責公司形象宣傳,配合業務部做好業務拓展工作。
二、綜合部經理崗位職責
1、全面主持部門工作,進行人員的合理分工。
2、提出員工的培訓計劃,做好人才儲備工作。
3、完善檔案管理制度,并監督檢查。
4、根據施工現場情況提出公司形象宣傳計劃,并付諸實施。
5、負責監督部門人員的工作情況。
6、負責員工的業績考評。
三、職員崗位職責
1、按公司及部門領導的要求,做好本職工作。
2、做好行政、人事、合同等資料的整理和登記。
3、具體實施員工的培訓、招聘及人才儲備工作。
4、公正執行考勤規定,及時準確做好記錄。
財務部崗位職責
一、部門職責
1、按公司管理負責公司的資金管理及業務需要,完成資金籌備并做好財務的帳冊管理。
2、完善公司財務管理制度,制定科學的資金流動等程序。
3、負責施工過程中的成本監督。
4、協助業務部對工程款進行收取。
5、對工程個案和公司當月財政收支進行整理分析并報總經理,每月向董事長匯報財務工作并遞交準確的財務報表。
6、負責薪資的發放和個人所得稅的代扣代繳工作。
二、部門經理崗位職責
1、主持部門全面工作,合理安排本部門工作。
2、全面掌握公司資金的流動情況。
3、提出財務人員的培訓計劃和知識的更新、要求與辦法。
4、對工程個案的成本情況予以監督檢查。
5、負責員工業績考評。
三、財務人員崗位職責
1、按公司及部門領導的要求做好本職工作。
2、財務帳冊在完整準確,嚴禁營私舞弊。
3、嚴格執行財務管理制度,拒絕任何人的違法要求。
設計部崗位職責
為充分發揮設計部為公司特色經營手段的特點,發揮設計人員的創造,特將有關人員的職責明確如下。
一、部門職責
1、按照公司工程拓展的要求,完成設計任務。
2、對國內外的裝飾市場最新動態及發展趨勢進行及時的了解和掌握。
3、收集、整理、制作設計模式以及室內裝飾工藝品的收集。
4、完善裝飾軟件。
5、拓展設計領域,涉足家具、燈飾、鐵藝、布藝、軟裝潢設計等。
6、負責所有相關圖紙(包含調整)。
7、負責施工方現場放樣及技術交底。
8、負責協助有關人員業務承攬。
二、部門經理職責:
1、全面主持部門工作,進行人員的合理安排和設計分工。根據公司的生產計劃作出設計人員的人力資源需求安排。
2、定出設計人員的培訓計劃與知識更新要求與辦法。
3、對個案進行設計督促和檢查并與客戶要求進行核對。
4、協助業務部進行業務承攬的洽談。
5、主持對重要個案的設計交底。
6、對設計領域拓展的進程掌握和提出計劃。
三、設計師職責:
1、按照公司及部門領導的要求對個案工程進行設計工作。
2、負責進行各案的技術交底工作。
3、負責現場的設計變更及解決現場相關的設計問題。
4、按照公司及部門要求承擔新的拓展任務。
以上規定自公布之日起執行
年 月 日
鑫城裝飾工程有限公司崗位職責
材料部崗位職責 財務部崗位職責 綜合部崗位職責 工程部崗位職責 業務部崗位職責 預算部崗位職責 設計部崗位職責
第三篇:工程監理有限公司崗位職責
江蘇蘭達工程監理有限公司崗位職責
總經理崗位職責
1、實行董事會領導下的總經理負責制,總經理受董事會委托按照國家有關政策、法規、法令全面領導公司各項工作,并對董事會負責。
2、決定公司組織機構的設置和人員編制,建立以總經理為首的生產經營管理系統,對公司的物質文明和精神文明建設負全面的責任。
3、提請董事會聘任或解聘副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師,有權決定公司中層干部的聘任。
4、負責審查公司的規章制度,工資獎金實施方案,獎懲方案,職工生活福利及重大制度改革事項,提請董事會審議決定。
5、依法獎懲員工,提請董事會獎懲副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師。
6、負責制訂公司的經營方針,發展規劃,計劃。
7、負責主持召開公司會議,如辦公會議等。
8、主持組織對重大監理項目業務的洽談,監理大綱(監理規劃),投標文件的審定,審簽工程項目的監理合同。
9、督促并檢查公司重大監理項目的質量與安全等事項。
10、負責對上級來文的批閱,公司內部重要文件的簽發。
11、關心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實際困難。副總經理崗位職責
1、協助總經理負責全公司的生產、經營等方面的組織領導,并在各項工作中貫徹公司質量方針。
2、組織擬定公司生產、經營、計劃,做到掌握信息,不斷開拓經營領域,擴大市場占有份額。
3、受總經理委托,代表公司對外洽談簽訂工程監理合同,嚴格執行國家規定的收費標準。
4、領導和組織各項目監理部及時按合同規定收繳監理費和處理滯收監理費問題。
5、負責對所簽訂的合同履行情況跟蹤管理,監督檢查。
6、對公司生產經營主要指標的完成情況負責。
7、在分管范圍的工作中,除重大的需經公司領導班子研究決策外,有權自行處理問題。
8、在分管范圍內有監督檢查權和獎勵、處罰的建議權。總工程師崗位職責
1.在總經理的領導下,負責公司的全面技術管理工作; 2.主持總工辦的日常工作,負責制定、引進和推廣新技術;
3、組織在公司范圍內推行國家、省、市及行業頒布的有關法律、法規及規范、標準等;
4、徹公司的質量方針,組織總工辦參與工程部的監督檢查,負責監理人員的技術培訓工作;
5、對公司各項目監理部監理過程中出現的重大技術問題,負責組織研究處理,并向有關部門代表公司提出意見;
6、負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動;
7、負責按質量管理體系中有關程序規定的要求審批公司的技術文件。總工辦職責
1、總工辦在公司總經理、總工程師的領導下開展工作,是公司技術管理的歸口部門。
2、總工辦按建設工程監理規范(GB50319-2000)的要求,完善公司監理工作程序。
3、參與編寫、審定重大工程的監理投標文件、監理大綱、監理規劃。
4、協助解決重大監理工程項目的工程技術和工程質量問題。
5、掌握工程技術發展信息,組織公司內部監理技術業務的研討與交流。
6、總工辦負責公司監理人員的技術培訓工作。
7、協助工程部進行對項目監理部的考核及技術考試。
7、及時轉發國家、省、市、行業頒布的規范、標準、規程。
8、及時完成公司領導交辦的其他工作。項 目 監 理 部 職 責
1、正確使用監理服務標識;
2、制定監理規劃,實施過程控制;
3、做好對服務質量的檢驗,正確標識檢驗狀態,對不合格品進行識別和處置;
4、向業主交付監理服務的最終成果;
5、向公司交付監理服務的檔案資料;
6、做好監理過程中的質量記錄;
7、做好監理服務過程中的文件和資料的收集、編目和保管。計財部崗位職責
1、遵守國家財政政策和財經紀律,嚴格執行各項財務制度。
2、負責公司各類工作計劃,財務收支計劃的編制與實施。
3、按時編制會計報表,監理費收繳統計表,編寫報表說明提供公司領導決策。
4、按時編制財務收支計劃執行情況表,做好計劃分析,對存在的問題提出建議和解決方法。
5、做好往來款的清理與催收工作,做到時間、內容、單位、責任人清楚,對存在問題經請示后按規定及時處理。
6、在公司經理領導下全面負責公司的財務會計和經濟核算工作。
7、負責公司的年檢換照工作。
8、及時完成公司領導交辦的其他工作。工程部職責
1、工程部在公司總經理領導下開展工作,是公司主管工程建設監理工作的部門。
2、負責項目監理部的組建及設施的配置工作,督促項目監理部嚴格執行監理工作制度。
3、負責編制重大工程項目的監理投標文件與監理規劃,審定一般工程項目的監理投標文件與監理實施細則。
4、負責公司工程技術人員的招聘、解聘和調配工作。
5、負責處理監理項目的工程技術問題和工程事故。
6、協助各項目部之間的業務工作,幫助協調項目監理組內部的工作關系以及項目監理組與建設單位、承包單位的工作關系。
7、及時收集和監督檢查各項目監理部履行合同情況。
8、審查和整理項目監理部提交的各項報表和報告,做好技術資料的立卷歸檔和管理。
9、及時完成公司領導交辦的其他工作。辦公室職責
1、辦公室是公司辦公、財務、后勤、人事工資管理的歸口部門,在經理的領導下開展工作。
2、在經理的授意下起草公司規劃、總結、規章制度和各部門工作職責。
3、認真貫徹國家有關財政、財經法規,做好財務監督工作,組織編制報表、財務計劃,進行財務分析,完善財務管理制度,督促財會人員及時、準確做好財務工作。
4、負責公司印章、介紹信的使用保管。
5、負責公司的文秘工作,做好公司及外來文件的收發管理,資料的收發、登記、復印、打字工作以及計算機等辦公設備的管理工作。
6、負責收集、整理公司各類行政公文的立卷、歸檔及各項目部技術資料的保管、借閱工作。
7、負責國內外工程建設監理有關規范和信息動態的收集,并提供給有關部門參考。
8、負責公司合同及有關文件的文秘工作和歸檔管理工作。
9、審核各部門考勤、復核工資、加班費的計算。
10、做好辦公用品、低值易耗品、勞保用品、小型工具的采購計劃與實施,以及員工后勤福利的安排與服務,做好來賓接待工作。
11、負責經辦人事調配、員工考核、人員培訓的實施工作。
12、負責公司日常車輛的調度、維修管理。
13、配合有關部門做好公司治保、衛生等工作。
14、及時完成公司領導交辦的其他工作。經營部職責
1、經營部在經理的領導下開展工作,是公司經營管理和對外咨詢的歸口管理部門。
2、協助經理起草重大工程項目的監理合同文本,落實合同的實施和管理工作。
3、根據公司經營方針,提出計劃并負責實施,確保經營收入。
4、協助經理代表公司對外進行投標、合同洽談和合同簽訂。
5、負責對外的業務聯系,開拓業務渠道,大力拓展市場。
6、密切關注、廣泛收集監理市場信息,開拓經營領域,確保公司經營計劃的完成。
7、及時完成公司領導交辦的其他工作。總監理工程師崗位職責
1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;
3、審查分包單位的資質,并提出審查意見;
4、檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;
5、主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質量事故的調查;
10、調解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;
12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
13、主持整理工程項目的監理資料。總監理工程師代表職責
(一)總監理工程師代表應履行以下職責:
1、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;
2、按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部分職責和權力。
(二)總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表:
1、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;
2、發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;
3、審核簽認竣工結算;
4、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期;
5、根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。專業監理工程師崗位職責
1、負責編制本專業的監理實施細則;
2、負責本專業監理工作的具體實施;
3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;
4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;
5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;
7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記;
8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報;
9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;
10、負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。監理員崗位職責
1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;
2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄;
3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;
4、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
5、擔任旁站工作,發現問題及時指出,并向專業監理工程師報告;
6、做好監理日記和有關的監理記錄。資料員崗位職責
1、在總監理工程師的指導下開展工作,做到認真負責,準確、及時。
2、負責項目監理部有關監理資料的整理、打印工作以及項目部相關辦公設備的保管工作。
3、按工程建設監理檔案資料的有關規定,做好立卷、歸檔、保管、借閱工作。
4、項目部各類往來文件、表格、資料的收發、登記工作。
5、做好項目部有關規范、圖集、定額的保管、借閱工作。
6、及時掌握收集有關工程建設監理工作的最新信息動態,并提供給有關人員參考。
7、負責項目部有關物品的申購、領用、保管工作。
8、完成公司領導交辦的其他工作。
?
總經理崗位責任制度
1.公司總經理為企業法定代表人,負責主持公司的全面工作。2.貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的指示,接受上級的指導和監督。
3.主持召集經理辦公會議、工作會議和職工大會;提出開展工作的要求和措施,檢查各部門工作情況。
4.批準公司的機構設置、人員編制,任命部門負責人、總監、付總監等。
5.組織制定公司的長遠發展計劃、經營計劃和各項重要的規章制度。
6.代表公司對外簽署合同、協議,處理有關的重大事項。
7.批準公司的勞動工資方案和獎勵方案,批準對員工的聘用、辭退、獎勵、處分和人員調配。
8.指導公司的財務工作,控制公司的資金運用。
9.委托并協調總工程師、綜合部、經營部、工程監理部等的工作。10.組織開拓建設監理市場。
總工程師崗位責任制度
K.組織貫徹、執行國家有關工程建設的法規、標準、規范和省、市有關的法規、技術規范。
L.參與重大項目的技術研討、論證,指導并審定各工程監理部的 監理規劃和重點、高難技術的監理方案。
M.參與對各工程監理部的定期檢查,考核監理工作質量,提出相應的措施,督促各工程監理部圓滿完成監理任務。
N.組織解決監理工作中出現的重大技術問題,協助工程監理部總監分析處理工程質量事故及其他重大工程技術事故。O.參與項目監理重要階段工程的驗收和竣工驗收。
P.審定監理成果,協助監理部總結監理工作的經驗教訓。Q.完成總經理委托的其他工作。
工程監理部崗位責任制度
r.工程監理部是總監理工程師開展項目監理業務的工作機構,依據監理合同和業主授權開展監理工作。
s.負責組織圖紙答疑和設計交底、圖紙會審。
t.負責審批承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。u.負責督促、檢查承建單位嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范、標準;協調建設單位、承建單位之間及其他有關單位之間關系,處理違約及索賠事件。
v.負責對工程的投資、進度、質量進行控制,不斷地將實際與計劃進行比較,提出調整措施,促進預定目標的實現。
w.負責組織隱蔽工程及分項工程檢查驗收,簽發工程款支付憑證。x.負責組織設計單位和承建單位進行工程竣工初驗,督促承建單位及時整理竣工驗收資料及竣工圖紙。
y.負責工程項目的文書檔案資料的收集和管理。
z.組織承建單位、建設單位提出竣工驗收報告,參與工程竣工驗收,審核工程決算,督促承建單位進行工程及竣工資料移交。
總監理工程師崗位責任制度
XXVII.總監理工程師受監理公司的委派,是監理方的全權代表,履行監理合同賦予的全部權限和責任,是領導項目監理工作的總負責人。
XXVIII.編制工程監理規劃,并組織各專業工程監理工程師編制監理實施細則,主持工程例會,協調業主、承建單位的關系。
XXIX.組織審查開工條件,簽署開工令。
XXX.組織設計交底和圖紙會審,簽署設計變更通知。
XXXI.組織審查承建單位的施工組織設計、技術方案、進度計劃和工程款使用計劃,簽署工程款支付憑證,監督工期、投資目標的實現。
XXXII.組織督促、檢查承建單位嚴格執行工程承包合同、工程技術標準,檢查材料、構配件、設備的質量,檢查施工技術方案和操作規程的執行情況,進行隱蔽工程和分部分項工程驗收,保證安全文明施工和質量目標的實現。
XXXIII.組織好文書、檔案管理。
XXXIV.定期以書面形式向業主報告工作。
XXXV.處理工程糾紛、質量事故和索賠事件,簽署停工令、復工令。XXXVI.組織業主、承建單位進行竣工初驗,提出竣工驗收申請報告,組織工程移交,核準竣工結算。
監理工程師崗位責任制度
xxxvii.在總監理工程師的領導下,負責本部監理工作,制定監理實施細則。xxxviii.檢查材料、構配件、設備的數量、質量是否符合國家標準、合同要求,適合工程需要。
xxxix.檢查核定工程的定位、標高是否符合合同標準、圖紙的要求,監督承建單位按批準的技術方案和操作規程施工。xl.檢查工程的進度和施工質量,核實已完工程量。
xli.審查施工組織設計中的有關安全施工的組織體系和安全施工技術措施,促其安全施工、文明施工。
xlii.驗收分項、分部工程,簽署中間交驗證書,核實分項分部工程最終工作量。
xliii.鑒定工程質量事故,提出初步處理意見。
xliv.審查工程的預算、割算和竣工結算,處理投資調整事宜。xlv.做好工程項目文書、檔案資料管理工作。xlvi.及時向總監理工程師報告工作。
經營部崗位責任制度
V.VI.VII.VIII.IX.經營部是負責公司經營事務的管理部門,負責制定公司各項業務工作制度并監督各部門貫徹執行。
了解、掌握基本建設市場和工程監理市場動態,提出本企業的經營方針、策略和措施。
負責編制經營規劃,制定各項經濟指標,引導公司經濟向良性循環發展。
擬定公司的技術發展目標和規劃,負責組織技術人員業務培訓。收集整理有關建筑市場的投資、費用、建材、商品房等有關情況資料,建立信息檔案,為編制項目可行性研究報告、編制標底、招投標提供可靠依據。
負責提出工程監理部的組成人選,合理調配技術人員。
負責編制監理大綱,參加監理投標、競標,草擬洽商監理合同。X.XI.經營部經理崗位責任制度
v.vi.vii.viii.ix.x.xi.經營部經理為公司經營事務負責人,負責制定公司各項業務工作制度并監督各部門貫徹執行。
負責編制監理大綱,參加監理投標、競標,草擬洽商監理合同。組織員工了解、掌握基本建設市場和工程監理市場動態,提出本公司的經營方針、策略和措施。
主導編制經營規劃,制定各項經濟指標,引導公司經濟向良性循環發展。
負責擬訂公司的技術發展目標和規劃,組織技術人員業務培訓。負責收集建設市場信息,為公司經營活動提供決策依據。提出工程監理部組成人選方案及技術人員調配方案,報總經理批準后執行。
綜合部職責
5.6.7.8.綜合部是負責公司行政事務的管理部門。負責制定公司各項行政管理制度并監督各部門貫徹執行。負責公司文件的收發和處理。
負責行政綜合檔案、工程檔案的管理工作,指導各工程監理部的檔案工作。
負責管理公司的設備,統一編碼管理協調各監理部設備的配備和使用,對收集的信息資料如圖集、規范、通知、指示、公司大事、天氣情況等進行編輯、存儲和使用管理。
做好人事檔案、勞動工資、勞保福利、獎金發放等工作的管理。做好物料用品、辦公用品、勞動用品、低值易耗固定資產等的采購、管理,做好后勤保障服務。
嚴格遵守財經紀律,認真執行財務制度,管好企業財產,用好企業資金。
提供各項會計資料,管好會計檔案。
負責公司的對外接待工作、宣傳教育工作、后勤服務工作等。
9.10.11.12.13.綜合部經理崗位責任制度
E.F.G.H.I.J.K.綜合部經理為公司行政事務負責人,負責制定公司的各項行政管理制度并監督各部門貫徹執行。負責公司文書工作。
監督員工做好行政檔案、工程檔案的管理工作。
主管公司的辦公設備,協調各監理部辦公設備的使用,組織員工做好公司信息的收集、存儲和使用管理。
負責制定公司的勞動工資、勞保福利、獎金發放等方案,報總經理批準后執行。
主管公司的物料用品、辦公用品、勞動用品、低值易耗固定資產等的采購、管理,協調好后勤保障工作。
負責公司的對外接待、宣傳教育、后勤服務等工作。
監理員崗位責任制度
e.f.g.h.i.j.k.l.負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量。檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況,并做好記錄。
負責工程計量并簽署原始憑證。
檢查是否按設計圖紙施工、按工藝標準施工,并對發生的問題隨時予以解決糾正。
檢查確認工序質量,進行驗收并簽署。實施跟蹤檢查,及時發現問題及時報告。做好填報工程原始記錄工作。堅持旁站監理并記好監理日記。
安全監理人員崗位職責
E.安全監理部是公司負責安全監理業務的管理部門,負責制定公司安全監理業務的工作制度,檢查、考核各項目監理部安全監理工作。
收集、整理國家、建設行政主管部門發布的信息、技術資料,建立技術、信息檔案,組織安全監理人員開展安全監理業務學習。執行“安全第一、預防為主”的方針,貫徹國家現行的安全生產法規、法律和建設行政主管部門的安全生產的規章和標準。組織安全監理人員審查施工單位申報的施工組織設計及施工方案中的安全技術措施。
組織安全綜合檢查,對違章行為提出處理意見并限期整改。F.G.H.I.安全監理人員崗位職責
V.審查施工單位申報的施工組織設計及施工方案中的安全技術措施。VI.VII.VIII.IX.X.XI.針對工程特點制定具有指導性的安全監理細則,并在施工中嚴格執行。
督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制。
督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。
檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛生防疫等工作。
發現違章冒險作業的要責令其停止施工,發現安全隱患的要責令停工整改。
安全監理部經理崗位責任制度
v.全監理部經理為公司安全監理業務負責人,負責制定公司安全監理的工作規程及制度,并督促各項目監理部貫徹執行,檢查考核落實情況。
織搜集、整理國家、部、委發布的有關安全監理的信息、技術資料。
定安全監管人員培訓計劃,定期安排內部業務學習,安排人員參加建設主管部門舉辦的培訓班。
織對工程施工組織設計及施工方案中安全技術措施的審查。排專職人員對各施工工地的安全監理情況進行巡查。vi.vii.viii.ix.
第四篇:標兵裝飾工程有限公司工程部監理人員崗位職責
長春市標兵裝飾工程有限公司工程部監理人員崗位規定1、2、3、早8:30前到第一個工地,致少每天巡檢4個工地。有驗收項目每天致少巡檢3個工地含驗收項目工地。每天早上8點前以短信方式向初主任匯報當日巡檢工地路線。不匯報或漏報處罰50元。4、5、6、7、8、9、每天8:30還沒有到工地的處罰200元。每晚5:30分為下班時間。不到規定下班時間離開工地的處罰200元。同時要有詳細巡檢日記及工地照片(詳見巡檢日記規范)。每周四向初主任遞交周一致周四的巡檢日記和巡檢照片。每周一向初主任遞交周五致周日的巡檢日記和巡檢照片。公司巡檢發現問題處罰負責監理100元。
10、公司巡檢發現有進材料與公司要求不符問題處罰當事監理200元。
長春市標兵裝飾工程有限公司辦公室制定
2012年5月28日
第五篇:裝飾工程有有限公司規章制度
裝飾工程有限公司規章制度
公司司屬各部門:
為了各部門員工的日常行為規范化,公司環境整潔舒適化,部門與部門之間的團隊合作化,現制定下列規章制度,望各部門員工認真遵守,以確保公司向長效穩定的方向發展。
第一章 辦公室常規管理制度
第一節 工作人員行為規范
1、熱愛祖國,熱愛裝飾行業,忠實本公司,遵紀守法,恪盡職守、愛崗敬業,永不懈怠。
2、服從領導,維護公司總經理權威,遵守公司的各項規章制度,不斷學習與鉆研,努力提高自己的業務能力,開拓創新,勇于進取,積 極工作。
3、遵守職業道德,誠實守信,熱情待客,優質服務,文明禮貌,垂范平和。
4、熱愛集體、關心同志,團結協作,互相幫助,共同進步。
第二節 工作人員工作守則
1、工作人員上班時須佩帶胸卡,衣冠整潔如時,打扮大方得體,精神飽滿。
2、按時上下班,有事、因病須請假,因公外出須讓向行政部報告,并填寫外出辦事登記表,以便統籌全局工作。
3、愛護辦公設施設備,保持工作環境及辦公設備的清潔衛生,不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰,不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。
4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒,不得吵罵爭斗、說臟話,干不文明的事以及干與工作無關的事。
5、未經上級允許,不得隨意搬移辦公設備,改動辦公設施,不得使用為客戶準備的紙杯子,不得公司物品私用,不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。
6、每日,各部人員下班前,必須認真做好本部門的清潔衛生,收檢好辦公資料,關閉電器電源以及關好門窗之后方能離去。
7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事,不得做有損他人利益的事。不得侵公利私,不得弄虛作假,應誠實勞動,合法創收。
8、請假程序及辦法:員工請假一天內提前向行政部領導口頭或書面申請,獲準方可。請假兩天以上則須向公司總經理口頭或書面申請,獲準方可。假滿返崗上班須向相應領導消假。請病假須出據醫生證明。
9、每日安排專人值班,每日晨會由值班人員宣讀公司誓詞,同時負責打掃和保持辦公區域衛生整潔。
10、每位員工都需要保持自己辦公區域衛生,特別是設計部員工需要按時清理自己辦公桌面,保持干凈整潔的狀態,否則發現一次,處罰10元/次。
11、每位員工上班時必須佩戴工號牌,否則發現一次,罰款10元/次。公司首次為員工免費辦理,如辦理后不慎遺失的,行政部補辦20元/次
12、辦公用品,如膠布、訂書機一些常用物品,必須用完后歸放至前臺抽屜內,以便下次使用,設計部常用的器材卷尺,必須自行保管妥當,如不慎遺失或非正常損壞,一律由設 計部自行承擔購買。
13、每位員工工作需要外出時,必須在行政人事部填寫事由外出登記表,請假需填寫請假單,休假者需提前寫在公司小黑板上,(每月休假3天)、行政部會每日根據小黑板上的情況進行考勤登記,若休假無記錄,請假無請假條,則一律視為曠工處理。(如有特殊情況,需電話告知總經理批準方可)。曠工一天罰款100,(曠工超過三天則屬于自動離職,工資歸零。)
員工辭職,需填寫辭職申請單,經上級部門批準后,做好部門交接手續,方可到行政人事部辦理正式辭職手續。
14、上班時間禁止使用電腦玩游戲,否則發現一次扣工資100元。
15、當月上班遲到30分鐘內自行在行政部罰款現金10元,并登記備案,若有第二次,罰款現金50,第三次者罰款現金50,依次累計疊加。若遲到當日未交罰款,扣當月工資100元。
16上班時間吃零食者,一經發現,每人每次罰款10元現金(招待客戶除外),早餐時間必須在9點之前結束,違者50元/次
17、每周一公司召開總結會議,公司所有人員需到場參加。上班時間:夏季:8:00-12:00 14:30-17:30 冬季:8:30-12:00 14:00-17:30
第二章 部門職能及崗位職責
第一節 部門職能
一、行政部
直屬總經理室管轄的公司行政管理部門,主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。
二、工程部
直屬總經理室管轄的工程施工管理部門,主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管 理。
三、設計部
1、直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門,主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。
2、設計師每月完成20萬業務,每月可獎勵300元。每月完成30萬業務,則獎勵600元。每個月都能完成業務,則獎勵年終獎3000元
3、設計師談成業務,第一個月,公司補貼生活費300,第二個月補貼500,直到補貼700再提點。
四、財務部
直屬總經理室管轄的財務管理部門,主要負責公司的財務收支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。
五、行政助理
1、在部門經理、副經理領導下處理好行政事務和日常事務工作。
2、遵守本公司各項規章制度,服從安排,恪盡職守,努力工作。
3、在部門領導的指導下參與各項規章制度的制定和督查,并如實的將執行情況反映給上級,以便及時處理和糾正。
4、負責巡查各施工現場,收集各部門的工作,業務活動情況,并認真作好記載,及時向上級匯報。
5、努力學習與鉆研,開拓創新,不斷提高自己的思想覺悟與業務水平。
6、努力完成上級交賦的其他工作。
六、工程部經理
1、在總經理領導下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。
3、全面負責工程的預決算,施工質量,施工安全工作,并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度,并督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
6、作好施工的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。
7、完成總經理交賦的其他工作。
七、設計師
1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。在工作中起好骨干作用,賦有指導設計員完成設計任務的義務。愛崗敬業,務實創新,開拓進取。
2、工作須精益求精,要求會圖準確、規范,耐心解答客戶的疑問,詳細為客戶闡明設計構思,力求客戶明白設計意圖,避免施工中因設計不合理或客戶不認可而造成修改圖紙進而影響工期的后果。
3、團結本部門同志努力完成公司下達的各項設計任務。應主動與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖,力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。
4、應有全新的思維與理念,設計出較高水平的設計圖,要求所設計的施工圖紙既規范又有創意;既經濟又具檔次;既符合傳統文化又具有現代風采,不僅要使客戶稱心滿意,而且亦能反映我名度風格。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。
6、作好本部的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。
7、完成上級交賦的其他工作。
八、設計員
1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。
2、愛崗敬業,務實創新,開拓進取。遵守各項規章制度。
3、努力完成公司下達的各項設計任務。應主動向設計師請教學習,逐步提高設計水平。
4、與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖,力求準 確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。
6、作好本部的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。
7、完成上級交賦的其他工作。
九、財務主管
1、在總經理直接領導下負責本公司的財務工作。遵守公司的各項規章制度。遵守國家會計制度,愛崗敬業,求真務實。
2、建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析。
3、負責做好本公司的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向總經理呈報財務報表。
4、遵守財務制度,執行財經紀律,嚴格把好財經關。協助總經理合理安排和使用好各項資金,增收節資,提高資金的使用效率。
5、做好各項經費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析。避免資金的重復使用和突擊使用,盡量降低消耗、節約費用。
6、努力學習與鉆研,不斷提高自已的思想覺悟和業務水平。
7、完成總經理交賦的其他工作。
十、會計
1、在總經理領導下直接受財務主管的領導,主要負責公司的會計工作。遵守公司的各項規章制度,遵守國家的會計制度,愛崗敬業,求真務實。
2、負責做好本公司的的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向財務主管呈報財務報表。
3、遵守財務制度,執行財經紀律,嚴格把好財經關,配合財務主管協助總經理合理安排和使用好各項資金,力求提高資金的使用效率。認真審核報銷憑證,應對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經理負責。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自已的思想覺悟和業務水平。
6、努力完成上級交賦的其他工作。
十一、業務
1、每次量房記錄必須登記在冊(小黑板),然后上報總經理。
2、業務員每次帶客戶一名到公司看方案,可獎勵20元,如設計師沒有和客戶談成交易則扣設計師工資20元。
3、如業務員第二次帶客戶進公司看方案可獎勵30元,如設計師與客戶沒有談成交易,則扣設計師工資20元,公司補貼10元。
4、如業務員第三次帶客戶進公司看方案,設計師仍然沒有和客戶談成交易,則扣設計師工資30元。
5、業務員每月完成20萬業務,則每月獎勵300元。每月完成30萬業務,則每月獎勵600元。每個月都完成業務,年終獎勵3000元。業務員每月每人必須帶兩名客戶進公司否則罰款40元。
6、業務員談成訂單,折后再提點。
附件:1.值班人員安排表 2.公司晨會宣誓表
注:此規章制度,自發布之日起嚴格執行,解釋權歸***裝飾工程有限公司所有。
員工簽名:
核準: