第一篇：景觀工程現場施工管理(討論)

園林景觀工程施工 現場管理規定（討論稿）

建設單位： 監理單位： 施工單位： 編制單位： 編制日期：

目錄

總則 第一章 管理機構

第二章 工程會議管理制度

一、監理例會制度

二、現場會和專題會制度 第三章 施工現場安全管理 第四章 施工現場文明施工管理 第五章 工程質量管理

一、土建部分

二、綠化部分

三、給水部分

四、照明部分

五、園林工程質量管理保證主要技術措施

六、特殊工作崗位持證上崗

七、質量控制措施

第六章 施工原材料、機械、設備質量控制 第七章 工程進度管理 第八章 工程成本管理

第九章 工程獎勵、罰款措施 第十章 其他管理保證措施

一、工期保證措施

二、雨季施工保證措施

三、收麥期間保證措施

四、冬季施工保證措施

五、成品、半成品保護措施

六、防噪聲及減少擾民措施

園林景觀工程施工現場管理規定

為明確參建各方責權關系，加強對項目園林景觀工程施工過程的管理和監控，保證項目安全、有序、高效的正常運行，按時、保質、保安全、保成本的完成項目建設任務，特制訂本規定。

總則

1.本工程項目參建各方應遵守國家相關法律、法規及各級主管部門的管理規定。

2.施工中應遵守國家和行業規范、標準、設計圖紙、合同規定和要求。3.應約束管理本單位生產工人遵守安全規定和技術操作規程。4.本工程項目參建各方應盡職盡守，確保合同目標的有效完成。

5.本細則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規定及本實施細則的罰款，對完成合同目標有潛在影響的行為或事實，實施的違約金的扣除。各類“罰款”應以書面文件為準，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，執行單位應標注拒簽說明，處罰額度可增加1-2倍。

第一章 管理機構

1.建設單位項目工程部及監理公司為項目工程現場管理機構。

建設單位項目工程部及監理公司按照合同規定在施工現場安排專業工程師，根據施工合同與監理細則，對項目工程各參建單位實施監督管理。

2.施工單位按照合同規定設置工程施工項目部，必須安排符合資質要求的項目經理，項目總工，技術，質檢，安全，資料等管理人員，并在開工前報送建設單位項目工程部及監理公司審核。

3.施工單位應根據工程進度編制勞動力組織計劃，包括工種，數量，時間。對所用勞務隊伍必須具有相應的資質和能力，對所有進入工地的勞務人員實行實名登記，包括姓名，身份證號，工種及相應技術級別，進入及離開工地日期。

4.施工單位項目部必須服從建設方工程部，監理部的通知、指令等現場管理。3

對于不服從管理，則視為不配合工作或違約（有違安全規程的除外）。

5.對建設方要求的進度提前完成，工程質量優良，施工安全文明的優秀施工單位，依實際情況進行獎勵，并可優先考慮承建公司后續工程；對進度緩慢，質量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據合同予以處理直至解除合同清理出場。

6.根據工程需要，建設方工程部有權委派工地擁有實施能力的施工單位完成某項臨時工程或緊急工程任務，各施工單位必須服從安排，否則處罰1000-5000元。

7.各單位主要崗位工作人員在現場施工時間內必須保持通訊暢通，施工單位項目經理離開工地一天以上必須經建設方工程部同意，且每月必須簽到22日歷天以上，施工單位主要崗位負責人（技術負責人，施工員，質檢員等）離崗必須有相應資質的人員接替工作，并報建設單位工程部、監理。

8.參建各方應加強信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進度同步歸檔。

第二章 工程會議管理制度

一、監理例會制度

1.建設單位項目工程部每周召開工程管理周例會，會議由工程部經理（或監理總監）主持。

2.參加會議單位及人員：建設單位工程部成員及景觀專業人員，監理單位相應人員，各施工單位項目經理、土建技術負責人、綠化技術負責人、專職質檢員、專職安全員。

3.例會內容：

3.1對本周工作進度計劃完成情況總結。3.2對本周的質量情況進行總結。

3.3對本周的安全、文明施工情況進行總結。3.4對本周的現場情況進行總結。3.5落實各種通知的整改情況。3.6對下周的工作安排部署。3.7需要解決的事項。3.8需要說明的其他事項。

4.發言程序：施工單位匯報→監理單位總結→建設單位匯總。

5.各方代表的發言應事先寫出底稿，有計劃、有目的的進行發言，與內容無關的話題不說，力求簡短明快的說明問題，由監理單位對各方發言進行總結并寫出例會紀要，打印發給與會單位。

6.例會紀律：以上所列各單位的人員必須及時參加會議，做到有事及時提前向工程部經理請假；不許擅自缺席、遲到、早退；會議進行時不許交頭接耳，手機應關機或調至振動。違反以上紀律對其處以100-1000元的罰款。

7.例會紀要有專人記錄，及時整理下發存檔。

二、現場會和專題會議制度

1.施工過程中，監理工程師及景觀工程師在巡視檢查、旁站監理時，發現施工方施工存在普遍性問題或比較嚴重質量安全隱患，將要產生惡劣影響、后果時，報建設單位工程部經理批準后有權組織召開現場會，提出問題，制定對策，做出處置意見。

2.監理工程師及景觀工程師根據工程施工的狀況，組織召開專題會議，有針對性對施工組織設計、施工方案、專業技術、施工措施等進行研討，對質量、進度、安全、文明施工管理方面，提出要求、安排、部署、總結等。

以上各項，有關人員接到會議通知后，必須抓緊時間趕到現場，不得無故缺席，否則對其處以100-1000元的罰款。

第三章 施工現場安全管理

一、現場安全規章制度：

1、原則

1.1、施工生產必須安全，誰主管誰負責的原則。1.2、生產必須安全，不安全不生產的原則。1.3、先防護，后生產，無防護禁施工的原則。1.4、發生事故“四不放過”原則。

2、抓好安全生產教育：

2.1、在安全教育上，以抓正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉崗要經轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。

2.2、在培訓工作中，以抓共性問題培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。

2.3、做好安全技術施工交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。無安全技術措施交底不準施工生產。

3、加強安全檢查：

3.1、加強安全檢查是貫徹執行安全標準的重要環節。項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。

3.2、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施、時間、執行人）。專業項目則專業人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗 收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查，用書面反饋，對重大隱患應當采取停機停產查封措施。

二、臨時用電安全技術措施：

1、現場所有電線路采用三相五線制，線路布置在施工平面布置圖中顯示。

2、作好施工用電安全技術交底。

3、使用設備前須按規定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設備、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。

4、搬遷、移動用電設備須經電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。

5、停用設備須拉閘斷電，鎖好開關箱。

6、施工現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規范要求作業。

三、工地安全作業紀律、防火制度：

1、工地安全作業紀律

1.1、進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，進入施工現場，必須戴好安全帽。杜絕違章作業。

1.2、生產施工現場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。1.3、嚴禁酒后上崗工作。

1.4、不準在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。1.5、不準在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。

1.6、施工現場一切安全設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。1.7、禁止帶未成年人進入施工現場，禁止在危險禁止區通行。

2、工地保衛防火制度：

2.1、各施工單位場地范圍應有保衛看護人員；工地公共財產，職工與民工人人有責愛護和保護。

2.2、嚴格遵守工地防火制度，禁火區嚴禁吸煙及動火。2.3、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規定。

2.4、工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。

四、保證安全組織措施：

1、現場安全生產責任制，以項目經理為首要（施工隊長、工作組長）安全生產責任人。

2、對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和規章章制度。

3、計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。

4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

5、發生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育。

以上各條款，如發現有違反但尚未造成損失者，建設方/監理方有權對其采取200-1000元的罰款。經指正但整改不力者，建設方/監理方有權對其采取1000-10000元的罰款，直至解除合同并承擔損失。

第四章 文明施工措施

一、文明施工保證措施：

1、建立現場文明施工制度，以項目經理為文明施工責任人。文明施工措施要落實到人，按照公司施工現場文明施工檢查辦法，每月進行一次檢查。

2、施工現場按照文明施工的有關規定，要在工地明顯的位置設置施工標牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

3、場容場貌實行分片包干制度，規定職責范圍。

4、保持施工現場場容場貌的整潔、平整、道路暢通，現場排水良好，雨后不能積水。

5、現場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標明標識。

以上各條款，如發現有違反經指正但整改不力者，建設方/監理方有權對其采取200-1000元的罰款。

第五章 工程質量管理

一、土建部分：

施工單位深入研究和熟悉施工圖紙后，初步確定施工場地的定位、放線方案和措施，會同建設單位/監理單位現場工程人員共同會商，取得一致意見后進行定位和放線。定位和放線完成后報建設/監理單位現場確認，各尺寸、位置經復核無誤后方可實施。

1.基層鋪設 1.1素土夯實

1.2基礎開挖時，機械開挖應預留10—20cm 的余土使用人工挖掘。1.3禁止超挖；超挖后應當以灰土夯實回填，或者用素砼；不能用土或細石等回填。

1.4夯實：當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。

2.混凝土墊層分項

2.1在完成的基層上定點放線，根據設計標高，園路的邊線定好中間樁和邊樁，標注樁高程。在園路整體邊線處放置施工模板。并在模板上劃好標高線。

2.2復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后，方可進入澆筑工序。

2.3在澆筑混凝土前，應將基底雜物清理干凈，灑水濕潤或1：3 砂漿。2.4混凝土層澆筑完成后，應及時按設計和規范要求完成收面；可用濕的草苫、濕砂及塑料薄膜覆蓋開始保濕養護。

3、鋪裝面材施工

3.1面層材料鋪設前，應定標高，彈線：定出地面標高線，軸線，按板塊尺 8

寸加預留縫放樣分塊，彈線；正確確定坡向、坡度，不得積水；

3.2面層材料鋪設前，應對板塊進行試拼，對色編號，使鋪設出的地面色澤一致，花型、色彩美觀，達到線條直線平直、曲線流暢。

3.3安裝標準塊、掛線：鋪設時依標準塊和分塊位置，每行依次掛線。3.4正式鋪貼前應試擺、試貼，確認板塊縫隙、標高等各面都符合要求后，方可鋪貼；

3.5鋪貼中、鋪貼后終凝前應設置現場保護措施，禁止人員、車輛通行并適時灑水養護。

4、園路、花壇、景墻等園建工程

4.1.定位放線：現場清理干凈具備放線條件，根據設計坐標網格和現場實際將園建平面投射到施工現場，然后根據各坐標點放出其中心線及邊線，確定形狀、位置、標高等。

4.2.土方開挖：各尺寸、位置經過復核無誤后進行土方開挖，并按規范留出加寬工作面。用水平儀隨土方開挖進度進行高程控制，挖土完成后，對各點標高進一步復核。

4.3 素土夯實

當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。如果密實度尚未達到設計要求，應不斷夯實，直到達到設計要求為止。

4.4碎石/灰土墊層施工

在已完成的素土夯實基層上放出邊線，定出控制樁和高程線，一般采用人工攤鋪、按各坐標樁標高確定攤鋪厚度。碎石/灰土含水率、顆粒大小、混合均勻度應符合規范；其厚度應一致，并盡量一次上夠。經初壓和復壓或夯實達到規定密實度后保持適當濕潤養護。

4.5砼基層施工

在完成的基層上定點放線，根據設計尺寸確定其中心線、邊線及標高，并打設標高控制樁。在砼墊層邊處，放置施工模板，模板高度應比墊層設計高度略高，但不宜太高，并在模板上劃出標高線。對基層雜物等應清理干凈，并灑水濕潤，然后進行澆筑。

4.6園路、花壇、景墻等的飾面

按設計要求，對花壇的外面與頂面進行面材施工，具體施工方法類同于前述鋪裝面材施工。

5．鋼、木結構工程

5.1在完成的基層上定點放樣，根據設計尺寸確定其中心線、邊線及標高符合設計要求；

5.2木材的樹種、材質等級，含水率和防腐、防蟲、防火處理以及制作質量必須符合設計要求。

5.3鋼木組合及鋼結構采用的鋼材及附件的材質、型號、規格、連接構造和防腐處理等必須符合設計要求和施工規范規定。焊接及連接構造牢固無松動。

5.4木結構支座、節點構造必須符合設計要求和施工規范規定。榫槽必須嵌合嚴密，連接牢固無松動。

二、綠化部分：

（一）綠地的土地整理

綠地種植土的理化性能應達到良好，適合植物生長，種植土厚度及地下水位深度，必須滿足種植植物根系正常生長發育的要求，土球或根系下有效土層應達到施工規范的要求；嚴禁種植土層下有不透水層。

1、綠地應按照設計要求構筑地形。地形塑造的坡高、坡型、坡度和平整度應符合設計和現場實際，不得造成積水。回填區應在種植前充分壓實，不得造成局部沉降。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細，去除雜物。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應清除并運到現場工程師同意的地點廢棄。

2、綠化工作開始前，在綠化區域內按照圖紙布置和要求，進行地面平整、翻松、鋪設表土等施工作業。表土鋪設達到要求厚度后，應符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

3、種植或播種前應對種植區土壤的理化性能進行化驗分析，實際測定綠地土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。必要時采取相應的消毒，施肥，旋耙和客土改良土壤等技術措施，要求種植土含有機質，團粒結構完好，具有較好的通氣，透水，保肥能力。

4、更換種植土和施肥應在挖穴，槽后進行。

5、種植土厚度最低應滿足設計要求且不低于施工驗收規范規定。

（二）植物材料：

植物材料品種必須準確，必須符合設計使用要求，植株應健康、茁壯、豐滿；無機械損傷，無病、蟲害。草坪、草花地被植物種子純正，發芽率達到85%以上。

1、種植材料應根系發達，生長茁壯，無病蟲害，規格及形態符合設計要求。

2、草 種

2.1播種用的草坪，草花，地被植物種子均應注明品種，品系，生產單位，采收年份，純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進的應有檢疫合格證。2.2應按設計要求選擇適合于當地氣候條件易于生長的草種，經現場園林專業工程師/監理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應試驗其萌芽情況，其純度和萌發率均應達到90%以上。

3、樹 木

3.1行道樹要求樹干挺拔，樹型完美，分枝點高應滿足設計、施工和驗收規范要求。

3.2樹木形態要求：主景樹要求能準確表現該樹種的特性，形態優美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，應具有較高的觀賞價值。

4、規則式種植要求樹冠規格，胸徑，高度等一致。

（三）肥料：

1、應優先使用經過漚制的農家肥。

2、如使用化肥替代時，應為袋裝標準農用化肥，根據土壤肥力狀況選定經現場園林專業工程師/監理工程師同意后方可使用。

3、樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數量、種類、用法、可替代肥料品種等資料詳細，數據規范。

（四）施工準備及綠化施工

1、依設計圖紙上標注的具體尺寸和比例，結合實際現場測出苗木栽植位置和相互距離，根據植物配置的疏密度，再按此位置用卷尺在現場相應的位置定位撒灰點。應注意與周邊關系的處理，對不同情況進行適當的遮擋或有意開敞等，不同處置方法應靈活運用，不能生搬硬套。

2、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規格及根系情況而定。帶土球的應比土球大16－20cm。種植穴以圓形為好但必須上下口徑一致。

3、種植穴挖好以后，填些表土，若種植土瘠薄，應先在穴底墊一層肥土，肥土還還應鋪一層壤土，厚度為5cm以上，踩實。

4、定植苗木前要經過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。

5、定植時要符合設計及驗收的標準的要求。定植的樹及時進行支撐，防風刮倒。

6、苗木栽種后應注意樹干四周泥土是否下沉或開裂，如有及時填土踩實。

7、綠籬栽植和花卉栽植應符合設計和方便管理要求。

8、種植前和種植后，應進行修剪，以保持各植物的自然形態。修剪工作應由有經驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。

9、對植物生長有妨害的種植區，承包人應設置標志、或立支柱牽索、或設臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。

10、種植區內應保持整潔，不堆放雜務或用作臨時場地。

三、綠化給水部分：

1、首先要深入研究和熟悉圖紙，結合現場實際。對設計圖中各要素的位置，分布和輻射范圍進行預判，不能影響其他設施的正常使用。確認工程量，確認材料名稱、品牌及規格尺寸。

2、綠化給水取水口位置應靠近道路和硬質鋪裝，方便取水操作并不得造成周邊積水。

3、進行溝槽的確認。計算測量溝槽挖掘量（距離，寬度，深度），現場實測確認，然后進行配管。

4、焊接完畢后，填埋前首先根據施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接和安裝牢固、是否存在滲漏問題，確認壓力試驗合格。

5、溝槽回填按規范完成后要進行管溝壓實，不得形成局部沉降痕跡。

四、園林景觀照明部分：

1、首先要深入研究和熟悉圖紙，結合現場實際。對設計圖中各光源的位置分布和照明范圍進行預判，不能影響其他設施的正常使用。確認工程量，確認材料廠家名稱、品牌及規格尺寸。

2、主道路照明要兼顧宅間路照明，景觀燈、草坪燈照明要兼顧園林游路。景觀照明同時應考慮不得對住戶生活造成不利影響。

3、配電箱位置要相對隱蔽，進線電纜須重復接地，配電箱及其他金屬用電設備外殼必須有可靠接地。了解現場到貨電纜長度。

4、勘測敷設線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業地溝的位置、大小與標高；根據電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。

5、開挖電纜溝，預埋電纜保護管，埋設保護層，進行溝槽工程量的確認。

6、鋪設電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應鋪設10cm厚砂層并加蓋保護蓋板，進行溝槽工程量的確認。

7、進行中間電纜頭和終端頭的連接。

8、燈具安裝、連接應牢固可靠，電線接頭應做防潮處理并實驗。

以上各條款，如發現有違反經指正但整改不力者，建設方/監理方有權對其采取200-1000元的罰款。

五、園林景觀工程質量管理保證措施：

1、質量責任制：

建立以項目經理為首的質量責任制，在責任制度的基礎上，明確每個崗位的職能、責任權限，實行質量“一票否決權”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術狀態等，滿足施工規范定的必備質量要求，達到質量管理目標。

2、獎懲措施：

對現場施工人員做好技術交底，責、權、利掛鉤，出現質量問題，獎懲分明，決不放過。并設專職質檢員，具體措施待工程開工后，施工項目部報建設單位項目工程部備案。

3、準備工作：

3.1組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設 13

計交底，了解工程特點，設計意圖和關鍵部分的工程質量要求。

3.2組織項目部所有管理人員，施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到圖紙、現場無疑問，工藝清楚、目標明確。

3.3認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術交底，以及工程質量驗收標準交底。

4、質量檢查與驗收：

現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。

4.1選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。質檢方法有：目測法、實測法和實驗法。

4.2質量驗收按照工程合同的質量等級，遵循現行的質量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。

4.3驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據，從施工開始就應完整地積累和保管，做到與施工同步。

六、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業人員，除經企業的安全教育、審查，還需按規定參加安全操作考試，堅持持證上崗。

對特殊工種制定作業標準，明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態等，都要做出規定。

七、質量控制措施：

1、加強施工工程的質量預控，使施工全過程處于受控狀態。

2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關鍵環節的管理點，實施工程施工的動態管理。

3、工序交接時，必須有專職質檢員對工程質量做出客觀、正確的評價，達不到質量目標者返工重做。

4、認真接受甲方景觀工程師/監理工程師對工程質量監督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗，然后方可進行下道工序的施工。

5、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，工程質量不合格不驗收。

第六章 施工原材料、機械、設備質量控制

一、工程上所用的材料應按建設單位合同條款指定品牌、規格采購。二.對工程上所用的主要材料要在材料進場前上報材料樣品，資料（合格證，檢驗報告），經景觀工程師/監理工程師依據相關規定認定后，方可批量進場，且進場后和樣品對比無誤復試后合格，方允許使用。

三.所有原材料進場后均應報驗，且所有材料進場應見證取樣，并有現場園林景觀工程師/監理見證并陪同送至有資質的實驗室，進行實驗。

四.對于在材料中弄虛作假，合格材料先進場、不合格材料后進場，以次充好等現象，應嚴格處理，發現一次罰款1000-5000元，并限期退場，直至解除合同并承擔甲方損失。

第七章進度管理

1、以項目工程施工合同工期為管理目標。施工方應按規定時間編制出項目總進度計劃，階段性節點進度計劃，月計劃和周計劃，經建設單位/監理單位認可后實施，未及時上報處罰200-2000元。

2、在工程施工中，各施工單位必須對所定計劃嚴格執行，認真組織施工，建設方有提前工期要求的，按雙方制定的補充協議實行。

3、進度計劃檢查時發現滯后，應積極采取趕工措施。合同規定的關鍵節點滯后的，施工單位應按違約承擔責任并采取措施。嚴重滯后（對完成合同工期有嚴重影響的行為或事實）時，建設單位有權終止合同。

4、施工單位要及時將月、周進度計劃的完成情況以報表形式上報建設/監理單位,進度計劃報表必須實事求是，不能搞形式，且各報表必須有項目經理簽字蓋章。

5、每周例會日前一天以書面形式將周計劃報建設/監理單位，經建設單位和監理認可后方可予以實施。周計劃包括以下內容：

5.1上周計劃完成情況：與月、周計劃對比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計劃。

5.2上周出現的質量、安全、文明問題，采取了什么措施。

5.3本周每天的工作內容。包括分部分項工程的名稱、工程量、勞動力安排、計劃完成情況、設備及材料供應情況。

5.4其他需要協調解決的問題。

6、月進度計劃應與每月建設單位要求的時間報送建設單位/監理單位，經建設單位和監理單位認可后實施，7、對于安排的月進度計劃，施工方應認真組織，精密安排，科學管理以保證實施。上月不能完成者，在下月必須趕上。建設單位/監理單位對施工方編制的計劃應認真負責的審查，要認真核實進度計劃完成情況，對實際進度滯后于計劃進度時，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監督實施。

各種報表項目負責人要簽字，并蓋公章。無此兩項者，一次罰款200元，未在規定時間內報各類計劃報表者，一次罰款500元。

第八章 工程成本管理

為了加強本項目工程的成本管理，維護公司的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則工作。要求監理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴格執行，具體如下：

1、遵照執行工程建設的法律、法規、規范、標準、合同等相關規定。

2、各參建方必須認真熟悉設計圖紙，了解工程特點，施工要求，技術措施和有關注意事項，提出圖紙中存在的問題和降低成本的建議，拿出相應的對策和措施，在保證工程質量和滿足使用要求的前提下節約成本造價。

3、加強施工現場材料、設備檢查驗收，嚴把質量關，嚴防錯用和使用不合格的材料和設備。對工程上所使用的材料、設備必須仔細檢查、核對，認證其材料品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求，是不是建設單位、施工單位雙方共同確認的材料設備。

4、對工程中所有需建設單位和施工單位雙方共同確定的材料、材料價格，參建方應提前與現場負責人溝通并向上反映。為不影響施工進度，施工單位應提前15天有計劃的上報建設單位，進行材料價格調查認定。

5、凡是未經建設單位簽字認定價格的材料，撥付工程款和結算時，將不予承認和計算。

6、嚴格簽證變更手續。凡是工程現場需要實測實量的工程量，須有和成本中心相關人員共同測量、簽字，并報項目工程部經理/工程總監簽字確認后方能生效。

7、對所有簽證（現場簽證、材料價格簽證），變更和工程量增減手續，應注 16

明日期和編號，同時工程部/成本部分別備案存檔，作為撥付工程款和工程造價的依據。

8、嚴格撥付工程款手續。施工單位寫出撥付工程款書面申請，并注明完成施工情況，工期和工程質量情況。報建設單位工程師、工程經理簽字認可。

第九章 工程獎勵、處罰措施

為了更好的調動參建合作單位的積極性，保證合同的執行，特制訂如下措施：

1、工程質量進度的獎勵措施除按合同約定執行外，甲方將視情況給予適當的獎勵。

2、在施工過程中，施工單位或監理單位對現有方案工藝提出優化措施或工程合理化建議，在不影響使用功能和結構安全的前提下，并經甲方核算降低工程綜合造價的，根據工程造價的節省額，給予適當比例的獎勵。

3、在項目工程施工過程中，出現突發事件，積極采取相應措施，保證工程順利進行并維護甲方合法利益的，視情節給予適當獎勵。

4、積極參加甲方安排的臨時重大活動（如奠基、開盤等），并圓滿完成任務，視情節給予適當獎勵。

第十章 其他管理保證措施

一、工期保證措施

1、遵循施工工藝及其技術規律，合理安排施工程序施工循序。

2、采取倒排施工計劃法安排施工生產，加強全體施工人員的緊迫感和責任心，計劃下達，并落實到人，確保各控制點目標按期實現。

3、發揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標,編制階段施工的二級網絡計劃，并根據編制月、旬、日作業計劃，同時建立責任制度。

4、實行每周工程例會制，項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。

5、加大周轉材料的投入量，分班作業，日夜不停，節假日不休息。

6、采取流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏均衡，連續施工。

二、雨季施工保證措施：

雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水措施，確保雨季生產正常進行，不受季節性氣候的影響。

1、材料、機械設備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設備燒毀。

2、機電線路閘箱要經常檢修，下班后拉閘。

3、與當地氣候部門作好聯系，提供月、旬天氣預報，作好雨季的準備工作。

4、做好排水工作，構件堆放場地，場內道路道基要夯碾壓實，挖好水溝。

三、收麥期間保證措施：

為確保農忙期間勞動力，提前作好人員的安排，進行人員的科學調整，確保勞務人員的穩定性，提前做好施工人員調配管理，使工程能連續施工，保證工程工期目標的實現。

四、冬季施工保證措施：

根據施工進度計劃內容，工程開工已到冬季施工的末期：

1、根據冬季施工規范要求及工程特點編寫冬季專項施工方案，提前準備冬季施工預防材料，合理安排施工計劃。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負責收集氣象預報資料，根據氣象預報及時采取防風，防寒流和霜凍襲擊措施。

五、成品、半成品保護管理

1、建設單位項目工程部及監理公司作為項目工程現場管理機構，應對各參建單位加強成品、半成品保護的管理和教育工作。

2、各參建單位要對全體職工進行文明生產與成品保護教育。工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底，避免不必要的質量爭議和返修。

3、合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發生的損傷、污染和堵塞。

六 防噪及減少擾民措施：

施工現場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取防范措施：

1、在施工過程中產生的垃圾和生活垃圾，要日產日清。

2、運輸裝車不要太滿，以防止在運輸途中掉落污染路面。

3、生活污水和施工廢水要進行有組織排放。

4、施工現場進材料時，把運輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。

此管理細則對建設單位、監理單位、和各參建單位均有約束力。以下無。

第二篇：現場施工管理

施工現場管理制度

一、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。

3、項目經理外出需向分管副總匯報。

4、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，獲準假后方可休息。并送行政部（辦公室）備案。

5、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目經理召集，安全員、質檢員及安裝隊負責人參加。項目經理記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、安裝隊伍協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

5、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，項目經理記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍。

6、各工程間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

三、施工現場檔案管理制度

1、項目經理應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料、材料及工程報驗資料的整理歸檔及工程款撥付程序。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

四、施工現場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬現場丟失，避免造成損失。

5、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

6、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。

五、施工現場文明施工理制度

1、施工作業時不準抽煙。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。

3、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

4、現場施工人員的著裝必須保持整潔統一。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

5、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

6、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

7、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

5、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

6、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

7、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

八、施工現場保衛管理制度

1、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施?；蚺蓪Ｈ丝词?。

2、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。

3、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。

九、施工現場消防管理制度

1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

4、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

5、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

6、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

十、施工現場成本管理制度

1、實行成本考核制

1.1由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經理。1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識?？蓪⒇熑螘蠅?，時刻提醒工程部內成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。1.5定期召成本分析會。主要分析內容為：

①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。

④對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用 2.1做好材料采購前的基礎工作。

工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材、鋼材、鋁板、玻璃等嚴格按定額供應，實行限額領料。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據可循，作為以后獎懲的依據。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算安裝費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。

3.2項目經理根據每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查。根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關人員。

十一、施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及安裝隊伍進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

4、施工技術的準備

在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

6、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

7、加強專項檢查、及時解決問題。7.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。7.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

7.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

7.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

7.5做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.

第三篇：現場施工管理

現場施工管理

材料管理；材料的存放，大件要有利于安裝，小件做到不丟損。并考慮到服務業面，不能影響安裝作業。

施工方案；施工的程序，哪些在先安，哪些后安，哪能些在地面先連接，然后吊裝，并做出安裝進度計劃表，吊裝方案；吊車的選用，吊車的站位等

人員方案，每組或項作業人數，兩組以上人員作業要考慮工作面，盡可能不交扠作業。安全措施，技術質量保證。

第四篇：景觀工程種植設計施工說明

景觀工程種植施工說明

為保證綠化施工效果能達到具體設計意圖，確保質量，同時利于檢查監督，現就甘肅嘉峪關景觀工程綠化施工要求做具體說明。

一、施工依據：

1、建設單位提供的場地內及周邊與本設計有關的相關資料。

2、經建設方確認的方案設計材料，及有關部門對方案設計文件的審核批復。

3、相關城市綠化規范要求及工程主管部門的要求。

4、現場實際及有關施工圖。

二、施工組織與實施：

1、根據施工任務量、施工要求、預算目的具體定額等組織施工技術力量、安排施工計劃。

2、熟讀圖紙、熟記規范、準備好施工器具以及花草樹木、肥料、喬木支撐物等材料，做好施工前期工作。

3、按工程主管單位的要求，施工期限、合同規定，按設計圖和園林規范組織具體施工。

三、具體施工及要求：

（一）、土地的平整、耕翻

在清除了雜草、雜物及壓實后的地面應作起高填低的平整。平整要順地形和周圍環境，整成龜背形、斜坡形等，陡度為2.5——3.0%，邊緣要低于路面或道牙3——5cm，表面平整，無坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚木屑、蘑菇肥等，必須加3%的過磷酸鈣和4%的尿素進行堆漚后使用；用量控制在10kg∕m2右。施肥后進行1次約30cm深的翻耕，使肥料與土壤充分混合，做到肥土相融，起到既提高土壤養分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。

（二）、花壇的施工規范

（1）、在清除了雜草、雜物及壓實后的地面應作起高填低、結合觀賞和實際要求的平整，花壇的地面也應低所在地的地面5——10cm。

（2）、起苗：a、裸根苗：應隨起隨栽，保持根系完整。b、帶土球苗：起苗應保持土球完整、根系豐滿。起苗前，應適當淋水；起苗后，立即包好土球，確保土球不松散，即運即種。c、盆苗或袋苗：宜將盆或袋褪去，并確保土球不松散。（3）、定點放線：圖案簡單的花壇，可根據施工設計要求，應用幾何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰線作出明顯標記，亦可用尼龍線標繪圖案輪廓。如果

花壇面積較大，則可用方格法放線。圖案復雜的模紋花壇、要求圖案線條準確無誤，必須用方格法放線。必要時可用粗鉛線彎出圖案模型，檢查無誤后，壓于花壇地面。種植按線到位，種完小心取出鉛線。

（4）、種植方法：a、灌水滲透：種植前3——4日，應充分灌水滲透花壇種植土，待土壤干濕度適宜后再進行栽植。b、苗木處理：裸根苗在栽植前宜切斷部分須根以促生新根，帶土球苗應保持土球完整。種植前，苗木均應放在陰涼處。c、栽植方法：栽植穴、坑應稍大于土球和根系，保證苗根舒展；花壇的栽植間距，應以植株的高低、分蘗的多少、冠叢的大小而定，保證長成后具有良好的景觀效果；花苗的栽植深度應充分考慮植物的生物學特性，一般以所埋之土與根莖處相齊。栽植時，高的苗栽中間，矮的苗栽邊緣，使花壇突出景觀效果?；赝燎氨仨毲宄绲挠绱捌渌挠袡C包裝物；避免回土時埋入土壤中。栽入后用手壓實土壤，同時將余土耙平。栽后當天盡快淋透定根水。

（5）、栽植順序：a、圖案簡單的花壇：單個獨立的花壇，由中心向外的順序退栽；一面式的花壇，由上到下栽植。b、圖案復雜的花壇：應先栽好圖案的各條輪廓線，再栽內部填充部分。c、大型花壇：分區、分塊栽植。d、不同性質的花壇植物：高低不同的花卉混栽時，先栽高的，后栽低的；宿根、球根花卉與一、二年生草花混栽時，先栽宿根、球根花卉，后栽一、二年生草花。

（三）、行列樹、孤植樹、樹叢林帶的施工規范

1、自然式放線法：

定點放線：（1）、坐標定點法：根據植物配置的疏密度先按一定的比例在設計圖及現場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺在現場找出相應位置。（2）、儀器測放法：用經緯儀或小平板儀根據地上原有基點或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設計圖上的位置依次定出位置。（3）、目測法：對于設計圖上沒有固定點的喬、灌木叢可用上述兩種辦法劃出栽植的位置，必須滿足植物生長的生態要求并注意自然美觀。

2、挖穴：以所定灰點為中心沿四周向下挖穴，穴的大小依據土球規格及根系生長情況而定，帶土球的應比土球大16——20cm?？拥男螤钜话阌脠A形，并保持上下口徑一致。

3、防意外：挖穴應了解相關位置地下管線埋設情況；挖穴要小心，如發現電纜、管道、必須立即停止操作，及時聯系相關部門配合解決。

4、起苗：a、選苗：喬木要求干形通直，分叉均勻，樹冠完整，均稱，合規格；土球完整，無破裂或松散；無病蟲害。b、起苗時間：在樹木休眠期起苗，保證栽植時間和起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。起苗前1——3天應適當澆水使泥土松軟。起苗要保證苗木根系完整，裸根起苗應盡量保留根系并留宿土；若起苗后不能及時運走，應該假植處理。c、起苗方法：難成活的樹木要考慮加大土

球，一般土球為胸徑的6——10倍，土球高度可比寬度小5——10cm，土球形狀根據施工要求挖成方形、圓形、半球形等，土球應削光滑，包裝嚴密，打緊草繩，確保土球不松散，底部不漏土。

5、苗木修剪運輸及假植：

a、苗木修剪：種植前，應對苗木適當修剪。修剪時應當遵循各種樹木自然形態特征，并在保持其基本形態下剪去陰枝、病枝、徒長枝，并適當剪去部分葉片。對于斷根、辟裂根、病蟲根也應適當修剪。剪口應平面光滑，并適時涂抹保護劑防止水分蒸發或病蟲害。

b、苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應保證樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運2m以下苗木可立放；2m以上苗木應斜放，土球向前、樹冠向后，并用木架將樹干架穩扎牢。卸車時應雙手報土球輕輕放下或用網兜兜住土球底部抬下。若土球較大，借助木板將土球叢車上順勢慢慢滑下，不可滾動土球，土球直徑超過60cm的苗木，要用吊車裝車，卸車時直接吊到樹穴輔助種植。

c、苗木假植：苗木運到種植場，若不能及時種植，應進行假植，裸根苗木可平放面，蓋土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5——2m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層蓋土。帶土球的苗木應盡量集中，并將土球墊穩，周圍用土培好。若假植時間過長，則應適當澆水，保持土壤濕潤，同時防治病蟲害。

6、孤植樹、樹叢、樹帶的栽植：

a、回填底部種植土：以伴有基肥的土為樹坑底部種植土，使穴深和土球高度相符，盡量避免深度不符來回搬動。

b、擺放苗木：要將苗木土球放入穴內，土球較小的苗木應拆除包裝材料再放入穴內；土球較大的苗木，要先放入穴內，把長勢較好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。

c、填土插實：在接觸根部的地方要鋪放一層沒有肥料的干凈種植土。填入好土至樹穴一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后用土填滿種植穴并插實。使種植土均勻、密實地分布在土球周圍。

d、淋定根水、立支架：栽植后，必須及時淋透定根水（當天）。要求每株喬木用長3——5m、尾徑大于4cm的3根毛竹扶固。

（四）、基肥：

施工時對各種花草樹木均應施足基肥，以確保綠地土壤肥力適合植物生長，改良土壤，以使花草樹木恢復生長后能盡快見效。按目前園林施工要求，設計施工可用下列基肥：

1、垃圾堆燒肥：利用垃圾焚燒場生產的垃圾堆燒肥過篩，且充分漚熟后使用。

2、堆漚蘑菇肥：為蘑菇生產后的種植基質廢料摻入3——5%的過磷酸鈣堆漚，充分腐熟后的基肥。

3、其它種類的有機肥必須經主管部門的同意，用量依實而定。

（五）、苗木規格指標：

1、具體苗木品種規格見施工圖中的苗木表。表中規格為苗木種植時的規格。（1）、高度：為苗木定植后自然或人工修剪后的高度，單位cm。要求喬木盡量保留生長點。

（2）、胸徑：為所種植喬木離地1.0m處的平均直徑，表中規定為上限和下限，種植時最小不能小于列表下限。

（3）、冠幅：為種植時花木經常規處理后、交叉垂直兩個方向上的平均枝冠直徑。在保持花木能夠移植成活和滿足交通運輸的前提下，應盡量保持花木的自然冠幅。

（4）、土球（cm）：為保證花木移植成活并迅速恢復生長所需的最小土球平均直徑。所帶土球應保證放到樹穴時完好不散為合格。如苗木為假植苗或容器苗，可在保證苗木質量的前提下，按如下順序確定：指定盆苗則用盆苗，指定袋苗則用袋苗、亦可用盆苗；指定假植苗則可用盆苗、袋苗；指定地苗則可用的以此類推，反之不行。

（5）、冠高：為保證綠化效果，體現花、樹木形態美，要求花、樹木應有與樹高一定比例的冠高（即樹冠最低分枝至樹頂的高度）。自然配置的景觀樹樹冠越高越飽滿越好。

2、樹木、花質量：

（1）、所有樹木、花必須健康、無病蟲害，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。

（2）、所有苗木的冠形應生長茂盛，分枝均衡，樹冠飽滿，能充分體現個體的自然景觀美。

（3）、嚴格按照設計規格選苗，花灌木盡量選用容器苗，地苗用假植苗，應保證移植根系完整，帶好土球，包裝結實牢靠。

（4）、截干喬木斷口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。正常截口用蠟或漆封蓋。（5）、容器苗（袋苗），不能以裸根苗種植，以保證盡快見效和迅速恢復生長。

3、本地無苗源或苗源不足的樹種，應提前在苗源地對苗木進行技術處理，以保證移植到現場的苗木有較好的綠化初期效果。

（六）、修剪整形：

苗木種植時，種植前修剪主要是為了運輸和減少水分的損失而進行，種植后，應考慮植物造景以及植物基本形態重新進行修剪造型。

（七）、施工場地清理：

種植施工完成后應立即清理施工現場的施工雜物，維護施工中不慎破壞的設

施，保證施工現場整潔，體現文明施工。

四、施工期養護：

根據施工所在地有關要求確定養護時間，養護期內，應及時更新復壯受損苗木，并能按植物生態特性分類進行養護。在養護期內負責清理雜物、澆水、追肥、修剪整形、防風、防治病蟲害（選用無公害農藥）、除雜草、排積除澇等。其中：

1、追肥：主要追施氮肥和復合肥。草地追施多為氮肥，在養護期內，按面積計算約每月每平方米50克（分2——3次）尿素做追肥，可撒施或水施；花木和喬木最好使用復合肥，花木每平方米約100克（分2——3次），灌木每株每月25克左右，喬木每株每月150克左右。施工時的具體用量可有施工方案依實確定。

2、抹不定芽及包主枝：對行道樹，如為截干喬木，成活后萌芽很不規則，這時應該在設計枝下高以下將全部不定芽抹除，在枝下高以上選擇3——5個生長健壯、長勢良好，有利于形成均勻冠幅的新芽保留，將其余的抹掉。其余灌木根據造景需要保留新芽，以利于形成優美樹形為準。

五、施工管理： 施工順序：

1、按業主要求依實進行綠化施工管理工作。

2、硬地鋪裝上的樹池，建議先種樹再進行鋪裝施工。

六、綠化施工注意事項及施工圖與現場不符處的施工處理：

1、如遇綠化施工圖有與現場不符處，應及時反映給監理、業主、設計單位，以便盡快處理。

2、施工單位應做好施工記錄及工程量簽證工作，以便竣工驗收及編制竣工資料。

第五篇：景觀工程 管理 制度

地產園林景觀工程施工管理規定

總則 第一章 管理機構 第二章 工程會議管理制度

一、監理例會制度

二、現場會和專題會制度

第三章 施工現場安全管理 第四章 施工現場文明施工管理

第五章 工程質量管理

一、土建部分

二、綠化部分

三、給水部分

四、照明部分

五、園林工程質量管理保證主要技術措施

六、特殊工作崗位持證上崗

七、質量控制措施

第六章 施工原材料、機械、設備質量控制 第七章 工程進度管理 第八章 工程成本管理 第九章 工程獎勵、罰款措施 第十章 其他管理保證措施

一、工期保證措施

二、雨季施工保證措施

三、收麥期間保證措施

四、冬季施工保證措施

五、成品、半成品保護措施

六、防噪聲及減少擾民措施

前言

為明確參建各方責權關系，加強對項目園林景觀工程施工過程的管理和監控，保證項目安全、有序、高效的正常運行，按時、保質、保安全、保成本的完成項目建設任務，特制訂本規定。

總則

1.本工程項目參建各方應遵守國家相關法律、法規及各級主管部門的管理規定。

2.施工中應遵守國家和行業規范、標準、設計圖紙和公司招標、合同規定和要求。

3.應約束管理本單位生產工人遵守安全規定和技術操作規程。4.本工程項目參建各方應盡職盡守，確保合同目標的有效完成。5.本細則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規定及本實施細則的罰款，對完成合同目標有潛在影響的行為或事實，實施的違約金的扣除。各類“罰款”應以書面文件為準，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，執行單位應標注拒簽說明，處罰額度可增加1-2倍。

第一章 管理機構

1.建設單位項目工程部及監理公司為項目工程現場管理機構。建設單位項目工程部及監理公司按照合同規定在施工現場安排專業工程師，根據施工合同與監理細則，對項目工程各參建單位實施監督管理。

2.施工單位按照合同規定設置工程施工項目部，必須安排符合資質要求的項目經理，項目總工，技術，質檢，安全，資料等管理人員，并在開工前報送建設單位項目工程部及監理公司審核。

3.施工單位應根據工程進度編制勞動力組織計劃，包括工種，數量，時間。對所用勞務隊伍必須具有相應的資質和能力，對所有進入工地的勞務人員實行實名登記，包括姓名，身份證號，工種及相應技術級別，進入及離開工地日期。

4.施工單位項目部必須服從建設方工程部，監理部的通知、指令等現場管理。對于不服從管理，則視為不配合工作或違約（有違安全規程的除外）。

5.對建設方要求的進度提前完成，工程質量優良，施工安全文明的優秀施工單位，依實際情況進行獎勵，并可優先考慮承建公司后續工程；對進度緩慢，質量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據合同予以處理直至解除合同清理出場。

6.根據工程需要，建設方工程部有權委派工地各有實施能力的施工單位完成某項臨時

工程或緊急工程任務，各施工單位必須服從安排，否則處罰1000-5000元。

7.各單位主要崗位工作人員在現場施工時間內必須保持通訊暢通，施工單位項目經理離開工地一天以上必須經建設方工程部同意，且每月必須簽到22日歷天以上，施工單位主要崗位負責人（技術負責人，施工員，質檢員等）離崗必須有相應資質的人員接替工作，并報建設單位工程部、監理部。

8.參建各方應加強信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進度同步歸檔。

第二章 工程會議管理制度

一、監理例會制度

1.建設單位項目工程部每周召開工程管理周例會，會議由工程部經理（或總監）主持。

2.參加會議單位及人員：建設單位工程部成員及景觀專業人員，監理單位景觀專業人員，各施工單位項目經理、土建技術負責人、綠化技術負責人、專職質檢員、專職安全員。3.例會內容：

3.1對本周工作進度計劃完成情況總結。3.2對本周的質量情況進行總結。

3.3對本周的安全、文明施工情況進行總結。3.4對本周的現場情況進行總結。3.5落實各種通知的整改情況。3.6對下周的工作安排部署。3.7需要解決的事項。3.8需要說明的其他事項。

4.發言程序：施工單位匯報→監理單位總結→建設單位匯總。5.各方代表的發言應事先寫出底稿，有計劃、有目的的進行發言，與內容無關的話題不說，力求簡短明快的說明問題，由監理單位對各方發言進行總結并寫出例會紀要，打印發給與會單位。

6.例會紀律：以上所列各單位的人員必須及時參加會議，做到有事及時提前向工程部經理請假；不許擅自缺席、遲到、早退；會議進行時不許交頭接耳、手機響鈴等；手機應關機或調至振動。違反以上紀律對其處以100-1000元的罰款。

7.例會紀要應專人記錄，及時整理下發存檔。

二、現場會和專題會議制度

1.施工過程中，監理工程師及景觀工程師在巡視檢查、旁站監理時，發現施工方施工存在普遍性問題或比較嚴重質量安全隱患，將要產生惡劣影響、后果時，報建設單位工程部經理（或總監）批準后有權組織召開現場會，提出問題，制定對策，做出處置意見。

2.監理工程師及景觀工程師根據工程施工的狀況，組織召開專題會議，有針對性對施工組織設計、施工方案、專業技術、施工措施等進行研討，對質量、進度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結等。

以上各項，有關人員接到會議通知后，必須抓緊時間趕到現場，不得無故缺席，否則對其處以100-1000元的罰款。

第三章 施工現場安全管理

一、現場安全規章制度：

1、原則

1.1、施工生產必須安全，誰主管誰負責的原則。1.2、生產必須安全，不安全不生產的原則。1.3、先防護，后生產，無防護禁施工的原則。1.4、發生事故“四不放過”原則。

2、抓好安全生產教育：

2.1、在安全教育上，以抓正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉彛D崗要經轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。

2.2、在培訓工作中，以抓共性問題培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。

2.3、做好安全技術施工交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。無安全技術措施交底不準施工生產。

3、加強安全檢查：

3.1、加強安全檢查是貫徹執行安全標準的重要環節。項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。

3.2、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施、時間、執行人）。專業項目則專業人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗 收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查，用書面反饋，對重大隱患應當采取停機停產查封措施。

二、臨時用電安全技術措施：

1、現場所有電線路采用三相五線制，線路布置在施工平面布置圖中顯示。

2、作好施工用電安全技術交底。

3、使用設備前須按規定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設備、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。

4、搬遷、移動用電設備須經電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。

5、停用設備須拉閘斷電，鎖好開關箱。

6、施工現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規范要求作業。

三、工地安全作業紀律、防火制度：

1、工地安全作業紀律

1.1、進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，進入施工現場，必須戴好安全帽。杜絕違章作業。

1.2、生產施工現場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。1.3、嚴禁酒后上崗工作。

1.4、不準在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。1.5、不準在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。1.6、施工現場一切安全設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。

1.7、禁止帶未成年人進入施工現場，禁止在危險禁止區通行。

2、工地保衛防火制度：

2.1、各施工單位場地范圍應有保衛看護人員；工地公共財產，職工與民工人人有責愛護和保護。

2.2、嚴格遵守工地防火制度，禁火區嚴禁吸煙及動火。2.3、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規定。

2.4、工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。

四、保證安全組織措施：

1、現場安全生產責任制，以項目經理為首要（施工隊長、工作組長）安全生產責任人。

2、對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和違章制度。

3、計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。

4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

5、發生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育。

以上各條款，如發現有違反但尚未造成損失者，建設方/監理方有權對其采取200-1000元的罰款。經指正但整改不力者，建設方/監理方有權對其采取1000-10000元的罰款，直至解除合同并承擔損失。第四章 文明施工措施

一、文明施工保證措施：

1、建立現場文明施工制度，以項目經理為文明施工責任人。文明施工措施要落實到人，按照公司施工現場文明施工檢查辦法，每月進行一次檢查。

2、施工現場按照文明施工的有關規定，要在工地明顯的位置設置施工標牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

3、場容場貌實行分片包干制度，規定職責范圍。

4、保持施工現場場容場貌的整潔、平整、道路暢通，現場排水良好，雨后不能積水。

5、現場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標明標識。以上各條款，如發現有違反經指正但整改不力者，建設方/監理方有權對其采取200-1000元的罰款。

第五章 工程質量管理

一、土建部分：

施工單位深入研究和熟悉施工圖紙后，初步確定施工場地的定位、放線方案和措施，會同建設單位/監理單位現場工程人員共同會商，取得一致意見后進行定位和放線。定位和放線完成后報建設/監理單位現場確認，各尺寸、位置經復核無誤后方可實施。1.基層鋪設 1.1素土夯實

1.2基礎開挖時，機械開挖應預留10—20cm 的余土使用人工挖掘。1.3禁止超挖；超挖后應當以灰土夯實回填，或者用素砼；不能用土或細石等回填。

1.4夯實：當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。2.混凝土墊層分項

2.1在完成的基層上定點放線，根據設計標高，園路的邊線定好中間樁和邊樁，標注樁高程。在園路整體邊線處放置施工模板。并在模板上劃好標高線。

2.2復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后，方可進入澆筑工序。

2.3在澆筑混凝土前，應將基底雜物清理干凈，灑水濕潤或1：3 砂漿。

2.4混凝土層澆筑完成后，應及時按設計和規范要求完成收面；可用濕的草苫、濕砂及塑料薄膜覆蓋開始保濕養護。

3、鋪裝面材施工

3.1面層材料鋪設前，應定標高，彈線：定出地面標高線，軸線，按板塊尺寸加預留縫放樣分塊，彈線；正確確定坡向、坡度，不得積水； 3.2面層材料鋪設前，應對板塊進行試拼，對色編號，使鋪設出的地面色澤一致，花型、色彩美觀，達到線條直線平直、曲線流暢。3.3安裝標準塊、掛線：鋪設時依標準塊和分塊位置，每行依次掛線。

3.4正式鋪貼前應試擺、試貼，確認板塊縫隙、標高等各面都符合要求后，方可鋪貼； 3.5鋪貼中、鋪貼后終凝前應設置現場保護措施，禁止人員、車輛通行并適時灑水養護。

4、園路、花壇、景墻等園建工程

4.1.定位放線：現場清理干凈具備放線條件，根據設計坐標網格和現場實際將園建平面投射到施工現場，然后根據各坐標點放出其中心線及邊線，確定形狀、位置、標高等。

4.2.土方開挖：各尺寸、位置經過復核無誤后進行土方開挖，并按規范留出加寬工作面。用水平儀隨土方開挖進度進行高程控制，挖土完成后，對各點標高進一步復核。4.3 素土夯實

當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。如果密實度尚未達到設計要求，應不斷夯實，直到達到設計要求為止。4.4碎石/灰土墊層施工

在已完成的素土夯實基層上放出邊線，定出控制樁和高程線，一般采用人工攤鋪、按各坐標樁標高確定攤鋪厚度。碎石/灰土含水率、顆粒大小、混合均勻度應符合規范；其厚度應一致，并盡量一次上夠。經初壓和復壓或夯實達到規定密實度后保持適當濕潤養護。4.5砼基層施工

在完成的基層上定點放線，根據設計尺寸確定其中心線、邊線及標高，并打設標高控制樁。在砼墊層邊處，放置施工模板，模板高度應比墊層設計高度略高，但不宜太高，并在模板上劃出標高線。對基層雜物等應清理干凈，并灑水濕潤，然后進行澆筑。4.6園路、花壇、景墻等的飾面

按設計要求，對花壇的外面與頂面進行面材施工，具體施工方法類同于前述鋪裝面材施工。5．鋼、木結構工程

5.1在完成的基層上定點放樣，根據設計尺寸確定其中心線、邊線及標高符合設計要求；

2、木材的樹種、材質等級，含水率和防腐、防蟲、防火處理以及制作質量必須符合設計要求。

3、鋼木組合及鋼結構采用的鋼材及附件的材質、型號、規格、連接構造和防腐處理等必須符合設計要求和施工規范規定。焊接及連接構造牢固無松動。

4、木結構支座、節點構造必須符合設計要求和施工規范規定。榫槽必須嵌合嚴密，連接牢固無松動。

二、綠化部分：

（一）綠地的土地整理

綠地種植土的理化性能應達到良好，適合植物生長，種植土厚度及地下水位深度，必須滿足種植植物根系正常生長發育的要求，土球或根系下有效土層應達到施工規范的要求；嚴禁種植土層下有不透水層。

1、綠地應按照設計要求構筑地形。地形塑造的坡高、坡型、坡度和平整度應符合設計和現場實際，不得造成積水。回填區應在種植前充分壓實，不得造成局部沉降。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙細，去除雜物。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應清除并運到現場工程師同意的地點廢棄。

2、綠化工作開始前，在綠化區域內按照圖紙布置和要求，進行地面平整、翻松、鋪 設表土等施工作業。表土鋪設達到要求厚度后，應符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

3、種植或播種前應對種植區土壤的理化性能進行化驗分析，實際測定綠地土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。必要時采取相應的消毒，施肥，旋耙和客土改良土壤等技術措施，要求種植土含有機質，團粒結構完好，具有較好的通氣，透水，保肥能力。

4、更換種植土和施肥應在挖穴，槽后進行。

5、種植土厚度最低應滿足設計要求且不低于施工驗收規范規定。

（二）植物材料：

植物材料品種必須準確，必須符合設計使用要求，植株應健康、茁壯、豐滿；無機械損傷，無病、蟲害。草坪、草花地被植物種子純正，發芽率達到85%以上。

1、種植材料應根系發達，生長茁壯，無病蟲害，規格及形態符合設計要求。

2、草 種

2.1、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應注明品種，品系，生產單位，采收年份，純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進的應有檢疫合格證。

2.2、應按設計要求選擇適合于當地氣候條件易于生長的草種，經現場園林專業工程師/監理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應試驗其萌芽情況，其純度和萌發率均應達到90%以上。

3、樹 木

3.1、行道樹要求樹干挺拔，樹型完美，分枝點高應滿足設計、施工和驗收規范要求。

3.2、樹木形態要求：主景樹要求能準確表現該樹種的特性，形態優美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，應具有較高的觀賞價值。

4、規則式種植要求樹冠規格，胸徑，高度等一致。

（三）肥料：

1應優先使用經過漚制的農家肥。

2如使用化肥替代時，應為袋裝標準農用化肥，根據土壤肥力狀況選定經現場園林專業工程師/監理工程師同意后方可使用。3樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料，數據規范。

（四）施工準備及綠化施工

1.依設計圖紙上標注具體的尺寸和比例，結合實際現場測出苗木栽植位置和相互距離，根據植物配置的疏密度，再按此位置用卷尺在現場相應的位置定位撒灰點。應注意與周邊關系的處理，對不同情況進行適當的遮擋或有意開敞等，不同處置方法應靈活運用，不能生搬硬套。

2.在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規格及根系情況

而定。帶土球的應比土球大16－－20cm。種植穴以圓形為好但必須上下口徑一致。3.種植穴挖好以后，填些表土，若種植土瘠薄，應先在穴底墊一層肥土，肥土還還應鋪一層壤土，厚度為5cm以上，踩實。

4.定植苗木前要經過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。

5.定植時要符合設計及驗收的標準的要求。定植的樹及時進行支撐，防風刮倒。

6.苗木栽種后應注意樹干四周泥土是否下沉或開裂，如有及時填土踩實。

7.綠籬栽植和花卉栽植應符合設計和方便管理要求。8.種植前和種植后，應進行修剪，以保持各植物的自然形態。修剪工作應由有經驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。9.對植物生長有妨害的種植區，承包人應設置標志、或立支柱牽索、或設臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。10.種植區內應保持整潔，不堆放雜務或用作臨時場地。

三、綠化給水部分：

1.首先要深入研究和熟悉圖紙，結合現場實際。對設計圖中各要素的位置，分布和輻射范圍進行預判，不能影響其他設施的正常使用。確認工程量，確認材料名稱、品牌及規格尺寸。

2.綠化給水取水口位置應靠近道路和硬質鋪裝，方便取水操作并不得造成周邊積水。

3.進行溝槽的確認。計算測量溝槽挖掘量（距離，寬度，深度），現場實測確認，然后進行配管。

4.焊接完畢后，填埋前首先根據施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接和安裝牢固、是否存在滲漏問題，確認壓力試驗合格。5.溝槽回填按規范完成后要進行管溝壓實，不得形成局部沉降痕跡。

四、園林景觀照明部分：

1.首先要深入研究和熟悉圖紙，結合現場實際。對設計圖中各光源的位置分布和照明范圍進行預判，不能影響其他設施的正常使用。確認工程量，確認材料廠家名稱、品牌及規格尺寸。

2.主道路照明要兼顧宅間路照明，景觀燈、草坪燈照明要兼顧園林游路。景觀照明同時應考慮不得對住戶生活造成不利影響。3.配電箱位置要相對隱蔽，進線電纜須重復接地，配電箱及其他金屬用電設備外殼必須有可靠接地。了解現場到貨電纜長度。4.勘測敷設線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業地溝的位置、大小與標高；根據電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。

5.開挖電纜溝，預埋電纜保護管，埋設保護層，進行溝槽工程量的確認。

6.鋪設電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應鋪設10cm后砂層并加蓋保護蓋板，進行溝槽工程量的確認。

7.進行中間電纜頭和終端頭的連接。

8.燈具安裝、連接應牢固可靠，電線接頭應做防潮處理并實驗。以上各條款，如發現有違反經指正但整改不力者，建設方/監理方有權對其采取200-1000元的罰款。

五、園林景觀工程質量管理保證措施：

1、質量責任制：

建立以項目經理為首的質量責任制，在責任制度的基礎上，明確每個崗位的職能、責任權限，實行質量“一票否決權”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術狀態等，滿足施工規范定的必備質量要求，達到質量管理目標。

2、獎懲措施：

對現場施工人員做好技術交底，責、權、利掛鉤，出現質量問題，獎懲分明，決不放過。并設專職質檢員，具體措施待工程開工后，施工項目部報建設單位項目工程部備案。

3、準備工作：

3.1、組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解工程特點，設計意圖和關鍵部分的工程質量要求。

3.2、組織項目部所有管理人員，施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到圖紙、現場無疑問，工藝清楚、目標明確。3.3、認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術交底，以及工程質量驗收標準交底。

4、質量檢查與驗收：

現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。4.1、選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。質檢方法有：目測法、實測法和實驗法。

4.2、質量驗收按照工程合同的質量等級，遵循現行的質量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。

4.4、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據，從施工開始就應完整地積累和保管，做到與施工同步。

六、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業人員，除經企業的安全教育、審查，還需按規定參加安全操作考試，堅持持證上崗。

對特殊工種制定作業標準，明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態等，都要做出規定。

七、質量控制措施：

1、加強施工工程的質量預控，使施工全過程處于受控狀態。

2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關鍵環節的管理點，實施工程施工的動態管理。

3、工序交接時，必須有專職質檢員對工程質量做出客觀、正確的評價，達不到質量目標者返工重做。

4、認真接受甲方景觀工程師/監理工程師對工程質量監督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗，然后方可進行下道工序的施工。

5、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，工程質量不合格不驗收。

第六章 施工原材料、機械、設備質量控制

一、工程上所用的材料應按建設單位合同條款指定品牌、規格采購。二.對工程上所用的主要材料要在材料進場前上報材料樣品，資料（合格證，檢驗報告），經景觀工程師/監理工程師依據相關規定認定后，方可批量進場，且進場后和樣品對比無誤復試后合格，方允許使用。

三.所有原材料進場后均應報驗，且所有材料進場應見證取樣，并有現場園林景觀工程師/監理見證并陪同送至有資質的實驗室，進行實驗。

四.對于在材料中弄虛作假，合格材料先進場、不合格材料后進場，以次充好等現象，應嚴格處理，發現一次罰款1000-5000元，并限期退場，直至解除合同并承擔甲方損失。

第七章進度管理

1、以項目工程施工合同工期為管理目標。施工方應按規定時間編制出項目總進度計劃，階段性節點進度計劃，月計劃和周計劃，經建設單位/監理單位認可后實施，未及時上報處罰200-2000元。

2、在工程施工中，各施工單位必須對所定計劃嚴格執行，認真組織施工，建設方有提前工期要求的，按雙方制定的補充協議實行。

3、進度計劃檢查時發現滯后，應積極采取趕工措施。合同規定的關鍵節點滯后的，施工單位應按違約承擔責任并采取措施。嚴重滯后（對完成合同工期有嚴重影響的行為或事實）時，建設單位有權終止合同。

4、施工單位要及時將月、周進度計劃的完成情況以報表形式上報建設/監理單位,進度計劃報表必須實事求是，不能搞形式，且各報表必須有項目經理簽字蓋章。

5、每周例會日前一天以書面形式將周計劃報建設/監理單位，經建設單位和監理認可后方可予以實施。周計劃包括以下內容： 5.1上周計劃完成情況：與月、周計劃對比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計劃。

5.2上周出現的質量、安全、文明問題，采取了什么措施。5.3本周每天的工作內容。包括分部分項工程的名稱、工程量、勞動力安排、計劃完成情況、設備及材料供應情況。5.4其他需要協調解決的問題。

6、月進度計劃應與每月建設單位要求的時間報送建設單位/監理單位，經建設單位和監理單位認可后實施，7、對于安排的月進度計劃，施工方應認真組織，精密安排，科學管理以保證實施。上月不能完成者，在下月必須趕上。建設單位/監理單位對施工方編制的計劃應認真負責的審查，要認真核實進度計劃完成情況，對實際進度滯后于計劃進度時，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監督實施。

各種報表項目負責人要簽字，并蓋公章。無此兩項者，一次罰款200元，未在規定時間內報各類計劃報表者，一次罰款500元。

第八章 工程成本管理

為了加強本項目工程的成本管理，維護公司的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則工作。要求監理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴格執行，具體如下：

1、遵照執行工程建設的法律、法規、規范、標準、合同等相關規定。

2、各參建方必須認真熟悉設計圖紙，了解工程特點，施工要求，技術措施和有關注意事項，提出圖紙中存在的問題和降低成本的建議，拿出相應的對策和措施，在保證工程質量和滿足使用要求的前提下節約成本造價。

3、加強施工現場材料、設備檢查驗收，嚴把質量關，嚴防錯用和使用不合格的材料和設備。對工程上所使用的材料、設備必須仔細檢查、核對，認證其材料品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求，是不是建設單位、施工單位雙方共同確認的材料設備。

4、對工程中所有需建設單位和施工單位雙方共同確定的材料、材料價格，參建方應提前與現場負責人溝通并向上反映。為不影響施工進度，施工單位應提前15天有計劃的上報建設單位，進行材料價格調查認定。

5、凡是未經建設單位簽字認定價格的材料，撥付工程款和結算時，將不予承認和計算。

6、嚴格簽證變更手續。凡是工程現場需要實測實量的工程量，須有和成本中心相關人員共同測量、簽字，并報項目工程部經理/工程總監簽字確認后方能生效。

7、對所有簽證（現場簽證、材料價格簽證），變更和工程量增減手續，應注明日期和編號，同時工程部部/成本中心分別備案存檔，作為撥付工程款和工程造價的依據。

8、嚴格撥付工程款手續。施工單位寫出撥付工程款書面申請，并注明完成施工情況，工期和工程質量情況。報建設單位工程師、工程經理簽字認可。

第九章 工程獎勵、處罰措施

為了更好的調動參建合作單位的積極性，保證合同的執行，特制訂如下措施：

1、工程質量進度的獎勵措施除按合同約定執行外，甲方將視情況給予適當的獎勵。

2、在施工過程中，施工單位或監理單位對現有方案工藝提出優化措施或工程合理化建議，在不影響使用功能和結構安全的前提下，并經甲方核算降低工程綜合造價的，根據工程造價的節省額，給予適當比例的獎勵。

3、在項目工程施工過程中，出現突發事件，積極采取相應措施，保證工程順利進行并維護甲方合法利益的，視情節給予適當獎勵。

4、積極參加甲方安排的臨時重大活動（如奠基、開盤等），并圓滿完成任務，視情節給予適當獎勵。

第十章 其他管理保證措施

一、工期保證措施

1、遵循施工工藝及其技術規律，合理安排施工程序施工循序。

2、采取倒排施工計劃法安排施工生產，加強全體施工人員的緊迫感和責任心，計劃下達，并落實到人，確保各控制點目標按期實現。

3、發揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標,編制階段施工的二級網絡計劃，并根據編制月、旬、日作業計劃，同時建立責任制度。

4、實行每周工程例會制，項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。

5、加大周轉材料的投入量，分班作業，日夜不停，節假日不休息。

6、采取流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏均衡，連續施工。

二、雨季施工保證措施：

雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水措施，確保雨季生產正常進行，不受季節性氣候的影響。

1、材料、機械設備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設備燒毀。

2、機電線路閘箱要經常檢修，下班后拉閘。

3、與當地氣候部門作好聯系，提供月、旬天氣預報，作好雨季的準備工作。

4、做好排水工作，構件堆放場地，場內道路道基要夯碾壓實，挖好水溝。

三、收麥期間保證措施：

為確保農忙期間勞動力，提前作好人員的安排，進行人員的科學調整，確保勞務人員的穩定性，提前做好施工人員調配管理，使工程能連續施工，保證工程工期目標的實現。

四、冬季施工保證措施：

根據施工進度計劃內容，工程開工已到冬季施工的末期：

1、根據冬季施工規范要求及工程特點編寫冬季專項施工方案，提前準備冬季施工預防材料，合理安排施工計劃。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施，對于新栽喬木，提前澆好防凍水，封根纏干。指定專人負責收集氣象預報資料，根據氣象預報及時采取防風，防寒流和霜凍襲擊措施。

五、成品、半成品保護管理

1.建設單位項目工程部及監理公司作為項目工程現場管理機構，應對各參建單位加強成品、半成品保護的管理和教育工作。

2.各參建單位要對全體職工進行文明生產與成品保護教育。工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底，避免不必要的質量爭議和返修。

理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發生的損傷、污染和堵塞。六 防噪及減少擾民措施：

施工現場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取防范措施：

1、在施工過程中產生的垃圾和生活垃圾，要日產日清。

2、運輸裝車不要太滿，以防止在運輸途中掉落污染路面。

3、生活污水和施工廢水要進行有組織排放。

4、施工現場進材料時，把運輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。