第一篇：中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)查報(bào)告(2014-2018)

2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)查及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

第一章 醫(yī)藥用明膠行業(yè)概述

第一節(jié) 醫(yī)藥用明膠簡(jiǎn)介

第二節(jié) 醫(yī)藥用明膠的分類

第三節(jié) 中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第四節(jié) 國際醫(yī)藥用明膠市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

第二章 行業(yè)運(yùn)行狀況對(duì)比研究

第一節(jié) 行業(yè)情況背景

一、參與調(diào)查企業(yè)及其分布情況

二、典型企業(yè)介紹

第二節(jié) 總體效益運(yùn)行狀況

一、總體銷售效益

二、2012-2013年醫(yī)藥用明膠行業(yè)總體盈利能力

三、2012-2013年醫(yī)藥用明膠行業(yè)總體稅收能力

四、2012-2013年醫(yī)藥用明膠行業(yè)市場(chǎng)總體產(chǎn)值能力

第三節(jié) 不同地區(qū)行業(yè)效益狀況對(duì)比

一、不同地區(qū)銷售效益狀況對(duì)比

二、不同地區(qū)行業(yè)盈利能力狀況對(duì)比

三、不同地區(qū)行業(yè)稅收能力狀況對(duì)比

四、不同地區(qū)行業(yè)產(chǎn)值狀況對(duì)比

第四節(jié) 類型運(yùn)行效益對(duì)比

一、行業(yè)不同類型銷售效益狀況對(duì)比

二、不同類型盈利能力狀況對(duì)比

三、不同類型稅收能力狀況對(duì)比

四、不同類型產(chǎn)值狀況對(duì)比

第五節(jié) 規(guī)模運(yùn)行效益對(duì)比

一、行業(yè)不同規(guī)模銷售效益狀況對(duì)比

二、不同規(guī)模盈利能力狀況對(duì)比

三、不同規(guī)模稅收能力狀況對(duì)比

四、不同規(guī)模產(chǎn)值狀況對(duì)比

第三章 醫(yī)藥用明膠產(chǎn)業(yè)格局

第一節(jié) 2009-2013年醫(yī)藥用明膠工業(yè)總產(chǎn)值情況分析

第二節(jié) 2009-2013年醫(yī)藥用明膠固定資產(chǎn)凈值情況分析

第三節(jié) 2009-2013年醫(yī)藥用明膠企業(yè)單位個(gè)數(shù)分析

第四節(jié) 2009-2013年醫(yī)藥用明膠虧損企業(yè)情況分析

第五節(jié) 2009-2013年醫(yī)藥用明膠從業(yè)人員分析

第四章 醫(yī)藥用明膠技術(shù)發(fā)展分析

第一節(jié) 醫(yī)藥用明膠生產(chǎn)技術(shù)基本原理

第二節(jié) 醫(yī)藥用明膠技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

第三節(jié) 醫(yī)藥用明膠技術(shù)最新發(fā)展

第五章 中國醫(yī)藥用明膠市場(chǎng)走勢(shì)

第一節(jié) 醫(yī)藥用明膠市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及預(yù)測(cè)

一、2013年中國醫(yī)藥用明膠市場(chǎng)規(guī)模分析

二、2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第二節(jié) 醫(yī)藥用明膠產(chǎn)品產(chǎn)能分析及預(yù)測(cè)

一、2013年中國醫(yī)藥用明膠產(chǎn)能分析

二、2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠產(chǎn)能預(yù)測(cè)

第三節(jié) 醫(yī)藥用明膠產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè)

一、中國醫(yī)藥用明膠產(chǎn)量分析

二、2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠產(chǎn)量預(yù)測(cè)

第四節(jié) 醫(yī)藥用明膠市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)

一、2013年中國醫(yī)藥用明膠市場(chǎng)需求分析

二、2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

第六章 醫(yī)藥用明膠價(jià)格分走勢(shì)

第一節(jié) 醫(yī)藥用明膠產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析

第二節(jié) 醫(yī)藥用明膠產(chǎn)品價(jià)格變化分析

第三節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥用明膠產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)分析

第七章 醫(yī)藥用明膠進(jìn)出口情況分析

第一節(jié) 醫(yī)藥用明膠產(chǎn)品進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)

第二節(jié) 2014-2018年醫(yī)藥用明膠產(chǎn)品進(jìn)出口變化趨勢(shì)分析

第八章 醫(yī)藥用明膠上下游產(chǎn)品

第一節(jié) 醫(yī)藥用明膠上游原料市場(chǎng)分析

第二節(jié) 醫(yī)藥用明膠下游產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第九章 醫(yī)藥用明膠重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 企業(yè)1

一、企業(yè)介紹

二、主要產(chǎn)品

三、經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 企業(yè)2

一、企業(yè)介紹

二、主要產(chǎn)品

三、經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 企業(yè)3

一、企業(yè)介紹

二、主要產(chǎn)品

三、經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 企業(yè)4

一、企業(yè)介紹

二、主要產(chǎn)品

三、經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 企業(yè)5

一、企業(yè)介紹

二、主要產(chǎn)品

三、經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 企業(yè)6

一、企業(yè)介紹

二、主要產(chǎn)品

三、經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) 企業(yè)7

一、企業(yè)介紹

二、主要產(chǎn)品

三、經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) 企業(yè)8

一、企業(yè)介紹

二、主要產(chǎn)品

三、經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十章 醫(yī)藥用明膠行業(yè)PEST分析及發(fā)展思路

第一節(jié) PEST模型簡(jiǎn)介

第二節(jié) 醫(yī)藥用明膠行業(yè)PEST分析

一、醫(yī)藥用明膠行業(yè)PEST環(huán)境

（一）醫(yī)藥用明膠行業(yè)的政治法律環(huán)境分析

（二）醫(yī)藥用明膠行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（三）醫(yī)藥用明膠行業(yè)的社會(huì)文化環(huán)境分析

（四）醫(yī)藥用明膠行業(yè)的技術(shù)環(huán)境分析

二、醫(yī)藥用明膠行業(yè)存在的問題

三、醫(yī)藥用明膠行業(yè)完善的思路分析

第十一章 醫(yī)藥用明膠行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局

一、消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥用明膠品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查

二、消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥用明膠的品牌偏好調(diào)查

三、消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥用明膠品牌的首要認(rèn)知渠道

四、消費(fèi)者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查

五、醫(yī)藥用明膠品牌忠誠度調(diào)查

六、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研

第十二章 中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)投資策略及投資盈利預(yù)測(cè)

第一節(jié) 中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié) 中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)投資趨勢(shì)分析

第三節(jié) 中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)產(chǎn)品投資方向

第四節(jié) 2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)投資收益預(yù)測(cè)

一、預(yù)測(cè)理論依據(jù)

二、2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

三、2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

四、2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)利潤總額預(yù)測(cè)

五、2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)

第十三章 醫(yī)藥用明膠行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

第一節(jié) 影響醫(yī)藥用明膠行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2012年影響醫(yī)藥用明膠行業(yè)運(yùn)行的有利因素

二、2012年影響醫(yī)藥用明膠行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素

三、2012年影響醫(yī)藥用明膠行業(yè)運(yùn)行的不利因素

四、2012年我國醫(yī)藥用明膠行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

五、2012年我國醫(yī)藥用明膠行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

第二節(jié) 醫(yī)藥用明膠行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、醫(yī)藥用明膠行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

二、醫(yī)藥用明膠行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

三、醫(yī)藥用明膠行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

四、醫(yī)藥用明膠同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

五、醫(yī)藥用明膠行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略

第三節(jié) 中企顧問專家投資建議

來自：中企顧問網(wǎng)

圖表目錄

圖表：我國醫(yī)藥用明膠行業(yè)所處生命周期示意圖

圖表：行業(yè)生命周期、戰(zhàn)略及其特征

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)銷售收入變化

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)銷售投資收益率變化圖表：中國主要營銷模式結(jié)構(gòu)圖

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)潛在需求量變化圖表：2012年中國各種經(jīng)銷模式市場(chǎng)份額對(duì)比圖

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)市場(chǎng)容量變化圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠供給量變化

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠供需平衡分析

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠市場(chǎng)供需分析

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)產(chǎn)銷分析

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)利潤率變化

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)資產(chǎn)利潤率變化圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)總資產(chǎn)負(fù)債變化

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)償債能力分析圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)營運(yùn)能力分析圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠出口量占產(chǎn)量的份額圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠進(jìn)口量占需求量的份額圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠進(jìn)口量變化

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠出口量變化

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)產(chǎn)能變化

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)產(chǎn)量變化

圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)產(chǎn)能利用率變化圖表：2009-2013年東北地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售量變化圖表：2009-2013年東北地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售比例變化圖表：2009-2013年東北地區(qū)廠家產(chǎn)品銷售量變化

圖表：2009-2013年西南地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售變化

圖表：2009-2013年西南地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售比例變化圖表：2009-2013年西南地區(qū)廠家產(chǎn)品銷售量變化

圖表：2009-2013年華北地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售變化

圖表：2009-2013年華北地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售比例變化圖表：2009-2013年華北地區(qū)廠家產(chǎn)品銷售量變化

圖表：2009-2013年中南地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售變化

圖表：2009-2013年中南地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售比例變化圖表：2009-2013年中南地區(qū)廠家產(chǎn)品銷售量變化

圖表：2009-2013年華東地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售變化

圖表：2009-2013年華東地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售比例變化圖表：2009-2013年華東地區(qū)廠家產(chǎn)品銷售量變化

圖表：2009-2013年西北地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售變化

圖表：2009-2013年西北地區(qū)各規(guī)格產(chǎn)品銷售比例變化圖表：2009-2013年西北地區(qū)廠家產(chǎn)品銷售量變化

圖表：2009-2013年醫(yī)藥用明膠各地區(qū)銷售比例變化

圖表：2012年中國醫(yī)藥用明膠市場(chǎng)不同因素的價(jià)格影響力對(duì)比圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠平均價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠出口量及增長情況圖表：2009-2013年中國醫(yī)藥用明膠進(jìn)口量及增長情況圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠消費(fèi)量預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠市場(chǎng)贏利凈值規(guī)模預(yù)測(cè)圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠平均價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠區(qū)域需求結(jié)構(gòu)變化圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠進(jìn)口量預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠出口量預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)成長性分析圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)經(jīng)營能力預(yù)測(cè)圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)資產(chǎn)利潤率預(yù)測(cè)圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)

圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)圖表：2014-2018年中國醫(yī)藥用明膠行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)

第二篇：中國醫(yī)藥保健品行業(yè)系列報(bào)告之二：中國心腦血管市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

第一部分：市場(chǎng)篇

心腦血管市場(chǎng)是近年來行業(yè)關(guān)注度直線上升的一大市場(chǎng)，患病消費(fèi)群的不斷蔓延，促使企業(yè)、商家、產(chǎn)品也隨之層出不窮。近兩年每年２６％的速度增長，使得原本平淡沉默的市場(chǎng)也逐漸開始登上行業(yè)舞臺(tái)。其特點(diǎn)和規(guī)律性也開始逐漸暴露。

心腦血管市場(chǎng)是醫(yī)藥市場(chǎng)屈指可數(shù)的倍數(shù)增長行業(yè)

心腦血管疾病，相對(duì)具有一定的季節(jié)性特征。雖然患者在情緒激動(dòng)，暴躁，等情況下也會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，但在時(shí)間點(diǎn)上，冬春多為發(fā)病季節(jié)。隨著市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，每年冬春季節(jié)，各企業(yè)新產(chǎn)品推廣就會(huì)越發(fā)活躍，患者也會(huì)越發(fā)在意這一階段。

與其他行業(yè)不同的是，心腦血管疾病多依賴于防控。患者在選擇產(chǎn)品上，除具有明顯的地區(qū)特征外，其忠誠消費(fèi)也正在形成市場(chǎng)主流。無論是緊急救助還是日常維護(hù)。

眾所周知，老年人是心腦血管病的主要發(fā)病群體。統(tǒng)計(jì)表明，２００４年，中國６０歲以上人口達(dá)到３個(gè)億。人口老齡化的來臨，使這個(gè)年齡段的人口總數(shù)有了很大的增長，心腦血管疾病患者群相應(yīng)也有了一定的上升。人口老齡化推進(jìn)心腦血管市場(chǎng)的繁衍。與此同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)來自工作、社會(huì)、生活等方面的壓力，加上生活不規(guī)則、飲食不科學(xué)及缺乏鍛煉等，促使心腦血管疾病在30歲至40歲的中青年人中的發(fā)病率也不斷上升，發(fā)病的年齡跨度在不斷擴(kuò)大。

中藥崛起，逐漸成為行業(yè)主角

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)表明，目前國內(nèi)心腦血管類藥物市場(chǎng)的規(guī)模為１５８億元，總的市場(chǎng)格局是中西藥各占一半，在中藥產(chǎn)品中，除了地奧心血康、步長腦心通和復(fù)方丹參滴丸三大品種外，石家莊以嶺藥業(yè)集團(tuán)的通心絡(luò)、山西中遠(yuǎn)威藥業(yè)集團(tuán)的溶栓膠囊、速效救心丸以及天保寧銀杏葉等新老品種也在市場(chǎng)上占有舉足輕重。中藥產(chǎn)品在心腦血管市場(chǎng)的崛起，使其快速榮登上了行業(yè)市場(chǎng)的主角。

隨著市場(chǎng)容量的不斷擴(kuò)大，國內(nèi)外的企業(yè)、品牌不斷的增加，大品牌更是猶如雨后春筍，呈現(xiàn)幾何倍增之勢(shì)。另一方面，隨著民族企業(yè)營銷意識(shí)的不斷升級(jí)和生存壓力，推動(dòng)出現(xiàn)了一大批民族企業(yè)，加劇了中國在心腦血管市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程。

從國家的角度，中成藥能夠取得如此佳績(jī)，自然是支持有理。從市場(chǎng)和消費(fèi)者的角度，中成藥之所以能夠獲得此項(xiàng)行業(yè)殊榮，甚至可以說處于強(qiáng)勢(shì)地位，并出現(xiàn)幾個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)最大的中藥品種，最主要的一個(gè)原因在于西藥在治療心腦血管病方面不像抗生素類藥品那樣具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，沒有療效非常顯著的品種，而中藥心腦血管病恰恰有獨(dú)到療效，并已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

與此同時(shí)，我們也看到，雖然心腦血管中藥崛起速度值得嘉獎(jiǎng)，然而處于強(qiáng)勢(shì)品牌的三大品種加在一起市場(chǎng)占有率還不足10%，市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。

營銷手段瀕臨極境，競(jìng)爭(zhēng)手段趨于集中

作為大藥市場(chǎng)的黃金股，心腦血管市場(chǎng)經(jīng)歷一番拼殺和競(jìng)爭(zhēng)后，幾大品牌營銷手段趨于飽和。電視專題狂轟拉炸，報(bào)紙小報(bào)鋪天蓋地，營銷手段的匱乏，使得心腦血管市場(chǎng)逐漸走近邊境，很多新興產(chǎn)品和企業(yè)苦于營銷匱乏，無法快速切中市場(chǎng)。

在產(chǎn)品包裝和形象塑造上，學(xué)術(shù)和機(jī)理上的競(jìng)爭(zhēng)似乎已經(jīng)成為唯一手段。這個(gè)學(xué)說，那個(gè)學(xué)說，這個(gè)療法，那個(gè)療法，似乎學(xué)術(shù)成了產(chǎn)品營銷的通天路，機(jī)理成了鋪路石，通過這樣達(dá)到那樣等等，而實(shí)際上，除了學(xué)術(shù)和機(jī)理外，產(chǎn)品可研究，可分析，可挖掘的成分、特點(diǎn)、手段還非常之多。

在傳播上，由于此類產(chǎn)品多高發(fā)在中老年人身上，尤其是老年人，此類疾病非常普及。對(duì)于這樣的目標(biāo)消費(fèi)者，對(duì)其購買者的推廣方式多放在攻心上。既能夠傳遞產(chǎn)品信息，引起家屬的共鳴，形成購買，同時(shí)能夠在現(xiàn)下嚴(yán)格的體制下展開拳腳，因此，成為大勢(shì)所趨也是情理之中。

從原來的臨床戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到今天的OTC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，商家看到了希望，看到了自由的消費(fèi)能力，也遇到了醫(yī)院推廣的瓶頸，渠道競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，使得商家們的手段越來越集中，由單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)變成了集中式營銷手段的競(jìng)爭(zhēng)。比產(chǎn)品、比企業(yè)、比品牌、比營銷手段，成為考驗(yàn)企業(yè)和產(chǎn)品的綜合要素。

第二部分：區(qū)域篇

任何一個(gè)行業(yè)都存在著自身一定的區(qū)域性，我們不能簡(jiǎn)單的理解為消費(fèi)者的隨機(jī)性行為而至，而是產(chǎn)品和企業(yè)的特點(diǎn)造就了行業(yè)的地區(qū)性，樣板在心腦血管市場(chǎng)的作用也越來越明顯。

圈地輻射，逐漸成為行業(yè)市場(chǎng)的共通性

生產(chǎn)廠址對(duì)此類產(chǎn)品的圈地銷售有著重要的影響力。企業(yè)已自己的根據(jù)地為中心，輻射周邊，成功后帶動(dòng)全國市場(chǎng)幾乎已經(jīng)成為各商家成功的共通性武器。

天士力復(fù)方丹參滴丸近兩年在行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展速度之快，使其快速成為北派市場(chǎng)上的大鱷。占據(jù)北部沿海地區(qū)和北方內(nèi)陸地區(qū)盤點(diǎn)江山。

以成都作為發(fā)源地的地奧心血康，無疑是大西南市場(chǎng)的霸王。南方內(nèi)陸地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)深刻的輻射力，成為產(chǎn)品能夠立足于大西南市場(chǎng)的重要原因。相比之下，其它產(chǎn)品進(jìn)入，遭遇阻截、銷售困難也是當(dāng)然。

各地消費(fèi)特點(diǎn)不一，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)趨于白熱化

東北：東北市場(chǎng)可以說是心腦血管的高發(fā)市場(chǎng)。東北人脾氣倔強(qiáng)，性格暴躁，使得心腦血管類疾病發(fā)病率較高，產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況也相對(duì)較好。與此同時(shí)，東北人比較好面子，對(duì)產(chǎn)品的品牌要求也較高，相信更為科學(xué)，更為新鮮的產(chǎn)品，且對(duì)新產(chǎn)品的信賴度、關(guān)注度均較高。同時(shí)，對(duì)于醫(yī)生的依賴性較強(qiáng)。

西北：西北市場(chǎng)是近兩年來被很多企業(yè)和商家逐漸看好的一個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的特殊性就在于消費(fèi)能力參差不齊。高端和低端相差較遠(yuǎn)。對(duì)于產(chǎn)品的要求和價(jià)格也不同。消

費(fèi)者更為青睞價(jià)格實(shí)在，效果好的產(chǎn)品，因此，很多新產(chǎn)品選擇以此作為推廣首播站.同時(shí),西北的消費(fèi)者多性格淳樸,對(duì)產(chǎn)品的品牌意識(shí)不是非常敏感,消費(fèi)忠誠度低,更青睞于廣告產(chǎn)品,適合區(qū)域開拓.西南：川貴地帶的消費(fèi)具有一定的特殊性,一方面對(duì)價(jià)格較為敏感,同時(shí),地方區(qū)域概念也較為明顯,譬如成都地奧,其大部分的銷售來源均來自四川地區(qū)及其周邊輻射地帶.同時(shí),西南地區(qū)消費(fèi)者性格多暴躁,且為內(nèi)秀型暴躁,因此,心腦血管疾病患者比例也較廣,對(duì)于疾病治療,在有條件的情況下,只要產(chǎn)品品牌到位,價(jià)格合理,他們?cè)敢忾L期消費(fèi).但對(duì)于外在品牌和口碑不是很好的產(chǎn)品,反倒會(huì)在推廣過程中遇到諸多障礙.南方：較南方位心腦血管類疾病相對(duì)較少,多為遺傳或長期生活不規(guī)律人易患.相對(duì)其他地區(qū),后天患病幾率較小.南方消費(fèi)者對(duì)于口碑較為關(guān)注,尤其是特定患者間的口碑傳播尤為重要.對(duì)于新產(chǎn)品也較為敏感.中部：中部地區(qū)是個(gè)較為復(fù)雜的消費(fèi)地帶,人群混居,消費(fèi)特征不一.中部地區(qū)也是很多商家的必爭(zhēng)之地.是心腦血管高發(fā)地.宣傳模式和產(chǎn)品的增多,促進(jìn)了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的高度敏感性和認(rèn)知度.需要花大力氣或特殊的營銷手段征服市場(chǎng)和消費(fèi)者.但一旦平穩(wěn)度過安全期,則成為地區(qū)消費(fèi)主力,成為影響力品牌.第三部分：競(jìng)爭(zhēng)篇

中西割據(jù)，中成藥上風(fēng)趨于強(qiáng)勢(shì)

據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所CDCC模型估計(jì)，2003年，國內(nèi)心腦血管中成藥市場(chǎng)的零售總規(guī)模約為82.10億元（±10%），約占心腦血管用藥（包括中成藥和化學(xué)藥）總體市場(chǎng)的25.41%，約占我國藥品市場(chǎng)的3.64%。心腦血管市場(chǎng)的快速崛起,成就了復(fù)方丹參滴丸、通心絡(luò)、步長腦心通、地奧心血康、速效救心丸、舒血寧、脈絡(luò)寧和珍菊降壓片等大批零售規(guī)模在５億元以上的知名品牌。

與此同時(shí),中成藥在心腦血管市場(chǎng)進(jìn)年來的表現(xiàn)越來越精彩.專業(yè)人士分析:之所以中藥在這個(gè)市場(chǎng)能夠占據(jù)重要位置，甚至可以說處于強(qiáng)勢(shì)地位，并出現(xiàn)幾個(gè)醫(yī)藥

市場(chǎng)最大的中藥品種，一方面是因?yàn)槲魉幵谥委熜哪X血管病方面不具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，療效隱性，另一方面,中藥心腦血管病產(chǎn)品卻表現(xiàn)突出,療效獨(dú)到好處，不僅得到市場(chǎng)的嚴(yán)證,更得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

只是,目前心腦血管中成藥產(chǎn)品還處于較為分散的自由競(jìng)爭(zhēng)階段。盡管目前三大品種的銷售額在心腦血管類藥物市場(chǎng)屬于強(qiáng)勢(shì)品牌，但與充滿無限潛力的未來市場(chǎng)而言,正在成長和已經(jīng)成長的其他中藥企業(yè)來說，未來充滿無限機(jī)會(huì)。

就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而言,卻相對(duì)較為分散,單純針對(duì)心血管,腦血管,或者心腦同治的產(chǎn)品不斷出現(xiàn),各種關(guān)于心腦血管的學(xué)說和解決辦法,不斷擴(kuò)大,治療功能范圍不斷延展.從癥狀到表現(xiàn),從機(jī)理到解決方式,中成藥市場(chǎng)可謂異彩紛呈.國家對(duì)中成藥產(chǎn)品推廣和支持力度的加大,也將成為中成藥發(fā)展的必然因素.沒有競(jìng)爭(zhēng)差異的各大品牌的未來之路，也將成為市場(chǎng)關(guān)注的晴雨表.視點(diǎn)聚焦，中成藥心腦血管四大家族面面觀

步長腦心通：8年抗戰(zhàn)，從500萬到30億的神話

心腦血管專業(yè)出身的步長老大——趙步長，獨(dú)有的學(xué)術(shù)背景為其麾下品牌推廣奠定了先天優(yōu)勢(shì)。94年投放之始，至2002年產(chǎn)品累計(jì)銷售額就從500萬飛速發(fā)展到30億元，應(yīng)該說它的出現(xiàn)即是心腦血管市場(chǎng)飛速發(fā)展的見證，更是很多中藥企業(yè)學(xué)習(xí)的典范。

在產(chǎn)品上，蟲類藥與植物藥配伍的無疑是步長獨(dú)有的奧秘。利用蟲類活性蛋白酶與溶解血栓的巧妙作用，利用工藝的超越和包裝，同時(shí)，在產(chǎn)品機(jī)理塑造上打出“心腦同治”牌，再加上高端的定價(jià)策略，在當(dāng)時(shí)單一的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，快速脫穎而出，在同類競(jìng)品中建立了自己的聲望。

與此同時(shí)，最值得一提的是步長過硬的學(xué)術(shù)推廣模式。和所有成功的產(chǎn)品一樣，步長借助獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，每年在全國各地與中國醫(yī)學(xué)會(huì)及下屬各分會(huì)聯(lián)合召開的大大小小學(xué)術(shù)推廣會(huì)不下500個(gè)，其臨床學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍達(dá)到1000人左右的規(guī)模，且均具備一定的專業(yè)素質(zhì)和活動(dòng)能力，快速鎖定醫(yī)院陣地。這樣的規(guī)模，這樣的場(chǎng)面是其他企業(yè)和產(chǎn)品很難超越的。

地奧心血康：細(xì)分為王，十年穩(wěn)坐用藥榜首首把交椅

作為復(fù)方丹參滴丸同走低價(jià)策略的地奧心血康，與其他產(chǎn)品不同的是，成功地走出了關(guān)鍵的細(xì)分之路，成為治療冠心病、心絞痛的必備型中成藥產(chǎn)品。6.32億元的銷售巔峰也曾創(chuàng)造了一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品的成功奇跡。可謂是細(xì)分一小步，市場(chǎng)一大步。

地奧的成功取決于三點(diǎn)：一是產(chǎn)品準(zhǔn)確地人群細(xì)分，牢牢抓住了人群最為普遍的冠心病、心腦痛患者，抓住了他們慢性病，長期需要服藥的特點(diǎn)，成功入主，另一方面，將目標(biāo)鎖定50以上的中老年人，將一個(gè)披著神圣外衣的產(chǎn)品變成了一個(gè)走進(jìn)大眾生活的底價(jià)產(chǎn)品，一個(gè)效果好，專業(yè)治療，價(jià)位合理的產(chǎn)品患者又怎么會(huì)排斥？第三，也是最關(guān)鍵的一步，在別人都在沉默的時(shí)候，它選擇了大張旗鼓的廣告營銷，鋪天蓋地的產(chǎn)品信息，讓那些原本沒有準(zhǔn)備的心腦血管患者一時(shí)間應(yīng)接不暇，第一印象自然再也無法拒絕它的成功。

然而，十年輝煌，如今的市場(chǎng)已經(jīng)不再像當(dāng)年一樣簡(jiǎn)單，地奧也從神壇上走了下來，逐步開始過渡到零售市場(chǎng)。從廣告制勝到終端制勝，其強(qiáng)大的鋪貨力度可見一斑！（北京、上海、廣州、深圳和武漢的零售市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到85%以上，在上海、廣州兩地甚至超過85%，接近90%左右。）

復(fù)方丹參滴丸：后起之秀的霸主營銷

天士力的速度的確堪稱行業(yè)市場(chǎng)一流速度，無論是營銷手段，還是產(chǎn)品推廣，它的每一次出手如今都已經(jīng)成為行業(yè)市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，而作為經(jīng)典之作——復(fù)方丹參

滴丸，2001年快速成為取代地奧，成功領(lǐng)銜心腦血管行業(yè)。

實(shí)際上，復(fù)方丹參滴丸不過是老牌復(fù)方丹參片的升級(jí)版本，然其老酒裝新瓶，不僅賣的乖巧，更賣得有效。僅僅一個(gè)劑型的突破，一個(gè)滴丸形態(tài)的推出，就改變了原有產(chǎn)品溶出速度慢、生物利用度低等劣勢(shì)，成為“國家科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目”醫(yī)藥衛(wèi)生類榜首。

在傳播和營銷推廣上，想比心腦血管行業(yè)其他企業(yè)而言，天士力的確是行業(yè)的公關(guān)專家。巧妙地打出“中國第一個(gè)通過美國FDA臨床試驗(yàn)申請(qǐng)的中藥制劑”這張牌。利用企業(yè)營銷向行業(yè)營銷的實(shí)現(xiàn)跨越。專業(yè)、權(quán)威、創(chuàng)新，所有神圣的外衣不言而喻。

通心絡(luò):“絡(luò)病理論”

近年來，通心絡(luò)的出現(xiàn)引起了行業(yè)市場(chǎng)的高度關(guān)注，作為藥品企業(yè)不斷崛起的石家莊，以嶺藥業(yè)的通心絡(luò)再次為其增加了區(qū)域籌碼。

無論是其醫(yī)院推廣帶動(dòng)ＯＴＣ銷售的推廣模式，強(qiáng)大的蟲藥復(fù)方組合，疏通心腦血管的產(chǎn)品組方，還是其略高其它產(chǎn)品，略低于步長的價(jià)格策略，不難看出，通心絡(luò)的跟隨策略，的確做得很到位，短短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了40%的增長，這樣的速度的確值得稱道。

另一方面，通心絡(luò)又具有獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)，在學(xué)術(shù)背景塑造上，也為自己打造金身，其提出的“絡(luò)病理論”更是引起了心腦血管行業(yè)的關(guān)注，將中醫(yī)中藥文化再次提升。一枝獨(dú)秀，成為眾多老牌產(chǎn)品的關(guān)注焦點(diǎn)！

時(shí)間不同，方式不同，但成功的結(jié)果都是相同的，這些品牌在短短的時(shí)間內(nèi)完成了理想的銷售，實(shí)現(xiàn)了驚人的跨越，還有山西中遠(yuǎn)威藥業(yè)集團(tuán)的溶栓膠囊、速效救心丸以及天保寧銀杏葉等新老品種也在市場(chǎng)上占有舉足輕重的地位。

第四部分：出路篇

2006，心腦血管市場(chǎng)升級(jí)篇

地位將越來越被矚目

人口老齡化和生活條件的優(yōu)越性，促進(jìn)了心腦血管發(fā)病患者的直線上升，有這樣一個(gè)龐大的消費(fèi)群體為基礎(chǔ)，其市場(chǎng)規(guī)模自然不在話下。人們對(duì)健康問題的日益關(guān)注，也推動(dòng)了心腦血管市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大，消費(fèi)關(guān)注日益增高。

另一方面，患者人群的不斷增多，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的日益擴(kuò)張，也預(yù)示了市場(chǎng)機(jī)會(huì)的無限延展力。心腦血管行業(yè)將逐漸成為行業(yè)市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是中藥產(chǎn)業(yè)逐漸將從陌生走向成熟，并不斷的發(fā)展壯大。因此，醫(yī)藥行業(yè)對(duì)心腦血管市場(chǎng)的投入力度，和行業(yè)擴(kuò)張也將逐漸加大。心腦血管市場(chǎng)在醫(yī)藥保健品市場(chǎng)的地位，尤其是2006年，將會(huì)越來越重要。

營銷手段越來越尖銳

無論是專業(yè)與通俗兼具的機(jī)理，還是軟刀子專刊，亦或是潸然淚下的專題片，在新腦血管市場(chǎng)應(yīng)該說不是什么新鮮事兒了。然而，隨著市場(chǎng)營銷手段的普及和廣泛運(yùn)用，各商家對(duì)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用也越來越嫻熟。在這些基本工具輕車熟路的同時(shí)，我們也需要為產(chǎn)品，為市場(chǎng)注入一些新鮮的元素，那些具有差異性的行之有效的手段。

另一方面，隨著市場(chǎng)容量的不斷擴(kuò)大，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量品牌等諸多方面有著不同層面的懷疑和比較，不同產(chǎn)品的質(zhì)量不同，產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)也是參差不齊。基于此，消費(fèi)者對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)逐漸加強(qiáng)，促進(jìn)對(duì)品牌的考驗(yàn)和市場(chǎng)公信力的提升不斷。國家對(duì)產(chǎn)品宣傳推廣監(jiān)管力度的加強(qiáng)，阻礙了眾多傳統(tǒng)的行之有效的手段的有效開展，而活動(dòng)，無疑是近年來醫(yī)藥保健品市場(chǎng)的一大殺傷力武器，如何面對(duì)心腦血管市場(chǎng)患者及邊緣消費(fèi)者，公益知識(shí)普及無疑是最好的傳播方式，未來的行業(yè)市場(chǎng)打著公益旗號(hào)的義診活動(dòng)及科普知識(shí)宣傳將成為重點(diǎn)。

在傳播渠道上，社區(qū)宣傳仍然不能丟棄。一方面針對(duì)中老年患者本身，傳遞行業(yè)及產(chǎn)品信息，另一方面，針對(duì)潛在消費(fèi)群進(jìn)行教育傳播，并產(chǎn)品信息為行業(yè)信息，將成為未來更多地商家競(jìng)爭(zhēng)的核心陣營。同時(shí)，行之有效的生活信息的傳遞，自我保健與養(yǎng)生的概念的傳播，也將成為心腦血管市場(chǎng)未來的發(fā)展方向。

兩條腿走路越發(fā)重要

無論是專業(yè)推廣起家的醫(yī)院市場(chǎng)，還是消費(fèi)者自主購買的零售市場(chǎng)，無論是依靠院線市場(chǎng)起家的步長，還是復(fù)方丹參滴丸，心腦血管市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)，必然是醫(yī)院市場(chǎng)和零售市場(chǎng)兩條腿走路。即便是某些企業(yè)某些產(chǎn)品由于某些特定的原因?qū)е聠我活I(lǐng)域單項(xiàng)發(fā)展，也依然會(huì)出現(xiàn)權(quán)衡利弊，主次搭配發(fā)展的路線。

同時(shí)，在現(xiàn)有市場(chǎng)我們可以看到，雖然零售市場(chǎng)的份額在不斷增加，企業(yè)關(guān)注度越來越高，但從資料顯示上看，醫(yī)院市場(chǎng)目前仍是心腦血管中成藥的主導(dǎo)市場(chǎng)，占總體市場(chǎng)的78.3%，零售市場(chǎng)只占到21.7%的份額。之所以出現(xiàn)這樣的局面，一方面醫(yī)院市場(chǎng)占主導(dǎo)的原因在于中老年患者，特別是城市中老年患者對(duì)醫(yī)生的依從性較高，仍選擇上醫(yī)院看病購藥為主。另一方面，醫(yī)生對(duì)于心腦血管產(chǎn)品的影響力也極其顯著，企業(yè)對(duì)醫(yī)生的攻關(guān)和推廣也是不可抗拒的原因之一。

對(duì)于未來的市場(chǎng)而言，專業(yè)的院線市場(chǎng)將成為眾多經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，一品獨(dú)大，市場(chǎng)根基穩(wěn)固的產(chǎn)品惡性競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)地。而那些提早從院線市場(chǎng)走出，或?qū)嵙ο鄬?duì)這些院線大家薄弱的品牌而言，盡早搶占OTC市場(chǎng)，拿下批號(hào)，成為消費(fèi)者第一次醫(yī)囑后的第二選擇，反倒會(huì)在不久的未來脫穎而出，依托于區(qū)隔性的自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)搶得心腦血管市場(chǎng)一杯羹！

“以養(yǎng)帶治”將成為競(jìng)爭(zhēng)聚焦地

在產(chǎn)品升級(jí)上，復(fù)方丹參滴丸、通心絡(luò)的出現(xiàn)給這個(gè)市場(chǎng)注入了很多新鮮的元素。尤其是通心絡(luò)，2006年如果能在渠道上和操作手段上有所偏重和轉(zhuǎn)移，必將成為這個(gè)市場(chǎng)最有競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手！

與此同時(shí)，對(duì)于心腦血管疾病的治療方式和解決辦法也將會(huì)不斷得出新出奇。清血的、補(bǔ)氧的、擴(kuò)張血管的、先清后補(bǔ)的，改善血品的，

治心的，治腦的，清除這個(gè)，洗去那個(gè)，產(chǎn)品的概念層層刷新。在這些背后，三大方面最值得關(guān)注：

一方面，市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律必然是分久必合，此類產(chǎn)品也不例外，心腦，心腦，必然是同時(shí)解決心腦問題的產(chǎn)品（最初步長腦心通最先提出）將越來越受到市場(chǎng)的青睞，未來的競(jìng)爭(zhēng)必然是立足于此基礎(chǔ)上，在方式、成份、效果上、切入角度更多的突破和創(chuàng)新。另一方面，久病成醫(yī)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的理智，呼喚市場(chǎng)逐漸正規(guī)化，專業(yè)化，尤其是那些大品牌，大產(chǎn)品，依托于傳統(tǒng)的炒作一個(gè)概念的光陰開始萎縮。產(chǎn)品的解決方式、效果、附加價(jià)值，將成為考驗(yàn)消費(fèi)者產(chǎn)品忠誠度的標(biāo)準(zhǔn)。第三，心腦血管疾病不同于其他疾病，可以是癥狀，可以是表現(xiàn)，可以是機(jī)理，也可以是方式，但如果將目光單純鎖定在治療或徹底治愈上，那就是在考驗(yàn)消費(fèi)者的眼力和耐心。未來的心腦血管市場(chǎng)，患者越來越多，發(fā)病率越來越高，消費(fèi)者更多的目光落在“養(yǎng)”和“防”上面，硬方法將逐漸落下帷幕。從消費(fèi)者的角度，“以養(yǎng)帶治”更具可信度，更符合現(xiàn)代健康意識(shí)，從企業(yè)角度，“以養(yǎng)帶治”，符合中藥產(chǎn)品特點(diǎn)，符合市場(chǎng)操作規(guī)律，符合監(jiān)管政策，因此，對(duì)于盤子大，誘惑多的心腦血管市場(chǎng)而言，尤其是中藥市場(chǎng)，這一治療手段必將成為未來商家競(jìng)爭(zhēng)聚焦地。

后記：對(duì)于充滿復(fù)雜氣息的心腦血管市場(chǎng)，商家充滿了期望，消費(fèi)者充滿了期待。中成藥在心腦血管市場(chǎng)的特殊性和直線上升趨勢(shì)，也為行業(yè)市場(chǎng)未來競(jìng)爭(zhēng)埋下了重重伏筆。一方面市場(chǎng)范疇不斷擴(kuò)大，另一方面，產(chǎn)品間沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)差異。與此同時(shí)，這個(gè)行業(yè)營銷手段的單一化，企業(yè)和產(chǎn)品老化，又拖了這個(gè)市場(chǎng)的后腿。但面對(duì)這個(gè)市場(chǎng)層出不窮的過億品牌，我們?nèi)匀挥欣碛上嘈牛@個(gè)市場(chǎng)依然是一個(gè)未來市場(chǎng)。在可以預(yù)見血雨腥風(fēng)般競(jìng)爭(zhēng)的2006，唯愿那些在準(zhǔn)備中和還沒準(zhǔn)備的企業(yè)、經(jīng)銷商、產(chǎn)品都一路走好！

第三篇：IT行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

IT行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

北京中關(guān)村國際孵化軟件協(xié)會(huì)成立于2004年4月25日。“國際”的含義是要有關(guān)機(jī)化的嚴(yán)管，做國際化的事；“孵化”的定位是幫助小企業(yè)成長，整合資源，提供行業(yè)公共服務(wù)產(chǎn)品。現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)400多家。協(xié)會(huì)的政治核心是中共中關(guān)村軟件行業(yè)黨委，下屬兩個(gè)總支2個(gè)支部，有黨員873名。、2009年中關(guān)村軟件行業(yè)黨委評(píng)為為背景市社會(huì)領(lǐng)域唯一的先進(jìn)基層黨委組織。協(xié)會(huì)在黨委的指導(dǎo)下，2008年被北京市民政局評(píng)選為北京市優(yōu)秀社會(huì)組織，2005-2008連續(xù)四年被評(píng)選為北京市海淀區(qū)優(yōu)秀行業(yè)協(xié)會(huì)。

該協(xié)會(huì)宗旨：做政產(chǎn)學(xué)研的橋梁，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

雖然此協(xié)會(huì)宗旨是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，但是，它是一個(gè)聯(lián)系我們高校畢業(yè)生與用人單位的橋梁，為我們就業(yè)提供了一個(gè)寬敞的通道。

北京中關(guān)村國際孵化軟件協(xié)會(huì)的服務(wù)項(xiàng)目是以中關(guān)村五至十家有相同崗位人才需求的企業(yè)為單位，由龍頭企業(yè)牽頭組成產(chǎn)業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，委員會(huì)共同制定產(chǎn)業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)集體產(chǎn)生四門定制課程。學(xué)生最后一年在北京參加四門定制課程+一門產(chǎn)業(yè)素質(zhì)課程定制培養(yǎng)，形成端正態(tài)度、信用承諾、行業(yè)擔(dān)保的實(shí)習(xí)生，然后進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)八個(gè)月，最終實(shí)現(xiàn)在企業(yè)就業(yè)。

該協(xié)會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)學(xué)生的價(jià)值有以下四點(diǎn)：

1.2.3.4.產(chǎn)業(yè)定制課：專業(yè)對(duì)口，端正態(tài)度，強(qiáng)化信用觀念，提升精神境界，主動(dòng)敬業(yè)感恩。行業(yè)擔(dān)保函：信用宣誓，行業(yè)監(jiān)督，失信入行業(yè)黑名單； 八個(gè)月實(shí)習(xí)：有德適價(jià)，定制培養(yǎng)，充分考察，信任成才； 職業(yè)資格證：態(tài)度關(guān)、信用關(guān)、融通關(guān)河價(jià)值關(guān)的通關(guān)過程證明。中關(guān)村軟件行業(yè)招聘定制培養(yǎng)就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目是中國關(guān)村軟件行業(yè)協(xié)會(huì)受會(huì)員企業(yè)委托，開展的一個(gè)人才服務(wù)項(xiàng)目。會(huì)員企業(yè)向協(xié)會(huì)提交人才訂單；協(xié)會(huì)進(jìn)行行業(yè)招聘，選拔學(xué)生定制培養(yǎng)四個(gè)月，通過軟件行業(yè)就業(yè)四關(guān)：態(tài)度關(guān)、信用關(guān)、融通關(guān)和價(jià)值關(guān)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)中關(guān)村。

參加該協(xié)會(huì)有兩種途徑：

1.就業(yè)幫扶渠道：本科統(tǒng)招生（包括二表B），無掛科記錄,需學(xué)校開出優(yōu)秀

以及貧困證明。每學(xué)年暫定由五個(gè)名額，無學(xué)費(fèi)。

2.定制培養(yǎng)渠道：非學(xué)校推優(yōu)并且有意向來此協(xié)會(huì)參加培訓(xùn)的同學(xué)費(fèi)用自

理。

參加行業(yè)招聘定制培養(yǎng)就業(yè)的具體流程是：

1.意向進(jìn)京基業(yè)學(xué)生填申請(qǐng)表報(bào)名—行業(yè)招聘面試—發(fā)入選通知；

2.按行業(yè)末班填簡(jiǎn)歷—協(xié)會(huì)組織企業(yè)預(yù)選；

3.學(xué)院考察并選定公寓—企業(yè)預(yù)選的學(xué)生報(bào)道—簽培養(yǎng)就業(yè)合同交培養(yǎng)費(fèi)；

4.參加素質(zhì)培訓(xùn)過態(tài)度關(guān)河信用關(guān)—簽信用承諾書—集體信用宣誓—領(lǐng)行

業(yè)擔(dān)保書；

5.雙選企業(yè)—簽實(shí)習(xí)協(xié)議—進(jìn)入企業(yè)崗位定制培養(yǎng)就業(yè)

6.學(xué)生在企業(yè)接受崗位知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能實(shí)訓(xùn)和項(xiàng)目研發(fā)指導(dǎo)；

7.企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)—憑通關(guān)證明換取《職業(yè)資格證書》；

8.簽三方協(xié)議—返校答辯、辦畢業(yè)手續(xù)—就業(yè)或就業(yè)崗位兩次導(dǎo)入。

該協(xié)會(huì)在學(xué)生入職前會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行入職前培養(yǎng)，如商務(wù)禮儀、就業(yè)態(tài)度課、簡(jiǎn)歷制作輔導(dǎo)、面試技巧輔導(dǎo)。給我們大學(xué)生一個(gè)就業(yè)前全面系統(tǒng)的心理準(zhǔn)備。我們有幸參加了其中一些課程。這些講師來自企業(yè)高層，他們所講授的內(nèi)容反應(yīng)了當(dāng)今企業(yè)對(duì)人才的要求，我們需要根據(jù)這些不斷完善自己。

目標(biāo)引發(fā)動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)大于能力，動(dòng)機(jī)和信念決定態(tài)度，態(tài)度決定行為及結(jié)果。所以我們做事要主動(dòng)，主動(dòng)會(huì)給我們帶來最大的機(jī)遇，最大的商機(jī)。在職場(chǎng)中首先我們要做到九主動(dòng)：主動(dòng)介紹、主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)請(qǐng)示、主動(dòng)匯報(bào)、主動(dòng)承諾、主動(dòng)促成、主動(dòng)溝通、主動(dòng)學(xué)習(xí)。主動(dòng)是一種態(tài)度，代表了內(nèi)心對(duì)工作和生活的積極性。企業(yè)最大的目的就是盈利，我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)提高自身效率，不僅為企業(yè)帶來利潤，也彰顯了自身價(jià)值。主動(dòng)為自己爭(zhēng)取工作的機(jī)會(huì),在工作中積累經(jīng)驗(yàn),在鍛煉中得到提升，會(huì)是自己在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中盡快成長和立足。

大學(xué)生還應(yīng)該具備溝通能力，在這次實(shí)踐中我們切身體會(huì)到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大學(xué)生溝通能力的要求。在金山軟件的人事總監(jiān)，姚輝女士帶領(lǐng)我們做過這樣一個(gè)游戲：兩人一組完成一幅拼圖，一位同學(xué)邊看原圖邊描述，另一位同學(xué)按其所說將拼圖拼好。整個(gè)過程不僅考驗(yàn)了大家的聰明才智，更考驗(yàn)了兩人之間的溝通與合作。溝通不僅僅是語言上的技巧，與之相比更重要的是真誠相待。她強(qiáng)調(diào)了一句話，就是“真誠是最大的權(quán)謀”。意思就是溝通最重要的是真誠，這也是能更好溝通的前提。

四年的大學(xué)生活就是為今后的入職做準(zhǔn)備，在就職過程中如何讓自己在眾人中脫穎而出，成為一名幸運(yùn)兒，是很多同學(xué)所關(guān)注的。一份好的簡(jiǎn)歷就是這塊敲門磚。很多人在簡(jiǎn)歷中對(duì)崗位的要求不甚明確，把一份簡(jiǎn)歷投遞到多家公司，希望可以撒大網(wǎng)多捕魚。可是這樣的簡(jiǎn)歷，針對(duì)性弱，不容易引起他人注意，反而給人不真誠之感。

那么如何制作出一份好的求職簡(jiǎn)歷呢?

簡(jiǎn)歷中要傳達(dá)出以下幾點(diǎn)基本信息：1.我是誰 2.我想干什么 3.我能干什么。首先要有一個(gè)簡(jiǎn)潔客觀的自我評(píng)價(jià)，介紹自己的基本情況。然后說明自己的求職意向，要明確寫出具體崗位，有針對(duì)性。在簡(jiǎn)歷要提到自己的教育背景，比如受過何種培訓(xùn)，通過何種等級(jí)考試，這樣說明自己在大學(xué)時(shí)沒有荒廢時(shí)光，一直在積極主動(dòng)的充實(shí)自己。還有要寫出自己工作經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，最好舉出一些成功的故事，說明自己在其中所貢獻(xiàn)的力量。在大學(xué)中最好爭(zhēng)取頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，這樣可以提升自己實(shí)際業(yè)務(wù)能力，人際交往能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)和習(xí)慣，進(jìn)入相應(yīng)的社交圈積累一定人脈。將此寫入簡(jiǎn)歷中一定會(huì)讓考官眼前一亮。在求職信中切忌:1.千篇一律，空無一物 2.過于抽象，沒有重點(diǎn) 3.夸大其詞，華而不實(shí) 4.缺少真誠，盲目投遞 5.內(nèi)容繁多，篇幅過長 6.信息量少，過于簡(jiǎn)單。

無論是在校大學(xué)生還是即將步入工作職場(chǎng)的同學(xué)，在工作 學(xué)習(xí)中要做到：肯干事 能干事 干成事 不惹事，特別是在工作中

其次，大學(xué)生應(yīng)該具備的就是自制能力，隨著社會(huì)的發(fā)展，大學(xué)生自主的東西越來越多，家長對(duì)大學(xué)生更多的也是聽之任之，這使大學(xué)生過關(guān)了無拘無束的生活，在校園和家庭的環(huán)境里可能對(duì)大學(xué)生來說并沒有什么大的影響，但是當(dāng)大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)這的大的環(huán)境里時(shí)，問題就出現(xiàn)了，很多大學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)，但是由于不能很好的遵守企業(yè)的制度或者對(duì)企業(yè)制定的一些制度感到不滿，個(gè)性太強(qiáng)，所以沒辦法再在企業(yè)工作，也有的是因?yàn)橐恍┐髮W(xué)生會(huì)把一些在家或者在學(xué)校的一些習(xí)慣帶到企業(yè)，這都是企業(yè)所不允許的，你不可能讓企業(yè)去包容你，尤其是剛就業(yè)的大學(xué)生，因?yàn)槠髽I(yè)，是制度性非常強(qiáng)的組織，你不能改變企業(yè)，那你就只能適應(yīng)企業(yè)，根據(jù)在協(xié)會(huì)的了解，因?yàn)闆]有一定自制力的大學(xué)生而無法進(jìn)入企業(yè)的人不在少數(shù)，所以，擁有一定的自制力也是很必要的。

再次，大學(xué)生應(yīng)該具備的就是誠信，這也是當(dāng)代大學(xué)生相當(dāng)欠缺的一個(gè)方面，根據(jù)了解，企業(yè)不愿意接受應(yīng)屆畢業(yè)生的很大的原因就是當(dāng)代大學(xué)生缺乏誠信，在實(shí)踐過程中，很多企業(yè)業(yè)都反映了這一點(diǎn)，

第四篇：中國吸塵器市場(chǎng)深度調(diào)查報(bào)告

2011-2015年中國吸塵器市場(chǎng)深度調(diào)查與投資前景評(píng)估報(bào)告

報(bào)告簡(jiǎn)介

吸塵器按結(jié)構(gòu)可分為立式、臥式和便攜式。吸塵器的工作原理是，利用電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)葉片高速旋轉(zhuǎn)，在密封的殼體內(nèi)產(chǎn)生空氣負(fù)壓，吸取塵屑。我國吸塵器行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)展形勢(shì)良好，隨著我國吸塵器行業(yè)運(yùn)行需求市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大以及出口增長，我國吸塵器行業(yè)運(yùn)行迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。

《2011-2015年中國吸塵器市場(chǎng)深度調(diào)查與投資前景評(píng)估報(bào)告》共十三章。首先介紹了吸塵器相關(guān)概述、中國吸塵器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境等，接著分析了中國吸塵器行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了中國吸塵器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)中國吸塵器做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國吸塵器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)吸塵器產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資吸塵器行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

【出品單位】 智研數(shù)據(jù)研究中心

報(bào)告目錄、圖表部份 第一章 吸塵器相關(guān)概述 第一節(jié) 小家電行業(yè)概況

一、小家電的范圍界定及分類

二、小家電市場(chǎng)發(fā)展概況

三、小家電市場(chǎng)呈現(xiàn)三個(gè)明顯特點(diǎn) 第二節(jié) 吸塵器相關(guān)概念

一、吸塵器的分類

二、吸塵器工作原理

三、吸塵器另類功能介紹

四、吸塵器的發(fā)展歷史

第二章 2010-2011年世界吸塵器行業(yè)整體運(yùn)營狀況分析 第一節(jié) 2010-2011年世界吸塵器行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第二節(jié) 2010-2011年世界吸塵器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局

一、世界吸塵器市場(chǎng)特征分析

二、世界主要吸塵器品牌綜述

三、世界吸塵器市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第三節(jié) 2010-2011年世界主要國家吸塵器行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)剖析

一、英國

二、美國

三、日本

第四節(jié) 2011-2015年世界吸塵器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第三章 2010-2011年世界品牌吸塵器企業(yè)營運(yùn)狀況分析 第一節(jié) 飛利浦Philips

一、公司概況及產(chǎn)品介紹

二、2010-2011年在華市場(chǎng)銷售情況

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié) 伊萊克斯Electrolux

一、公司概況及產(chǎn)品介紹

二、2010-2011年在華市場(chǎng)銷售情況

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析 第三節(jié) 三洋SANYO

一、公司概況及產(chǎn)品介紹

二、2010-2011年在華市場(chǎng)銷售情況

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 松下

一、公司概況及產(chǎn)品介紹

二、2010-2011年在華市場(chǎng)銷售情況

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四章 2010-2011年中國吸塵器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 2010年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 2010-2011年中國吸塵器市場(chǎng)政策環(huán)境分析

一、小家電出口企業(yè)要規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)志與說明

二、小家電服務(wù)有望得到政策規(guī)范

三、小家電知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策亟須引起重視

四、小家電再添噪聲標(biāo)準(zhǔn)

五、真空吸塵器產(chǎn)品安全檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 2010-2011年中國吸塵器市場(chǎng)技術(shù)環(huán)境分析 第四節(jié) 2010-2011年中國吸塵器市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析

第五章 2010-2011年中國吸塵器行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 第一節(jié) 2010-2011年中國吸塵器市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、吸塵器行業(yè)規(guī)模及分布透析

二、吸塵器市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析

三、吸塵器市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀探究

四、吸塵器市場(chǎng)十大品牌排行榜分析

第二節(jié) 2010-2011年中國吸塵器行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

一、萊克吸塵器采用3代塵氣分離技術(shù)

二、日本東芝推出抗菌吸塵器

三、北美吸塵器品牌BISSELL挺進(jìn)中國市場(chǎng)

四、伊萊克斯小家電極端系列吸塵器第二波上市 第三節(jié) 2010-2011年中國各類吸塵器行業(yè)發(fā)展分析

一、家用吸塵器發(fā)展概述

二、商用吸塵器的產(chǎn)品特點(diǎn)分析

三、工業(yè)吸塵器在不同行業(yè)的應(yīng)用

四、車載吸塵器發(fā)展簡(jiǎn)述

第四節(jié) 2010-2011年中國吸塵器產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策

第六章 2008-2010年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析

第一節(jié) 2008-2010年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2008年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2009年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2010年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 第二節(jié) 2008-2010年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2008年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分

析

二、2009年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2010年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2008-2010年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2008年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2009年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2010年中國家用清潔衛(wèi)生電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第七章 2008-2010年中國家用吸塵器產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 第一節(jié) 2008-2009年全國家用吸塵器產(chǎn)量分析 第二節(jié) 2010年全國及主要省份家用吸塵器產(chǎn)量分析 第三節(jié) 2010年全國家用吸塵器產(chǎn)量集中度分析

第八章 2010-2011年吸塵器行業(yè)采購狀況分析 第一節(jié) 吸塵器成本分析

一、2010-2011年原材料成本走勢(shì)分析

二、2010-2011年勞動(dòng)力供需及價(jià)格分析

三、2010-2011年其他方面成本走勢(shì)分析 第二節(jié) 上游原材料價(jià)格與供給分析

一、主要原材料情況

二、2010-2011年主要原材料價(jià)格與供給分析

三、2011-2015年主要原材料市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第三節(jié) 吸塵器產(chǎn)業(yè)鏈的分析

一、行業(yè)集中度

二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

三、行業(yè)進(jìn)入壁壘和驅(qū)動(dòng)因素

四、上下游行業(yè)影響及趨勢(shì)分析

第九章 2010-2011年中國吸塵器行業(yè)消費(fèi)者偏好調(diào)查分析 第一節(jié) 吸塵器目標(biāo)客戶群體調(diào)查

一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查

二、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查 第二節(jié) 吸塵器的品牌市場(chǎng)調(diào)查

一、消費(fèi)者對(duì)吸塵器品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查

二、消費(fèi)者對(duì)吸塵器的品牌偏好調(diào)查

三、消費(fèi)者對(duì)吸塵器品牌的首要認(rèn)知渠道

四、吸塵器品牌忠誠度調(diào)查

五、吸塵器品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查

六、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研

第三節(jié) 不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析

一、價(jià)格敏感程度

二、品牌的影響

三、購買方便的影響

四、廣告的影響程度

第十章 2010-2011年中國吸塵器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 2010-2011年中國吸塵器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

一、品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

三、營銷方式競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 2010-2011年中國吸塵器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、飛利浦獨(dú)占近四成關(guān)注比例，領(lǐng)跑市場(chǎng)

二、美的、海爾、三洋等品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈

第三節(jié) 2010-2011年中國吸塵器行業(yè)集中度分析

一、市場(chǎng)集中度分析

二、生產(chǎn)企業(yè)的集中分布

第四節(jié) 2010-2011年中國吸塵器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中存的問題 第五節(jié) 2011-2015年中國吸塵器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

第十一章 2010-2011年中國吸塵器優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 青島海爾股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié) 廣東美的電器股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析 第三節(jié) 寧波富達(dá)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第四節(jié) 樂金電子(天津)電器有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第五節(jié) 耀川電子(深圳)有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析 第六節(jié) 深圳山田電器有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析 第七節(jié) 寧波富佳實(shí)業(yè)有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析 第八節(jié) 福維克家電有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第九節(jié) 蘇州市凱麗保姆電器有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析 第十節(jié) 寧波久昌電器有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第十二章 2011-2015年中國吸塵器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望分析 第一節(jié) 2011-2015年中國吸塵器行業(yè)發(fā)展前景分析 第二節(jié) 2011-2015年中國吸塵器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、吸塵器行業(yè)規(guī)模趨勢(shì)分析

二、吸塵器市場(chǎng)趨勢(shì)分析

三、吸塵器產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析

第三節(jié) 2011-2015年中國吸塵器行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

一、吸塵器行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析

二、吸塵器行業(yè)市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)分析

第四節(jié) 2011-2015年中國吸塵器市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

第十三章 2011-2015年中國吸塵器行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 2010-2011年中國吸塵器行業(yè)投資周期分析

一、經(jīng)濟(jì)周期

二、增長性與波動(dòng)性

三、成熟度分析

第二節(jié) 2011-2015年中國吸塵器行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 2011-2015年中國吸塵器行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

三、原料供給風(fēng)險(xiǎn)

四、市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 專家投資建議

圖表目錄：（部分）

圖表：2005-2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值

圖表：2005-2010年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表：2010年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）圖表：2005-2010年國家外匯儲(chǔ)備 圖表：2005-2010年財(cái)政收入

圖表：2005-2010年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

圖表：2010年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）圖表：2010年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表：青島海爾股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：青島海爾股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 圖表：青島海爾股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：青島海爾股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表：青島海爾股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：青島海爾股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：青島海爾股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣東美的電器股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣東美的電器股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 圖表：廣東美的電器股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣東美的電器股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表：廣東美的電器股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣東美的電器股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣東美的電器股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波富達(dá)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波富達(dá)股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 圖表：寧波富達(dá)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波富達(dá)股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表：寧波富達(dá)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波富達(dá)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波富達(dá)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：樂金電子(天津)電器有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：樂金電子(天津)電器有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 圖表：樂金電子(天津)電器有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：樂金電子(天津)電器有限公司負(fù)債情況圖 圖表：樂金電子(天津)電器有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：樂金電子(天津)電器有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：樂金電子(天津)電器有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：耀川電子(深圳)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：耀川電子(深圳)有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 圖表：耀川電子(深圳)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：耀川電子(深圳)有限公司負(fù)債情況圖 圖表：耀川電子(深圳)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：耀川電子(深圳)有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：耀川電子(深圳)有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：深圳山田電器有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：深圳山田電器有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 圖表：深圳山田電器有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：深圳山田電器有限公司負(fù)債情況圖 圖表：深圳山田電器有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：深圳山田電器有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：深圳山田電器有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波富佳實(shí)業(yè)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波富佳實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 圖表：寧波富佳實(shí)業(yè)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波富佳實(shí)業(yè)有限公司負(fù)債情況圖 圖表：寧波富佳實(shí)業(yè)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波富佳實(shí)業(yè)有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波富佳實(shí)業(yè)有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：福維克家電有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：福維克家電有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 圖表：福維克家電有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：福維克家電有限公司負(fù)債情況圖 圖表：福維克家電有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：福維克家電有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：福維克家電有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：蘇州市凱麗保姆電器有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：蘇州市凱麗保姆電器有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 圖表：蘇州市凱麗保姆電器有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：蘇州市凱麗保姆電器有限公司負(fù)債情況圖 圖表：蘇州市凱麗保姆電器有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：蘇州市凱麗保姆電器有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：蘇州市凱麗保姆電器有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波久昌電器有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波久昌電器有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 圖表：寧波久昌電器有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波久昌電器有限公司負(fù)債情況圖 圖表：寧波久昌電器有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波久昌電器有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：寧波久昌電器有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：2011-2015年中國家用吸塵器產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析

圖表：2011-2015年中國家用吸塵器需求預(yù)測(cè)分析 圖表：2011-2015年中國吸塵器進(jìn)出口預(yù)測(cè)分析

第五篇：雞精行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

文 章來源

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

一、雞精行業(yè)背景情況

“民以食為天，食以味為先”，消費(fèi)者在追求的吃飽、吃好的同時(shí)要求菜肴更有鮮味、更有營養(yǎng)、更加健康。隨著粵廚、粵菜的流行，雞精逐步成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。在眾多的調(diào)味品中，消費(fèi)者選擇了雞精，是因?yàn)殡u精有以下特性：原料上來說它是以活雞加工產(chǎn)生，既有雞的鮮味又有雞的香味；其化學(xué)成分上將是核甘酸與谷氨酸鈉復(fù)合，鮮度相乘，實(shí)現(xiàn)增鮮調(diào)味二合一；鮮度與味精相比是味精的1.5-2倍，是營養(yǎng)成分更高的健康食品。

我國調(diào)味品業(yè)的增長每年都在20％以上，雞精市場(chǎng)增長則在10％以上。隨著人民生活水平的提高，各地各區(qū)域消費(fèi)水平以及人們跟風(fēng)消費(fèi)的趨勢(shì)將促進(jìn)雞精的銷量進(jìn)一步增加。在雞精強(qiáng)勢(shì)品牌的根據(jù)地，雞精人均年消費(fèi)量2.7公斤，僅為其它習(xí)慣吃雞精的國家和地區(qū)消費(fèi)量的30％－50％；而在雞精銷售的盲點(diǎn)地區(qū)，人均年消費(fèi)量不足0.2公斤。據(jù)有關(guān)權(quán)威部門預(yù)測(cè)，我國“十五”期間調(diào)味品市場(chǎng)總產(chǎn)值將達(dá)到300億元。而我國目前調(diào)味品市場(chǎng)總值才100多億元，還有較大的市場(chǎng)上行空間。

中國是調(diào)味品生產(chǎn)大國，但真正的全國性品牌幾乎沒有。最新的一項(xiàng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者認(rèn)為最好的調(diào)味品品牌中，只有一個(gè)品牌的提及率超過10％，其他業(yè)內(nèi)知名的如珍極、豪吉、金獅、龍門、太太樂等雖然榜上有名，但都低于10％，其他各種地方區(qū)域品牌占59.3％。由此不難看出調(diào)味品在整體上品牌集中度低，市場(chǎng)上還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，甚至強(qiáng)勢(shì)品牌也沒有。對(duì)于調(diào)味品中的細(xì)分類別雞精，雖然品牌的集中度高，但是也都局限在局部區(qū)域市場(chǎng)——太太樂憑借雞精市場(chǎng)的第一品牌，迅速占據(jù)了華東、華北、東北、西北的市場(chǎng)并具有主導(dǎo)地位；在華中地區(qū)則是百家爭(zhēng)鳴，有太太樂，百佳味、王牌、南家春等；在西南市場(chǎng)則是豪吉占有主導(dǎo)地位，其他品牌有金宮、太太樂、百信、頂益等；華南由家樂唱主角。而聯(lián)合利華、雀巢美極的雞精等外來品牌登陸內(nèi)地，收購品牌，收購企業(yè)，都取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)果。

若論雞精品牌的集中度，無疑是中國所有行業(yè)中最高的。三大品牌占有了將近80%的市場(chǎng)份額，而最好的品牌滲透率不足10%，各種品牌占據(jù)終端，消費(fèi)者僅僅根據(jù)初步認(rèn)知來選購產(chǎn)品。經(jīng)過調(diào)查，目前在市場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)雞精行業(yè)的品牌，在市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品，餐飲業(yè)占了70％，家庭消費(fèi)只占30％。但是，隨著市場(chǎng)的發(fā)展以及終端建設(shè)的成功，家庭消費(fèi)的比重逐年上升，家庭消費(fèi)大致增長的比例為每年5%，強(qiáng)勢(shì)品牌占有的地區(qū)家庭消費(fèi)發(fā)展的速度更快些，達(dá)到8%到10%。

二、市場(chǎng)分析

（1）市場(chǎng)高度壟斷

以廣州、上海、北京和成都為代表的全國四大雞精消費(fèi)區(qū)域被三四個(gè)品牌瓜分，各品牌依據(jù)自己的區(qū)域優(yōu)勢(shì)成為領(lǐng)導(dǎo)品牌，企業(yè)的實(shí)力相差無幾，在勢(shì)力范圍內(nèi)的市場(chǎng)空間依然巨大。

目前川內(nèi)市場(chǎng)豪吉、金宮的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)相對(duì)完善。尤其是豪吉，建立起了相對(duì)扁平的通路終端，以酒店供應(yīng)和家庭消費(fèi)兩條渠道為主要渠道，致力于渠道扁平化建設(shè)。在各大商場(chǎng)超市、大小干雜店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)品的出樣率良好，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。其分銷深度已經(jīng)滲透到周邊二、三級(jí)市場(chǎng)，渠道的寬度與深度都已經(jīng)健全。

江蘇以及華東其他地區(qū)，雞精正在成為日益重要的調(diào)味品，主要原因來自于太太樂的市場(chǎng)引導(dǎo)。太太樂在渠道建設(shè)方面的模式和豪吉雞精大體相似。但是，在渠道的深度和市場(chǎng)占有率方面，太太樂已經(jīng)在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)建立了強(qiáng)大的品牌忠誠。

（2）品牌繁多

各種質(zhì)量、各種標(biāo)準(zhǔn)的雞精很多——雖然國家出臺(tái)了雞精行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是控制品質(zhì)，執(zhí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)卻十分困難。在成都市場(chǎng)，雞精的品牌有二百家以上，以作坊模式的居多，有終端鋪貨的雞精29種，在餐飲競(jìng)爭(zhēng)的不下20種雞精；但品牌繁雜，良莠不齊。

三、競(jìng)爭(zhēng)格局分析

根據(jù)市場(chǎng)占有率來看，分別是太太樂、豪吉、家樂位于前三位。以成都市場(chǎng)為例，各種銷售場(chǎng)所市場(chǎng)占有率綜合排名第一名是豪吉占70．64％，第二名是太太樂占20．56％，其余品牌僅占8％。

太太樂以“鮮”的有一套，讓十三億人都嘗到鮮的味道，紅遍華東、華北、東北、西北，將中國市場(chǎng)的半壁江山具為己有。在西南市場(chǎng)，豪吉以第一個(gè)雞精品牌，綠色天然雄霸西南市場(chǎng)，而家樂則將華南市場(chǎng)收入囊中。其余品牌則是在各自的企業(yè)周邊建設(shè)渠道，圖謀發(fā)展。值得注意的是咖啡大王雀巢通過資本運(yùn)營，巧妙的收購了中國雞精的兩大巨頭太太樂和豪吉，從而輕松占據(jù)中國雞精市場(chǎng)80%的分額。一東一西，遙相輝映，想獨(dú)霸中國雞精市場(chǎng)之心顯露無遺。這一方面展現(xiàn)了品牌知名度+渠道+資本的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)，使得國內(nèi)雞精行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得沒有懸念；從另一方面來看，我們發(fā)現(xiàn)中國雞精生產(chǎn)企業(yè)無論規(guī)模，還是品牌，還是銷售模式，都面臨著深刻的危機(jī)。

四、消費(fèi)者分析

探究城市里的雞精能夠迅速普及有一個(gè)重要的原因，發(fā)現(xiàn)與餐飲行業(yè)的推廣有密切的關(guān)系。某餐飲業(yè)人士曾表示：“餐飲行業(yè)能夠生存發(fā)展，全靠用味道把客人留住，味道好，一傳十，十傳百，不用打廣告，企業(yè)的美名也能遠(yuǎn)播四方客。這幾年，消費(fèi)者是越來越挑剔了，不僅要求吃好，而且要色、鮮、味具全，剛開始我們怕雞精會(huì)串味，事實(shí)證明我們的擔(dān)心是多余的，現(xiàn)在我們大廚里的每一道菜都離不開雞精了，而我們的生意也越來越好。”在餐飲業(yè)的帶動(dòng)下，雞精迅速普及。這位廚師的說法很有說服力，也充分證明了雞精在市場(chǎng)教育、消費(fèi)者引導(dǎo)方面，餐飲行業(yè)的推廣成為重要的基地。

與此同時(shí)，由于消費(fèi)者長期使用味精調(diào)味，再加上第二代味精也具有99%的增鮮功能，仍然有很多的消費(fèi)者習(xí)慣用味精。尤其在比較落后的地方，還不知道雞精是什么的消費(fèi)者比比皆是。看來，需要更多的雞精企業(yè)參與到市場(chǎng)終端的競(jìng)爭(zhēng)中去，讓更多的消費(fèi)者對(duì)了解雞精，因此雞精企業(yè)任重道遠(yuǎn)。

據(jù)調(diào)查，城市消費(fèi)者已形成購買雞精的習(xí)慣，經(jīng)常購買者占48．89％，偶爾購買者占48．15％，只有2．96％的人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯趨于年輕化。消費(fèi)行為特征表現(xiàn)為重品牌，重口感，對(duì)復(fù)合調(diào)味品概念模糊，但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到，長期使用味精無益，開始固定消費(fèi)雞精，并形成消費(fèi)習(xí)慣。

五、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與威脅機(jī)會(huì)分析

A 雞精行業(yè)作為第三代調(diào)味品，具有味精所無法比擬的優(yōu)勢(shì)：

1、從雞精行業(yè)的外部宏觀環(huán)境來看，雞精行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)以及雞精成分檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的辦法的制定，有利于指導(dǎo)和規(guī)范目前散亂的市場(chǎng)。為雞精行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

2、從雞精的原料上來講，將雞的香味與雞的鮮味合二為一，相比味精更鮮、更有營養(yǎng)，更受消費(fèi)者喜歡。

3、從雞精的化學(xué)成分上講，它是核苷酸與谷氨酸鈉復(fù)合而成，具有耐高溫、不串味、吃了不口干的特性。這是其他調(diào)味品無法相比的。

4、雞精企業(yè)從一開始就將雞精定位成綠色食品，健康無污染的戰(zhàn)略，有利于雞精在消費(fèi)者心目中樹立健康食品形象。

B 同時(shí)，雞精企業(yè)也有它自身的一些劣勢(shì)：

1、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的改變是一個(gè)長期的過程，目前在市場(chǎng)上保鮮性的味精銷量走勢(shì)強(qiáng)勁。而在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)甚至還有不知道什么是雞精的消費(fèi)者比比皆是，因此雞精企業(yè)還要受到味精的威脅。

2、由于一些雞精企業(yè)的急功近利心態(tài)，導(dǎo)致雞精的宣傳與消費(fèi)者接受的信息不對(duì)稱，使許多消費(fèi)者認(rèn)為雞精產(chǎn)品夸大其辭，而放棄使用雞精的念頭。

3、由于雞精有關(guān)是否含有雞的成份等指標(biāo)檢測(cè)辦法還有待完善，所以目前在市面上許多小品牌在質(zhì)量方面令人憂慮，市場(chǎng)比較混亂，競(jìng)爭(zhēng)沒有秩序。

C 作為雞精企業(yè)將受到以下威脅：

1、雞精行業(yè)由于雀巢和太太樂、豪吉的結(jié)合，使得雞精企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)迅速從戰(zhàn)國時(shí)代演化走到強(qiáng)秦一同江湖的局面，當(dāng)先進(jìn)的技術(shù)，強(qiáng)勢(shì)的品牌，完善的渠道、雄厚的資本結(jié)合在一起時(shí)，對(duì)雞精領(lǐng)域的任何一個(gè)企業(yè)來說都是一種威脅。

2、行業(yè)領(lǐng)域里的假冒偽劣產(chǎn)品是成熟雞精品牌面臨的一大課題。

3、雞精行業(yè)有關(guān)成分含量，質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等游戲規(guī)則的制定，直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。

D 我們的機(jī)會(huì)：

1、雞精行業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，從整體而言，它所處于的階段仍然是導(dǎo)入期。一個(gè)人口不超過6000萬的非洲國家納米比亞地區(qū)，其雞精的銷量都是8000噸，而中國去年的總銷量才僅僅達(dá)到2萬噸，其比例為3億：4萬噸；類比中國市場(chǎng)應(yīng)有17萬噸。如此廣闊的市場(chǎng)容量，對(duì)于雞精企業(yè)來說機(jī)會(huì)是客觀存在的。

2、從雞精的渠道來看，大品牌如太太樂他的渠道與成熟的家電企業(yè)的鄉(xiāng)村之路來講，都是非常短的，其通路的末梢仍然停留在中心城市，二級(jí)城市。

3、從雞精的利潤角度來講，相對(duì)于家電行業(yè)，雞精行業(yè)的利潤還是很高的，對(duì)后進(jìn)入市場(chǎng)者發(fā)展空間大。

4、從品牌戰(zhàn)略來看，雞精行業(yè)里崛起的品牌僅僅有兩三個(gè)，所以品牌是雞精行業(yè)決勝的關(guān)鍵。

縱觀目前的國內(nèi)雞精行業(yè)，作為第三代調(diào)味品，以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)了消費(fèi)者的胃口。讓十三億中國人嘗到鮮味，是太太樂，還是豪吉，還是……游戲才剛剛開始，機(jī)會(huì)與威脅同在，一切皆有可能！文 章來源

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