第一篇：耒陽市：多措并舉大力推進機械化春耕生產

耒陽市：多措并舉大力推進機械化春耕生產

目前，正值春耕大忙季節，耒陽市農機局多措并舉積極推進機械化春耕生產。

一、組建農機技術服務隊服務機械化春耕

耒陽市農機局成立由58人組成的農機春耕生產技術員專家隊伍，對18個示范點駐鄉聯點，對春耕生產和早稻機械化育插秧進行全程跟蹤指導和農業技術人員對口服務。技術服務隊深入機插示范點、機插農戶、機插育秧大棚、機插秧田實地察看了種子催芽、秧田整理、人工和流水線播種、育秧大棚準備情況等；在充分聽取農技人員、農戶的好經驗、好做法的基礎上，對秧田的選擇、設備的選購、種子的處理、苗床的整理、苗期水肥管理和病蟲防治等相關知識進行手把手的傳幫帶。

二、開展農機技術技能培訓助力機械化春耕

3月11日，耒陽市局派出11人的技術人員參加湖南省2014年“湘南”機插秧集中培訓，學成回來后，分別在3月15、20、25、26日組織各鄉鎮農機站長、農機員、農機合作社技術員、集中育插秧示范點技術員、農戶機手等進行了四期春耕生產暨機插秧培訓，共培訓技術能手400多人。培訓期間不但采用多媒體進行了機插秧理論教學，還深入新市高爐村聯眾農機合作社示范點現場觀摩機械化育秧流水線作業。

三、發展農機專業合作組織促進機械化春耕

2月18日，組織召開了農機合作社發展和機插秧座談會，市政府出臺《耒陽市扶持發展農機專業合作組織實施方案》（耒政辦發[2014]26號）文件，決定市財政每年從糧食生產資金中安排專項資金采取以獎代補的形式扶持發展上規模現代農機專業合作社，對流轉土地500畝、1000畝，購機100萬元、200萬元以上的農機專業合作社分別給予5萬元、10萬元的組織獎勵，同時對機插秧200畝以上的合作社給予10元/畝的作業補助。計劃全年新組建18個農機專業合作社，總數達30個。目前在2013年12個的基礎上新成立了6個農機合作社。

四、培育農機作業示范典型帶動機械化春耕

農機局在13個鄉鎮共建立了18個早稻機插集中育秧示范點，市農機局與18個示范點簽訂了《耒陽市2014年早稻機插秧新培育專業化集中育秧主體目標責任考核責任書》，明確了相關責任與義務。示范面積10000畝，輻射36個鄉辦事處早稻面積150000畝。市領導對2上個上千畝的示范點親自掛帥。其中，新市鎮綠聯農機合作社現已流轉土地7000畝、計劃早稻種植5000畝、早稻機插秧2000畝由市長蔣云良駐點聯系；遙田鎮遙新農機合作社現已流轉土地3000畝、計劃早稻種植2000畝、早稻機插秧1000畝由副市長李興武駐點聯系。

五、加大地方財政扶持力度推動機械化春耕

對春耕生產的育、插秧設備設施、旋耕機等進行地方累加

補貼，對機插作業進行業補貼、對示范點進行重點扶持等，有力促進了春耕生產的進行。如對18個集中育秧示范點市財政今年拿出了300萬進行扶持，其中100萬用于補助18個早稻機插集中育秧示范點的早稻種子、育秧基質、硬盤、動力噴霧器和育秧播種流水線；200萬元主要用于插秧機、履帶式旋耕機以及油菜直播機和機收割臺的追補。

六、領導重視、任務落實到鄉鎮。

由市長和鄉鎮書記、鄉（鎮）長簽訂農機工作責任狀，由市委、市政府下達全市目標管理考核計劃，將全市春耕生產及農機化目標任務落實到各鄉鎮，充分發揮鄉鎮政府的主導作用。（耒陽市農機局 鄭從貴）

二〇一四年四月三日

第二篇：統計局多措并舉推進

統計局多措并舉推進“企業一套表”和聯網直報工作 企業一套表作為四大工程的核心內容，是以“三提高一減輕”為目的的，為此，松陽縣統計局積極貫徹落實省、市相關會議精神，認真部署，全力動員，從四個方面努力推進“企業一套表”改革實施聯網直報工作。一是提高認識。四大工程建設的目的就是要取得基層的原始數據，而直接面對基層統計對象的就是全局統計干部，大家擔負著培訓、指導和實施等重要職責。因而，全局干部在思想上形成共識：深化“企業一套表”改革實施聯網直報工作不僅是統計技術上的一次革命，更加是統計理念的重大革新，是統計調查流程的系統再造，是統計數據生產方式的深刻變革，是時代賦予當代統計人的重大使命。

二是加強協作。在上級統計部門的堅強領導下，局內分工不分家，各專業人員按“企業一套表”的要求規范流程，傾心合作；相關部門按照統計局的統一部署，加強指導及催報工作。全縣上下通力合作，全力推進統計一套表改革實施聯網直報工作，確保統計“四大工程”順利實施。

三是抓數據質量。統計數據質量是統計工作的生命。統計數據能否取信于社會、能否得到社會的承認，關鍵是要優化統計數據質量。為此，各專業人員加強了業務培訓，通過集中培訓、上門培訓和網上培訓等方式，加強數據的采集、審核、匯總、上報等環節的有效銜接，確保原始數據質量。

四是加強宣傳。實施“企業一套表”是一項重大的統計改革。各專業人員通過辦公助手、QQ群等形式將實施“企業一套表”改革的目的、意義和方法向基層統計人員進行宣傳和在線疑難解答，得到企業、單位和社會各方面的支持。同時，充分利用這一契機，加強統計法的宣傳，確保企業按時、如實地填報統計報表。

第三篇：多措并舉推進春耕工作

多措并舉推進春耕工作

本網訊（田中原）為做好2011年春耕備耕工作，依安縣中心鎮緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，高點定位工作目標，明確責任，細化措施，對全鎮備春耕工作進行了全面部署。目前，全鎮備耕工作已經全面掀潮，進展態勢良好。

一是超前啟動，備耕物資供應充足。2月28號召開全鎮備春耕動員會議，安排計劃、籌措資金、下擺物資。目前，全鎮44.4萬畝耕地種植計劃已落實到了鄉村、農戶和地塊。全鎮備春耕總需資金1.1億元，通過農民自籌、村鎮銀行、信用社，農行等金融機構貸款、余糧變現、龍頭企業反補等渠道，已到位1.05億元，占總需資金的95%。總需化肥、種子、農膜、柴油分別為8880噸、2萬噸、0.4噸、15萬噸已基本調劑儲備到位，種、肥、膜、紙冊已到位下擺。全鎮250多眼機電井已經全部檢修完畢，達到合閘出水狀態。

二是重點推進，結構調整力度加大。緊緊圍繞“抓糧、上糖、增收”這一主線，加大種植結構調整力度，全鎮安排32萬畝的玉米為重點的作物種植面積，占糧食作物總面積的90%，其中種子繁育1.2萬畝；依托博天糖業、奈倫淀粉公司等龍頭企業發展訂單農業，通過合作社組建、大戶經營、企業租賃等形式穩步推進土地規方連片，全鎮落實紙筒甜菜面積4萬畝、馬鈴薯面積3萬畝，目前，全鎮32萬畝玉米種植任務已全部到戶到地塊，種子串換已完成，4萬畝甜菜已全部落實到位，物資下擺也全部到位，確保了將富民產業做大做強，做到實處，多渠道促進農民增收。

三是嚴控標準，技術服務扎實主動。圍繞抗春旱、保春種、育壯苗，細化技術流程，嚴把技術操作實施關，時間關和標準關，目前，全鎮落實高產攻關試驗田6000畝，確保科技示范，并通過科普之冬、科普大集、專題培訓等多種形式，累計培訓農民2.5萬人次，同時全鎮制定了針對不同作物播期特點的育苗、整地、播種時間表，全鎮計劃3月30日召開甜菜墩土作床現場會，4月10日全鎮紙簡甜菜扣棚育苗工作結束。4月22日召開玉米播種現場推進會，搶在腰窩上，確保作物播在豐產期。

四是加強領導，合力推進支農工作。全鎮成立了備春耕生產工作督導組，深入村屯檢查指導推進備春耕生產工作，細化抗春旱、保春種、奪全苗的各項措施。同時，配合縣農委、供銷、工商、物價、質監、公安部門開展農資聯合執法，加強種肥市場監管，加大農藥和化肥的抽檢力度，打擊假冒偽劣，有效地避免了坑農害農事件發生。另外，各村、各支農單位針對今年我鎮項目多、任務重、備耕要求高的實際，切實把做好當前的備耕工作納入了重要日程，分兵把口，協調推進，形成了抓備耕生產的工作合力。

第四篇：古爾圖鎮多措并舉助推春耕生產

古爾圖鎮多措并舉助推春耕生產

勤春來早，備耕搶時機。古爾圖鎮抓早動快，以農民增收致富為目標，從為民謀實利出發，充分利用科技下鄉、農家課堂、遠程教育等有利資源，加快產業結構調整，提高農民素質，助推農民增收致富。多措并舉，掀起春耕備耕熱潮。

一、科技下鄉，助推農民增收。選派技術人員進村入戶，深入田間給農民進行現場講解生產中的疑難問題，使農民群眾了解掌握各種技術要領，盡快應用于農業生產實踐，提高春耕生產的科技含量。

二、農家課堂，助推農民增收。以“農家課堂”為載體，采取由包村干部牽頭，村委班子負責，開設“農業技術課堂”，定專人講課，讓農民群眾在家門口就能學習科學知識、獲取發展信息，使“農家課堂”真正成為農業創收的“充電器”。

三、遠程教育，助推農民增收。根據農民對春耕生產、科學養殖種植、三農政策、市場營銷等信息的迫切需求，發揮遠程教育現代載體的便捷性和科學性，積極組織農民群眾集體學習，提高他們的科技文化水平。

(信息來源：古爾圖鎮 馬疆 8881010 審核：沈麗萍 8881010)

第五篇：馬家鄉多措并舉抓好春耕生產工作

馬家鄉多措并舉抓好春耕生產工作

一是加大對水利設施建設和維護的投入力度。采取組織群眾投資投勞，征集社會資金，財政投入相結合辦法，投入資金對鄉境內的河堰、水庫等水利基礎設施進行維修整治，為全鄉的抗旱救災工作的順利開展打下良好的基礎。

二是加大提升農業機械化程度。抓住上級對農用機具實施補助的政策性機遇，組織引導群眾投資購買，提升了應對干旱農田耕作的能力，提高農業生產效率。

三是加大對農業生產的信貸投入力度。充分依靠和發揮鄉信用社在支持農業生產工作中的積極作用，協調信用社加大對農業生產的信貸投入，保障了農民購買農業生產資料。

四是加大對農資市場的監督檢查力度。組織工商等部門對全鄉種子、化肥、農藥等涉農物資進行了全方位檢查。在規范經營管理秩序，切實打擊假冒偽劣和坑害農民行為的同時，了解種子、化肥等備耕情況，促進農業的生產和發展。

五是加大干部作風建設力度。將干部親民、務實落到實處，變群眾上訪為干部下訪，及時的組織鄉領導和機關干部深入田邊地頭，幫助群眾解決實際困難，化解各類矛盾糾紛。（撰稿人：李磊 審稿人：余林）