第一篇：學生會新聞部2010－2011年度工作計劃

前言：

作為第九屆新聞部部長，我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優秀表現給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優秀傳統的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優秀的記者團，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，記者素質不高，新聞發現與創造力不足，已經使我們的新聞在學生中的關注度直線下降。問題已經擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活，但如果說我有一百個理由說不愿意，就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰與壓力。

部門職能：

百步梯新聞部一直是創新中心一個重要的部門。在網頁上，百步梯新聞也占據重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力于及時為學生報道校園新聞，反映學生聲音，力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業專題、畢業生專題、生活質量報告專題。可以看出，貼近學生生活，反映學生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業寫手級人物層出不窮，對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道，評論是百步梯的一大特色。

資源優勢：

就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數碼相機，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學院記者團的支持，為百步梯提供了近80％的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊！

發展機會：

面對百步梯網頁的改版升級，web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應對與改近呢？我顯然不懂web3.0是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內容上提倡創意和信息的整合，提倡關注學生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網頁改版將提升關注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生最強大的學生新聞團隊？這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

存在問題：

⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現不出我們是個學生媒體，官方新聞的枯燥與不受關注也使記者們熱情降低。

⑵、記者工作熱情不夠，創造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有很多人有才能的。

⑶、攝影技術的業余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷、與百步梯其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調，但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協調好，導致審稿不及時，使得學院記者頗有怨言。

⑸、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發揮，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關系，但同時也使新聞部成員產生惰性，所以新聞稿件數量偏少。

⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。

改進措施與本屆工作設想：

⑴、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，更多地把目光放在學生生活，評論與專題是重點。

⑵、針對記者：平時多與干事聯系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現自己的價值。

⑶、針對技術：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

⑷、針對學院：對學院的記者應該體現我們百步梯工作者的專業與敬業，為提高學院記者新聞水平，和鼓勵學院記者發評論，策劃學院新聞的每月新聞獎（最好可以和學生會信息中心協作），具體方式待定。

⑸、針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯系，要形成新聞中心共同協作的工作氛圍，其實我們的協作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

⑹、針對紀律：新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

⑺、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細，要明確落實到每個干事，讓大家都負一定的責任。

ps：

如有可能的話，我們可以將新聞部過去的新聞收集起來，分成不同的類別，制作成圖片展板或電子書展出，宣傳新聞部的特色。

重新啟用新聞部博客，具體使用方法醞釀中，可以設立一個板塊，讓大家把感興趣的新聞事件發上去，或者在校園觀察到的現象寫上去，讓大家新聞閱讀面更廣，新聞線索更多。

近期工作重點：

⑴、常規工作的安排。

⑵、各方面制度的制定。

⑶、策劃兩個專題：華工治安和奧運。奧運主要對近期的事件進行評論，暫定專題題目為【奧運·我手寫我心】，具體策劃待定。

⑷、招新：按新聞部的人員情況，本學期計劃招3人。

ps：其實對比其他高校同類學生網站，華師的u-city，中大的maxcell，廣外在線等，華工百步梯的新聞無論從數量上還是質量是都是有優勢的，但我們不滿足于在廣東省的優勢，百步梯新聞對自己的要求比較高，我們瞄準的是全國領先，所以以后可以多關注全國其他高校如北大、清華、同濟的一些學生新聞、學生雜志，這些學校的學生記者的素質都很高，華工工科學校我們也很難強求專業水準，但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞。

第二篇：學生會新聞部工作計劃

團委學生會新聞部2012——2013年下學期工作計劃

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是提高新聞稿、相片的質量以及采稿量，積極協助學生會其他部門。鑒于新聞部自身的特點，本學期將舉辦新聞稿培訓，同時新聞部計劃舉辦一次主要圍繞1.2.7計劃的攝影展，面向全院非畢業班級同學。

二、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，三月初將舉辦新聞培訓，納入各班的新聞發布者，面向學生會各部門以及全院非畢業各班。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院各部門、各班級相關活動進行及時的報道。

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率，視情況采取獎勵方案。

4、四月份圍繞1.2.7計劃，舉辦攝影圖片比賽，主題暫時設為“在1.2.7中，我們進步著”展示培養愛好、參與運動、閱讀經典的點滴畫面，活動將由干事完全負責，以充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力。

第三篇：學生會新聞部工作計劃

公文首頁　|　報告總結　|　演講發言　|　講話致辭　|　心得體會　|　黨建材料　|　百家爭鳴　|　論文頻道　|　法律常識首頁→ 報告總結→ 計劃方案→ 正文 學生會新聞部工作計劃學生會新聞部工作計劃

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動，學生會新聞部工作計劃。

二、制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作，學生會工作計劃《學生會新聞部工作計劃》。

2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：1）每發布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；2）大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；3）每做一張海報，海報制作成員加5分；4）每發表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分；5）每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分；6）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。

懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩周內最低發稿量減去相應的分數；2）安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；5）團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優秀者進行適當的獎勵。

三、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯系，可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

5、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

第四篇：學生會新聞部工作計劃

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

二、制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作。

2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：1）每發布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；2）大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；3）每做一張海報，海報制作成員加5分；4）每發表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分；5）每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分；6）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。

懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩周內最低發稿量減去相應的分數；2）安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；5）團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優秀者進行適當的獎勵。

三、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯系，可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

5、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

第五篇：學生會新聞部工作計劃

管理學院團委·學生會 新聞部2011年工作計劃 回首10至11學年已即將過去的第二學期，我們新聞部在學生會帶領下，取得了一定的成績和進步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也為繁榮校園文化，構建校園做出了一定的貢獻。下半年我們新聞部的工作將繼續跟隨學生會的帶領，做好學院的通訊工作，在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。

一、新聞部管理規章制度

二、新聞部隊伍建設

三、10-11工作計劃

一、新聞部管理規章制度：

1、新聞部各成員應對自己的工作職責和意義有明確的認識，在工作中積極發揮主觀能動性，保質保量完成工作任務。

2、通訊委員與通訊助理分工協作，各司其職。通訊委員主要負責本班通訊稿的組織撰寫和收取工作，通訊助理主要負責新聞部內部事務以及院校級活動工作，特殊情況的大型活動則由通訊委員與

助理共同完成。

3、院、校活動人員安排，安排到的人員參加的每次活動新聞部進行記錄。

4、新聞部每半個月開一次例會（未到者說明原因，每次會提前15分鐘到場以保證會議準時開始），會議上各干事就前一段時間的通訊工作做總結,部長對下一階段工作進行計劃。

5、每月對通訊工作總結一次，以宣傳板的形式公布各班通訊稿收取情況以及通訊稿被采用情況。

6、部門內部考察加減分制，依平時工作量和積極性予以評判獎勵：

1）每發布一篇新聞通訊加3分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；

2）每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加2分；

3）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加5分；

5）安排任務無故推諉的成員一次減1分；

6）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減1分；

7）例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減1分。

7、新聞發送時間安排

1)校級新聞(含隆中講壇)：

當天上午的活動、會議、報告，稿件最遲在當日下午14：00發往部長郵箱；當天下午、晚上的，稿件在當日晚21:00發往部長郵箱；需緊急趕稿的，視具體情況另行安排。

2)院級新聞：

當天白天的，最遲于當日晚21：00將初審后的稿件發往部長郵箱；當日晚上的，最遲于次日上午9：00發往部長郵箱，二、新聞部隊伍建設：

1、新聞部嚴格按照管理學院學生會新聞部工作機構設置要求，設新聞部部長一名，管理和處理新聞部日常工作，制定工作計劃，分配工作任務等；設新聞部副部長三名，協助部長的日常管理工作；同時，設新聞部助理若干名，協助處理各班通訊稿和院刊稿件的寫作和收集工作，并完成新聞部分配的關于一些活動的報道攝影任務。

2、做好新干事的培訓工作，提升專業技能

由于新聞專題部特殊的文字方面的工作性質，做好新干事的新聞培訓工作尤為重要，這就需要相關的專業知識。在招干一個月內，在部門內部以新聞理論培訓為主，向干事傳授新聞知識，同時聯系大學生通訊社、學工處等部門的人士來做相關知識的講解。在提升理論素養的同時也要讓干事投身到實踐中去，將理論與實踐相結合，規定定期上交一定數目的各種題材的稿件以循序漸進地提高寫作水平，鍛煉干事的撰稿能力。部長與副部也要定期對干事的稿件加以修改審核，指出問題，在例會中把部門近日發表的新聞做評比，讓干事們在交流中成長。

3、對班級通訊委員的工作任務加以強調，使他們知道自己的職責，確保班級新聞通訊及時宣傳。

4、成立新聞小組：各班通訊委員以及從各部門選1~2人成立新聞小組，負責班級或各部門的活動的及時上報和協助新聞寫作。新聞小組成員對組長負責。每個成員有一個工作牌，工作時需佩戴。

5、成立院報編輯小組：從部門或院內選拔一批有經驗、熱情的院報

編輯，成立院報編輯小組，設組長一名，對部長負責。

6、要定期進行部門內部交流及部門之間的交流討論，舉辦成員活動，加強內部交流，提高團隊意識。

7、培養記者應具備的敏銳性、主動意識，采寫大量富有生活氣息和時代特色的新聞，攝像水平需要進一步提高。

8、結構完整、職能明確、分工協作的隊伍是建設一個優秀團隊必不可少的條件。基于此我們管理學院新聞部隊伍建設中突出職能和協作的重要性，力爭團隊的整體能力獲得質變性的提升，使此成為鍛造成一個優秀團隊的重要途徑。

9、為團隊凝聚力和工作能力的提升，我們在隊伍建設中注重成員間的“親情”培養，成員之間能融洽相處，精誠團結。同時，注重各成員的自身素養和能力的提升，不定期進行溝通談話，了解成員的思想動態和工作中的心態。對成員進行寫稿攝影電子文檔處理等方面的能力進行培養和發展，使其能獨自處理基本事物，在小組合作中能積極貢獻力量。

三、2011工作計劃

新聞部和宣傳部一同被認為是一個學院對外展示自己的窗口。針對這一特點，對于我們管理學院成立后的第二屆新聞部的定位和發展，我做了以下規劃：

定位：窗口部門

發展：新聞部的發展以四個字、兩個詞概括---繼承，創新

1、組織落實通訊稿的撰寫工作，內容上以我院新聞為主，格式上

嚴格把關，努力提高通訊稿質量。

2、常規工作：包括現任副部在內，分為組。做到工作分工不分家。

每次活動由其中一組負責，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動當天12點之前，每人發一則新聞至副部的郵箱。副部發往部長郵箱審核后發出。其次是安排好副部的工作，充分調動大一新成員的積極性，讓其了解部門的工作，對于通訊的寫法，也要給他們進行詳細的講解。發現每個人的特長，充分的發揮每個人的優點。

2、將通訊稿的撰寫工作量化考核化，在制度上督促同學撰寫通訊

稿，強化同學撰寫通訊稿的觀念，從而提高同學寫稿的積極性和提高通訊稿的質量。

3、對新聞稿完成后的仔細校對。校對工作的任務是對原稿負責，盡量消滅一切語法上的錯誤，發現原稿有錯漏和不妥之處，應及時予以解決。保證稿件質量。

4、加強稿件的反饋力度，及時對新聞稿的質量進行反饋，并在例

會上加以強調。

5、與宣傳部合作，每月以宣傳板的形式公布上月的通訊情況和稿

件采用情況。

6、積極配合其他部門組織的活動，以最快的方式將活動信息傳達

出去，以達到對外宣傳的效果。

7、編輯出版院報，突出我院特色。

8、管理院新聞博客平臺 http://blog.sina.com.cn/u/2104526322

及時更新管院新聞，積極宣傳。學生們可在博客里評論并提出寶貴意見和建議，我們將合理采用。在考慮成熟的條件下,新聞部將對網站版式或內容進行調整,增添新的富有活的內容

9、積極加強與其他部門的溝通與合作.如可舉辦部門聯誼.在學生會

這個大家庭下,讓彼此都有更好的了解,才能為我們共同發展作出更大的貢獻。

10、辦好特色活動，發揮新聞力度

在今后的一年中，新聞部可以組織同學們參加散文創作比賽、每日隨筆創作賽、新聞剪輯展等活動，充分調動同學的積極性，提升同學們的寫作技巧，甚至可以延伸到全校范圍，在動員大家用筆記錄所感所想的同時也為管理學院做積極的宣傳，努力擴我院在全校范圍內的影響，讓更多的人深入了解我院，同時做好文字工作，及時報道最新消息，活動動向，提高本部宣傳力度，發揚本部特色。

11、做好與上級的溝通，及時匯報工作。

結語

學生會作為一個大家庭，不僅僅要求各部門內部友好合作，各部門之間也要隨時保持聯絡，更好地提供新聞來源，同時也可以相互學習，相互促進。

新聞部將堅持及時報道學院新聞,密切關注學生生活的指導思想,達到構造和諧部門的目的,讓新聞部的工作更上一個臺階。實事求是,并與學院其他兄弟部門通力合作,爭取將學院的新聞宣傳報道工作盡善盡美,為同學們帶來更加精彩的大學生活。

管理學院團委·學生會新聞部

2011年5月3日