第一篇：試論知識經濟條件下企業的無形資產管理

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試論知識經濟條件下企業的無形資產管理 作者：余 量

來源：《沿海企業與科技》2005年第03期

[摘要]企業無形資產的管理，在現今的知識經濟時代已經愈發的顯現出其重要的作用。文章從知識經濟時代的前提出發，對無形資產概念和特征進行了的簡要的分析，提出了我國在無形資產管理中存在的若干問題，在此基礎上提出加強無形資產管理的一些自己的建議。

[關鍵詞]知識經濟；企業無形資產；管理

[中圖分類號]F273．4

[文獻標識碼]A

第二篇：知識經濟背景下的企業知識管理

知識經濟背景下的企業知識管理

隨著社會經濟的發展，企業的知識管理越來越受到企業的關注。企業現在的管理人員越來越重視企業員工的學歷和知識儲備，每年都會安排企業員工進行知識充電來提高企業的管理水平。本文介紹了企業知識管理在知識經濟背景下的重要性，分析了知識經濟的特征和知識經濟下企業知識管理勉勵的問題的解決方法。

知識創造財富，根據目前的社會經濟發展形式，知識已經成為一個人真正的最可靠的財富，你可以沒有錢，但你不可以沒有知識，要不然會被社會的發展所淘汰。在未來，目前的企業發展模式一定會產生改變，知識經濟背景下的企業知識管理一定會超越目前企業發展的模式。知識一定是一個企業發展的首要動力，是一個企業的首要資源，知識經濟背景下的企業知識管理一定會在將來成為引領知識經濟發展的前沿。

一、知識經濟的特征

第一，知識經濟的概述。

知識經濟是指在知識和信息的生產、分配和使用基礎之上的經濟。知識是知識經濟的根本，高科技的信息產業是知識經濟的主要內容，可以處理高科技信息的人才是在知識經濟背景下企業知識管理所需要的。知識經濟屬于腦力勞動，與目前的生產情況不同，知識經濟沒有傳統生產工具的磨損現象，知識有可以反復使用、也可以增值的特征。所以知識經濟必將引領時代潮流。

第二，知識經濟的規律。

傳統的經濟和知識經濟在創造經濟利益的過程中有著明顯的不同。傳統經濟是企業根據收入的遞減、成本的遞增的規律來運轉的；知識經濟是根據收入遞增、成本的遞減的規律來運轉的，從根本上就有明顯的不同。有的企業已經意識到隨著經濟的發展，知識經濟必將引領企業的發展和壯大。

二、知識經濟下企業知識管理的措施

第一，知識管理面臨的各種問題。

物質技術設施薄弱。企業的知識管理已經成為了企業生存和發展的新方向。隨著經濟社會的發展，信息技術的越來越發達、市場的競爭也越來越激烈，企業要提高自己在市場中的競爭價值，在目前情況下，要想真正的實現知識經濟背景下的知識管理還面臨著許多問題。物質技術設施是企業知識管理的基礎，對于目前的企業來說，它的物質技術設施相對來說還比較薄弱，對于物質技術薄弱的問題我們要拿出相應的解決辦法，建立相關的知識部門，完善物質技術設施，派專門的管理人員負責知識管理部門的運作。促進企業向好的方向發展。

企業知識文化的落后。目前的企業屬于工業社會時期的企業結構，企業不注重員工的知識儲備和企業文化，只要求生產的質量和數量。忽視了企業員工的情感和創新，忽略了企業員工的內在價值和創造力，由于企業的文化和結構的落后，影響了企業的發展，造成了企業知識的落后。根據這些問題找到相應的解決方法，建立一整套的知識結構，通過更好的知識管理來提高企業員工的知識儲備，提高在知識經濟背景下的企業知識管理的發展速度，為了企業獲得更好的經濟效益，鼓勵企業員工進行知識學習，提高學習的積極性，保證企業產品的生產質量，為企業獲得更好的經濟收入。

鼓勵制度老套。有的企業的鼓勵制度還和之前一樣，按時間發工資或者按生產數量發工資，老套的鼓勵制度阻礙了企業的快速發展，也影響了企業對知識的共享和創造。由于員工的文化水平低，當他掌握別人不懂的技術時不會告訴其他人，阻礙了知識和技術的創新，這樣的情況還很多，這種現象就阻礙了企業對于知識的傳播和個人素質的提高。對于企業的鼓勵制度進行改善，增加企業的收入，鼓勵員工進行知識充電。提高員工對知識的學習態度，知識屬于無形資產，知識的越廣泛傳播越能說明知識得到了共享和發展，對知識越有利，建立完善的信息結構，保證知識的傳播和共享對于企業的發展是百利而無一害的。

組織結構不完善。現在的企業組織結構還是復雜的，對于這些問題我們要進行解決，企業要建立完善的組織結構和知識的企業文化。信息技術和網絡技術的應用對于企業的發展有著極其重要的作用，企業的信息實現公開化，建立簡單的管理模式，減少管理層次，通過網絡的發展實現知識的共享和傳播，增加員工之間的溝通和合作，加強企業在市場中的地位，促進企業的發展。

三、結束語

如何在知識經濟的背景下對企業實行知識管理已經成為企業管理的新目標。本文要想真正實現知識經濟背景下的企業知識管理，就要加強信息的傳播和創造，實現集體的智慧和創新能力，提高企業的經濟收入，本文介紹了企業知識管理在知識經濟背景下的重要性，分析了知識經濟的特征和知識經濟下企業知識管理勉勵的問題的解決方法。

（作者單位：四川大學商學院）

第三篇：知識經濟背景下企業知識產權保護研究

知識經濟背景下企業知識產權保護研究

田艷麗

摘 要：當前知識經濟蓬勃發展，知識產權已經成為經濟發展的“動力泵”。然而由于歷史原因，我國企業對知識產權保護的認識和重視程度不夠。本文對企業構建知識產權保護過程中應該重點關注的一些問題給出了初步的看法，并在此基礎上提出了一些粗淺的建議。

關鍵詞：知識經濟；知識產權保護

1知識產權的定義及重要性

所謂知識產權，是指從事智力創造性活動取得成果后依法享有的權利。近年來，伴隨著中國經濟的高速增長，中國企業在國際市場上的競爭力逐步增強，許多中國企業紛紛開始在全球開拓業務，遭受國外企業的競爭與挑戰。諸如技術壁壘、專利費索取、商標侵權、仿冒名牌等“知識產權”紛爭日益激烈，然而，由于我國企業長期受計劃經濟影響，企業的知識產權保護意識還比較淡薄，應對貿易糾紛的能力也有限。“知識產權”已經成為國外企業排擠中國企業的重要手段。

在當前知識經濟蓬勃興起、全球競爭日益加劇的時代背景下，知識產權不僅是國家經濟發展的“動力泵”，同時也是企業核心競爭力的重要體現，它直接關系到企業的生存與發展，決定企業的命運和未來。因此，企業應當認識到知識產權保護的迫切性和重要性。結合我國企業的現實情況，筆者認為四個方面值得我們予以特別的關注。

2企業知識產權保護過程應重點關注的問題

①樹立知識產權保護意識。2000年美國耐克公司向深圳市中級人民法院起訴浙江省進出口公司、嘉興制衣廠。理由是浙江省進出口公司、嘉興制衣廠為西班牙CIDESPORT公司貼牌生產的滑雪衫夾克產品侵犯耐克公司的商標權。深圳市中級人民法院最終判決浙江省進出口公司、嘉興制衣廠侵權成立，賠償耐克公司相應的損失。由于我國企業長期處于計劃經濟中，企業對知識產權的認識很不充分。“有制造無創新、有創新無產權、有產權無應用、有應用無保護”。從具體表現形式來看，知識產權淡薄主要體現在兩方面：

一、不懂得保護自己的知識產權。很多技術在申請專利前就參加展覽或以論文等形式發表，使得該技術將失去了獨特性和新穎性，為他人無償使用；

二、不尊重他人的知識產權，侵犯他人的權利。假冒侵權現象層出不窮，知識產權糾紛時有發生。要樹立知識產權保護意識，就意味著企業要學會尊重知識、尊重創新、尊重人才，對保護知識產權的重要性給予足夠的重視，并掌握必要的保護措施和知識。

②建立商業秘密的保密制度。過去我們談到知識產權主要指專利權、商標權及著作權等，但隨著經濟全球化，知識產權的范圍已超過原有的領域，除上述權利外，它還應包括商業秘密以及其他由于智力活動而產生的權利。所謂商業秘密，是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息。其內涵十分豐富，除技術秘密外，還包括客戶名單、貨源情報、產銷策略、招投標的標底等。近年來因員工流動而造成商業秘密泄露案件時有發生。我國企業應吸取教訓，對商業秘密要及時建立保密制度、采取保密措施。例如對技術人員業務活動進行規范，制定嚴格的技術資料接觸程序，使每個人都只能接觸到核心技術的一部分。或是與員工簽訂保密協議，與商業伙伴簽訂保密協議等。

③注重創新，努力營造良好的創新環境。注重創新，就是要求企業把開發創造知識產權放在重要地位，不斷提升企業知識產權的數量和水平。而創新又可分為自主創新和引進創新。在自主創新方面，企業可以加大R&D投入，研制自己的核心技術，開拓自己的營銷網絡，通過創新能力的提升提高在產業鏈條中的地位。而至于引進創新，當前的國際經濟危機為我們提供了很好的機會，我們可以以相對便宜的價格從國外引進先進技術，通過引進、消化、吸收及再創新，開發圍繞核心專利的應用性專利技術。通過創新活動，可以提高企業在知識產權方面的競爭力，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

④積極應對知識產權訴訟。積極應對知識產權訴訟有兩層意思。

一、如果發現自己的知識產權被侵害，要敢于出來維權，保護自身的知識產權不受侵犯。

二、尊重別人的智力成果，避免侵犯他人的知識產權。如果遭遇訴訟，我們也要積極應對。鑒于知識產權的重要性，為了更好的利用知識產權訴訟維護企業利益，大中企業應當根據自身情況建立知識產權保護專業機構。對于中小企業，由于資金實力和人員方面的限制，可以配備相應專業管理人員開展知識產權工作，也可以將知識產權保護服務外包給社會知識產權服務機構或專業人員。

3結語

在經濟全球化的今天，企業參與國際競爭越來越頻繁。知識經濟競爭的核心實際上就是知識的競爭，知識產權已經成為企業參與國際競爭的制高點。企業應當充分認識開展知識產權保護的必要性、緊迫性，注重對知識產權創造及保護的投入。需要特別指出的是，企業知識產權保護并不是一個孤立系統，需要企業各部門通力合作來促進和保護企業知識產權，同時，企業還應加強同知識產權管理部門和社會其他支持部門的聯系，獲得社會支持體系的服務與支持，從而為企業核心競爭力提供源源不斷的動力支持。參考文獻：

[1]汪張林.我國紡織服裝企業知識產權方存在的問題與對策[J].科技與經濟,2007,(4).[2]鄂齊.金融危機背景下我國企業知識產權戰略[J].遼寧經濟,2009,(3).[3]吳小剛,郭偉青.企業知識產權自我保護體系構建探索[J].新西部,2009,(16).

第四篇：淺談知識經濟背景下的企業溝通文化.

淺談知識經濟背景下的企業溝通文化

作者：宋曉峰

時間：2009-3-10 15:02:00

【論文關鍵詞】：企業文化 溝通 企業發展

【論文摘要】: “入世”的成功，使中國真正進入了經濟一體化的軌道，與狼共舞也好，同臺競技也罷，中國企業都必須直面前所未有的機遇與挑戰。面對這樣的競爭環境，我們必須清醒地認識到，企業文化對企業的生存與發展的作用越來越大，已成為決定企業興衰的根本所在。而在企業管理中無時、無處不在的溝通作為企業經營管理中的潤滑劑與企業落實經營管理思想的重要工具，對企業文化的建設起著尤為重要的作用。企業只有建立一個高效率的內部溝通機制，積極拓展溝通渠道，才能有效的促進企業文化的建設，從而提高企業的競爭力，促進企業更好、更快的發展。

人類社會的經濟形態在經歷了采集經濟、農業經濟和工業經濟之后，目前已面臨一種全球化、信息化、網絡化和以知識驅動為基本特征的嶄新的社會經濟形態—— 知識經濟。在知識經濟時代的企業，僅僅靠產權、物質利益方面的紐帶是不夠的，還必須有文化、精神、道德方面的紐帶，產品競爭和服務競爭均已成為明日黃花，惟有企業文化才是提高企業競爭力的最有效措施。而溝通對企業文化的形成、傳播、演變都起著非常重要的作用，企業應力求通過搭建良好而暢通的溝通渠道，塑造有效的溝通文化，使企業文化尤如宗教信仰般潛移默化在員工心目中，成為企業員工的精神綱領指導員工的言行舉止，以此體現企業的形象與風范。

一、企業文化的概念及其重要性

企業文化是圍繞企業生產經營管理形成的文化觀念以及這種文化觀念主導下形成的企業行為方式和傳統。它是通過方針、政策、原則、制度所表現出來的企業核心的價值觀念。反映的是已經沉淀在企業中的那些約定俗成的行為規范和價值取向。它能為全體員工創造一個一致認同的價值觀念，創造一個能促進員工奮發向上的心理環境。它內在地產生于企業自身，得到全體管理者和員工的認同與維護，并隨著企業的發展而日益強化，最終成為企業取之不盡用之不竭的精神源泉。它對企業全體員工的思想、行動具有導向作用、凝聚作用和規范作用。

一個沒有優秀企業文化的企業是不可能持續、快速、健康發展的。企業文化的核心是企業成員的思想觀念，它決定著企業成員的思維方式和行為方式。無論是企業家還是普通的企業員工，如果對自己企業的文化沒有深刻的理解和認知，要想在事業上大展宏圖是不可能的，他就像身處異國的游客那樣，不時會產生陌生感和沮喪感。從這個意義上說，企業文化是企業家和企業全體員工的精神家園。所以好的企業文化能夠挖掘出企業中每一個成員的潛能，激發出他們的士氣，提供給企業創新、進步的精神動力。作為企業的創造者，他們必須面對的一個問題就是如何把員工團結起來和企業同舟共濟、共榮辱，而這正是企業文化要解決的問題。

二、企業文化和溝通的關系

人們之所以如此關注企業文化，是因為人們注意到了企業文化對企業發展的重要作用。曾經有人預言，將來企業的競爭，將會是企業文化的競爭。從某種意義上說，企業文化才是最終意義上的第一核心競爭力。而企業文化之所以能夠為人們所感知，就是因為它存在于人們的交往和溝通過程中，企業文化在人們的溝通中形成、傳播、演變并發揮其無所不在的影響。

溝通是指兩個或者兩個以上的人交流并理解信息的過程，其目的常常是為了激勵或者影響人的行為。溝通是雙向的互通過程，管理溝通是包括傾聽和其他反饋形式的雙向式溝通，正是相互理解的愿望激勵著高級管理人員到車間去看望員工、舉行小型的非正式會議或者在公司的自助餐廳里與員工共同進餐。管理者在與員工們的直接溝通中了解到的情況可以幫助他們更好的了解公司。離開了溝通，人們不可能知道何謂該企業的價值觀，何謂該企業的經營理念，也不可能知道何謂該企業的道德準則，何謂該企業的形象。

企業文化離不開溝通活動，同樣，溝通方式也能體現出企業文化。企業文化能夠創造一個溝通的氣氛，那種不尊重個人尊嚴和人格的企業文化，那種不信任員工的企業文化，使人們在溝通過程中總會心有余悸，不敢暢所欲言，不敢講出自己真實的看法和想法，企業管理人員從員工處得到的信息往往是不真實的甚至是歪曲的，而根據錯誤的信息做出的決策是非常有害和危險的。那種尊重員工、信任員工的企業文化，員工則會暢所欲言，將自己真實的看法、想法講出來，企業由此可以得到真實的信息反饋，做出正確的決策。

三、如何塑造企業的溝通文化

（一）建立有效的溝通渠道

溝通在企業內部無處不在，無時不有，但溝通渠道不暢通是大多數企業都存在的通病，企業的機構越是復雜，其溝通越是困難，因為基層的許多建設性意見不能及時反饋至高層決策者，甚至有些意見在反饋過程中已被層層扼殺，而決策層的政策決策在傳達過程中，常常也無法以原貌展現在員工面前。因此，建立一個高效率的內部溝通機制，積極拓展溝通渠道，是企業文化軟性管理的“硬著陸”，同時也是現代企業管理的一種重要手段。

要有效的管理信息溝通，企業必須在信息傳遞上下功夫：首先，溝通必須目的明確、思路清晰、注意表達方式。在信息交流之前，發訊者應考慮好自己將要表達的意圖，抓住中心思想。在溝通過程中要使用雙方都理解的用語和示意動作，并恰當地運用語氣和表達方式，措詞不僅要清晰、明確，還要注意情感上的細微差別，力求準確，使對方能有效接收所傳遞的信息。

其次，要考慮信息接收者的需要。信息是有價值的，但是，價值的大小卻因人而異，同一信息對不同的人價值不同。無論何時信息都要適用，或在短期內，或在較遠的未來。有時短期內會影響員工的不受歡迎的措施，如果從長遠來看對他們有利的話，也比較容易被他們接受。因此，要注意信息傳遞的目標，確保信息的效用。要研究不同對象的不同需要，追蹤信息接受者的視線所向，保證信息傳遞的質量，減少無效勞動。

第三，管理者要營造一種信任和坦誠的組織氛圍。下級對領導者是否信任，程度如何，對于改善溝通有很重要的作用。如果沒有信任，完全真實的信息可能變成不可接受的，而不真實的信息反而可能變成可接受的。一般來說只有受到下級高度信任的領導者發出的信息，才可能完全為下級所接受。坦誠溝通和對話可以鼓勵人們開誠布公地與他人溝通。下屬可以像報告好消息一樣向上級報告壞消息，而不必擔心受到懲罰。在員工之間開發人際交流技巧的努力可以培養公開、誠實與信任。

第四，要控制使用直接傳遞與非正式渠道。所謂直接傳遞就是越級傳遞，撇開管理信息系統，使溝通雙方直接對話。在管理中，不能過多采用這種方式，但在某些特殊情況下可以控制使用。有些企業設立總經理接待日、總經理信箱就是為了減輕溝通者的心理壓力，以便對信息傳遞進行控制。對于非正式溝通，也應實施有效的控制，因為雖然在一些情況下，非正式溝通往往能夠達到正式溝通難以達到的效果，但是，它也可能成為散布謠言和小道消息的渠道，產生副作用。管理者要提高管理水平，必須做好信息溝通的控制和管理。

第五，運用反饋。這是確保信息準確性的一條可靠途徑。這種反饋要求是雙向的，即下級主管部門經常給上級領導提供信息，同時接受上級領導的信息查詢；上級領導也要經常向下級提供信息，同時對下級提供的信息進行反饋，從而形成一種信息環流。

（二）對員工績效評價要講究溝通藝術

1、要明確績效評價的兩個目的：一是把員工的績效情況反饋給他們；二是建立未來的計劃，即確定員工下一步要達到的績效目標。

2、在語言溝通上，企業領導要做到以下幾個方面：

（1）評價結果應具體而不籠統。評價結果過于籠統，會使員工懷疑對他們隨從事的工作缺乏了解，將會降低評價結果的可信性。

（2）評價時既要指出進步又要指出不足。企業領導要先對員工進行表揚，使員工不至過于緊張，接下來指出員工的不足，最后再表揚員工，這樣可以使員工有著愉快的心情，有助于消除員工的抵觸情緒，增強員工根據績效反饋結果改變行為的自愿程度。

（3）通過問題解決方式建立未來績效目標。在面談中要建立未來的績效目標，采用單純勸說方式和說聽方式都不能取得良好的效果。應當采用主管與員工雙方共同討論的模式，讓員工高度參與。

總體來說，企業文化是企業生存的基礎、行為的準則和成功的保證，良好的企業文化對于一個企業的發展是不可缺少的。而溝通則是企業文化的關鍵所在，企業只有建立一個高效率的內部溝通機制，積極拓展溝通渠道，塑造優秀的溝通文化，才能使企業文化有效地進行傳播，保證企業文化執行力的正確性、方向性、把握度，從而使企業長遠、持續、穩定的發展。

第五篇：企業會計準則--無形資產

企業會計準則--無形資產

財會[2001]7號

引 言

1·本準則規范無形資產的會計核算和相關信息的披露。

2·本準則不涉及企業合并中產生的商譽。

定 義

3·本準則使用的下列術語，其定義為:

無形資產，指企業為生產商品、提供勞務、出租給他人，或為管理目的而持有的、沒有實物形態的非貨幣性長期資產。

無形資產可分為可辨認無形資產和不可辨認無形資產。可辨認無形資產包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權等;不可辨認無形資產是指商譽。

確 認

4·無形資產在滿足以下兩個條件時，企業才能加以確認:(1)該資產產生的經濟利益很可能流入企業;(2)該資產的成本能夠可靠地計量。

5·企業應能夠控制無形資產所產生的經濟利益，即企業擁有無形資產的法定所有權，或企業與他人簽訂了協議，使得企業的相關權利受到法律的保護。

6·在判斷無形資產產生的經濟利益是否很可能流入企業時，企業管理部門應對無形資產在預計使用年限內存在的各種因素作出穩健的估計。

7·企業自創商譽不能加以確認。

計 量

從購入的無形資產，應以實際支付的價款作為入賬價值。

9·通過非貨幣性交易換入的無形資產，其入賬價值應按《企業會計準則--非貨幣性交易》的規定確定。

10·投資者投入的無形資產，應以投資各方確認的價值作為入賬價值;但企業為首次發行股票而接受投資者投入的無形資產，應以該無形資產在投資方的賬面價值作為入賬價值。11·通過債務重組取得的無形資產，其入賬價值應按《企業會計準則--債務重組》的規定確定。

12·接受捐贈的無形資產，其入賬價值應分別以下情況確定:

(1)捐贈方提供了有關憑據的，按憑據上標明的金額加上應支付的相關稅費確定;

(2)捐贈方沒有提供有關憑據的，按如下順序確定:同類或類似無形資產存在活躍市場的，應參照同類或類似無形資產的市場價格估計的金額，加上應支付的相關稅費確定;同類或類似無形資產不存在活躍市場的，按該接受捐贈的無形資產的預計未來現金流量現值，加上應支付的相關稅費確定。

13·自行開發并依法申請取得的無形資產，其入賬價值應按依法取得時發生的注冊費、律師費等費用確定;依法申請取得前發生的研究與開發費用，應于發生時確認為當期費用。后續支出

14·無形資產在確認后發生的支出，應在發生時確認為當期費用。

攤 銷

15·無形資產的成本，應自取得當月起在預計使用年限內分期平均攤銷。

如果預計使用年限超過了相關合同規定的受益年限或法律規定的有效年限，無形資產的攤銷年限按如下原則確定:

(1)合同規定了受益年限但法律沒有規定有效年限的，攤銷期不應超過受益年限;

(2)合同沒有規定受益年限但法律規定了有效年限的，攤銷期不應超過有效年限;

(3)合同規定了受益年限，法律也規定了有效年限的，攤銷期不應超過受益年限與有效年限兩者之中較短者。

如果合同沒有規定受益年限，法律也沒有規定有效年限的，攤銷期不應超過10年。

減 值

16·企業應定期對無形資產的賬面價值進行檢查，至少于每年年末檢查一次。如發現以下一種或數種情況，應對無形資產的可收回金額進行估計，并將該無形資產的賬面價值超過可收回金額的部分確認為減值準備:

(1)該無形資產已被其他新技術等所替代，使其為企業創造經濟利益的能力受到重大不利影響;

(2)該無形資產的市價在當期大幅下跌，在剩余攤銷年限內預期不會恢復;

(3)其他足以表明該無形資產的賬面價值已超過可收回金額的情形。

本準則所稱可收回金額是指以下兩項金額中的較大者:

(1)無形資產的銷售凈價，即該無形資產的銷售價格減去因出售該無形資產所發生的律師費和其他相關稅費后的余額;

(2)預期從無形資產的持續使用和使用年限結束時的處置中產生的預計本來現金流量的現值。

17·只有表明無形資產發生減值的跡象全部消失或部分消失，企業才能將以前已確認的減值損失予以全部或部分轉回;轉回的金額不得超過已計提的減值準備的賬面余額。

處置和報廢

18·企業出售無形資產時，應將所得價款與該無形資產的賬面價值之間的差額計入當期損益。

19·企業出租無形資產時，所取得租金應按《企業會計準則--收入》的規定予以確認;同時，還應確認相關費用。

20·當無形資產預期不能為企業帶來經濟利益時，企業應將該無形資產的賬面價值予以轉銷。無形資產預期不能為企業帶來經濟利益的情形主要包括:

(1)該無形資產已被其他新技術等所替代，且已不能為企業帶來經濟利益;

(2)該無形資產不再受法律的保護，且不能給企業帶來經濟利益。

21·企業進行房地產開發時，應將相關的土地使用權予以結轉。結轉時，將土地使用權的賬面價值一次計入房地產開發成本。

披 露

22·企業應當披露下列與無形資產有關的信息:

(1)各類無形資產的攤銷年限;

(2)各類無形資產當期期初和期末賬面余額、變動情況及其原臥

(3)當期確認的無形資產減值準備。

23·對于土地使用權，除按本準則第22條的規定進行披露外，還應披露該土地使用權的取得方式和取得成本。

銜接辦法

24·對于本準則施行之日以前取得的無形資產，除減值準備的提取應追溯調整外，其余不作追溯調整。附 則

25·本準則自2001年1月1日起施行。