第一篇：09級學生會新聞部工作計劃

09級學生會新聞部工作計劃

一、工作宗旨：

1、積極構建年級特色，形成年級思想，在本學期初步確立年級標語和口號

2、提高工作效率，合理安排工作任務，讓組員在不影響學習的情況下，得到新聞寫作的鍛

煉

二、部門建設：

1、招賢納士：各班招4名小記者，并且在各班各設一個負責人。（納新工作將在3月15日

開始，在3月19日前完成納新工作）

2、提升新聞寫作素質：在成員確定后，以QQ郵件的形式對組員進行新聞寫作基礎培訓，傳閱新聞寫作技巧（在納新開始后進行）

3、工作安排：

a）常規工作：包括我和肖蓓在內，一共18名組員，分為6組，每組3人。每次活

動由其中一組負責，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動當晚12點之前，每人發一則新聞至羅蘭的郵箱

b）各班負責人每月上交一個“年級蛻變錄”，即包括年級新精神的挖掘，令人感動的事，年級活動中的個人，各班班會或團日活動的文字和影像、聲音資料，于

每月最后一天晚上12點前匯總至副部肖蓓處；肖蓓對資料進行整理后，一個星

期內發至羅蘭。這項工作用于建立年級回憶錄和構建年級思想

4、新聞部成員開會制度：每月開一次，如有重大活動則臨時通知（如校運會）

5、建立獎懲制度，以獎勵為主

三、各部門的協調：

1、總則：為了強化年級活動的宣傳和報道，加強各部與新聞部的溝通

2、具體做法：各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯系。活動前后請及時呈交一份通稿，稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。通稿內容包括活動主題、活動內容、活動意義、舉辦方、承辦方，出席的領導（講話）、嘉賓老師、獲獎情況。字數最少300字。圖片至少兩張，不可使用手機拍照。圖片內容為出席的領導、嘉賓老師，活動宣傳條幅，活動現場等。

四、下學期主要活動：年級、院以及學校各項活動的報道；上級方針政策的宣傳報道；年級

標語、口號的征集

09級學生會新聞部

第二篇：學生會新聞部工作計劃

團委學生會新聞部2012——2013年下學期工作計劃

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是提高新聞稿、相片的質量以及采稿量，積極協助學生會其他部門。鑒于新聞部自身的特點，本學期將舉辦新聞稿培訓，同時新聞部計劃舉辦一次主要圍繞1.2.7計劃的攝影展，面向全院非畢業班級同學。

二、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，三月初將舉辦新聞培訓，納入各班的新聞發布者，面向學生會各部門以及全院非畢業各班。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院各部門、各班級相關活動進行及時的報道。

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率，視情況采取獎勵方案。

4、四月份圍繞1.2.7計劃，舉辦攝影圖片比賽，主題暫時設為“在1.2.7中，我們進步著”展示培養愛好、參與運動、閱讀經典的點滴畫面，活動將由干事完全負責，以充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力。

第三篇：學生會新聞部工作計劃

公文首頁　|　報告總結　|　演講發言　|　講話致辭　|　心得體會　|　黨建材料　|　百家爭鳴　|　論文頻道　|　法律常識首頁→ 報告總結→ 計劃方案→ 正文 學生會新聞部工作計劃學生會新聞部工作計劃

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動，學生會新聞部工作計劃。

二、制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作，學生會工作計劃《學生會新聞部工作計劃》。

2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：1）每發布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；2）大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；3）每做一張海報，海報制作成員加5分；4）每發表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分；5）每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分；6）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。

懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩周內最低發稿量減去相應的分數；2）安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；5）團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優秀者進行適當的獎勵。

三、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯系，可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

5、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

第四篇：學生會新聞部工作計劃

一、工作概要

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內部活的建設，以加強團隊內部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。

二、制度建設

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協作。

2、每個成員的基礎分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判

獎勵制度：1）每發布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；2）大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分；3）每做一張海報，海報制作成員加5分；4）每發表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分；5）每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分；6）以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。

懲罰制度：1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發表的成員，按照兩周內最低發稿量減去相應的分數；2）安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分；3）無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分；5）團隊活動無故缺席者一次減15分

注：連續三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部，每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現優秀者進行適當的獎勵。

三、工作安排

1、提高新聞采稿量，提高新聞質量，除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯系，可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內部的成員活動，加強內部交流，提高團隊意識

5、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監督有部長和副部長全程負責。

第五篇：學生會新聞部工作計劃

在工作前做個工作計劃，在工作中都會事倍功半，做起事來也井條有序，盲目的工作只會白忙活，只有做好工作計劃，才能把工作做得更好。

前言：

作為第九屆新聞部部長，我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優秀表現給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個有優秀傳統的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優秀的團，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，素質不高，新聞發現與創造力不足，已經使我們的新聞在學生中的關注度直線下降。問題已經擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活，但如果說我有一百個理由說不愿意，就有一千個理由說愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰與壓力。

部門職能：

百步梯新聞部一直是創新中心一個重要的部門。在網頁上，百步梯新聞也占據重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致力于及時為學生報道校園新聞，反映學生聲音，力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學生歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業專題、畢業生專題、生活質量報告專題。可以看出，貼近學生生活，反映學生心聲是百步梯專題的一大特色。評論方面，過去百步梯評論專業寫手級人物層出不窮，對校園熱點、社會時事進行廣泛而深入的報道，評論是百步梯的一大特色。

資源優勢：

就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數碼相機，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學院團的支持，為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學院能用有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊!

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發展機會：

面對百步梯網頁的改版升級，web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內容上提倡創意和信息的整合，提倡關注學生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網頁改版將提升關注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生最強大的學生新聞團隊?這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

存在問題：

⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現不出我們是個學生媒體，官方新聞的枯燥與不受關注也使們熱情降低。

⑵、工作熱情不夠，創造力不足。這不是因為們不愿意或工作不負責，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有很多人有才能的。

⑶、攝影技術的業余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷、與百步梯其他部門、學院團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調，但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協調好，導致審稿不及時，使得學院頗有怨言。

⑸、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發揮，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關系，但同時也使新聞部成員產生惰性，所以新聞稿件數量偏少。

⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。

改進措施與本屆工作設想：

⑴、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，地把目光放在學生生活，評論與專題是重點。

⑵、針對：平時多與干事聯系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現自己的價值。

⑶、針對技術：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

⑷、針對學院：對學院的應該體現我們百步梯工作者的專業與敬業，為提高學院新聞水平，和鼓勵學院發評論，策劃學院新聞的每月新聞獎(最好可以和學生會信息中心協作)，具體方式待定。

⑸、針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯系，要形成新聞中心共同協作的工作氛圍，其實我們的協作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

⑹、針對紀律：新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

⑺、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細，要明確落實到每個干事，讓大家都負一定的責任。

ps：

如有可能的話，我們可以將新聞部過去的新聞收集起來，分成不同的類別，制作成圖片展板或電子書展出，宣傳新聞部的特色。