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公司考勤管理制度

時(shí)間:2019-05-14 23:59:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:公司考勤管理制度

公司考勤管理制度

1、主題內(nèi)容及適用范圍

1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),維持公司正常的工作秩序,特制定本制度,公司考勤管理制度。

1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

2、考勤方式及對(duì)象

2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘資源網(wǎng)

2.3市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

3、工作時(shí)間

集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間,報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

4、打卡管理

4.1代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,考勤結(jié)果直接與工資掛勾,管理制度《公司考勤管理制度》。

4.3不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。

4.4員工在打卡時(shí),應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。

4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時(shí)間。

4.6因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者,須填寫《因公出差申報(bào)單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者,可事先電話知會(huì)人事部門,待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。

4.7每月25日,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號(hào)填寫下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報(bào)表。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

4.10需到國(guó)外出差的,出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,并附申請(qǐng)報(bào)告(說明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等),由集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5、請(qǐng)假流程

第二篇:公司管理制度及考勤

公司員工管理制度范本

第一章

入職指引

第一節(jié)

入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)

考勤管理

一、行政班工作時(shí)間六:上午:9:00-12:00下午: 14:00-17:30為工作時(shí)間12:00-14:00為午餐休息時(shí)間。市場(chǎng)部員工上班不打考勤。

二、考勤

1、凡根據(jù)公司規(guī)定的上下班時(shí)間,遲到或早退贊助分為四種情形:

(一)5分鐘之內(nèi)(含5分鐘)的,遲到前三次不扣除工資,遲到第四次高層級(jí)別的每次贊助50元,遲到每增加一次增加20元,以此累加;總監(jiān)級(jí)別的每次贊助20元,遲到每增加一次增加10元,依次累加;員工級(jí)別的每次贊助10元,遲到每增加一次增加5元,依次累加。遲到5分鐘以上、30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)的,遲到第一次高層級(jí)別的每次贊助100元,遲到每增加一次增加20元,以此累加;總監(jiān)級(jí)別的每次贊助50元,遲到每增加一次增加10元,依次累加;員工級(jí)別的每次贊助20元,遲到每增加一次增加5元,依次累加。

(二)遲到或早退30分鐘以上、1小時(shí)以內(nèi)的,遲到第一次高層級(jí)別的每次贊助200元,遲到每增加一次增加20元,以此累加;總監(jiān)級(jí)別的每次贊助100元,遲到每增加一次增加10元,依次累加;員工級(jí)別的每次贊助50元,遲到每增加一次增加5元,依次累加。

(三)遲到1小時(shí)(含1小時(shí))以上的視作曠工。曠工員工,曠工當(dāng)天總監(jiān)級(jí)別的贊助500元,總監(jiān)級(jí)別的贊助300元,員工級(jí)別的贊助200元。所有贊助均納入工會(huì)基金。

公司員工試用期期間,遲到或早退累計(jì)達(dá)3次的,按照勞動(dòng)合同約定降薪或解除勞動(dòng)合同;試用期滿后,月累計(jì)曠工達(dá)3天的,按照勞動(dòng)合同約定降薪或解除勞動(dòng)合同。

2、請(qǐng)假

(1)病假:a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4、會(huì)議管理制度

一、職責(zé)

(一)會(huì)務(wù)工作主要由行政人事部承辦;其他部門主辦或召集的會(huì)議,行政人事部應(yīng)予協(xié)助。

(二)除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外,會(huì)議資料由行政人事部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

二、會(huì)議分類

(一)公司部門周會(huì)制度

1、主持與記錄:各部門助理記錄,由部門主管主持。

2、召開時(shí)間:每周一上午9:00,特殊原因需要延期召開的由部門負(fù)責(zé)人提前通知。

3、參加人員:部門主管、部門員工、俱樂部人員。

由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。會(huì)議內(nèi)容:該部門上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃。

(二)公司員工例會(huì)制度

1、主持與記錄:由行政人事部召集,江森、鄭玲輪流主持,行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄。

2、召開時(shí)間:每周六上午9點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政專員提前通知。

3、參加人員:為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理請(qǐng)假,并報(bào)行政人事部備案。

4、會(huì)議內(nèi)容:

(1)公司日常運(yùn)作情況的總結(jié)。

(2)各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。(3)全體與會(huì)人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。

(三)宣講會(huì)制度

1、主持與記錄:由江森、鄭玲輪流主持,行政部記錄。

2、召開時(shí)間:自定義。特殊原因需要延期召開時(shí)由組訓(xùn)部提前通知。

3、參加人員:培訓(xùn)人員。由于特殊原因不能參加的,應(yīng)提前向組訓(xùn)部請(qǐng)假。

4、會(huì)議內(nèi)容:組訓(xùn)部安排內(nèi)容。

四、會(huì)議召開

(一)會(huì)議安排

1、凡公司組織的例會(huì),如需改期,或遇特殊情況需臨時(shí)安排其它會(huì)議,組織部門應(yīng)提前1天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請(qǐng)行政人事部調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。

2、會(huì)議一經(jīng)確定,與會(huì)人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作安排,原則上不可請(qǐng)假缺席或遲到,遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假。

(二)會(huì)議的準(zhǔn)備

1、公司需用投影設(shè)備演示說明的會(huì)議,應(yīng)由行政人事部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作;

2、會(huì)議之前,發(fā)起會(huì)議的部門應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備,行政人事部予以協(xié)助,包括但不限于指路牌設(shè)置,準(zhǔn)備會(huì)議飲用水或其他招待用品;

3、特別重大會(huì)議,應(yīng)由行政人事部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:會(huì)議議程安排;會(huì)議資料準(zhǔn)備;會(huì)議場(chǎng)所布置;會(huì)議服務(wù)人員的安排;會(huì)議簽到;會(huì)后事項(xiàng)安排;會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。

(三)會(huì)議紀(jì)律

1、嚴(yán)格遵守會(huì)議開始時(shí)間,提前3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退。遲到者公司高層級(jí)別的每次贊助20元,遲到每超過一分鐘增加10元,依次累加;總監(jiān)級(jí)別的每次贊助10元,遲到每超過一分鐘增加5元,依次累加;員工級(jí)別的每次贊助5元,遲到每超過一分鐘增加2元,依次累加。如需請(qǐng)假需經(jīng)會(huì)議召集人批準(zhǔn),無故缺席者,贊助50元。

2、所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動(dòng)狀態(tài),并統(tǒng)一上交。會(huì)議期間,所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會(huì)議無關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者,一次贊助10元,成長(zhǎng)10次。

3、會(huì)議需要表決時(shí),原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法,特殊情況可集中,一經(jīng)會(huì)議決議之事,應(yīng)按期完成。

五、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)(含三天)由直接上級(jí)審批,三天以上由總經(jīng)理審批,六、辭職管理:

第三篇:公司考勤管理制度

員工考勤管理制度

為加強(qiáng)員工紀(jì)律觀念,規(guī)范公司考勤管理工作,維護(hù)公司正常工作秩序,根據(jù)《勞動(dòng)法》和省公司《考勤制度》,特制定本制度。

一、公司職工必須遵守作息制度,按時(shí)上、下班,有事請(qǐng)假,不得遲到早退??记趯⒆鳛閱T工獎(jiǎng)罰的依據(jù)之一。

二、考勤工作由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,公司各部室安排專人承擔(dān)考勤事宜??记诠ぷ饕獔?jiān)持原則,實(shí)事求是、準(zhǔn)確及時(shí)地將本部門人員的出勤、缺勤情況逐日記錄,如實(shí)申報(bào),按月匯總,公開公示。

三、公司提倡所有員工每天提前10分鐘上班,用以處理個(gè)人事務(wù)。公司某些特殊崗位可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間,報(bào)公司綜合辦公室審批并備案。

四、根據(jù)公司《薪酬管理實(shí)施細(xì)則》和《員工績(jī)效考核辦法》(試行),員工每月考勤結(jié)果除按照考勤標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)相應(yīng)績(jī)效工資外,還要視其情況扣發(fā)下月基礎(chǔ)薪酬、績(jī)效及各類補(bǔ)助。

五、具體規(guī)定

(一)遲到、早退

按公司規(guī)定的上班、開會(huì)、培訓(xùn)時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間10分鐘

后到崗的視為遲到,10分鐘前離崗的視為早退。當(dāng)月每遲到、早退一次扣當(dāng)月績(jī)效工資30元。在規(guī)定時(shí)間30分鐘后到崗或30分鐘前離崗的,視為曠工半天。

(二)病假

1.公司員工在每年可享受12天的有薪病假,平均每月一天。有薪病假不可累計(jì)使用。未休的有薪病假不能以其他方式補(bǔ)償。員工可用年假代替病假以保證全勤。

2.在未正式辦理住院手續(xù)的情況下,每月連續(xù)請(qǐng)病假5天(含5天)以內(nèi)或累計(jì)5天的每1天扣當(dāng)月績(jī)效工資20元,5天以上者,每天扣除當(dāng)月績(jī)效工資30元;正式辦理住院手續(xù)者,每1天扣當(dāng)月績(jī)效工資20元。5天以上者每天(但必須有縣級(jí)或相當(dāng)于縣一級(jí)以上醫(yī)院的病例證明)扣當(dāng)月績(jī)效工資30元;

3.每月病假累計(jì)超過15天(含15天)的,不參加當(dāng)月績(jī)效考核,全額扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。

4.在當(dāng)月和次月之間連續(xù)請(qǐng)病假30天(含30天)以上60天(含60天)以下者,不參加病假較多月度(當(dāng)月或次月)的績(jī)效考核,除扣發(fā)病假較多月度(當(dāng)月或次月)的全額績(jī)效工資外,扣發(fā)病假較多月度(當(dāng)月或次月)的基礎(chǔ)工資10%;病假較少月度參照病假第2條或第3條規(guī)定辦理。

5.連續(xù)請(qǐng)病假60天(不含60天)以上90天(含90天)以下者,不參加月度績(jī)效考核,每月扣發(fā)基礎(chǔ)工資20%。

6.連續(xù)請(qǐng)病假90天(不含90天)以上半年以下者,其中:正式員工不參加月度績(jī)效考核,每月扣發(fā)基礎(chǔ)工資30%;臨聘員工解除勞動(dòng)合同。

7.1年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)病假超過30天(含30天)者,除按標(biāo)準(zhǔn)扣除月績(jī)效工資、扣發(fā)月基礎(chǔ)工資外,扣發(fā)績(jī)效20%;1年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)病假超過60天(含60天)者,除按標(biāo)準(zhǔn)扣除月績(jī)效工資、扣發(fā)月基礎(chǔ)工資外,扣發(fā)績(jī)效50%;1年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)病假超過90天(含90天)者,除按標(biāo)準(zhǔn)扣除月績(jī)效工資、扣發(fā)月基礎(chǔ)工資外,扣發(fā)績(jī)效和各類補(bǔ)助,年終考核為不合格。

8.公司正式員工連續(xù)請(qǐng)病假半年以上,其薪酬待遇由總經(jīng)理辦公會(huì)議另行研究。

(三)事假

1.公司員工每月請(qǐng)事假1-2天的,每一天扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資30元;每月請(qǐng)事假3-5天的,每一天扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資40元;每月請(qǐng)事假6天(含6天)以上的,每一天扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資50元;

2.每月事假累計(jì)超過15天(含15天)的,不參加當(dāng)月績(jī)效考核,全額扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。

3.在當(dāng)月和次月之間連續(xù)請(qǐng)事假30天(不含30天)以上者,不參加事假較多月度(當(dāng)月或次月)的績(jī)效考核,除扣發(fā)事假較多月度(當(dāng)月或次月)的全額績(jī)效工資外,扣發(fā)事假較多月度(當(dāng) 3

月或次月)的基礎(chǔ)工資100%;事假較少月度參照事假第2條或第3條規(guī)定辦理。

4.連續(xù)請(qǐng)事假60天(不含60天)以上90天(含90天)以下者,不參加月度績(jī)效考核,每月扣發(fā)基礎(chǔ)工資100%。

5.連續(xù)請(qǐng)事假90天(不含90天)以上半年以下者,公司所有員工由公司承擔(dān)繳納的“五險(xiǎn)一金”全部由個(gè)人負(fù)責(zé)承擔(dān)繳納。

6.1年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假超過30天(含30天)者,除按標(biāo)準(zhǔn)扣除月績(jī)效工資、扣發(fā)月基礎(chǔ)工資外,扣發(fā)績(jī)效50%;1年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假超過60天(含60天)者,除按標(biāo)準(zhǔn)扣除月績(jī)效工資、扣發(fā)月基礎(chǔ)工資外,扣發(fā)績(jī)效和各類補(bǔ)助,年終考核為不合格。

7.公司正式員工連續(xù)請(qǐng)事假半年以上,其薪酬待遇由經(jīng)理辦公會(huì)議另行研究。

(四)曠工

1.無故不到崗或請(qǐng)假超期,未辦理續(xù)假手續(xù),視為曠工。2.遲到、早退、脫崗月累計(jì)達(dá)3次視為曠工1天。3.每月曠工半天扣當(dāng)月績(jī)效工資100元;曠工1天扣當(dāng)月績(jī)效工資200元。

4.每月連續(xù)曠工3天(含3天)或累計(jì)曠工5天(含5天)的,除不參加當(dāng)月績(jī)效考核、全額扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資外,并做以下處理:聘用員工于下月解除勞動(dòng)合同;正式人員從下月開始待 4

崗三個(gè)月,待崗期間停發(fā)全部工資,并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金和各類補(bǔ)助,年終考核為不合格,其社保資金和住房公積金,屬于單位繳納部分由公司財(cái)務(wù)繳納,屬于本人承擔(dān)部分由員工本人向公司辦公室主動(dòng)繳納,因個(gè)人原因造成社保中斷,后果自負(fù)。

5.公司正式員工當(dāng)月連續(xù)曠工5天以上(含5天)或累計(jì)曠工超過7天(含7天)的,除不參加當(dāng)月績(jī)效考核、全額扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資外,扣發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)工資60%,并與次月依法解除勞動(dòng)合同。

6.公司員工1年內(nèi)累計(jì)曠工超過15天者,扣發(fā)本年終獎(jiǎng)金和各類補(bǔ)助,年終考核為不合格,并于累計(jì)曠工超過15天次月依法解除勞動(dòng)合同。

(五)脫崗

1.員工脫崗。正常工作時(shí)間,員工必須堅(jiān)守自己的工作崗位,否則視為脫崗,每脫崗一次,扣當(dāng)月績(jī)效工資30元。員工脫崗情況由部室主任負(fù)責(zé)考核,月底以考勤報(bào)表的形式上報(bào)。

公司綜合辦公室負(fù)責(zé)督查,各部室主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,督查中每發(fā)現(xiàn)一例脫崗,當(dāng)事人扣當(dāng)月績(jī)效工資50元,部室主要負(fù)責(zé)人扣當(dāng)月績(jī)效工資100元。

2.部室負(fù)責(zé)人脫崗。正常工作時(shí)間,部室負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守自己的工作崗位,否則視為脫崗。每脫崗一次,扣當(dāng)月績(jī)效工資200元。

3、由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)督查部室負(fù)責(zé)人是否脫崗情況,督查不力的,扣除當(dāng)月績(jī)效工資200元。

六、法定假日

1.公司員工按照《勞動(dòng)法》和省公司《考勤制度》規(guī)定,享有公休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、產(chǎn)假陪護(hù)假等,具體假期按國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.員工當(dāng)月公休假、婚假、喪假、產(chǎn)假陪護(hù)假按正常出勤辦理,假期缺勤不扣月績(jī)效工資。

3.員工產(chǎn)假期間,不參加公司績(jī)效考核,扣發(fā)全額績(jī)效工資,月基礎(chǔ)工資、節(jié)日費(fèi)、福利待遇不變,年終獎(jiǎng)金和各類補(bǔ)助經(jīng)考核后依據(jù)在崗時(shí)間發(fā)放。若請(qǐng)產(chǎn)假當(dāng)月或產(chǎn)假結(jié)束后上班當(dāng)月,員工出勤時(shí)間超過15天(含15天),參加公司當(dāng)月績(jī)效考核,當(dāng)月績(jī)效工資按50%發(fā)放;若出勤時(shí)間不足15天,不參加公司績(jī)效考核,扣發(fā)全額績(jī)效工資。

七、請(qǐng)銷假

1.公司員工請(qǐng)假要辦理正式請(qǐng)假手續(xù),本人須寫出書面請(qǐng)假條。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員請(qǐng)假1天(含1天)以上者,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并通知公司辦公室備案。

3.公司各部室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,3天(含3天)以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),3天以上必須通過公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.公司各部室員工請(qǐng)假1天(含1天)以內(nèi)的,由部室負(fù)責(zé)人同意簽字生效。請(qǐng)假3天(含3天)以內(nèi)的,由部室負(fù)責(zé)人簽字后,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可請(qǐng)假。請(qǐng)假超過3天者,公司正式人員由部室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,須報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批后方可準(zhǔn)假,臨聘人員經(jīng)部室負(fù)責(zé)人簽字同意后,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批準(zhǔn)假。

5.公司員工請(qǐng)假上班后,要主動(dòng)到部室負(fù)責(zé)人及公司綜合辦公室銷假,所有請(qǐng)假條一律送辦公室留存(包括請(qǐng)假一天的)。公司員工銷假,可采取打電話銷假的方式,不按時(shí)銷假的員工,當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)100元。

6、由機(jī)關(guān)各部室及各中心營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)以中心營(yíng)業(yè)部位單位每月26日及時(shí)上報(bào)員工考勤情況??记谏蠄?bào)嚴(yán)格執(zhí)行電子指紋考勤資料和紙質(zhì)匯總表相結(jié)合的上報(bào)方式,同時(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人要簽字并及時(shí)上報(bào),遲報(bào)、漏報(bào)或誤報(bào)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,在當(dāng)月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上通報(bào),并扣發(fā)上報(bào)人當(dāng)月績(jī)效工資100元。

八、具體要求

(一)嚴(yán)禁工作時(shí)間打牌下棋、串崗閑談、用電腦打游戲、上網(wǎng)聊天,以及從事與工作無關(guān)的活動(dòng),禁止在上班時(shí)間辦私事,嚴(yán)禁上午8∶30分后外出吃早餐的,每發(fā)生1次按脫崗1次處理。

(二)各部、室要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確反映本部門人員的考勤審核工作,如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、欺上瞞下現(xiàn)象,該部室負(fù)責(zé)人承 7

擔(dān)全部責(zé)任,每發(fā)現(xiàn)一次扣部門主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效工資100元。

(三)本考情管理制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)督查落實(shí),督查落實(shí)不力在公司當(dāng)月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

(四)職工請(qǐng)病假、事假,出現(xiàn)曠工、脫崗等情況時(shí),當(dāng)事人工作由在崗工作人員全權(quán)承擔(dān),在崗工作人員積極承擔(dān)當(dāng)事人工作的,應(yīng)考慮從扣除的績(jī)效工資中增加在崗工作人員報(bào)酬。

九、本制度所涉及扣績(jī)效工資項(xiàng)目,如員工在本月沒有績(jī)效工資可扣,依次順延在下月績(jī)效工資中扣發(fā)。

十、本制度未涉及到的部分,可參照國(guó)家和省公司相關(guān)規(guī)定,由公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究后補(bǔ)充決定執(zhí)行。

十一、本制度自二〇一五年十月一日施行。

第四篇:公司考勤管理制度

公司考勤管理制度

1、主題內(nèi)容及適用范圍

1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

2、考勤方式及對(duì)象

2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘資源網(wǎng)

2.3市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

3、工作時(shí)間

集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間,報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

4、打卡管理

4.1代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

4.3不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。

4.4員工在打卡時(shí),應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。

4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時(shí)間。

4.6因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者,須填寫《因公出差申報(bào)單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者,可事先電話知會(huì)人事部門,待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。

4.7每月25日,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號(hào)填寫下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報(bào)表。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

4.10需到國(guó)外出差的,出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,并附申請(qǐng)報(bào)告(說明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等),由集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5、請(qǐng)假流程

5.1員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,并在批準(zhǔn)后交人事部門備案,未在人事部門備案的請(qǐng)假無效,強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。

5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天(含)以下由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.3集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.4集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。并交人事部門備案。

5.5下屬公司員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。

5.6員工請(qǐng)產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請(qǐng),并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。

5.7.凡請(qǐng)假員工,假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資,超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。

6、缺勤處理

6.1遲到、早退者,5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元,15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元,30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。每個(gè)季度考勤有遲到、早退記錄,將不能獲得的晉職、晉級(jí)資格。

6.2當(dāng)月忘記打卡超過一次(含)以上,沒有合理理由的;遲到或早退30分鐘(含)以上的;沒有事先請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的,以曠工論。

6.3無故不上班或故意不打卡者作曠工處理,當(dāng)日曠工0.5-2小時(shí)以內(nèi)的計(jì)半天曠工,2-4小時(shí)以內(nèi)的計(jì)全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰,曠工一天扣薪100元,曠工二天扣薪200元,依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動(dòng)離職處理,將予以解除勞動(dòng)合同,不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資,不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

7、加班管理

7.1公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成,不得故意拖延。

7.2實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的,視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。

7.3員工加班需提前半天提出申請(qǐng),詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)部門經(jīng)理審核,主管(副)總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門備案,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的,公司不予計(jì)算加班費(fèi)。如加班時(shí)間與所填報(bào)時(shí)間不符的,部門經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門備案。

7.4如確因工作需要,符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的,可計(jì)為加班:

7.4.1在休息日或法定節(jié)假日內(nèi),公司因?yàn)樯a(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。

7.4.2必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點(diǎn)、對(duì)帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會(huì)議的。

7.4.3由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害,為避免公司財(cái)物遭受損失而進(jìn)行搶救的。

7.4.4突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。

第五篇:公司考勤管理制度

公司考勤管理制度

公司自2013年8月1日起實(shí)行全員指紋考勤(起航項(xiàng)目除外),為規(guī)范公司勞動(dòng)考勤管理,促使員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,特就員工考勤管理、請(qǐng)假流程和加班管理作出如下規(guī)范:

一、考勤規(guī)范

1.1適用范圍

指紋考勤適用于公司全體員工。

1.2權(quán)限職責(zé)

公司人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)全體員工考勤打卡的督察、審核、統(tǒng)計(jì)和獎(jiǎng)懲工作。每月對(duì)公司全體員工考勤情況進(jìn)行匯總后報(bào)總經(jīng)理審批,審批確認(rèn)后進(jìn)行工資核算。

公司法務(wù)部門負(fù)責(zé)每月每周一從電腦中提取公司、各物業(yè)點(diǎn)原始考勤記錄。

1.3出勤時(shí)間

公司每周實(shí)行5天工作制

上午:9:00-12:00,下午:13:00-17:30

(工程、物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工按內(nèi)部排班規(guī)定執(zhí)行,不參照公司出勤時(shí)間)

1.4指紋打卡

作為公司員工,有義務(wù)按照公司規(guī)定的工作時(shí)間出勤,按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工。

員工應(yīng)于每日上下班主動(dòng)指紋打卡。

如因工作原因確實(shí)無法打卡者,應(yīng)事先打電話并短信報(bào)請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和報(bào)備,回公司時(shí)在前臺(tái)外出登記表上如實(shí)登記,否則按事假處理;

如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)忘記打卡者,視同遲到處理或曠工處理。上班忘記打卡,下班又忘記打卡者,按照曠工處理。

1.5考勤核對(duì)簽字

人力資源部門自2013年10月起,每月按周根據(jù)考勤機(jī)數(shù)據(jù)、外出登記表和請(qǐng)假單匯總核實(shí)上周各部門考勤,無法查實(shí)的考勤記錄由人力資源部統(tǒng)一下發(fā)表單給當(dāng)事人簽字確認(rèn),并請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字,經(jīng)查忘打卡、無法打卡之申請(qǐng)如有不實(shí),當(dāng)日以曠工處理,其簽字負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重酌以連帶處理。

各物業(yè)指紋考勤由法務(wù)每月每周一去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)電腦中提取考勤記錄。

1.6遲到、早退、曠工

員工在規(guī)定上班時(shí)間后到崗的視為遲到,在規(guī)定下班時(shí)間前離崗的視為早退(特殊情況下有登記和部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的除外)。

遲到5分鐘之內(nèi)的,需在前臺(tái)登記表中登記,則免于處罰,遲到或早退5-10分鐘之內(nèi)的罰款10元/次,10分鐘至1小時(shí)之內(nèi)的罰款20元/次,1小時(shí)以上的按曠工處理(按本人日工資的3倍進(jìn)行處罰)。當(dāng)月遲到5分鐘之內(nèi)超過三次的,每次按10元處罰。

未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿未獲續(xù)假而擅自不上班者,以曠工論處;1個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工2天、1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天、1年內(nèi)累計(jì)曠工超過5天者,按自動(dòng)離職論處。

1.7特殊人員考勤管理

1.7.1工程管理中心考勤:

公司工管中心總監(jiān)、副總監(jiān)及設(shè)計(jì)部、成本部、采購(gòu)部全體員工均需在公司本部指紋打卡,項(xiàng)目部人員均需在項(xiàng)目工作地物業(yè)按實(shí)指紋打卡(如工管中心除項(xiàng)目部員工當(dāng)日外出去項(xiàng)目地,應(yīng)至項(xiàng)目地物業(yè)指紋打卡,人力資源部門將每月對(duì)工管中心考勤員提供的考勤記錄進(jìn)行核實(shí))

1.7.2營(yíng)銷人員外出考勤:

公司營(yíng)銷管理中心全體員工(包括老年管理中心營(yíng)銷人員),如外出拜訪登記,應(yīng)至人力資源部門填寫專門表格,并請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)(表格中需如實(shí)填寫拜訪客戶的各類信息),人力資源部門每月不定期以滿意度調(diào)查等形式回訪客戶,對(duì)外出情況予以核實(shí),外出記錄如有不實(shí),經(jīng)核實(shí)后,將對(duì)當(dāng)事人處以曠工一日的處罰,其簽字負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重酌以連帶處理。

二、請(qǐng)假流程規(guī)范

目前公司員工請(qǐng)假主要分為病假和事假兩類,其他休息休假流程按照員工手冊(cè)執(zhí)行。

1、病假:

1.1適用范圍:公司全體在職員工

1.2時(shí)間規(guī)定:職工病假需按照國(guó)家醫(yī)療期有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

1.3申請(qǐng)程序與流程:

普通員工、基層管理、中層管理人員因個(gè)人健康問題無法正常工作,均需于病假休假之日起1日前向部門最高負(fù)責(zé)人(總監(jiān))提出申請(qǐng),同時(shí)向人事經(jīng)理打電話或發(fā)送短信請(qǐng)假報(bào)備,審批確認(rèn)后于到崗時(shí)攜相關(guān)證明(包括休假審批證明、醫(yī)療單位休假證明)至人力資源部門登記備案;

高層管理人員因個(gè)人健康問題無法正常工作,需于病假休假之日起1日前向總經(jīng)理提出申請(qǐng),同時(shí)向人事經(jīng)理打電話或發(fā)送短信報(bào)備,審批確認(rèn)后于到崗時(shí)攜相關(guān)證明(包括休假審批證明、醫(yī)療單位休假證明)至人力資源部門登記備案;

(突發(fā)疾病的除外,事后1日內(nèi)需同時(shí)電話告知總經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人和人事經(jīng)理,休假完后需至人力資源部門補(bǔ)登記報(bào)備)

所有員工請(qǐng)病假1日以上的須向人力資源部門提供醫(yī)院出具的病假證明和病例。

2、事假:

2.1適用范圍:公司全體在職員工

2.2時(shí)間規(guī)定:?jiǎn)T工請(qǐng)事假需按實(shí)說明原由

2.3申請(qǐng)程序與流程:

普通員工、基層管理、中層管理人員因個(gè)人原因無法正常工作,均需于事假休假之日起3日前向部門最高負(fù)責(zé)人(總監(jiān))提出申請(qǐng),審批確認(rèn)后于休假前攜休假審批證明至人力資源部門登記備案;

高層管理人員因個(gè)人原因無法正常工作,需于事假休假之日起1日前向總經(jīng)理提出申請(qǐng),審批確認(rèn)后于休假前攜休假審批證明至人力資源部門登記備案;

(特殊情況需要臨時(shí)請(qǐng)假的,事后1日內(nèi)需同時(shí)電話告知總經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人和人事經(jīng)理,休假完后需至人力資源部門補(bǔ)登記報(bào)備)

三、加班管理規(guī)范

3.1公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成,不得故意拖延。

3.2實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的,視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。

3.3員工加班需提前半天提出申請(qǐng),詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后提交人力資源部門備案;部門負(fù)責(zé)人加班申請(qǐng)需由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的,公司不予計(jì)算加班費(fèi)。如加班時(shí)間與所填報(bào)時(shí)間不符的,當(dāng)事人需在次日上午修改《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交人力資源部門備案。

3.4下列情況不屬于加班:

3.4.1主管級(jí)以上員工在周末參加例會(huì)的時(shí)間;

3.4.2銷售、招商員工在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間(特殊情況的需按流程請(qǐng)批);

3.4.3屬正常工作范圍之內(nèi),但因個(gè)人工作效率須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的;

3.4.4因工作需要出席社交場(chǎng)合的;

3.4.5因公差旅期間;

3.4.6加班時(shí)的就餐時(shí)間;

3.4.7其他

3.5員工加班時(shí)間需于加班之日起3個(gè)月內(nèi)調(diào)休完畢,逾時(shí)未調(diào)休的將不予以計(jì)算為加班時(shí)間;加班不足30分鐘者不予計(jì)算加班時(shí)間。(調(diào)休的需如實(shí)填寫調(diào)休單,并統(tǒng)一由總經(jīng)理簽字確認(rèn),人力資源部門對(duì)加班和調(diào)休時(shí)間予以確認(rèn))

四、其他

4.1本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部門

4.2本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)

行政人事管理中心

二O一三年十月八日

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