第一篇：現場施工管理條例

現場施工管理條例

1、為了便于統一管理，樹立企業形象，加強施工安全防范意識，進入現場必須戴安全帽，穿工作服，佩戴工作牌，按規定統一著裝，嚴禁穿拖鞋、硬底鞋等；項目部要不定期進行安全培訓，加強安全管理；如有違規，發現一次罰款20元，增強安全生產的自覺性，遵守安全生產規章制度。

2、進入施工現場不準打鬧或帶無關人員進入現場，嚴禁高空拋物、私自拆除電氣設施及安全裝置。

3、嚴禁遲到早退、酒后上班，發現一次罰款50元;不得無故曠工，曠工一天扣除當月三天工資，事假必須要有項目負責人或項目經理批準的請假條，病假必須要有醫生病歷，無請假條按曠工處理（特殊情況可補辦假條）。

4、施工人員每天下班時向現場負責人或班組長匯報當天工作情況，現場負責人安排好次日工作，施工人員并準備好所用材料設備及工具，如有不服從工作分配的處50-100元罰款，造成不良影響或嚴重后果的予以開除；施工人員上崗前，一次性準備好所用材料設備和工具，堵決空手上陣，反復備料和消極待工等，一次完成施工任務，嚴禁留尾巴，如有違反扣除當天工 資，造成嚴重后果或損失的另行處罰。

5、未按智能化系統技術規范要求施工，而且造成返工，每發現一處罰款10~50元，造成材料浪費或設備損壞的應賠償材料設備費并從當月工資中扣除。

6、安全用電，正確使用電動工具，施工中因器具使用不當造成損壞的，除照價賠償外，并追究因此造成的經濟損失。

7、施工中必須嚴格按照施工圖紙進行施工，確因現場與圖紙不符，需做出變更的，應及時向現場負責人以書面形式匯報，經批準后方可施工。

8、公司或工程部將對以上規定進行不定期檢查，如有違反均按上述規定處罰，并對相關責任人同時處罰。本規定頒布之日起實施。

蘇州太工天成智能科技有限公司

第二篇：現場施工管理

施工現場管理制度

一、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

3、項目經理外出需向分管副總匯報。

4、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，獲準假后方可休息。并送行政部（辦公室）備案。

5、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目經理召集，安全員、質檢員及安裝隊負責人參加。項目經理記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、安裝隊伍協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，項目經理記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍。

6、各工程間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

三、施工現場檔案管理制度

1、項目經理應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料、材料及工程報驗資料的整理歸檔及工程款撥付程序。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

四、施工現場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬現場丟失，避免造成損失。

5、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

6、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。

五、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽煙。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。

3、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

4、現場施工人員的著裝必須保持整潔統一。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

5、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

6、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

7、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

5、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

6、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

7、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

八、施工現場保衛管理制度

1、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施。或派專人看守。

2、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。

3、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。

九、施工現場消防管理制度

1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

4、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

5、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

6、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

十、施工現場成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經理。1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識。可將責任書上墻，時刻提醒工程部內成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。1.5定期召成本分析會。主要分析內容為：

①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。

④對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用 2.1做好材料采購前的基礎工作。

工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材、鋼材、鋁板、玻璃等嚴格按定額供應，實行限額領料。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據可循，作為以后獎懲的依據。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算安裝費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。

3.2項目經理根據每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查。根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關人員。

十一、施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及安裝隊伍進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

4、施工技術的準備

在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

6、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

7、加強專項檢查、及時解決問題。7.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。7.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

7.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

7.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

7.5做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.

第三篇：現場施工管理

現場施工管理

材料管理；材料的存放，大件要有利于安裝，小件做到不丟損。并考慮到服務業面，不能影響安裝作業。

施工方案；施工的程序，哪些在先安，哪些后安，哪能些在地面先連接，然后吊裝，并做出安裝進度計劃表，吊裝方案；吊車的選用，吊車的站位等

人員方案，每組或項作業人數，兩組以上人員作業要考慮工作面，盡可能不交扠作業。安全措施，技術質量保證。

第四篇：現場施工管理規定

現場施工管理規定

第一條為了加強工程施工現場管理，保障施工順序進行，特制定此規定。

第二條此規定所稱工程施工現場，是指該工程土建、鋼結構施工、設備安裝、管線敷設、場區道路施工以及場區環境布置、綠化等施工活動所占用的施工場地。

第三條任何與本工程有關的單位和個人，都必須嚴格遵守此規定。第四條河北九華消防工程有限公司天津分公司項目部負責工程施工現場的管理工作。

第二章一般規定

第一條制定本規定的主要依據：《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工質量驗收統一標準》、《建筑施工安全技術統一規范》、《建筑施工安全檢查標準》、文明施工標準和現行安全用電規范等。

第二條各施工隊伍應當固定安全員，施工過程中未經公司同意不得變換。

第三條各施工隊全面負責施工過程中的現場管理，建立現場管理制度，責任制度，并組織實施。

第四條各施工隊必須按照公司下發的施工組織設計或施工技術措施以及各種技術交底組織實施。

第五條各施工隊申請付款時必須隨進度提交相關資料，否則總包單位拒支付工程進度。

第三章文明施工管理

第一條各施工隊應當貫徹安全、文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項工作。

第二條各施工隊應按照批準的施工總平面圖布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施，不得危及基坑安全等。

第三條參加施工的工人，要熟知本工種的安全操作規程，堅守崗位。堅決執行現場“十要求”： 1.不戴安全帽不準進入現場。2.酒后和帶小孩不準進入現場。3.塔吊、井架等垂直運輸時不準入。4.不準穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋及長裙上班。5.易腐蝕材料不準做腳手架使用，施工現場不準打鬧。6.電源開關不準一閘多用，未經培訓的職工不準操作機械。7.無防護設施，不做高空作業。8.施工現場均配置相應滅火器。9.施工現場禁止吸煙。

10.各種材料分類堆放整齊，做到文明施工。

第四條施工現場的主要管理人員，在施工現場應當佩戴胸卡，以表明其身份。

第五條施工現場要建立衛生責任制，食堂要干凈衛生，炊事員要有健康證。要保證供應衛生飲水，為職工設置沐浴室，符合衛生要求的廁所（水沖式），生活垃圾放入指定容器里，及時清理，設專人負責。第六條施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求，嚴禁任意拉線接電。第七條施工機械進場必須經過安全檢查，并向總包單位及監理履行報驗程序，經驗證合格后方能使用。施工機械操作人員必須按規定持證上崗，嚴禁無證人員上崗操作。

第八條各施工隊單位應當保證現場道路暢通，排水導流良好，隨時清理建筑垃圾，保證場容場貌整潔。

第九條各施工隊必須執行國家有關安全生產和勞動保護的法規，建立安全生產責任制，進行安全交底，每日安全教育和安全宣傳。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效。

第十條各分包單位在施工現場必須設置各種施工標牌和安全標書，并負責施工標牌、標書的保護工作。

第十一條各分包單位應做好現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立保護設施。非施工人員不準擅自進入施工現場。第十二條各分包單位應當嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定。建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。

第十三條施工現場發生重大事故，各分包單位必須按照《工程建設重大事故報告和調查程序規定》執行，并向總包單位報告。

第十四條職工宿舍保持干凈，衛生，每間宿舍內指定一名舍長。負責宿舍內的日常衛生及生活管理，制定值日表。

第十五條各分包單位設立生活區域內的管理員，檢查并杜絕長流水，長明燈現象，經常性對宿舍、食堂的衛生、用電、防火情況進行檢查、監督。

第十六條禁止未經批準帶與本工程施工沒有關系的人員入住工地和男女混居的現場，施工現場禁止帶兒童住宿。第十七條各分包單位加強對施工人員的行為教育，禁止在施工中有打鬧、追逐、賭博等違規行為。禁止施工中有穿拖鞋、背心或赤膊及酒后上崗的違章行為。

第十八條各分包單位加強對工人的道德教育，要防監守自盜。、第四章安全施工管理

第一條各分包單位必須建立安全生產責任制，并制定有針對性的安全生產的技術措施，用書面形式逐級進行安全技術交底。

第二條“堅持安全第一、預防為主”的方針和管理生產必須管安全的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產責任制度。

第三條施工現場以各分包單位項目經理為第一責任人，管生產必須管安全，落實開工前的各項準備工作。

第四條制定安全工作計劃、工作方針、安全管理目標，并貫徹實施。第五條必須定期開展組織安全活動及安全檢查，組織安全交底及安全教育學習，適時制定和修改安全生產管理制度：負責審查施工現場制定的安全操作規范，并進行監督檢查。

第六條特殊工種要經過培訓持證上崗，特殊工種人員資質要向總包單位報審，不合格、不稱職人員總包有權清退出場。

第七條施工現場要設置醒目的安全標志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜絕違章指揮、違章作業。

第八條發生安全事故，各分包單位必須報總包單位，并按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過：事故責任人未收到處理不放過：事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過：事故沒有制定切實可行的整改措施不放過）進行處理。第九條腳手架搭設必須牢固，安全可靠。

1、立桿地面要夯實，并放置底座或墊木。

2、腳手架要按照規定與建筑物拉結牢固，并設防護欄桿和掛安全網。

3、腳手板必須鋪滿并固定牢固，不得有探頭板。

4、腳手架的搭設和拆除均要有安全措施，并報總包單位審核，腳手架搭設完畢后，要向總包單位報驗，驗收合格后方準事故。第十條做好“三寶“四口”的防護工作：

1、“三寶”

安全帽：進入工地必須佩戴安全帽：

安全網：腳手架等部位按規范要求掛設安全網，并在四周挑掛平網。安全帶：高空作業人員必須系安全帶

2、“四口” 樓梯口要設防護欄； 預留洞口要設防護蓋板； 通道口要設防護棚； 樓板、屋面等要設臨邊防護。第十二條施工用電要求：

1、各分包單位臨時用電必須嚴格遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定；

2、臨時線路必須采用三相五線制架空或地埋敷設，并要求簡捷；

3、必須做到“一機一閘一保護”，并要求刀閘器件完備無缺損；

4、配電箱位置要適當，宜靠近用電機器及設施，配電箱要有防雨措施，并設開關箱，由專人負責；

5、不準私接亂拉線路，更不準使用電爐等大功率電器和違反規定的電器。

第十三條 施工機具的安全操作必須執行《建筑機械使用安全技術規程》的規定，專人持證上崗操作，并懸掛操作規程牌，電動機械要有良好的接地裝置。

第十四條 施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時要制定安全措施，防火措施，經批準后執行。

第十五條 施工過程中如機械發生故障，必須以書面形式立即上報總包單位項目部，并在維修完畢后報告給總包單位項目部。

第十六條 各施工隊指導各工種班組，認真做好每天的班前安全活動，加強工人班前安全教育。

第十七條 各施工隊認真落實項目部及監理、業主等上級領導部門在檢查時發現的各項問題整改工作。針對發現的問題設專人定期整改完畢，及時上報項目部復查。

第十八條 現場施工人員對現場的安全設施加以日常維護和保養，未經項目部批準，禁止任意拆除。因施工需要經項目經理批準后并進行臨時防護。并在規定時間內恢復原狀，報項目部驗收。

第五章 消防安全管理

為了加強各施工隊對施工現場的消防工作規范管理，提高員工的消防意識，遵守消防法規，保障施工順利進行，特制訂以下制度： 第一條 結合“預防為主、防治結合”的方針，各單位要加強職工安全防火教育，建立健全防火組織，制定消防安全操作規程，杜絕無證上崗操作。

第二條 組織防火檢查，每月一次，每季度一次聯合檢查，做到檢查有記錄，有整改結果，要備案。

第三條 重要部位動用明火作業，須有安全防火措施，審批動火報告及動火證，經有關部門人員檢查無隱患后方可進行動火作業，施工后，檢查無隱患后方可離場。

第四條 各施工隊要做到勤檢查，勤巡邏，發現隱患及時處理消除，堅決杜絕火災事故的發生。

第五條 發生火災、火險及時報告，積極挽救，保護現場，查清原因，按照“嚴肅處理、懲前毖后”原則處理火災事故。

第六章 罰則

第一條 質量法則

每月月底由本單位組織對各施工隊所施工工程進行全面質量檢查，施工過程中由項目部負責按照程序進行質量監督檢查，對檢查出的質量問題進行經濟處罰。

1.各施工隊未按編制的施工組織設計、技術交底進行施工的，發現一次罰款500-1000元；

2.工程測量放線未經項目部核驗即進行施工的，罰款500-2000元； 3.施工中發現明顯的偷工減料時，視情況每次罰款1000-5000元； 4.施工中出現質量通病和質量缺陷時，造成分項工程達不到合格標準，除返工外，每次罰款200-500元；

5.施工現場發現未按施工圖、標準圖、設計變更規范施工，視情況每次罰款200-500元；

6.隱蔽工程未經檢驗自行隱蔽的，除重新檢查外，每次罰款500-2000元（由此產生的一切費用由施工隊承擔）；

7.分項工程未報驗認可，即進行下道工序施工的，每次罰款500-2000元；

8.各工種違反操作規程和違反施工現場“十要求”規定中任何一條的個人，罰款200元/條，并予現場公布。第二條 進度罰則

1.工期每拖延一天罰款10000元。

2.在施工過程中如遇到特殊情況需要順延工期的，必須以書面形式上報項目部，經批準后可做相應順延，否則工期不給予順延。第三條 安全施工罰則

1.未按照安全技術交底要求施工的，每發現一次罰款200~300元。2.特殊工種要持證上崗，無證上崗操作者，每發現一處罰款500~1000元。3.未掛安全網或安全網掛設不合格時，每發現一處罰款500~1000元 4.不戴安全帽，每發現一人次罰款200元，高空作業不系安全帶，罰款200元。

5.“四口、十臨邊”無防護措施，每發現一處，罰款200~500元； 6.臨時用電路不符合規定，每發現一處罰款200~500元；

7.設備都要做到“一機一閘一保護”，每查出一項不完好，罰款200-500元；

8.每臺設備必須專人操作，并遵守操作規程，未掛操作規程牌，每發現一處，罰款500元；

9.使用電弧焊、氣割、氣焊，無防火措施，每發現一次罰款500元； 10.私拉亂接電線，違章使用電爐者，除沒收電器外，罰款200元； 第四條文明施工罰則

1.不按總平面布置圖搭建臨時設施、堆放大宗材料、半成品和機具設備的，罰款500~1000元；

2.建筑垃圾要及時清理至總包單位要求的地點，保持場地整潔、道路暢通，排水順利，否則，每處發現一處，罰款200元；

3.嚴禁在施工現場及建筑物內大小便，發現一處小便罰款200元，大便罰款500元；

4.消防設施不全或備用狀態不良好，每發現一次罰款200~500元。5.施工現場各施工隊人員必須統一服裝，穿紅色反光馬夾。凡不按要求穿戴的，每發現一人一次罰款200元。第五條其他罰則

1.有關人員必須按時參加總包單位組織的安全及相關會議，不得遲到和無故不參加會議。遲到罰款200元，無故不參加會議，罰款500元，做到會議精神能夠落實到每一個人。會后要配合簽收會議紀要，如有異意在一個工作日內提出，否則視為默認并按照會議要求嚴格執行。2.不服從總包單位、建設單位、監理的管理，不執行的指令、通知，未按通知單要求時間完成或未執行要求的罰款1000~5000元。3.如有打罵總包單位及建設單位、監理單位人員及上級管理人員時，罰款5000~10000元。

第五篇：進場施工及現場管理

酒店現場施工管理標準

1、酒店發放的《臨時施工出入證》的人員不得進場施工。

2、造音施工時間為：10:00-12:00、15:00-18:00其它時間嚴禁造音施工。

3、施工期間現場派有酒店工程及客房管理人員做好即時溝通。

4、保證文明施工，施工現場周圍地面至天花板應好保護工作。

5、施工照明與施工用電，須自備燈及延長線、插座，經酒店部工程批準指定插座引用電源。

6、施工現場必須自備足量個滅火器，至重裝完畢后才可將滅火器撤離現場。

7、嚴禁在施工區域吸煙或加熱或明火施工，吸煙區指定在1號消防通道。如使用危險工具（如使用電焊、乙炔、噴燈、輪鋸等）事前必須向工程部申請核準同意后方可使用，使用過程必須安排現場監護人注意防范火花飛濺。

8、非施工期間應將危險物品及工具撤離現場，施工當天所產生的垃圾必須清除并運離。

9、中午休息時間嚴禁施工人使用客房內的床、沙發等家具。

10、嚴禁施工人員搭乘或使用客梯，指定為員工梯使用。

11、服從酒店現場管理人員之安全監督。

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