第一篇：晚會的講解方式 [復制鏈接]

晚會的講解方式 [復制鏈接]

蛟哥 蛟哥 當前離線

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發表于 2005-8-5 120300 只看該作者 倒序瀏覽

現在很多新導游朋友都在問九寨溝晚會的講解方式，該怎么講、怎么操作！畢竟九寨溝的晚會是我們一趟行程的大頭，把晚會搞定是自己也穩到了把司機也穩到了，所以晚會很重要！在這里我就講講我晚會的講解、操作方式，希望大家看了有用。當然我是帶團隊的導游，所以我所講的東西或操作的方式可能有些地方并不適合散客導游用哈！

講晚會并不是說你最后介紹晚會那點最重要，重要的是你這一天的講解都要圍到講解轉，要一直在講解中給晚會做鋪墊！比如我接了個5天行程的團，那么我接團的那天就要搞得很客人的關系很好，和客人建立信任感！在第二天進九寨溝車上講解時，我一般上車講的第一句話是問客人這次去九寨溝是為看什么而去的。客人肯定是說看九寨溝的水。這個時候你要說“錯”！我們這次去九寨溝有兩個目的，一個是去看九寨溝美麗的自然風光。二一個是去了解當地的少數民族風情，也就是我們的藏羌風情。只有我們達到了這個兩個目的，那么我們這次九寨之旅才是完美的，否則就是遺憾的。我可不喜歡大家帶著遺憾回到成都哈！好了話說到這里就此打住，開始介紹今天的行程安排，和做正常講解了。（這個就是我們有些人所說的心理暗示，現在的客人很精你說上句，有的客人可以接出你下句，所以你千萬不能在這個問題上廢話太多，給客人點提示就夠了哈）！

接著我們正常的講解中又要怎么鋪墊呢？比如在講解中你可以給客人講講成都人的消費習慣和生活習慣，講講錢就是拿來用的，不會用錢，哪會用錢?。ㄔ撛趺粗v自己去琢磨哈?，F在客人確實很醒，有時候我一講到這些，有些客人會直接說X導你就是叫我們多花錢嘛！遇到這種客人我就會直接說：“我的意思就是叫你們把錢留在四川，把錢花光為國爭光，四川人民不會忘記你們”）

我們在講藏族和羌族的時候也要在中間做很多鋪墊哈！比如在講羌族的時候我們要把沙朗舞、羊皮鼓舞、羌笛容入講解中去，把這些帶有民族特色的東西介紹出來！

而講藏族那就更重要了！藏族的宗教、生活習慣、服裝特色、娛樂方式、飲食習慣等等都是對以后講解晚會做鋪墊很重要的內容！為什么重要呢？慢慢向下看哈！

好了現在我先直奔主題講晚會了，我帶了這么久的團，我講晚會到最后一直用的是九寨五絕的方法把晚會引出來的。用九寨五絕引晚會要注意的是，前四絕你要講的相當的精彩，然后再講第五絕。我是這樣講的哈：“請問大家我們是來九寨溝看什么的”這個時候會有客人說是來看水的。我會很嚴肅的說“錯！我們是來看山看水看人的”“而看山看水我歸納了下，簡單的講就是我們的九寨五絕，那么這是哪五絕呢？”接著你就開始從第一絕翠海講起走了撒！講完第四絕后，你就要說了，前面的四絕我們看了山，看了水就是沒有看人，那么我們第五絕就是和人有關了，當然不是叫大家看人也不是看其他游客，而是看我們的藏羌少數民族，了解藏羌民族！那么這個藏羌民族該怎么來了解呢，當然由于本次行程時間的原因X導沒有時間安排大家去參觀藏羌村寨，更沒有時間帶大家去和藏羌同胞聊天吹牛了，那么我們怎么

去了解他們呢？那這里就要說到我們明天晚上的一個安排，那就是藏羌歌舞民族風情晚會了，當然這是一個自費安排，同時還要很嚴肅的說，這是我們九寨溝唯一的一個自費項目，當然由于這是唯一的一個自費項目，是自己要另外掏錢的，所以我在這里要給大家講講晚會的內容哈！接著你就要介紹我們這臺晚會了撒。介紹晚會，你就要說到晚會的內容，晚會的內容一般首先是跳神、祈禱（這就和我們藏族宗教的時候了）、二我們在晚會上能看到很多藏羌民族跳的舞，其實這也是我們了解藏羌民族的一個途徑，因為藏羌民族的很多舞蹈都是根據宗教、勞動、生活習性改編而來的。三我們能欣賞到原汁原味的藏族歌曲，特別是我們美麗動聽的藏族山歌，在藏歌方面你要這種介紹下哈，因為很多客人都喜歡聽藏歌。四還能看到盛大的藏族服飾表演，因為藏族有很多分類，所以每個地方藏族的服裝這些都是不一樣的，同時還能看到藏族身上名貴的裝飾物。五還能學會跳藏羌民族的歌莊，六我們的男同胞有機會還能體驗下藏羌民族的婚禮習俗。?？傊且淹頃榻B得相當精彩

在這里我又要回到鋪墊這個地方來了，我先說到藏族的宗教、生活習慣、服裝特色、娛樂方式、飲食習慣等講得非常精彩，這對晚會的講解非常重要，我想在這個時候大家已經看出來，因為介紹晚會的時候，晚會的很多表演內容和這些東西有關了，如果你前面講得不精彩，不能把客人吸引進去，那么你后面的晚會也就根本不能把客人吸引進去了。那這些該怎么講呢？我們講藏族的宗教的時候要講得神秘、服裝要講的于眾不同，同時還要突出奢侈和華麗、生活習慣也要講得油爆爆 的，娛樂方式，也就是我們的藏歌和藏族舞蹈那更是要講的手舞足蹈，當然這都是考驗我們講解的時候！當這些東西你講得行云流水的時候，那么晚會的搞定也就理你不遠了！

晚會介紹完了，那就是收錢了撒，到了這個時候就是最關鍵的時候。在收錢的時候你還要最后的鋪墊，這個時候就要聲淚聚下了哈。首先你要做個比較，怎么比較呢？你要說大家每年都要出來旅游的，也知道什么是自費項目，在我們九寨溝就只有這唯一的一個自費項目，想必大家很多朋友都去國海南或泰國，那些地方自費項目是多如牛毛的。同時這些地方去看表演，比如說紅藝人表演，在表演完了想和演員照相還要再收幾十塊錢，而我們這里你花了這個門票錢了，在里面你不用再消費一分錢。同時這也是我們唯一的一個自費項目，大家也看到了這一路上我們師傅和X導多么辛苦，所以在這里我希望大家能支持下司機和導游的工作，所以我認為有這個能力和條件的朋友都去參加！接著就開始收錢，這個時候你要做的察言觀色。如果客人表現得很有興趣，有得都開始收錢了，那么建議你們就馬上開始收錢，如果客人表現出猶豫的表情，那么建議你也別急著收錢。也別搞什么舉手表決，那是相當愚蠢的！你直接說如果大家都不說話的話，那我就當大家都支持我的工作了哈，我先把位子給大家定了，在這里X導謝謝大家對我和師傅工作的支持！這個時候你就開始假裝打電話訂位子了，還要大聲的說“不會退不會退，定了就不退了”這個時候可能還是會有客人跳出來說他不去，如果只有幾個人的話，你就輕描淡寫的問問不去的原因，也別太強求！如果大部分不去，你就要很嚴肅的問客人為什么不去，是不滿意你的工作、還是不滿意師傅的技術等還是什么原因，要問得客人不好意思。當然也別太急功近利，在考慮到團隊操作的原因上客人實在不去，也別強求，畢竟路漫常常慢慢來嘛。

最后在講講在進九寨溝什么地方該講什么東西，這個也很重要哦！

由于現在走的饒壩路所以，我一般在映秀介紹阿壩州、到汶川介紹羌族，到茂縣吃了飯后介紹藏族，到疊溪休息下，出發后就開始講晚會。以為如果你到川主寺在講晚會的話，由于到了高原，有很多游客由于暈車或高原反應都開始昏昏欲睡了，那這個時候講晚會，那肯定是沒有很大的效果!

好了，晚會就就說到這里，希望大家每個團都全殲。同時也希望有同學能出來拍磚。因為有了你們的拍磚，我們才能不斷的提高！

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第二篇：HR是怎樣挑選簡歷的？ [復制鏈接] )

建造簡歷成為大門生進入職場的一門必修課。數據表現，HR瀏覽每封簡歷的時間相當有限，花15秒進行簡歷的大略閱讀，而瀏覽感樂趣的簡歷不跨越120秒。因而可知，簡歷良好與否直接決議你有無機遇進入下一個關鍵。

一些大門生以為，簡歷只是情勢，只需本身良好，是金子下載個普通簡歷也會發光的。卻不知，每一年都有很多人由于簡歷無法凸起你的上風，反復被HR“過濾”掉，連本身真正失利的緣由都找不到。“磨刀不誤砍柴工”，讓咱們先做一份良好簡歷吧。天津招聘與您分享

什么是良好簡歷？

良好簡歷的尺度仁者見仁，但有一點不能否認，那便是良好簡歷能捉住HR的眼球，讓HR花盡量多的時間停頓在這份簡歷上。那末，什么形式是HR在最后的15秒內最想看的？ 毫無疑難，那便是事情履歷，對付應屆生來講，便是練習履歷和社團履歷。簡歷中還要學會用“關頭詞、數字、結果”來描寫履歷，把練習和社團履歷有血有肉地飽滿起來。諸如在報社練習，你可以用一段話寫出你在練習中發了幾多稿，稿件的社會代價在那邊等。當你描寫了這段練習履歷以后，你簡歷的含金量將成倍增加。

曾在多家大型企業擔當人力資本總監的曾文，在其《像找老公一樣做雇用》一書中透露，簡歷的形式大要分為兩部門，主觀形式重要有個人消息、教誨履歷、事情履歷、個人成就四個方面；客觀形式重要有招聘者對本身的描寫。一般來講，口試考官的觀察重點放在主觀形式上，會細心探求與成績有關的形式?！霸谑虑槁臍v與個人成就方面，描寫要有層次，合適邏輯。如一份簡歷在描寫本身的事情履歷時，羅列了一些聞名單元和一些高檔崗亭，而他所招聘的倒是一個普通崗亭……如果HR感覺簡歷中有子虛成份，一般會將招聘者鐫汰掉。”

不該只具有一份簡歷模板

有HR指出，企業必要你具有什么的本質，在你的簡歷中就理當表現出這些本質，并將對方不必要的刪除在簡歷以外。“人崗立室”準繩提示咱們，進入職場不該該只具有一份簡歷模板。一般而言，外企只要要簡略的個人消息便可。簡歷中最緊張的名目，是招聘者曩昔的履歷，可否闡明其具有必定的本質和本領，并果斷其本性特性是否合適企業文明，這請求招聘者用細致的筆墨或數字化的說話描寫在練習中的詳細事情及功效。濟南人才網與您分享

而國企較為垂青的身分有業余課程和成就、學術勾當、研究生師從的導師、與請求職位相關度很強的練習履歷、是否門生群眾等。

教你幾招

1.不剽竊求職信。把本身的上風、特色融入此中，撰寫出屬于本身的唯一無二的求職信。

2.采納順敘法子。發起最佳采納順敘方法來寫，直接從最靠近的時間入手。

3.增加締造力?？梢杂肞PT、網頁等本性化手段來彰顯本身的立異本領、事情本領等。

4.援用他人的評估。得當援用他人對你的評估來寫“自我評估”，既主觀真實又能引發共識和細致。

5.沒必要附加證書。對付在第一輪遞簡用時就附加不少證書的征象，萬萬不要如許做，也不必如許做。

第三篇：HR招聘結束后四項重要工作 [復制鏈接] 3)

要想取得好的招聘效果，招聘結束后，有四項重要工作都是需要HR去組織或親自完成的，必須到位。第一項工作是：面試結束后的集中錄用決策。

HR要做好三點：A大家迅速決策;B70分求才法看優點，無原則性問題和錯誤可忽略C聽取用人部門直接領導人意見。大家妥善做出錄用決策。

第二項工作是：背景調查。

這往往是人力資源部門的工作，HR在做背景調查時，首先要看有無必要性，如有必要，在調查時要征得求職者的同意前提下進行，再調查求職者曾經工作的單位直接上司、部屬、同事、客戶等相關人員的評價，在調查時要注意措辭和方法，盡量能征得對方理解并支持。第三項工作是：錄用前薪資洽談與錄用通知發布。

大多數企業薪酬有明確標準，但有些高級人才不一定能接受，需要進行相互溝通洽談。此項工作HR在進行時要盡量滿足求職者的需求，使求職者感到被認可和尊重是前提，不能草率完事。在達成一致協議時，重要崗位除了口頭通知入職者上班時間和報到方式外，最好頒發紅色聘書以示重示。

第四項工作是：入職后的跟進工作。

新員工入職后不是招聘工作的結束，應該對新員工做好人員認識引見、部門間走訪、崗位熟悉、崗位基礎培訓、相關制度熟悉學習、崗位師徒幫教工作展開、每周座談與心理了解等工作，使新入職員工能盡快適應所在崗位，了解企業，熟悉工作，早日進入角色，合格通過試用期，才算招聘工作的結束。

以上相關招聘工作的開展，需要人力資源管理者擁有豐富的從業經驗，積極的工作心態，扎實地工作品格，注重每個細節，才能把企業的招聘工作推向新臺階，從而找準人才，找對人才，創造高績效!

第四篇：轉帖：幼兒園小學化的十大害處 [復制鏈接]

其一，違背教育規律和孩子成長規律。這些年來，幼兒園孩子開始背書包像小學生一樣上學。孩子三歲上幼兒園，還要我抱要我背，卻還要背上書包，大字不識的孩子，書包里還有上十本像模像樣的所謂幼兒課本，小兒郎緣何背起大書包？

其二，造成孩子從幼兒就開始厭學。家住江西省南昌市師大南路的江女士發現，上幼兒園大班的兒子，每天都會帶作業回來，一寫就是一兩個小時，以前喜歡的玩具都不怎么摸了。“5歲就學會乘除法，比較熟練地掌握兩位數以內加減法，每天放學后還要在家抄寫一頁漢字、兩頁英語單詞……孩子每天都喊累，最近不想去幼兒園了。”這并非是什么“神童”。事實上，在全國各地，還有很多和他一樣的孩子，背起大書包，學著與年齡很不相稱的艱澀知識。一位小學生家長非常后悔地告訴記者：“自己的孩子從小就接受超前教育，雙語、奧數樣樣齊全，上小學一年級時確實表現出色，但到三年級后，成績便很一般了?！碧貏e讓他焦心的是，孩子已經出現厭學跡象了！

其三，奪去了幼兒們歡樂幸福的童年?；貞浧鹕鲜兰o七八十年代上幼兒園的情景，表情像個孩子：“那會兒阿姨帶著我們坐在小凳子上念兒歌，到院子里玩?丟手絹?，下雨了還能玩泥巴。”可是如今幼兒園的孩子變成了“大人”，不會唱兒歌玩游戲。升學“指揮棒”當頭，由不得家長不急。

其四，刮起家長的盲目競爭歪風。為了“贏在起跑線上”，家長爭相把孩子送進教學味濃的幼兒園。一些幼兒園為了吸引生源，也投家長所好，走上幼兒教育小學化之路。山東省菏澤市一位幼兒園園長說：“我們也知道小學化教育方式不對，但家長要求必須教識字、學拼音、學數學，否則就轉園，我們也是沒有辦法?！?/p>

其五，挫傷孩子自尊心?！皟和绻谟變弘A段過多地學習了小學知識，上小學一年級時不用花多大力氣就可以獲得好成績，會使這些兒童養成不愛動腦、不愛思考、死記硬背的不良習慣。”山東省交通運輸廳幼兒園園長鄭潤華從事學前教育工作30年了，深諳幼兒成長規律。該幼兒園的王玉廷老師說：“提前學習只能使孩子一時領先，讓孩子在學習上體會到的是一種由高峰漸漸滑向低谷的感覺，這樣會挫傷孩子的自尊心。”

其六，造成小學學生成績差異懸殊，無法教學。廣州市某小學老師“大羽媽媽” 證實了這一點，她在博文《提前教育讓小學老師苦不堪言》中說，在剛接手的班級中，全班30個學生能力參差不齊，小學三年級的英語課本孩子在幼兒園大班時便學過了。上課時，“早熟”的學生了無興趣，不認真聽講，擾亂了上課氣氛?！白铍y教的孩子不是上學前知識準備不足的孩子，而是缺乏學習興趣的孩子。”濟南市公安局幼兒園教師牛簫楠說，孩子在0—6歲期間，并不適合進行系統的知識教育，而只能幫助他們積累感性的經驗，同時培養學習興趣。在學齡前期不斷灌輸各種知識，很有可能讓他對學習失去興趣。

其七，讓孩子失去幸福感。中國少年兒童新聞出版總社副總編、中國家庭教育學會常務理事盧勤痛心疾首地說：“我們很多家長和老師把仙女和王子趕出孩子童年的社會，讓他們從小就學算術和語文。早教如果沒有正確的航向，將摧殘孩子的童年?！彼f：“如果孩子從小沒有幸福感，長大后能創造幸福嗎？”

其八，摧毀教育的系統性和循序漸進原則。鄭潤華引用教育家盧梭的話：“大自然希望兒童在成人以前，就要像兒童的樣子。如果我們打亂這個次序，就會造成一些果實早熟，它們長得既不豐滿也不甜美，而且很快就會腐爛。就是說，我們將造就一些年紀輕輕的博士和老態龍鐘的兒童。” 她告誡家長：“孩子每一歲都有每一歲的意義，孩子的成長沒有速成法可言，每一項能力的發展都需要時間逐步完成。因此，遵循教育規律成長的馬拉松長跑，才是成功的教育。是不是輸在起點不重要，重要的是贏在終點?！蹦棠陶⒆尤龤q是教1+2=3，孩子總是等于8，孩子根本無法接受，到一定年齡卻自會了。“急功近利式的先行學習中獲得的知識技能，只能在重復學習中占優勢；而在游戲的自發學習中，在對環境探索的自主學習中獲得的智慧，具有持久學習的優勢。” 華東師范大學教授、中國學前教育研究會副理事長華愛華指出。

其九，影響孩子的全面發展。幼兒教育小學化問題已引起黨和政府高度關注。教育規劃綱要強調，“學前教育對幼兒身心健康、習慣養成、智力發展具有重要意義。遵循幼兒身心發展規律，堅持科學保教方法，保障幼兒快樂健康成長。”

其十，刺激教育經濟腐敗。五花八門盜版教材、劣質教材和讀物向幼兒傾售，五花八門的興趣班提高班神童班……賺孩子們的錢。家長們盲目教育消費，不單是破財，更是傷害了孩子，使孩子未老先衰。

教育部部長袁貴仁在日前召開的“全國學前教育三年行動計劃現場推進會”上特別強調，“要防止小學化傾向?！睋ぃ逃繉⒊闪W前教育專家指導委員會，加強對幼兒學習和發展的專業咨詢和指導，發布《3—6歲兒童學習與發展指南》，要求堅持尊重幼兒身心發展規律，堅持保育和教育相結合，堅持以游戲為基本活動，嚴禁在幼兒園提前教授小學教育內容、進行技能強化訓練等違反幼兒身心發展規律的做法，堅決抵制社會上以幼教為名進行的不科學甚至損害幼兒身心健康的活動。

第五篇：HR如何做細做實人才招聘？ [復制鏈接] 3)

春節剛過，又到了企業繁忙的用人招聘之時。如何讓招聘產生實效？如何讓人才招聘推動企業可持續發展？如何讓招進來的人才能滿足崗位之需，來之能戰？禹志要說：“人才招聘重在細節”。招聘工作人人能做，為什么效果各不相同？主要是因為對人才招聘的整個流程和細節的把握掌控不一樣。從明確招聘需求---發布招聘信息---甄選簡歷---組織面試---背景調查---錄用決策---入職跟進等整個流程來看，看似大家都熟知的流程，也都是一些常規化的工作，但如果某一個環節疏忽大意，不注小節，便會失去招到一次合適人才的機會。怎么樣才能把招聘工作做好做細呢? 筆者根據多年的招聘面試經驗，在此做一次清晰的梳理，以饗廣大HR參考。一招聘前五大準備。

要做好人才招聘工作，充實的準備工作必不可少。作為HR招聘專員要做好以下五方面的充分準備：

1招聘需求的明確和崗位相關細則要求準備。

根據企業經營計劃及擬定的年、季、月度招聘計劃制訂各部門人員需求表，對人員的需求進行詳細分析（主要考量人力成本、企業人才梯隊、人才來源、人才標準、招聘速度），擬定需求匯總表，根據需求匯總表進行需求迅速審批和決策，然后擬定詳細的崗位說明書（主要包含崗位基本信息、崗位職責、崗位權限、崗位工作標準、崗位工作內容、崗位工作流程、崗位發展通道、崗位人事交往、崗位任職資格、崗位薪酬待遇等方面），使崗位說明書為招聘工作帶來最大限度的幫助與支持。

2招聘渠道的分析與選擇準備。

根據崗位的用人需求，分析所在地人才市場的情況和動態，及各種招聘渠道方式的優劣，綜合對比分析及崗位所需人才的要求和標準，進行招聘渠道的選擇。要力求所選擇的招聘渠道從人才的數量、質量、速度、匹配性等方面能快速滿足用人的需要。

3招聘信息的擬定與宣傳準備。

招聘信息的擬定通常包念五個方面的內容（A 企業業務簡介 B 創始人及企業文化 C 企業顯著優勢 D 職位要求與標準 E 發展平臺與待遇），使招聘信息對人才具有最大的吸引力，同時要善于借勢進行宣傳企業的愿景和目標，在做好招聘海報信息發布的同時，要準備好企業宣傳DVD、企業宣傳冊、企業特色產品、面試官名片等，以便求職者對企業有更直觀的認知，留下深刻印象。

4招聘前的相關資料、接待、測試準備。

要擬定詳細的招聘工作計劃，其中必不少的是要做好相關招聘前的各項準備工作。如準備好：崗位說明書、A4紙、筆、會議室、面試間、休息間、電腦、企業資訊、接待人、茶水等，使各項工作準備就緒，責任到人，讓求職者來企業時產生好感，增強求職者的信心。5面試官與面試題庫準備。

根據所招聘的崗位要求和標準，有針對性的設計面試題庫，題目設計要符合四項原則（A 考一考求職者基本功 B 了解求職者對崗位的專業功底C 考一考求職者的反應應變與創新能力 D 題目設計的難易程度能滿足崗位考核所需），同時還要就面試過程中所需用到的相關道具、產品、案例等做好準備，HR要成立面試小組，對各部門把關的面試官和主面試官要提前一周通知，爭取所招崗位的直接領導參與面試，以便迅速做出錄用決策。

二 招聘中三大細節掌控。

細節1有效簡歷的篩選。

招聘信息發布出去后，收到的電子或紙制簡歷與在招聘會上收到的簡歷統一進行匯總和分析比較后，對簡歷進行有效的篩選。簡歷篩選做好五看（A 看基本面如性別、年齡、學歷、工齡等 B 看求職者資歷如職稱、學歷、資格證書等 C 看求職者崗位吻合度如：曾工作單位、工作期限、工作經歷、工作能力等 D 看求職動機如：崗位選擇、價值取舍、曾工作企業的企業文化、跳槽動機等 E 看求職者對崗位薪水待遇的要求），從中找到符合崗位

要求的求職者，通知面試。

細節2面試通知與接待。

面試通知一般要提前3-5天，最好以電話當面邀約，以便求職者清晰地知道并做好面試準備。同時要將面試的地點、時間、交通方式、聯系人、面試相關準備等詳細情況告之求職者，以便對方能準時參加面試。求職者到企業來參加面試時，企業HR要準備好相關的接待人、茶水、座位、休息間、企業文化資料等，讓求職者感覺到企業工作的效率和水準，以增強企業在求職者心中的好印象。

細節3甄選的方法和面試過程把握。

人才甄選的方式方法有很多，根據不同的崗位標準和要求，對通過筆試第一關的求職者進行行為測試和面試。一般：STAR行為面試法、文本筐、無領導化小組、角色扮演、情景模擬、現場演練、當面答辯等各種面試測評方式要組合使用，在面試時要設主面試官、副面試官，重要崗位最好要采用小組集體面試，在面試過程中首先要降低求職者心理壓力，然后根據面試提綱有條有序地進行提問和面試，注意掌控面試技巧和面試時間，減少面試官主觀印象，準確無誤地把準求職者的真才實學，將面試的結果和評分分數準確填寫在面試評估表上。

三 招聘結束后四項重要工作。

招聘結束后，有四項重要工作都是需要HR去組織或親自完成的，必須到位。第一項工作是：面試結束后的集中錄用決策。

HR要做好三點：A 大家迅速決策；B 70分求才法看優點，無原則性問題和錯誤可忽略C聽取用人部門直接領導人意見。大家妥善做出錄用決策。

第二項工作是：背景調查。

這往往是人力資源部門的工作，HR在做背景調查時，首先要看有無必要性，如有必要，在調查時要征得求職者的同意前提下進行，再調查求職者曾經工作的單位直接上司、部屬、同事、客戶等相關人員的評價，在調查時要注意措辭和方法，盡量能征得對方理解并支持。第三項工作是：錄用前薪資洽談與錄用通知發布。

大多數企業薪酬有明確標準，但有些高級人才不一定能接受，需要進行相互溝通洽談。此項工作HR在進行時要盡量滿足求職者的需求，使求職者感到被認可和尊重是前提，不能草率完事。在達成一致協議時，重要崗位除了口頭通知入職者上班時間和報到方式外，最好頒發紅色聘書以示重示。

第四項工作是：入職后的跟進工作。

新員工入職后不是招聘工作的結束，應該對新員工做好人員認識引見、部門間走訪、崗位熟悉、崗位基礎培訓、相關制度熟悉學習、崗位師徒幫教工作展開、每周座談與心理了解等工作，使新入職員工能盡快適應所在崗位，了解企業，熟悉工作，早日進入角色，合格通過試用期，才算招聘工作的結束。

以上相關招聘工作的開展，需要人力資源管理者擁有豐富的從業經驗，積極的工作心態，扎實地工作品格，注重每個細節，才能把企業的招聘工作推向新臺階，從而找準人才，找對人才，創造高績效！