第一篇：面試常問

面試常用問題

1、自我介紹（中文一分鐘，英文三分鐘）

2、你的優缺點（缺點著重）

3、你與其他人相比，你的優勢是什么

4、請舉例，最挫敗的一件事

5、最有成就感的一件事

6、印象最深刻的一次活動，你所擔當的角色是什么

7、你為什么要進XX公司，你對他的了解是

8、你為什么要應聘這個職位

9、你的興趣愛好是10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、你的職業生涯規劃 你爭取成功的動力是什么 你經歷的最大的挑戰是什么，你如何戰勝的 如果有人要求你做一些不道德的事情，你怎么處理 如果你不同意你上司的某個要求，你怎么處理 你怎樣在一堆根本做不完的工作任務中區分輕重緩急 你大學階段最大的遺憾是什么 你為什么要換工作 你曾經做過的最難的決定是什么 你理想的工作是什么 介紹下你最近看的一本書 你認為行政助理最需要的品質是什么 我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢 介紹一下你以前的工作 你說說在以前的工作上成功與失敗的地方 可以有三分鐘的表現自己的機會，若表現得使我感興趣，就留下來（推銷自己）請談一下你期望的月薪要求 你有什么問題要問

第二篇：財務崗面試常問專業知識

1、假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠，有六名財務人員，您是該廠的財務負責人，您將如何安排財務人員的崗位分工和內部工作流程?請說明您相關安排的原則。

會計主管1名，出納1名，成本核算1名，總賬1名，明細帳1名，資產管理會計1名，此設置遵守會計不相容原則。

出納核算現金和銀行存款業務，其他會計核算轉帳業務，總賬會計調整銀行對賬單。

2、管理費用明細帳戶設置和核算需要注意哪些問題，或者說您有什么心得和體會?

管理費用的設置看管理要求，若果各個部門要求核算器指出情況，則按照各個部門設置明細科目，分別核算器指出情況。

3、應付帳款應收帳款等往來款項核算需要注意哪些問題，或者說您有什么心得和體會?

要求注意期限，尤其有合同的應付和應收款項要注意期限，其次年末應清理。

4、任舉一例，說明您在某項稅金處理方面的心得和體會。

在稅金處理上應注意免稅環節和免稅條件，是納稅符合稅法的要求，如：某房地產企業購買另一企業的土地，按照稅法的要求應繳納契稅，如果稅額比較大，則納稅額比較大。如果做如下操作則只支付一些工商管理費用即可，具體作法是：出資購買另一企業，使另一企業變成自己的全資子公司，然后到工商管理部門辦理工商變更等級，更換法人，在這項變更中只需支付工商變更等級手續費用。

5、活頁式明細分類帳薄的使用和裝訂有哪些要求?

活頁帳的使用過程中需要使用鉛筆對帳頁編號，在使用結束后進行裝訂前要是使用籃筆進行重新編號，裝訂時應做好一下幾件事情：1，對空白部分應注銷，2，抽出空白頁3，按照會計檔案的管理要求進行裝訂。

6、請說明在何種情況下適宜使用金蝶財務軟件的項目核算(或軟件的類似功能也行)，并描述其使用方法。

項目的核算應按照管理要求設置項目的明細各項，然后進行費用軌跡。

7、如何編制一個格式固定，在發送給別人后，只讓使用人填寫數據的EXCEL格式報表?

要對表格的相關內容填寫清楚，包括縱想和橫向的項目，在表格中需要公式的地方設置好公式，其次要填寫好填寫說明。

8、描述EXCEL數據透視表的建立步驟? 數據透視表是交互式報表，可快速合并和比較大量數據。您可旋轉其行和列以看到源數據的不同匯總，而且可顯示感興趣區域的明細數據。

9、你認為一般財務人員、財務主管、財務經理和財務總監的工作內容有什么區別?各自要做的事情是什么?他們分別起到一個什么樣的角色? 財務人員做事，財務主管既做事又管人，財務經理主要管人，財務總監管戰略;各自要做的事情是財務人員做基礎的大部分事情，財務主管做主要的部分事情，財務經理做重要的幾個方面的事情，財務總監做重點的幾件事情;他們的角色是財務人員執行和服從，財務主管復核和引導，財務經理協調和指導，財務總監規劃和考核。。

10、對工作的期望與目標何在? “我的目標是能成為一個優秀的財務人員;為了達到這個目標，我一定會努力學習，而我相信以我認真好學的態度，一定可以達到這個目標。”

11、在建工程科目下，一般設置哪些二級科目，依據什么設置的

在建工程應當按照“建筑工程”、“安裝工程”、“在安裝設備”、“待攤支出”以及單項工程進行明細核算。當在建工程發生減值的，應在本科目設置“減值準備”明細科目進行核算。

12、應付職工薪酬科目，包括哪些內容，你會如何設置二級科目

包括：職工工資、獎金、津貼、補貼；福利費；五險一金（養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、剩余保險、住房公積金）；工會經費和職工教育經費；非貨幣性職工福利（辭退福利和其他與獲得職工提供服務相關支出）

13、一般納稅人可抵扣票證有哪些?納稅申報的流程如何? 1.營業范圍內的商品購進的發票進項稅可以抵扣（必須是增值稅專用發票）2.與經營相關的固定資產購進的發票進項稅可以抵扣（必須是增值稅專用發票）3.公路 河內貨物運輸業統一發票進項稅可以抵扣（進項稅額=運費總額×7%）4.鐵路運輸發票進項稅額可以抵扣（進項稅額=(鐵建基金+運費)×7%）

一、第1、3項可以直接在主管稅務機關驗票通過進項抵扣，如自己有驗票機的話，可自行驗證抵扣

二、第2項需要報主管稅務機關進行認定，如認定為經營相關的，即可抵扣，操作程序參見第一條

三、第4項需要通過四小票采集系統進行錄入，根據當地國稅局的要求上傳到納稅申報系統即可

14、客戶扣款(已開具發票)如何進行會計處理?需要附哪些原始單據? 要看什么原因的扣款，可以讓對方到稅務機關開個證明，然后開具紅字發票作為原始憑證。借：主營業務收入

應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)貸：應收賬款

增值稅專用發票:發票未抵扣,同時是當月的話,可以要求客戶把發票把原發票作廢重開;如未抵扣,是上月的,可以讓客戶開具退發票證明,你到當時稅務局開具紅字發票申請單,然后開紅字發票,現按實際收款開具發票;如已抵,讓客戶去他們的稅務局開具紅字發票申請單,申請理由可以寫成商品折讓

15、年終獎是如何計算繳納個人所得稅的?

16、年終獎個人所得稅計算方式：

1、發放年終獎的當月工資高于3500元時，年終獎扣稅方式為：年終獎*稅率-速算扣除數，稅率是按年終獎/12作為“應納稅所得額”對應的稅率。

2、當月工資低于3500元時，年終獎個人所得稅=(年終獎-(3500-月工資))*稅率-速算扣除數，稅率是按年終獎-(3500-月工資)除以12作為“應納稅所得額”對應的稅率。由于單位發放給員工的年終獎形式不同，個人所得稅計算方法也不盡相同。

一、員工當月的工資薪金超過「3500」元，再發放的年終獎單獨作為一個月的工資計算繳納個人所得稅。

全年一次性獎金，單獨作為一個月計算時，除以12找稅率，但計算稅額時，速算扣除數只允許扣除一次。

17、財政年報和匯算清繳報表口徑有什么差異? 財政年報執行會計準則，匯算清繳要考慮稅法的規定，如業務招待費，財政年報對本年真實發送的招待費都要入賬，而匯算清繳時要考慮稅前抵扣限額予以調整。

這是由于按照《會計法》進行賬務處理出具財務會計報告即：資產負債表、利潤表、現金流量表和按照《稅法》進行繳納所得稅時候，所得稅應征項目在會計確認和稅法確認的標準存在差異造成的

企業所得稅匯算清繳是基于會計年報表的基礎上，所做的調整申報，因為會計核算口徑和稅務核算口徑是有差異的。

一般的程序是，做完年結后，根據當年會計報表上的稅前利潤，在次年1月份繳納全年的企業所得稅。

匯算清繳是在會計年報表的基礎上，對一些收入和支出做調增和調減的處理，之后根據調整后的稅前利潤補交或退企業所得稅。

18、公司購買裝修材料用來裝修租用的辦公用房，如何進行會計處理? 裝修時，購買裝修材料計入在建工程科目。會計分錄： 借：在建工程

貸：銀行存款/現金 附注：

1.裝修完工時會計分錄 : 借：長期待攤費用 貸：在建工程 2.攤銷時： 借：管理費用 貸：長期待攤費用

3.長期待攤費用是指企業已經支出，但攤銷期限在1年以上的各項費用。長期待攤費用不能全部計入當年損益，應當在以后內分期攤銷，具體包括租入固定資產的改良支出及攤銷期限在一年以上的其他待攤費用。根據新會計準則規定，開辦費和修理費均一次性計入當期損益。其中開辦費計入當期管理費用，修理費計入銷售費用或管理費用（即修理費一律費用化）。其中開辦費是指企業在籌建期間內所發生的費用，包括員工薪酬、辦公費用、培訓支出、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產價值的借款費用等。攤銷期限在一年以上的待攤費用，都在本科目按規定進行攤銷。其在資產負債表中的數額，反映的是企業各項尚未攤銷完的長期待攤費用的攤余價值。租用的辦公樓攤銷期應當不大于租賃期。

19、公司開辦費如何進行會計核算?所得稅清繳時如何進行調整? 開辦費計入“管理費用—開辦費” 開辦費也是你公司為生產經營發生的，取得發票了就能正常一次性稅前抵扣，無需調整！沒有發票的話就不能稅前扣除了，就得相應在調增會計利潤。

20、你覺得費用支出如何處理?(一般為服務行業)費用支出類屬損益類和成本類科目,發生即增加記在借方.結轉時在貸方.費用分生產費用和期間費用,生產費用即成本類科目,如生產成本,制造費用等.而期間費用則是管理費用,銷售費用,財務費用.而支出相對應的有其他業務支出和營業外支出等.其他業務支出也是生產日常中常發生的與主營業務成本和期間用還有主營業務稅金及附加構成了營業利潤的減項.而營業外支出根據字意理解即與日常生產無關聯的支出類,如固定資產盤虧和罰款支出等.21、公司成本如何核算?(一般為制造企業)

成本計算需要根據本企業的物資管理狀態，設置取得計算成本需要的數據的關鍵點--如材料領用消耗的計量，人工費用的消耗，制造費用的消耗，生產產品的數量統計，生產工時統計等。一般成本核算包括成本費用的歸集，成本費用的分配。設置成本項目：直接材料、直接人工、制造費用進行核算。

生產車間生產產品發生的費用計入到生產成本——基本生產成本中，領用原材料，原材料減少記貸方。借 生產成本--產品 貸 原材料 發生人工及生產產品發生的間接費用則分別貸記應付職工薪酬和制造費用。制造費用用于核算間接計入費用即無法直接計入產品成本所消耗的費用，發生時借記制造費用。貸記生產車間發生的機器折舊等。由于制造費用也是因為生產產品而發生的，所以制造費用要按照相關的分配方法分配至產品成本中：如人工工時、人工工資、機器工時、計劃分配等方法。

借：生產成本--產品 貸：制造費用。如果月末有在產品，要在完工和在產之間分配計算完工和在產的成本，在產品成本一般是按約當產量法計算。

產品完工入庫時要結轉生產產品所發生的成本，即借：產成品/庫存商品--產品 貸：生產成本--產品--直接材料、直接人工、制造費用。完工的產品銷售出去時會形成收入同時要結轉成本。借：主營業務成本 貸：產成品/庫存商品。

會計面試的常見問題及答案

1，權益性支出與資本性支出的差異是什么？

資本性支出：是用于購買或生產使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企業單位發生、其效益及于兩個或兩個以上會計的各項支出，包括構成固定資產、無形資產、遞延資產的支出。

收益性支出：也叫期間費用。是指企業單位在經營過程中發生、其效益僅與本會計相關、因而由本年收益補償的各項支出。這些支出發生時，都應記入當年有關成本費用科目。

區別：收益性支出不同于資本性支出，前者全部由當年的營業收入補償，后者先記作資產，通過計提折舊或攤銷分年攤入各年成本費用。區分收益性支出和資本性支出，是為了正確計算各年損益和正確反映資產的價值。如把收益性支出作為資本性支出，結果是少計了當期費用，多計了資產價值，虛增利潤；反之，則多計了當期費用，少計了資產價值，虛減利潤 2，固定資產折舊采用的方法有哪些？ 分為兩類：直線法和加速折舊法

其中直線法包括：平均年限法和工作量法

加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數總和法 3，固定資產賬面價值在什么情況下會出現負值？

什么情況下都不應該出現負值，現在的準則不允許負資產的存在，包括負商譽。

理論上固定資產超齡服役繼續計提折舊，或超價值計提減值準備等都可能造成固定資產出現負值，但這樣做會使資產負債表上的資產總額減少，而實際上其他資產價值并沒有減少，會誤導信息使用者。所以所有資產出現負值時，最多在備查簿上予以記錄。

4，新會計準則出臺后，對企業的影響有哪些？

二、新會計準則實施對企業的影響(一)新會計準則對企業業績的影響(二)有利于提高企業的會計信息質量(三)有利于提高企業整體管理水平

5，企業所得稅的改革對國內企業的影響是什么？ 企業所得稅稅率改革前，企業所得稅率是33%，新的<中華人民共和國所得稅法>規定一般企業所得稅的稅率為25%,非居民企業在中國境內未設立機構、場所的，或者雖設立機構、場所但取得的所得與其所設機構、場所沒有實際聯系的，應當就其來源于中國境內的所得繳納企業所得稅。稅率為20%.符合條件的小型微利企業，減按20%的稅率征收企業所得稅。國家需要重點扶持的高新技術企業，減按15％的稅率征收企業所得稅。企業所得稅率的降低對國內企業來說有一個很好的推動作用，使得企業的競爭環境更加公平和有利。

6，企業應該如何面對金融危機？

一、加大力度，催收貨款。

二、減人增效，降低成本，保本經營。

三、穩定市場，站穩腳跟。

四、降低庫存，盤活資產。

7，面對金融風暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個？ 這個問題主管因素比較多。我的回答是：我會選擇集體減薪，原因是我認為企業是一個集體，只有大家齊心協力，才能度過難關，企業發展的好，自然多得，既然企業現在處于危機之中，大家更應該團結在一起，待企業度過難關后，一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優秀的企業文化。8，市場前景，加薪和升職，你更重視哪一個？

我選擇職業前景，我始終堅信提高個人的專業素養和技能后，加薪和升職的機會只會多不會少。

9，對于成本控制你怎么看待？

對于專業從事內控管理（內部審計）工作的人員來說，掌握各個層次的成本控制方法，就可以比較透徹地了解企業運營管理中的潛在風險，對于提高內部審計效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。

從廣義的角度來看，成本控制是企業內部控制的重要組成部分。但是，對于專業從事內控管理或內部審計的人員來說，充分掌握和透徹了解企業成本控制問題是做好內控服務的重要條件。成本控制在企業運營中的重要性無須討論，可以毫不夸張地說，現代企業管理管的就是成本。10，費用與支出的區別是什么？

費用和收入相對應而存在，只有在經濟利益很可能流出從而導致企業資產減少或者負債增加，且經濟利益的流出額能夠可靠計量時才予以確認，以工業企業為例，費用分為生產成本和期間費用兩類。它的特征是，會最終減少企業資源和企業所有者權益。

支出是事業單位為開展業務活動和其他活動所發生的各種資金耗費。

（另外，費用和成本的區別，成本是按一定對象所歸集的對象化了的費用，它與一定種類和數量的產品相聯系。）

11，面對新人排擠問題，你怎么看待和解決？ 這個就很主觀了。我當然說要搞好人際關系啦。12，你會做假賬嗎？

“能力上可以做，但是法律和準則不允許我那么做，所以我不會去做。” 13，怎么理解“坐支”？你認為坐支合理嗎？

坐支是指企事業單位和機關團體從本單位的現金收人中直接用于現金支出。當然不合理。但是坐支也不是一律都禁止的。這些個例外大家也不用記住。14，用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款？

因為我們學習的是用友，我當然傾向于用友，但是主考官告訴我，用友雖然很系統全面，但是難免不夠人性化，這點金蝶更易操作和適用。我也沒有用過金蝶，這個不予評價。

15，你認為自己比和你同屆畢業的畢業生優在哪里？

說自己的有點就好了。不過別說太多，人家會說你太過自信，不夠謙虛。16，你認為會計理論知識重要還是實踐重要？

我認為同樣重要，但是實踐是檢驗理論的唯一途徑，理論是為實踐服務的，特別體現在我們會計職業中。

17、賬務核算系統有哪幾種?

1、往來核算處理系統

2、出納賬務處理系統

3、進銷存處理系統、固定資產處理系統

5、成本核算處理系統

6、工資核算處理系統

7、賬務處理系統

18、簡述企業利潤分配的順序以及彌補虧損的主要渠道。

（一）1、彌補以前虧損

2、提取法定盈余公積

3、提取任意法定盈余公積

4、向投資者分配利潤或股利

（二）彌補企業虧算的渠道主要有三條：

1、用以后稅前利潤彌補。（按照現行制度規定，企業發生虧損時，可以用以后五年內實現的稅前利潤彌補，即稅前利潤彌補虧算的期間為五年）。

2、用以后稅后利潤彌補。（企業發生的虧損經過五年期間未彌補足額的，尚未彌補的虧損應用所得稅后的利潤彌補。）

3、以盈余公積彌補虧損。（企業以提取的盈余公積彌補虧損時，應當由企業董事會提議，并經股東（大）會批準。）

19、壞賬準備的賬務處理

計提壞賬準備的會計處理包括以下三種情況： ①期末計提壞賬準備 ②實際發生壞賬

③已確認的壞賬又收回（1）壞賬準備的計提 ①計提、補提壞賬準備： 借：資產減值損失 貸：壞賬準備

應收賬款賬面價值的計算要減去計提的壞賬準備，壞賬準備增加，應收賬款科目余額并沒有發生變化，所以計提壞賬準備會減少應收賬款的賬面價值； ②沖減（轉回多提）壞賬準備 借：壞賬準備

貸：資產減值損失

壞賬準備減少，會增加應收賬款的賬面價值。

采用備抵法、賬齡分析法時壞賬準備可以用下面公式計算: 當期實際提取壞賬準備=當期應收款項計算的應提壞賬準備金額-壞賬準備貸方金額（或+壞賬準備科目借方余額）若為零則不須計提

備抵法下當期應計提壞賬準備金額=本期應收賬款科目余額*壞賬準備計提比例

（2）應收款項作壞賬轉銷（確認壞賬損失）借：壞賬準備 貸：應收賬款 則壞賬準備和應收賬款都減少，因此并不影響應收賬款的賬面價值。（3）已確認的壞賬又收回 ①轉回已確認的壞賬 借：應收賬款 貸：壞賬準備 ②收回貨款 借：銀行存款 貸：應收賬款

從分錄中可以看出應收賬款的賬面余額沒有發生變化，但是壞賬準備增加，因此應收賬款的賬面價值發生變化。

20、固定資產除什么情況外，各單位應對所有固定資產計提折舊： A、已提足折舊仍繼續使用的固定資產；

B、按照規定單獨計價作為固定資產入賬的土地

C、以融資租賃方式租出的固定資產和以經營租賃方式租入的固定資產； D、由于更新改造等原因轉入在建工程期間的固定資產；

E、由于處置等原因進入固定資產清理階段或提前報廢的固定資產。

21、審計報告有哪幾種類型？？每種類型的形式和作用是什么？

審計報告的意見類型共有4種基本類型，但也有時也會根據情況附帶強調段和其他事項段，它們分別適用的情形如下：

1、無保留意見。財務報表在所有重大方面按照適用的財務報告編制基礎編制并實現公允反映。這類審計報告在形式上并沒有附加保留意見段，作用是證明財務報表在所有重大方面都是公允的。

2、保留意見。錯報單獨或匯總起來對財務報表影響重大，但不具有廣泛性。或者，注冊會計師無法獲取充分、適當的審計證據以作為形成審計意見的基礎，但認為未發現的錯報（如存在）對財務報表可能產生的影響重大，但不具有廣泛性。這類審計報告在正文中附加保留意見段，作用是證明財務報表除保留意見所涉內容之外的所有重大方面都是公允的。

3、否定意見。在獲取充分、適當的審計證據后，如果認為錯報單獨或匯總起來對財務報表的影響重大且具有廣泛性。這類審計報告在正文中附加否定意見段，作用是證明財務報表受否定意見段提及內容的影響，無法公允反映企業的財務狀況、經營成果及現金流量情況。

4、無法表示意見。無法獲取充分、適當的審計證據以作為形成審計意見的基礎，但認為未發現的錯報（如存在）對財務報表可能產生的影響重大且具有廣泛性。這類審計報告在正文中附加說明段，作用是證明注冊會計師受說明段提及內容的影響，無法對財務報表的公允性發表審計意見。

帶強調事項段。是指審計報告中含有的一個段落，該段落提及已在財務報表中恰當列報或披露的事項，根據注冊會計師的職業判斷，該事項對財務報表使用者理解財務報表至關重要。

帶其他事項段。是指審計報告中含有的一個段落，該段落提及未在財務報表中列報或披露的事項，根據注冊會計師的職業判斷，該事項與財務報表使用者理解審計工作、注冊會計師的責任或審計報告相關。

第三篇：公務員面試常問的問題

1、你成為一個部門的領導，上任后發現你們單位在群眾中有很多負面評價，主要是前任領導留下的，你會怎么辦？

【參考答案】

作為新上任的部門領導，面對群眾的負面評價，我要勇于承擔。無論原因為何，我都要負起這個責任，解決問題才是關鍵。因此我要以積極的心態看待這個問題，用積極的行動去解決問題，盡快改變本單位在群眾中的不好印象。

我會盡快地向單位同事了解情況，多與群眾溝通，廣泛聽取群眾的意見，仔細研究出現負面評價的主要原因。

首先，如果是我們在日常工作中沒有做到及時公開政務，使群眾對我們的工作產生了一些誤解，那么我就要加大政務公開的力度，及時準確地通過媒體公布我們的工作動向和主要內容，避免造成誤解。在條件允許的情況下，可以設立面向群眾的免費咨詢電話，方便群眾咨詢和反映問題。

其次，如果是因為群眾反映的問題沒有及時得到解決，造成群眾對我們工作的不信任。我要召開部門會議，明確每個部門、每個人的工作職責，責任到人，分工明確，并強調群眾工作的重要性。同時建立相應的獎懲制度，對于群眾滿意的工作人員進行獎勵，而對于群眾反映問題比較多的工作人員進行處罰，從制度建設上確保群眾反映的問題得到及時的解決。

再次，如果是單位中有個別同事對待群眾的態度不好，引起群眾的不滿。對于這樣的同事，我們要進行教育工作，使他們從思想上認識到群眾工作的重要性，轉變他們對待群眾的工作態度。在日常工作中，多安排他們與表現好的同事一起共事，用行動感化他們，相信他們很快會轉變。

最后，設立群眾監督熱線電話或網絡監督平臺等方式，加強群眾對我們工作的監督，多方了解群眾的意愿，真心聽取群眾的意見，以此來推動和完善我們的工作。

評價政府工作，群眾最有發言權，我們一定要正確看待群眾的呼聲，廣泛聽取群眾的意見，在工作中時刻以群眾的利益為重。作為部門新上任的領導，我會以前任領導為鑒，以為人民提供最滿意的服務為一切工作的標準，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

2、你單位處長、副處長關系緊張，你深受處長賞識，后來他調走了，副處長繼任，對你挑剔、刁難，你怎么辦？

【參考答案】

每個人有每個人的處事風格，也有他獨特的辦事方式。我認為兩位領導的出發點都是好的，都是為讓工作更好地開展，他們對我的這兩種工作態度是不存在原則上分歧的。因此，我會立足工作，以積極的心態來處理好這件事情。

處長的賞識是對我工作的肯定，我一定會繼續努力工作，爭取把工作做得更好。而副處

長的挑剔和刁難，是他對工作一絲不茍、嚴格要求的表現，我認為這樣會增強我工作的動力，給我提出了更高的要求，我會以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

大文豪勃特勒說過：“每個人的工作，不管是文學、音樂、美術、建筑還是其他工作，都是自己的一幅畫像。”在工作中，不管面臨任何的困難，我都會盡心盡責的把自己的工作做好。

面對領導的批評和刁難，首先，我會從自身找原因，肯定是我工作有做得不好或者不到位的地方，我會重新審視自己的工作態度和方法，找個合適的時間和地方，和副處長進行溝通，讓副處長提出寶貴的意見和建議。隨后，我會結合副處長的意見和建議，全面慎重地開展自己的本職工作。最后，相信在副處長的指點和自己的改正后，我在工作方法和工作態度上一定能夠讓副處長滿意。

在今后的工作中，我一定會服從副處長的工作安排，一切以工作為重，以積極的心態做好自己的本職工作，絕對不會把個人情緒帶到工作中，我會虛心學習，努力完善自我，多向老同事請教。

我們要以端正的態度看待領導的做事風格和方式，嚴格要求自己，努力學習爭取提高自身的修養和素質。我相信，只要我們能從工作大局出發，互相付出真誠和努力，開誠布公，互相理解，我們就一定能把工作做好。

3、你是某單位的主任，局長開會總是帶著你，與你無關的工作也常常征求你的意見，而且局長是你的親戚，另外兩個部門的主任老趙和小李漸漸排擠遠離你。你認為產生這種現象的原因是什么？你怎么解決？

【參考答案】

第一問：

良好的人際關系能夠在單位內形成和諧的工作氛圍，保證工作順利進行。局長跟我有親戚關系，并且開會總會帶著我，還會征求我的意見，這讓其它部門的主任不滿，并且逐漸排斥疏遠我。我認為主要原因有以下幾點：

第一，平時我總是跟局長出去開會，可能疏忽了跟身邊的同事溝通，沒有及時了解到他們對我的看法和評價，沒有及時解決人際關系上出現的問題，所以就出現了同事排擠疏遠我的情況。

第二，由于局長總是帶著我開會，也經常征求我的意見，可能會讓同事覺得有一種高姿態，讓大家誤解會我有驕傲自滿的感覺。

第二問：

我會在平時的工作中加強與同事的溝通，了解產生誤會的原因，如果是因為忙不經常聯

系，就請老趙和小李，在工作之余吃飯聊天，溝通感情；如果是讓同事感到高姿態，那么就應該在平時接人待物時，要低姿態，謙虛謹慎，避免驕傲的情緒和同事誤解的產生。

就自身而言，要不斷提高工作水平和業務能力，在工作中作出成績，珍惜每次開會的機會，每次開會當成是提高自身的機會，向領導和周圍同事好好學習，變成業務能手。

4、有的人說“要勇于開口說不”，請說說你印象中最深刻的拒絕他人的事件。

【參考答案】

首先，中華民族有著互幫互助的傳統美德，對于需要幫助的他人，我們向來是一方有難八方支援，增進了各民族間的友誼。

其次，在我們的傳統觀念中不去幫助他人，要說不，是一件很為難的事情。但是，我們應當看到每個人的能力有所不同，如果不看清自己的能力，或者違反法律，違反原則去幫助他人，往往得不償失。在這個時候開口說不，不僅是維護了自己的利益，同時也是在幫助求助者。

最后，我印象最深刻的拒絕他人的事件是在大學時，某個同學叫我替考，但是我拒絕了他。雖然他當時很不高興，但是我及時的對他進行了勸解，后來在我的幫助下他最終還是通過了考試。如果我答應他去參加考試，那么或許被抓，對我們兩個人都會造成無法彌補的損失。

5、結合崗位談談需要哪些能力經歷

除了學習知識外，結合崗位談談還需要哪些能力經歷。

【參考答案】

（1）表達能力，作為綜合管理崗位，公務員首先必須具備表達能力，要能夠將自己的思想、意圖、或通過口頭、或通過書面、或通過電腦準確地傳遞給對方，這既是信息溝通的手段，以是情感聯絡的媒介。如果文筆不通，則公文寫作難以勝任，如語言表達不清，則日常工作難以維持。

（2）人際協調能力，人們由于知識、素質、受好、志趣、經歷背景等不同，行為習慣、對問題的看法、處世原則等差別很大。綜合管理崗位要求中公務員必須能夠協調各種人際關系，減少內耗形成合力。

（3）時間安排能力，在綜合管理崗位上，所要處理事情的多與雜以及事件的突發性更需要公務員合理安排時間，首先表現為要珍惜時間，不浪費一分一秒。其次，要在最佳時間段完成最重要的工作任務，第三要有計劃分配自己可用的時間，把時間的分配和工作計劃結合起來。

（4）學習能力，當今時代是一個變革的時代，社會生活日新月異，政府管理隨之不斷變化，我要緊跟形勢發展，不斷學習新知識、培養新觀念、開拓新野；不僅學習書本知識和他人經驗，還要具備獨立思考、推斷事物的能力。

（5）此外，公務員還必須具備專業能力以及必要的組織指揮、決斷能力等。

6、你的同事跟合作單位鬧不愉快，合作停止，領導讓你去推進，怎么辦？

【參考答案】

和其他單位的合作不僅關系到我們單位日常工作的開展，也關系到我們單位對外的形象，我一定會將這項工作做好，處理好與合作單位的關系，推進雙方的友好合作。具體我決定從以下幾方面開展工作：

首先，我會深入了解同事跟兄弟單位合作停止的原因，以及合作的進程情況。對于同事要充分肯定他之前的工作，理解他現在的處境。對于合作單位要注意溝通、交流，多聽取他們的意見和想法。

其次，根據了解的情況解決問題具體問題具體分析。如果是因為雙方在工作態度、方式方法上出現摩擦，那么我會與同事交流，希望同事以工作為重，以大局為重，轉變工作方式，以雙方能接受的方式開展工作；如果是雙方在溝通過程中產生誤會，則要及時與他們溝通交流，開誠布公、消除誤會；如果是因為合作單位對我們提出的合作方案有意見，則要向他們耐心解釋我們制定決策的出發點，以及這項決策會給我們合作雙方帶來的巨大收益，爭取他們的理解并最終達成共識。相信以我們的誠意，合作單位也會摒棄前嫌，愿意將合作進行下去。

最后，我會與同事商量，根據工作開展情況重新制定合作計劃，盡快恢復正常工作，并把工作的進展匯報給領導。

我相信在工作中只要我們堅持工作第一的原則，多與同事、合作單位進行溝通，以積極樂觀的心態處理問題，那么就會使工作開展的更加順利。

7、你被錄取為公務員將如何開展工作

如果你被錄取為公務員，將如何開展工作？

【參考答案】

（１）盡快熟悉工作、適應環境。進一步了解本單位的工作只能、組織架構和我在崗位的工作職責，盡快熟悉本職工作。

（２）積極學習，虛心求教。進入一個新單位，面臨一個新環境，走上一個新崗位，會有相當多的問題需要學習。我會積極地向領導、向老同志、向同事學習，爭取能夠早日勝任自己的工作。

（３）我回服從安排，踏實做事。

（４）我會謙虛謹慎、低調做人。在工作中，我們需要同方方面面的人處理好關系，做到與同事多交流、多溝通，加深了解，增進感情；不爭名奪利，不斤斤計較；識大體、顧大局。從而為自己的工作創造一個有利的環境。（５）我會努力工作、開拓創新。

8、組織會議出現情況怎么辦

單位讓你組織一次會議，當會議時間快到的時候領導來了，而一些與會人員卻沒到，請問遇到這種情況怎么辦？

【參考答案】

在會議即將開始之際，出現領導已到，而與會人員缺席的局面，的確是出乎意料的。作為會議的負責人，我要想方設法解決問題，以確保會議的順利進行。

首先，清點已經到會的人數，確定還未到達會議現場的人員名單，吩咐會務組各司其職，分頭聯系所有未到場的與會人員，以最快的速度了解未到與會人員的具體情況，并采取措施積極應對。比如說，通過了解，如果遲到的與會人員大部分是因為堵車或者天氣情況而不能按時參加會議的話，我則會把實際情況向領導匯報，并認真聽取領導的指示。如果是未能按時到達會場的與會人員是因為非常重要的事情而不能參加會議，我也會及時地向領導進行匯報，說明緣由。

其次，維持好會議現場秩序，做好會前會中的服務工作。如果領導在充分了解與會人員未能及時參加會議的緣由之后，確定要推遲或者改變開會的時間，我則會及時傳達，并做好解釋說明和現場維持工作。如果領導宣布會議如期舉行，我則會在會議結束之后，讓工作人員在第一時間把會議紀要傳達給未能如期參加會議的人員，讓他們對會議的情況有個基本的了解。

最后，虛心接受批評，做好內自省工作。會議結束之后，我會主動接受領導的批評，并對此次工作的失誤進行認真的反省。在今后的工作中，我要努力做一個工作細致、勤奮，善于思考的人，實現在學習中不斷總結，在實踐中不斷提升的理想。

9、如何組織單位機構改革討論

為加大機構整合力度，探索實行職能有機統一的大部門體制，你單位將要機構改革，要大家獻言獻策，你如何組織？

【參考答案】

加大機構整合力度，探索實行職能有機統一的大部門體制，這是一種有別于以往改革的新思路，為行政管理體制改革指明了方向。倡導大家獻言獻策、廣開言路，意義重大。我們要針對機構改革全面加大宣傳，多角度多渠道收集好的意見和建議。

前期，我們要在單位內部加大機構改革的宣傳力度，使廣大員工能夠真正的了解此次改革的精神，提高責任意識并提出行之有效的好建議。形成活動方案，貫徹落實下去。獻言獻策的對象和形式要多樣。包括單位內部員工和廣大干部群眾。可以開展內部員工討論會、老干部座談會、開展獻言獻策征文活動、問卷調查并設立群眾意見箱。

確定開展思路后，我要召集單位人員組成工作小組，分別開展工作。

第一，成立會務組。主要負責關于討論會和座談會的籌備和落實。會議地點設在單位的會議廳，小組成員的主要工作包括下發會議通知，聯系參會人員，布置會場，做好會議記錄，全面調動廣大職工的聰明智慧，為本單位出謀劃策。

第二，為了充分調動大家的積極性，成立征文活動組織組。此次活動的主題定為“獻言獻策話改革”。小組成員要做好動員活動，正對對待每一篇文章，進行民主評議，進一步優化“評先樹優”的激勵機制，推動建言獻策工作上新水平，我們要確立“金玉良言”理念，金玉有價，“良言”無價。

第三，機構改革體現了把人民群眾的利益放在第一位，切實轉變政府職能，建立服務型政府的指導思想。所以不應忽視群眾的聲音，為此我們還要成立基層調研組。通過走訪、發放調查問卷、設立群眾意見箱并接待來訪群眾，真正傾聽民意，為本次改革提供依據。工作人員對于收集上來的意見要注意記錄和整理，向領導匯報。使群眾的意見及時得到改善和落實，建議切實得到采納。

做為活動的組織者，我要向充分協調各小組工作，提高獻言獻策的質量，并根據實際情況調整工作進度。隨時向領導匯報工作成果，使改革的步伐更快更穩。

獻言獻策贏改革，群策群力謀發展，關注單位發展，參與機構改革，此次活動集思廣益以完善機構改革方案，也增強了大家面對改革的凝聚力和信心，相信單位定能抓住機遇贏得挑戰，迎來更好更強的發展。

第四篇：會計專業面試常問的問題

會計專業面試常問的問題

1，會計的6大基本要素是什么？

2，會計的3大報表是什么？

3，權益性支出與資本性支出的差異是什么？

3，固定資產折舊采用的方法有哪些？

4，固定資產賬面價值在什么情況下會出現負值？

5，新會計準則出臺后，對企業的影響有哪些？

6，企業所得稅的改革對國內企業的影響是什么？

7，企業應該如何面對金融危機？

8，面對金融風暴，作為一名管理人員，集體減薪和裁員你會選擇哪一個？ 9，市場前景，加薪和升職，你更重視哪一個？

10，賬務核算系統有哪幾種？

11，對于成本控制你怎么看待？

12，費用與支出的區別是什么？

13，面對新人排擠問題，你怎么看待和解決？

14，你會做假賬嗎？

15，怎么理解“坐支”？你認為坐支合理嗎？

16，用友和金蝶軟件，你更傾向于那一款？

17，你認為自己比和你同屆畢業的畢業生優在哪里？

18，你認為會計理論知識重要還是實踐重要？

第五篇：面試常問的80個問題

1、請你自我介紹一下你自己，2、你覺得你個性上最大的優點是什么？

3、說說你最大的缺點？

6、在五年的時間內，你的職業規劃？

8、你還有什么問題要問嗎？

9、如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發現你根本不適合這個職位，12、如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？

14、談談你對跳槽的看法？

回答提示：（1）正常的“跳槽”能促進人才合理流動，應該支持；

（2）頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利，應該反對。

15、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

17、你最近是否參加了培訓課程？談談培訓課程的內容。是公司資助還是自費參加？

22、最能概括你自己的三個詞是什么？

25、你怎么理解你應聘的職位？

28、說說你對行業、技術發展趨勢的看法？

30、說說你的家庭。

33、你通常如何處理別人的批評？

回答提示：①沈默是金。不必說什么，否則情況更糟，不過我會接受建設性的批評；②我會等大家冷靜下來再討論。

34、你怎樣對待自己的失敗？

42、如果我錄用你，你將怎樣開展工作？”

43、“你希望與什么樣的上級共事？”意見；如領導仍固執己見，我會毫不猶豫地再向上級領導反映。

45、與上級意見不一是，你將怎么辦？”

回答提示：①一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”②如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。”

分析：這個問題的標準答案是思路1，如果用2的回答，必死無疑。你沒有摸清楚改公司的內部情況，先想打小報告，這樣的人沒有人敢要。

46、“你工作經驗欠缺，如何能勝任這項工作？”

常規思路：①如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘公司并不真正在乎“經驗”，關鍵看應聘者怎樣回答；②對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業；③如“作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。” 點評：這個問題思路中的答案尚可。突出自己的吃苦能力和適應性以及學習能力（不是學習成績）為好。

47、您在前一家公司的離職原因是什么？”

回答提示：①最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在；②避免把“離職原因”說得太詳細、太具體；③不能摻雜主觀的負面感受，如“太辛苦”、“人際關系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等；④但也不能躲閃、回避，如“想換換環境”、“個人原因”等；⑤不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等；⑥盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩；⑦相關例子：如“我離職是因為這家公司倒閉；我在公司工作了三年多，有較深的感情；從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉直下；到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞臺。”同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關鍵在應聘者掌握了規律后，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。

分析：除非是薪資太低，或者是最初的工作，否則不要用薪資作為理由。“求發展”也被考官聽得太多，離職理由要根據每個人的真實離職理由來設計，但是在回答時一定要表現得真誠。實在想不出來的時候，家在外地可以說是因為家中有事，須請假幾個月，公司又不可能準假，所以辭職。這個答案一般面試官還能接受。

48、“你工作經驗欠缺，如何能勝任這項工作？”

回答提示：①如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘公司并不真正在乎“經驗”，關鍵看應聘者怎樣回答；②對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業；③如“作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。”

分析：這個問題思路中的答案尚可。突出自己的吃苦能力和適應性以及學習能力（不是學習成績）為好。

49、為了做好你工作份外之事，你該怎樣獲得他人的支持和幫助？

回答提示：每個公司都在不斷變化發展的過程中；你當然希望你的員工也是這樣。你希望得到那些希望并歡迎變化的人，因為這些人明白，為了公司的發展，變化是公司日常生活中重要組成部分。這樣的員工往往很容易適應公司的變化，并會對變化做出積極的響應。此外，他們遇到矛盾和問題時，也能泰然處之。下面的問題能夠考核應聘者這方面的能力。據說有人能從容避免正面沖突。請講一下你在這方面的經驗和技巧。

有些時候，我們得和我們不喜歡的人在一起共事。說說你曾經克服了性格方面的沖突而取得預期工作效果的經歷。

50、如果你在這次面試中沒有被錄用，你怎么打算？

回答提示：現在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是

一次而已,只有經過經驗經歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗.第一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經失去了這次機會就不會回頭這個現實,從心理意志和精神上體現出對這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經歷了這次之后經過努力一定能行.能夠超越自我.第二、善于反思,對于這次面試經驗要認真總結,思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對待自己,實事求是地評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個明白人.第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學習,提高自身素質.第四、認真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在、踏踏實實地工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績.第五、再接再厲,成為國家公務員一直是我的夢想,以后如果有機會我仍然后再次參加競爭.51、假如你晚上要去送一個出國的同學去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦？

回答提示：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。

（1）、如果我的朋友晚上9點中的飛機，而我的加班八點就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機場，皆大歡喜。

（2）、如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室，那完全可以跟領導打聲招呼，先去機場然后回來加班，晚點睡就是了。

（3）、如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。1）如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。2）如果連這一點都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。

52、如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發現你根本不適合這個職位，你怎么辦？

回答提示：一段時間發現工作不適合我，有兩種情況：

1、如果你確實熱愛這個職業，那你就要不斷學習，虛心向領導和同事學習業務知識和處事經驗，了解這個職業的精神內涵和職業要求，力爭減少差距；

2、你覺得這個職業可有可無，那還是趁早換個職業，去發現適合你的，你熱愛的職業，那樣你的發展前途也會大點，對單位和個人都有好處。

53、你做過的哪件事最令自己感到驕傲?

回答提示：這是考官給你的一個機會，讓你展示自己把握命運的能力。這會體現你潛在的領導能力以及你被提升的可能性。假如你應聘于一個服務性質的單位，你很可能會被邀請去午餐。記住：你的前途取決于你的知識、你的社交能力和綜合表現。

54、談談你過去做過的成功案例

回答提示：舉一個你最有把握的例子，把來龍去脈說清楚，而不要說了很多卻沒有重點。切忌夸大其詞，把別人的功勞到說成自己的，很多主管為了確保要用的人是最適合的，會打電

話向你的前一個主管征詢對你的看法及意見，所以如果說謊，是很容易穿梆的。

55、談談你過去的工作經驗中，最令你挫折的事情

回答提示：曾經接觸過一個客戶，原本就有耳聞他們以挑剔出名，所以事前的準備功夫做得十分充分，也投入了相當多的時間與精力，最后客戶雖然并沒有照單全收，但是接受的程度已經出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快，卻得知客戶最后因為預算關系選擇了另一家代理商，之前的努力因而付諸流水。盡管如此，我還是從這次的經驗學到很多，如對該產業的了解，整個team的默契也更好了。

分析：借此了解你對挫折的容忍度及調解方式。

56、如何安排自己的時間？會不會排斥加班？

回答提示：基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的話，應該不太需要加班。可是我也知道有時候很難避免加班，加上現在工作都采用責任制，所以我會調配自己的時間，全力配合。

分析：雖然不會有人心甘情愿的加班，但依舊要表現出高配合度的誠意。

57、為什么我們要在眾多的面試者中選擇你？

回答提示：根據我對貴公司的了解，以及我在這份工作上所累積的專業、經驗及人脈，相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態度、ＥＱ上，也有圓融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。

分析：別過度吹噓自己的能力，或信口開河地亂開支票，例如一定會為該公司帶來多少錢的業務等，這樣很容易給人一種愛說大話、不切實際的感覺。

58、對這個職務的期許？

回答提示：希望能借此發揮我的所學及專長，同時也吸收貴公司在這方面的經驗，就公司、我個人而言，締造“雙贏”的局面。

分析：回答前不妨先詢問該公司對這項職務的責任認定及歸屬，因為每一家公司的狀況不盡相同。以免說了一堆理想抱負卻發現牛頭不對馬嘴。

59、為什么選擇這個職務？

回答提示：：這一直是我的興趣和專長，經過這幾年的磨練，也累積了一定的經驗及人脈，相信我一定能勝任這個職務的。

分析：適時舉出過去的“豐功偉業”，表現出你對這份職務的熟稔度，但避免過于夸張的形容或流于炫耀。

60、為什么選擇我們這家公司？

回答提示：曾經在報章雜志看過關于貴公司的報道，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業界的成績也是有目共睹的，而且對員工的教育訓練、升遷等也都很有制度。

分析：去面試前先做功課，了解一下該公司的背景，讓對方覺得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。

61、你認為你在學校屬于好學生嗎？

回答提示：企業的招聘者很精明，問這個問題可以試探出很多問題：如果求職者學習成績好，就會說：“是的，我的成績很好，所有的成績都很優異。當然，判斷一個學生是不是好學生

有很多標準，在學校期間我認為成績是重要的，其他方面包括思想道德、實踐經驗、團隊精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應該說我是一個全面發展的學生。”如果求職者成績不盡理想，便會說：“我認為是不是一個好學生的標準是多元化的，我的學習成績還可以，在其他方面我的表現也很突出，比如我去很多地方實習過，我很喜歡在快節奏和壓力下工作，我在學生會組織過 ××活動，鍛煉了我的團隊合作精神和組織能力。” 有經驗的招聘者一聽就會明白，企業喜歡誠實的求職者。

62、請談談如何適應辦公室工作的新環境？

回答提示①辦公室里每個人有各自的崗位與職責，不得擅離崗位。

②根據領導指示和工作安排，制定工作計劃，提前預備，并按計劃完成。

③多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。

④抓間隙時間，多學習，努力提高自己的政治素質和業務水平。

63、在工作中學習到了些什么？

回答提示：這是針對轉職者提出的問題，建議此時可以配合面試工作的特點作為主要依據來回答，如業務工作需要與人溝通，便可舉出之前工作與人溝通的例子，經歷了哪些困難，學習到哪些經驗，把握這些要點做陳述，就可以輕易過關了

64、有想過創業嗎？

回答提示：這個問題可以顯示你的沖勁，但如果你的回答是“有”的話，千萬小心，下一個問題可能就是“那么為什么你不這樣做呢？”

65、最能概括你自己的三個詞是什么？

回答提示：我經常用的三個詞是：適應能力強，有責任心和做事有始終，結合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發展潛力

66、你認為你在學校屬于好學生嗎？

回答提示：企業的招聘者很精明，問這個問題可以試探出很多問題：如果求職者學習成績好，就會說：“是的，我的成績很好，所有的成績都很優異。當然，判斷一個學生是不是好學生有很多標準，在學校期間我認為成績是重要的，其他方面包括思想道德、實踐經驗、團隊精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應該說我是一個全面發展的學生。”如果求職者成績不盡理想，便會說：“我認為是不是一個好學生的標準是多元化的，我的學習成績還可以，在其他方面我的表現也很突出，比如我去很多地方實習過，我很喜歡在快節奏和壓力下工作，我在學生會組織過 ××活動，鍛煉了我的團隊合作精神和組織能力。” 有經驗的招聘者一聽就會明白，企業喜歡誠實的求職者。

67、除了本公司外，還應聘了哪些公司？

回答提示：很奇怪，這是相當多公司會問的問題，其用意是要概略知道應徵者的求職志向，所以這并非絕對是負面答案，就算不便說出公司名稱，也應回答“銷售同種產品的公司”，如果應聘的其他公司是不同業界，容易讓人產生無法信任的感覺。

68、何時可以到職？

回答提示：大多數企業會關心就職時間，最好是回答’如果被錄用的話，到職日可按公司規定上班”，但如果還未辭去上一個工作、上班時間又太近，似乎有些強人所難，因為交接至

少要一個月的時間，應進一步說明原因，錄取公司應該會通融的69、你并非畢業于名牌院校？

回答提示：是否畢業于名牌院校不重要，重要的是有能力完成您交給我的工作，我接受了北大青鳥的職業培訓，掌握的技能完全可以勝任貴公司現在工作，而且我比一些名牌院校的應屆畢業生的動手能力還要強，我想我更適合貴公司這個職位。

70、你怎樣看待學歷和能力？

回答提示：學歷我想只要是大學專科的學歷，就表明覺得我具備了根本的學習能力。剩下的，你是學士也好，還是博士也好，對于這一點的討論，不是看你學了多少知識，而是看你在這個領域上發揮了什么，也就是所說的能力問題。一個人工作能力的高低直接決定其職場命運，而學歷的高低只是進入一個企業的敲門磚，如果貴公司把學歷卡在博士上，我就無法進入貴公司，當然這不一定只是我個人的損失，如果一個專科生都能完成的工作，您又何必非要招聘一位博士生呢？