第一篇：銷售公司考勤管理制度

銷售公司考勤管理制度

制定目的：為進一步規范公司考勤規定制度化、規范化，特制定本規定。適用范圍：湖南辦事處所有員工。

一、工作時間

1．周一至周六：上午：8:30—12:00,下午：13:00—17:00

2．特殊崗位需要延長工作時間須提前填寫加班申請單，經主管領導批準方可，并在第一到崗時間一天內開具調休單。

二、考勤制度

1、公司員工應按規定時間上、下班，并打卡。不得無故遲到、脫崗、早退、曠工。

（1）遲到、早退10分鐘內罰款10元。遲到、早退10分鐘至30分鐘內罰款20元。

遲到、早退30分鐘至60分鐘，罰款30元并扣除當天工資；遲到、早退60分鐘以上，算做曠工；連續遲到三次，第三次遲到當曠工處理。

（2）曠工一天，罰款50元，扣除2天工資及當天獎金，并給予口頭警告。

2、公司員工必須親自打卡，如發現代打卡，代打一次對雙方當事人處以30元罰款。并對代打者給予口頭警告。

3、公司在上午9：30分實行當日收卡考勤制。

每月準許三次（含三次）缺打卡，但須有主管領導當日在卡上簽注，視為在崗。三次以上按曠工處理。

4、因公外出者，應提前填寫外出登記表。如遇緊急情況未登記者，回公司后應及時登記并向主管領導以書面形式說明外出原因，否則按曠工處理。

5、因公出差的人員，應提前填寫出差申請，如自駕車須在出差申請單上注明，經主管領導批準后方可成行。并交考勤員備案作為考勤依據，因特殊原因未及時填寫出差申請的，在到崗后一個工作日內補辦手續，未補辦者按曠工處理。

三、休假制度

1、公休假：國家法定節假日結合公司實際情況按排放假日期與天數。

2、婚假：達到國家規定婚齡可享受3天帶薪假期。審批權限為總經理。

四、請假制度

1、公傷假： 為帶薪假，視假期長短，在沒有正式人員替補頂崗前可享受基本工資。審批權限為總經理。

2、病假： 為不帶薪假，無特殊情況，當月累計超過10天者或年累計超過60天者公司考慮解除勞動關系。3天以內（含3天）由主管領導審批生效，3天以上由主管領導審核總經理審批生效。事后補辦手續審批依據為醫院證明。

3、事假： 為不帶薪假，無特殊情況，當月累計超過5天者或年累計超過30天者公司考慮解除勞動關系。請假半天至1天時間，必須提前2個工作日做書面申請，審

批權限為部門主管；請假1天到3天時間，必須提前1周做書面申請，審批權限為公司經理；請假4四天到6天時間，必須提前2周做書面申請，審批權限為公司總經理；請假時間超過1周，不予審批。

4、每月事假不得超過三次，超過三次算曠工，周例會或月例會時間不予請事假。

五、曠工制度

1、正常工作日不在崗者，以曠工論。

2、上班時間脫崗、擅離職守者，以曠工論。

3、在崗不作為，上網玩游戲或拒不執行，故意拖延領導交代任務者，以曠工論。

4、申請假期不被批準，擅自不到崗者，以曠工論。

5、次日假應提前一個工作日辦妥手續。當月累計超過三次事后請假者，以曠工論。

6、批準假期已滿，未申請續假而不到崗者，以曠工論。

7、曠工時間基數為0.5天起，月度曠工3天或年度累計曠工15天者，算自動離職。

六、加班制度

1、公司統一組織的培訓學習、活動、招商會議不屬加班范疇。

2、額定工作量由于個人原因造成當日事不能當日完成的不屬加班范疇。

3、出差期間逢公司規定休息日不屬加班范疇。

4、因請假、調休原因造成工作延誤，不屬加班范疇。

5、加班基數為2小時起。以考勤卡為依據。

6、調休基數為4小時起。調休須經主管領導批準生效。調休單不得事后補辦。

7、調休員工應提前交接好工作，如已預見而未交接工作而造成客戶、同事投訴，導致公司蒙受損失，視情節輕重給予處罰。

8、享受公司手機補貼的員工，調休期間不得關閉手機。如違反每次按照補貼金額扣除50%補貼。

七、執行日期

本制度從2010年11月26日起實施。員工違規主管領導及時指出，并開具員工處罰單。考勤所罰款項將用于湖南辦舉辦員工活動。

八、條款釋義

本公司保留時效修改權。

第二篇：汽車銷售公司考勤管理制度

考 勤 管 理 制 度

第一章 總則

1、本考勤制度為確保公司進行有秩序的經營管理而制定；

2、本制度適用于公司一般員工到公司各部門經理。

第二章 考勤細則

第一條 出勤

工作時間：

1、各部門職員須按以下時間出勤： 上午上班時間8：30—17:30，因季節變化需調整工作時間的，由公司辦公室另行通知。

2、簽到：公司全體員工采取“統一在指定地點登記簽到”辦法考勤，按規定的時間地點簽到。員工上、下班時必須本人親自簽名，不得代簽名，否則雙方均以違紀處罰。

3、外出：員工外出必須在“外出登記表”上登記的，未登記的視為曠工一天處理。嚴禁代登記，如若發現，雙方均按曠工違紀處理。

4、遲到：每天上午上班前到辦公室簽到，8：30以后算遲到，30分鐘后（不包括30分鐘）到辦公室的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特殊情況除外。

5、早退：每天下午17:30下班時到辦公室簽退，17:30前無故離崗者或未簽退者均為早退。

6、銷售人員因特殊情況除外。

第二條 請假：

1、員工若早上有事不能直接到公司，應在前一日向主管部門經理請假或在當日上午8：30前用適當方法向主管部門經理請假，部門經理將未簽到人員的情況在當日上午8：30前報辦公室，否則視為曠工處理。

2、員工當日上午請假的，需在8：30前向所在部門負責人批準并同時報辦公室值班人員進行請假登記，未在8：30前登記者請假無效。

3、上班時間外出辦事須向部門經理說明原因并填寫“外出登記表”。超過規定上班時間到崗被視為遲到。

4、員工因公需出差時，在所在主管部門經理批準的情況下，由辦公室登記考勤，否則視為曠工處理。

5、任何類別的請假都需填寫“請假條”，經部門經理事前批準，并到辦公室登記。如有緊急情況，不能事先請假的，應在兩小時以內電話通知本部門經理和辦公室，在上班當日補辦手續，否則以曠工計。

第三條 請假、遲到、早退和曠工的處理

1、請假：未滿一天者，以工作時間計算，請假時間在半天內的（包括半天）視為請假半天，超過半天的視為請假一天，按個人工資標準由財務核扣。

2、遲到：上班開始至30分鐘之內未到者視為遲到；30分鐘后（不包括30分鐘）視為曠工處理。遲到考核10元/次。

3、早退：提前30分鐘之內下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理。早退考核10元/次。

4、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資，并加考核50元/次。

第四條 公休

1、在不影響正常工作的前提下，由各部門根據本部門實際情況自行制訂，報請總經理批準，在綜合管理部備案后，方可實施。

2、當月休假、請假一周以上者（含一周），當月考勤以實際出勤天數為準。當月工資計算方法：（月合計工資—全勤獎）÷當月天數×實際出勤天數

第五條考勤統計

1、每月考勤時間：本月1號至本月31號

2、有以下情況之一者，扣除當月全勤獎：

①全月累計遲到3次者（包括3次）

②除公休外，請假1天者以上者（包括1天）

③月度曠工1次者（包括1次）

3、對考勤的記錄辦法由公司辦公室每月按本規定，結合系統考勤專欄的記錄、各部門的記錄、每日簽到∕簽退記錄、每日外出登記記錄等來進行制月度考勤表，并報財務處理；

第三章 附則

1、本考勤辦法自公布之日起執行，在公司考勤過程中各部門若弄虛作假、不按要求及時上報者將按公司制度嚴肅處理；

2、本考勤制度由公司綜合管理部負責解釋。

第三篇：考勤銷售管理制度

考勤銷售管理制度

考勤銷售管理制度1

1、考勤是企業管理的基礎工作，是計發工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據，各地銷售業務人員和區域經理要嚴格遵守公司考勤管理制度。

2、各區域經理負責所轄區域銷售人員的考勤工作，每月26日前（節假日順延）將所轄區域人員的考勤簽到表及所在區域人員的考勤統計表、缺勤人員相關休假憑證報送公司銷售計劃部，銷售計劃部每月27日將銷售公司所有人員的'考勤結果和缺勤人員情況填寫考勤統計表匯總后（包括相關考勤憑證）報送公司人力資源部。

3、區域經理請假須經銷售計劃部部長審核，分管副總審批，報人力資源部備審；

4、由于銷售工作的流動性及分散性，銷售的區域經理及業務人員在區域公司工作時按所在駐地的上、下班時間在簽到表上各簽到一次，不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到，否則雙方均以曠工處理。

5、區域銷售業務員出外聯系業務必須經區域經理批準并匯報日程，銷售計劃部隨機抽查。發現私自外出做與工作無關的業務，未經請假或假滿未續假而擅自不回者，視為曠工。

考勤銷售管理制度2

為加強銷售部門勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規定。

日常考勤規定

1、員工正常工作時間為每周一至周日上午8：00點至中午12：00點。下午13：00點到17：00點。點名時間早7：50，晚4：50，一天兩次。

2、員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。

遲到：超過規定上班時間未到崗位為遲到。

早退：未到規定下班時間離開工作崗位的。(特殊情況經上級領導批準方可離開)

3、員工日常考勤實行專人點名制。

公司員工一律實行上、下班點名制度，員工上、下班需點完名以后方可離開，任何人不得代替他人或由他人代替，違反此規定者，給予雙方各書面警告一次并處以罰款(20元);員工因公外出不能按時上班點名者，應最晚當天(主張提前報告)報公司考勤員，說明因公外出時間及原因(以出差憑證為準);

4、遲到的`處罰：

1)、當日遲到一次處以10元罰款

2)、當月累計遲到三次，處以50元罰款

5、有以下行為之一者，記為擅自離崗(特殊情況除外)：

1)、請假不得由他人代請。

2)、不經請假或請假未獲批準而擅自不上班者

3)、擅自離崗的處罰：每天罰款100元

4)、擅自離崗者應在第二天上班時向部門經理或者總經理說明原因。

6、有關考勤管理的規定：

1)、所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況需經部門主管批準，不辦理批準手續者，按遲到或擅自離崗論處。員工外出辦理業務前，須向部門主管說明外出理由，得到批準后，以出門證為準，方可外出;

2)、職工刁難考勤人員，視情節給與部門批評或全公司批評;

3)、不得私自涂改、毀損考勤記錄。

4)、考勤員應嚴格考勤制度，據實記錄職工出勤情況，不得虛報、漏報;

5)、中途采用抽查制，被抽查不在崗扣罰當日工資。

7、請假管理

員工請假必須填寫《請假申請單》，經部門領導批準后，交考勤人員備案，未備案的請假無效，強行請假作曠工處理。

8、其他

1本制度解釋權歸銷售部辦公室。

2本制度應與公司相關的考勤管理制度配套實施。

3本制度自簽發之日起執行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。

4自10月1日起，采用點名考勤制度;點名負責：董淑雅，【休息時由陳波，都休息時在值的銷售部最高管理者】

考勤銷售管理制度3

第一條工作時間

a)非銷售值班人員:9:00---18:00,并根據銷售需要輪班值日;

b)銷售人員的上班時間,可由各銷售中心根據實際情況制定后,報公司人力資源部備案執行。

第二條休息日安排

a) 銷售中心實行每周六天工作日,逢周六、周日所有人員均須到崗,但項目營銷經理可根據值班表及銷售情況安排本組人員輪流休息。遇展會或推廣促銷活動等特殊情況可停止安排休息;

b) 若遇展會或推廣促銷活動而無法正常休息的,可根據營銷經理簽字確認的出勤記錄,申請補休。

第三條考勤制度

a)遲到:超過規定的上班時間但未超過半小時者,屬遲到。每遲到一次扣績效分三分,每月累計遲到5次記曠工一天;

b)早退:于規定下班時間提前半小時以內下班者,屬早退。每早退一次扣績效分三分,每月累計早退5次記曠工一天;

c)曠工:未經請假私自不來上班者、超過規定的上班時間半小時上班者、于規定下班時間提前超過半小時下半者按曠工處理,曠工一天扣績效分十分,曠工累計超過3次,將給予除名處理,公司不予以任何賠償;

d)病假:員工生病須在請假當天上班前通知上級領導,并應在康復上班時提供區級以上醫院出具的'診斷證明。一個月內病假兩天不扣工資,兩天以上病假扣除當天日工資;

e)事假:事假須提前一天請示上級領導,經領導批準后方可休息。未經批準或超期休假的按曠工處理,事假扣除當天日工資;

f)外出:員工外出辦理與工作相關的事宜,須向上級領導請示,說明外出事由,獲得批準后方可外出,并應在辦完事情后立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜。未經批準私自外出者按曠工處理。

第四條考勤管理

a)銷售中心實行考勤打卡制度,所有人員均需打卡;

b)遇打卡機故障,考勤專員應立即通知供應商維修或報告行政人事部;

c)銷售中心考勤專員負責管理、記錄考勤情況,于每月固定日期統計匯總;

d)項目營銷經理簽署當月'考勤匯總表'及下月'值班表',并報公司人力資源部備案;

e)員工的出勤情況是公司審核每一位員工工作表現的重要指標。希望銷售中心工作人員嚴格執行本考勤制度,遵守銷售部作息時間,為銷售工作的順利進行提供時間保障。

考勤銷售管理制度4

1、銷售人員正常上班時間:9:00am 下班時間:5:30pm。

2、值班人員當天值班至8:00pm,每日二人。

3、銷售人員上下班(上班需在著工服后)必須本人打卡,嚴禁代打卡。對未在上班時著工服打卡,按遲到處理,委托、替代別人打卡處罰雙方當事人50元/次。

4、銷售人員應相互提醒,以免忘記打卡,早晚任一次未打卡均按當日曠工處理。

5、銷售人員須嚴格遵守考勤制度,銷售人員如需臨時換班、換休須提前報請副總監批準,副總監將當班安排表修改后并及時通知內勤。

6、銷售人員比正常或規定時間晚到視為遲到一次(因公司班車原因除外)遲到每次罰款20元,超過半小時按曠工半天計,::每月三次遲到辭退處理。

7、銷售人員如遇休息日參加公司會議,應嚴格按開會時間到場,遲到每次罰款20元,超過半小時按曠工半天計。

8、病假:

(1)臨時有病,需提前上班前一小時電話申請經副總監同意后休假一天。

(2)病假三天以上需有醫院證明,無證明按事假處理。

9、事假:事假須向副總監提前一天請假,超過三天需書面報告銷售總監批準同意后方可休假。

10、病假扣除本人日工資額的50%,事假扣除本人當日工資。

11、曠工:無故不上班,按曠工處理,曠工一天扣除當事人100元,累計3天開除處理。

12、考勤卡是統計出勤的`依據,除銷售總監或內勤外,任何人不得更改,由內勤負責。

13、員工當班過程中如需外出辦事(因公),須向副總監請示,填寫《人員外出登記表》經批準后方能外出。

14、內勤每月月底統計考勤并負責更換下月考勤卡。

第四篇：公司管理制度及考勤

公司員工管理制度范本

第一章

入職指引

第一節

入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、入職

第二節

考勤管理

一、行政班工作時間六：上午：9：00－12：00下午: 14：00－17：30為工作時間12：00－14：00為午餐休息時間。市場部員工上班不打考勤。

二、考勤

1、凡根據公司規定的上下班時間，遲到或早退贊助分為四種情形：

（一）5分鐘之內（含5分鐘）的，遲到前三次不扣除工資，遲到第四次高層級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助10元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。遲到5分鐘以上、30分鐘以內（含30分鐘）的，遲到第一次高層級別的每次贊助100元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。

（二）遲到或早退30分鐘以上、1小時以內的，遲到第一次高層級別的每次贊助200元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監級別的每次贊助100元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。

（三）遲到1小時（含1小時）以上的視作曠工。曠工員工，曠工當天總監級別的贊助500元，總監級別的贊助300元，員工級別的贊助200元。所有贊助均納入工會基金。

公司員工試用期期間，遲到或早退累計達3次的，按照勞動合同約定降薪或解除勞動合同；試用期滿后，月累計曠工達3天的，按照勞動合同約定降薪或解除勞動合同。

2、請假

（1）病假：a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8：30－9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。

（2）事假：緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

4、會議管理制度

一、職責

（一）會務工作主要由行政人事部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政人事部應予協助。

（二）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政人事部整理、分發、立卷、存檔。

二、會議分類

（一）公司部門周會制度

1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持。

2、召開時間：每周一上午9:00，特殊原因需要延期召開的由部門負責人提前通知。

3、參加人員：部門主管、部門員工、俱樂部人員。

由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向部門負責人請假。會議內容：該部門上周工作總結、本周工作計劃。

（二）公司員工例會制度

1、主持與記錄：由行政人事部召集，江森、鄭玲輪流主持，行政專員進行會議記錄。

2、召開時間：每周六上午9點。特殊原因需要延期召開時由行政專員提前通知。

3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向部門負責人或總經理請假，并報行政人事部備案。

4、會議內容：

（1）公司日常運作情況的總結。

（2）各部門匯報上周工作任務完成情況，著重介紹在任務執行過程中出現的問題。（3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發言。

（三）宣講會制度

1、主持與記錄：由江森、鄭玲輪流主持，行政部記錄。

2、召開時間：自定義。特殊原因需要延期召開時由組訓部提前通知。

3、參加人員：培訓人員。由于特殊原因不能參加的，應提前向組訓部請假。

4、會議內容：組訓部安排內容。

四、會議召開

（一）會議安排

1、凡公司組織的例會，如需改期，或遇特殊情況需臨時安排其它會議，組織部門應提前1天報總經理審批并報請行政人事部調整會議計劃。

2、會議一經確定，與會人員應預先做好各項工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經理請假。

（二）會議的準備

1、公司需用投影設備演示說明的會議，應由行政人事部提前做好投影設備連接調試工作；

2、會議之前，發起會議的部門應做好相關準備，行政人事部予以協助，包括但不限于指路牌設置，準備會議飲用水或其他招待用品；

3、特別重大會議，應由行政人事部專人負責各項準備工作，具體包括以下內容：會議議程安排；會議資料準備；會議場所布置；會議服務人員的安排；會議簽到；會后事項安排；會議需要留存資料的應提前通知相關部門做好拍照、攝像工作。

（三）會議紀律

1、嚴格遵守會議開始時間，提前3分鐘到達會議現場。不得缺席、遲到、早退。遲到者公司高層級別的每次贊助20元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加；總監級別的每次贊助10元，遲到每超過一分鐘增加5元，依次累加；員工級別的每次贊助5元，遲到每超過一分鐘增加2元，依次累加。如需請假需經會議召集人批準，無故缺席者，贊助50元。

2、所有參會人員在開會期間應將手機等通訊設備設置為無聲或震動狀態,并統一上交。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關的動作。發現有以上情況者，一次贊助10元，成長10次。

3、會議需要表決時，原則上采取少數服從多數的方法，特殊情況可集中，一經會議決議之事，應按期完成。

五、請假出差批準權限：三天以內（含三天）由直接上級審批，三天以上由總經理審批，六、辭職管理：

第五篇：公司考勤管理制度

員工考勤管理制度

為加強員工紀律觀念，規范公司考勤管理工作,維護公司正常工作秩序，根據《勞動法》和省公司《考勤制度》，特制定本制度。

一、公司職工必須遵守作息制度，按時上、下班，有事請假，不得遲到早退。考勤將作為員工獎罰的依據之一。

二、考勤工作由公司綜合辦公室負責統一管理，公司各部室安排專人承擔考勤事宜。考勤工作要堅持原則，實事求是、準確及時地將本部門人員的出勤、缺勤情況逐日記錄，如實申報，按月匯總，公開公示。

三、公司提倡所有員工每天提前10分鐘上班，用以處理個人事務。公司某些特殊崗位可依據營業特點、工作崗位性質調整上班時間和休息時間，報公司綜合辦公室審批并備案。

四、根據公司《薪酬管理實施細則》和《員工績效考核辦法》（試行），員工每月考勤結果除按照考勤標準扣發相應績效工資外，還要視其情況扣發下月基礎薪酬、績效及各類補助。

五、具體規定

（一）遲到、早退

按公司規定的上班、開會、培訓時間，在規定時間10分鐘

后到崗的視為遲到，10分鐘前離崗的視為早退。當月每遲到、早退一次扣當月績效工資30元。在規定時間30分鐘后到崗或30分鐘前離崗的，視為曠工半天。

（二）病假

1.公司員工在每年可享受12天的有薪病假，平均每月一天。有薪病假不可累計使用。未休的有薪病假不能以其他方式補償。員工可用年假代替病假以保證全勤。

2.在未正式辦理住院手續的情況下，每月連續請病假5天（含5天）以內或累計5天的每1天扣當月績效工資20元，5天以上者，每天扣除當月績效工資30元；正式辦理住院手續者，每1天扣當月績效工資20元。5天以上者每天（但必須有縣級或相當于縣一級以上醫院的病例證明）扣當月績效工資30元；

3.每月病假累計超過15天（含15天）的，不參加當月績效考核，全額扣發當月績效工資。

4.在當月和次月之間連續請病假30天（含30天）以上60天（含60天）以下者，不參加病假較多月度（當月或次月）的績效考核，除扣發病假較多月度（當月或次月）的全額績效工資外，扣發病假較多月度（當月或次月）的基礎工資10%；病假較少月度參照病假第2條或第3條規定辦理。

5.連續請病假60天（不含60天）以上90天（含90天）以下者，不參加月度績效考核，每月扣發基礎工資20%。

6.連續請病假90天（不含90天）以上半年以下者，其中：正式員工不參加月度績效考核，每月扣發基礎工資30%；臨聘員工解除勞動合同。

7.1年內累計請病假超過30天（含30天）者，除按標準扣除月績效工資、扣發月基礎工資外，扣發績效20%；1年內累計請病假超過60天（含60天）者，除按標準扣除月績效工資、扣發月基礎工資外，扣發績效50%；1年內累計請病假超過90天（含90天）者，除按標準扣除月績效工資、扣發月基礎工資外，扣發績效和各類補助，年終考核為不合格。

8.公司正式員工連續請病假半年以上，其薪酬待遇由總經理辦公會議另行研究。

（三）事假

1.公司員工每月請事假1-2天的，每一天扣發當月績效工資30元；每月請事假3-5天的，每一天扣發當月績效工資40元；每月請事假6天（含6天）以上的，每一天扣發當月績效工資50元；

2.每月事假累計超過15天（含15天）的，不參加當月績效考核，全額扣發當月績效工資。

3.在當月和次月之間連續請事假30天（不含30天）以上者，不參加事假較多月度（當月或次月）的績效考核，除扣發事假較多月度（當月或次月）的全額績效工資外，扣發事假較多月度（當 3

月或次月）的基礎工資100%；事假較少月度參照事假第2條或第3條規定辦理。

4.連續請事假60天（不含60天）以上90天（含90天）以下者，不參加月度績效考核，每月扣發基礎工資100%。

5.連續請事假90天（不含90天）以上半年以下者，公司所有員工由公司承擔繳納的“五險一金”全部由個人負責承擔繳納。

6.1年內累計請事假超過30天（含30天）者，除按標準扣除月績效工資、扣發月基礎工資外，扣發績效50%；1年內累計請事假超過60天（含60天）者，除按標準扣除月績效工資、扣發月基礎工資外，扣發績效和各類補助，年終考核為不合格。

7.公司正式員工連續請事假半年以上，其薪酬待遇由經理辦公會議另行研究。

（四）曠工

1.無故不到崗或請假超期，未辦理續假手續，視為曠工。2.遲到、早退、脫崗月累計達3次視為曠工1天。3.每月曠工半天扣當月績效工資100元；曠工1天扣當月績效工資200元。

4.每月連續曠工3天（含3天）或累計曠工5天（含5天）的,除不參加當月績效考核、全額扣發當月績效工資外，并做以下處理：聘用員工于下月解除勞動合同；正式人員從下月開始待 4

崗三個月，待崗期間停發全部工資，并扣發年終獎金和各類補助，年終考核為不合格，其社保資金和住房公積金，屬于單位繳納部分由公司財務繳納，屬于本人承擔部分由員工本人向公司辦公室主動繳納，因個人原因造成社保中斷，后果自負。

5.公司正式員工當月連續曠工5天以上（含5天）或累計曠工超過7天（含7天）的，除不參加當月績效考核、全額扣發當月績效工資外，扣發當月基礎工資60%，并與次月依法解除勞動合同。

6.公司員工1年內累計曠工超過15天者，扣發本年終獎金和各類補助，年終考核為不合格，并于累計曠工超過15天次月依法解除勞動合同。

（五）脫崗

1.員工脫崗。正常工作時間，員工必須堅守自己的工作崗位，否則視為脫崗，每脫崗一次，扣當月績效工資30元。員工脫崗情況由部室主任負責考核，月底以考勤報表的形式上報。

公司綜合辦公室負責督查，各部室主要負責人為第一責任人，督查中每發現一例脫崗，當事人扣當月績效工資50元，部室主要負責人扣當月績效工資100元。

2.部室負責人脫崗。正常工作時間，部室負責人必須堅守自己的工作崗位，否則視為脫崗。每脫崗一次，扣當月績效工資200元。

3、由公司綜合辦公室負責督查部室負責人是否脫崗情況，督查不力的，扣除當月績效工資200元。

六、法定假日

1.公司員工按照《勞動法》和省公司《考勤制度》規定，享有公休假、婚假、產假、喪假、產假陪護假等，具體假期按國家統一標準執行。

2.員工當月公休假、婚假、喪假、產假陪護假按正常出勤辦理，假期缺勤不扣月績效工資。

3.員工產假期間，不參加公司績效考核，扣發全額績效工資，月基礎工資、節日費、福利待遇不變，年終獎金和各類補助經考核后依據在崗時間發放。若請產假當月或產假結束后上班當月，員工出勤時間超過15天（含15天），參加公司當月績效考核，當月績效工資按50%發放；若出勤時間不足15天，不參加公司績效考核，扣發全額績效工資。

七、請銷假

1.公司員工請假要辦理正式請假手續，本人須寫出書面請假條。

2.公司領導班子成員請假1天（含1天）以上者，由公司總經理批準，并通知公司辦公室備案。

3.公司各部室負責人請假，3天（含3天）以內由分管領導批準，3天以上必須通過公司主管領導審批。

4.公司各部室員工請假1天（含1天）以內的，由部室負責人同意簽字生效。請假3天（含3天）以內的，由部室負責人簽字后，經公司分管領導同意方可請假。請假超過3天者，公司正式人員由部室負責人、分管領導簽字同意后，須報公司主管領導統一審批后方可準假，臨聘人員經部室負責人簽字同意后，由分管領導審批準假。

5.公司員工請假上班后，要主動到部室負責人及公司綜合辦公室銷假，所有請假條一律送辦公室留存（包括請假一天的）。公司員工銷假，可采取打電話銷假的方式，不按時銷假的員工，當月績效工資扣發100元。

6、由機關各部室及各中心營業部負責人負責以中心營業部位單位每月26日及時上報員工考勤情況。考勤上報嚴格執行電子指紋考勤資料和紙質匯總表相結合的上報方式，同時相關負責人要簽字并及時上報，遲報、漏報或誤報的相關負責人，在當月經營分析會上通報，并扣發上報人當月績效工資100元。

八、具體要求

（一）嚴禁工作時間打牌下棋、串崗閑談、用電腦打游戲、上網聊天，以及從事與工作無關的活動，禁止在上班時間辦私事，嚴禁上午8∶30分后外出吃早餐的，每發生1次按脫崗1次處理。

（二）各部、室要客觀、真實、準確反映本部門人員的考勤審核工作，如發現有弄虛作假、欺上瞞下現象，該部室負責人承 7

擔全部責任，每發現一次扣部門主要負責人當月績效工資100元。

（三）本考情管理制度由綜合辦公室負責督查落實，督查落實不力在公司當月經營分析會上通報批評。

（四）職工請病假、事假，出現曠工、脫崗等情況時，當事人工作由在崗工作人員全權承擔，在崗工作人員積極承擔當事人工作的，應考慮從扣除的績效工資中增加在崗工作人員報酬。

九、本制度所涉及扣績效工資項目，如員工在本月沒有績效工資可扣，依次順延在下月績效工資中扣發。

十、本制度未涉及到的部分，可參照國家和省公司相關規定，由公司經理辦公會議研究后補充決定執行。

十一、本制度自二〇一五年十月一日施行。